狼性團隊讀后感（精選11篇）
當(dāng)細細品完一本名著后，大家對人生或者事物一定產(chǎn)生了許多感想，為此需要認真地寫一寫讀后感了。到底應(yīng)如何寫讀后感呢？下面是小編為大家整理的狼性團隊讀后感，希望能夠幫助到大家。
狼性團隊讀后感 篇1
讀這本書之前，我讀了《狼性團隊》這本書，看完兩本后，更了解了華為的“狼性文化”，不禁反過來，捫心問了問自己，我還是一只狼嗎？大學(xué)期間，總有很多拼勁、沖勁，很多奇特的想法，更有不怕犯錯的精神，真有出生牛犢不怕死的感覺，而進入工作后，爪子不再那么鋒利了，獠牙也不再那么尖銳了，是什么讓我變了？也許是在工作中怕犯錯，怕嘗試、缺勇氣、缺經(jīng)驗，隨著時間的流逝，過不了多久，就會讓我慢慢的變成了一只溫順的羔羊。
躺在床上，想想此時的自己，有點讓人生厭，順從、呆滯，沒有自己的思想，只顧一味的埋頭工作，而不去在閑暇時間想想，自己做的是否有價值，這不禁讓我打了個冷戰(zhàn)，反思，不斷的反思。做一只狼吧！而不是做一只蠢狼！蠢狼也具有鋒利的爪子，尖銳的獠牙，可是如果沒有思想、沒有經(jīng)驗、沒有戰(zhàn)略，只有傻傻的沖勁，也是徒勞的，最終可能會喪命。要做就做狼，堅持不冒失、不沖動、凡事多動腦子，注意策略、注重方式、方法，要具有敏銳的嗅覺，做到“眼觀六路，耳聽八方”，適當(dāng)?shù)臅r候，向敵人露出尖利獠牙和爪子，時刻準(zhǔn)備戰(zhàn)斗。
做一只有組織的狼吧！而不是做一只孤獨的狼！一只孤獨的狼，也許有充沛的體力、飛快的奔跑速度以及聰明的智慧，可是如果沒有組織、團隊的幫助，它最終也不能成為常勝將軍，只有熱愛組織、有團結(jié)精神的狼，才能和團隊一起共進退，走的更長、更遠。有團隊精神的狼，要明確自己的職責(zé)，擺正自己的位置，發(fā)揮自己的強項，不要去計較個人的得失，始終保持一顆寬容的心。清醒吧！行動吧！脫掉那柔軟的羊毛，舍去那可口的嫩草，披上狼皮，站在高高的山上，迎著冷風(fēng)，露出獠牙，低聲吼叫，準(zhǔn)備戰(zhàn)斗！
狼性團隊讀后感 篇2
最近，我讀了李睿編著的《狼性團隊》一書，感觸很深。狼那種不達目的誓不罷休的堅韌，狼群在尋求目標(biāo)時共同進退的團隊精神，狼在群居時有秩序、守紀(jì)律，狼在捕獵時良好的心態(tài)和進攻中使用的各種策略都是值得我們學(xué)習(xí)和借鑒的。其實從狼身上表現(xiàn)出來的狼性精神不是狼天生就有的，而是在“適者生存，優(yōu)勝劣汰”的大自然法則中用幾千年的艱苦生活磨煉出來的。
狼之所以在這個時代能引起我們的關(guān)注，是因為它們強大的生存能力。人與狼進行了多年的捕殺與反捕殺的斗爭，自然界的惡劣環(huán)境也成為人類的幫兇，而狼卻一直生存至今。此動物憑著自己的頑強，在人類的仇恨中生存了這么長的時間，這的確是一個奇跡。狼的這種強大的生存能力正是由它強烈的求生精神激發(fā)的。為了求得生存，狼經(jīng)常忍饑挨餓。它們對此的反應(yīng)不是無精打采、放棄努力或者自認失敗。它們也不像人類那樣垂頭喪氣或者變成消沉的懦夫。它們所做的就是再次投身于眼前的工作，及時運用從實踐與挫折中學(xué)到的知識，再次發(fā)起沖擊。作為部門的一名負責(zé)人，我們應(yīng)該不辱使命，采取各種方法，通過各種途徑，教育和引導(dǎo)員工要想狼一樣克服消極情緒，樹立正確的人生觀和價值觀，正確看待和處理工作、生活以及所處環(huán)境中遇到的難題，只有這樣才能在激烈的競爭中得到更好的生存和發(fā)展。
還有面對困境、挫折與失敗時，狼居然有臥薪嘗膽等待機會的強者心態(tài)，不禁令我肅然起敬。在這個地球上比狼強大的生物還有很多很多，但狼的一生是成功的。我們管理者應(yīng)該學(xué)習(xí)狼的這種精神與信念，面對困境，毫不畏懼，要有一種充分準(zhǔn)備耐心等待的堅韌精神。同時，要像狼一樣在實戰(zhàn)中不斷訓(xùn)練自己的捕獵技巧，在失敗中總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。因為我們深知自己的職責(zé)和任務(wù)，我們就像一個樂隊的指揮，更像團隊的風(fēng)向標(biāo)，如果我們垮掉了，部門的員工就將步入我們的后塵，所以我們應(yīng)具備直面失敗的勇氣，才能在挫折前屹立不倒，我們帶領(lǐng)的這個團隊才會有美好的未來。
要知道安逸的生活是消耗我們智慧和本領(lǐng)的最大殺手，惟有不斷地充實自己才能尋求更大的發(fā)展。如果我們想成為一個優(yōu)秀管理者，就應(yīng)該不斷磨練自己，充實自己，在管理中總結(jié)經(jīng)驗，做到因材施用，盡可能發(fā)揮團隊每一成員的潛能，揚長避短，協(xié)同工作。
一個團隊要發(fā)展，就該擁有狼的這種協(xié)同合作團隊精神。如今的時代，是一個充滿競爭的時代，只有競爭才能推動社會的發(fā)展。因此團隊推崇提倡的狼性文化，就是要在浪尖上求生存，浪谷中圖發(fā)展。也只有這種狼性團隊文化，才能帶領(lǐng)我們奮力拼搏，永往直前！
狼性團隊讀后感 篇3
《狼性執(zhí)行》這本書，不僅僅告訴我執(zhí)行力的重要性，還教會我如何更好地做一個管理者。一本寫給管理者與執(zhí)行者的書，一本好書。
一個團隊就像一個狼群一樣，是同一個個體，無分你我，也沒有階級之分。頭狼就只是這個團隊的首領(lǐng)，一個團隊的統(tǒng)籌。首領(lǐng)的一舉一動，每一個命令都可以令整個團隊發(fā)生莫大的變化，也決定了整個團隊的發(fā)展方向。這要視頭狼的價值觀、領(lǐng)導(dǎo)能力和狼群的執(zhí)行力。
頭狼的領(lǐng)導(dǎo)能力和價值觀可改變狼群軍團的發(fā)展。
頭狼，也是指狼群軍團的首領(lǐng)。這個位置十分重要，一舉一動都牽引著整個狼群的發(fā)展方向。頭狼，價值是在于開疆辟土的，那么這個狼群軍團用不了多長時間就能壯大發(fā)展。就是說，頭狼的價值觀將決定狼群軍團發(fā)展?fàn)顩r。
頭狼的領(lǐng)導(dǎo)能力也影響著狼群軍團有效的執(zhí)行力。狼群軍團每一匹狼都有著他們的存在價值，每匹狼身上都有著他們的個性特點。頭狼應(yīng)細心觀察狼群中的每一匹狼的特性并得以利用發(fā)揮最大化。
借用每一匹狼的力量走向強大。首先頭狼要以身作則，做好狼群首領(lǐng)的好榜樣，有效的培訓(xùn)及教育也是一個團隊必不可少的環(huán)節(jié)，提升團隊的能力，提升專業(yè)知識，與時俱進才不會讓團隊沒落。其次就是溝通能力，上傳下達也是一門藝術(shù)，頭狼要如何把團隊精神發(fā)揮得淋漓盡致，就需要搭建良好的溝通橋梁，溝通好了狼群軍團才能更好地執(zhí)行。狼群軍隊只要不回頭，向前沖將任務(wù)進行到底就可了。
狼性團隊讀后感 篇4
讀了《狼性團隊》一文后使我深受啟發(fā)！狼是陸地動物中最兇殘的動物之一，就連老虎、獅子這樣的獸中之王都要對狼退避三舍，原因無它，就是害怕狼群這個團隊！通過對狼的性格及組織行為的研究，我從中總結(jié)出了很多打造'執(zhí)行力團隊'的有益原則和啟示。
一、團隊意識
狼知道自己的力量弱小，和老虎、獅子等獸中之王比，狼比不過，甚至與野牛、斑馬等獵物比，狼也自認實力不足。正是由于狼有自知之明，知道單打獨斗不行，所以他們選擇群居，選擇了團隊，同時也就成為了陸地動物世界中最可怕的最高終結(jié)者。一個優(yōu)秀的企業(yè)也是如此，如果沒有團隊的合作，光靠個別能人是難以成功的。我們應(yīng)該看到個體的力量太單薄，需要團結(jié)，需要合力，我們?nèi)艘彩切枰R心協(xié)力，才能做到團隊工作的穩(wěn)定高效運行！
二、整體利益至上
在群狼中，當(dāng)一匹狼嚎叫時，其他的狼都會響應(yīng)，于是我們就聽到了此起彼伏的群狼的嚎叫，在這此起彼伏的嚎叫中，匯集了每一匹狼的聲音。這聲音就像是在大聲的宣告：'我們是一個整體，我們很強大，我們戰(zhàn)無不勝！
狼在行進中經(jīng)常采用單列式行進方式，就是一匹接一匹，頭狼的體力消耗最大，當(dāng)頭狼累了時，它就讓道一邊，其身后的狼自然替補它的位置，而它就可跟在隊伍的最后，養(yǎng)精蓄銳，正是靠著每一匹狼的共同付出，才有了一只誰見誰怕的團隊。
狼群中最健壯的狼在捕獵中總是沖在最前面，當(dāng)他捕獲獵物后不是安然享用，而是將獵物留給后面身體較弱的狼，自己再向下一個目標(biāo)奔去。
這就是狼性，這就是狼的整體至上的精神，因為狼知道，只有共同整體利益的實現(xiàn)，才有自我利益的實現(xiàn)。在企業(yè)中也是如此，我們總是說能者多勞，實際上能者就應(yīng)當(dāng)為這個團隊多做貢獻，要有奉獻精神，但是多勞的能者是否就只有付出沒有收獲呢？不是，多勞的能者收獲的是伙伴們的信任和支持。
在生產(chǎn)中更需要諸多的有能力的同事，在各個方面挺身而出，為企業(yè)的創(chuàng)效獻計獻策，有時可能有分配不勻的現(xiàn)象，就需要我們有整體利益至上的高尚品德，天長日久就會讓自己身上的優(yōu)點閃光，進而得到器重，而這就是領(lǐng)導(dǎo)所要必備的條件，因此，他就能在團隊中脫穎而出，成為這個團隊的核心人物，他就向成功邁進了一步。
三、優(yōu)勝劣汰，原則至上
狼會在小狼有獨立能力時堅決地離開它，讓它自己去闖，去適應(yīng)自然。在這個過程當(dāng)中有很多的小狼會失去生命但是正因為這樣才能優(yōu)勝劣汰是的狼群進化得更優(yōu)秀。我認為，這是狼性給我們的最大啟示，一個企業(yè)必須要進行優(yōu)勝劣汰，必須迫使員工隊伍不斷進化，否則就會出現(xiàn)弱者淘汰強者的局面。試想，如果一個企業(yè)出現(xiàn)了能人留不住、只有混日子的一群無能之輩的話，企業(yè)也就注定走向衰亡，不能給企業(yè)創(chuàng)造價值混日子的員工毫無價值，他們最終被淘汰，正如狼群淘汰老、弱、病、殘一樣。正因為我們中南公司領(lǐng)導(dǎo)意識到這點所以對職工的綜合能力進行>培訓(xùn)，就是為了加強員工的業(yè)務(wù)水平，能夠勝任所在的崗位要求，為我們公司創(chuàng)造更大的價值，使企業(yè)具有更大的競爭力。
狼性還讓我們看到，領(lǐng)導(dǎo)的注意力永遠都要放在優(yōu)秀員工的身上，而不是落后員工的身上。我們要不停地及時激勵那些優(yōu)秀的、有上進心的員工，讓他們不斷成長，對于那些落后的員工，要進行再教育鼓勵他們努力學(xué)習(xí)，這樣才能激勵所有的員工追求卓越，才能建立起一個人人比貢獻、人人比能力的良性競賽的>企業(yè)文化。
四、目標(biāo)明確，前赴后繼
反觀我們團隊中的領(lǐng)導(dǎo)是否能做到明確制定目標(biāo)，并帶領(lǐng)團隊奮勇直前，不怕失�。恳粋�團隊一旦有了這樣的領(lǐng)導(dǎo)，有了這樣的精神，那么這個團隊一定能成為一支戰(zhàn)無不勝的優(yōu)秀團隊。因此，企業(yè)要時刻讓所有的員工知道企業(yè)的使命，知道奮斗的目標(biāo)，并將這一目標(biāo)層層分解，落實到各個部門、各個崗位，各級領(lǐng)導(dǎo)要身先士卒，帶領(lǐng)團隊勇往直前，百折不撓。
綜上所述，我從狼的性格及組織行為中總結(jié)出了狼之所以能成為陸地動物世界的最高終結(jié)者的原因，通過這些原因的分析我總結(jié)出了企業(yè)經(jīng)營管理中的一些原則和觀念，只要一個企業(yè)能夠人人樹立團隊的意識，樹立整體利益至上的觀念，建立嚴格的不留情面的淘汰機制，從最高領(lǐng)導(dǎo)到每一位員工都明確了各自的目標(biāo)并堅持不懈的努力完成，就一定能打造出一個令世人敬佩、令對手膽寒的執(zhí)行力團隊。
狼性團隊讀后感 篇5
我看過這樣一個故事，名字叫《狼性的執(zhí)行》�？吹竭@幾個字，我就會想起，在茫茫的草原上，幾個黑色的身影正死死地追趕著一群亡命飛奔的羚羊。因為，這些羚羊就是他們生存下去的希望。這些黑影的心里想：只要撲倒其中任何一只，我們才算完成任務(wù)，才能活下去。
他們，就是狼；他們，就是草原的強者。在他們的執(zhí)行中，不僅有餓肚子的難受，而且還有頭狼的命令。
在這樣的環(huán)境中，他們只有不斷的聽從頭狼的命令，不斷地獵殺，他們才有生存的希望。無論天氣多么的不好，獵物多么的難捉，他們都必須執(zhí)行，而且是無條件地執(zhí)行。
那么，我們又該怎樣才能成為強者呢？我們要做到以下幾點。第一，明白什么叫狼性。從企業(yè)做強的秘密中，我們知道，同樣的競爭市場，同樣的競爭對手，有些企業(yè)很快就會做得強大，那就是狼性的執(zhí)行。第二，執(zhí)行力的強弱。執(zhí)行力，如同武器的殺傷力、軍隊的戰(zhàn)斗力。缺乏執(zhí)行力，就像是武器打不響、軍隊打不了勝仗一樣。沒有好的指揮官，執(zhí)行力不強，即便敵人來了，我們也只能拿著手中的武器干瞪眼。
狼性的執(zhí)行，對任何人都適用。
狼性團隊讀后感 篇6
前一段時間我們李經(jīng)理為了提高我們質(zhì)量管理部各項工作，給我們推薦了"狼性管理"這套書。通過閱讀和感悟，我個人覺得我們目前只要做到"團結(jié)精神"和"執(zhí)行力"這兩點我們就是一個優(yōu)秀的團隊。
首先說一下"團結(jié)精神".一說起"團結(jié)精神"我想起了一首歌，而這首歌我上小學(xué)時就會唱，"團結(jié)就是力量".這首歌唱的非常好。我們每個人基本都會唱，歌詞的內(nèi)容我們有又多少人能夠理解呢？質(zhì)量管理部是一個大團隊，每位組長或者拉長和下屬是一個團隊，每條產(chǎn)線也是一個團隊。雖然我們大家每個人在這個團隊里職務(wù)不同，分工不同，但是有一個相同點，我們每一個人都是這個團隊的一份子。為了整個團隊榮譽，我們大家就必須盡心盡力，只要我們大家共同努力，眾志成城就沒有我們過不去的坎。我們每個人在日常的工作中都會遇到各種各樣困難，即使自己無法解決也不要氣餒，因為你不是一個人在戰(zhàn)斗，這個時候你就要用團隊力量去解決問題，問題也就迎刃而解，這個時候你就會發(fā)現(xiàn)，原來團隊的力量是這么的強大。所以我們每個人在工作時都盡心盡力，精誠團結(jié)，做好我們的本職工作，維護我們整個團隊的榮譽。一榮俱榮，一損俱損。
其次就是"執(zhí)行力"."執(zhí)行力"做得最好的地方是哪里，大家知道嗎？是軍隊，軍人以服從命令為天職。為了能完成上級下達的各種任務(wù)，能排除萬難，那怕付出自己的性命也在所不惜。絕對的令行禁止。從來不會找理由找借口。這也就是軍隊能時刻保持強大的戰(zhàn)斗力的原因。同樣，在企業(yè)"執(zhí)行力"同樣重要，"執(zhí)行力"是企業(yè)的第一生產(chǎn)力。只有一流的"執(zhí)行力"的企業(yè)才能制
造出一流的產(chǎn)品。在我們大家日常的工作中會出項各種各樣的問題，大家在探討是可以各抒己見，關(guān)起門來我們大家怎么爭都可以，但是當(dāng)我們大家統(tǒng)一意見后，出了這個門時，只能有一個聲音，每個人必須認認真真的去執(zhí)行。即是大家在執(zhí)行的過程中出現(xiàn)問題，這時再討論問題。大家只有做了才有發(fā)言權(quán)，先做再說，沒有做你就沒有發(fā)言權(quán)。在執(zhí)行的過程中大家不要怕吃苦受累，也不要怕你的付出沒有回報。你所有的付出大家都看在眼力里，得到回報只是時間問題。只有良好的執(zhí)行力，我們產(chǎn)品質(zhì)量才能有所保證。我們的工作才能越做越輕松。
當(dāng)一個團隊具備了這兩個特點，可以說這就是一個無敵的團隊。面對困難，大家分工合作，積極面對，永不言棄，要像狼一樣，一切只是為了生存和發(fā)展。而我們在狼身上所看到的這種精神是我們這個團隊目前所欠缺的。所以我們就要向狼學(xué)習(xí)他們的這種精神。打造我們自己優(yōu)秀的團隊，把我們中控成為一家世界一流的企業(yè)，愿我們得明天更美好！
狼性團隊讀后感 篇7
動物的自然紀(jì)律就是弱肉強食，這一點在狼性中體現(xiàn)得最為突出。不只是因為它懂得進攻，更重要的是它懂得退卻。它還有堅韌、無畏、忍耐的精神。它永遠都在打造著自己，讓自己在自然界中變得更加“完美”。雖然它大多數(shù)時間都處于孤單、荒涼和寂寞的環(huán)境中，但這并不阻礙它取得成功。相反地，閑事那瞬間豪情的爆發(fā)，它使出了最為致命的一擊，將自己永遠地定格在不敗之地。
記得大學(xué)剛畢業(yè)找工作面試的時間，每當(dāng)面世官在最后讓我給自己一個自我評價時，我都會毫不猶豫的說出："我相信我一定可以或許成為一名出色的 IT 精英！″不過現(xiàn)在想想，覺得自己當(dāng)時真的是豪情壯志，但卻并沒有認真地思索過想成為一名出色的 IT 精英，需要具備什么樣的精神和品質(zhì)！
一次偶然的機會在書店里看到了這本《狼性法則》，不知什么緣故被它吸引了過去，等我翻上兩頁，不禁歌頌不宜，隨后的數(shù)月便為它著了迷！
堅韌、強者心態(tài)、競爭意識、真我本色、團隊精神、勇敢、孤單、殘酷、專注、智慧、忠實……這就是狼的世界。在這個世界里，沒有對，沒有錯，只有成功。沒有公理，沒有罪惡，只有一個目的：生存。
現(xiàn)在的社會競爭是避免不了的，弱肉強食是永久的真理，它好像天空一樣古老而真實，信奉這個原理的'人就能生存下來，違背這個原來就會處于不利地位。我們不得不承認：這個世界是擁有屬于那些強者的，而弱者只能得到同情和憐憫，弱者是永遠的得不到結(jié)果的。這就是真實的世界。
當(dāng)一顆種子具有了十分堅強的生命力之后，無論在它的上面壓上多重的石塊，它總會找到破土而出的時間。如果一個人真的具有了堅強的意志品質(zhì)和全面的個人素質(zhì)，無論外部人環(huán)境多么不利 ，自己的起點多么低，他總能找到屬于自己的機會。
狼性團隊讀后感 篇8
一提到狼性，我們更多的是想到“橫暴狡詐”“狼心狗肺”“狼子野心”“狼狽為奸”。很少有動物失掉人類如此的仇視！我們先來分析一下這些成語暗含的一些啟示。 書中先容了幾名插隊的知青到大草原后，從內(nèi)心的深處對草原狼、草原馬、草原狼的認識，并聯(lián)合自己成長的過程，歷數(shù)了狼性在生命成熟以及歷史變遷中不可或缺的地位。下面聯(lián)合自己念書的感悟和在教學(xué)過程中體驗，冒天下之大不韙淺論一下狼性的教育。
人是有低等動物進化而來的，一切動物都有的特性都有它的個性——原始野性。即使當(dāng)今的已司理性化的人，在特定環(huán)境也會產(chǎn)生原始的野性，這是諸多科學(xué)家和樂成人士的共鳴。
人類在特定環(huán)境暴發(fā)產(chǎn)生的野性，在本質(zhì)上和狼性中的是沒有什么區(qū)另外。這是指的那種宏大的“潛能”。 團隊推許倡導(dǎo)的狼性文化，便是指這種推進團隊發(fā)展，為社會和人類創(chuàng)造效益的非凡的潛能，指這種潛能釋放出來的拼搏精神。
“橫暴狡詐”動物界中食肉的動物不少，狼卻最適合這幾個字。由于狼在獵食的過程中對于對手決不會心慈手軟，它們的牙齒總是對準(zhǔn)獵物的咽喉，隨時預(yù)備置對方于死地。它們能長工夫的忍受饑餓，成為俄狼。餓狼更是橫暴，由于這是生命存活的要求。如果仁慈就意味著死亡。所以一旦有機會它們決不會放過，一定要飽餐，未雨綢繆，迎接下一次長工夫的饑荒。所以它們是橫暴的，是生命延續(xù)中自然賦予它們必不可少的武器。仔細思索狼更是狡詐的，換一個詞也許是聰明的。對于蒲松齡小說中的狼的狡詐。我們都會心中發(fā)涼，一種四足動物竟然會使用“前狼假寐，蓋以誘敵”。
書中先容了幾名插隊的知青到大草原后，從內(nèi)心的深處對草原狼、草原馬、草原狼的認識，并聯(lián)合自己成長的過程，歷數(shù)了狼性在生命成熟以及歷史變遷中不可或缺的地位。沒有任何理由讀后感 沒有任何借口讀后感 下面聯(lián)合自己念書的感悟和在教學(xué)過程中體驗，冒天下之大不韙淺論一下狼性的教育。狼性管理讀后感
狼性的四大特點：“貪”“殘”“野”“暴”；都應(yīng)在團隊文化中得以再現(xiàn)，那就是對工作、對事業(yè)要有“貪性”，無止境地去拼搏、探索；狼性的“殘”用在工作中，便是指看待工作中的困難要一個個地、絕不包涵地把它們克服掉、消滅掉；
狼性團隊讀后感 篇9
暑假我到舅舅家玩時，我無意中從舅舅的書柜里找到了一本名叫《狼性法則》的書，我看著看著就讀完了這本書。
我感覺我們?nèi)藨?yīng)該像狼一樣活著，狼是一種兇狠的動物，但同樣，我們?nèi)嗽谛惺碌臅r候應(yīng)該具備狼一樣的精神。自古，神勇的動物就是人們崇拜的對象，拿破侖曾經(jīng)把中國比作雄獅，虎一類的動物也是人們心中勇氣與力量的象征。而在我看來，最需要我們學(xué)習(xí)的，是狼！
在大多數(shù)人眼里呢，狼是邪惡的象征。狡黠、兇殘、冷酷無情往往是作者筆下的狼。在成語里，狼也一再被冠上惡名，如：狼心狗肺、聲名狼藉、狼子野心。小紅帽的故事也讓狼的壞蛋形象深入人心，小孩子從小就以狼為惡。其實，人們對狼有太多的誤解。
人們往往只看到狼的行為，所以冠上惡名。其實，狼的本質(zhì)、狼的精神是我們最需要學(xué)習(xí)的！
圓月下，狼在怒吼，在述說著自己家族的光榮。所以我們，需要學(xué)習(xí)狼的那種精神，以狼為榜樣，在人生的路上以狼的精神生存下去。
狼性團隊讀后感 篇10
有不少人在看到《狼性管理》這幾個字時，想到的是狼的兇狠，沒有人性，便不愿意去看它，事實上這是對"狼"的誤解，其實狼群能在惡劣的自然環(huán)境中生存下來靠的不僅是冷靜與理智，還有"人性化"的管理，頭狼的用狼之道，以群狼為先，善用"一塊肉"來做獎勵，不斷創(chuàng)新,團隊協(xié)作與管理智慧等等，這些都凸顯了狼其實擁有更多的血性的溫暖與人性的光輝。書中談到了狼為了生存而戰(zhàn)，即目標(biāo)管理,頭狼在管理團隊時嚴明的紀(jì)律與富有活力的組織管理都很不簡單，筆者在這里不想搬書中的理論，而想談一談書中的一些想法能給我們帶來哪些改善。
一、指令應(yīng)清晰化，頭狼在管理群狼時，給到每一條狼的命令都非常明了，使得接到指令的狼能全力以赴去完成自己的使命。然而，在現(xiàn)實生活中，不論哪個行業(yè),都會有類似的問題，那就是，員工并不清楚有的領(lǐng)導(dǎo)者想要什么，管理者在進行信息傳遞時，自己的頭緒太亂，沒有分清主次，什么都想抓，結(jié)果下屬與員工一頭霧水，更有甚者，前后指令相互矛盾，時間一長，會使得下屬手足無措，不知做好還是不做好。從狼群的管理中可以學(xué)到，我們在進行信息傳遞時，要使語言清晰簡單化，包括我們的非語言表達也同樣如此。
二、思考應(yīng)系統(tǒng)化，狼群為了戰(zhàn)勝比自己強大很多倍的熊時，他們相互合作，各攻熊的要害，最后熊看自己沒有便宜可占，乖乖逃走，其原因就是頭狼在制定作戰(zhàn)方案時考慮周全。我們在制定各種營銷與激勵等方案時，不論這方案是大是小，是否也能將方案系統(tǒng)化，而非只是一時拍腦袋想出來的，有時方案只考慮到了少數(shù)強者，而忽略了占多數(shù)的弱者，但是實現(xiàn)目標(biāo)并不只是靠少數(shù)的強者，因此在做方案時，應(yīng)不忽視各不同層別與檔次門店的具體情況。
三、執(zhí)行可操作化，很多時候管理者的想法可能很好，但一線員工并不買單，因此很多看似完美的策劃與指令都經(jīng)過各級一一被打折。其實一個好的戰(zhàn)略并不在于多奇妙，而在于能被員工接受多少，這就好比一個優(yōu)秀的員工被顧客喜歡很可能就是因為有良好的親和力與專業(yè)知識,同樣，能被員工接納并自愿地主動推廣的方案就是最好的方案，單靠一味的強壓有時并不一定能湊效。當(dāng)然，也有這樣的情況，比如要求員工導(dǎo)購時應(yīng)有引導(dǎo)動作，但員工不做，這將會丟失掉很多機會，實在是很可惜的。筆者做過一個測試，那就是不談什么技巧,只要求一個員工對每個顧客都說一下某個商品,拿給顧客看一下，一個班下來，成交還不少呢，所以，做營業(yè)最最關(guān)鍵的就是我們有沒有更多的人有主動向顧客引薦的行為，這種行為越多，我們的業(yè)績就越好，門店也同樣如此。
四、管理應(yīng)人性化，比如夏季天氣炎熱，沒有空調(diào)，沒有淋浴，員工在宿舍如同煎熬，沒有好的休息，便無法有 00%的狀態(tài)來工作，所以，如若能在租宿舍時多用些心或多投入一些，員工定會感恩戴德，員工的滿意度便是企業(yè)顧客的滿意度。其實在頭狼管理狼群時，頭狼同樣會非常關(guān)注每一條狼的狀態(tài)，確保每一條狼都有最佳的"戰(zhàn)斗力"便是頭狼的責(zé)任。
五、授權(quán)應(yīng)合理化，總認為自己的才是對的這種想法會顯得很偏執(zhí)，并且在這種思想引導(dǎo)下的團隊成員都會很被動，因為他們的創(chuàng)造性會被抹殺掉，更可怕的是，積極性會隨之一起消失。其實總把所有的事情所有的細節(jié)都掌控在自己手中并不是好事，在《狼性管理》一書中提到，一桿子插到底的做法很不可取，適當(dāng)?shù)臅r候，也要允許員工犯錯，因為在錯誤中員工會得到成長,所以合理授權(quán)，并主動承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任的管理者更容易贏得下屬的尊重與信賴。
六、學(xué)習(xí)應(yīng)持續(xù)化，以經(jīng)驗為資本者，最后經(jīng)驗會成為他的墳?zāi)�。從一個人的談吐，與人相處的方式中，可以看得出來他是否堅持學(xué)習(xí)，更重要的是，不學(xué)習(xí)會使團隊遭殃。于狼而言，不學(xué)習(xí)的狼群會很快遭遇困境，因為優(yōu)勝劣汰的法則在自然界一點都不含糊，有時要付出生命的代價，所以狼群也從不敢懈怠，人類也應(yīng)如此。
七、創(chuàng)新應(yīng)常態(tài)化，這個世界唯一不變的就是變化。堅持執(zhí)行指令是準(zhǔn)則，而且要不折不扣地執(zhí)行，然而世事因時因地因人因勢不同而應(yīng)靈活應(yīng)對，還是那句話說得好：活人不能給尿憋死。在執(zhí)行的時候，遇到具體的困難一定是有辦法可以解決的，這些辦法都是需要我們主動去創(chuàng)造的。此處創(chuàng)新并非標(biāo)新立異，而是尋找能更有效更便捷解決問題或突破重圍的途徑。狼群也絕不安于現(xiàn)狀，它們要隨獵物不斷創(chuàng)新。
古人云：己所不欲，勿施于人，在狼的團隊中我看到了"己所欲，施于人"的智慧。
狼性團隊讀后感 篇11
讀完《狼性管理》一書讓我深刻的體會到狼族是一個堅不可摧的團隊，一個執(zhí)行力極強的團隊，它們之所以會成功，就在于同進同退，眾狼一心。狼沒有獅虎的身軀，沒有獵豹的速度，狼卻以矢志不移的信念、百折不撓的戰(zhàn)斗態(tài)度與眾狼一心的團隊精神縱橫草原。這種狼性的精神深深的震撼了我，聯(lián)想到工作，不管我們身處何種崗位，都需要具備狼性的執(zhí)行力。
我認為這并不是管理者的“專利”，作為一名普通職員，更應(yīng)該提高這種狼性的執(zhí)行力，把具體工作落到實處，為領(lǐng)導(dǎo)分憂，為企業(yè)發(fā)展出力。我認為我們礦業(yè)的員工都應(yīng)具有像狼一樣的執(zhí)行力，穩(wěn)、準(zhǔn)、狠。作為礦業(yè)狼性風(fēng)控團隊的一名成員，發(fā)揮團結(jié)合作、敢于拼搏的狼性精神，無疑是我們狼性風(fēng)控團隊需要認真學(xué)習(xí)和借鑒的。
一要學(xué)習(xí)“狼性”的合作精神。合作精神是狼性精神的核心，狼群最大的品質(zhì)就是合作精神。對于風(fēng)控審計這種協(xié)調(diào)及合作性極強的工作而言，良好的溝通是保證風(fēng)控審計項目合理安排和順利實施的關(guān)鍵因素。在面對每一次大大小小的風(fēng)控審計任務(wù)時，我們都應(yīng)培養(yǎng)良好的合作意識，隨時以飽滿的熱情投入其中，另外需加強與單位各部門之間的溝通與交流，在工作進行中的每一階段及時與領(lǐng)導(dǎo)進行匯報，保證項目按照預(yù)定的目標(biāo)去執(zhí)行，通過團結(jié)合作，相互扶持、相互鼓勵，共同突破每一次的瓶頸和難關(guān)。
二要學(xué)習(xí)“狼性”的拼搏精神。狼有強者的心態(tài)，為了求得生存，經(jīng)常忍饑挨餓，只為臥薪嘗膽等待狩獵的機會。作為公司制度執(zhí)行的監(jiān)督人，我們風(fēng)控與審計部的每一位成員都應(yīng)該學(xué)習(xí)狼的這種精神與信念，面對困境，毫不畏懼，要有一種充分準(zhǔn)備耐心等待的堅韌精神，為實現(xiàn)目標(biāo)不斷策略，準(zhǔn)確切入，同時在實戰(zhàn)中不斷總結(jié)成功與失敗的的經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷夯實業(yè)務(wù)技能，創(chuàng)新理念思路，增強判斷、識別和決斷能力，在面對每一次不同的風(fēng)控審計任務(wù)時從容不迫，游刃有余。
三要學(xué)習(xí)“狼性”執(zhí)行力精神。狼性精神最重要的就是執(zhí)行力，執(zhí)行力正是我們對待工作應(yīng)持的態(tài)度。我們在工作中總會遇到一些困難，總會產(chǎn)生一些這樣或那樣的疑問。針對困難有些人會輕描淡寫，敷衍了事。還有些人畏首畏尾，不敢去做，想的更多的不是如何克服困難，而是做不好會怎么樣。這些都不是正確的工作態(tài)度，“執(zhí)行”一詞在大打折扣，或根本沒有作為。正是因為沒有正確的態(tài)度，導(dǎo)致工作沒有按質(zhì)按量完成，甚至被延誤。
通過這次學(xué)習(xí)，使我深刻認識到：在工作中只有端正態(tài)度，才能盡職盡責(zé)地做好每一件事情，才能更加高效、主動的工作。四要學(xué)習(xí)“狼性”的責(zé)任精神。很多情況下，我們把工作目的看作是一個過程，而實際上工作目的應(yīng)當(dāng)是實現(xiàn)目標(biāo)，過程只不過是通過努力來實現(xiàn)目標(biāo)的方式而已。通過這次學(xué)習(xí)使我懂得，做完本職工作只是一個最基本要求，一定要經(jīng)過努力把工作保質(zhì)保量完成才行。通過學(xué)習(xí)這種狼性責(zé)任精神，使我感受到工作的成功與快樂。作為公司一名普通的風(fēng)控審計人員，應(yīng)時刻把領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)是否圓滿完成作為衡量自己工作好壞的目標(biāo)。五要學(xué)習(xí)“狼性”的自律精神。狼的團隊精神中有著嚴明的組織紀(jì)律性，每個成員都嚴格恪守自己的職責(zé)和職能。
廉潔是風(fēng)控審計職業(yè)道德規(guī)范的最根本要求，作為企業(yè)風(fēng)控審計人員，我們履行公司賦予的各項監(jiān)督檢查職權(quán)，在確保公司各項制度及財產(chǎn)安全的同時，更要做好自身在遵紀(jì)守法和廉潔奉公上的自審工作，在情與法、是與非面前始終保持清醒的頭腦，嚴格照章行事，牢固樹立正確的風(fēng)控導(dǎo)向和價值導(dǎo)向，捍衛(wèi)好風(fēng)控審計監(jiān)督的生命線。通過學(xué)習(xí)之后，我不禁反思：自己對待工作的態(tài)度如何？是否也曾把找借口當(dāng)成習(xí)慣？是否有些工作環(huán)節(jié)成了脫節(jié)的鏈條？
通過學(xué)習(xí)讓我撥云見日，更加明確了今后的工作方向。深深的懂得了“贏在執(zhí)行”這看似簡單的四個字，在今后的工作中，我將勤于思考，多學(xué)多干，在學(xué)習(xí)中實踐、在實踐中總結(jié)、在總結(jié)中提高。晚上踏著夕陽多想一想，今天的工作，我按質(zhì)按量完成了嗎？早上迎著朝霞多問一問，今天我將如何做好自己的工作？我將以此學(xué)習(xí)作為起點，在自己的工作崗位上把握好每一個環(huán)節(jié)，把執(zhí)行力貫穿到工作的每一個細節(jié)，做出優(yōu)異成績。
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