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      2. 幼兒園對安保人員培訓(xùn)方案

        時間:2023-06-06 00:13:14 志鎧 方案 我要投稿
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        幼兒園對安保人員培訓(xùn)方案(通用10篇)

          為了確保事情或工作有效開展,常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細、針對性強的方案,方案是闡明具體行動的時間,地點,目的,預(yù)期效果,預(yù)算及方法等的企劃案。那么你有了解過方案嗎?以下是小編為大家收集的幼兒園對安保人員培訓(xùn)方案,僅供參考,大家一起來看看吧。

        幼兒園對安保人員培訓(xùn)方案(通用10篇)

          幼兒園對安保人員培訓(xùn)方案 篇1

          按照《南鄭縣教體局校園安保人員暑期集中培訓(xùn)實施方案》要求,切實提高全鎮(zhèn)小學(xué)、幼兒園保安、門衛(wèi)和學(xué)校安全工作人員管理水平和校園突發(fā)事件應(yīng)對處置能力,經(jīng)中心校研究決定,開展全鎮(zhèn)小學(xué)、幼兒園安保人員暑期集中培訓(xùn),為確保培訓(xùn)順利進行,特制定本實施方案。

          一、 指導(dǎo)思想和培訓(xùn)目的

          以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持“以人為本、科學(xué)管理”的原則,牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想。組織開展校園安保人員集中培訓(xùn),全面提高校園安保隊伍管理水平和校園突發(fā)事件應(yīng)對處置能力,增強法制觀念,提高法律意識,全面提升人防、物防、技防水平,促進校園安全工作上臺階,營造安全、文明、和諧的.校園環(huán)境。

          二、 組織領(lǐng)導(dǎo)

          培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長: 副組長:

          成員:

          三、 培訓(xùn)時間、參訓(xùn)人員及培訓(xùn)方式

          1、 本次培訓(xùn)采用縣級集中培訓(xùn)和校本培訓(xùn)相結(jié)合的方式,其中縣級培訓(xùn)時間為20XX年9月14日,校本培訓(xùn)時間為20XX年8月25日至8月28日,共計24課時。

          2、 縣級培訓(xùn)參加人員為各學(xué)校、幼兒園分管安全的副校(園)長和安保主任;校本培訓(xùn)參加人員為全鎮(zhèn)小學(xué)、幼兒園校(園)長、分管安全的副校(園)長、安保主任、門衛(wèi)、保安、班主任、總務(wù)后勤等校園安全工作人員。

          3、 培訓(xùn)方式,縣級培訓(xùn)由縣教體局安監(jiān)科統(tǒng)一組織,培訓(xùn)地點在縣職教中心,校本培訓(xùn)結(jié)合我鎮(zhèn)實際,三個輔導(dǎo)點組織培訓(xùn)。

          四、 培訓(xùn)內(nèi)容

          1、《義務(wù)教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》等法律法規(guī);

          2、安保人員行為規(guī)范、職業(yè)道德和管理制度;

          3、學(xué)校視屏監(jiān)控、消防器材等安防設(shè)施的使用和管理;

          4、學(xué)校常見安全事故防范與管理;

          5、學(xué)生傷害事故的預(yù)防預(yù)處理;

          6、校園安全常識和逃生應(yīng)急常識等。

          五、工作要求

          1、提高認識,統(tǒng)一思想。各校要提高對安全培訓(xùn)重要性的認識,強化“保安就是促發(fā)展、扎培訓(xùn)就是保安全”的觀念,增強學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動的自覺。

          2、各輔導(dǎo)點要制定好具體培訓(xùn)實施方案,明確培訓(xùn)目的、參訓(xùn)人員、輔導(dǎo)人員、培訓(xùn)內(nèi)容進程安排等,各輔導(dǎo)點對參加培訓(xùn)人員進行考核并將成績統(tǒng)計表、培訓(xùn)情況統(tǒng)計表和培訓(xùn)情況總結(jié)于8月28前報中心校匯總上報教體局。

          幼兒園對安保人員培訓(xùn)方案 篇2

          一、政治思想工作:

          組織全體黨員開展正常的組織生活會活動,發(fā)揮了支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用,同時做好組織發(fā)展工作。

          二、評估評建工作:

          在“校園環(huán)境建設(shè)工作組”的領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一部署下,集中一段時間對校園環(huán)境進行綜合整治。

          1、抽調(diào)專人參加工作專班,逐步對校園內(nèi)重點是教學(xué)區(qū)的亂搭亂建予以拆除。

          2、協(xié)助后勤集團對校內(nèi)經(jīng)營市場進行清理,驅(qū)趕游散攤點。

          3、交通秩序基礎(chǔ)建設(shè),在校內(nèi)主干道畫黃線、安裝減速帶、設(shè)置標(biāo)識牌,停車場畫停車位,規(guī)范行車和停車秩序。

          4、切實做好日常安全保衛(wèi)工作,經(jīng)常排查各類安全隱患,采取得力措施,確保不發(fā)生重大刑事、治安案件和有較大影響的安全事故和糾紛。

          5、及時排查可能誘發(fā)件的各類不穩(wěn)定因素,密切關(guān)注事態(tài)發(fā)展,確保信息暢通,及時向?qū)W校有關(guān)部門報告,采取果斷措施妥善處理,把不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài),確保不發(fā)生影響大的件。

          三、隊伍建設(shè):

          引進有專業(yè)特長的大學(xué)生等人員充實保衛(wèi)工作隊伍,同時加大對巡邏隊伍和保安人員的訓(xùn)練力度,提高隊伍的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。

          四、治安管理工作:

          1、堅持領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,堅持網(wǎng)格化巡邏和動靜結(jié)合的`巡邏方式。

          2、不定期地進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時督促整改,保障各重點部位不發(fā)生大的被盜現(xiàn)象。一般刑事和治安案件發(fā)生率控制在3‰以內(nèi)。通秩序基礎(chǔ)建設(shè),在校內(nèi)主干道畫黃線、安裝減速帶、設(shè)置標(biāo)識牌,停車場畫停車位,規(guī)范行車和停車秩序。

          3、加強門衛(wèi)管理,杜絕閑雜人員和無關(guān)車輛進入校園。

          4、治安和民事糾紛的調(diào)解成功率力爭達100%。

          5、做好校內(nèi)大型集體活動的安全保衛(wèi)和秩序維護。

          6、整頓校園交通秩序,“狗患”問題得到有效控制。

          7、做好法制宣傳和安全防范知識教育工作。

          五、校園及周邊環(huán)境整治:

          進一步協(xié)調(diào)xx市綜治委,加大學(xué)校周邊環(huán)境整治的力度,為本科評估創(chuàng)建良好的周邊環(huán)境。

          六、消防安全工作:

          及時維修維護各類消防器材和設(shè)備,做好消防安全知識的宣傳教育工作。及時排查火災(zāi)隱患,督促落實各項整改措施,確保不發(fā)生火災(zāi)事故。

          七、戶籍管理服務(wù)工作:

          認真做好師生戶口的遷出遷入和身份證的辦理工作,確保不出差錯。

          幼兒園對安保人員培訓(xùn)方案 篇3

          為認真貫徹落實越秀區(qū)教育局《關(guān)于校園安全工作會議》的精神,嚴格迅速進行校園綜合整治管理工作,全面排查、徹底消除安全隱患,保障兒童在園的人身安全。根據(jù)教育局明確要求,制定我園安全工作專項檢查實施方案如下:

          一、具體實施措施:

          1、 加強健全幼兒園管理制度,完善安全監(jiān)督制度、值班制度、接送制度、突發(fā)應(yīng)急事件預(yù)案等各種安全制度,與家長達成共識,共同建立起防范安全事故、幼兒園進出人員管理、防隱患等各種制度。

          2、 加強幼兒園安全隊伍的建設(shè),成立幼兒園安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立幼兒園突發(fā)事件處理工作小分隊,進行相應(yīng)的培訓(xùn),保證每天做好落實,分工到人,責(zé)任到人。

          3、 嚴格門衛(wèi)登記,驗證制度,控制外來人員進入幼兒園。

          4、 加強幼兒園的安防設(shè)備完善,安裝校園視頻監(jiān)控設(shè)備,做到專人管事、有錢辦事,嚴格責(zé)任追究。

          5、 提高幼兒園教職員工和幼兒的安全意識,做好安全教育和培訓(xùn)工作,開展緊急演習(xí)。

          6、 加強溝通,主動與街道派出所和物業(yè)管理公司保安隊做好聯(lián)系,爭取支持與協(xié)助,定時巡查幼兒園周邊環(huán)境,加強幼兒上學(xué)、放學(xué)期間安全保護。

          7、 對可能引發(fā)矛盾激發(fā)事件的當(dāng)事人要做好矛盾的化解工作。

          二、建立安全組織機制:

          1、幼兒園安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一組織事故的預(yù)防和處理工作,實行分工責(zé)任制,一旦發(fā)生事故,實行逐級負責(zé)。

          2、 各類人員分工明確、行動步驟清晰,如:報警人員、周旋應(yīng)付人員、護送幼兒轉(zhuǎn)移人員、將傷者送往醫(yī)院人員、向局報告人員等等,均要有明確分工。

          幼兒園防范暴力事件領(lǐng)導(dǎo)小組名單:

          幼兒園防范暴力事件工作小組名單:

          三、事件處理

          一旦發(fā)生幼兒園暴力事件,務(wù)必以保護幼兒的`生命安全為主要目的,一般按照下例程序處理。

          1、 報警。撥打“110”報警電話。

          2、 選派應(yīng)變能力強、口才交好的老師、身體強壯的老師與犯罪嫌疑人周旋,對犯罪嫌疑人進行勸說,以拖延時間。

          3、 保護全體幼兒及有關(guān)對象,將被保護者護送到安全處。

          4、 一旦發(fā)生傷害事故,以最快速度將傷員送往醫(yī)院進行搶救,并通知家長或親屬。

          5、 護現(xiàn)場,配合警方調(diào)查。

          6、 在警方的指導(dǎo)下維持秩序、作好善后處理工作。

          幼兒園對安保人員培訓(xùn)方案 篇4

          指導(dǎo)思想:

          堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面貫徹黨的教育方針,緊緊圍繞建設(shè)和諧校園、推進素質(zhì)教育的中心,增強“全體員工為學(xué)生成長服務(wù)”、“行政人員為教師發(fā)展服務(wù)”的意識,以“和諧”、“規(guī)范”、“創(chuàng)新”、“有效”、“發(fā)展”為著力點,大力推進和諧課堂,為促進教師、學(xué)生和學(xué)校和諧發(fā)展,實現(xiàn)師生快樂學(xué)習(xí)、幸福工作、全面發(fā)展,辦人民滿意的教育,建設(shè)教育強市,實現(xiàn)教育現(xiàn)代化作出新的貢獻。

          主要目標(biāo):

          一、構(gòu)建和諧校園,營造和諧領(lǐng)導(dǎo)班子、和諧教研組、和諧班級、和諧工作氛圍。

          二、規(guī)范學(xué)校管理,創(chuàng)新機制,大力推進學(xué)校各項管理制度改革,充分調(diào)動廣大教師教育教學(xué)積極性,充分調(diào)動廣大教職工參與和監(jiān)督學(xué)校管理的.積極性、主動性。

          三、加強教師師德修養(yǎng),在教師中明確為學(xué)生成長服務(wù)的意識,在干部中明確為教師發(fā)展服務(wù)的意識,以學(xué)生的成長為本、以教師的發(fā)展為本。

          四、注重德育工作的層次性,開展豐富多彩、形式多樣的德育活動,形成我校特色的德育體系。

          五、聚焦課堂教學(xué),積極構(gòu)建有效課堂模式,在全面學(xué)習(xí)“主體參與”課堂模式的基礎(chǔ)上,形成我校特色的課堂教學(xué)模式。

          六、認真抓好校本教研,廣泛開展學(xué)科和個人課題、微型課題研究,解決教學(xué)中的問題、課堂中的問題、學(xué)生中的問題,以課題促進教育教學(xué)質(zhì)量的提高。鼓勵教師積極撰稿、投稿,積極參加各級各類論文評比。

          七、創(chuàng)新和豐富學(xué)校少先隊工作的內(nèi)容和形式,搞好對外宣傳和對外開放工作。

          八、發(fā)揮學(xué)校獨特的政治優(yōu)勢和歷史文化優(yōu)勢,提升學(xué)校文化品位。

          具體工作:

          一、抓好常規(guī)管理,進一步規(guī)范辦學(xué)行為。

          1.規(guī)范各項規(guī)章制度。依據(jù)《河南省中小學(xué)管理規(guī)范》和學(xué)!墩鲁獭,結(jié)合學(xué)校具體情況,完成學(xué)!笆濉卑l(fā)展規(guī)劃,進一步修訂和完善各項常規(guī)管理制度,力求使學(xué)校管理制度化、科學(xué)化、規(guī)范化、精細化,尤其是要在20xx年完善學(xué)?冃Э己酥贫,通過績效考核來引導(dǎo)干部隊伍、教師隊伍、班主任隊伍的健康發(fā)展。

          2.規(guī)范校務(wù)公開制度。繼續(xù)設(shè)立校長接待日,建立校長信箱,公開校長郵箱,在校園宣傳欄上設(shè)立校長留言欄目;發(fā)揮工會民主監(jiān)督職能,通過工會組織改選,健全教代會機構(gòu),開好教代會,利用好校園文化的教師交流空間,給教師搭建參議學(xué)校大事的平臺;利用好家長委員會,組織好家長會,認真聽取家長對學(xué)校工作的意見和建議。

          3.規(guī)范課程管理。嚴格按照省教育廳“五嚴”要求制定學(xué)校的課程表、作息時間表、大課間活動安排表和值日生安排表,接受社會監(jiān)督;開齊、開足、上好新課標(biāo)要求的.課程,不隨意增減課程和課時,不隨意調(diào)整課程難度和教學(xué)進度;嚴格控制學(xué)生在校時間,確保學(xué)生每天在校時間不超過7小時,不占用節(jié)假日集體上課、補課;認真上好“兩課兩操”,積極組織學(xué)生開展“陽光體育藝術(shù)2+1活動”,進一步開展全校師生“跑操”競賽活動,創(chuàng)新陽光體育活動。

          4.規(guī)范后勤服務(wù)工作。加強校產(chǎn)的使用、維護工作,確保學(xué)校教師多媒體設(shè)備、專用教室和各類設(shè)備正常使用;規(guī)范臨時人員的用工制度,保證學(xué)生有良好的生活環(huán)境。

          二、開展豐富多彩的活動,進一步創(chuàng)新德育模式

          1.強化德育工作的層次性。各年級針對本年級的學(xué)生認知能力、思想道德水平、生源情況,確立本年級的教育管理制度、主題活動,初步建立起各年級的德育工作重點:一年級以習(xí)慣養(yǎng)成教育為主,二年級以心理健康教育為主,三年級以理想信念教育為主。在此基礎(chǔ)上形成各年級的主題活動、少先隊隊活動方案,并逐步形成一套科學(xué)、完整的校本德育資料。

          2.開展形式多樣的德育活動。充分發(fā)揮學(xué)生的自主性,結(jié)合重大節(jié)假日,開展多種形式的活動。20xx年學(xué)校將舉辦“雙語藝術(shù)節(jié)”、“體育節(jié)”、“讀書節(jié)”,并開展各種社團活動,全面提升學(xué)生的綜合素質(zhì),為學(xué)生的終身發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

          3.建立學(xué)生成長跟蹤制度。各年級、各班級、各學(xué)科自行設(shè)計調(diào)查問卷,了解學(xué)生的基本情況和家長、學(xué)生對學(xué)校教師的合理需求。在此基礎(chǔ)上建立學(xué)生成長檔案,為特殊學(xué)生配備成長跟蹤,依據(jù)學(xué)生的個性特點和教育需求,提出合理、科學(xué)的意見和建議,為每位學(xué)生成長提供個性化的服務(wù)。

          4.認真開展陽光體育活動。繼續(xù)組織學(xué)生開展“陽光體育藝術(shù)2+1活動”,保證體育課與體育活動課的足量,保證學(xué)生每天一小時的體育鍛煉。同時通過多種

          形式大力宣傳陽光體育運動,廣泛傳播健康理念,使“健康第一”、“達標(biāo)爭優(yōu)、強健體魄”、“每天鍛煉一小時,健康工作五十年,幸福生活一輩子”等口號深入人心;繼續(xù)組織開展“大課間”活動;將學(xué)生課外體育活動納入教育計劃,形成制度;開展豐富多彩的體育競賽活動,如全校廣播操比賽、校體育運動會、體育興趣小組等。

          5.抓好班主任隊伍建設(shè)。進一步充實班主任書架,用好《德育報》、《班主任》等期刊雜志,給班主任配備一兩本班主任工作專著,要求每學(xué)年完成一篇讀書心得加一篇班主任工作經(jīng)驗交流論文。在此基礎(chǔ)上,完善班主任考核制度,形成一支有我校特色的班主任隊伍。

          三、加強教學(xué)研究,進一步打造有效課堂。

          積極構(gòu)建有效課堂新模式,促進學(xué)生有效學(xué)習(xí)和教師有效教學(xué)。在全面學(xué)習(xí)“主體參與”課堂模式的基礎(chǔ)上,逐步形成我校特色的課堂教學(xué)模式。

          1.重視集體備課,提高備課質(zhì)量。堅持加強集體備課,發(fā)揮規(guī)模教學(xué)優(yōu)勢。做到“四定”、“四統(tǒng)一”、“三步走”。四定:定時間、定地點、定內(nèi)容、定中心發(fā)言人。備課組落實每周的主備,教務(wù)主任統(tǒng)籌安排各個備課組集體備課的時間!八慕y(tǒng)一”:授課進度、教學(xué)要求、校本作業(yè)、檢測練習(xí)要統(tǒng)一。“三步走”:個人自備、集體復(fù)備、個人二次備課三個步驟。主備人提前一周將備課內(nèi)容(包括教案、學(xué)案、課件)交給組內(nèi)成員討論,同組教師應(yīng)在集體備課的基礎(chǔ)上根據(jù)自己的班級的學(xué)情進行二次備課。

          2.優(yōu)化上課環(huán)節(jié),突出主體參與。認真執(zhí)行課程表和作息時間,能充分挖掘各種教學(xué)資源,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力,教學(xué)過程把握恰當(dāng),教學(xué)環(huán)節(jié)緊湊流暢;尊重學(xué)生人格,關(guān)注個體差異,營造寬松和諧的學(xué)習(xí)環(huán)境,引導(dǎo)和鼓勵學(xué)生的主體參與,激活學(xué)生的思維,使每個學(xué)生、每堂課都學(xué)有所獲;強化實驗教學(xué),做好課堂演示實驗,開齊學(xué)生分組實驗,鼓勵和引導(dǎo)學(xué)生進行創(chuàng)新實驗。

          3.精心設(shè)計校本作業(yè),切實減輕學(xué)生負擔(dān)。遵循“學(xué)生主體參與”的原則,根據(jù)學(xué)生的實際,形成我校特色的校本作業(yè),做到難易適度,確保針對性和有效性。切實減少機械重復(fù)的作業(yè),減輕學(xué)生負擔(dān)。建立學(xué)生錯題檔案,指導(dǎo)學(xué)生配備好各科錯題集,有針對性地強化錯題訂正,提高作業(yè)的效度。

          四、創(chuàng)新機制,進一步促進教師專業(yè)發(fā)展。

          1.加強師德建設(shè)。要求全體教師要有良好的敬業(yè)精神,并不斷增強服務(wù)意識、提高業(yè)務(wù)水平、加強合作、提升創(chuàng)新能力,通過開展學(xué)生評教、學(xué)生評選“最喜愛的教師”等活動,樹立優(yōu)秀教師典型,明確教師努力方向,以促進學(xué)生更快更好地發(fā)展。

          2.完善績效考核機制。制訂教師教育教學(xué)等工作的績效考核方案,發(fā)揮績效考核的導(dǎo)向作用,促進教師間的良性競爭,促進教師隊伍發(fā)展,為德、才、能兼?zhèn)涞慕處熖峁┻M一步發(fā)展的平臺。

          3.實施名師工程。激發(fā)教師的自我發(fā)展意識,發(fā)掘教師的發(fā)展?jié)撃堋V贫ń處煂I(yè)成長規(guī)劃,讓有志于教學(xué)研究、教學(xué)效果顯著的教師脫穎而出;組織開展教師教學(xué)基本功競賽、教學(xué)論文評選等活動,為教師搭臺子、加梯子、引路子、壓擔(dān)子,促進教師的專業(yè)成長。

          4.開展“造燭求明、讀書求理”的讀書活動。向優(yōu)秀教師贈送教育教學(xué)專著和教育教學(xué)期刊,引導(dǎo)教師做一名能讀書、會讀書、愛讀書的學(xué)習(xí)型教師;引導(dǎo)教師走內(nèi)涵發(fā)展之路,不斷提升個人品位。

          5.加強校本培訓(xùn)。邀請中心校教研員來校講學(xué),利用暑期和假日,除積極參加市教育局組織的各類培訓(xùn)活動,還將把教師送出去進行集中培訓(xùn),在教師中真正樹立起“最大的福利就是培訓(xùn)”的意識,讓教師隊伍素質(zhì)整體提升。

          五、構(gòu)建和諧校園,進一步實施校園文化建設(shè),。

          1.營造溫馨的校園氛圍。利用大規(guī)模校園修復(fù)改造,加大校園外顯文化環(huán)境布置的力度,同時把工作的重點放在開展有益于師生身心健康的活動上,放在培養(yǎng)我校文化的共同價值觀和內(nèi)在精神上,放在審視并逐步構(gòu)建我校新文化、新精神上。工會、少先隊積極開展特色活動,活躍教師學(xué)生身心的同時,也培養(yǎng)師生責(zé)任意識、團隊意識,共同營造溫馨的校園文化氛圍,擴大社會知曉度和影響力,不斷增強教師、學(xué)生的自豪感、成就感、歸屬感、幸福感。

          2.開展“平安校園”創(chuàng)建工作。加強校園安全的預(yù)防工作,建立校值日每日巡查校園制度,對巡查過程中發(fā)現(xiàn)的衛(wèi)生死角與安全隱患問題,在一到兩周內(nèi)整改落實到位。進一步做好學(xué)校衛(wèi)生防病工作,加強預(yù)防傳染病的宣傳教育,尤其要繼續(xù)做好甲流的防治工作。加強消防安全管理,杜絕火災(zāi)、食物中毒、樓梯踩踏等惡性事故的發(fā)生,確保師生的安全。

          3.抓好宣傳工作。繼續(xù)發(fā)揮我校獨特的政治優(yōu)勢和歷史文化優(yōu)勢,發(fā)揮我校的師資優(yōu)勢和質(zhì)量優(yōu)勢,進一步搞好對外宣傳和對外開放工作。接待好來自上級的客人,做好與兄弟學(xué)校的合作交流工作。

          幼兒園對安保人員培訓(xùn)方案 篇5

          本學(xué)年度是我校第一個五年規(guī)劃的完成,第二個五年規(guī)劃的開始。為使學(xué)校得到更好的發(fā)展,在簡要回顧過去的同時,提出今后的工作思路。

          一、核心目標(biāo):使學(xué)校成為真正的東河區(qū)名校、包頭市名校。

          目標(biāo)分解:

          1、創(chuàng)設(shè)濃郁的育人氛圍,包括物質(zhì)環(huán)境和精神文化氛圍;

          2、使我們的畢業(yè)生做到真正的優(yōu)秀:認真做人、踏實做事;

          3、一支團結(jié)、務(wù)實、具有一定社會影響力的教師隊伍;

          4、一套簡潔有效的管理辦法和一個合則具有凝聚力、分則能夠獨擋一面、具備一定領(lǐng)導(dǎo)能力的管理群體。

          二、小結(jié)過去

          (一)取得的成績

          從學(xué)校05年合并、回遷以來,通過實施第一個五年工作規(guī)劃,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯?/p>

          1、學(xué)校規(guī)模不斷擴大,從500多名學(xué)生發(fā)展到現(xiàn)在的1100多名學(xué)生。拋開增加的六年級,純增學(xué)生500名左右,是以前的兩倍。到本學(xué)期為止,完成了24個班的構(gòu)成。

          2、學(xué)校的知名度、社會認可度得到了很大的提高。學(xué)校逐步步入熱點校行列,與當(dāng)初需要動員教師下街道招生的情況有天地之別。

          3、建立并實踐了一套比較有效的學(xué)校管理辦法,包括教師考核辦法、智育管理辦法、德育管理辦法等。一些有創(chuàng)意的方法在東河區(qū)內(nèi)被推廣。

          4、教師群體的務(wù)實作風(fēng)基本形成。

          5、教學(xué)質(zhì)量逐年提高。畢業(yè)班成績排在東河區(qū)前列。

          6、校園環(huán)境建設(shè)框架基本形成,不再是空白一片。校園精神文化理念基本形成。

          (二)存在問題

          1、教學(xué)質(zhì)量的提高只表現(xiàn)在學(xué)習(xí)成績方面,學(xué)生其他項目沒有亮點可言。

          2、教師教學(xué)方法進步不明顯,真正的課堂效率問題沒有得到根本改善。

          3、德育方面沒有大的收獲。學(xué)生行為習(xí)慣培養(yǎng)未成為教師的首要目標(biāo),也未得到社會的明顯認可。

          4、教研與教科研展開的范圍不廣,沒有成為教師解決日常工作問題的重要手段。

          5、學(xué)校聲譽主要靠智育,沒有其他亮點。

          6、學(xué)校的預(yù)期特色沒有形成。

          三、具體實施:

          絕大部分工作要以網(wǎng)絡(luò)為主要手段,拓展我們的.工作空間。

          (一)教學(xué)方面

          堅持原有的教學(xué)管理體系,著重開展教研活動。依據(jù)我校的網(wǎng)絡(luò)教研,扎實開展各種教研活動,使之成為提高課堂教學(xué)效率、改善現(xiàn)有課堂教學(xué)局面、提高教師群體知名度的有效手段。成為各課題實驗的有力支撐。

          堅持:

          1、學(xué)困生作業(yè)審查

          2、教案檢查制度。

          3、教學(xué)隨筆每月兩次,教后小結(jié)每單元兩次。

          4、各學(xué)科單項測試。

          5、目標(biāo)責(zé)任狀制度。

          改變:

          1、公開課、研討課活動。分成指定參加和組內(nèi)評選參加;教研組長負責(zé),每次活動進行考勤記錄;課后交流放到網(wǎng)上進行;凡聽課者,必須發(fā)文,計入教師晉職考核依據(jù)。

          2、改變教科研實驗課題教師“一人獨舞”的局面,每學(xué)期應(yīng)有23次網(wǎng)文推出,內(nèi)容是課題實驗中有利于其他教師學(xué)習(xí)的實踐經(jīng)驗或方法。

          3、嘗試變革單項測試的方法。

          4、建議每學(xué)期一個討論話題。

          5、加強音體美學(xué)科的建設(shè)。

          (二)德育方面

          堅持:

          1、群星爭輝德育評價體系。

          2、班主任德育目標(biāo)月工作制。

          3、“感恩培情”主題活動。

          4、每學(xué)期一次“藝術(shù)節(jié)”、“運動會”等主題活動。

          著重落實與改變:

          1、群星爭輝活動中項目的設(shè)置與學(xué)生行為習(xí)慣培養(yǎng)的結(jié)合,真正從形式變?yōu)橐环N手段;每次的評星會應(yīng)同時成為班級近期工作的小結(jié)會。

          2、感恩培情活動:建議每學(xué)期精選23個節(jié)日進行安排;安排要細,要考慮班主任培訓(xùn)的環(huán)節(jié)。(其他各項活動的開展都應(yīng)如此,活動之前要做好班主任培訓(xùn))

          3、每學(xué)期除各主題活動外,應(yīng)安排兩次以上的安全教育或緊急演練。

          4、行為習(xí)慣培養(yǎng)方面每學(xué)期應(yīng)確定主要內(nèi)容

          幼兒園對安保人員培訓(xùn)方案 篇6

          1、編制目的

          為加強重大活動的安全保障及應(yīng)急管理、應(yīng)急響應(yīng)和應(yīng)急處臵工作,及時有效地實施應(yīng)急救援,確保朝陽區(qū)日常重大活動的順利進行,制定本朝陽區(qū)安全保障工作及重大活動應(yīng)急預(yù)案(以下簡稱:預(yù)案)

          2、制定依據(jù):

          依據(jù)國令(第505號)《大型群眾性活動安全管理條例》指定本預(yù)案。

          3、安全保障工作方案:

          (1)活動時間:為期三年;(2)活動地點:北京市朝陽區(qū);(3)活動內(nèi)容:由朝陽區(qū)文化委員會指定;(4)組織方式:大型文化交流活動。

          4、安全工作人員數(shù)量、任務(wù)分配和識別標(biāo)志

         。1)保安部負責(zé)人

         、俅_定活動基本情況。包括時間:整個活動時間、保衛(wèi)對象活動時間。人員:參加活動人員情況,貴賓數(shù)量,貴賓級別,及隨行人員情況;顒觾(nèi)容:活動的主題,是否有宴會、記者招待會、新聞發(fā)布會等;顒拥攸c:活動區(qū)域,保衛(wèi)對象的行走路線。

          ②組織保安部所有人員進行前期全面準(zhǔn)備工作。

          ③安排人員對活動各個樓層進行消防安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時跟相關(guān)部門聯(lián)系,緊急整頓。

          ④安排預(yù)留貴賓車位,并安排專人看管。 ⑤加派保安人員,增加保安警衛(wèi)力量。

         、拗贫ɑ顒訒r間值勤人員的布崗。

         、咧贫ɑ顒悠陂g可能發(fā)生的各種自然災(zāi)害以及治安事件應(yīng)急方案。

         。2)消防中控人員

         、賹Ω鱾區(qū)域進行消防安全巡視,對可疑人員進行盤查,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時處理。

         、趯τ谢顒蝇F(xiàn)場的'消防設(shè)備進行檢查,數(shù)量是否充足,是否有效,是否存在消防隱患,有問題及時解決。

          ③對消防設(shè)備進行檢查,有問題的及時解決。 ④根據(jù)活動現(xiàn)場情況,制定崗位,確保上崗人員。

          (3)保安人員

         、俑鶕(jù)活動現(xiàn)場及貴賓活動情況,增加保安人員,制定崗位,加強現(xiàn)場警戒力量。

          ②對保安人員進行活動前培訓(xùn),講解活動期間安全保衛(wèi)事宜。

          ③制定重要貴賓隨行警衛(wèi)方案。

          ④準(zhǔn)備預(yù)備力量。

         、萸謇砉就鈬e雜人員,清理預(yù)留車位的車輛。

          幼兒園對安保人員培訓(xùn)方案 篇7

          隨著經(jīng)濟發(fā)展的進程加快,商業(yè)經(jīng)濟趨于白熱化、國際化,我們迎接了一個品牌經(jīng)濟時代的到來。品牌的塑造和傳播是每個商家的必走之路,為了讓自己的品牌深入消費者的心中,各個商家都在找尋可以將品牌直接滲透到消費者心中的捷徑,可謂八仙過海、各顯神通。正所謂得民心者得天下,誰能得到消費者的認可,建立自己的品牌效應(yīng)和消費者對品牌的忠誠度,便能牢牢占據(jù)消費市場,贏得商戰(zhàn)的勝利。因此,直接將品牌滲透到消費者中的方式便成致勝的關(guān)鍵。

          正是因此,走進社區(qū)大型文藝匯演活動破勢而出。這種豐富社區(qū)居民文化生活、增添生活樂趣的活動形式非常受到他們歡迎。同時,參與共同舉辦活動的商家也受到了巨大的品牌傳播回報。每場上千人的觀看、媒體的跟蹤報道、政府領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注關(guān)懷。目前,這類活動仍然蘊藏著巨大的力量,可以帶來多角化多贏局面的社會效益。站在20xx年成功的足跡下,我們踏上了20xx年度新的`征程。

          【 宗旨 】

          此次活動的宗旨是搭建文化平臺、爭創(chuàng)文明城市、構(gòu)建和諧社區(qū)、豐富居民生活、全面建設(shè)和諧社會。

          [和諧新風(fēng)尚]走進社區(qū)文藝匯演,是體現(xiàn)爭創(chuàng)文明城市,構(gòu)建和諧社會的重要窗口,既能折射出城市的文明發(fā)展,又能反映出社區(qū)新風(fēng)的文化繁榮。在社區(qū)中開展文化推介活動,以文藝節(jié)目的形式來完成“文化進社區(qū),帶動實現(xiàn)商業(yè)推廣”的總體目標(biāo)。

          本次活動注重貼近社區(qū)百姓生活的指導(dǎo)思想,公益性強,且主題鮮明,貼近群眾。社會的廣泛關(guān)注必將產(chǎn)生不可估量的廣告價值。通過活動為企業(yè)文化形象、公關(guān)品牌做全方位的宣傳,達到促進社會文明與推動商家經(jīng)濟效益雙豐收。

          【 組織機構(gòu) 】

          主辦單位:

          聯(lián)合主辦:商家冠名單位

          承辦單位:常州永一揚剛藝術(shù)策劃有限公司

          【 活動名稱 】

          待定

          “xxxx”杯【和諧新風(fēng)尚】走進社區(qū) 大型文藝匯演

          【 主題口號 】

          備選:

          口號一:創(chuàng)文明城市 樹文化新風(fēng)

          口號二:爭創(chuàng)文明城市 構(gòu)建和諧社區(qū)

          【 活動時間 】

          本活動從 月起至 月結(jié)束,預(yù)計歷時5個月,共演出15場(暫定)

          月份:x場 月份:x場

          月份:x場 月份:x場 月份:x場(參數(shù)勿動)

          【 活動地點 】

          首場及尾場地點:

          其他場次活動地點:市內(nèi)各大社區(qū),可在資料中選擇。

          【活動場次安排】

          首映禮暨本次活動啟動儀式:走進行政中心

          第二場:走進xx社區(qū) 第三場:走進xx社區(qū)

          第四場:走進xx社區(qū) 第五場:走進xx社區(qū)

          第六場:走進xx社區(qū) 第七場:走進xx社區(qū)

          第八場:走進xx社區(qū) 第九場:走進xx社區(qū)

          第十場:走進xx社區(qū) 第十一場:走進xx社區(qū)

          第十二場:走進xx社區(qū) 第十三場:走進xx社區(qū)

          第十四場:走進xx社區(qū)

          閉幕式:走進行政中心

          【單場活動執(zhí)行步驟】

          第一,社區(qū)外聯(lián)溝通

          第二,演出進入社區(qū),張貼活動POP

          第三,現(xiàn)場布展,各商家促銷臺發(fā)放資料、小禮品熱場

          第四,文藝演出,演出包含大型歌舞、雜技、魔術(shù)、曲藝、相聲等

          第五,主持人進行群眾互動有獎問答游戲

          第六,演出結(jié)束,答謝觀眾,撤展。

          【活動全程環(huán)節(jié)】

          宣傳造勢

          招募資源

          啟動儀式

          社區(qū)外聯(lián)

          社區(qū)匯演

          全程報道

          后期報道

          幼兒園對安保人員培訓(xùn)方案 篇8

          為了規(guī)范XX廣場現(xiàn)場的安保管理工作,合理劃分崗位職責(zé)與分工,并明確突發(fā)緊急事件的處理流程,充分保證萬博生活廣場開業(yè)期間各項安保工作的順利進行,為開業(yè)慶典活動提供一個安全、規(guī)范、和諧的現(xiàn)場氛圍,全方位展示萬博生活廣場的管理品質(zhì)與服務(wù)水平,提升萬博生活廣場的品牌形象,特制定此方案。

          一、組織架構(gòu)(見附圖1)

          二、崗位職責(zé)

          1)現(xiàn)場總指揮負責(zé)開業(yè)慶典現(xiàn)場的安全管理和聯(lián)絡(luò)調(diào)度的總體安排與監(jiān)督。

          2)副總指揮負責(zé)協(xié)助總指揮開業(yè)慶典現(xiàn)場的安全管理和聯(lián)絡(luò)調(diào)度的總體安排與監(jiān)督。

          3)現(xiàn)場指揮負責(zé)現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作的具體實施工作。

          4)現(xiàn)場保衛(wèi)組負責(zé)開業(yè)慶典現(xiàn)場的安保、秩序維持及引導(dǎo)工作。

          5)巡邏組負責(zé)內(nèi)外街、樓層、地下車庫的安全巡邏以及突發(fā)事件的處理工作。

          6)現(xiàn)場交通疏導(dǎo)組負責(zé)現(xiàn)場交通秩序的疏導(dǎo)和指引工作。

          7)消防監(jiān)控組負責(zé)現(xiàn)場的消防安全巡檢和保衛(wèi)工作。

          8)出入口定崗定位組負責(zé)各主要出入口的人流疏導(dǎo)和秩序維持工作。

          三、工作任務(wù):

          1)負責(zé)廣場周邊的警戒;

          2)保持各進出口和應(yīng)急通道的暢通,隨時保證人群能夠安全、有序地疏散;

          總指揮:XXX

          副總指揮:XXX

          現(xiàn)場指揮:XX

          3)維護現(xiàn)場良好的治安秩序,嚴防沖、擠、踩、踏等事故發(fā)生,及時發(fā)現(xiàn)控制偷摸、扒竊和哄鬧滋事等行為;

          4)在對企圖沖擊、擾亂演出活動的人員進行強制帶離,并迅速恢復(fù)秩序;

          5)場地發(fā)生突發(fā)性事件時,實施快速有效處置;

          6)做好"焰火"燃放區(qū)的安全保衛(wèi)工作;

          四、人員編配

          1、現(xiàn)場保衛(wèi)組

          隊伍組成:

          組長:陸永勝安全管理員6名

          設(shè)施配備:對講機6部

          崗位地點:開業(yè)慶典活動現(xiàn)場區(qū)域四周。

          工作流程:

          1)2名安全管理員身著制服,站在觀眾群內(nèi)側(cè),保護主席臺和嘉賓區(qū)域的安全,并觀察圍觀群眾的.言行,事先做好安全防范工作,如遇到?jīng)_擊主席臺、大聲喧嘩、吵鬧的違章分子,立即采取強硬措施制止,同時交與公安人員處理;

          2)2名安全管理員在主席臺后側(cè)負責(zé)警衛(wèi)工作,以防止他人的破壞行為;

          3)2名安全管理員分別在主席臺兩側(cè)適當(dāng)距離,保障主席臺側(cè)翼區(qū)域的安全和秩序維護工作;

          4)在慶典活動現(xiàn)場的周圍區(qū)域,負責(zé)全面的安全警戒工作。

          5)完成任務(wù)后轉(zhuǎn)入舞臺現(xiàn)場后續(xù)活動的秩序維護和現(xiàn)場保衛(wèi)。

          2、巡邏組

          隊伍組成:

          組長:賈永良安全管理員4名

          設(shè)施配備:對講機2部

          崗位地點:商場樓層、地下車庫、商場內(nèi)外圍四周。

          工作流程

          1、巡視各樓層扶梯、消防安全檢查。

          2、發(fā)現(xiàn)可疑人員立即詢問和制止。

          3、協(xié)助各崗位突發(fā)性事件或請附近崗位人員來援救。

          3、交通疏導(dǎo)組

          隊伍組成:

          組長:崔勇剛

          安全管理員12名

          崗位地點:廣場北1名、廣場東1名、廣場南1名、非機動車位引導(dǎo)停放2名、地下停車場西南出口1名、地下停車場西北入口1名、地下停車場引導(dǎo)2名、地面機動車引導(dǎo)3名。

          設(shè)施配備:對講機13部。

          車輛停放地點安排

          1)商業(yè)廣場地下停車場車位650個。

          2)所有機動車輛盡量停放地下停車場,停滿后方可停放在地面停車位。

          3)非機動車輛統(tǒng)一停放在指定位置。安全管理員負責(zé)引導(dǎo)非機動車輛按秩序擺放好。

          工作流程:

          1)本組成員負責(zé)進出車場車輛的停車秩序的指揮與疏導(dǎo),禁止出現(xiàn)車輛亂停亂放和堵塞通道的情況;

          2)地下車場入口處的安全管理員負責(zé)確認領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓車輛,并做好責(zé)任區(qū)域內(nèi)的安全防范工作;

          3)廣場外圍各主要交通交匯處,設(shè)置指揮崗負責(zé)車輛、人流的指引和疏導(dǎo)工作,引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)、貴賓車輛正確駛進廣場入口;

          4)廣場出入路線設(shè)置車輛調(diào)整崗,負責(zé)引導(dǎo)和調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)、貴賓車輛的進入;

          5)開業(yè)慶典結(jié)束,領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓車輛離開后,多余人員轉(zhuǎn)入到內(nèi)場進行秩序維護。

          6)清理小商販、討飯、拾垃圾等閑散人員;

          7)指揮擺放自行車、電瓶車等非機動車輛;

          8)控制現(xiàn)場秩序。

          4、消防監(jiān)控組

          隊伍組成:

          組長:姜國平

          商管員2名。

          崗位地點:商業(yè)廣場消防監(jiān)控中心及慶典現(xiàn)場。

          設(shè)施配備:

          1)對講機2部;

          2)慶典現(xiàn)場:2公斤滅火器10個。

          工作流程

          1)消防監(jiān)控中心負責(zé)全方位監(jiān)視商業(yè)廣場各區(qū)域安全情況;

          2)發(fā)現(xiàn)異常情況,按照預(yù)定的操作規(guī)程進行處理,并及時上報。

          3)密切監(jiān)視電視屏幕,發(fā)現(xiàn)可疑人員立即通知巡邏員或各崗位負責(zé)人前去處理。

          5、出入口定崗定位組

          隊伍組成:

          組長:田蒙蒙

          安全管理員5名

          設(shè)施配備:對講機5部

          崗位地點:辦公室、﹣1層主通道、1層主通道、2層主通道、3層主通道、4層主通道。

          工作流程

          1)本組成員全面負責(zé)商業(yè)廣場各主出入口的人流控制與引導(dǎo)工作;

          2)負責(zé)辦公室人員進出的接待和引導(dǎo)工作;

          3)注意出入人員的著裝與行為,維持出入口人流的正常秩序;

          4)發(fā)現(xiàn)可疑分子、衣冠不整人員應(yīng)及時處理;

          5)發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時上報,并按相關(guān)處理規(guī)程進行處理;

          6)引導(dǎo)客流,保證扶梯上下秩序正常。

          五、各類突發(fā)事件的處理規(guī)程

          1、火災(zāi)處理程序

          1)發(fā)現(xiàn)火情,立即到現(xiàn)場確認,并及時用對講機向現(xiàn)場指揮匯報,現(xiàn)場指揮立即趕赴現(xiàn)場。

          2)通知巡邏組趕到火災(zāi)現(xiàn)場,進行現(xiàn)場火情控制與撲救工作。

          3)如火情較大,現(xiàn)場無法控制,應(yīng)立即“119”進行報警。

          4)通知相應(yīng)的工程人員斷電并啟動備用消防電源。

          5)立即通知空調(diào)機房關(guān)閉空調(diào)節(jié)器系統(tǒng),開戶防、排煙系統(tǒng)及加壓風(fēng)機,通知水泵房隨時準(zhǔn)備啟動加壓水泵。

          6)各通道了入口工作人員應(yīng)立即控制住商業(yè)廣場出入口,控制出入人員,要求只出,不進。

          7)其他人員在未接到滅火通知時,應(yīng)堅守崗位,盡職盡責(zé),隨時做好人員及重要物資的疏散和轉(zhuǎn)移工作。

          2、停電事件處理規(guī)程

          1)當(dāng)開業(yè)時突然停電,現(xiàn)場總指揮應(yīng)立即通過對講機向工程部咨詢停電原因,組織相關(guān)工程技術(shù)人員進行搶修。

          2)通知固定崗位人員堅守崗位,嚴格控制人員出入,防止不法分子趁機制造混亂。

          3)全體一線員工應(yīng)耐心做好商業(yè)廣場內(nèi)人員的疏導(dǎo)和解釋工作。

          3、漏水事件處理規(guī)程

          1)發(fā)現(xiàn)商業(yè)廣場內(nèi)有漏水現(xiàn)象時,應(yīng)立即向現(xiàn)場指揮報告并及時通知工程部。

          2)現(xiàn)場指揮接到匯報后立即趕赴現(xiàn)場,并通知工程、保潔人員進行現(xiàn)場處理。

          3)相關(guān)工程技術(shù)人員立即設(shè)法切斷漏水源,關(guān)閉供水泵和閥門或進行堵漏,切斷部分受影響區(qū)域的電源。

          4)如漏水情況嚴重時,現(xiàn)場廣場組長立即向總指揮報告,并組織人員尋事清理漏水現(xiàn)場,盡快恢復(fù)商業(yè)廣場原狀。

          4、盜竊事件處理規(guī)程

          1)發(fā)現(xiàn)有不法分子進行盜竊活動時,應(yīng)向現(xiàn)場指揮及時匯報,或立即通知附近工作人員。

          2)在不影響其他顧客、嘉賓等人員的情況下,一同將其人贓并獲。

          3)如發(fā)生盜竊事件,沒有當(dāng)場抓獲疑犯,應(yīng)派安全管理員負責(zé)出入口人員的檢查,防止疑犯的逃脫。

          4)安全管理員應(yīng)注意現(xiàn)場的秩序維持,控制事件的傳播范圍,縮小事件的影響面。

          5)如盜竊分子逃脫,應(yīng)檢查現(xiàn)場情況,清查被盜物品,并做好相應(yīng)原記錄工作。

          5、治安事件處理規(guī)程

          1)在商業(yè)廣場范圍內(nèi)發(fā)現(xiàn)打架近斗毆、騷擾群眾、破壞公共設(shè)施等治安事件,應(yīng)立即向現(xiàn)場指揮報告,簡要說明地點、人數(shù)、有無兇器等情況。

          2)現(xiàn)場指揮迅速調(diào)動機動人員立即趕到現(xiàn)場,積極勸阻,暫緩矛盾,控制事態(tài),并維持現(xiàn)場秩序,疏散旁觀者。

          3)檢查是否有財物受損、如有則應(yīng)做好相應(yīng)的記錄工作(如有可能應(yīng)通知行政部人員到現(xiàn)場進行拍照),保護好現(xiàn)場,禁止有關(guān)肇事者的離開,并留下目擊證人做詳細調(diào)查,以明確責(zé)任和落實賠償。

          4)各崗位人員應(yīng)提高警惕,堅守崗位,防止有人利用混亂局面進行盜竊和破壞活動。

          6、傷病事件處理規(guī)程

          1)當(dāng)發(fā)現(xiàn)廣場內(nèi)有突然暈倒或意外受傷事件時,應(yīng)及時通知現(xiàn)場指揮,并維持好現(xiàn)場的秩序,防止造成混亂。

          2)現(xiàn)場指揮到達現(xiàn)場后,應(yīng)立即組織人員將傷病員轉(zhuǎn)移到適當(dāng)?shù)陌仓玫攸c,對無關(guān)人員進行隔離,及時報告總指揮。

          3)根據(jù)傷病員的具體情況決定是否撥打急救電話,在可必要的情況下通知其家屬和工作單位。

          4)組織公司掌握急救方法的工作人員對傷者進行救護,無救護經(jīng)驗者不可接觸或挪動傷員。

          5)勸阻無關(guān)人員離開現(xiàn)場,盡量隔離傷病者。

          7、爆炸物和其它危險物品處理規(guī)程

          1)發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即向現(xiàn)場指揮報告,并組織現(xiàn)場人員進行警戒,禁止無關(guān)人員的靠近。

          2)現(xiàn)場指揮接到報告后應(yīng)立即趕到現(xiàn)場,對危險物品進行確認,并立即向總指揮報告和報警。

          3)組織人員配合干警對案發(fā)現(xiàn)場周圍環(huán)境進行搜索,檢查是否留有可疑物品或隱藏可疑人員。

          4)發(fā)現(xiàn)可疑物品時應(yīng)對其進行警戒,禁止其它人員靠近。

          5)當(dāng)發(fā)現(xiàn)可疑人員靠近現(xiàn)場,應(yīng)及時進行控制,并交由警方處理。

          8、玻璃門或玻璃受損事件處理規(guī)程

          1)立即報告現(xiàn)場指揮,并采取相應(yīng)防護措施,防止人員受傷。

          2)現(xiàn)場指揮接到通知后立即帶領(lǐng)人員趕赴現(xiàn)場,在現(xiàn)場周圍設(shè)置圍欄和警示標(biāo)志,維護好現(xiàn)場的秩序,疏散圍觀群眾,并通知工程、保潔人員及時到場進行處理。

          3)如有人員受傷的情況,則按照《傷病事件處理規(guī)程》進行操作處理。

          4)根據(jù)現(xiàn)場實際情況和需要,對事故現(xiàn)場進行全面封鎖。

          9、車輛事故處理規(guī)程

          1)在車場管理范圍內(nèi)發(fā)生撞車或損壞車場公共設(shè)施設(shè)備情況,現(xiàn)場安全管理員應(yīng)立即向現(xiàn)場指揮報告。

          2)現(xiàn)場指揮接到報告后應(yīng)立即帶領(lǐng)人員迅速到達事故現(xiàn)場,確認現(xiàn)場事故情況,安排現(xiàn)場秩序,根據(jù)實際情況通知行政部進行拍照。

          3)如在事故中出現(xiàn)了人員受傷的情況,則按照《傷病事件處理規(guī)程》進行操作處理。

          4)對因事故而造成的通道堵塞情況,應(yīng)立即組織人員清除路障,拖移事故車輛,并通知交警部門。

          5)如事故有爆炸危險,必須立即報警,同時盡可能疏散現(xiàn)場所有人員和車輛。

          6)如在事故中無人受傷或只是撞壞車場設(shè)施,應(yīng)將當(dāng)事人請到辦公室共同協(xié)商處理辦法。

          10、蓄意鬧事事件處理規(guī)程

          1)有蓄意鬧事的事件發(fā)生時,現(xiàn)場附近的工作人員應(yīng)立即報告現(xiàn)場總指揮,并及時控制現(xiàn)場,對鬧事行為進行制止和處理。

          2)現(xiàn)場指揮接到報告后,立即帶巡邏隊員趕往現(xiàn)場,制止鬧事者,疏散圍觀群眾,并將鬧事者帶到其它地方進行處理。

          3)如果商業(yè)廣場財產(chǎn)受到損壞,則應(yīng)該做好相應(yīng)的統(tǒng)計工作,通知行政部進行拍照,記錄現(xiàn)場目擊證人的單位、姓名、聯(lián)系無地址及電話以便進行聯(lián)系作證。

          4)如果出現(xiàn)人員受傷的情況,則按照《傷病事件處理規(guī)程》進行處理。

          5)如果鬧事者短時間內(nèi)不能對其過激行為進行有效制止,應(yīng)立即報告總指揮并報警,同時安排安全管理員在現(xiàn)場擔(dān)警戒工作,維護現(xiàn)場秩序,防止事態(tài)的進一步擴大。

          11、電梯發(fā)生故障的處理規(guī)程

          1)發(fā)現(xiàn)電梯出現(xiàn)故障時,立即報告現(xiàn)場指揮和工程部人員進行處理。

          2)如是自動扶梯發(fā)生故障,應(yīng)立即通知工程部維修人員趕到現(xiàn)場進行維修處理,現(xiàn)場指揮安排人員疏散扶梯上的顧客,在扶梯入口指引顧客走其它通道。同時應(yīng)做好安撫工作,防止顧客發(fā)生秩序混亂和騷動現(xiàn)象。

          3)如出現(xiàn)當(dāng)時不能修復(fù)的情況,應(yīng)在電梯入口處設(shè)置“正在維修”的提示牌。

          4)當(dāng)封閉式垂直電梯發(fā)生故障時,應(yīng)立即通知工程技術(shù)人員進行緊急處理,同時通過內(nèi)電話安撫困在電梯內(nèi)的人員,對其情緒進行有效控制。

          12、兒童迷失事件處理規(guī)程當(dāng)安全管員在公司管理范圍巡邏中接到兒童迷失報案時:

          1)應(yīng)立即上前給予其兒童監(jiān)護人精神安慰,了解其迷失兒童的迷失地點、迷失時間、穿著、身高、有無明顯特征等情況,立即用通訊器材向安管員主管報告情況。立即與監(jiān)控室取得聯(lián)系播放尋人信息,并聯(lián)系各主力店鋪協(xié)助尋找。

          2)現(xiàn)場指揮接報告后立即將收集的有關(guān)資料、信息和對工作安排情況上報部門經(jīng)理。

          3)調(diào)遣指揮現(xiàn)場安全管理員對現(xiàn)場進行監(jiān)控,嚴格注意出入人員情況。

          4)將信息發(fā)放到各個值班崗位和其他部門在現(xiàn)場值班的工作人員,注意觀察及時反饋信息情況。

          5)及時時聯(lián)系當(dāng)?shù)毓矙C關(guān),提供資料及線索請民警協(xié)助尋找。

          6)現(xiàn)場指揮負責(zé)處理現(xiàn)場及善后事宜,將事情全部及處理過程以書面形式上報。

          幼兒園對安保人員培訓(xùn)方案 篇9

          為進一步增強廣大師生的安全意識,不斷加強學(xué)校安全教育工作,提高師生安全防范能力,切實保障廣大師生生命及學(xué)校財產(chǎn)安全,努力打造平安、和諧校園,根據(jù)教育局指導(dǎo)要求,現(xiàn)將我校20XX年春季開學(xué)“安全教育周”活動安排如下:

          一、活動時間:

          3月2日—3月8日

          二、活動主題:

          增強安全意識,提高防范能力

          三、活動內(nèi)容:

          1、組織好學(xué)生報到及開學(xué)第一天學(xué)生上放學(xué)秩序,確保學(xué)生平安、快樂上放學(xué)。

          2、組織好開學(xué)第一天國旗下講話和以交通、消防、食品衛(wèi)生、防擁擠踩踏為主要內(nèi)容的`班隊會課。

          3、組織開展一次全面的校園安全隱患排查整治活動,結(jié)合《20xx年東?h教育局隱患排查治理月活動方案》要求,主要內(nèi)容包括校園周邊治安及環(huán)境衛(wèi)生、交通安全、校舍安全、電器線路、水路管道、體育器材、;、食品衛(wèi)生、消防器材、安全通道、基建工程等等。

          4、組織開展一次以防地震、防火災(zāi)、防擁擠踩踏、防突發(fā)事件為主要內(nèi)容的全校性應(yīng)急疏散演練。要制定周密計劃,方案切實可行,實際效果突出,同時要預(yù)防因組織松懈而造成的二次傷害事故,要定人、定崗、定責(zé),要認真做好活動總結(jié)工作。

          四、活動措施:

          1.加強組織領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校成立“安全教育周”活動領(lǐng)導(dǎo)小組

          組長:xxx

          副組長:xxx

          成員:xxx、xxx、xxx、xxxx、xx、xxx、xx、xxx、

          確保領(lǐng)導(dǎo)到位、組織到位、措施到位、責(zé)任到位、效果到位。

          2.務(wù)求活動實效。要緊緊圍繞主題,積極開展豐富多彩的安全教育和實踐活動,增強活動的針對性、知識性和吸引力。

          3.做好活動總結(jié)。對“安全教育周”活動開展情況進行總結(jié),及時上報縣教育局安保辦公室。

          幼兒園對安保人員培訓(xùn)方案 篇10

          學(xué)院活動中心是我院師生會議、慶典、學(xué)術(shù)報告和文體活動的重要場所,集會時最多容納人數(shù)達600人。為保證各種活動正常進行,防止意外出現(xiàn)火災(zāi)和人群騷動而造成人員和國家財產(chǎn)損失,根據(jù)國家相關(guān)安全法規(guī)和學(xué)院有關(guān)規(guī)定,我科制定活動中心大型活動安保預(yù)案。

          一、活動中心的管理權(quán)

          由學(xué)院確定(學(xué)院辦公室、學(xué)院工作處和學(xué)院團委)。

          二、活動中心的安保管理

          根據(jù)活動性質(zhì),分別由活動組織單位或?qū)W院團委紀保部進行活動安保管理。經(jīng)活動組織單位要求,學(xué)院保衛(wèi)科參與管理或協(xié)助管理。

          三、安保主要任務(wù)

          1、落實消防措施;

          2、落實治安管理措施;

          3、落實電氣設(shè)備安全用電措施(由總務(wù)處負責(zé)落實);

          4、經(jīng)活動組織單位提出要求,可協(xié)助參與活動秩序管理和其它方面的管理。

          四、安保程序

          1、活動組織單位向保衛(wèi)科提出安保要求。保衛(wèi)科應(yīng)做好下列工作:

         。1)啟動保衛(wèi)科安保指揮程序(科長總負責(zé)人、副科長為現(xiàn)場指揮)

         。2)檢查活動中心區(qū)域內(nèi)的消防設(shè)施

          由正常值班中的1號巡邏崗與14棟的宿管員,在活動前1天合作完成檢查。重點檢查活動中心內(nèi)臵的'滅火機質(zhì)量和性能,如有缺失應(yīng)報保衛(wèi)科副科長維修保養(yǎng)或補齊。

         。3)檢查安全通道狀態(tài)

          活動中心南大門、東大門和南北三小門通道應(yīng)保持暢通。如有障礙物,應(yīng)報副科長通知總務(wù)處按障礙物歸屬單位清除。

         。4)檢查電氣設(shè)備用電安全狀態(tài)

          提請學(xué)院總務(wù)處派出電工人員檢查電氣設(shè)備用電安全狀態(tài)。檢查和維護工作應(yīng)在活動3小時前完成。

          (5)校衛(wèi)宿管隊長落實安保人員

          在活動1天前確定并派出安保值勤人員。一般情況下,由1號和3號巡邏崗兼管,提前30分鐘到場最后一次確認安保措施落實狀態(tài),活動開始后每半小時巡邏1次。

          特殊情況下,由活動組織單位經(jīng)人事部門和院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),保衛(wèi)科派出加班人員專崗履行安保職責(zé)。

          2、系(部)或?qū)W生團體自組活動

         。1)一般情況下應(yīng)當(dāng)由學(xué)院團委、紀保部負責(zé)制定并落實安保措施。最低限度應(yīng)派出3個安保小組,活動中心東大門、南大門和北邊籃球場上各1組。

         。2)必要時,由活動組織單位向保衛(wèi)科提出申請派員專職專崗落實安保措施。此種情況下,活動組織單位須提供安保加班經(jīng)費。

         。3)或由保衛(wèi)科正常值班人員協(xié)助巡邏,加強安保工作。

          五、特殊情況處臵辦法

         。ㄒ唬┗顒又行陌l(fā)生火警

          活動安保人員即報校衛(wèi)宿管隊長和科安保指揮員啟動消防預(yù)案,并在現(xiàn)場引導(dǎo)現(xiàn)場人員分東、南大門和南北小門有序離開,嚴防發(fā)生相互踐踏傷害。同時,大聲告知現(xiàn)場人員防止煙霧的方法。

          (二)活動中心出現(xiàn)意外人群騷動

          活動安保人員即報校衛(wèi)宿管隊長和科領(lǐng)導(dǎo)。隊長和科領(lǐng)導(dǎo)接報后即組織保衛(wèi)科應(yīng)急分隊隊員到現(xiàn)場,在活動組織部門領(lǐng)導(dǎo)或院領(lǐng)導(dǎo)的指揮下維持現(xiàn)場秩序,開展安保活動。

          (三)活動中心外圍出現(xiàn)地震等自然災(zāi)害

          隊長和科領(lǐng)導(dǎo)獲報后即組織應(yīng)急分隊隊員到現(xiàn)場,并與院領(lǐng)導(dǎo)取得聯(lián)系,在科長和院領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,運用地震災(zāi)害救護知識組織現(xiàn)場救護活動。

          學(xué)院大門衛(wèi)用值班電話與國家、省和市、省教育廳和公安機關(guān)保持信息溝通,獲得領(lǐng)導(dǎo)與幫助。并注意大門交通疏導(dǎo),隨時迎接救護車輛到校。

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