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      2. 搬遷方案

        時間:2022-07-27 12:38:09 方案 我要投稿

        【精品】搬遷方案(通用11篇)

          為了確定工作或事情順利開展,通常需要預先制定一份完整的方案,方案是書面計劃,具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點。方案的格式和要求是什么樣的呢?以下是小編為大家收集的搬遷方案,僅供參考,大家一起來看看吧。

        【精品】搬遷方案(通用11篇)

          搬遷方案 篇1

          20xx年臨時搭建的棚戶農(nóng)貿(mào)市場,共有固定攤位經(jīng)營戶130戶,其中,肉類18戶,水產(chǎn)7戶,禽類9戶,蔬菜53戶,豆制品11戶,冷凍4戶,干鮮貨等28戶。

          為了提升城市品位形象,給市民及經(jīng)營戶創(chuàng)造一個安全、舒適、便利的購物經(jīng)營環(huán)境,市政府將原景興瓷廠地址定為農(nóng)貿(mào)市場改造項目用地,并將該項目列為20xx年為民辦實事項目之一。20xx年8月,江西博能房地產(chǎn)開發(fā)公司通過招拍掛的方式獲取了該項目開發(fā)建設資格。通過兩年多的努力,新建戴家弄農(nóng)貿(mào)市場已落成并裝修完畢,具備投入使用的條件。建成后的新農(nóng)貿(mào)市場的設計和布局借鑒廣州市區(qū)新型農(nóng)貿(mào)市場建筑模式,并引進先進的管理經(jīng)驗和管理模式,對市場內(nèi)部格局進行合理安排,共設置攤位212個,基本滿足現(xiàn)有經(jīng)營戶的拆遷安置需要。

          為確保戴家弄農(nóng)貿(mào)市場順利搬遷,根據(jù)市政府領導的指示精神,特制定如下工作方案。

          一、組建市場拆遷工作領導小組

          建議由市政府指定專人擔任拆遷工作領導小組組長,市建設局、國土局、工商局、公安局、城管支隊、市場經(jīng)營服務中心、焦化廠、博能房地產(chǎn)公司、日新物業(yè)公司為成員單位,負責市場搬遷一切事務。

          二、工作內(nèi)容及時間安排

          1、準備階段(20xx年3月1日―26日)

          (1)、頒布農(nóng)貿(mào)市場拆遷公告(市場經(jīng)營服務中心已于3月12日發(fā)布公告)

          (2)、做好經(jīng)營戶的宣傳工作和新市場開業(yè)前準備工作,并與經(jīng)營戶簽好攤位租賃管理協(xié)議,使經(jīng)營戶在限期內(nèi)完成搬遷工作。

          2、搬遷階段(3月27日―28日)

          (1)、對臨時農(nóng)貿(mào)市場進行整體搬遷

         。2)、全面拆除臨時農(nóng)貿(mào)市場。

          3、整治規(guī)范階段(3月28日―4月30日)

         。1)、加強對新市場的管理和服務。

         。2)、加大對市場周邊秩序的整頓,杜絕出現(xiàn)馬路市場。

          三、各成員單位職責及分工

          1、市工商局

          依法變更原臨時農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營戶搬入新市場營業(yè)執(zhí)照,加強新市場和經(jīng)營戶的管理和服務。

          2、市公安局

          積極配合,全力做好市場搬遷的治安工作。

          3、城管支隊

         。1)、加大對市場周邊秩序的整頓,堅決杜絕馬路市場。

         。2)、做好臨時農(nóng)貿(mào)市場拆除后的管理,依法取締流動攤擔和占道經(jīng)營。

         。3)、組織人員對臨時農(nóng)貿(mào)市場設施進行整體搬遷拆除。

          4、焦化廠

          負責農(nóng)貿(mào)市場周邊的臨時道路開通工作,方便經(jīng)營戶及當?shù)鼐用襁M入市場,滿足市場運營的道路的需求。

          5、市場經(jīng)營服務中心

          (1)、發(fā)布農(nóng)貿(mào)市場搬遷公告。(3月12日已發(fā)公告)

         。2)、參與經(jīng)營戶搬遷座談動員,協(xié)調(diào)解決經(jīng)營戶反映的搬遷相關問題。

         。3)、解除臨時農(nóng)貿(mào)市場承包戶的承包經(jīng)營關系。

          6、博能房地產(chǎn)公司

         。1)、參與經(jīng)營戶搬遷動員座談,聽取相關設施改進意見。

         。2)、完善市場配套設施,確保市場正常運營的需要。

          7、日新物業(yè)管理公司

          (1)、組織經(jīng)營戶座談會,聽取經(jīng)營戶有關市場運營和管理的意見。

         。2)、做好市場內(nèi)攤位的規(guī)劃,根據(jù)市場行情及新市場的具體情況制定合理的攤位價格。

          (3)、與市場經(jīng)營戶簽定租賃經(jīng)營管理協(xié)議。

         。4)、依照行業(yè)法規(guī)及政府相關規(guī)定做好新市場的運營及管理工作。

          搬遷方案 篇2

          一、工作目標

          縣城老菜市場在11月20日整體搬遷至城中、城南、城北三大新菜市場,同時拆除清理好縣城老菜市場,整治好縣城區(qū)域內(nèi)所有沿街擺賣的馬路攤擔。

          二、工作機構

          成立縣城老菜市場搬遷工作協(xié)調(diào)領導小組,人員組成如下:

          組 長:徐志毅

          副組長:丁秋文 羅慧斌 劉 俊

          成 員:蘇金平 鄧岳華 趙恒建 向亞輝(工商局副局長)

          陳 磊(城關鎮(zhèn)鎮(zhèn)長) 袁豐力 劉水華

          文燕玉 劉 鵬(房產(chǎn)局副局長)

          領導小組下設辦公室(設縣商務局),由蘇金平同志兼任辦公室主任。辦公室負責搬遷、整治工作的具體事項,從相關單位抽調(diào)專人組成工作組集中工作。其中:縣商務局5人,縣公安局5人,縣城管大隊10人,縣工商局5人,縣市場服務中心10人,縣城關鎮(zhèn)5人。由縣商務局負責工作的協(xié)調(diào)、聯(lián)系、銜接及各類文字資料的制訂、起草、印制。

          三、工作步驟

         。ㄒ唬┬麄鳒蕚潆A段(9月30日―11月20日)

          宣傳準備階段是確保搬遷工作順利進行的基礎。本階段主要完成以下幾項工作:

          1.三大新菜市場進一步完善市場基礎設施建設,制訂好招租、管理措施及優(yōu)惠政策;

          2.起草、張貼發(fā)布好縣城老菜市場搬遷通告,并在縣電視臺播發(fā)縣政府通告進行宣傳;

          3.各相關單位將協(xié)調(diào)人員名單、手機號碼及牽頭負責人報領導小組辦公室。

         。ǘ┌徇w、整治階段(11月21日―11月30日)

          1.11月19日晚8時起,封閉縣城老菜市場,安排施工隊伍進場對老市場設施進行拆除,周邊做好安全防護,設立好警示標志;

          2. 11月20日起,組織相關職能部門對縣城區(qū)所有沿街擺賣經(jīng)營戶進行勸導,督促其進入新菜場進行交易,對重點路段如集金北路、交通西路、交通東路至城關中學路段、興衡東路富麗華路段、創(chuàng)大路江廣場路段等,安排專人值班巡查,及時引導經(jīng)營戶進場交易,制止和取締占道經(jīng)營;

          3.縣工商局對城區(qū)內(nèi)無證經(jīng)營行為進行整治,對原老菜市場搬遷的經(jīng)營戶及進入三大新菜市場的新經(jīng)營戶及時辦理好相關注冊登記、變更業(yè)務,頒發(fā)營業(yè)執(zhí)照。

         。ㄈ┕造柟屉A段(12月1日―12月31日)

          攻堅鞏固階段是確保搬遷成果并達到長期效果的關鍵。本階段主要完成以下幾項工作:

          1.對老菜市場地段路面進行維修維護,真正切實做到還路于民;

          2.繼續(xù)對城區(qū)重點路段進行巡查整治,防止搬遷戶回流,杜絕出現(xiàn)馬路市場。

          四、職責分工

         。ㄒ唬┛h商務局

          1.起草縣城老菜市場搬遷通告,報縣政府審批后,由縣人民政府發(fā)布;

          2.11月20日前一個星期,由縣商務局牽頭,各相關部門派工作人員組成工作小組,對縣城老菜市場及城區(qū)內(nèi)沿街擺賣的所有經(jīng)營戶進行宣傳動員,確保11月20日新菜市場如期正常開業(yè);

          3.加強對三大新菜市場的行業(yè)業(yè)務指導,督促其制定好科學的管理方案、招租辦法及優(yōu)惠政策;

          4.按照領導小組安排,承擔具體工作事項的銜接、協(xié)調(diào)、組織實施及各類文字材料的起草、印制、上報匯總。

          (二)縣城管大隊

          1.加大對城區(qū)內(nèi)沿街擺賣現(xiàn)象的整頓,堅決杜絕馬路市場;

          2.加強對三大新菜市場周邊秩序的規(guī)范管理,防止攤擔出市場或上街上路經(jīng)營;

          3. 做好縣城老菜市場拆除后的管理,依法取締流動攤擔和占道經(jīng)營。

         。ㄈ┏顷P鎮(zhèn)

          1.做好新、老菜場周邊居民思想工作,堅決不允許出現(xiàn)阻礙搬遷、堵路、上訪等現(xiàn)象的發(fā)生;

          2. 配合縣城管等相關部門加大對市場秩序的整頓,杜絕出現(xiàn)馬路市場。

         。ㄋ模┛h公安局

          積極配合、全力做好市場搬遷的治安工作。

         。ㄎ澹┛h工商局

          1. 加大對城區(qū)無證經(jīng)營行為的整治,配合商務、城管等相關部門對城區(qū)馬路市場的整治;

          2. 及時為搬遷的老菜市場經(jīng)營戶辦理好變更,為新從業(yè)經(jīng)營戶辦理注冊登記等相關業(yè)務,依法查處取締搬遷后的沿街擺賣的經(jīng)營行為。

          五、經(jīng)費保障

          縣城老菜市場搬遷工作是一項系統(tǒng)工程,牽涉面廣,影響面寬,難度較大,情況較復雜,所需投入的人力、物力較多,因此,必須有充分的經(jīng)費作為物質(zhì)基礎和保障才能確保搬遷工作順利實施。要及時到位和解決如下經(jīng)費:

          1.設施拆除補償。按新世紀大市場招商之初所簽協(xié)議,支付給老菜市場的設施拆除補償款宜在老菜市場搬遷前全部、定額支付給縣市場服務中心。

          2. 老市場拆除清理費用;

          3.文字資料打印及宣傳費用;

          4.工作組聯(lián)合整治行動費用。因整治時間較長,同時搬遷1星期內(nèi)所抽調(diào)人員需全力以赴全部參與整治行動,1星期后至1個月內(nèi),工作組仍需派出20人左右隊伍對全縣重點路段進行值班巡查,以防搬遷戶回流,占道經(jīng)營,工作人員生活補貼等費用需50000元左右。

          六、工作要求

          縣城老菜市場搬遷是縣政府作出的重大決策,是進一步提高市民生活質(zhì)量,提升縣城城市品位的重要舉措。事關群眾生活,事關經(jīng)營戶切身利益,各相關部門和單位要從講政治,講大局,講穩(wěn)定的高度出發(fā),各負其責,密切配合,齊心協(xié)力,狠抓落實。做到精心組織,靠前指揮,相互不推諉,切實做好工作,確?h城老菜市場搬遷過程不出問題,在規(guī)定時間內(nèi)完成搬遷工作,對違法亂紀制造事端的不法分子要依法堅決予以打擊,切實維護市場穩(wěn)定。

          搬遷方案 篇3

          為了從根本上解決我鎮(zhèn)居住在深山區(qū)、石山區(qū)、石漠化嚴重地區(qū)貧困農(nóng)戶生存發(fā)展問題,確保打贏科學治貧、精準扶貧、有效脫貧這場攻堅戰(zhàn),根據(jù)《貴州省易地扶貧搬遷工程實施方案》黔府辦1號文件精神,結合我鎮(zhèn)實際,特制定本方案。

          一、指導思想

          認真貫徹全省扶貧開發(fā)大會重要決策部署和全市易地扶貧搬遷工作會議精神。以我鎮(zhèn)偏遠山區(qū)生存條件惡劣、貧困程度深“一方水土養(yǎng)不起一方人”的貧困自然村寨(組)整體搬遷為主要目標,統(tǒng)籌考慮零星散戶貧困人口搬遷,加快貧困人口戰(zhàn)略性轉移,確保到20xx年與全國同步進入全面小康。

          二、目標任務

          采取“一戶一名干部”責任包保抓落實,完成我鎮(zhèn)易地扶貧搬遷39戶164人任務。39戶164人涉及三層、蓋坪、長興、甘溪4個村7個村民小組,安置地點為德江縣玉水街道楠木園。

          三、易地扶貧搬遷補助和獎勵政策

         。ㄒ唬┙n立卡貧困人口人均住房補助2萬元,整村寨(組)隨遷的非貧困人口人均住房補助1.2萬元。

         。ǘ┖炗喤f房拆除協(xié)議并已經(jīng)自行拆除舊房和復墾宅基地的,人均補助1.5萬元,該補助人口數(shù)與住房補助人口數(shù)相等。

         。ㄈ┡涮谆A設施建設人均補助2萬元,集中用于安置點水、電、路、公廁、排污、垃圾收集、綠化亮化等配套基礎設施工程建設,該補助款不兌現(xiàn)給農(nóng)戶。

          四、配套政策

         。ㄒ唬┳》空

          1、安置住房成本。根據(jù)《貴州省扶貧生態(tài)移民工程領導小組關于加強和規(guī)范扶貧生態(tài)移民工程管理的通知》(黔移發(fā)〔20xx〕40號)文件精神,將非基本農(nóng)田轉為農(nóng)村集體建設用地用于移民安置的,宅基地可進入住房成本,但不得高于成本價出售給移民群眾,由縣人民政府組織縣發(fā)改、國土、審計、財政、移民局共同核算宅基地成本價格。移民集中安置點的交通、給排水、電力、通信園區(qū)綠化亮化等基礎設施決不能計入安置住房建設成本。

          2、住房面積。住房建設標準原則是;拘枨,底線是不能讓貧困群眾因搬遷而負債,因搬遷而影響脫貧。根據(jù)我縣實際,縣城安置的住房分為兩種戶型,兩室一廳一廚一衛(wèi)(約80㎡),三室一廳一廚一衛(wèi)(約100㎡)。

         。ǘ┩恋卣

          舊宅基地處置,充分利用城鄉(xiāng)建設用地增減掛鉤政策支持易地扶貧搬遷工作,各村要及時組織搬遷群眾自行拆除舊房和復墾舊宅基地,經(jīng)有關部門組織驗收合格后兌現(xiàn)舊房拆除人均1.5萬元的補助資金。對原有承包地的處置,要充分尊重移民意愿,對25度以上的坡耕地要積極爭取國家退耕還林政策支持,納入退耕還林;不能退耕的土地,移民可以改種經(jīng)濟林、水果和中藥材,增加移民收入,也可以通過土地流轉引進和培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展企業(yè)進行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)開發(fā),實現(xiàn)移民增收和生態(tài)修復雙贏,土地流轉可實行部分流轉或整村寨(組)整體流轉。移民土地流轉后,繼續(xù)享受政策原有各項支農(nóng)惠農(nóng)政策和相關補助補貼政策。

         。ㄈ┚蜆I(yè)政策

          以“5個100工程”建設為依托,積極引導搬遷群眾盡快實現(xiàn)就業(yè)。積極組織移民參加職業(yè)技能培訓,提高青壯年勞動力職業(yè)技能,增強就業(yè)能力,促進更多移民實現(xiàn)轉移就業(yè)。對吸納一定比例搬遷移民穩(wěn)定就業(yè)的企業(yè),地方稅收屬地方留成部分予以適當減免。對于自主創(chuàng)業(yè)的,享受當?shù)貏?chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策,申請就業(yè)小額擔保貸款由財政全額貼息。移民新創(chuàng)辦和以吸收移民就業(yè)為主的新辦微型企業(yè),享受“3個15萬元”的扶持措施。符合申請扶貧產(chǎn)業(yè)小額貸款貼息條件的移民,可向安置點所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)提出貼息申請,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核后向縣扶貧部門申請貼息貸款。公益性崗位重點向搬遷群眾傾斜,優(yōu)先安排“4050”移民群眾和就業(yè)困難的家庭成員,對符合條件的可按規(guī)定享受社會保險補貼,把移民就業(yè)納入公共就業(yè)管理和服務范圍。

         。ㄋ模⿷艏蜕鐣U险

          移民搬遷后是否保留農(nóng)村戶籍或轉為城鎮(zhèn)居民要尊重搬遷群眾意愿,搬遷后轉為城鎮(zhèn)居民的,實行屬地管理,與當?shù)爻擎?zhèn)居民享有同等的教育、醫(yī)療衛(wèi)生、養(yǎng)老保險、實業(yè)保險、社會救助、社會福利和慈善等社會保障政策。搬遷后仍保留農(nóng)村戶籍的,移民在原住地享受的醫(yī)療救助、新農(nóng)合補助、養(yǎng)老保險等政策不變,最低生活保障兩年不變,由搬出地、遷入鄉(xiāng)(鎮(zhèn))安排做好轉移接續(xù)工作,解除移民后顧之憂。切實做好易地扶貧搬遷移民就業(yè)后的社會保險關系接續(xù)工作,確保社會保險政策落實到位。對孤寡、智障等喪失勞動能力的,由當?shù)卣y(tǒng)一集中供養(yǎng),按照“應保盡保、按標施!钡脑瓌t,將符合條件的移民(新建安置房不作為衡量條件)納入最低生活保障范圍。

         。ㄎ澹┮泼褡优逃

          易地扶貧搬遷移民子女在遷入地享有同等的教育權利,遷入地學校不得以任何借口和理由拒收移民子女入學。建檔立卡貧困移民子女上高中要按規(guī)定免除學雜費,上大學補助學雜費。

          五、保障措施

          為了確保搬遷工作扎實有序推進,特成立穩(wěn)坪鎮(zhèn)易地扶貧搬遷工作領導小組,負責易地扶貧搬遷全面工作,其成員如下:

          組 長:黃朝強(鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長)

          副 組 長:楊維平(黨委副書記、紀委書記)

          成 員:安旭河(黨政綜合辦負責人)

          何治輝 (經(jīng)濟發(fā)展辦主任)

          程小平(移民站站長)

          羅全松 (農(nóng)業(yè)社會服務中心主任)

          張 華(社會社會事務辦主任)

          各村(社區(qū))包村負責人

          領導小組下設辦公室于移民站,楊維平兼任辦公室主任,移民站和扶貧站負責具體辦公。

          六、工作要求

         。ㄒ唬└靼X熑稳艘袑嵶龅秸吆腿蝿涨宄R宄䦟ο髴舻牡讛(shù),包括家庭人口、性別、民族、文化程度(是否在校)、住房結構、土地、山林、家庭成員身體健康狀況、致貧原因、家庭主要經(jīng)濟來源、務農(nóng)務工情況、種養(yǎng)殖情況等。

         。ǘ└靼X熑稳艘鶕(jù)各自的包保對象的自身發(fā)展條件,召開搬遷戶家庭會議,當好參謀助手,與包保對象多交流、多溝通,理清發(fā)展思路,結合相關扶貧政策,為搬遷對象實現(xiàn)搬得出、穩(wěn)得住、能致富打下堅實基礎。

          (三)對工作不作為、亂作為、瀆職和玩忽職守等行為的干部,將根據(jù)縣易地扶貧搬遷責任追究有關文件直接對有關責任人進行問責。

          搬遷方案 篇4

          醫(yī)院搬遷是個龐大而復雜的工程,既要保證病人及重要物資、儀器的安全,又要高效率、高質(zhì)量地完成任務,做到忙而不亂,確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。以下是我科護理的幾點建議:

          成立康復科搬遷安全領導小組和應急搶救小組,安全領導小組由科主任擔任,應急搶救小組由本科室業(yè)務骨干組成,聽從醫(yī)院的統(tǒng)一指揮和調(diào)度。

          1、搬遷前一周應急搶救小組進行危重病人搬運演習。

          2、由ICU、急診科專家組成的醫(yī)療專家組隨時對搬遷過程中遇到的醫(yī)療問題進行指導,確保萬無一失。

          3、搬遷期間,可請人民醫(yī)院、博愛醫(yī)院安排相應應急救援隊伍和物資,支援我院的醫(yī)療應急請求,互相配合,確保醫(yī)療救治任務完成。

          4、搬遷前,新院布局好,將物品、器械定位,醫(yī)務工作者提前熟悉新環(huán)境,了解病區(qū)的布局、設施、儀器位置、安全通道,熟悉醫(yī)院的各科位置。

          5、統(tǒng)計住院人數(shù)、呼吸機、監(jiān)護儀等使用情況,空余床位數(shù)等。整理搬遷物品,制定科室財產(chǎn)統(tǒng)計表,全力保證人員設備的安全到位。

          6、加大宣傳力度,做好病人分流工作。搬遷前可作一份《告病友書》,告知病人關于搬遷時科室的安排、地址路線及需要病人及家屬配合的事宜

          7、搬遷期間,所有醫(yī)務人員均應回科室?guī)兔,特殊情況除外。

          8、將病人分組,責任到人。A組:重病人、臥床病人,B組:行動不便、病情較穩(wěn)定的病人,C組:能自理、病情輕的病人。搬遷前測量生命體征,確保在生命體征平穩(wěn)的狀況下進行搬遷。

          9、搬遷前三天停收非急診病人,動員病情穩(wěn)定、好轉病人出院,做好相關思想工作,避免發(fā)生糾紛。

          10、搬遷前,各主管醫(yī)生、責任護士掌握自己所管病人病情,整理好醫(yī)囑,原則搬遷當日盡量不更改醫(yī)囑。

          11、發(fā)揮家屬的積極性,搬遷時,病人的貴重私人物資,由其家屬整理,避免不必要的弄錯或丟失。

          12、搬遷前確保新醫(yī)院的物資充足,可備病人使用,搶救儀器和藥物在新院應有備份。

          13、請交警部門和公安系統(tǒng)維持搬遷路線的交通,以及通往新醫(yī)院主要道路沿線的疏導,保證病人轉運及時、安全、有序。

          14、搬遷當天可安排在一個時間段搬遷一個科室,其余科室的急救搬遷小組可由總指揮調(diào)度幫忙正在搬遷的科室。

          15、病情穩(wěn)定病人,可由大車統(tǒng)一轉送,每車均配備醫(yī)護人員及急救藥品、器材。危重患者,由救護車配備專職醫(yī)務人員護送。

          16、患者的治療和輸液由科室靈活安排,如康復科安排在上午搬遷,可在搬過去后再執(zhí)行。不能停輸液的危重患者,由專職醫(yī)護人員護送。

          17、轉送的每位病人手腕均戴腕帶,上面標明患者的姓名、性別、年齡、床號、電話、住院號、診斷、特別關注事項等八方面內(nèi)容。病人、家屬和醫(yī)務人員各一份腕帶信息,準確對接信息,防止出現(xiàn)差錯。

          18、所有醫(yī)務人員的胸前都佩上數(shù)字標記。每個標記代表一輛救護車小組,比如2號標記就是為2號救護車小組,包括醫(yī)、護、擔架工及駕駛員。這樣做的好處是速度快,且可保證病人的安全。

          19、在轉送過程中,醫(yī)院可派保安人員,分布在新老醫(yī)院之間的各個轉彎口和岔路口,在新、老醫(yī)院門口設置臨時關卡,保持交通順暢。

          20、新醫(yī)院安排有經(jīng)驗的醫(yī)護人員上班,合理妥善安置患者。

          21、部分物資在搬遷后再全部轉移至新醫(yī)院。重要儀器設備的搬遷及文件資料的搬遷需由指定人員負責,確保無遺失。

          搬遷方案 篇5

          一、搬遷原則

          本次搬遷要本著平穩(wěn)、安全、節(jié)儉、快速的原則進行。

          二、搬遷時限

          所有區(qū)級機關都要在20xx年6月29日前搬遷完畢。

          三、搬遷去向

          1、區(qū)委部門:分別搬至民營科技產(chǎn)業(yè)基地服務中心辦公大樓、法檢兩院舊辦公樓、原區(qū)國稅局申報大廳、區(qū)委黨校。

          其中:區(qū)紀檢委、區(qū)委辦公室、區(qū)委組織部、宣傳部、政法委、農(nóng)工部搬至民營科技產(chǎn)業(yè)基地服務中心辦公大樓,統(tǒng)戰(zhàn)部、工會、婦聯(lián)、團區(qū)委搬至原區(qū)國稅局申報大廳,區(qū)檔案局、老干局、610辦公室搬至法檢兩院舊樓一層,機關黨委搬至區(qū)委黨校。

          2、區(qū)人大:搬至區(qū)國土資源局辦公樓。

          3、政府部門:搬至化工區(qū)辦公樓、法檢兩院舊辦公樓。

          其中:政府辦、信息辦、信訪局搬至化工區(qū)辦公樓,招商辦搬至空港產(chǎn)業(yè)園,交通局搬至區(qū)公路管理站,政府其它15個部門搬至法檢兩院舊辦公樓(一樓:后勤中心;二樓:環(huán)衛(wèi)局、物價局、統(tǒng)計局、計劃局、城建局;三樓:人勞局、審計局、鄉(xiāng)企局;四樓:民政局、司法局;五樓:文體局、衛(wèi)生局、科技局、房改辦)。

          4、區(qū)政協(xié):搬至區(qū)計生局辦公樓。

          四、幾點要求

          1、所有區(qū)級部門和單位要按照區(qū)委、區(qū)政府的要求,周密組織搬遷工作,務必做到積極主動、靈活自主搬遷。同時,要認真做好國有資產(chǎn)、文件、資料和檔案的管理工作,防止國有資產(chǎn)流失和泄密事件發(fā)生。

          2、各部門、各單位要本著勤儉節(jié)約的原則進行搬遷,嚴禁借搬遷之機突擊花錢,購置高檔辦公用品。

          搬遷方案 篇6

          根據(jù)縣委縣政府、縣教育局的指示和要求,結合學校搬遷工作實際,為保證學校搬遷能按時、有序、平安、順利進行,特制定本搬遷工作方案。

          一、基本原則

          1、確保按要求、按計劃完成搬遷,確保搬遷工作安全有序。

          2、確保新校區(qū)啟用后全校師生學習、工作、生活平穩(wěn)有序。

          3、明確責任,充分發(fā)揮各科室、教職工、全體學生的積極性。

          二、搬遷工作組織機構

          ●搬遷工作領導小組

          組 長:李紹勝

          副組長:趙小定

          成 員:丁慶進 周宗友 王明景 段賢兵 羅小玲 吳世霞 各班班主任

          工作職責:

          1、在縣教育局的領導下,制定搬遷方案,協(xié)調(diào)和指導各工作組按計劃做好搬遷工作;

          2、廣泛聽取各工作組的意見,以便完善處理;

          3、協(xié)調(diào)各部門,做好新校區(qū)搬遷后的完善工作,為新校區(qū)啟用做好各項準備;

          4、負責老校區(qū)物品登記造冊;

          5、落實搬遷車輛與人員,采購搬遷所需物品;

          6、制定教室、教師辦公室和各處室用房分配計劃。

          ●搬遷工作組:

          1、規(guī)劃組

          組長:李紹勝

          組員:趙小定

          工作職責:制定教室、教師辦公室和各科室用房分配計劃;增設6個班級的申報及在編制范圍內(nèi)申請增加教師力量;新校訓、班訓的制定;有關問題及時向縣教育局請示匯報。

          2、事務組

          組長:周宗友

          工作職責:周密制訂有關搬遷工作計劃、信息上傳下達、來賓接待、處理日常事務。

          3、后勤組

          組長:丁慶進

          組員:陳孝安

          工作職責:搬遷過程中的安全工作;新校區(qū)、老校區(qū)的安保工作;政府采購的辦公用品的接收和登記造冊;認真做好學校校產(chǎn)清理與保管;新校區(qū)各班級、科室標牌標語的制作并安裝到位;有關科室防護網(wǎng)的安裝;電話、光纖等網(wǎng)線的遷移安裝。

          4、教育教學管理組

          組長:王明景

          組員:段賢兵

          工作職責:學生養(yǎng)成教育的培養(yǎng)與訓練;各年級班級的調(diào)整(全校由12個教學班級調(diào)整為18個教學班級);負責紙質(zhì)資料、電子資料的搬遷;宣傳展板的設計與制作。

          5、宣傳組

          組長:吳世霞

          組員:羅小玲

          工作職責:新校搬遷情況的宣傳報道、周總理銅雕揭幕儀式文藝展演節(jié)目的組織工作、國旗手的訓練。

          三、搬遷工作安排

          20XX年12月20日全校師生進駐新校,20XX年1月6日隆重舉行周總理銅雕揭幕儀式。整個搬遷工作分為五個階段:

          1、準備階段(20XX年11月26日-12月5日)

          (1)思想動員、統(tǒng)一認識,明確搬遷工作的目標要求;

         。2)成立相應組織機構,落實有關人員,明確各自職責;

         。3)周密制訂搬遷工作實施方案;

          (4)清點老校區(qū)學校財產(chǎn),制表成冊;

          (5)繪制新校區(qū)布局平面示意圖,制定教室、教師辦公室和各處室用房分配計劃;

          (6)編制搬遷具體計劃,落實運輸車輛以及所需物品(紙箱、包裝紙等);

         。7)召開各工作組有關人員會議,具體落實搬遷時間、任務、要求和注意事項。

          2、實施階段(12月6日-12月17日)

         。1)落實各科室標牌、校訓、班訓具體內(nèi)容及安裝;

         。2)防護網(wǎng)安裝;

         。3)接收政府采購有關物品;

          (4)清潔新校園;

         。5)落實搬遷計劃的其他工作。

          3、搬遷階段(20XX年12月18日-12月20日)

         。1)12月18-19日各教師整理個人教育教學資料并搬至新校;

         。2)各科室有關資料、物品由各科室負責人負責整理,有序、完整地移至新校指定位置;

         。3)12月20日上午8:00由各班主任負責,各班配備一至二名教師將學生整隊安全護送至新校。

          4、整理與檢查階段(20XX年12月21日-20XX年1月5日)

          (1)整理各種資料及物品。

         。2)清潔校園及班級衛(wèi)生。

         。3)各班開展班級的特色布置。

         。4)迎接20XX年1月6日揭幕儀式。

          5、隆重舉行周總理銅雕揭幕儀式(20XX年1月6日)。

          根據(jù)指揮部的實施方案,全力以赴做好本校各項工作。

          四、搬遷工作要求

          1、安全第一,12月20日上午8:00全校師生開始遷移,按照由低到高的年級順序,并按照班級序號,學生成兩路縱隊步行至新校區(qū)。各班配備2至3名教師隨隊負責學生安全,其中各班班主任為第一責任人,各班舉隊旗一面。

          遷移當天全校師生應穿著統(tǒng)一校服,學生如果沒有校服,遷移時應排列在本班級隊尾。

          學生遷移安全責任人明細表:

          班 級

          責 任 人

          班 級

          責 任 人

          一(1)班

          王亞男 徐德榮

          四(1)班

          段賢會 夏倫云

          一(2)班

          段賢兵 胡巧娜

          陳 敏

          四(2)班

          劉小平 吳翠華

          二(1)班

          程保紅 付求平

          五(1)班

          沙光蘭 王 群

          二(2)班

          李 唐 楊 宏

          五(2)班

          葛婷婷 郭 翠

          三(1)班

          吳世霞 孔令梅 周先來

          六(1)班

          羅小玲 陳孝安

          三(2)班

          王 紅 潘亞娟

          六(2)班

          張展燕 王 亭

          2、提高認識,主動積極參加搬遷工作,使整個搬遷工作安全有序地進行。所有參與搬遷的人員,都必須服從搬遷領導小組的安排調(diào)度,不自行其是,做到搬遷有序。

          3、物品搬遷時要有人跟車,裝卸時要注意安全,防止財物散失與損壞,因工作失誤造成財產(chǎn)損失的須負賠償責任。

          4、高度重視安全,發(fā)現(xiàn)安全隱患要立即向搬遷工作領導小組報告,以便及時妥善處理。

          5、各班教室的內(nèi)部布置由各班班主任自主負責,班級的布置要做到整潔、美觀和大方,又能夠體現(xiàn)班級文化特色,為學生營造一個溫馨舒適、積極向上的學習環(huán)境。

          6、全體教職工要以大局為重,發(fā)揚團隊精神與互助精神,同志間要互相提醒、互相幫助、互相照顧,共同完成搬遷工作任務。

          搬遷方案 篇7

          為保證住院樓如期投入使用,經(jīng)院長辦公會研究討論,特制定本搬遷方案,請遵照執(zhí)行。

          一、搬遷工作總體原則:

          分步實施、各負其責、協(xié)同作業(yè)、安全有序。

          二、組織指揮

         。ㄒ唬┳≡簶前徇w工作領導小組

          組長:陳訓

          成員:陳云莉葉明東汪成貴李向忠

          職責:負責搬遷工作總指揮和總協(xié)調(diào);隨時研究處理搬遷工作中出現(xiàn)的一切問題。

         。ǘ┖笄诒U辖M

          組長:李向忠

          成員:馬詒峰趙鎮(zhèn)安高飛林祥吉張曉鵬

          職責:

          1、確保搬遷前病房大樓運行的各項必須工程(包括水、電、氣、電梯、道路等)完工并正常運行。并安排專人分別負責各樓層的正常運轉。

          2、標識、標牌到位。

          3、確保搬遷實施前新病房大樓網(wǎng)絡系統(tǒng)正常運行。

          4、確保新病房大樓物流系統(tǒng)、中央空調(diào)、弱電等正常運行。并在搬遷前進行全面調(diào)試檢查。

          5、確保搬遷實施前各種家具到位。

          6、搬遷實施時配備人員來往接送。

          7、搬遷實施時確保道路通暢。

          8、搬遷實施后組織對舊病房各種家具、設備、械材的清點交接回收。

         。ㄈ┽t(yī)療保障組

          組長:汪成貴

          成員:董軍魏曉玲張釗

          職責:

          1、搬遷前完成各病區(qū)醫(yī)療辦公區(qū)設置。

          2、審查各科室提交的具體搬遷方案,與護理保障組商定新病房大樓整體搬遷方案。

          3、收集掌握各科室收治和危重病人情況,并督促各科室做好相關醫(yī)療應急預案。

          4、搬遷時在新病房大樓一樓設置醫(yī)療小組,處理搬遷過程中突發(fā)的摔傷、外傷等急診。

          5、隨時收集處理搬遷過程中各科室出現(xiàn)的業(yè)務問題。

          (四)護理保障組

          組長:陳云莉

          成員:魏淑琴夏華張忠云

          1、搬遷前對新病房大樓各科室房間物品擺放進行討論,形成方案后通報各科室,以規(guī)范房間內(nèi)物品放置。

          2、搬遷前完成各病區(qū)護理辦公區(qū)設置。

          3、審查各科室提交的具體搬遷方案,與醫(yī)療保障組商定新病房大樓整體搬遷方案。

          4、收集掌握各科室收治和危重病人情況,并督促各科室做好相關護理應急預案。

          5、督促各護理部明確每個病人的姓名、性別、年齡、原科室、原床號;新病區(qū)、新樓層、新床號、搬遷責任醫(yī)生和責任護士,表格在搬遷前一天上午11:30前收回(一式六份)發(fā)給原病區(qū)、新病區(qū),醫(yī)務科、護理部、信息科、住院處。

          6、隨時收集處理搬遷過程中各科室出現(xiàn)的業(yè)務問題。

          (五)設備保障組

          組長:葉明東

          成員:章晉林林祥吉魏淑琴馬詒峰

          1、對舊病房大樓原有設備進行清理登記,解決需搬至新病房大樓的舊設備的使用問題。

          2、確保新病房大樓常規(guī)設備購置到位,保證中心供氧、中心負壓、層流、呼吸機、監(jiān)護儀、藥劑供應等正常運行。并在搬遷前進行全面調(diào)試和檢查。

          3、成立搶修維護分隊制定搶修預案,確保搬遷實施過程中出現(xiàn)應急情況時能及時解決。

          (六)安全保衛(wèi)及糾紛防范組

          組長:李向忠

          成員:歐陽福偉蔣國強賈萬濤董功輝王賢臣陰昭陽

          職責:

          1、搬遷前討論并形成搬遷時新舊病房大樓安保預案,包括各樓層安保人員配置,并檢查監(jiān)控運行情況。

          2、對可能發(fā)生的醫(yī)療糾紛進行分析并作好防范,避免在搬遷實施過程中出現(xiàn)事件。

          3、搬遷實施過程中指揮協(xié)調(diào)電梯和交通等工作。

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          組長:陳訓

          成員:趙安玲張曉鵬何有文

          職責:

          1、負責討論形成搬遷慶典策劃方案并組織實施。

          2、負責向媒體發(fā)布相關新聞。

          3、制作溫馨提示發(fā)至每個病人

          4、收集搬遷實施過程中各種好人好事及搬遷的相關影像資料。

          三、實施步驟

          (一)準備階段(8月27日前完成)

          1、8月25日前擬定新病房大樓搬遷方案、按職責分工細化預案。

          2、醫(yī)務科、護理部于8月28日上午進行搬遷動員。

          3、各科室召開專題交班會,傳達醫(yī)院工作安排,部署本科室搬遷工作分工和安排,并于8月24日前拿出科室具體搬遷安排方案,上報院辦。

          4、8月28日上午召開搬遷實施前協(xié)調(diào)會

          5、信息科負責電腦、電話到位。

          6、醫(yī)務科、護理部、總務科督導各搬遷科室加班加點整理物品,提前把需要帶上病房大樓的貴重儀器和必備物品準備好,并做好病人及家屬的安撫工作,以便于此后的搬遷工作忙而不亂。

          (二)實施階段

          1、搬遷實施過程中,手術科室搬遷前暫停接收擇期手術入院,能夠出院的盡量安排搬遷前出院。

          2、各科室按搬遷時間、順序和路線安排進行,如有疑問和困難,即時聯(lián)系搬遷實施分工領導。

          3、每個小組由1名醫(yī)生、1名護士和1名后勤人員組成,每個醫(yī)療小組護送1名危重病人,或者是三至五名普通病人。重危病人直接移床。

          四、其他事宜

          1、每個樓層電梯出入由保衛(wèi)人員負責。

          2、搬遷具體時間段可以根據(jù)搬遷實際進度適時調(diào)整。

          3、搬遷過程中電梯安排主要供相關搬遷科室使用,直達相應樓層。

          4、以上協(xié)調(diào)人員應深入科室了解科室搬遷準備、實施情況,參與定點科室的搬遷活動,負責科室搬遷的具體協(xié)調(diào)服務,現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決科室搬遷實施過程中需要協(xié)調(diào)的困難,并及時與搬遷領導小組聯(lián)系。

          5、手術室搬遷應分步實施,應確保兩邊都能實施各類急診手術。

          6、各科室非急用物資應提前搬遷。

          7、搬遷前各科室護士長要和基建辦趙鎮(zhèn)安同志協(xié)調(diào)時間,領取該樓層房間及櫥柜鎖匙。同時和總務科、信息科一起,由基建辦、建設單位交付該樓層照明、衛(wèi)生間上下水及其它設施等,并進行初步驗收。各科室發(fā)現(xiàn)問題應及時反饋給基建辦落實整改,以確保搬遷后的正常使用。

          8、新手術室在搬遷前務必進行試運行,各崗位工作人員務必掌握各種設施、設備的使用性能,確保搬遷后手術室工作正常運行。

          9、各科室在分時段搬遷時要遵守規(guī)定時間,臨時變更或延期要及時報告分管領導作相應調(diào)整。

          10、各科室在搬遷設備和物品時,務必注意保護好新樓的墻面瓷磚、墻角、柱角及電梯轎箱、木門門套等,嚴防撞損。

          11、各科室搬遷后一律不準在新樓墻面釘釘和張貼,待搬遷穩(wěn)定后由總務科統(tǒng)一安排。

          12、各病區(qū)要明確新大樓搬遷時的值班醫(yī)生、護士負責接收處理急診手術住院病人;重危病人護送至新病房樓后必須床頭交班后護送人員方可離開。

          五、工作要求

          1.高度重視、嚴格要求。全院所有人員應把此次新病房大樓搬遷工作作為近期重點工作,相關人員應盡職盡責,發(fā)揚主人翁精神,充分發(fā)揮主觀能動性。全院不休息,切實保證新病房大樓搬遷工作順利完成。

          2.認真準備、按時完成。各級相關人員應嚴格按照分工要求,高度負責,認真準備,按時完成任務。

          3.精心組織、確保安全。搬遷過程中要精心組織,全面考慮,確保醫(yī)療安全。先搬的東西要確實保證病人的需要。保證病人能得到及時的診治,盡量減小對正常醫(yī)療工作的影響,并保證搬遷后絕大部分科室主要工作的正常運行。

          搬遷方案 篇8

          隨著信息系統(tǒng)規(guī)模的擴大,數(shù)據(jù)中心機房無論從面積、配套基礎設施等各個方面都逐漸不能滿足需求。針對這種情況,大多數(shù)供電局選擇重建機房。如何將服務器、存儲、網(wǎng)絡等設備遷移到新機房,則是一個較為棘手的問題。

          通過分析,發(fā)現(xiàn)機房搬遷存在兩個難點。一是搬遷風險大,許多設備早已過保修期且比較陳舊,因此設備安全性和數(shù)據(jù)安全性的保障顯得尤為重要。二是對用戶有較大的影響,機房遷移對業(yè)務工作的開展影響較大,甚至是整個單位的業(yè)務中斷,導致嚴重后果。因此,搬遷前要做好大量的準備工作,制定周密的搬遷計劃,提供相應的預防措施、補救措施,最大程度保證數(shù)據(jù)和應用系統(tǒng)的安全。

          1搬遷方案

          為了使搬遷對應用系統(tǒng)的影響降至最小,可采用在線搬遷的方式,即建立平滑的網(wǎng)絡過渡環(huán)境,以數(shù)據(jù)存儲為核心,保障網(wǎng)絡和應用系統(tǒng)的穩(wěn)定性、連續(xù)性,最大程度縮短系統(tǒng)運行的中斷時間。搬遷方案包括以下幾個方面:

          (1)設備搬遷方案,主要內(nèi)容為搬遷設備統(tǒng)計、搬遷配套工具、搬遷日程和人員安排、搬遷后設備位置平面圖。

          (2)網(wǎng)絡割接方案,包括網(wǎng)絡割接流程以及割接前后網(wǎng)絡拓撲變化。

         。3)系統(tǒng)及數(shù)據(jù)備份方案,包括備份方式以及時間。

         。4)應急方案,包括硬件故障、操作系統(tǒng)故障、數(shù)據(jù)庫及應用系統(tǒng)故障、存儲設備及數(shù)據(jù)故障應急方案。

          在方案中,首先要確定需搬遷設備清單,并對設備進行分類;其次按照系統(tǒng)劃分設備,安排合理的搬遷次序。核心系統(tǒng)可在周末或者工作日的晚上搬遷,非核心系統(tǒng)可在工作日搬遷。對于雙機運行的設備可先對備用系統(tǒng)搬遷、調(diào)試、正常運行后,再將主機搬遷至新機房。

          2搬遷步驟

          搬遷前制定通知,把搬遷過程的停機安排統(tǒng)一發(fā)布,然后提供一個熱線電話和信息部聯(lián)系,負責協(xié)調(diào)各個專業(yè)的搬遷事宜。

         。1)信息發(fā)布:信息部門提前進行信息發(fā)布,告知具體搬遷時間計劃。

         。2)網(wǎng)絡互連:確定新數(shù)據(jù)中心機房和舊機房的光纖線路連通。

         。3)檢查機房環(huán)境條件和可用性:檢查新機房空調(diào)、供電、消防、綜合布線等設備正常運行的條件具備,同時進行網(wǎng)絡聯(lián)通性測試,保證網(wǎng)絡的可用性。

         。4)應用管理員檢查確認應用是否正常運行,主機管理員檢查確認主機是否正常運行。

          (5)數(shù)據(jù)備份:搬遷前,做好該系統(tǒng)的相關備份。

         。6)確認搬遷工具到位。

         。7)確認關鍵業(yè)務系統(tǒng)相關廠家提供熱線支持或現(xiàn)場支持。

         。8)應用管理員退出應用,主機管理員停運主機,再由各搬遷組進行主機的拆卸、清潔、搬遷、上架及網(wǎng)絡/KVM接入等工作,設備搬遷過程中應做好設備的防碰撞、防灰塵、防水等,同時必須嚴格按照設備布局圖、設備背面接線圖完成設備的上架、接線等工作。

          (9)主機管理員通電啟動設備,并進行主機測試,應用管理員負責應用測試。

         。10)設備正常運行后,各搬遷組及時更新設備及連接線的標識。

          建議人員變遷和系統(tǒng)搬遷分期進行。即人員在新大樓辦公,系統(tǒng)在舊大樓,人員辦公穩(wěn)定后,再逐步遷移系統(tǒng)。

          3前期準備要扎實

          為了減少出錯、順利遷移,需要在搬遷前完成以下工作。

          (1)檢查新大樓辦公區(qū)環(huán)境(電源、家具、電話、網(wǎng)絡)是否具備。檢查數(shù)據(jù)中心機房環(huán)境是否具備(裝修、電源、接地、防雷、綜合布線、溫濕度)等。

          (2)新大樓和舊大樓之間的光纖網(wǎng)絡保障連接順暢,用至少2對光纖將新大樓聯(lián)入舊大樓的IDC數(shù)據(jù)中心網(wǎng)。

         。3)完成設備按照局域網(wǎng)、城域網(wǎng)及IDC內(nèi)部網(wǎng)建設要求進行搬遷及更改相應配置,從而實現(xiàn)新大樓局域網(wǎng)的搭建,并實現(xiàn)與城域網(wǎng)的聯(lián)網(wǎng)。實現(xiàn)新大樓數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡的搭建,并實現(xiàn)和城域網(wǎng)的聯(lián)網(wǎng)。

         。4)制定新機房服務器布局表。在搬遷前要提供詳細的設備搬遷后的機柜位置擺放圖、設備連線圖以及物理連接圖,從而最大程度保證搬遷的科學有序性。

         。5)各系統(tǒng)管理員需做好系統(tǒng)應急預案的準備,并根據(jù)系統(tǒng)情況落實是否需聯(lián)系系統(tǒng)廠商到現(xiàn)場協(xié)助系統(tǒng)搬遷,以確保及時、妥善地處理設備搬遷可能引起的安全事件。

          (6)服務器設備要進行備件準備。

          (7)準備好搬遷需要的設備、工具以及輔材、耗材。

         。8)在搬遷前24小時對應用系統(tǒng)進行備份工作。

          (9)確定好搬運公司,完成機房及搬遷通道的檢查及搬遷運輸路線的確認。

          4注意事項

         。1)搬遷前新機房要進行光纖、雙絞線的測試工作。舊機房的服務器導軌是否都與新機房機柜間柜相符合,需提前確認。

         。2)應用及設備的停運、啟動等操作必須嚴格按照現(xiàn)場操作規(guī)程執(zhí)行;各類設備都有明確的'測試方法;準備好應用軟件,包括中間件、數(shù)據(jù)庫、應用軟件等安裝程序需在搬遷前進行集中準備、歸檔。

         。3)數(shù)據(jù)的備份在系統(tǒng)遷移前,如有條件一定要做好重要系統(tǒng)的操作系統(tǒng)備份(磁帶機備份),確保數(shù)據(jù)的完整性和正確性。

          (4)設備標簽在搬遷過程中,注意對標簽的保護,防止標簽的脫落,尤其是服務器的小配件及螺絲,拆卸時作好標簽,以免對后面的重組造成影響。

         。5)設備關機并切斷電源后,需等到設備內(nèi)部原件充分放電后才可拆遷,以盡量減少系統(tǒng)搬遷過程中原件損壞的可能。

         。6)責任到人,設備的運輸時要登記、運輸都要有專人負責。

         。7)搬遷人員應戴上放靜電手套,設備搬遷過程中盡量做到輕放,避免碰撞;在新舊機房外進行打包和搬遷。

         。8)搬遷使用車輛應通過年檢和具備相關安全合格證,駕駛員應擁有駕駛證,并有搬遷車輛駕駛經(jīng)驗,搬遷車輛運行前駕駛員精神狀態(tài)良好。

         。9)設備搬遷后必須按原接入情況進行網(wǎng)絡及存儲的接入,保證各系統(tǒng)設備的連接方式及運行環(huán)境保持不變。

         。10)搬遷相關人員要有一個集中辦公的地方,供搬遷期間辦公使用。搬遷過程中出現(xiàn)問題時間長的情況下,需輪班作業(yè),以保證充裕的精力和體力。

          5應對措施

          搬遷過程中易引發(fā)硬件損壞、人員傷害、應用故障等三方面的風險,針對他們,至少應采取以下措施。

         。1)注意觀察工作人員的身體狀態(tài)、精神狀態(tài),若不符合工作要求應安排合適人員替換。

         。2)搬遷、拆下、安裝設備應輕卸輕放、過程中要有安全監(jiān)護人負責全程引導、監(jiān)護。

         。3)運輸前先用包裝紙、海綿等物品加固設備,運輸路線選擇較平穩(wěn)路段。

         。4)用UPS輸出電源進行設備調(diào)試、運行等需加電操作。工作場所應安全用電,應使用安全合格的工器具,規(guī)范操作,防止誤碰帶電設備。

          (5)編制系統(tǒng)重啟作業(yè)指導書和系統(tǒng)故障應急操作票,并在搬遷前實際測試操作的可行性,以確保及時、妥善地處理設備搬遷可能引起的安全事件。

         。6)搬遷設備前,檢查新舊大樓間光纖通道能否正常通信;重啟原大樓機房服務器,檢查原大樓機房服務器節(jié)點狀態(tài)、應用狀態(tài)是否正常,實時數(shù)據(jù)、實時告警數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)庫讀寫功能等是否正常,操作系統(tǒng)是否正常、磁盤空間及磁盤文件是否能正常讀寫;對重要的數(shù)據(jù)、網(wǎng)絡配置等進行備份,便于及時恢復配置或數(shù)據(jù)。

         。7)是系統(tǒng)無法啟動時,逐步從應用軟件、操作系統(tǒng)、網(wǎng)絡配置、硬件設備等逐步排查故障。安排小型機操作系統(tǒng)、Oracle數(shù)據(jù)庫廠家現(xiàn)場值班,處理意外問題。

          6結束語

          20XX年10月,惠州供電局新大樓數(shù)據(jù)中心機房搬遷工作順利完成。在本次搬遷項目中,經(jīng)過輔心策劃和周密部署,利用3個周末假期,將承載惠州供電局信息化核心業(yè)務的40多套應用系統(tǒng)、近160臺屆服務器和網(wǎng)絡設備安全無誤遷入新機房并順利運行。

          本文結合惠州供電局數(shù)據(jù)中心機房搬遷項目的實施經(jīng)驗,給出了數(shù)據(jù)中心機房搬遷任務的解決思路,希望給各兄弟單位提供寶貴的參考資料。

          搬遷方案 篇9

          一、概述

          政府、企業(yè)事業(yè)單位隨著自身和城市規(guī)劃與發(fā)展,會涉及辦公、生產(chǎn)場所的新建、搬遷、改建等多種情況,這其中機房遷移是一項非常重要的工作,涉及多類不同設備,包含單位核心數(shù)據(jù)、應用等諸多核心資產(chǎn),機房的遷移可以說是一項精密的系統(tǒng)工程。

          在場所搬遷過程中,原場所機房空調(diào)環(huán)境、電源控制等一般會進行優(yōu)化和調(diào)整,以滿足日益增長的系統(tǒng)需求,這些調(diào)整的規(guī)范性、科學性將對運行在此機房中的關鍵業(yè)務系統(tǒng)構成了嚴重威脅。

          機房搬遷服務解決方案即為保障機房搬遷工作順利、有序、高效實施,為保證原機房網(wǎng)絡設備的正常平穩(wěn)搬遷、恢復和運行而提供的服務方案。

          二、總體規(guī)劃

          在系統(tǒng)搬遷過程中通常分為計劃、測試、實施三個階段進行

          業(yè)務系統(tǒng)設備的搬遷需要經(jīng)過前期調(diào)研準備、搬遷前系統(tǒng)有效的備份、應急預案的制定和測試、搬遷后系統(tǒng)的搭建安裝,系統(tǒng)完好性測試及有效的監(jiān)控機制確立等步驟。每一步工作都需要制定周密計劃并嚴格按照該計劃實施,其中任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)差錯都將影響整個搬遷工作的進度并增加風險。因此,我們應當在搬遷前制定周密的計劃并形成文檔資料,其中應包括準確的搬遷實施時間表和具體實施步驟以及緊急情況下的應急方案。同時,對計劃中每一個步驟都要明確安排具體責任人員以確保搬遷計劃落實和實施

          三、實施過程

          系統(tǒng)搬遷實施流程包括:準備、拆卸、裝運、安裝、調(diào)試等五個流程,具體如下:

          1.準備:包括相關人員和設備準備、新機房環(huán)境準備、網(wǎng)絡環(huán)境、備份、現(xiàn)場所有設備打標簽、模塊、設備準備等準備工作。

          2.拆卸:主要只核心設備下架裝箱等

          3.裝運:主要指設備由原機房到新機房的搬運過程。

          4.安裝:主要包括機柜就位、各機柜獨立安裝、網(wǎng)絡連線、強電接線、地板孔調(diào)整等工作。

          5.調(diào)試:主要包括強電調(diào)試、網(wǎng)絡調(diào)試、設備檢測、數(shù)據(jù)庫主機系統(tǒng)安裝調(diào)試、測試、應用服務器系統(tǒng)安裝調(diào)試測試、系統(tǒng)聯(lián)測等內(nèi)容。

          四、典型客戶

          某省、市、區(qū)縣政府單位

          搬遷方案 篇10

          搬家前:

          1、進入新址進行場地、裝潢保護。保護措施:從出運貨電梯開始,對門框、墻壁轉角用大紙板進行保護。(大紙板長2.5m,寬1.5m,厚0.5cm)。對搬運主通道用彩條布進行保護性鋪設,以確保地毯不受污染。

          2、參照平面圖對新址的工作站進行統(tǒng)一編號,即在新座位上面用專用標貼上該座位員工的姓名和編號。此編號一旦確認,該員工舊址所有的私人辦公用品及文件統(tǒng)一使用該編號,以便工人能迅速找到搬運過來的文件(辦公用品)的具體位置,并且擺放在該座位上面,為接下來整理文件(辦公用品)提供最便利的準備工作。

          3、對公共區(qū)域按預先設定的功能進行統(tǒng)一編號,在現(xiàn)場和圖紙上標明。同樣該編號一旦確認,舊址該區(qū)域的設備、文件、文件柜也將統(tǒng)一使用該編號,以確保工人能夠迅速準確地找每一件物品的歸宿。(例如行政部、人事部、財務部、市場部等進行分門別類地編號)

          搬家時:

          1、開始分發(fā)紙箱、標帖到每個員工手中,由員工自己將自己的私人物品進行裝箱,同時對電腦進行整理(該電腦已經(jīng)由使用者拆卸完畢),對顯示器和主機進行分開包裝,并且貼上統(tǒng)一編號,使之成為兩個獨立的整體便于搬運。員工將自己的私人物品裝箱完畢以后,對紙箱進行打包封口,貼上統(tǒng)一的編號。

          2、我公司會派服務人員對需要拆裝的辦公家具進行拆卸和保護性包裝。對木制的大班桌我們將采用里層先用氣泡紙包裝外面再用硬紙板包裝,確保木制的大班桌在搬運過程中毫發(fā)無損。

          3、對公用區(qū)域的文件 、辦公設備(例如打印機、復印機、傳真機、投影儀等)進行打包或者整理并且貼上統(tǒng)一的編號。使之成為一個個獨立的整體,便于搬運,確保不漏掉一個零件,一根數(shù)據(jù)線。

          4、對一些零碎的雜物進行分類包裝(例如垃圾桶、電風扇、冰箱、衣架、飲水機等),確保成為各個獨立的整體,并貼上統(tǒng)一編號的標簽,不至于搬運時丟三落四。

          5、所有的東西都已經(jīng)分類包裝、整理完畢,并且貼上統(tǒng)一編號的標簽,F(xiàn)在開始和客戶公司的現(xiàn)場負責人一起對所有物品進行登記清點數(shù)量,以便搬到新址以后能夠核對數(shù)量。

          6、我們公司的貨車和搬運工人及服務人員會準時到達現(xiàn)場。我們根據(jù)客戶實際情況分派車輛,每輛貨車配備2名搬運工人。在貨物離開舊辦公室的一刻起,我們會派服務人員全程跟蹤貨物的去向,確保貨物能夠保質(zhì)保量的到達新的辦公室。我們同時會安排服務人員在現(xiàn)場指揮搬運工把貨物按事先規(guī)劃好的的方位擺放到位。

          搬家后:

          1、所有的物品已經(jīng)全部搬運到新辦公室指定的位置,F(xiàn)在開始和客戶公司的現(xiàn)場負責人一起按照統(tǒng)計的明細一一清點,清點無誤以后,通知貴公司員工按事先排好的位置回到自己的位置開始整理自己的私人辦公用品及文件。我們的服務人員開始對公用區(qū)域的文件進行整理,同時也對需要安裝的辦公家具進行安裝并且按圖紙擺放到位。

          2、所有的辦公家具、辦公設備、文件均以整理擺放完畢,開始清理垃圾,撤掉現(xiàn)場的保護材料。最后對地毯徹底清理,確保搬家以后全體員工有一個干凈整潔的辦公環(huán)境。

          3、對舊辦公室進行清理,還物業(yè)公司一個清潔的辦公環(huán)境。

          搬遷方案 篇11

          為保證病區(qū)藥房能順利搬遷至外科綜合樓一樓,且在搬入后能迅速進入正常辦公狀態(tài),現(xiàn)制定一下工作計劃:

          一、 指導思想

          1、統(tǒng)一搬遷原則。密切聯(lián)系藥房工作實際,統(tǒng)一部署、統(tǒng)一行動,確保搬遷工作安全、有序、文明、和諧;

          2、按時搬遷原則。搬遷工作分批次進行,確保按計劃時間節(jié)點完成搬遷;

          3、服從全局原則。搬遷過程中要服從醫(yī)院及科室整體安排,獨立自主,以科室搬遷為主,充分發(fā)揮科室人員工作積極性,明確分工,配合搬遷小組的工作安排,保證搬遷在短時間內(nèi)對病區(qū)藥房工作影響降到最低程度。

          搬遷前的準備工作

          1、確定動遷日期: 20xx年x月x日。

          2、確定需要搬遷的物品(藥品、藥架、桌椅、柜子、操作臺、電腦等)

          3、做好平面布置圖并按照設計對各區(qū)塊進行分配。

          4、將參與搬遷人員分為搬運組和打包上架組

          5、提前檢查外接電路、電話線路、網(wǎng)線等線路設備,確保電路、網(wǎng)絡、電話能正常使用。

          6、相關搬遷物件的準備:記號筆、封口膠、紙箱、螺絲刀、錘子、鉗子、裝箱清單、標簽等。

          7、做好搬家期間病房各科室藥品配發(fā)工資

          二、 具體搬遷工作安排

          1、整理

          (1)確定需要搬至新辦公點的物品。

          (2)散裝藥品,由藥房工作人員打包,封口,并粘貼封裝箱清單。

          (3)藥架由后勤工作人員予以拆卸。

          (4)個人辦公物品由員工自行整理。員工私人物品有員工自行整理和保管。

          (5)電腦及打印機由微機室負責拆卸,并除塵。

          2、搬遷

          (1) 首先搬運整件藥品及使用頻次低的藥品。

          (2) 搬運藥架及藥架上打包的藥品包裝箱。同時部分打包上架組人員到新樓擺放藥架并將藥品上架。

          (3) 搬運冷藏柜及玲倉柜內(nèi)藥品。

          (4) 搬運操作臺及電腦、打印機、保險柜等。

          (5) 搬運藥房值班物品。

          (6) 后勤人員固定藥架,微機室人員調(diào)試電腦、打印機。

          (7) 當天夜班值班人員熟悉貨位及電腦,確保夜班正常工作。

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