《優(yōu)秀是教出來(lái)的》觀讀后感范文
《優(yōu)秀是教出來(lái)的》是美國(guó)最佳教師將獲得者羅恩·克拉克先生的杰作。他先后三次被克林頓總統(tǒng)夫婦接見。是一位具有傳奇色彩的老師。他幽默風(fēng)趣,征服了一群又一群調(diào)皮搗蛋的“問(wèn)題”學(xué)生,而且短時(shí)間內(nèi)把他們調(diào)教成了品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生。他創(chuàng)造出了教育奇跡的55個(gè)細(xì)節(jié)。帶著這些好奇和疑問(wèn)我走進(jìn)了這本書。猛一看題目就有不一樣的感覺。如:說(shuō)話先要講禮貌、眼神溝通很重要、真誠(chéng)祝賀獲勝者、打噴嚏時(shí)捂住嘴、謝謝傳遞好心情、開開心心收禮物、全神貫注來(lái)讀書、遇到難題找老師等等。這些題目無(wú)不顯示著細(xì)微和精細(xì)。
再看內(nèi)容更是娓娓道來(lái),像是在訴說(shuō)家常,講故事。同時(shí)他也在告訴我們,每個(gè)孩子都具有其獨(dú)特的天資和可塑性,只要我們讓孩子們置身于充滿新鮮感的教育氛圍中,只要讓他們感覺到自己確實(shí)是被人需要的、被人愛著的,只要讓他們成長(zhǎng)并快樂(lè)著,那么,即使是令人頭疼的問(wèn)題學(xué)生也能成長(zhǎng)為舉止得體、品行高尚的好孩子。
讀過(guò)之后,反思自己的教育行為。其實(shí)很多理念我們是相同的,比如:我校的精細(xì)化管理、細(xì)節(jié)決定成敗等等。但為什么收效甚微?答案那就是只是想到了,而沒(méi)有具體的操作方法;只是對(duì)學(xué)生進(jìn)行說(shuō)教,而沒(méi)有像克拉克先生一樣教給學(xué)生如何去做,甚至進(jìn)行實(shí)地操作,樹立榜樣;更重要的是定下的規(guī)矩必須做到,說(shuō)一不二;再者是嚴(yán)者當(dāng)頭,“嚴(yán)慈相濟(jì)”。 比如在不要主動(dòng)討要獎(jiǎng)品一文中寫道:一個(gè)學(xué)年結(jié)束的時(shí)候,我會(huì)給那些品行好的學(xué)生發(fā)獎(jiǎng)品。如果誰(shuí)主動(dòng)跟我要獎(jiǎng)品,對(duì)不起,我是不會(huì)給的。我會(huì)特別不客氣的問(wèn)他:你跟我要獎(jiǎng)品的行為是一種好行為嗎?你表現(xiàn)好,做任何事都盡了最大努力,那是因?yàn)槟阆胱屪约鹤兊酶,而不只是為了得到一件?jiǎng)品。我經(jīng)常給那些在單元考試中得了100分的學(xué)生發(fā)獎(jiǎng)品。如果某個(gè)學(xué)生得了100分后跑過(guò)來(lái)問(wèn)我能否得到獎(jiǎng)品,我從來(lái)都不會(huì)給他。他是這樣說(shuō)的,也是這樣做的,在一次單元考試中,他為了獎(jiǎng)勵(lì)那些通過(guò)的學(xué)生,頭天晚上熬夜趕制了一個(gè)巧克力蛋糕。當(dāng)他把試卷判完并發(fā)回去時(shí),一個(gè)叫奎西達(dá)的學(xué)生問(wèn)道:“克拉克先生,我們考得好的`有獎(jiǎng)品嗎?”克拉克先生滿臉通紅的告訴他們:“這個(gè)蛋糕確實(shí)為你們做的,但是既然你們問(wèn)了,那就吃不到了!睆拇艘院笤僖矝](méi)有人問(wèn)他要過(guò)獎(jiǎng)品。這樣做確實(shí)不容易,但這樣的確能培養(yǎng)學(xué)生不把獎(jiǎng)品放在第一位,讓他們學(xué)會(huì)肯定自我奮斗的價(jià)值。
完成作業(yè)不拖延一文中他和學(xué)生這樣談到:作業(yè)是學(xué)生的工作的一部分。作為成年人,常常要受到最后期限、截止日期和必須準(zhǔn)時(shí)的約束。所以學(xué)生完成作業(yè)是天經(jīng)地義的事,絕不能拖延。他為了讓學(xué)生每天將所有作業(yè)都交上來(lái),他做了三件事:
首先,如果誰(shuí)沒(méi)有完成家庭作業(yè),他就要被留堂,放學(xué)以后不準(zhǔn)走,必須在學(xué)校多帶一小時(shí),第二天還要多做作業(yè)。
第二,做一條家庭作業(yè)記錄的橫幅。上面寫著:全班所有學(xué)生連續(xù)完成全部家庭作業(yè) 天。
第三,充分利用同學(xué)之間的壓力。
這樣的小故事無(wú)不體現(xiàn)著精細(xì)和嚴(yán)格的理念。這種教育理念不正是日本的做事精細(xì)的體現(xiàn)嗎?在日本他們沒(méi)有差不多這一概念,只有正好這一詞匯。在日本就連做飯切菜也得用尺子量著。所以日本的發(fā)達(dá)昌盛源于精細(xì)。所以,我們不僅要有細(xì)節(jié)決定成敗的思想,還要有細(xì)節(jié)決定成敗的行動(dòng)。
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