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      2. 常識的讀后感

        時間:2021-03-29 14:50:05 讀后感 我要投稿

        常識的讀后感

          讀后感是指讀了一本書,一篇文章,一段話,幾句名言,一段音樂,或者一段視頻后,把具體感受和得到的啟示寫成的文章。以下是小編整理的常識的讀后感,歡迎大家查閱。

        常識的讀后感

          篇一:常識的讀后感

          什么是教育?懷特海和愛因斯坦說:“忘記了課堂上的一切,剩下的才是教育,”那什么樣的教學內(nèi)容能夠經(jīng)受住歲月的淘洗沉淀下來伴隨孩子成長呢?“李的政濤說:”這除了學生自身的原因外,另一個重要的原因就是教育內(nèi)容有沒有跟學生的生活聯(lián)系起來!斑@就提出了教學內(nèi)容生活化要求。

          陶行知先生認為:”教育必須是生活的,一切教學必須通過生活才有效。“蘇霍姆林斯基一周兩次把學生帶到野外去,到”詞的源泉“去旅行,他把這稱為”藍天下的學!啊笨鞓返膶W!啊Kf:”寧靜的夏天拂曉,我跟孩子們感覺和體味到朝霞、拂曉、閃爍、天涯這些詞在感情色彩上的細微差別!皩W生對這種直接觀察生活的學習充滿了情趣,提高了學習興趣,不僅體驗到生活的經(jīng)驗,而且還獲得了美感經(jīng)驗!

          想讓更多的教育內(nèi)容在學生的世界中剩下,最基本的原則就是讓書本世界與生活世界溝通,讓躲在象牙塔內(nèi)的知識走進學生的現(xiàn)實生活,當然這不是說把所以的課堂都搬到大自然中去,因為對于我們的教育現(xiàn)狀來說不切合實際的。

          不過,生活是教育的源泉和基礎(chǔ),是知識的海洋,生活中處處皆學問,這就要求教師具有一雙慧眼活用教材,以課本為原點,以課外實踐為憑借,向?qū)W生的各個領(lǐng)域開拓延伸。記得有為老師在教學《趕!愤@一課時,為了讓孩子體會動詞的妙用,也為了給孩子的童年留下一件趣事,便在班級了舉行了包餃子比賽,讓學生自己揉面團、搟面皮、調(diào)菜餡,還找動作嫻熟的同學示范包餃子的動作,并介紹要點,一系列動詞便應(yīng)運而生了。有了這樣一個活動,相信“趣”字也會在學生的心中扎下了根,或許很多年以后,他們依舊會記得那自創(chuàng)的奇形怪狀的餃子,會記得因好奇而調(diào)制出的五味夾雜的餃子餡的味道,會記得滿教室飛舞的面粉。

          教育內(nèi)容的最終源泉來自于日常生活,一切兒童生活中的材料都可能成為教育內(nèi)容,形成一種普遍而流動的教材。教育內(nèi)容還必須回到兒童生活中,讓兒童在生活中體驗教育內(nèi)容的價值,所以教師要隨時隨處利用學生活中的種種事實聯(lián)系他教育常識讀后感們真實的'環(huán)境和經(jīng)驗尋找生活與教學的結(jié)合點,讓生活成為學習的教材。記得有一次班級里的黑板擦壞了,想到小時候上學時用的黑板擦都是學生自己縫制的,便集中生智,口述了黑板擦的縫制方法,讓他們回家自己嘗試一下,要求美觀實用,這樣不僅能有黑板擦,還能練練他們的手工。第二天意想不到的事情發(fā)生了,有的同學為了找到漂亮的花布把自己的床單絞了,有的找不到棉花,竟然偷偷的剪開了自己心愛的羽絨襖。針對這件事,我們在班里開展討論會:做事情要用合理的方法三思而后行。這樣就把生活中的事件和“先思后做”的教學內(nèi)容相結(jié)合。

          教學內(nèi)容要生活化,要滿足學生生活的需要,喚醒學生生活經(jīng)驗,讓學生從生活中理解知識,并將知識運用于生活,發(fā)揮知識的教育價值,讓它真正變成具有生長力量和教育力量的知識,就如我們的校訓所言,讓孩子能夠擁有生活的力量。

          篇二:常識的讀后感

          讀了李政濤老師寫的《教育常識》一書,感觸頗多。它讓我認識到尊重教育常識的必要性和重要性。在閱讀中,不斷引發(fā)自己對教學的深層次理解,思考。不斷產(chǎn)生共鳴,讓靈魂不斷得到洗滌,F(xiàn)結(jié)合我校課改實際,把最有感觸的地方總結(jié)一下。

          第一, 把課堂還給學生。教學是一個不可分割的整體,是互動生成的過程,課堂就不屬于老師的“一言堂”,而是師生共享,共有,共在的課堂。所以,要“把課堂還給學生”。要讓課堂教學回歸教學的本原,讓課堂充滿生命活力,把課堂還給學生是最核心的要求。

          首先,把時間還給學生。讓學生有更多屬于自己的時間,或提問,或閱讀,或思考,或練習。自由時間是豐富學生智力生活的首要條件。我們要使學生的生活中不單單只有學習,還要學習富有成就,那就要給學生自由時間。

          其次,把空間還給學生。打破“教堂式”,“秧田式”的教室空間格局。轉(zhuǎn)而以小組為單位采用類似圓桌式的教室空間格局,在這一格局里,教師可以自由穿插其間,讓更多的學生有機會與其互動。學生也因為活動空間的擴大,得以和前后左右的同學互動交流。從而形成一種網(wǎng)狀互動的交流狀態(tài)。

          再次,把權(quán)力還給學生。它涉及提問權(quán),質(zhì)疑權(quán),評價權(quán),工具權(quán)和總結(jié)權(quán)等等。把提問還給學生,為的是發(fā)揮兒童好問的天性,鼓勵學生在課堂上提出自己的問題,同時不斷給予引導,提升提問的能力和質(zhì)量。一方面,老師要從指導學生有良好的提問習慣做起。此外,老師還可以從語言表達的角度,引導學生學會用準確,簡練的語言來表達問題,不僅要自己講得清,還要讓別人聽得懂。

          第二, 把質(zhì)疑還給學生。改變學生對書本,教師和權(quán)威的迷信,盲從,養(yǎng)成質(zhì)疑問難的意識和習慣,把習慣性的不假思索接受現(xiàn)成結(jié)論,變?yōu)樽约簩σ延杏^點的習慣性質(zhì)疑追問。為了把質(zhì)疑權(quán)還給學生,老師首先要相信學生有質(zhì)疑的興趣,需要和能力,這是不可沒有的前提。

          第三, 把評價權(quán)還給學生。以往學生在課堂教學中的表現(xiàn)的評價,主要是由教師作出的。學生也因此形成了對教師評價的期待和依賴,教師評價成為學生獲得自我認識的源泉。要把課堂還給學生,必須把評價的權(quán)利還給學生,讓學生相互之間評價,教師則暫時隱身在后,不急于評價,不以自己的評價替代學生的評價,同時需要對學生的評價語言,評價方式做恰當?shù)囊龑В蕴嵘龑W生的評價能力。

          第四, 把工具權(quán)還給學生。這里的工具權(quán)指的是學習方法。它不應(yīng)該只是老師提供的,更應(yīng)該是學生主動去發(fā)現(xiàn)和建構(gòu)的。老師應(yīng)該為學生創(chuàng)造機會,讓學生有針對性地對學習內(nèi)容自主選擇,運用甚至創(chuàng)造學習方法的權(quán)利。

          第五, 把總結(jié)權(quán)還給學生。一堂課上下來,到底學到了什么,有什么收獲,這些問題過去往往是由老師來總結(jié)的。其實更多是老師在總結(jié)自己教了什么,而不是總結(jié)學生的學。老師可以嘗試在課堂上留點時間,讓學生自主總結(jié)本節(jié)課的收獲,這種總結(jié)也有利于將學生的“學”與老師的“教”進行對照,看看自己教的和學生實際學的差異,以此對教學效果進行自我反思和自我評價。

          當時間,空間和權(quán)利都還給學生的時候,課堂就從封閉走向了開放,它放出學生的問題的同時,也放出了學生的興趣,學生的創(chuàng)造和學生的差異,歸根到底,是釋放出了課堂的生命力。

          以上《教學常識》這本書中所提出的觀點,和我們的課改理念和做法不謀而合。此書值得我們每一個老師細細閱讀,細細品味。就像書中所言:“生命的歡愉之一,來自于對常識的尋找和運用”。

          篇三:常識的讀后感

          參加教學工作近二十年,從上到下到喊著要創(chuàng)新,改變陳舊的教學模式,師生關(guān)系,課堂結(jié)構(gòu)等等。讀了這本書讓人恍然大悟,有時為了新我們完全的連最基礎(chǔ)的常識都丟了。很多人眼里的創(chuàng)新,就是與眾不同,與舊不同,這里的“眾”和“舊”都是“創(chuàng)新”要打破的。常識無疑就具有“眾”和“舊”的特點,因而也極容易被人們不加思索地放到“創(chuàng)新”的對立面。我們所處的這個時代,到處充斥著煩躁情緒,引領(lǐng)我們的是所謂的創(chuàng)新。真正的創(chuàng)新,不能違背常識。恰如作者所言,常識是我們工作的底線。

          華東師范大學李政濤教授的《教育常識》這本書帶著嚴肅、認真和尊重的態(tài)度,引領(lǐng)我們找回和確立常識、傾聽和理解常識、再思并創(chuàng)造新的常識。對常識的遵循和堅守是教育工作者的一種基本素養(yǎng)和道德底線。全書分為人性常識、教育理想、教育過程、教育內(nèi)容、學生常識、教師常識和教學常識等7章。從各章標題來看,該書的論述體現(xiàn)了一個從大到小、從學理到實踐、從宏觀到微觀的發(fā)展過程。依照這種邏輯,作者從人性的高度談起,把教育內(nèi)容、學生、教師、教學放到教育過程中去一一考量,最終認定教育的理想是“為每個人的幸福生活而教育”。

          在有關(guān)“人性常識”的探討時,給我留下深刻印象的是:教育面對的是一個人,這是一個“獨一無二”的人,一個有著自己生長節(jié)律的人,是一個尚須依靠教師的幫助來用一生去自我完成的人;從事教育事業(yè)的教師也是一個人,是一個要在師生共同的成長中追尋自己幸福的人。人的成長是曲折、艱難的,有自己的規(guī)律,一點也勉強不得。有時候我們簡直沒有辦法使一個人學得更多、學得更好,也沒有辦法讓他迅速形成所謂‘良好的’習慣,我們也經(jīng)常無法對自己的教育行為作出恰當?shù)呐袛,也無法洞悉一個成長中的兒童最需要的究竟是什么,我們怎樣才能恰到好處地保護和幫助他。教育其實就是一種互相尋找、發(fā)現(xiàn),彼此增進理解的過程。經(jīng)常,我們要等待一個兒童的成長:他智慧的覺醒,力量的增強,某種人生信念與價值的確定;他需要你對他這個具體的人而給予的幫助,即溫情的理解,真摯的同情,誠意的鼓勵,恰當?shù)奶嵝。也許教師最重要的品質(zhì),就是耐心、敏感、克制、清醒的邊界意識,同時要有樂觀的態(tài)度,積極恰當?shù)男袆幽芰?一種臨場智慧)。

          思想的管理是最難的但卻是最重要的,需要啟發(fā)、需要喚醒。觀念一旦變了策略與方法就會發(fā)生變化。

          在教育理想常識中說到教育不是雕刻,而是喚醒。使我聯(lián)想想到了班主任工作亦如此。管理班級有的時候需要規(guī)范,有的時候需要雕刻,但管理是發(fā)揮人的潛質(zhì)的事業(yè),人的潛質(zhì)到底如何連人自己都不清楚,一旦被喚醒將是不可估量的力量。因此,管理的本質(zhì)是對人的信任、理解與尊重,管理在于發(fā)現(xiàn),在于傾聽,更在于喚醒。在班級這樣一個人群聚集的地方,每個學生就是一個主體,我們每天看到的只是每個學生的行動,每個學生都似乎在靜靜地走著,安分地學習著,實際上每個學生的頭腦所思所想都是不同的,每個學生工作的目的也是不同的,每個學生的利益追求更是不同,也許我們雕刻出的規(guī)則能夠管得住行為,但是卻難以管得住思想,因此有人說,班主任的管理是教育思想的管理。

          喚醒的過程就是如此,不是要求別人做什么,而是我知道我應(yīng)該主動去做什么,只有這樣做就能夠體驗到自身的價值,體驗到自己的潛力、體驗到生命的活力與無限種的發(fā)展可能。

          在教育的生活中,我們必須“在路上”,在不斷思索的路上,在不斷探索的路上。我認為,該書引起了我們對教育常識的思索,從而讓這樣的思索引領(lǐng)我們充實自己的教育生活。

          讓自己做一個更優(yōu)秀的教育工作者。


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