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        全年工作相關(guān)計(jì)劃

        時(shí)間:2024-06-10 15:07:07

        精選全年工作相關(guān)計(jì)劃

        精選全年工作相關(guān)計(jì)劃

        精選全年工作相關(guān)計(jì)劃

          篇一:20xx年度工作計(jì)劃

          在20xx年中,由于各項(xiàng)原因的影響,導(dǎo)致公司現(xiàn)場(chǎng)工程項(xiàng)目進(jìn)度較為緩慢,未完成20xx年最初的進(jìn)度計(jì)劃。而我們?cè)诮?jīng)過一系列的籌備努力后,將在明年20xx年3月春季迎來我們工程項(xiàng)目的春天——現(xiàn)場(chǎng)將全速施工!同時(shí),我們將盡全力完成以下任務(wù)!

          一、工作思路

          完成20xx年目標(biāo)責(zé)任總體計(jì)劃,加快進(jìn)度,努力完成20xx年工程進(jìn)度計(jì)劃。

          二、工作打算

          1、A、B座及B座裙房主樓將在20xx年8月15日前封頂。

          2、20xx年11月23日前完成A、C座包括幕墻、消防、門窗、公共部分裝修等全部裝修、安裝工程;B座至12月31日前幕墻完成60%以上,泛光照明完成30%,門窗完成70%左右,公共部分裝修完成90%以上,其余安裝部分可以全部完成;至20xx年9月18日B座裙房所有安裝全部完成。

          3、室外工程將在20xx年7月1日開始,于20xx年12月23日前結(jié)束完工。

          4、20xx年9月初將完成籌備各項(xiàng)竣工驗(yàn)收的工作,并開始進(jìn)行各項(xiàng)竣工驗(yàn)收。

          三、完成目標(biāo)的具體措施

          在安全與質(zhì)量方面,我們工程設(shè)計(jì)部將持續(xù)今年認(rèn)真工作,仔細(xì)

          監(jiān)督的工作態(tài)度,秉承工程質(zhì)量把控嚴(yán)格,安全第一、質(zhì)量為本的原則,全力協(xié)助項(xiàng)目的順利進(jìn)行,具體表現(xiàn)如下:

          1、加強(qiáng)信息了解。落實(shí)責(zé)任積極勘察工地現(xiàn)場(chǎng)情況,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),層層負(fù)責(zé),層層把抓。實(shí)時(shí)了解現(xiàn)場(chǎng)概況。在出現(xiàn)問題的第一時(shí)間了解原因,盡快解決,不影響工程正常施工。

          2、加強(qiáng)安全質(zhì)量檢查工作。20xx年我們將持續(xù)保證安全文明施工建設(shè),保證項(xiàng)目的優(yōu)秀合格。在質(zhì)量上提高要求,保證項(xiàng)目進(jìn)行的高質(zhì)量高效率。

          3、工程協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)三方關(guān)系,聚集三方力量共同推動(dòng)工程的進(jìn)度。工程設(shè)計(jì)部始終以公司的規(guī)章制度和各崗的崗位職責(zé)為準(zhǔn)則,加強(qiáng)部門管理,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)和團(tuán)隊(duì)合力。

          篇二:20xx年度安全工作計(jì)劃

          20xx年度安全工作計(jì)劃

          為了推動(dòng)本站建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,提高本站廣大干部職工的安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)和管理水平,增強(qiáng)廣大職工的安全生產(chǎn)素質(zhì),有效預(yù)防重、特大事故的發(fā)生,特制訂如下工作計(jì)劃: 20xx年安全工作重心:從硬件和軟件上為員工建立一個(gè)“安全的工作環(huán)境”。

          1、20xx年年度安全目標(biāo):

          1)重傷、重大及重、特大安全事故(包括各種質(zhì)量等其它重大以上安全事故)為零。

          2)每周一進(jìn)行安全、衛(wèi)生檢查,查安全隱患、違章違紀(jì)。對(duì)各部門進(jìn)行測(cè)評(píng),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

          3)堅(jiān)持每月至少召開一次安全檢查會(huì)議,分析安全生產(chǎn)情況,及時(shí)通報(bào)安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題隱患;提高隱患整改率,確保安全隱患98%整改,及時(shí)整改率達(dá)到100%以上;制定并落實(shí)實(shí)施20xx年安全生產(chǎn)責(zé)任制。

          4)應(yīng)急預(yù)案及消防演習(xí):定于20xx年上半年進(jìn)行事故應(yīng)急疏散演習(xí)和消防演習(xí)各一次。

          5)安全設(shè)施建設(shè):按照生產(chǎn)要求完善站內(nèi)安全設(shè)施建設(shè),保證各種設(shè)施按要求定期及時(shí)做好檢定工作。

          6)各部門每天對(duì)本轄區(qū)內(nèi)消防設(shè)施進(jìn)行檢查并記錄。

          7)安全檢查工作:按要求定期做好班組安全檢查、專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查、綜合性檢查工作,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)整改,落實(shí)到人,并及時(shí)跟蹤驗(yàn)證。

          2、安全教育:

          1)組織領(lǐng)導(dǎo)職工進(jìn)行相應(yīng)的安全知識(shí)培訓(xùn),熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識(shí)和自我防護(hù)知識(shí),并經(jīng)考核合格后方可上崗,做好職工安全培訓(xùn)記錄。

          2)對(duì)職工和新進(jìn)職工的三級(jí)安全教育,堅(jiān)持安全教育100%考試合格上崗。建立職工安全教育培訓(xùn)檔案。每月有計(jì)劃的進(jìn)行老職工安全知識(shí)再教育。

          3)積極配合有關(guān)職能部門對(duì)特種作業(yè)人員按國(guó)家規(guī)定開展專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)工作,定期進(jìn)行復(fù)審,做到持證上崗。

          4)使職工能夠熟練的使用勞動(dòng)衛(wèi)生防護(hù)用品,降低職業(yè)病危害,預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。

          5)使職工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施,將傷害控制在最小程度。

          6)對(duì)外來施工人員培訓(xùn)做到100%到位,施工隊(duì)必須具備施工資質(zhì)、提交施工技術(shù)措施(安全方案)、完善的施工安全組織并進(jìn)行必要的安全培訓(xùn)后方可施工。

          7)上半年完成對(duì)安全培訓(xùn)系統(tǒng)的整理,建立一套完整的安全管理體系和文件,包括法律法規(guī)、管理制度、事故案例、培訓(xùn)測(cè)試、培訓(xùn)運(yùn)作、監(jiān)督、跟蹤檢查等。

          8)對(duì)換崗、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員,單位要進(jìn)行安全技能和崗位操作方法的培訓(xùn),經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè),并且建立相應(yīng)的安全培訓(xùn)記錄。

          9)通過各種形式(警示牌、宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)等),使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施,明確在危害發(fā)生時(shí)的救護(hù)措施。

          3、完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。

          1)貫徹執(zhí)行國(guó)家及各級(jí)政府部門的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策和制度,及時(shí)將有關(guān)安全會(huì)議精神貫徹落實(shí)到基層,傳達(dá)到每一位職工,增強(qiáng)站內(nèi)職工安全生產(chǎn)意識(shí)及法律觀念。

          2)健全并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,根據(jù)“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,制定安全生產(chǎn)工作目標(biāo),責(zé)任人逐級(jí)簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,負(fù)責(zé)人要增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理;貫徹“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的思想,職工在自己崗位上要認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé),落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。

          3)定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議,總結(jié)安全生產(chǎn)工作,針對(duì)存在的安全隱患制定整改與預(yù)防措施,交流安全工作經(jīng)驗(yàn),傳達(dá)安全生產(chǎn)方面的文件,布置有關(guān)安全工作,通報(bào)安全檢查情況。

          4、落實(shí)隱患整改責(zé)任及措施。

          1)建立健全經(jīng)營(yíng)設(shè)備臺(tái)帳、特種設(shè)備臺(tái)帳、安全設(shè)施臺(tái)帳,定期檢修保養(yǎng),定期檢測(cè),確保相關(guān)證件齊全。

          2)在易燃易爆、有毒有害場(chǎng)所及可能產(chǎn)生職業(yè)危害的崗位張貼警示標(biāo)志或告知牌。

          3)特種車輛及防護(hù)設(shè)施要及時(shí)保養(yǎng)維護(hù),做好保養(yǎng)維護(hù)記錄。

          4)各種安全消防設(shè)施配備齊全、合格有效,操作人員按規(guī)定穿戴勞防用品。

          5)按規(guī)定做好各項(xiàng)工作的安全預(yù)評(píng)估及審批工作,制定安全防范措施和應(yīng)急救援預(yù)案,并增加預(yù)案演練次數(shù),完善預(yù)案實(shí)戰(zhàn)要求,訂做各種警示標(biāo)志牌,確各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

          6)“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查,加強(qiáng)安全值班、確保節(jié)日安全。

          7)落實(shí)好值班、帶班制度。加強(qiáng)對(duì)安全巡邏工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理,調(diào)整充實(shí)值班巡邏人員,做好對(duì)值班人員的安全教育工作,嚴(yán)格值班巡邏記錄和交接班手續(xù),防止脫崗。夜間帶班人員要增加檢查次數(shù),以防重大事故發(fā)生。

          20xx年本站將繼續(xù)本著“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”這個(gè)核心思想落實(shí)到每一項(xiàng)工作當(dāng)中,提高員工的安全意識(shí),切實(shí)防范事故的發(fā)生,確保本站年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

          某鎮(zhèn)計(jì)劃生育服務(wù)站20xx年1月26日

          篇三:20xx-20xx年度第一學(xué)期工作計(jì)劃

          幼兒園20xx-20xx學(xué)年度工作計(jì)劃

         。ǖ谝粚W(xué)期)

          老高寨幼兒園

          20xx年8月

          幼兒園20xx-20xx學(xué)年度第一學(xué)期工作計(jì)劃

          一、指導(dǎo)思想

          以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》《3—6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》為依據(jù),以十八大以來的各項(xiàng)方針政策統(tǒng)領(lǐng)全局工作,團(tuán)結(jié)并帶領(lǐng)全園教職員工,立足幼兒園可持續(xù)發(fā)展,聚焦幼兒園特色發(fā)展,致力追求內(nèi)涵發(fā)展。工作上突出重點(diǎn),狠抓規(guī)范,推動(dòng)發(fā)展,力求創(chuàng)新,以保教并重為原則,以貫徹安全工作為主線,以師資隊(duì)伍建設(shè)與內(nèi)涵發(fā)展為重點(diǎn),有效開展幼兒教育工作,真正使每一位在園幼兒健康、快樂地成長(zhǎng)。

          二、主要工作

          1、以園本教研、園本培訓(xùn)、園際交流等活動(dòng)為主要平臺(tái),以檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)為策略,規(guī)范教師行為,提升教師一日活動(dòng)質(zhì)量,開創(chuàng)幼兒園文化建設(shè)的新局面。

          2、堅(jiān)持以人為本,管理育人的有效方法,加強(qiáng)對(duì)各崗位人員的檢查與指導(dǎo),發(fā)揮各崗位人員的優(yōu)勢(shì)和潛能,集思廣益,汲取教師的意見建議,以制度管人,讓制度服人,朝著規(guī)范化,科學(xué)化的軌道運(yùn)行。

          3、在安全衛(wèi)生工作上做細(xì)做實(shí),積極穩(wěn)妥地將各項(xiàng)制度、預(yù)案落實(shí)到位,嚴(yán)格排查和消除各類安全隱患,在保教保育方面注重幼兒習(xí)慣、興趣、能力的培養(yǎng)。積極落實(shí)衛(wèi)生保健制度,確保不發(fā)生傳染性疾病和意外事故。

          三、主要內(nèi)容與措施

          1、園務(wù)管理

         。1)、依法治園,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi);依法治教,注重行風(fēng)建設(shè)。

         。2)、以人為本,剛?cè)岵⒅,以開放且彈性的管理、靈活并務(wù)實(shí)的作風(fēng)激發(fā)教職工工作內(nèi)驅(qū)力。

          (3)、注重學(xué)習(xí)反思、倡導(dǎo)批評(píng)監(jiān)督機(jī)制建設(shè)。通過不斷完善競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,促進(jìn)教師能力、素質(zhì)、知識(shí)結(jié)構(gòu)的提升,更好地促進(jìn)幼兒園的內(nèi)涵發(fā)展,多途徑促進(jìn)教師快速成長(zhǎng)。

          (4)、進(jìn)一步加強(qiáng)教職員工保教并重的思想教育,強(qiáng)化責(zé)任感和服務(wù)意識(shí)。不斷提升教師與家長(zhǎng)溝通交往的技巧,增強(qiáng)教師的服務(wù)意識(shí),倡導(dǎo)微笑服務(wù),不斷提高家長(zhǎng)的滿意度和社會(huì)的信譽(yù)度。

          2、教學(xué)科研

          本學(xué)期繼續(xù)深入探索主題性活動(dòng)教學(xué)。

         。1)、在《綱要》和《指南》精神的指引下,根據(jù)幼兒的興趣和需要,選擇適宜的主題,制定科學(xué)合理的方案,使主題教學(xué)更貼近幼兒的生活,從而有效地促進(jìn)幼兒的發(fā)展。

         。2)、結(jié)合“抗戰(zhàn)勝利70周年紀(jì)念日”、“中秋節(jié)”、“國(guó)慶節(jié)”扎實(shí)開展“愛祖國(guó)”、“愛勞動(dòng)”、“團(tuán)結(jié)友愛”等情感教育活動(dòng),深入開展“傳統(tǒng)文化”、“環(huán)!薄ⅰ鞍踩钡葘(shí)踐教育活動(dòng),把活動(dòng)的內(nèi)容和目標(biāo)納入幼兒日常教育教學(xué)、游戲和活動(dòng)中。

          3、衛(wèi)生保健

         。1)、認(rèn)真做好各項(xiàng)衛(wèi)生檢查和消毒工作,不斷提高幼兒保育質(zhì)量。

         。2)、認(rèn)真作好園內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生,定期對(duì)保育員進(jìn)行培訓(xùn),堅(jiān)持作好活動(dòng)室的通風(fēng)換氣和幼兒物品消毒工作,確保不發(fā)生重特大疾病。

         。3)、培養(yǎng)幼兒良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣和養(yǎng)成教育,有計(jì)劃有主題的開展健康教育活動(dòng),如保護(hù)視力、愛護(hù)牙齒、地震、消防安全模擬演練等等。

          4、安全工作

         。1)、本學(xué)期以“8.12濱海新區(qū)爆炸事故”為教育素材,教育全園教職員工必須牢記教訓(xùn),高度警惕,要深刻認(rèn)識(shí)到幼兒園安全工作關(guān)系到千萬個(gè)家庭的命運(yùn),關(guān)系到社會(huì)的穩(wěn)定。不斷提高全體人員的安全意識(shí)和安全防范能力。

         。2)、繼續(xù)建立、健全和強(qiáng)化幼兒園安全制度,發(fā)揮制度對(duì)幼兒園安全工作的監(jiān)督和防范作用。落實(shí)各級(jí)人員的安全責(zé)任,繼續(xù)落實(shí)和加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和安全責(zé)任人值班檢查監(jiān)督工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)處理。

          (3)、通過日常安全教育不斷提高幼兒的安全防患意識(shí)和安全保護(hù)能力,防止幼兒活動(dòng)區(qū)域或戶外活動(dòng)碰傷等事故的發(fā)生。

          (4)、強(qiáng)化門衛(wèi)工作職責(zé),嚴(yán)把門衛(wèi)進(jìn)口關(guān),確保幼兒出入安全。

          總而言之,各級(jí)人員都要切實(shí)履行各自的職責(zé),加強(qiáng)幼兒園現(xiàn)場(chǎng)檢查和監(jiān)督,把各種安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),杜絕幼兒園安全事故發(fā)生。

          5、家長(zhǎng)工作

         。1)、加大家園共育宣傳。放大教育資源,通過不同形式的講座、家長(zhǎng)會(huì)宣傳科學(xué)育兒,幫助家長(zhǎng)樹立正確的育兒觀。

         。2)、建立家長(zhǎng)開放日活動(dòng)。如家長(zhǎng)咨詢?nèi)、來園觀摩活動(dòng),親子游戲活動(dòng)等。

          (3)、增進(jìn)家園交流的廣度。通過多途徑、多形式的家園溝通,征得家長(zhǎng)對(duì)教師工作的理解,進(jìn)一步提高家長(zhǎng)的滿意度。

          6、其他工作

          (1)、堅(jiān)持勤儉辦園的方針,嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)制度,合理利用有限資金。

          (2)、配合有關(guān)部門作好宣傳工作,開展有益健康的活動(dòng),抓好計(jì)劃生育工作,堅(jiān)決執(zhí)行計(jì)劃生育政策。

          具體工作安排:

          八月份

          1、全面清理幼兒園內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生工作,各班重新布置幼兒活動(dòng)環(huán)境

          2、完成園務(wù)工作計(jì)劃及各班教育教學(xué)階段計(jì)劃

          3、組織全體教職工進(jìn)行業(yè)務(wù)和政治學(xué)習(xí)

          4、迎接新、舊生入園,做好安定情緒的工作

          九月份

          1、慶祝抗戰(zhàn)勝利70周年紀(jì)念教育活動(dòng)

          2、研討本學(xué)期各專題活動(dòng)方案

          3、完成第三季度幼兒體格檢查工作

          4、組織編排、學(xué)習(xí)幼兒體操

          5、開展中秋節(jié)傳統(tǒng)文化教育活動(dòng)

          十月份

          1、開展系列活動(dòng),慶祝國(guó)慶節(jié)

          2、各班常規(guī)管理檢查

          3、開展安全逃生演練活動(dòng)

          4、抓好幼兒的常規(guī)教育,重點(diǎn)抓好一些學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)

          5、召開新生小班段的家長(zhǎng)會(huì),全園家長(zhǎng)講座,重組家長(zhǎng)委員會(huì)

          十一月份

          1、活動(dòng)區(qū)觀摩評(píng)比

          2、分班段舉行家長(zhǎng)開放日活動(dòng)

          3、舉行幼兒故事比賽

          4、組織教師開展基本功比賽活動(dòng)

          5、各班舉辦“保護(hù)視力”、愛護(hù)牙齒”教育活動(dòng)

          十二月份

          1、加強(qiáng)冬季鍛煉,開展安全健康教育活動(dòng)

          2、開展應(yīng)急避險(xiǎn)演練活動(dòng)

          3、教師讀書心得交流活動(dòng)

          4、完成第四季度幼兒體格檢查工作

          5、各班迎元旦環(huán)境創(chuàng)設(shè)觀摩

          一月份

          1、全園慶元旦親子活動(dòng)

          2、各班級(jí)、個(gè)人進(jìn)行學(xué)期工作總結(jié)

          3、完成教師工作考核工作

          4、檢查班級(jí)幼兒個(gè)人檔案的記錄和整理工作

          5、檔案歸檔

          6、做好期末各項(xiàng)結(jié)束工作及寒假工作安排

          篇四:20xx年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃

          20xx年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃

          為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和本質(zhì)安全管理;并結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際,特制定2014年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來抓。在全公司推行“全面、全員、全過程和全天候”的四全安全管理體制,深入貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責(zé),使安全工作做到“職責(zé)明確,警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈”,為實(shí)現(xiàn)20xx年公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理而努力奮斗! 第一:全年安全生產(chǎn)方針和目標(biāo) 安全生產(chǎn)方針

          以人為本 安全第一 預(yù)防為主 全員動(dòng)手 綜合治理 科學(xué)管理 改善環(huán)境 持續(xù)發(fā)展 安全生產(chǎn)目標(biāo):

          不發(fā)生安全事故,不損害人體健康,不破壞環(huán)境;

          第二、提升安全管理水平,完善安全管理基礎(chǔ)

          要以公司對(duì)2014年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo),以公司安全管理制度為標(biāo)準(zhǔn),以安全工作總方針“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理!睘樵瓌t,以系統(tǒng)(部門)和班組安全管理為基礎(chǔ),以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn),以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動(dòng)保護(hù)穿戴為突破口,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全責(zé)任,開創(chuàng)安全工作新局面,實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn);

          第三:牢固樹立“安全第一 生命至上”的安全思想意識(shí)

          各部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),出實(shí)招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處,通過進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,首先解決領(lǐng)導(dǎo)、管理人員的安全意識(shí)問題,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上;只有從思想上重視安全,責(zé)任意識(shí)才能到位,才能真正做到安全工作六到位即“學(xué)到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”;才能深入落實(shí)安全責(zé)任,整改事故隱患,嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管,誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,確保公司安全生產(chǎn);

          四、深入開展好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作

          根據(jù)公司一年來的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,確定出2014年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位,完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案,加大危險(xiǎn)源的監(jiān)控和管理力度。要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、等法律法規(guī)規(guī)定強(qiáng)化專項(xiàng)整治。

          1.認(rèn)真開展公司級(jí)月度安全檢查和專項(xiàng)安全檢查,部門、班組每月進(jìn)行一次安全檢查,班組堅(jiān)持班中的安全檢查,并要求部門、班組領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查,。

          2.加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)場(chǎng)所的管理工作,等重要部位的安全防范,做好專項(xiàng)整治工作。 3.加強(qiáng)對(duì)崗位現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,及時(shí)查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,最大限度降低各類事故的發(fā)生,確保公司生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。

          4.對(duì)查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時(shí)組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施;

          五、繼續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作,提高全員安全綜合素質(zhì)

          通過宣傳、教育、創(chuàng)建群體氛圍等手段,不斷提高職工的安全修養(yǎng),改進(jìn)其安全意識(shí)和行為,營(yíng)造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍,實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變,提高工作主動(dòng)性,彌補(bǔ)安全生產(chǎn)被動(dòng)管理的不足。全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素,我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓(xùn)和宣傳工作,促進(jìn)全員整體素質(zhì)的提高,提升企業(yè)安全管理水平。

          1.安全培訓(xùn),首先是安全意識(shí)培訓(xùn),其次才是安全技能培訓(xùn),而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度,又被放在安全意識(shí)教育之前,也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識(shí)。

          2.督促部門、班組開好安全會(huì);適時(shí)提供安全信息和安全指導(dǎo)工作。使員工的安全意識(shí)不斷

          提高和加強(qiáng),做好人的本質(zhì)安全管理工作。

          3.繼續(xù)辦好《安全工作簡(jiǎn)報(bào)》、《安全生產(chǎn)宣傳欄》和安全生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作。

          4.加強(qiáng)對(duì)員工的安全生產(chǎn)教育,提高員工的安全生產(chǎn)知識(shí)和操作技能,定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識(shí),做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級(jí)安全教育,提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力,防止事故的發(fā)生;對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)教育和定期考試,做到100%持證上崗。

          5.認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行總公司下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神,不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作。

          6.深入開展好“安全月”和安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)。提高員工遵紀(jì)守法的自覺性,增強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí);引導(dǎo)車間、部門和班組建立安全文化理念,強(qiáng)化管理,落實(shí)責(zé)任;將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來,做到安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴;

          六、建立健全基層安全管理制度,全面開展安全績(jī)效考核管理工作。 強(qiáng)化基層安全管理 安全績(jī)效考核細(xì)節(jié)化管理,消除安全漏洞。我們要細(xì)化安全績(jī)效考核項(xiàng)目和考核標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化 安全激勵(lì)機(jī)制,加大對(duì)重要關(guān)鍵崗位的安全績(jī)效與收入掛鉤力度,將安全工作重心下移,關(guān) 口前移,要求把安全責(zé)任落實(shí)到每一位領(lǐng)導(dǎo)、每一個(gè)部門、每一個(gè)班組、每一位員工,真正 做到安全工作全方位、全過程、全員參與,全方面覆蓋,實(shí)行安全評(píng)優(yōu)評(píng)先。

          1.簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。根據(jù)國(guó)務(wù)院23號(hào)文件精神和公司20xx年安全目標(biāo)管理工作要求,要做到“千斤重?fù)?dān)大家挑,人人肩上有指標(biāo)”,把安全生產(chǎn)責(zé)任切實(shí)落實(shí)到每個(gè)部門、車間和崗位及個(gè)人。實(shí)行“員工個(gè)人與班組、班組與車間(部門)、車間(部門)與主管領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)與總經(jīng)理”實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理一級(jí)保一級(jí)的層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,做到在安全工作中各盡其職,各負(fù)其責(zé)。

          2.建立完善各級(jí)安全生產(chǎn)績(jī)效考核體系。目前公司考核各部門、車間一級(jí)的績(jī)效考核體系已經(jīng)建立;各部門和車間考核班組,班組考核員工個(gè)人的績(jī)效考核體系尚未建立。為此,要求各單位在20xx年元月1日前全部完成“部門(車間)和班組”兩級(jí)績(jī)效考核方案,并報(bào)公司安全部審查備案。

          3.各單位要根據(jù)國(guó)家安全法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度要求,并結(jié)合本單位安全生產(chǎn)工作實(shí)際;圍繞本質(zhì)安全管理體系、安全績(jī)效考核管理和安全生產(chǎn)目標(biāo)管理為核心,建立健全符合本單位安全生產(chǎn)要求的“部門(車間)和班組”兩級(jí)安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程;

          綜上所述:公司安全部2014年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理。” 的方針,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,進(jìn)一步分清責(zé)任,從維護(hù)公司發(fā)展的大局出發(fā),保持深入生產(chǎn)一線服好務(wù)、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的工作作風(fēng),嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,控制指標(biāo),積極行動(dòng),把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓實(shí)、抓好,為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn)。

          篇五:20xx年年終工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃范文

          20xx年年終工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃范文

          進(jìn)公司半年以來,在陳總的領(lǐng)導(dǎo)與支持下,在各位同事的密切配合下,愛崗敬業(yè),恪盡職守,較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,F(xiàn)簡(jiǎn)要回顧總結(jié)如下:

          “忙并收獲著,累并快樂著”成了心曲的主旋律,常鳴耳盼。對(duì)我而言,09年的工作是難忘、印記最深的一年。工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換,連帶著工作思想、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整,(包括工作上的適應(yīng)與心態(tài)上的調(diào)整)壓力帶來了累的感覺,累中也融進(jìn)了收獲的快樂。

          一、進(jìn)公司半年來的工作表現(xiàn)

         。ㄒ唬┱_處理苦與樂,得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè),經(jīng)過半年的學(xué)習(xí)和鍛煉,我們?cè)诠ぷ魃先〉靡欢ǖ倪M(jìn)步,細(xì)心學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教。

          (二)半年來我對(duì)自身嚴(yán)格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,主動(dòng)接受來自各方面的意見,不斷改進(jìn)工作。

          二、工作中的不足與今后的努力方向

          半年來的工作雖然取得了一定的成績(jī),但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,學(xué)習(xí)、服務(wù)上還不夠,和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距,與客戶溝通還在基本格式上徘徊,在今后工作中,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,努力把工作做得更好。

          (一)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。面對(duì)督查事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì),不怕吃苦,主動(dòng)找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長(zhǎng)才干。

          (二)發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,博覽群書,在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營(yíng)養(yǎng)”;同時(shí),講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好,樹立辦公室的良好形象。

         。ㄈ┊(dāng)好助手。對(duì)各項(xiàng)決策和出現(xiàn)的問題,及時(shí)提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考。

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