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      2. 財務(wù)是個真實的謊言讀后感

        時間:2023-10-10 15:45:30 文圣 讀后感 我要投稿
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        財務(wù)是個真實的謊言讀后感

          當(dāng)賞讀完一本名著后,你有什么體會呢?現(xiàn)在就讓我們寫一篇走心的讀后感吧?墒亲x后感怎么寫才合適呢?下面是小編收集整理的財務(wù)是個真實的謊言--讀后感,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        財務(wù)是個真實的謊言讀后感

          財務(wù)是個真實的謊言讀后感 1

          一口氣讀完鐘文慶先生的《財務(wù)是個真實的謊言》這本書,不得不被鐘先生深刻的思想見地所折服,他以生動的文字將枯燥乏味的財務(wù)術(shù)語闡釋得通俗易懂,作者以他多年的財務(wù)經(jīng)驗及深刻的思考向我們廣大讀者展示了財務(wù)的本質(zhì),令人耳目一新。由于個人財務(wù)專業(yè)知識缺乏,該書打動我的其實并非來自于對專業(yè)知識和詞匯深入淺出的解釋,而是作者針對每一項財務(wù)概念背后所蘊(yùn)含財務(wù)智慧的不凡見解與人生啟迪,正如作者自己所說“這本書的內(nèi)容包括了公司財務(wù)管理的主要方面,除了想透基本的財務(wù)概念和原則之外,這些在我看來如同財務(wù)的DNA一樣重要,還包括如何分析和管理這些財務(wù)概念以及財務(wù)報表,如何利用財務(wù)思想管理商業(yè)風(fēng)險,如何實現(xiàn)財務(wù)在企業(yè)中的價值,以及財務(wù)智慧的四層境界。這本書也許不能讓你學(xué)習(xí)到更多的有關(guān)‘術(shù)’方面的知識或技巧,但是能夠使你領(lǐng)悟一些更有意義的財務(wù)意識和財務(wù)智慧,悟到一些財務(wù)之‘道’”。確實如作者所說,“道”比“術(shù)”更重要!暗馈笔潜举|(zhì)和精髓,“術(shù)”是技巧和方法,二者良好結(jié)合就會相得益彰;反之,如果一個財務(wù)人員未領(lǐng)悟財務(wù)的“道”而片面追求財務(wù)的“術(shù)”,最終會陷入思維的泥沼。因此,我想談?wù)剰倪@本書所領(lǐng)悟的財務(wù)之“道”。我認(rèn)為,本書作者所要表達(dá)的財務(wù)之“道”主要有如下四個層次:

          第一層是想通,透徹地思考

          作者開篇就提到財務(wù)是個真實的謊言,這句話的用意何在?到底什么是財務(wù)、什么是資產(chǎn)、什么是負(fù)債、什么是成本、什么是利潤?作為一名出色的財務(wù)人員不應(yīng)只停留在書中的概念上,而應(yīng)有更深層次的理解。首先回答第一個問題,為什么說財務(wù)是一個真實的謊言?正如作者在本書中提到的那樣,財務(wù)的前提是假設(shè),不同的'假設(shè)可導(dǎo)致利潤的不同,不合理的假設(shè)虛增或者壓低了利潤,要想鑒別出財務(wù)的真實程度就要學(xué)會看懂財務(wù)數(shù)字,實際上是要了解財務(wù)數(shù)字背后的假設(shè)。再如,什么是財務(wù)?對于商業(yè)活動來說,國際通用的商業(yè)語言是財務(wù)語言。但是現(xiàn)實生活中,這種通用語言并不真的能通用。很多人不明白資產(chǎn)和負(fù)債的區(qū)別,不明白利潤并不是真金白銀,不知道如何看懂財務(wù)報表,不知道怎樣利用時間價值判斷投資回報。財務(wù)的專業(yè)詞匯,特別是那些翻譯過來的詞匯阻礙了很多人了解財務(wù)的興趣。因此,一般人看財務(wù)就猶如霧里看花。正確掌握財務(wù)語言,想通這些基本概念,是通向財務(wù)世界和財務(wù)智慧的第一步。

          第二層是審慎,這是財務(wù)的判斷力

          做財務(wù)一定要遵循審慎原則。財務(wù)的審慎原則要求在不確定的資產(chǎn)評估或盈虧計算時,

          要充分估計到風(fēng)險和損失,選擇對財務(wù)結(jié)果較為不利的那一種。一句話,就是寧可承認(rèn)不確定的壞消息,也不承認(rèn)可能的好消息。具體做法,就是推遲確認(rèn)可能的收入,盡早確認(rèn)可能的費(fèi)用,低估資產(chǎn),高估負(fù)債。比如預(yù)提應(yīng)收賬款中的可能損失,建立壞賬準(zhǔn)備;期末存貨按“成本與市價孰低法”計價;用“后進(jìn)先出法”對發(fā)出存貨進(jìn)行計價;固定資產(chǎn)按“加速折舊法”計提折舊等?傊,有不確定因素存在的時候,總是“選低收入和選高費(fèi)用”。審慎原則可能會與其他原則發(fā)生沖突,但是審慎原則是財務(wù)的底線,必須優(yōu)先遵循審慎原則。

          第三層是知道下一步做什么

          知道下一步做什么實際上就是指做好計劃,即財務(wù)預(yù)算。企業(yè)的財務(wù)管理智慧就體現(xiàn)在財務(wù)計劃即預(yù)算上。預(yù)算管理是企業(yè)內(nèi)部管理和控制的一種主要方法。全面預(yù)算管理已處于企業(yè)內(nèi)部控制的核心地位,它是為數(shù)不多的幾個能把組織所有關(guān)鍵問題融合于一個體系之中的管理控制方法。

          明確預(yù)算的目的。預(yù)算的目的性很強(qiáng),它為企業(yè)內(nèi)部不同部門之間的溝通提供了一個有力的工具。預(yù)算的思維與日常的“因為這樣了,所以應(yīng)該那樣”的因果式直線思維不同,預(yù)算更多是“為了那樣的目的,所以應(yīng)該這樣做”的“目的—手段”式思維。目的是預(yù)算的核心。

          考慮預(yù)算的復(fù)雜性。預(yù)算制定過程中,首先由高級主管定出公司的戰(zhàn)略規(guī)劃,并確定公司各業(yè)務(wù)單位共同追求的目標(biāo)。在這一階段,整個過程大部分是定性分析。然后,部門經(jīng)理和全體員工將第一階段制定的定性的市場目標(biāo)轉(zhuǎn)化為一整套分部門的內(nèi)部行動措施。最后,部門全體員工在第二階段所確定的行動措施的基礎(chǔ)上,發(fā)展出一套定量的計劃和預(yù)算。由于預(yù)算通常與目標(biāo)以及業(yè)績考評掛鉤,牽扯到各個部門的利益,預(yù)算的制定和執(zhí)行過程又是個斗智斗勇的過程。

          執(zhí)行預(yù)算要有彈性,F(xiàn)在越來越多的企業(yè)發(fā)覺到傳統(tǒng)預(yù)算的局限,對于小型企業(yè),快速應(yīng)對變化的環(huán)境是這種公司的生存之本,預(yù)算必須要有足夠的彈性。在預(yù)算執(zhí)行的過程中需要對下一周期的目標(biāo)做滾動預(yù)算。根據(jù)前期銷量、當(dāng)期預(yù)算、去年同期銷量、自然因素、政策因素等變化更新預(yù)測,從而調(diào)整生產(chǎn)、庫存、物流等指標(biāo)。

          第四層是平衡,不要過于貪婪,凡事適可而止

          財務(wù)的美似乎與痛苦始終如影相隨。選擇做財務(wù)就意味著在選擇痛苦和挑戰(zhàn)。痛苦的表現(xiàn)在于無時無刻不處在兩難的境地。由于財務(wù)本身的性質(zhì)決定,財務(wù)要求保守,要求審慎,要求理性,要求干干凈凈,要求冷眼地看路,必要時毫不留情地踩急剎車。人生也何嘗不是如此呢?人生短短數(shù)十年,無時無刻不在面臨各色各樣的抉擇,是選擇利己還是利人?

          一個人不可能沒有私欲,但是為什么我們會稱有的人是自私的?原因在于他們沒有把握好利己與利人之間的平衡。俗話說“人心不足蛇吞象”,人生在世要適可而止,凡事都要把握尺度。正如鐘先生在文中所說,經(jīng)營企業(yè)不是百米沖刺,而是馬拉松賽跑。今天的中國社會在加速早熟,生長周期在加速縮短。家長們唯恐自己的孩子輸在了起跑線上,從小就讓孩子承受沉重的競爭壓力。青少年總是希望跟自己的同伴們不一樣,于是拼命擠入成年人的行列,像人為催熟的水果,似乎只是比別人領(lǐng)先一步就會取勝,結(jié)果往往是所有青少年有都一樣了。成年人呢,則在拼命擠入少數(shù)成功人士的行列,不惜一切代價,只要越早成功越好,40歲就退休快成了成功人的標(biāo)桿。很多人忘了高速發(fā)展意味著的是加速折舊。這些話我都深有同感,經(jīng)營人生與經(jīng)營企業(yè)都是一樣的,走得快不如走得穩(wěn),走得快不如走得久。任何以健康、幸福為代價換取人生的快速發(fā)展的做法,在我看來都是不可取的,在我的眼中,人生應(yīng)該是豐富多彩的,我們不能以金錢作為人生是否成功的唯一標(biāo)準(zhǔn),那樣的人生至少不是我想要的。還有許許多多其他的東西,譬如親情、友情、愛情都是值得我們?nèi)ビ眯淖分鸬摹?/p>

          綜上所述,財務(wù)智慧的第一層是想通,透徹地思考;第二層是審慎;第三層是知道下一步做什么;第四層就是平衡,不要過于貪婪,凡事適可而止。作者對財務(wù)智慧的深刻總結(jié),也激起了我對于人生的共鳴,這亦可以歸結(jié)為了人生的智慧。首先,人生應(yīng)該學(xué)會透過現(xiàn)象看本質(zhì),學(xué)會從錯綜復(fù)雜的事物中看清它的脈絡(luò)和骨架,如庖丁解牛。其次,做人處事應(yīng)該慎言慎行,每個人都需要為其一言一行負(fù)責(zé)。在拿破侖眼中,“審慎”表明的是一種行為,這種行為是隨經(jīng)驗而增長的智慧的結(jié)果,是成熟的表現(xiàn)。再次,人生當(dāng)有目標(biāo)。每個人都應(yīng)該有自己的人生理想,沒有理想的人就如同行走在世間的一副軀殼。人要為自己的人生做好計劃,確定目標(biāo),并清楚地知道為了達(dá)成目標(biāo)該付出不懈的努力。最后,我認(rèn)為人生最為重要的一點就是,平衡,即我們常說的中庸之道。人生要面臨無數(shù)次的抉擇,而這些抉擇很多時候都是兩難的,魚和熊掌不可兼得。我們無力改變這種現(xiàn)狀,我們唯一能做的是保持平和的心態(tài),有所為有所不為,凡事拿捏好分寸,一切力求適中、適當(dāng),適可而行,適可而止。這就是我從中悟出的人生四境界。

          財務(wù)是個真實的謊言讀后感 2

          這次我分享一本財務(wù)管理方面的書籍:《財務(wù)是個真實的謊言》。說到財務(wù)管理,很多人第一個想到的職業(yè)想必是會計,但大家普遍對于會計有這么兩種看法:

          一種;會計,就是忠實于真實發(fā)生的種種交易和事項進(jìn)行記錄、計算的,枯燥無聊的學(xué)科;

          另一種看法:會計就是一群渾水摸魚,也沒什么技術(shù)含量。

          而這本書就想告訴我們:這兩種看法都不對,都是對財務(wù)的片面理解。真正的財務(wù),既是科學(xué),也是藝術(shù)。

          可能大家對于“既是科學(xué),也是藝術(shù)”這種說法很感興趣,那么我就淺談一下從“道”和“術(shù)”兩個角度怎么看這種定性。(當(dāng)然,我也是初入財管的大門,很多見解有不精準(zhǔn)之處還望指教~)

          從“道”的角度,會計學(xué)課書本對于會計的作用有“管理活動論”和“信息系統(tǒng)論”兩種,這也就意味著做財務(wù),既需要對真實發(fā)生的事件做準(zhǔn)確的記錄、登記、分析,也需要靈活的將前邊的結(jié)果融入到整個企業(yè)的管理中。從“術(shù)”的角度,人們以為財務(wù)中所有的事情只需要精確的記錄即可,然而資產(chǎn)的折舊、應(yīng)收帳款預(yù)提的壞賬準(zhǔn)備、存貨的先進(jìn)先出還是移動平均,都會一定程度上影響到財務(wù)報表的組成。

          比如重資產(chǎn)型的企業(yè),一臺先進(jìn)的重型設(shè)備價值數(shù)千萬,但其實是有使用年限的,計作10年還是20年?是加速折舊,還是平均折舊?這些都是在合理范圍內(nèi),但可能在費(fèi)用上差距就有幾百萬,這完全可以人為的將企業(yè)“扭虧為盈”,而且還是在允許范圍內(nèi),但究竟有沒有真實的反應(yīng)企業(yè)的狀況就見仁見智了。

          所以,為什么說財務(wù)“是個真實的謊言”?因為財務(wù)報表上展示出來的所有信息,只要是符合會計準(zhǔn)則編寫出來的,都絕對沒有規(guī)則上的問題,也沒有“做假”。從操作層面,這財務(wù)報表是“真實的”。然而,如果信息使用者只關(guān)注財務(wù)報表,那么他獲取到的信息卻是“虛假的”。

          從整個企業(yè)的生命周期來看,也可以在某種角度解釋這個問題。因為絕大部分企業(yè)最終都會走向倒閉或重組,那么在企業(yè)的誕生到滅亡,融入的`所有者權(quán)益、所有的資產(chǎn)、背負(fù)的負(fù)債、產(chǎn)生的收入和成本,都是確定的,只要財務(wù)數(shù)據(jù)登記準(zhǔn)確,那么這一切都是絕對固定不變的。然而,財務(wù)報表并不是給出企業(yè)全生命周期的數(shù)據(jù),而是僅僅企業(yè)某一年之間產(chǎn)生的各種收入,資產(chǎn)負(fù)債表甚至僅僅是企業(yè)某一個時刻的“寫真”——時點表,那么這些財務(wù)報表的撰寫就充滿了人為判斷的空間,這也就是為什么折舊、減值準(zhǔn)備等會計上的操作可以比較明顯的改變企業(yè)的凈利潤、成本等科目。

          這本書還有一個思路非常新奇:“財務(wù)的智慧從財務(wù)語言的基本概念開始,而財務(wù)的所有語言歸納起來只有七個——資產(chǎn),負(fù)債,權(quán)益,收入,成本,利潤,金錢的時間價值。等這些概念想通了,其實就只有兩個概念:資產(chǎn)、時間價值!

          我上學(xué)期經(jīng)過了一整個學(xué)期編寫會計分錄的毒打以及本學(xué)期的財務(wù)管理的學(xué)習(xí),對于這句話頗有一些理解認(rèn)同。我編寫的所有會計分錄涉及的科目,都來源于資產(chǎn)、負(fù)債所有者權(quán)益(權(quán)益)、收入、成本、利潤這六個會計的基本要素之中,而時間價值是財務(wù)管理中第一個接觸的概念。

          對于資產(chǎn)的核心地位,書中如是描述:“資產(chǎn)是財務(wù)報告核心中的核心,負(fù)債是資產(chǎn)的對立面,權(quán)益是資產(chǎn)減去負(fù)債的凈資產(chǎn),收入是使資產(chǎn)增加的東西,費(fèi)用是使資產(chǎn)減少的東西,利潤是收入與費(fèi)用的差額!

          那么,我就與大家分享一下書中,以及我自己對于這資產(chǎn)的理解。

          資產(chǎn),官方的定義是:“由過去的交易、事項形成,由企業(yè)擁有或控制,且預(yù)計給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)利益的資源!

          大家注意,這里的定義可以找到三個關(guān)鍵詞,“過去”,“擁有或控制”,“預(yù)計帶來經(jīng)濟(jì)利益”。

          “過去”“擁有或者控制”意味著這個資源一定要是企業(yè)已經(jīng)擁有的,不是預(yù)計可以獲得的,也不是租賃獲得的,這個理解難度不大,重點是“預(yù)計帶來經(jīng)濟(jì)利益!

          這也就意味著,如果這個資源是資產(chǎn),他得預(yù)計帶來經(jīng)濟(jì)上的收益。所以無法收回的應(yīng)收帳款、無法銷售的存貨、過于落后的生產(chǎn)設(shè)備,雖然他們都有一定的價值,但是已經(jīng)無法給企業(yè)帶來任何經(jīng)濟(jì)利益了,那么他們就不是資產(chǎn),需要通過會計操作進(jìn)行處理。

          對于我們而言,用在生活中也有很多啟迪,即“財產(chǎn)”和“資產(chǎn)”不是一個概念。有一段時間,我曾經(jīng)玩一個微信小游戲十分上頭,甚至往里邊沖了幾百塊。很好理解,這個游戲是我的財產(chǎn),要是把我的賬號放在二手平臺上也至少能賣出兩位數(shù)的價格。然而,從我個人角度,我并無法通過玩這個游戲得到任何經(jīng)濟(jì)上的利益,而只有可能不斷充錢;此外,這個游戲打開游戲界面就是鋪天蓋地的充值接口,內(nèi)容非常匱乏而缺乏涵養(yǎng),通過玩這個游戲我也無法收獲知識和閱歷;而且,這個游戲的日;顒佣嗳缗C诔醮误w驗完游戲內(nèi)的種種活動和角色炫酷的技能之后,等待我的便是無盡的疲憊和應(yīng)付,甚至比我去實習(xí)還要令人心累,我也無法通過玩這個游戲獲得任何心靈的慰藉和寧靜。

          金錢上、知識上、心靈上,它無一不在消耗我為數(shù)不多的庫存?偠灾,從財務(wù)角度,它根本算不上資產(chǎn),反而是我的負(fù)債。

          同樣的,另一件產(chǎn)品——最近購置的平板電腦,則是恰恰相反:除了購買它花費(fèi)的金錢外,幾乎不需要后續(xù)投入;它大大便捷了我做筆記、復(fù)習(xí)的效率,因此平板電腦是我的資產(chǎn)。當(dāng)然,如果平板電腦上花費(fèi)大量的時間在游戲上、或者過多的用它看小說追劇,那它就又成為負(fù)債了。

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