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你的工資從哪里來的讀后感
你的工資從哪里來?在外工作十來年,說實在話每個月都在領(lǐng)工資,但是真正還沒有去思考過我們的工資從哪里來這個問題;有幸在空余的時間拜讀了《我們的工資從哪里來》一書,書中深入剖析了工資來源決定的幾個大的要素:即工資與公司利潤的關(guān)系、工資與工作績效的關(guān)系、工資與工作方法的關(guān)系、工資與個人品德的關(guān)系、工作與服務(wù)態(tài)度的關(guān)系。確實,作為一個企業(yè),他的第一任務(wù)就是創(chuàng)造利潤,只有在初級階段創(chuàng)造了利潤才能像“王老吉”這樣的企業(yè)一樣最終創(chuàng)造社會責(zé)任。
但是,前提下,如果企業(yè)沒有創(chuàng)造利潤,企業(yè)就無法起步,甚至被日益競爭殘酷的市場所淘汰,毋容置疑,企業(yè)是否盈利直接決定我們的工資收入的多少!市場是個整體,公司是一個個體,而我們則是這個個體的組成部分,其中的“我們”包括研發(fā)、銷售、生產(chǎn)、甚至公司老總等等組成的一個一個的領(lǐng)導(dǎo),也包括一個一個的勞動參與者,任何一個組成部分的一員工作的績效、方法、品德、態(tài)度均會直接影響到公司的利益。譬如吧,如果一名操作人員在平時的工作中不注意遵守公司的規(guī)章制度,上班期間玩手機(jī)或者是睡崗,有可能造成小的事故或更大的人身安全事故,有事故肯定公司會帶來損失,有損失肯定就減少了盈利,如果一個公司天天有這樣那樣的事故,還會盈利嗎?
再比如吧,如果一個公司的業(yè)務(wù)員平時不注意與客戶進(jìn)行經(jīng)常性的溝通或者是在與客戶的溝通中不注意形象或缺少禮貌等素養(yǎng)方面的東西,讓客戶比較反感的話,在同位價格的基礎(chǔ)下客戶還會選擇下一次的合作嗎?沒有合作,公司肯定就會蒙受損失,一次一次的損失,公司還會盈利嗎?再比如吧,如果一個工作人員沒有好的品質(zhì),沒有良好的合作意識,總是驕傲橫蠻,不能與其他人員打成一片、擰成一股繩、形成良好的合作氛圍,如果公司都是這樣的人,還會有1+1﹥2的效應(yīng)嗎?不會,絕對不會!書中有句話說的好“節(jié)約也是盈利”。
是的,如果我們沒有更大的才能為公司創(chuàng)造利益,那我們就想盡辦法為公司進(jìn)行節(jié)約吧。根據(jù)統(tǒng)計,電器設(shè)備處于待機(jī)狀態(tài)(關(guān)閉后不將電源切斷)所消耗的電量占所有家庭用電量的11%,這些小小的舉動在平常的工作中難道沒有嗎?有!太多,太多,如果我們都可以隨時隨地地從這些細(xì)節(jié)做起,公司的盈利還會很難嗎?讓我對書中感受比較深刻的還有一句話“完成任務(wù)≠結(jié)果”確實,有些人為了應(yīng)付了事,經(jīng)常對上級交代的任務(wù)草草收場,談不上質(zhì)量,對于上級來說,你確實完成了任務(wù)無可厚非,但是因為你沒有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃季S,沒有科學(xué)的計劃,你的交差只會是一張白紙,蒼白無力,說到底你是在自己騙自己,騙自己的水準(zhǔn),騙自己的能力極限,最終是騙自己的少發(fā)工資。
其實,公司的盈利在我們每一個參與公司的任意活動中,在我們公司任意人員的思想中,在我們公司每一人員的素養(yǎng)中!只有我們持有愛公司的信念,每時每刻把公司的信譽(yù)、形象、利益永遠(yuǎn)擺在第一位,永遠(yuǎn)放在心上的時候,我們參與的每項工作才會每時每刻眷戀著我們的公司利益,同時也才會眷戀我們自己的工資收入,正如有人講過的一句話:好工作就是好好工作!做好了我們的工作才會為自己證明這是一份好工作。
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