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      2. 《思考,快與慢》讀后感

        時間:2020-11-23 19:16:07 讀后感 我要投稿

        有關(guān)《思考,快與慢》讀后感范文(通用5篇)

          認真讀完一本著作后,相信大家的視野一定開拓了不少,這時就有必須要寫一篇讀后感了!到底應(yīng)如何寫讀后感呢?以下是小編整理的《思考,快與慢》讀后感范文(通用5篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

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          《思考,快與慢》讀后感1

          一看到這本書的頁數(shù),我就被嚇到了,以我的閱讀速度,怎么可能在三天內(nèi)看完,不可避免地就帶上了焦慮情緒,想跳過這本不看心里上又過不去,拖拉了幾天后終于在子夜老鐵的指點下快速瀏覽了全書,毫無疑問,這是一本值得反復(fù)閱讀的好書,才這么瀏覽一次,我就理解了日常生活中我們很多習以為常的現(xiàn)象的緣由。

          1、人們更傾向于使用系統(tǒng)1(快思考),有困難才會使用系統(tǒng)2(慢思考),在我們的大腦中,存在這兩個思維系統(tǒng),為它們命名為系統(tǒng)1(快思考)和系統(tǒng)2(慢思考)。

          系統(tǒng)1就像大腦的自動反應(yīng)模式,會根據(jù)生活經(jīng)驗總結(jié)無數(shù)下意識反應(yīng)的套路,使生活簡化,讓我們生活中的很多事情都變成一鍵執(zhí)行的自動程序,節(jié)省我們?nèi)粘I钪械哪X力損耗。

          系統(tǒng)2的所有運作都需要集中注意力,一旦注意力分散,運作也會隨之中斷。系統(tǒng)2十分謹慎,具有推理能力,它也可以處理多重任務(wù),這就決定了通過系統(tǒng)2運作得出的結(jié)論往往更靠譜。當某樣事物令系統(tǒng)1蒙圈兒,違反了系統(tǒng)1熟悉的模式,系統(tǒng)2會被激活。

          這告訴我們:系統(tǒng)2是非常懶惰的,它通常不會主動干預(yù)系統(tǒng)1的工作,除非系統(tǒng)1發(fā)出求助。而系統(tǒng)1是全天候24小時在線,且無法關(guān)閉的,這就決定了我們在處理事情的時候,總是系統(tǒng)1先出面,而不能繞過系統(tǒng)1直接面對系統(tǒng)2。因此當系統(tǒng)1認為自己可以處理問題并給出答案時,就沒有系統(tǒng)2什么事了。這種配合模式使它們的協(xié)作非常高效,能花最少力氣解決問題的絕不多費一分腦力。

          2、解釋日,F(xiàn)象

          光環(huán)效應(yīng),看到某人一個方面的光環(huán),會類推到他身上的其它品質(zhì),比如打電話聽到聲音好聽的人,我們傾向認為他人也會長得比較帥,人會比較聰明,但其實這些是沒有因果關(guān)系的。

          曝光效應(yīng),即熟悉定律,我們見到某個人的次數(shù)越多,就越覺得此人招人喜愛、令人愉快,即我們會偏好自己熟悉的事物。所以人們在無意識的認知情況下,會發(fā)生曝光效應(yīng),即"無需推論的偏好"。

          錨定效應(yīng),受別人給定標桿的影響。如果你到別人家做客,主人帶你先經(jīng)過幾家五星級酒店,然后到三星酒店,你會有點失落,如果主人帶你先經(jīng)過的都是不入流小飯店,然后進入三星級酒店,你就會有受重視的感覺。這個大家可能覺得不明顯,很多買車的人都有這樣的感覺,本來準備買個10萬塊的車,到了4S店,最后絕大多數(shù)買的都超過了10萬,有的甚至跨了個臺階,買了超過20萬的,不知不覺受到了錨定效應(yīng)的影響。買手機也會出現(xiàn)類似情況。超市更把這一套用的爐火純青。知道這個特點,要注意刻意控制自己,減少受影響的程度。

          許多人害怕改變,原來是因為相比于得到,人們更討厭失去,哪怕兩邊的價值完全對等。并非腦子里出現(xiàn)的次數(shù)越多,就代表實際出現(xiàn)的次數(shù)越頻繁。很有可能是被有心人特意拿出來強調(diào)或者僅僅是媒體為了吸引眼球而已。

          是的,看起來系統(tǒng)2更精確些,那為什么我們還常常驚嘆于某些人的直覺?直覺真的是天生的嗎?看完本書后,我認為直覺不是簡單思維,而是復(fù)雜思維簡單化的提煉,直覺準不準,看的是在某方面的積累范圍有多廣,積累時長有多長;把復(fù)雜的思考過程訓練到自動化,就產(chǎn)生了直覺,也許意識層面還沒傳遞到,潛意識層面已經(jīng)開始發(fā)揮作用,在某方面的訓練越多,在這方面的直覺也會越準。

          所以,做一個“明白人”,果然是可以通過多看書多訓練達到的。

          《思考,快與慢》讀后感2

          作者丹尼爾·卡尼曼是美國人,他因?qū)ε袛嗪蜎Q策制定的理性模式提出挑戰(zhàn)而榮獲2002年度的諾貝爾經(jīng)濟學獎。他的研究打開了社會心理學、認知科學、對理性與幸福的研究以及行為經(jīng)濟學的新局面。

          我被書里的內(nèi)容深深的吸引,卡尼曼認為我們的大腦有快與慢兩種作決定的方式。常用的無意識的"系統(tǒng)1"依賴的是情感、記憶和經(jīng)驗,對事物迅速作出判斷和抉擇,使我們能夠迅速對眼前的情況作出反應(yīng)。但系統(tǒng)1也很容易上當,它固守"眼見即為事實"的原則,任由損失厭惡和樂觀偏見之類的錯覺引導我們作出錯誤的選擇。一般不常用的有意識的"系統(tǒng)2"必須通過調(diào)動注意力來分析和解決問題,依賴的是邏輯、數(shù)理和概率,對事物作出判斷和抉擇,它比較慢而且勞神,但使我們不容易出錯。可人們通常很懶惰,經(jīng)常不調(diào)用系統(tǒng)2,而走捷徑,直接采納系統(tǒng)1的直覺去判斷結(jié)果。

          書中有很多經(jīng)典有趣的行為實驗,能讓我們真切體會到系統(tǒng)1和系統(tǒng)2的特點和區(qū)別,指出了我們在什么情況下可以相信自己和他人的直覺判斷:一要事件本身具有規(guī)律,只是我們還沒有掌握或不能清晰的表述;二要通過長期訓練學習,掌握了其運行規(guī)律。歷經(jīng)長時間訓練才能培養(yǎng)出直覺。比如,象棋、橋牌、玩撲克、醫(yī)生、護士、運動員、消防員等,在面對復(fù)雜緊急的環(huán)境中,可以引發(fā)專家的訓練有素的有效直覺,而直覺性專業(yè)技能主要取決于事件反饋的質(zhì)量和速度。比如醫(yī)生的治療方法就沒有機會得到病人長期的治療效果,所以憑醫(yī)生的直覺選用治療方法是不可信的,他無法從反饋的信息里提取有效信息;醫(yī)學專用師就可以,因為反饋是及時充分的,而且常常是緊急狀態(tài),所以,醫(yī)學專用師的判斷常常引起醫(yī)生護士的高度重視,并常常是正確的,需要及時處理。即是在其本身有規(guī)律可循的環(huán)境,還得有選擇的相信直覺判斷。即面對的情況復(fù)雜緊急,可采用專家的直覺判斷。相反,做長期預(yù)測的股票人以及政治家,他們預(yù)測的環(huán)境本身無規(guī)律可循,所以,他們的預(yù)測是不能依賴的直覺預(yù)測,是無效的。在一個不可預(yù)測的世界里,人們預(yù)測出錯是無可厚非的,但若專業(yè)人士認為自己可以成功預(yù)測不可能的任務(wù),我們就可以對其進行指責。如果真是這樣,他們要么是自我妄想,要么是利用巧合在說謊。所以,我們不能隨便相信任何人的直覺,包括我們自己!

          書中還介紹了伯努利的財富效用理論及其缺陷,更人性化的前景理論及其缺陷,參考點(期望值)和損失厭惡等任何影響情緒并影響抉擇判斷的例子,以及語言的不同描述引發(fā)人們的不同心理反應(yīng),進而影響自己的判斷抉擇。這本書還有很多引發(fā)思考的非常有趣的例子,很多我從未思考過但對生活有用的東西,讓我們知道大腦是怎么工作,怎么偷懶的。還有如何使用直覺,也可以在使用直覺出錯時為自己找到理由---不能相信直覺。而閱讀能增添我們對日常小事進行思考的樂趣,還可以增進對自己的了解。過去覺得說話直來直去好,現(xiàn)在覺得使用交流更愉快的說話方式更好!

          可說起來容易,做起來很難,需要有豐富的詞匯去準確清晰的描述,需要動腦子去換位思考,這需要不斷的學習!傳遞信息既是技又是巧,閱讀可以做技術(shù)儲備。我們應(yīng)該像猶太人一樣,多讀書多讀好書,既為自己增長見識,也為自己看問題多提供一些角度、方法和途徑。我們不能一概相信自己的直覺,但有時也需要依靠直覺迅速處理事情,唯有努力把簡單的直覺提升為專家類直覺。這樣,在面對很多事情時,能對事情有更準確的判斷,能更好更及時的處理事情。

          《思考,快與慢》讀后感3

          我們大腦有說不清楚的局限:我們對自己認為熟知的事物確信不疑,我們顯然無法了解自己的無知程度,無法確切了解自己所生活的這個世界的不確定性。我們總是高估自己對世界的了解,卻低估了事件中存在的偶然性。當我們回顧以往時,由于后見之明,對有些事會產(chǎn)生虛幻的確定感,因此我們變得過于自信。

          ——《思考,快與慢》

          《思考,快與慢》是一本集所有行為經(jīng)濟學的一本書,作者用了各種實驗來反映出我們生活中做的各種決策,包括感性和理性的決策,讓我們重新審視一下自己行為當中的規(guī)律,認識到自己某些行為習慣。

          書中把我們的思維分成兩個系統(tǒng):自主系統(tǒng)和耗力系統(tǒng),其中自主系統(tǒng)的運行是無意識且快速的,不怎么費腦力,沒有感覺,完全處于自主控制狀態(tài);耗力系統(tǒng)是將注意力轉(zhuǎn)移到需要費腦力的大腦活動上來,通常與行為、選擇和專注等主觀體驗相關(guān)聯(lián)。

          我們所做的大多數(shù)事情都是由自主系統(tǒng)引起的,但當事情變得困難時,耗力系統(tǒng)便會接手難題。自主系統(tǒng)在熟悉情境中采取的模式是精確的,所作出的短期預(yù)測是準確的,遇到挑戰(zhàn)時作出的第一反應(yīng)也是迅速且基本恰當?shù)。然而,自主系統(tǒng)存在成見,在很多特定的情況下,易犯系統(tǒng)性錯誤。這個系統(tǒng)有時候會將原本較難的問題簡單化處理,對于邏輯學和統(tǒng)計學問題,它幾乎一無所知。自主系統(tǒng)還有一個更大的缺陷,即我們無法關(guān)閉它。

          而耗力系統(tǒng)的典型特征表現(xiàn)在其各項活動都需要付出努力,但其自身卻很懶惰,不愿意多付出。但是,一些至關(guān)重要的任務(wù)卻只有耗力系統(tǒng)才能執(zhí)行,因為這些任務(wù)需要付出努力和控制自我,由此方可抑制自主系統(tǒng)產(chǎn)生的直覺和沖動,比如人們在面對權(quán)力、金錢、美色的誘惑時候,首先是自主系統(tǒng)的沖動,然后才會是耗力系統(tǒng)的控制冷靜,再比如股市投資中人們的追漲殺跌的沖動,是來自于自主系統(tǒng),冷靜之后的抉擇才是來自于耗力系統(tǒng)。

          舉個例子來說:一支球棒跟一顆球加起來是1.1美元,球棒比球貴1美元,請問一顆球是多少錢?

          很簡單的一道題目,但是按照系統(tǒng)一的直覺,好多人應(yīng)該會直接說是0.1美元,但是利用系統(tǒng)二仔細想想,就發(fā)現(xiàn)正確答案是0.05美元,答案的設(shè)計仿佛是我們受到了控制,通常情況下,大多數(shù)人保持連貫的思維或時不時積極思考都需要自我控制力。不斷轉(zhuǎn)換任務(wù)和提高大腦運轉(zhuǎn)速度從本質(zhì)上說是不會讓人感到快樂的,人們總是盡可能避開這種情況,這就說明了為什么最省力法則能成為法則。比如書中要求受試者一邊看能引起感情共鳴的電影,一邊抑制自己的情緒反應(yīng),這都會讓人或多或少不開心,這樣相當于關(guān)注兩個任務(wù)。人潛意識中反而會想著這件事,把意志力用在不能做的事上面。當你的認知、情感、或身體這些不同形式集中于一個任務(wù),那么會完成得更好,也就是全身心專注的力量。

          通常常見的無意識的系統(tǒng)是依賴情感、記憶和經(jīng)驗迅速做出判斷,它見聞廣博,使我們能夠迅速對眼前的情況作出反應(yīng)。但系統(tǒng)很容易上當,它固守“眼見即為事實”的原則,任由損失厭惡和樂觀偏見(所以佛家說要不迎不拒)之類的錯覺引導我們作出錯誤的'選擇。有意識的系統(tǒng)通過調(diào)動注意力來分析和解決問題,并作出決定,它比較慢,不容易出錯,但它很懶惰,經(jīng)常走捷徑,直接采納系統(tǒng)的直覺性判斷結(jié)果。這也就說明了引子里說的話,我們總是高估自己對世界的了解,卻低估了事件中存在的偶然性。

          我們的思考系統(tǒng)因此就會決定了我們做的投資決策,例如我們都比較喜歡確定的獲利,但遇到壞的選擇,多半會更愿意去冒險。

          你會選擇確定拿到900元,或著90%的機會拿到1000元?

          你會選擇確定失去900元,或著90%的機會失去1000元?

          結(jié)果多數(shù)人都選擇確定拿到900元以及90%的機會失去1000元。

          再比如當我們的股票有盈利的時候,多數(shù)人傾向賣出,尤其是獲利比較豐厚的時候,但是當我們虧損時候,就會一直持有等得回到原價,因為當虧損實現(xiàn)之后會產(chǎn)生后悔或錯誤的感覺。這種直覺有可能都是不可靠的,需要有理性的分析,再做出理性的決策。

          上面的幾個例子也只是管中窺豹,書中介紹了很多經(jīng)典有趣的實驗,指出了什么時候能夠相信自己的直覺,什么時候不能相信,指導我們?nèi)绾卧谏睿ぷ鞣N做出更好的決策,避免一些常見的思維失誤。

          《思考,快與慢》讀后感4

          書名很形象,思考,快與慢。

          原來我們的思考方式有兩套方式,一套算是天性吧,就是憑直覺去想問題,想到什么就認為答案是什么并且是正確的,這就是快思考;而另一套則是組織更多的信息、數(shù)據(jù)進行綜合分析的理性思考,通過綜合分析后得出結(jié)論,這種就是慢思考。

          讀這本書啟發(fā)挺大,當遇到與自己不同的觀點時,不要輕易去否認別人,先想想,并且要多想想,甚至是站在對方的角度去想想,因為往往自己看一個問題受到了自己的經(jīng)驗、環(huán)境、以前接受的意識等的影響,并且容易過度自信地相信自己的想法是對的。

          慢思考挺難。因為受了很多與生俱來的快思考方式的影響,所以容易產(chǎn)生偏見、過度自信等等。我很好奇的是為什么我們的天性是快思考的方式而不是慢思考的方式呢?書中沒有給出答案,可能要涉及到生物學或者是人類學吧。慶幸的是研究者們竟然意識到了這么不容易發(fā)現(xiàn)的東西,知道了人出生就喜歡快思考方式,并且快思考方式會產(chǎn)生偏見、錯誤、不理性等等,提醒了慢思考的重要性,讓我們也有了意識,在生活中盡量去多培養(yǎng)自己的慢思考方式。

          針對上面為什么人天性是快思考方式我突然想到了一個想法,也不知道是不是?焖伎挤绞狡鋵嵤且环N簡化復(fù)雜事物的思維方式,就是把紛繁復(fù)雜的事情通過概念替換,情景聯(lián)想等等換成比較簡單容易回答的方式。可能是遠古時代人們要生存,會有很多突發(fā)情況,要快速對突發(fā)情況做出判斷,沒辦法在短時間內(nèi)考量各種情況,而是通過聯(lián)想到上次的處理方式來快速做判斷,所以漸漸人就形成了這樣一種快思考優(yōu)先的結(jié)果

          《思考,快與慢》讀后感5

          還記得小時候第一次被告誡“眼見為實,耳聽為虛”時的欣喜:聽到的不一定是對的,一定要自己親眼所見才去相信。

          小時候之所以對這句話欣喜,是覺得從今以后自己懂得了一條處理事情的“真理”。

          可是這么一條所謂的“真理”不知坑了我多少次,驀然回首我才發(fā)現(xiàn),其實眼見不一定為實,我自己親眼見到的東西很多是假的。

          什么才是真的?

          這得通過收集大量的信息,做大量的深入分析,敞開懷抱,不抱偏見,實事求是地思考之后,方能得出相對真實的結(jié)果。

          這也是本書《思考,快與慢》主要講的內(nèi)容,快是指依賴經(jīng)驗無意識快速作出判斷,也就是我們平時說的“說話不經(jīng)過腦子”;慢是指有意識的通過分析來解決問題,也就是我們平時說的“謹言慎行”之類意思。

          這本書主要圍繞“快與慢”這兩條主線來說,說的話題很切合我們的生活,可讀性很強,在讀的過程中我時而會心微笑,因為我的確從中感受到了智慧。

          這是一本有用而又有趣的書,卻又不落入俗套,更不是赤裸裸心靈雞湯般的說教,我想這些都是這本書脫穎而出的原因吧。

          我相信深讀過這本書的人,不會那么容易上當了,或者從反面來說,這個人可以成為一個行騙的高手。

          對于上當我舉例來說,你看下面的兩條直線哪個更長一點呢?

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