學(xué)校項(xiàng)目改造方案(精選10篇)
為了確保事情或工作科學(xué)有序進(jìn)行,常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密,并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃。方案要怎么制定呢?以下是小編幫大家整理的學(xué)校項(xiàng)目改造方案,僅供參考,歡迎大家閱讀。
學(xué)校項(xiàng)目改造方案 篇1
為進(jìn)一步樹立科學(xué)發(fā)展觀,理清學(xué)校辦學(xué)思路,明確學(xué)校辦學(xué)方向,加快發(fā)展步伐,創(chuàng)建特色品牌學(xué)校,本著我校“以人為本和諧發(fā)展”的辦學(xué)理念,結(jié)合我校實(shí)際,制定本方案。
一、指導(dǎo)思想:
牢固樹立和全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,全面貫徹落實(shí)中共中央國務(wù)院《關(guān)于深化教育改革全面推進(jìn)素質(zhì)教育的決定》,以《綠園區(qū)實(shí)施,〈幸福教育工程〉提升教師質(zhì)量意見》為藍(lán)本,順應(yīng)課程改革的時(shí)代需求,推進(jìn)素質(zhì)教育的深度落實(shí),創(chuàng)建具有辦學(xué)特色的品牌學(xué)校。
二、總體目標(biāo)
堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,舉“以人為本”之旗,走“和諧發(fā)展”之路,將學(xué)校建設(shè)成隊(duì)伍精良、質(zhì)量較優(yōu)、管理優(yōu)化、特色明顯、設(shè)施先進(jìn)、校園優(yōu)美的示范小學(xué)。以德育為首,教學(xué)為中心,構(gòu)建自主學(xué)習(xí)課堂,努力把學(xué)校辦成學(xué)生喜歡、家長滿意、領(lǐng)導(dǎo)放心、社會(huì)認(rèn)可的現(xiàn)代化教育特色學(xué)校。
三、校情分析
綠園區(qū)四間小學(xué),始建于1946年。原隸屬于綠園區(qū)城西鎮(zhèn)一所村小。20xx年區(qū)劃以后,劃歸為綠園區(qū)教育局直屬管轄。區(qū)劃后,區(qū)政府以及教育局十分重視農(nóng)村薄弱校的師資建設(shè)。幾年來,先后給我校進(jìn)行了校舍加固,配備了部分現(xiàn)代化教學(xué)儀器。但是,由于我;A(chǔ)弱,底子薄,目前,在辦學(xué)師資上仍然存在很多欠缺。面對(duì)師資和辦學(xué)條件都不占優(yōu)勢(shì)的情況下,我校一直力求在教育教學(xué)管理上實(shí)施精細(xì)化管理,把有限的資源充分利用的同時(shí),開發(fā)自身辦學(xué)資源,從而,夯實(shí)義務(wù)教育的根基工作。并且,深知特色立校的道理,深入分析我校自身現(xiàn)狀和優(yōu)勢(shì),力求打造我校的辦學(xué)特色。
經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定,確立我校辦學(xué)特色為:一是德育課程一體化,堅(jiān)持文化育人,制度育人,活動(dòng)育人相結(jié)合,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育,形成良好的道德品質(zhì)和行為素養(yǎng)。二是圍繞新課程下課堂教學(xué)“自主學(xué)習(xí)”模式的探究,實(shí)現(xiàn)快樂學(xué)習(xí),主動(dòng)發(fā)展。實(shí)施教研——科研——培訓(xùn)一體化,學(xué)校搭建多種平臺(tái),促進(jìn)教師的專業(yè)成長,深入開展課題研究,提高教師科研能力,加大校本教研力度。
四、主要工作和措施
1、優(yōu)化學(xué)校管理
目標(biāo):
樹立學(xué)校文化品牌意識(shí),在繼承和發(fā)揚(yáng)學(xué)校歷來傳統(tǒng)文化的基礎(chǔ)上,不斷加強(qiáng)學(xué)校快樂文化建設(shè),優(yōu)化學(xué)校物質(zhì)文化,完善學(xué)校制度文化,豐富學(xué)校精神文化,初步形成特色鮮明、內(nèi)涵豐富、品位高雅的理想的學(xué)校文化。進(jìn)一步提高學(xué)校的整體管理水平,逐步實(shí)現(xiàn)管理的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化,爭(zhēng)創(chuàng)區(qū)級(jí)示范學(xué)校。
措施:
(1)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)集體的自身建設(shè),形成一個(gè)“政治堅(jiān)定、團(tuán)結(jié)和諧、業(yè)務(wù)精良、管理科學(xué)、務(wù)實(shí)廉潔、樂于奉獻(xiàn)”的領(lǐng)導(dǎo)班子。實(shí)施人本化親情管理,一切管理工作服務(wù)于教師和學(xué)生的發(fā)展,服務(wù)于為教師創(chuàng)造舒心的工作環(huán)境、愉快的學(xué)習(xí)環(huán)境,為學(xué)生創(chuàng)造健康發(fā)展的`良好氛圍。
。2)優(yōu)化學(xué)校物質(zhì)文化。爭(zhēng)取政府加大資金投入力度,改變辦學(xué)現(xiàn)狀,努力改善辦學(xué)條件,提高學(xué)校教學(xué)設(shè)施現(xiàn)代化水平。精心布置校園的靜態(tài)環(huán)境,建設(shè)動(dòng)態(tài)的“快樂小屋”“班級(jí)文化墻”,豐富校園物質(zhì)文化內(nèi)涵,提升學(xué)校的辦學(xué)品位,彰顯快樂特色。
。3)豐富學(xué)校精神文化。發(fā)揚(yáng)學(xué)校優(yōu)良傳統(tǒng),挖掘?qū)W校辦學(xué)潛力。在此基礎(chǔ)上,打造“我們一起快樂學(xué)習(xí),我們共同主動(dòng)發(fā)展”的特色辦學(xué),以形成和諧快樂、健康向上的學(xué)校精神文化,提高學(xué)!拔幕钡挠绊懥Α
。4)完善學(xué)校制度文化。
建立一個(gè)制度化、規(guī)范化、民主化、科學(xué)化的管理運(yùn)行機(jī)制和一個(gè)人盡其才、物盡其用、財(cái)盡其力、事盡其理的工作環(huán)境,以及優(yōu)勝劣汰、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬的工作氛圍。
2、重視德育工作
目標(biāo):德育課程一體化,堅(jiān)持文化育人,制度育人,活動(dòng)育人相結(jié)合,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育,形成良好的道德品質(zhì)和行為素養(yǎng)。
措施:
。1)加強(qiáng)德育隊(duì)伍的建設(shè)。健全校內(nèi)德育工作系統(tǒng)和由家長委員會(huì)、社區(qū)文明共建單位組成的校外德育工作系統(tǒng),落實(shí)德育工作責(zé)任制,形成德育管理的網(wǎng)絡(luò)化系統(tǒng);罅庋芯恐笇(dǎo)家長的家庭教育,培養(yǎng)一支能言傳身教、懂得學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律、善因勢(shì)利導(dǎo)的德育工作隊(duì)伍。
(2)抓好德育網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。建立和完善校長、德育教導(dǎo)、少先隊(duì)輔導(dǎo)員、班主任和全體教職員工共同承擔(dān)學(xué)生思想道德建設(shè)工作的體系,堅(jiān)持全員參與,全過程滲透,全方位結(jié)合,形成師生互動(dòng)、實(shí)踐體驗(yàn)牽動(dòng)、學(xué)校家庭社會(huì)聯(lián)動(dòng)的立體德育教育網(wǎng)絡(luò)。
。3)深入開展每學(xué)期主題系列活動(dòng)。引導(dǎo)學(xué)生參與校園文化建設(shè),參加主題班隊(duì)會(huì)、辦墻報(bào)、主持紅領(lǐng)巾廣播站,參加讀書節(jié)、藝術(shù)節(jié)活動(dòng);參加社區(qū)服務(wù)與社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生責(zé)任心、愛心、自主發(fā)展能力和創(chuàng)新精神。
(4)積極開展“文化育人,制度與人,活動(dòng)育人”的研究。力求做到尊重愛護(hù)與嚴(yán)格要求相結(jié)合,主題鮮明與形式活潑相結(jié)合,教育引導(dǎo)與榜樣示范相結(jié)合,創(chuàng)新載體與注重實(shí)效相結(jié)合,不斷增強(qiáng)道德教育的針對(duì)性和實(shí)效性。
3、加強(qiáng)教學(xué)改革
目標(biāo):
學(xué)校將通過轉(zhuǎn)變教師的教育教學(xué)觀念,研究實(shí)施課堂教學(xué)改革的整體策略。通過對(duì)新課標(biāo)下教學(xué)模式的探索與研究,改革課堂教學(xué)模式,進(jìn)行課堂教學(xué)“自主學(xué)習(xí)”模式的探究,實(shí)現(xiàn)快樂學(xué)習(xí),主動(dòng)發(fā)展。實(shí)施教研——科研——培訓(xùn)一體化,學(xué)校搭建多種平臺(tái),促進(jìn)教師的專業(yè)成長,深入開展課題研究,提高教師科研能力,加大校本教研力度。
措施
。1)以制度建設(shè)為保障,努力強(qiáng)化教學(xué)管理。
落實(shí)教學(xué)管理的五個(gè)流程環(huán)節(jié),制定學(xué)科考核制度。教師個(gè)人教學(xué)管理重視縱向比較,完善各項(xiàng)教學(xué)管理機(jī)制,研究出真正適合教師發(fā)展的考核機(jī)制。
。2)以活動(dòng)實(shí)效為追求,認(rèn)真開展教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)。繼續(xù)重視師資的培訓(xùn)、落實(shí)教學(xué)研究課題的確定、實(shí)施規(guī)劃的制訂等工作。立足校本,從長計(jì)議。統(tǒng)籌安排學(xué)期、年度的課程實(shí)施計(jì)劃。高度重視校本研究課題的積累。進(jìn)一步推進(jìn)我校教學(xué)活動(dòng)的有效開展。
。3)以提高教學(xué)質(zhì)量為核心,深入實(shí)施“自主學(xué)習(xí)”為模式的有效教學(xué)。各學(xué)科根據(jù)年級(jí)特點(diǎn),經(jīng)?偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步實(shí)施有效教學(xué),不斷提高教學(xué)質(zhì)量,學(xué)校行政聯(lián)合教導(dǎo)處,不斷推出適合學(xué)校,適合教師,適合學(xué)生的新措施、制度,
扎實(shí)開展課堂教學(xué)研究。提高區(qū)骨干教師教學(xué)能力的輻射面,倡導(dǎo)校長、教導(dǎo)深入課堂,組織教學(xué)管理。學(xué)校中層管理人員在堅(jiān)持上自己專業(yè)的課的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),力爭(zhēng)在本校內(nèi)有效組織開展教學(xué)校本培訓(xùn),從而提高教學(xué)質(zhì)量。當(dāng)好廣大教師的帶頭人、領(lǐng)頭雁,并營造好實(shí)施有效教學(xué)的良好氛圍。
。4)以表彰先進(jìn)為手段,切實(shí)加強(qiáng)課改實(shí)驗(yàn)工作。學(xué)校要把課改工作與學(xué)校整體教育工作通盤考慮,全面安排。注重總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn),表彰先進(jìn)工作。關(guān)注各年級(jí)的教學(xué)質(zhì)量,繼續(xù)完善學(xué)校教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系。
4、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)
(1)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),狠抓落實(shí):
師資隊(duì)伍建設(shè)是學(xué)校建設(shè)的首要任務(wù),在校行政領(lǐng)導(dǎo)下,積極開展師資建設(shè)工作,制定師資培訓(xùn)工作計(jì)劃,擬定師資培訓(xùn)措施,并組織認(rèn)真落實(shí)。
(2)大力加強(qiáng)骨干教師隊(duì)伍建設(shè):
要保持師資隊(duì)伍的活力與后勁,應(yīng)該從長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略目標(biāo)出發(fā),進(jìn)一步加大工作力度,重視后備隊(duì)伍的建設(shè)。積極為在教學(xué)上已逐漸成熟,自身又有發(fā)展需求的教師搭建舞臺(tái),使其的教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)在區(qū)級(jí)層面小有建樹。學(xué)校將根據(jù)教學(xué)實(shí)際情況,不斷修正和完善校級(jí)骨干教師制度,把在教學(xué)工作中踏實(shí)學(xué)習(xí),努力實(shí)踐的一線教師聚攏,真正形成學(xué)校教學(xué)工作的前沿。中青年教師培養(yǎng)工作要堅(jiān)持提高思想水平與業(yè)務(wù)水平相結(jié)合;鉆研理論與參加實(shí)踐相結(jié)合;隊(duì)伍的合理結(jié)構(gòu)和動(dòng)態(tài)平衡相結(jié)合;重點(diǎn)培養(yǎng)與普遍提高相結(jié)合。
。3)加強(qiáng)青年教師的培養(yǎng),提高師資隊(duì)伍的整體素質(zhì):
5、教育科研
目標(biāo):
強(qiáng)化科研興校意識(shí)。立足于課程改革,著眼快樂課堂,力求教育科研有新舉措,重難問題有新突破,評(píng)價(jià)方式有新變化,校本課程建設(shè)有新進(jìn)展,教師隊(duì)伍科研水平有新提高。
措施:
。1)完善教科研工作機(jī)制。進(jìn)一步加強(qiáng)科研工作領(lǐng)導(dǎo),建立一支學(xué)習(xí)型、研究型、創(chuàng)新型三者兼?zhèn)涞慕炭蒲嘘?duì)伍。
(2)創(chuàng)新完善校本教研制度。以校本教研為依托,營造快樂研究氛圍,創(chuàng)造性地開展以校為本的教學(xué)研究,倡導(dǎo)反思性教學(xué),鼓勵(lì)同伴合作與互助,為教師提供接受專業(yè)引領(lǐng)的機(jī)會(huì),努力促進(jìn)教師由教學(xué)單一型向知識(shí)型、研究型、學(xué)者型的綜合方向發(fā)展。
。3)實(shí)施教育行動(dòng)研究策略。組織教師廣泛參與課題研究,深入開展讀讀書活動(dòng)、教育敘事活動(dòng),促使教師在研究狀態(tài)下工作、反思,由經(jīng)驗(yàn)型向“科研型”轉(zhuǎn)變。
總之,學(xué)校將進(jìn)一步加強(qiáng)與提高教職工主動(dòng)參與學(xué)校發(fā)展的主人翁意識(shí)和參與能力,激發(fā)廣大教職工主動(dòng)的發(fā)展意識(shí)和創(chuàng)新精神,為學(xué)校和諧穩(wěn)步的發(fā)展,為成為我區(qū)特色品牌學(xué)校而努力。
學(xué)校項(xiàng)目改造方案 篇2
一.背景
學(xué)校食堂是一個(gè)約定俗成的稱呼,也叫學(xué)校飯?zhí),屬于食堂(飯(zhí)茫┑囊环N,但食堂(飯?zhí)茫┦窃O(shè)置在學(xué)校管理范圍內(nèi)的餐飲場(chǎng)所,通稱學(xué)校食堂。
一般學(xué)校食堂主要是供應(yīng)校內(nèi)師生一日三餐,也有食堂對(duì)外開放,只要來,就可以吃飯。學(xué)校食堂比較規(guī)范,相對(duì)企業(yè)食堂還是比較講究菜色和衛(wèi)生服務(wù),一般都經(jīng)過單位監(jiān)督和經(jīng)營認(rèn)證。
四大部分:廚房;就餐大廳;買餐窗;附屬小賣部和辦公室。其中,就餐大廳占用大部分建筑面積,其次是廚房。
二.現(xiàn)狀
傳統(tǒng)學(xué)校食堂就餐往往具有明顯特征,具有規(guī)模大、就餐人流量大(少則幾百多則幾千人)、就餐時(shí)間集中(通常1個(gè)小時(shí)左右)、客流相對(duì)穩(wěn)定的特點(diǎn)。
就餐方式采用紙質(zhì)餐票、現(xiàn)金或基于消費(fèi)pos機(jī)的支付方式,這類方式存在較多缺陷。
1.服務(wù)效率不高在就餐的時(shí)候需要多次排隊(duì):窗口模式下需多次排隊(duì)選菜,無形中增加人流壓力,容易導(dǎo)致場(chǎng)面混亂無序;
2.結(jié)算速度慢:靠人工收銀結(jié)算,逐個(gè)核算菜價(jià),耗時(shí)長,容易造成排隊(duì)擁堵;
3.選擇自由度。禾撞湍J较拢峁┎似酚邢,選擇自由度。
4.管理成本高:需要多人來完成收銀工作,推高了人力成本;員工勞動(dòng)強(qiáng)度大等等諸多弊端。
食堂消費(fèi)作為學(xué)校后勤服務(wù)的重要組成部分,如果仍沿用以前傳統(tǒng)的消費(fèi)方式,將動(dòng)用大量的'人力物力,而且管理上會(huì)出現(xiàn)很多繁瑣的事務(wù),這樣不僅不利于學(xué)校的管理,師生就餐也會(huì)有很大怨言。
隨著智慧校園智慧城市的各種普及,相信更需要學(xué)校食堂走向智慧化、智能化。
三.改造建議
仿智慧餐廳走智能化就餐道路。建議學(xué)校食堂改變傳統(tǒng)的多窗口排隊(duì)選菜模式,可采用自助自選模式。這種模式時(shí)下稱之為智慧餐臺(tái)模式。
1、方式:就餐者從進(jìn)門選菜到就餐進(jìn)行自給自足,無需食堂工作人員為其打飯打菜進(jìn)行用餐扣款,只需就餐者到食堂米飯區(qū)、菜品區(qū)、點(diǎn)心區(qū)等區(qū)域進(jìn)行自;選菜結(jié)束后就餐者前往自助結(jié)算區(qū)進(jìn)行自助結(jié)算。
2、優(yōu)勢(shì):智慧餐臺(tái)模式不僅可以改變多窗口排隊(duì)模式的長時(shí)排隊(duì),還可以降低食堂用工人力成本。從選菜到結(jié)算的過程更加規(guī)范化、合理化,就餐顯得高效有序化。
3、原理:智慧餐臺(tái)模式由成都易科士開發(fā)團(tuán)隊(duì)研發(fā),其工作原理,利用rfid射頻技術(shù),在每一個(gè)餐具底部植入rfid射頻芯片,餐具進(jìn)入結(jié)算區(qū)后(射頻天線感應(yīng)區(qū)),通過對(duì)餐具底部rfid射頻芯片進(jìn)行讀寫操作,借助于計(jì)算機(jī)及其通訊技術(shù),實(shí)現(xiàn)對(duì)餐具底部rfid射頻芯片的通信和管理,實(shí)現(xiàn)快速結(jié)算。
4、場(chǎng)所:主要為學(xué)校食堂、企事業(yè)單位餐廳、快餐連鎖店等場(chǎng)合使用。
學(xué)校項(xiàng)目改造方案 篇3
根據(jù)《xx省財(cái)政廳、xx省教育廳關(guān)于實(shí)施農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造計(jì)劃的通知》,為保證項(xiàng)目工程按要求如期完成和正常運(yùn)行,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,特制訂《xx區(qū)農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造計(jì)劃實(shí)施方案》。
一、指導(dǎo)思想
以國家和省教育規(guī)劃綱要為指導(dǎo),加快信息化基礎(chǔ)設(shè)施配備,努力提高中小學(xué)教育信息化整體水平,促進(jìn)教育公平和均衡發(fā)展,加快教育現(xiàn)代化進(jìn)程。以師生應(yīng)用為本,以提高辦學(xué)質(zhì)量和效益為中心,優(yōu)化多媒體教學(xué)資源建設(shè),強(qiáng)化應(yīng)用培訓(xùn),提升管理水平,構(gòu)建優(yōu)質(zhì)資源共享的網(wǎng)絡(luò)多媒體教學(xué)環(huán)境,促進(jìn)形成日常信息化課堂教學(xué)方式,大面積提高教育教學(xué)質(zhì)量和效益。
二、目標(biāo)和任務(wù)
我區(qū)農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造計(jì)劃的總體目標(biāo)是:按照推進(jìn)義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的總體要求,為農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校裝備教學(xué)實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備、音體美器材、班班通教學(xué)設(shè)備。
(一)教學(xué)實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備。一是小學(xué)科學(xué)實(shí)驗(yàn)室;二是初中理科實(shí)驗(yàn)室,包括物理、化學(xué)、生物實(shí)驗(yàn)室設(shè)備。
。ǘ┮趔w美器材。在整合原有教學(xué)設(shè)備的基礎(chǔ)上,依據(jù)《xx省中小學(xué)教育技術(shù)裝備標(biāo)準(zhǔn)》的基本要求配備,滿足正常的教育教學(xué)需要。
。ㄈ﹫D書。按小學(xué)每生15冊(cè)、初中25冊(cè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行配備,同時(shí),根據(jù)各單位現(xiàn)有實(shí)際情況,為各中小學(xué)配備基本需要的圖書架、閱覽桌。
(四)班班通設(shè)備。結(jié)合中小學(xué)教育信息化的需求,為農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校每個(gè)班級(jí)配置一套多媒體教學(xué)設(shè)備、每校配備部分教師電子備課室、計(jì)算機(jī)教室等設(shè)備,滿足師生應(yīng)用信息化手段教學(xué)的需要。
三、實(shí)施原則
。ㄒ唬┛茖W(xué)規(guī)劃、突出重點(diǎn)。確定項(xiàng)目學(xué)校以學(xué)校布局調(diào)整和推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展的精神和要求為指導(dǎo),以實(shí)現(xiàn)教育技術(shù)裝備標(biāo)準(zhǔn)化為基本目標(biāo),充分考慮學(xué)校的校舍、場(chǎng)地等基礎(chǔ)條件和應(yīng)用管理的能力,科學(xué)制定總體建設(shè)規(guī)劃和分年度實(shí)施方案。
。ǘ┙y(tǒng)籌兼顧、合理安排。統(tǒng)籌考慮教學(xué)裝備配備問題,既要向薄弱學(xué)校傾斜,又要向薄弱環(huán)節(jié)傾斜,特別是音體美器材和班班通等,使其按照課程教學(xué)規(guī)定要求,實(shí)現(xiàn)整體均衡達(dá)標(biāo)。
。ㄈ┟鞔_責(zé)任、確保質(zhì)量。為確保教學(xué)裝備質(zhì)量,該項(xiàng)目在學(xué)校意愿的.基礎(chǔ)上,嚴(yán)格按照《政府采購法》等有關(guān)法律法規(guī),建立規(guī)范的招投標(biāo)機(jī)制和相應(yīng)的責(zé)任機(jī)制,實(shí)行集中采購、交鑰匙的方法。
。ㄋ模┲卦趹(yīng)用、杜絕浪費(fèi)。區(qū)教辦將組織專家對(duì)項(xiàng)目實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)估驗(yàn)收,確保實(shí)現(xiàn)政策目標(biāo),確保教育資源有效利用。各校要加強(qiáng)圖書、實(shí)驗(yàn)室、信息技術(shù)等方面的人員配備,抓好實(shí)驗(yàn)教學(xué)、圖書閱讀和信息化手段教學(xué),提高圖書、教學(xué)儀器設(shè)備、多媒體遠(yuǎn)程教學(xué)設(shè)備的利用率。
四、工作要求
。ㄒ唬┨岣哒J(rèn)識(shí),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造計(jì)劃將為我區(qū)實(shí)施課程改革、鞏固提高九年義務(wù)教育水平、推進(jìn)區(qū)域內(nèi)義務(wù)教育均衡發(fā)展提供基本的技術(shù)支撐和條件保障。這是一項(xiàng)德政工程、民生工程、陽光工程。因此,圓滿完成這項(xiàng)工作是基本要求,也是一項(xiàng)政治任務(wù),全區(qū)所有義務(wù)教育學(xué)校務(wù)必引起高度重視,切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感。
。ǘ┱J(rèn)真做好前期準(zhǔn)備工作。要按照省定標(biāo)準(zhǔn)和要求做好配套用房、場(chǎng)地的建設(shè)和準(zhǔn)備工作。實(shí)驗(yàn)室設(shè)備、儀器、文體器材、課桌凳、圖書等方面省裝備處已專門下文提出具體要求。班班通前期準(zhǔn)備以本方案中的要求為準(zhǔn)。
(三)嚴(yán)格驗(yàn)收與管理。一是要及時(shí)做好相關(guān)設(shè)備和圖書的接收、安裝和驗(yàn)收工作。二是要建立和完善項(xiàng)目設(shè)備管理的各項(xiàng)制度,定期進(jìn)行安全檢查和設(shè)備維護(hù)。三是充分利用裝備資源,大力開展教育教學(xué)應(yīng)用活動(dòng)。要防止閑置浪費(fèi),寧可用壞,不能放壞。資源建設(shè)和教師培訓(xùn)要統(tǒng)籌考慮,同步推進(jìn)。
。ㄋ模┘訌(qiáng)督導(dǎo)與檢查。區(qū)教育局將組織專班對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收,檢查各校的教育技術(shù)裝備規(guī)劃是否合理、是否嚴(yán)格把握各項(xiàng)工作的時(shí)間節(jié)點(diǎn)、項(xiàng)目實(shí)施是否到位,設(shè)備使用、管理是否達(dá)到等。對(duì)工作做得好的學(xué)校,區(qū)教育局將在后續(xù)項(xiàng)目予以傾斜。對(duì)工作不力的,將約談單位負(fù)責(zé)人,并停止安排其他項(xiàng)目與經(jīng)費(fèi)。
學(xué)校項(xiàng)目改造方案 篇4
一、施工方案
本工程施工過程要做到正常施工并保證辦公樓內(nèi)工作的正常運(yùn)行,這使得施工難度增加,施工中應(yīng)注意以下幾點(diǎn):
1、原暖氣系統(tǒng)的拆卸必須采用工人手工拆除,搬運(yùn)過程中有些設(shè)備不方便使用,要采用人工搬運(yùn)方式,同時(shí)設(shè)專門人員對(duì)拆卸搬運(yùn)過程進(jìn)行監(jiān)督,以免造成人身傷害。
室外部分暖氣管網(wǎng)改造施工時(shí)要設(shè)立警示帶或其他標(biāo)志。
2、樓內(nèi)人員活動(dòng)頻繁,為防止造成人身傷害,需要放置安全警示牌等以示提醒,同時(shí)采取一定的遮擋措施,以免管件機(jī)具等傾斜、掉落砸傷樓內(nèi)辦公人員;
3、管件、機(jī)具等要輕拿輕放,以免出現(xiàn)噪音,影響樓內(nèi)人員正常辦公;
4、施工過程中的管件、機(jī)具要輕拿輕放,必要時(shí)需要在墻壁、地面上鋪設(shè)遮擋物,以防止管件、機(jī)具等放置、移動(dòng)過程中對(duì)墻壁及樓地面造成破壞;
5、施工時(shí)間根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)辦公人員在場(chǎng)時(shí)間確定,辦公人員不在場(chǎng)時(shí)不得施工,在場(chǎng)時(shí)方可施工。因辦公人員不在場(chǎng)導(dǎo)致的施工進(jìn)度延緩,要在其余時(shí)間加班加點(diǎn)完成;
6、施工工序:拆除原暖氣系統(tǒng)改造管道→機(jī)械套絲或管道預(yù)制→安裝準(zhǔn)備→卡架安裝→管道及閥門安裝(先干管,再立管,后支管)→散熱器安裝→水壓試驗(yàn)→系統(tǒng)沖洗→室外管道防腐保溫→系統(tǒng)調(diào)試→后期恢復(fù)(墻面、地面瓷磚裝修恢復(fù)、室內(nèi)設(shè)施復(fù)位)→驗(yàn)收7、拆除原暖氣系統(tǒng)改造部分(室外采用氣割,室內(nèi)采用機(jī)械切割)
(1)為防止對(duì)辦公環(huán)境等造成破壞,室內(nèi)原有暖氣系統(tǒng)盡量采用手工拆除方法,為加快施工進(jìn)度,暖氣片加切斷閥和旁路可在各樓層同時(shí)進(jìn)行。
。2)涉及吊頂拆除應(yīng)盡量避免造成大的破壞,以便于后期恢復(fù)。
。3)拆除過程中應(yīng)注意人身安全,避免立管傾斜、掉落,散熱器砸傷工人及其他人員。
同時(shí)對(duì)周圍物品做好保護(hù)措施。
拆除下來的管道、暖氣罩、散熱器等需整齊碼放到指定地點(diǎn)。
8、安裝準(zhǔn)備
。1)認(rèn)真熟悉改造要點(diǎn),按改造圖紙畫出管路的位置、管徑、預(yù)留口、坡向、閥門及支架位置,包括干管起點(diǎn)、末端和拐彎、節(jié)點(diǎn)、預(yù)留口、坐標(biāo)位置等。
鋼管在安裝前應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的管內(nèi)除銹,清除雜質(zhì)。
(2)卡架安裝
本工程部分干管采用掛式安裝方法,按改造要求和規(guī)定間距安裝,掛線作為卡架安裝的基準(zhǔn)線。
吊環(huán)按間距位置套在管上,再把管抬起穿上螺栓擰上螺母,將管固定。
安裝托架上的管道時(shí),先把管就位在托架上,把第一節(jié)管裝好U形卡,然后安裝第二節(jié)管,以后各節(jié)管均照此進(jìn)行,緊固好螺栓。
(3)管道安裝
根據(jù)主要機(jī)具需用量計(jì)劃和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間,做好機(jī)具設(shè)備的購置、安裝和調(diào)試工作,保證施工正常使用。
材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后,首先由材料員進(jìn)行數(shù)量檢驗(yàn),然后由技術(shù)質(zhì)量人員進(jìn)行技術(shù)性能確認(rèn),填寫材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)記錄。
①干管安裝
干管的各部件和管段已加工制作完畢,并已適當(dāng)?shù)慕M裝在一起,按改造要求進(jìn)行就位安裝,干管安裝完畢后進(jìn)行階段性的管道壓力試驗(yàn),試驗(yàn)壓力0.8MPa,然后進(jìn)行該管段的防腐和保溫工作。
②立管安裝
1)核對(duì)各層孔洞位置是否垂直,吊線、剔眼、栽卡子。
將預(yù)制好的管道按編號(hào)順序運(yùn)到安裝地點(diǎn)。
2)安裝閥門前先卸下閥門蓋,有鋼套管的先穿到管上,按編號(hào)從第一節(jié)開始安裝。
3)檢查立管的每個(gè)留口標(biāo)高、方向、半圓彎等是否準(zhǔn)確、平正。
將事先栽好的管卡子松開,把管放入卡內(nèi)擰緊螺栓,用吊桿、線墜從第一節(jié)管開始找好垂直度,扶正鋼套管,最后填堵孔洞,預(yù)留口必須加好臨時(shí)絲堵。
③支管安裝
1)采暖支管隨散熱器安裝同時(shí)施工,供回水管安裝完成后做壓力試驗(yàn),而后進(jìn)行沖洗,合格后將水泄凈。
2)管道穿墻處應(yīng)加套管,套管直接比鋼管大2號(hào)。
穿墻等處的鋼管與套管之間用石棉繩填實(shí),套管與建筑結(jié)構(gòu)之間空隙部分用水泥砂漿填實(shí)堵好。
本工程采暖系統(tǒng)所用主管材均為焊接鋼管,DN>32采用焊接連接,DN≤32采用螺紋連接,連接方法如下:
A、焊接連接方法:管道焊接把鋼套管先系在管子上,焊管時(shí)把管就位、找正,然后施焊,要保證焊波均勻一致,焊縫表面無結(jié)瘤氣孔,無夾渣,焊完后清理干凈,做好防腐處理。
管道安裝完檢查坐標(biāo),標(biāo)高預(yù)留口位置和管道變徑等是否正確。
然后找直,用水平尺校對(duì)復(fù)核坡度,調(diào)整合格后,裝好U形卡,使其松緊適度,平正一致,地埋管道安裝前做好防腐,按設(shè)計(jì)要采暖管道隱檢后做好保溫。
B、螺紋連接方法:在選好的管材上畫線,按線斷管,斷管后要將管口斷面的鐵膜,毛刺清除干凈,將管材按管徑尺寸分次套制絲扣,一般以管徑15—32mm套二次。
在絲扣處涂鉛油,纏麻后帶入管件,然后用管鉗將管件擰緊,使絲扣外露2—3扣,去掉麻頭,擦凈鉛油,編號(hào)放在適當(dāng)位置等待調(diào)直,在裝好管件的管段絲扣處涂鉛油,聯(lián)接兩段或數(shù)段,聯(lián)接時(shí)不能只顧預(yù)留口方向而要照顧到管材的彎曲度,相互找正后,再將預(yù)留口方向轉(zhuǎn)到合適部位并保持正直。
管道連接前,管道調(diào)直,按改造要求核對(duì)其管徑,預(yù)留方向,變徑部位是否正確。
。4)散熱器安裝根據(jù)甲方提供的暖氣片規(guī)格,散熱器掛式安裝,安裝背面與裝飾后的墻內(nèi)表面安裝距離為30mm。
散熱器安裝前首先檢查散熱器安裝位置及立管預(yù)留口是否準(zhǔn)確,量出支管尺寸和燈叉彎大小。
。ㄉ崞髦行木鄩εc立管預(yù)留口中心距墻之差),將散熱找直,找正墊牢后。
將管兩頭絲扣拌鉛油纏麻,將油任連接散熱器,把麻頭清凈,外露絲扣和鍍鋅層破壞處刷好防銹漆,用鋼卷尺,水平尺,線墜校對(duì)支管的坡度和平行距離尺寸,并復(fù)查立管及散熱器有無移動(dòng),按規(guī)定壓力進(jìn)行系統(tǒng)試壓及沖洗,合格后辦理驗(yàn)收手續(xù),并將水泄凈。
9、水壓試驗(yàn)
。1)管網(wǎng)系統(tǒng)和單棟辦公樓的采暖系統(tǒng)改造完成后,根據(jù)神華包頭煤化工生產(chǎn)管理區(qū)采暖系統(tǒng)水壓要求,要對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行水壓試驗(yàn),首先向系統(tǒng)內(nèi)注水,在注水過程中要注意檢查系統(tǒng)的中間控制閥門是否全部開放,并安排專人定崗負(fù)責(zé)操作檢查。
。2)啟動(dòng)加壓泵使系統(tǒng)內(nèi)水壓逐漸升高,先緩慢升至工作壓力,停泵觀察,經(jīng)檢查各部位無滲漏、無破裂時(shí),無異常情況,再將壓力升至試驗(yàn)壓力,一般分2—4次升至試驗(yàn)壓力,各種材質(zhì)給水系統(tǒng)試驗(yàn)壓力為工作壓力的1.5倍,不得小于0.6MPa。
。3)試壓過程中如發(fā)現(xiàn)接口處泄漏,及時(shí)作上記號(hào),泄壓后進(jìn)行修理,再重新試壓,直至合格為止。
(4)本工程管道系統(tǒng)在試驗(yàn)壓力下觀測(cè)10min內(nèi)壓力降不大于0.02MPa,表明管道系統(tǒng)強(qiáng)度試驗(yàn)合格,然后降至工作壓力,再做較長時(shí)間檢查,此時(shí)全系統(tǒng)的各部位無滲漏、無裂紋,管道系統(tǒng)的嚴(yán)密性為合格。
10、系統(tǒng)沖洗
管道系統(tǒng)強(qiáng)度實(shí)驗(yàn)合格后,分段進(jìn)行水清洗。
水沖洗的'排放管應(yīng)接入可靠的排水井或溝內(nèi),并保證排水暢通和安全。
水沖洗應(yīng)以管內(nèi)可能達(dá)到的最大流量或不小于1.5m/s的流量進(jìn)行。
水沖洗應(yīng)連續(xù)進(jìn)行,以出口的水色和透明度與入口處的目測(cè)一致為合格。
管道沖洗后應(yīng)將水排盡,需要時(shí)可用壓縮空氣吹干或采取其他保護(hù)措施。
11、保溫防腐
室外采暖管道改造施工完成后需防腐保溫。
防腐層為兩遍紅丹防銹漆,保溫層為δ=80mm防水泡沫鹽棉,保護(hù)層為δ=0.7mm的鋁皮;室內(nèi)管道施工完成后補(bǔ)刷富鋅銀粉漆兩遍;支托架除銹后刷防銹漆兩遍、銀粉漆兩遍。
12、系統(tǒng)調(diào)試
系統(tǒng)改造完成后,如甲方要求可在10月初期進(jìn)行全采暖系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)試,觀察、測(cè)量個(gè)暖氣片的溫度是否滿足改造要求,并可進(jìn)行系統(tǒng)的消缺整改工作。
13、后期恢復(fù)
對(duì)拆除的暖氣罩、吊頂及其他室內(nèi)裝飾進(jìn)行恢復(fù)。
部分不能恢復(fù)的吊頂進(jìn)行重做處理,部分破壞的墻壁進(jìn)行粉刷、墻面及地板瓷磚可進(jìn)行恢復(fù),室內(nèi)設(shè)施移放原位。
二、質(zhì)量控制
量控制點(diǎn)見下表:(見附表1)
三、安全生產(chǎn)、文明施工及環(huán)保措施建立健全安全體系
堅(jiān)持“以人為本”,落實(shí)安全責(zé)任,實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理,依法監(jiān)督執(zhí)法,糾正違章行為,工作求真務(wù)實(shí)。
搞好安全生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展。
1、安全和消防、保衛(wèi)管理
。1)對(duì)臨時(shí)用電器具加強(qiáng)檢查,定期維修和保養(yǎng)。
。2)機(jī)械設(shè)備操作人員必須嚴(yán)格的遵守安全操作規(guī)程,經(jīng)常檢查機(jī)械設(shè)備狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修理,保證機(jī)械設(shè)備處于良好的狀態(tài)。
。3)登高作業(yè)時(shí),腳手架牢固可靠,防護(hù)用具齊全有效,并有專職看護(hù)人員。
。4)現(xiàn)場(chǎng)堆放材料時(shí),嚴(yán)禁超高碼放,禁止人員踩踏。
。5)使用電氣焊時(shí)應(yīng)注意防火,注意乙炔瓶及氧氣瓶的安全距離,以防火災(zāi)。
(6)必須根據(jù)實(shí)際情況,認(rèn)真做好保衛(wèi)消防方案,切實(shí)加強(qiáng)易燃易爆物品及明火作業(yè)管理,保證消防器材充分、完好、有效,保證消防車道暢通。
2、預(yù)防和應(yīng)急措施
。1)貫徹“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,堅(jiān)持“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則。
。2)加強(qiáng)消防知識(shí)培訓(xùn),提高員工對(duì)消防器材設(shè)施的操作水平。
(3)對(duì)危險(xiǎn)品的存放,必須有專人負(fù)責(zé)保存、保管,建立防火制度。
。4)若發(fā)生火災(zāi),應(yīng)急時(shí)打開消防水源,并及時(shí)報(bào)警,有序地進(jìn)行搶救,組織人員進(jìn)行疏散。
(5)滅火后要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),并設(shè)專人進(jìn)行火場(chǎng)巡視,防止死灰復(fù)燃。
3、環(huán)保、文明施工管理
。1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行包頭煤化工分公司、岳陽建華關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理的各項(xiàng)規(guī)定。
。2)遵守現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)規(guī)章制度。
。3)搞好環(huán)境衛(wèi)生,安排布置好材料場(chǎng)地和設(shè)施,區(qū)域劃分清楚,責(zé)任明確,不留死角。
。4)垃圾、包裝物、下腳料要隨時(shí)清理,杜絕材料浪費(fèi),做到工完料凈場(chǎng)地清。嚴(yán)格成品保護(hù)措施,切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。
。5)嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保措施,樓內(nèi)正常辦公不因施工受到影響,要認(rèn)真組織施工,依照標(biāo)準(zhǔn)做好消煙、除塵、防噪聲工作,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)辦公環(huán)境做好保護(hù),努力減輕對(duì)現(xiàn)場(chǎng)及環(huán)境的影響。
學(xué)校項(xiàng)目改造方案 篇5
一、龍河中心小學(xué)及紅泥巴少年宮基本情況
龍河中心小學(xué)始建于1906年,是炮兵奠基人朱瑞將軍的母校。學(xué)校占地80509平方米,建筑面積17933平方米,現(xiàn)有26個(gè)教學(xué)班,1186名學(xué)生,專任教師88名。學(xué)校先后被評(píng)為全國文明禮儀教育示范基地、江蘇省愛國主義教育基地、江蘇省巾幗文明崗、宿遷市教育系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位等。朱瑞文化建設(shè)及紅色德育工作成效顯著,被江蘇省少年兒童研究會(huì)評(píng)為“江蘇省少先隊(duì)文化建設(shè)品牌項(xiàng)目”。學(xué)校多篇紅色德育類文章在國家、省級(jí)書籍、報(bào)刊上發(fā)表。
學(xué)校從2005年開始建設(shè)以興趣小組為主要形式的少年宮雛形。經(jīng)過不斷的探索、完善,2011年9月,正式命名為“紅泥巴少年宮”,并被中央文明辦確定為全國首批中央彩票專項(xiàng)公益金支持鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮項(xiàng)目。紅泥巴少年宮組建以來,該校高度重視少年宮建設(shè)工作,確立了“突出特色,打造亮點(diǎn),推出精品”的思路。該校以唱響紅色德育主旋律為少年宮建設(shè)主線,大力弘揚(yáng)紅色文化和民間藝術(shù)文化,親近紅色經(jīng)典和草根藝術(shù)。
學(xué)校突出特色抓活動(dòng),以課本劇校園劇、經(jīng)典誦讀、版畫、兒童畫、竹笛為少年宮特色項(xiàng)目,創(chuàng)辦了文體娛樂、技能培訓(xùn)、經(jīng)典誦讀三大類近20個(gè)活動(dòng)項(xiàng)目的少年宮社團(tuán),以樂促智、以技促能、以讀養(yǎng)德。一年多來,學(xué)校成功接待了包括省文明辦副主任韓松林在內(nèi)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)800余人次前來參觀、視察。
二、紅泥巴少年宮目前面臨的主要問題
雖然目前少年宮運(yùn)轉(zhuǎn)情況較好,但是,從整體上來看,該校的少年宮還存在著規(guī)模不大,檔次不高、學(xué)生參與面不廣等問題。比較突出的有以下幾點(diǎn):
1、師資匱乏。該校少年宮面臨的最大問題就是師資匱乏,特別是藝術(shù)類的師資,是制約少年宮建設(shè)的最大瓶頸。該,F(xiàn)有1000多名學(xué)生,目前僅有美術(shù)專職教師2名,音樂專職教師1名(非音樂專業(yè),年齡較大),他們還要完成自身繁重的教學(xué)任務(wù)。有藝術(shù)專長的老師更是寥寥無幾。
2、時(shí)間較少。農(nóng)村學(xué)生居住分布較散,因?yàn)閾?dān)心安全問題和教育主管部門的嚴(yán)格規(guī)定,少年宮活動(dòng)僅僅是在正常的教學(xué)時(shí)間完成,周末和節(jié)假日無法正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
3、社團(tuán)數(shù)量少,質(zhì)量低。因?yàn)閹熧Y匱乏和輔導(dǎo)教師自身水平的限制,今年,該校正常運(yùn)轉(zhuǎn)的校級(jí)社團(tuán)僅僅10個(gè)左右,學(xué)生參與面不廣,且效果不太理想。
4、資金短缺。雖然中央財(cái)政提供了20萬元的專項(xiàng)資金,但是除了設(shè)施設(shè)備以及活動(dòng)器材的添置和部分場(chǎng)館的修繕,要想辦高質(zhì)量的少年宮,仍然不夠?qū)捲!?/p>
5、館檔次不高。缺乏像樣的場(chǎng)館和大型活動(dòng)器材,設(shè)施比較簡(jiǎn)陋。
三、紅泥巴少年宮升級(jí)改造基本思路
童年是稚嫩與敏感的,無論學(xué)校給予了什么影響,它都會(huì)深深地刻在“底色”中。針對(duì)目前紅泥巴少年宮存在的問題,為了促進(jìn)教育均衡發(fā)展,填補(bǔ)農(nóng)村孩子課外教育管理的'“真空”,促進(jìn)鄉(xiāng)村教育現(xiàn)代化,我們決定對(duì)紅泥巴少年宮進(jìn)行進(jìn)一步升級(jí)改造,給更多的農(nóng)村孩子以幸福的童年生活。
本次升級(jí)改造的基本思路是:繼續(xù)突出紅色文化品牌,唱響紅色教育主旋律,親近紅色經(jīng)典和草根藝術(shù),打造文化濃、特色明、高品位、覆蓋廣的鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮。通過對(duì)場(chǎng)館的改造及設(shè)施設(shè)備器材的添置,全面提升少年宮建設(shè)和管理質(zhì)量,促進(jìn)紅泥巴少年宮現(xiàn)代化、規(guī);、品牌化,以惠及更多的農(nóng)家子弟。
四、紅泥巴少年宮具體改造計(jì)劃
根據(jù)中央、省、市關(guān)于建設(shè)鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮的文件精神和該校的實(shí)際情況,計(jì)劃整體投資30萬元左右的專項(xiàng)資金用于升級(jí)改造鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮。其中10萬元用于場(chǎng)館改造,20萬元用于設(shè)施設(shè)備添置。具體改造計(jì)劃如下:
1、修繕、改造活動(dòng)場(chǎng)所,提升場(chǎng)館層次。
綜合樓是少年宮的主宮所在地,我們計(jì)劃對(duì)綜合樓的各活動(dòng)室進(jìn)行進(jìn)一步的修繕和改造,整體提升場(chǎng)館的層次。我們將根據(jù)該校的少年宮活動(dòng)項(xiàng)目的需要,對(duì)室內(nèi)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行改造、添置和修繕,為學(xué)生提供充足的活動(dòng)空間,以滿足師生活動(dòng)的需求。
改造重點(diǎn):體育活動(dòng)室、科技活動(dòng)室、舞蹈室、書法教室、琴房、語音室、圖書閱覽室、紅星劇場(chǎng)。
具體改造計(jì)劃為:根據(jù)各室的教學(xué)需求,添置必要的設(shè)施設(shè)備,整修場(chǎng)館,建設(shè)較高標(biāo)準(zhǔn)的活動(dòng)室,提升場(chǎng)館的內(nèi)涵和層次,滿足師生的活動(dòng)需求。
2、增加社團(tuán)數(shù)量,擴(kuò)大學(xué)生的參與面。
進(jìn)一步擴(kuò)大社團(tuán)規(guī)模,增設(shè)部分藝術(shù)類和富有傳統(tǒng)文化特色的社團(tuán)項(xiàng)目,創(chuàng)辦更多孩子喜歡,貼近孩子生活的社團(tuán),吸引更多的孩子主動(dòng)參與到社團(tuán)活動(dòng)中來。
準(zhǔn)備增設(shè)的特色社團(tuán):二胡、竹笛、葫蘆絲、古箏、鋼琴、戲曲、舞蹈、國畫、剪紙、書法、刺繡、貼畫、編織、秸稈畫、武術(shù)等。
3、優(yōu)化師資配置,加強(qiáng)師資建設(shè)。
通過以下途徑,加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè):
。1)補(bǔ)充:向教育主管部門申請(qǐng),補(bǔ)充一批有藝術(shù)專長的教師;
(2)挖掘:挖掘、發(fā)揮現(xiàn)有教師的潛能、特長;
(3)培訓(xùn):聘請(qǐng)專業(yè)人員,對(duì)本校現(xiàn)有的教師進(jìn)行培訓(xùn);
。4)聘請(qǐng):外聘部分專業(yè)藝術(shù)教師作為校外兼職輔導(dǎo)教師,定期到少年宮授課。
4、添置部分設(shè)施設(shè)備,擴(kuò)大社團(tuán)規(guī)模。
5、擴(kuò)展社團(tuán)活動(dòng)時(shí)間和空間。向教育主管部門申請(qǐng),爭(zhēng)取上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)支持節(jié)假日和周末向孩子們開放。
6、搭建多樣化的展示平臺(tái),給孩子們創(chuàng)造更多的展示機(jī)會(huì)。如在校內(nèi)增加宣傳專欄;利用網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、電視等現(xiàn)代媒體宣傳孩子們的活動(dòng);舉辦藝術(shù)文化節(jié)等豐富多彩的校內(nèi)活動(dòng);積極參加各級(jí)教育、文化部門組織的競(jìng)賽、展示活動(dòng)等。
五、具體措施
。ㄒ唬⿵(qiáng)化一個(gè)“管”字,全面加強(qiáng)少年宮陣地建設(shè)
為保證少年宮各項(xiàng)活動(dòng)有序開展,落實(shí)到位,強(qiáng)化一個(gè)“管”字,形成一整套行之有效的管理體制,全面加強(qiáng)少年宮建設(shè)。
1、健全管理網(wǎng)絡(luò)
2、落實(shí)活動(dòng)場(chǎng)所
3、完善設(shè)施設(shè)備
(二)立足一個(gè)“合”字,全面提高少年宮活動(dòng)質(zhì)量
“紅泥巴少年宮”既是學(xué)生積極參與“第二課堂”的活動(dòng)場(chǎng)所,也是推進(jìn)素質(zhì)教育的重要載體。該校將利用這一平臺(tái),精心設(shè)計(jì)各項(xiàng)活動(dòng),統(tǒng)籌安排各個(gè)項(xiàng)目,呈現(xiàn)出“各美其美,美美與共”的和諧景象。具體要做到三個(gè)“結(jié)合”:
1、活動(dòng)與課程相結(jié)合
2、基礎(chǔ)與提高相結(jié)合
3、常規(guī)與拓展相結(jié)合
。ㄈ┩怀鲆粋(gè)“實(shí)”字,全面豐厚少年宮活動(dòng)內(nèi)涵
有人呼吁:“學(xué)校應(yīng)該給學(xué)生振奮人心的校園生活!钡拇_,教育就是一種生活。為了讓少年宮活動(dòng)振奮學(xué)生的心靈,學(xué)校將突出一個(gè)“實(shí)”字,想方設(shè)法豐厚活動(dòng)內(nèi)涵,努力讓每一個(gè)學(xué)生都能得到發(fā)展,在活動(dòng)中收獲成功,逐步成長為“合格+特長”的小學(xué)畢業(yè)生,并為他們成為現(xiàn)代社會(huì)生活的合格公民奠基。
1、打破班級(jí)界限,讓學(xué)生學(xué)會(huì)交往
2、創(chuàng)造成功體驗(yàn),讓孩子充滿自信
3、強(qiáng)化檢查評(píng)比,讓活動(dòng)更有成效
4、改進(jìn)評(píng)價(jià)辦法,讓學(xué)生提高興趣
5、提供互動(dòng)平臺(tái),讓家長共同成長
。ㄋ模┲σ粋(gè)“精”字,全面凸顯少年宮個(gè)性特色
★經(jīng)典誦讀,讓學(xué)校書聲瑯瑯
1、創(chuàng)設(shè)書香環(huán)境,濃郁閱讀氛圍
2、豐富閱讀活動(dòng),享受閱讀快樂
★紅色德育,擦亮學(xué)生精神底色。
幾年來,該校一直以紅色德育—朱瑞文化作為該校的辦學(xué)特色和品牌來打造。他們組織編寫了校本教材《炮兵之父朱瑞》,創(chuàng)作了校歌《炮兵之父的啟迪》,校本劇《站在黑土地上》,詩朗誦《故鄉(xiāng)孩子頌朱瑞》,定期開展朱瑞文化系列活動(dòng)。如校歌比賽、讀校本教材活動(dòng)、講朱瑞故事比賽、校本劇創(chuàng)作比賽等,讓朱瑞文化落實(shí)到學(xué)生們的言行之中,影響到孩子們的靈魂深處。
該校將繼續(xù)唱響“紅色德育”這一主旋律,將紅色文化發(fā)揚(yáng)光大。
該校將創(chuàng)辦、完善“合唱團(tuán)”“解說團(tuán)”“話劇團(tuán)”“科技團(tuán)”等特色社團(tuán),傳播紅色文化,打造品牌特色。
六、領(lǐng)導(dǎo)小組
由區(qū)文明辦具體組織,組建紅泥巴少年宮升級(jí)改造組織網(wǎng)絡(luò)
顧問:市區(qū)文明辦、教育局有關(guān)專家、領(lǐng)導(dǎo)
主任:駱軍
副主任:王云臧
組員:朱海兵 張二娟 盧宏博 程剛 蔡建偉 戚典利 陸艷 李雪 靳永 陳妍 陳利利 徐曙 王培建 劉月平 劉昀媚
小學(xué)教育的重要責(zé)任是讓兒童享受本應(yīng)屬于他們的色彩斑斕的童年,在童年里享受快樂,孕育幸福的種子。我們真誠地期盼著“紅泥巴少年宮”能為龍河的每位孩子的人生抹上厚重的底色,能讓他們的生命呈現(xiàn)亮麗的精彩!我們將為此目標(biāo)不懈努力!
學(xué)校項(xiàng)目改造方案 篇6
按照《甘肅省教育廳甘肅省發(fā)展改革委甘肅省財(cái)政廳關(guān)于全面改善貧困地區(qū)義務(wù)教育薄弱學(xué);巨k學(xué)條件的實(shí)施意見》(甘教基一20xx1號(hào)),《甘肅省全面改善貧困地區(qū)義務(wù)教育薄弱學(xué);巨k學(xué)條件項(xiàng)目規(guī)劃的通知(20xx-20xx年)》精神,依據(jù)《甘肅省義務(wù)教育學(xué)校辦學(xué)基本標(biāo)準(zhǔn)(試行)》的要求,結(jié)合我校實(shí)際情況,特制定本方案:
一、現(xiàn)狀分析
(一)學(xué);厩闆r
xx區(qū)第一小學(xué)創(chuàng)建于xx年,是xx區(qū)的第一所城市。學(xué)校占地面積約xx平方米,建筑面積xx平方米,學(xué),F(xiàn)有在校生xx人,教職工xx人(其中:專任教師xx人)。
(二)存在問題
1.學(xué)校初建時(shí)規(guī)劃前瞻性不夠,學(xué)校占地面積較小,隨著城鄉(xiāng)一體建設(shè)和進(jìn)城務(wù)工子女增多,學(xué)校生源劇增,導(dǎo)致生均面積不足,各種教育教學(xué)功能室和學(xué)生活動(dòng)場(chǎng)所不足。
2.部分校舍使用年限較長,形成c級(jí)危房,存在安全隱患。
3.學(xué)生活動(dòng)場(chǎng)所狹窄且簡(jiǎn)陋,嚴(yán)重影響了學(xué)生體育活動(dòng)的開展。
總之,xx學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平不高,教育發(fā)展水平不均衡,無法滿足學(xué)生對(duì)優(yōu)質(zhì)資源的需求,嚴(yán)重制約著教育的發(fā)展。
二、項(xiàng)目建設(shè)依據(jù)
依據(jù)《中小學(xué)校建筑設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50099-20xx和現(xiàn)行的國家及地方的有關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范等。
三、項(xiàng)目建設(shè)指導(dǎo)思想
(一)以教育"面向現(xiàn)代化,面向世界,面向未來"作為校園規(guī)劃的理論基礎(chǔ)。
(二)堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展的思想,一次規(guī)劃滾動(dòng)發(fā)展。
(三)充分利用自然地形,地貌,依托學(xué)校積淀的歷史文化淵源,創(chuàng)造人文與自然和諧統(tǒng)一的校園環(huán)境。
(四)注重校園室外空間環(huán)境設(shè)計(jì),為師生提供不同層次,不同形式的交往聚合場(chǎng)所和活動(dòng)空間。
四、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容
根據(jù)學(xué)校教學(xué)和學(xué)生室外活動(dòng)的需要,主要新建教學(xué)及輔助用房和學(xué)生室外活動(dòng)場(chǎng)地,項(xiàng)目總面積10040平方米。
(一)教學(xué)及輔助用房新建。
(二)學(xué)生塑膠運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地建設(shè)。
五、項(xiàng)目資金安排
學(xué)校規(guī)劃校舍及運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地建設(shè)概算資金587.2萬元。其中:教學(xué)及輔助用房新建概算資金325萬元;學(xué)生運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地建設(shè)概算資金262.2萬元。
(一)教學(xué)及輔助用房新建
建設(shè)面積:1300平方米概算資金:325萬元
(二)學(xué)生運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地建設(shè)
建設(shè)面積:8740平方米概算資金:262.2萬元
六、項(xiàng)目實(shí)施效果
(一)改變目前教學(xué)用房、輔助用房短缺,功能教室無法配備,生活用房簡(jiǎn)陋,活動(dòng)場(chǎng)地簡(jiǎn)陋。
(二)可以滿足基本的教育教學(xué)用房需求,達(dá)到《甘肅省義務(wù)教育學(xué)校辦學(xué)基本標(biāo)準(zhǔn)(試行)》的要求,為今后學(xué)校的.進(jìn)一步發(fā)展提供必要的硬件支撐。
(三)隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,農(nóng)民進(jìn)城務(wù)工人員不斷增加,為此項(xiàng)目實(shí)施可以解決學(xué)生對(duì)優(yōu)質(zhì)教育的需求,為外來務(wù)工家長解決后顧之憂,為外來務(wù)工子女和留守兒童提供優(yōu)質(zhì)資源,使進(jìn)城務(wù)工人員和外出務(wù)工人員放心。
七、項(xiàng)目實(shí)施措施
(一)規(guī)劃原則。遵循“節(jié)儉、安全、實(shí)用、夠用”的原則。從改善基本辦學(xué)條件,滿足教育教學(xué)和生活的基本需要出發(fā),結(jié)合我校實(shí)際確定建設(shè)方案。從困難地方做起,從薄弱環(huán)節(jié)入手,緊緊圍繞目標(biāo)任務(wù),保障學(xué)校教學(xué)和學(xué)生生活設(shè)施的基本需要,補(bǔ)齊短缺。
(二)完善制度。學(xué)校及時(shí)完善項(xiàng)目管理制度,做到制度健全,管理規(guī)范,合理配置資源,不重復(fù),不遺漏,重在提高項(xiàng)目實(shí)施效益,及時(shí)解決義務(wù)教育階段區(qū)域?qū)W校發(fā)展不均衡問題。
(三)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立由校長任組長,主管副校長、總務(wù)、財(cái)務(wù)等相關(guān)負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。研究制定實(shí)施方案,解決我校實(shí)際困難,改善薄弱環(huán)節(jié),提升辦學(xué)效果,使每一位學(xué)生能夠享受社會(huì)發(fā)展所帶來的實(shí)惠。不讓任何一個(gè)孩子輸在成長“起點(diǎn)”,進(jìn)一步推進(jìn)教育公平和標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè),促進(jìn)基礎(chǔ)教育可持續(xù)均衡發(fā)展,確保各項(xiàng)工作順利開展。
(四)規(guī)范程序。校舍建設(shè)項(xiàng)目要嚴(yán)格按照《政府招標(biāo)法法》等法律法規(guī),建立規(guī)范的招投標(biāo)機(jī)制和相應(yīng)的責(zé)任機(jī)制,建設(shè)質(zhì)量合格、安全實(shí)用的校舍。
學(xué)校項(xiàng)目改造方案 篇7
一.背景
學(xué)校食堂是一個(gè)約定俗成的稱呼,也叫學(xué)校飯?zhí),屬于食堂(飯(zhí)茫┑囊环N,但食堂(飯?zhí)茫┦窃O(shè)置在學(xué)校管理范圍內(nèi)的餐飲場(chǎng)所,通稱學(xué)校食堂
一般學(xué)校食堂主要是供應(yīng)校內(nèi)師生一日三餐,也有食堂對(duì)外開放,只要來,就可以吃飯,學(xué)校食堂比較規(guī)范,相對(duì)企業(yè)食堂還是比較講究菜色和衛(wèi)生服務(wù),一般都經(jīng)過單位監(jiān)督和經(jīng)營認(rèn)證。
四大部分:廚房;就餐大廳;買餐窗;附屬小賣部和辦公室,其中,就餐大廳占用大部分建筑面積,其次是廚房。
二.現(xiàn)狀
傳統(tǒng)學(xué)校食堂就餐往往具有明顯特征,具有規(guī)模大、就餐人流量大(少則幾百多則幾千人)、就餐時(shí)間集中(通常1個(gè)小時(shí)左右)、客流相對(duì)穩(wěn)定的特點(diǎn)。
就餐方式采用紙質(zhì)餐票、現(xiàn)金或基于消費(fèi)pos機(jī)的支付方式,這類方式存在較多缺陷。
1.服務(wù)效率不高在就餐的時(shí)候需要多次排隊(duì):窗口模式下需多次排隊(duì)選菜,無形中增加人流壓力,容易導(dǎo)致場(chǎng)面混亂無序;
2.結(jié)算速度慢:靠人工收銀結(jié)算,逐個(gè)核算菜價(jià),耗時(shí)長,容易造成排隊(duì)擁堵;
3.選擇自由度。禾撞湍J较,提供菜品有限,選擇自由度。
4.管理成本高:需要多人來完成收銀工作,推高了人力成本;員工勞動(dòng)強(qiáng)度大等等諸多弊端。
食堂消費(fèi)作為學(xué)校后勤服務(wù)的重要組成部分,如果仍沿用以前傳統(tǒng)的消費(fèi)方式,將動(dòng)用大量的人力物力,而且管理上會(huì)出現(xiàn)很多繁瑣的事務(wù),這樣不僅不利于學(xué)校的管理,師生就餐也會(huì)有很大怨言。
隨著智慧校園智慧城市的.各種普及,相信更需要學(xué)校食堂走向智慧化、智能化。
三.改造建議
仿智慧餐廳走智能化就餐道路,建議學(xué)校食堂改變傳統(tǒng)的多窗口排隊(duì)選菜模式,可采用自助自選模式,這種模式時(shí)下稱之為智慧餐臺(tái)模式.
1.方式:就餐者從進(jìn)門選菜到就餐進(jìn)行自給自足,無需食堂工作人員為其打飯打菜進(jìn)行用餐扣款,只需就餐者到食堂米飯區(qū)、菜品區(qū)、點(diǎn)心區(qū)等區(qū)域進(jìn)行自;選菜結(jié)束后就餐者前往自助結(jié)算區(qū)進(jìn)行自助結(jié)算。
2.優(yōu)勢(shì):智慧餐臺(tái)模式不僅可以改變多窗口排隊(duì)模式的長時(shí)排隊(duì),還可以降低食堂用工人力成本,從選菜到結(jié)算的過程更加規(guī)范化、合理化,就餐顯得高效有序化。
3.原理:智慧餐臺(tái)模式由成都易科士開發(fā)團(tuán)隊(duì)研發(fā),其工作原理,利用rfid射頻技術(shù),在每一個(gè)餐具底部植入rfid射頻芯片,餐具進(jìn)入結(jié)算區(qū)后(射頻天線感應(yīng)區(qū)),通過對(duì)餐具底部rfid射頻芯片進(jìn)行讀寫操作,借助于計(jì)算機(jī)及其通訊技術(shù),實(shí)現(xiàn)對(duì)餐具底部rfid射頻芯片的通信和管理,實(shí)現(xiàn)快速結(jié)算。
4.場(chǎng)所:主要為學(xué)校食堂、企事業(yè)單位餐廳、快餐連鎖店等場(chǎng)合使用。
學(xué)校項(xiàng)目改造方案 篇8
為了深入貫徹落實(shí)xxx教育廳、xxx省發(fā)展改革委、xxx省財(cái)政廳《關(guān)于編制全面改善貧困地區(qū)義務(wù)教育薄弱學(xué);巨k學(xué)條件項(xiàng)目規(guī)劃》的通知和《關(guān)于全面改善貧困地區(qū)義務(wù)教育薄弱學(xué)校基本辦學(xué)條件的實(shí)施意見》文件精神,經(jīng)校務(wù)會(huì)議研究,結(jié)合我校實(shí)際情況,特制定《xxx小學(xué)薄弱學(xué);巨k學(xué)條件項(xiàng)目規(guī)劃方案》
一、現(xiàn)狀分析
我校位于xxx,距離鄉(xiāng)鎮(zhèn)6公里.xxx村
學(xué)校現(xiàn)有教師8名,學(xué)生86名,2009年,學(xué)校實(shí)施了“國家校舍安全工程”項(xiàng)目,新修框架結(jié)構(gòu)學(xué)生教室4間180平方米,磚混結(jié)構(gòu)學(xué)生教室2間105平方米,教師宿舍13間207平方米.學(xué)校保留了早期修建的土木結(jié)構(gòu)學(xué)生教室一棟120平方米,圖書室一間70平方米,廁所98平方米,校舍面積總共為780平方米,生均9.07平方米。
學(xué)校現(xiàn)有圖書4730冊(cè),生均55冊(cè),教學(xué)儀器設(shè)備和音體美器材缺乏,只有5萬元的設(shè)備。
學(xué),F(xiàn)無食堂,學(xué)生營養(yǎng)改造計(jì)劃只停留在單純的企業(yè)共餐層面,無法適應(yīng)社會(huì)的進(jìn)一步發(fā)展。
結(jié)合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展、人口變化趨勢(shì)和城鎮(zhèn)化進(jìn)程等因素分析,我校在未來5年內(nèi)還將繼續(xù)服務(wù)于xxx村的義務(wù)教育任務(wù)生源會(huì)繼續(xù)保持在xxx人之間
二、規(guī)劃目標(biāo)及主要任務(wù)
(一)規(guī)劃目標(biāo)
我校2018年農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校建設(shè)總體目標(biāo)為:
到2018年,把我校建設(shè)成為可以容納88名兒童學(xué)習(xí)和生活的硬件一流、軟件一流的現(xiàn)代化學(xué)校。
20xx年至2018年,我校學(xué)生人數(shù)約為86-88人,生均校舍面積為9.07㎡—8.86㎡,符合生均7.85平方米的要求,人均圖書在55冊(cè)—54冊(cè)之間,以后每年圖書還會(huì)適量增加,可以達(dá)到有關(guān)要求
學(xué)校體育場(chǎng)地約為2400平方米,遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到有關(guān)要求,在這6年間需要進(jìn)一步改進(jìn),教學(xué)實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備和辦公設(shè)備嚴(yán)重缺乏,需要進(jìn)一步補(bǔ)充.學(xué)生寫字桌椅很破舊,需進(jìn)一步更換,待一切工作就緒后,可使韋家河村80多名學(xué)生受益。
(二)規(guī)劃任務(wù)
待項(xiàng)目實(shí)施完成后,我校硬件設(shè)施將邁向一流,具體來說:
1、我校所有校舍將達(dá)到國家抗震相關(guān)要求,校舍面積達(dá)到780平方米,生均達(dá)到8.86平方米,符合生均7.85平方米的要求
2、我校擁有150㎡的學(xué)生食堂一座,購置100套師生用餐桌椅和價(jià)值1.9萬元的廚房設(shè)備,可以服務(wù)全校90多名師生的飲食問題,學(xué)生營養(yǎng)改善計(jì)劃工作將大幅提升水平
3、建成1010㎡的學(xué)生塑膠活動(dòng)場(chǎng)地,從根本上徹底解決全校師生無活動(dòng)場(chǎng)地問題
4、購置計(jì)算機(jī)10臺(tái),學(xué)生信息技術(shù)課程的開設(shè)和教師的現(xiàn)代化辦公將邁上新的臺(tái)階
5、新購置100套學(xué)生桌椅和價(jià)值7.5萬元的教學(xué)儀器設(shè)備,價(jià)值4.9萬元的.音體美器材,從根本上擺脫學(xué)生桌椅破舊,教學(xué)工作無法正常開展的被動(dòng)局面,使演示實(shí)驗(yàn)開出率達(dá)到100%,學(xué)生分組實(shí)驗(yàn)開出率達(dá)到80%以上,數(shù)學(xué)學(xué)科教學(xué)達(dá)到直觀化、具體化.
三、資金和進(jìn)度安排
。ㄒ唬┵Y金安排
經(jīng)詳細(xì)核算,我校實(shí)施本項(xiàng)目共需資金162.9萬元
其中新建學(xué)生食堂面積為150平方米,按照每平方米2500元計(jì)算,需資金37.5萬元;在食堂配備廚房設(shè)備為1.9萬元;學(xué)生就餐桌椅100套,每套80元,需資金0.8萬元;采購教學(xué)儀器及實(shí)驗(yàn)設(shè)備,共需資金7.5萬元;采購音體美器材,共計(jì)需要資金4.9萬元;為學(xué)生配備100套新桌椅,每套按照150元計(jì)算,共需資金1.5萬元;采購辦公用教師計(jì)算機(jī)10臺(tái),一臺(tái)按照5000元計(jì)算,需資金5萬元;新修1010㎡塑膠學(xué)生體育場(chǎng)地,按照1平方米300元計(jì)算,需資金30.3萬元。
。ǘ┻M(jìn)度安排
經(jīng)區(qū)務(wù)會(huì)議研究決定,我校定于2016年實(shí)施薄弱學(xué);巨k學(xué)條件項(xiàng)目改造計(jì)劃。
四、保障措施
為保障本項(xiàng)工作落到實(shí)處,特成立田家河鄉(xiāng)韋家河小學(xué)薄弱學(xué)校基本辦學(xué)條件項(xiàng)目規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長:xxx校長
副組長:xxx
組員:xxx
領(lǐng)導(dǎo)小組要進(jìn)一步制定細(xì)化本項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)督檢查的措施,及時(shí)制定規(guī)劃執(zhí)行、資金使用、項(xiàng)目管理、評(píng)估驗(yàn)收等相關(guān)制度,保證這項(xiàng)工作的正常開展
五、項(xiàng)目方案
。ㄒ唬、校舍建設(shè)項(xiàng)目方案
經(jīng)學(xué)校會(huì)議研究決定:
學(xué)校擬拆除早期建設(shè)多的土木結(jié)構(gòu)學(xué)生教室120平方米、土木結(jié)構(gòu)圖書室70、土木結(jié)構(gòu)廁所98平方米,在學(xué)校東北角原址新修學(xué)生食堂一座
1、項(xiàng)目名稱:xxx薄弱學(xué)校改造計(jì)劃食堂建設(shè)項(xiàng)目
2、面積及結(jié)構(gòu):長30米,寬5米,面積為150平方米,框架結(jié)構(gòu)一層
3、工程預(yù)算:每平方米按2500元計(jì)算,工程造價(jià)為37.5萬元
。ǘ、學(xué)校設(shè)施設(shè)備購置方案
為了進(jìn)一步改善學(xué)校辦學(xué)條件,促進(jìn)教育工作的正常開展,擬新購置教育教學(xué)設(shè)備、音體美器材、生活設(shè)備等設(shè)施設(shè)備51.9萬元,具體說明如下
1、教育教學(xué)設(shè)備購置:
其中課桌椅100套,每套150元,價(jià)值1.5萬元;數(shù)學(xué)教學(xué)儀器2套,價(jià)值3萬元;科學(xué)教學(xué)儀器2套,價(jià)值4.5萬元;計(jì)算機(jī)10臺(tái),價(jià)值5萬元,以上計(jì)14萬元。
2、新建學(xué)生活動(dòng)場(chǎng)地:
新修30m*17m的籃球場(chǎng)一座,面積為510㎡;1m*5d的長100m的直跑道1個(gè),面積為500㎡.地面全部為塑膠,按每平方米300元估價(jià),需資金30.3萬元。
3、食堂設(shè)備購置:
擬購置學(xué)生餐桌椅100套,每位80元,共計(jì)0.8萬元;餐具、消毒柜、保鮮柜等價(jià)值1.9萬元.以上計(jì)2.7萬元。
4、音體美器材購置:
擬購置音樂器材1.5萬元,體育器材2.4萬元,美術(shù)器材1萬元.以上計(jì)4.9萬元。
學(xué)校項(xiàng)目改造方案 篇9
為做好20xx年度學(xué)校公共房屋、道路、水電設(shè)施、教學(xué)設(shè)施和生活設(shè)施的維修、改造工作,切實(shí)加強(qiáng)維修項(xiàng)目計(jì)劃管理,為進(jìn)一步改善學(xué)校辦學(xué)條件,深入推進(jìn)學(xué)校均衡發(fā)展,特制定本校建設(shè)提質(zhì)改造維修計(jì)劃。申報(bào)計(jì)劃內(nèi)容:
一、維修地點(diǎn)、部位以及用途:
1、學(xué)校門口地面抬高、兩側(cè)建設(shè)和疏通下水道。
2、學(xué)校教學(xué)樓屋頂瓦片更新、教學(xué)樓前水槽更換。
3、宿舍及音樂室、西側(cè)文化墻外墻粉刷、室外體育器材油漆。
4、安裝綜合樓外防護(hù)欄。
5、維修實(shí)驗(yàn)室天花板。
6、學(xué)校南綜合樓下水道疏通。
二、維修原因:
1、學(xué)校門口低于外面街道,一到下雨污水涌入校園,雨后留下一地淤泥,經(jīng)常造成學(xué)生摔傷,影響學(xué)校工作開展。
2、學(xué)校教學(xué)樓屋頂由于使用年限已久,雖經(jīng)多次維修,仍經(jīng)常漏雨,損毀學(xué)校設(shè)備,影響正常教學(xué)秩序。同時(shí)教學(xué)樓頂?shù)?水槽由于使用年限太久,塑料老化支架生銹,存在較大安全隱患,需要進(jìn)行更換。
3、學(xué)校宿舍、音樂室外墻、西側(cè)文化墻由于使用時(shí)間很長,多處剝落或變黑,影響校園美觀,學(xué)校操場(chǎng)室外體育器材已經(jīng)嚴(yán)重生繡,需要進(jìn)行刷漆保護(hù),消除安全隱患。
4、學(xué)校綜合樓前臺(tái)階高出操場(chǎng)約1米,常有學(xué)生從上面摔下來,為消除安全隱患,需要安裝防護(hù)欄。
5、學(xué)校實(shí)驗(yàn)室的天花板,由于年久失修加上2009年在屋頂更換時(shí)有部分建筑垃圾掉落在上面增加壓力,整體有向下垮塌的危險(xiǎn),需要進(jìn)行更換。
6、學(xué)校南綜合樓下水道堵塞,雨天水漫校園,必須馬上疏通。
三、 維修技術(shù)要求、質(zhì)量要求和工期要求:
1、學(xué)校門口地面抬高30CM,面積約10平方米,兩側(cè)建設(shè)和疏通下水道。
2、學(xué)校教學(xué)樓屋頂瓦片更新,面積約250平方米。教學(xué)樓頂水槽更換,長約25米。
3、教師宿舍、音樂室、西側(cè)文化墻外墻漆粉刷約240平方米,刷體育器材油漆10平方米。
4、安裝綜合樓外防護(hù)欄,面積約40平方米。
5、維修實(shí)驗(yàn)室天花板面積約40平方米。
6、學(xué)校南綜合樓下水道疏通,鋪出水管道20米。
四、維修工程量、經(jīng)費(fèi)概算; 經(jīng)費(fèi)開支渠道:
預(yù)計(jì)經(jīng)費(fèi)需捌萬元整,因?qū)W校辦公經(jīng)費(fèi)有限,申請(qǐng)全額撥款改造。
學(xué)校項(xiàng)目改造方案 篇10
一、多方籌措資金,改善辦學(xué)條件
針對(duì)我鎮(zhèn)車站小學(xué)、老單小學(xué)等存在的突出問題,是硬件基本設(shè)施不足,甚至車站小學(xué)還有危房存在的現(xiàn)象,必須設(shè)法籌措資金解決當(dāng)務(wù)之急。車站小學(xué)、馬橋小學(xué)現(xiàn)已通過立項(xiàng),被列為危房改造項(xiàng)目工程,預(yù)計(jì)一年左右時(shí)間可得到解決,而老單的圍墻現(xiàn)正和村及社會(huì)各界人士取得很好的聯(lián)系,爭(zhēng)取在盡二年內(nèi)解決,桃花店職業(yè)中學(xué)的圍墻,計(jì)劃利用現(xiàn)有資源開發(fā)自籌大部分,社會(huì)人員捐助部分,兄弟單位捐助部分,以達(dá)到最終解決的目的。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)
為薄弱學(xué)校,選派德才兼?zhèn),事業(yè)心較強(qiáng),有開拓進(jìn)去精神,有組織領(lǐng)導(dǎo)能力的校長和其他領(lǐng)導(dǎo)成員,今后在配備領(lǐng)導(dǎo)班子成員時(shí)要盡量考慮年輕化,同時(shí)要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高學(xué)校整體管理水平,要使領(lǐng)導(dǎo)班子人員個(gè)個(gè)都是專家型、開拓型的管理人才。
三、提高教師隊(duì)伍素質(zhì)
首先建立長效的教師培訓(xùn)機(jī)制,針對(duì)新課標(biāo)的推廣、新教材的使用方面,加大培訓(xùn)力度。中心學(xué)校將有計(jì)劃的、分批次的對(duì)我鎮(zhèn)教師進(jìn)行該方面的學(xué)習(xí),使他們能夠在很短的時(shí)間內(nèi)掌握新課標(biāo)的精神,熟練駕馭新教材。同時(shí)還要選聘素質(zhì)高、并立志從事教育事業(yè)的優(yōu)秀畢業(yè)生分配到薄弱學(xué)校任教。還要建立并不斷完善促進(jìn)教師交流的激勵(lì)機(jī)制,積極引導(dǎo)優(yōu)秀教師向薄弱學(xué)校流動(dòng)。比如象車站小學(xué)、第二希望小學(xué)相對(duì)于骨干教師比較集中的二所學(xué)校,每年將有計(jì)劃、有指標(biāo)性的`派部分教師到薄弱學(xué)校任教。今后這二所學(xué)校的教師凡沒有一年以上下去任教的將不得評(píng)優(yōu)、晉級(jí)評(píng)職稱,凡有這方面工作經(jīng)歷和業(yè)績(jī)的將作為重要的依據(jù)之一予以優(yōu)先考慮。
四、進(jìn)一步規(guī)范義務(wù)教育階段學(xué)校的辦學(xué)行為,嚴(yán)格執(zhí)行小學(xué)升初中免試就近入學(xué)政策。
今后我鎮(zhèn)堅(jiān)決取消重點(diǎn)班和特長班,嚴(yán)格加強(qiáng)學(xué)籍管理,將采取有效措施,控制熱點(diǎn)學(xué)校人數(shù),特別是六十鋪中學(xué)和車站小學(xué)嚴(yán)格招生范圍,對(duì)不屬于本學(xué)區(qū)學(xué)生不再給予辦理學(xué)籍。同時(shí)鼓勵(lì)彭廟等學(xué)生就近到桃職中就學(xué),對(duì)于縣招生的定向指標(biāo)給予更加明顯的政策傾斜,以此這些學(xué)校增大學(xué)生的吸引力。
五、加大優(yōu)質(zhì)教育資源共享力度
加快教育信息化步伐,對(duì)薄弱學(xué)校的改造,要高標(biāo)準(zhǔn)裝備教育信息化設(shè)備,保證這些學(xué)校的教師優(yōu)先享用優(yōu)質(zhì)的教育資源,針對(duì)農(nóng)遠(yuǎn)工程的全面啟動(dòng),將時(shí)不我待的對(duì)薄弱學(xué)校教師進(jìn)行計(jì)算機(jī)培訓(xùn),盡快掌握這方面的技術(shù),抓住搶先發(fā)展的機(jī)遇,擺脫目前滯后的困難局面。
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