招標定標報告格式模板
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一、招標項目概況:
本項招標項目已通過招標立項,招標文件已審查通過,根據(jù)(此處填寫是根據(jù)合約規(guī)劃、或經(jīng)設計審核同意的施工方案或施工圖紙等)進行招標,招標小組成員: ,招標主辦人姓名及電話:
1、招標形式為: □ 統(tǒng)一清單招標;
□ 投標人根據(jù)甲方圖紙自行算量投標;
□ 投標人根據(jù)甲方方案圖紙深化設計及投標報價; 2、評標方式: □ 合理低價中標; □ 綜合評標 二、招標過程情況說明:
1、投標單位的選擇:
控股集團采購信息中心提供 家投標單位,項目公司推薦 家投標單位,且已通過控股集團采購信息中心備案確認,詳見附件《控股集團采購信息中心供方信息回復單》。
注:投標單位來源注明采購信息中心提供
或項目公司XX(員工姓名)推薦;招標過程需屏蔽推薦人參與。
2、(推薦)投標單位考察:
項目公司推薦的投標單位均經(jīng)過控股集團采購信息中心進行資格預審(詳見附件),招標小組組織 、、 、 (部門及姓名,不得少于3人)進行了考察,主要考察了投標單位組織與機構和企業(yè)概況,近3年完成工程的情況,目前合同的履行情況及財務、管理、技術、勞力、設備等情況,并查勘了已完類似工程,考察結果詳見附件《考察報告》?疾焱ㄟ^的投標單位為: 。
3、發(fā)標、踏勘、答疑
a、嚴格按照《投標單位確認記錄》發(fā)標,發(fā)標記錄詳見《招標文件領取記錄》; b、 年 月 日,項目公司招標小組組織了現(xiàn)場踏勘及招標答疑,招標答
疑詳見附件《招標答疑記錄》(投標單位簽字確認)。
4、技術標評審
a、 年 月 日,標書回標,招標小組于 年 月 日進行開標,開標情況詳見《開標記錄》。
b、經(jīng)招標小組對技術標進行評審,投標人技術標中工期計劃、現(xiàn)場安排、人員材料機械及施工措施、組織等符合要求(不符合要求的請另外說明)
c、項目經(jīng)理評審:開標后,招標小組對投標人項目經(jīng)理進行了面談,面談內容主要為項目經(jīng)理個人簡歷、闡述本投標項目施工組織設計、工期和質量的保障措施、已完類似
技術評審綜合意見:
經(jīng)上述評審,項目招標小組對技術標意見為:投標人技術評審合格;不合格的投標人為 ,不合格原因是:
5、商務標評審
a、開標投標報價總價詳見下表,開標后,由項目成本部對商務標的工程量,綜合單價、措施費、取費標準等投標報價分別進行了對比分析(如統(tǒng)一工程量清單招標的,此處對工程量的比較刪除),分析表已于 年 月 日通過outloook發(fā)送地產集團成本管理部,并已根據(jù)地產集團成本管理部要求,規(guī)范了比價分析表的格式(詳見上傳附件:開標EXCELL商務報價分析表)。
經(jīng)比較,各投標單位商務標工程量的主要差異為以下: 1、 2、 3、
經(jīng)比較,各投標單位商務標報價的主要差異為以下(須對綜合單價組成進行分析): 1、 2、 3、
c、針對上述主要差異, 年 月 日,招標小組商務組對投標單位分別進行了商務標質詢及洽商,質詢情況詳見《洽談記錄》。
d、上述程序的商務標質詢及洽商共進行 輪,最終總價報價詳見下表(詳見上傳附件:定標申請EXCELL商務報價分析表)。
三、定標:
1、綜合技術標及商務標的綜合意見,擬定本次招標中標單位為: ,其最終報價總價為: 。
2、本次招標內容的成本科目中施工圖目標成本為 元(已報或未報集團、未最終審批),未超過目標成本,或超過目標成本 元,超目標成本的原因為:
招標小組成員簽字:
項目總經(jīng)理簽字:
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