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      2. 班級(jí)管理方案

        時(shí)間:2022-07-28 20:15:05 方案 我要投稿

        班級(jí)管理方案(15篇)

          為了確保我們的努力取得實(shí)效,常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案,方案的內(nèi)容和形式都要圍繞著主題來展開,最終達(dá)到預(yù)期的效果和意義。那么什么樣的方案才是好的呢?以下是小編整理的班級(jí)管理方案,歡迎大家分享。

        班級(jí)管理方案(15篇)

        班級(jí)管理方案1

          一、紀(jì)律檢查內(nèi)容及扣分標(biāo)準(zhǔn):

         。ㄒ唬┳粤(xí)及午休紀(jì)律:

          1、自習(xí)、午休期間出入,每人次扣0.1分;

          2、自習(xí)時(shí),隨意走動(dòng),每人次扣0.1分;

          3、喧嘩、打鬧、群體聲音過大,每項(xiàng)次扣1分;

          (二)課間紀(jì)律:

          1、正廳、走廊不許站人(看板報(bào)除外)、逗留或變相逗留,違者每人次扣0.1分;

          2、正廳、走廊右側(cè)通行,腳步要輕,不許摟肩、扯手而行,違者每人次扣0.5分;

          3、正廳、走廊不許打鬧、喧嘩、打口哨、做文體活動(dòng),違者每人次扣1分(操場(chǎng)摔跤,每人次扣1分)。

          4、教室不許打鬧、做文體活動(dòng)乃至大聲說話(課間班級(jí)聲大:關(guān)上門隔1個(gè)教室能聽見;開門時(shí)隔3個(gè)教室能聽見),違者每人次扣1分;

          5、不在用餐時(shí)間內(nèi),不許吃零食(食堂內(nèi)除外),違者每人次扣1分。

          6、東西樓學(xué)生不許亂竄,有事必須持班主任老師的批條,否則一人次扣1分。

          7、學(xué)生會(huì)檢查到同學(xué)時(shí),學(xué)生必須禮貌對(duì)待,如出現(xiàn)逃避、頂撞等現(xiàn)象,扣2分。

          8、不許跳窗戶,違者扣2分;

         。ㄈ┥旒o(jì)律:

          1、保證人數(shù),缺1人扣0.1分。

          2、服裝整齊,穿校服,戴名簽,違者每人項(xiàng)扣0.1分。

          3、保持肅靜。交頭接耳、喧鬧等扣班級(jí)1分。

          (四)間操紀(jì)律:

          1、按時(shí)集合完畢,否則每班扣1分。

          2、學(xué)生聽從口令整隊(duì),不聽從口令有小動(dòng)作者,每人次扣0.1分。

          3、整隊(duì)后,豎排不直扣0.1分。

          4、做操中每一節(jié)操的每一個(gè)動(dòng)作要到位,否則每人次扣0.1分;

          5、回歸集合時(shí)說話,每人次扣0.1分,多人說話扣0.5分。 6、上操期間教室內(nèi)留3人,超出者每人扣0.1分;間操時(shí)缺一人扣0.1分。

         。ㄎ澹﹦趧(dòng)紀(jì)律:

          1、不完成勞動(dòng)任務(wù)的班級(jí),扣2分。

          2、任務(wù)完成不符合要求的班級(jí),扣1分;

          3、在勞動(dòng)時(shí)做文體活動(dòng)逃避勞動(dòng)者,每人次扣0.1分;

          (六)大型活動(dòng)和集會(huì)紀(jì)律:

          1、服裝整齊,佩戴名簽,違者每人次扣0.1分;

          2、缺席,每人次扣0.1分。

          3、聽從統(tǒng)一指揮,進(jìn)出場(chǎng)秩序井然,按要求迅速進(jìn)入指定地點(diǎn),否則班級(jí)扣1分;

          4、保持安靜,不交頭接耳,不說笑,不打鬧,違者每人次扣0.1分;

          5、不準(zhǔn)睡覺、吃東西,中途不得無(wú)故退場(chǎng),違者每人次扣0.1分;

          6、保持會(huì)場(chǎng)衛(wèi)生,違者每人次扣0.1分;

          7、進(jìn)入會(huì)場(chǎng)過程保持良好隊(duì)形,隊(duì)伍混亂的班級(jí),扣1分;

          8、故意喝倒彩者,每班扣1分;

          (七)日常行為規(guī)范:

          1、語(yǔ)言:使用文明用語(yǔ),杜絕講粗語(yǔ)、臟話,違者扣2分;

          2、著裝、儀表:一律全天候佩帶名簽(體育課堂除外),禁止穿超短裙、穿短褲、穿拖鞋、穿背心進(jìn)教室;禁止穿高跟鞋,禁止袒胸露背、佩帶手飾,禁止化濃妝、染指甲、留長(zhǎng)指甲、留長(zhǎng)發(fā)、怪發(fā)、染發(fā),違者每人次扣1分;不戴名簽每人次扣0.1分,戴假名簽每人次扣1分;

          3、男女同學(xué)不能交往過密切。違者扣2分。

         。ò耍﹪(yán)重違紀(jì):

          抽煙、喝酒、打仗、攜帶管制刀具、賭博、偷盜、跳墻、跳大門、出入游戲廳、臺(tái)球室、網(wǎng)吧、玩撲克、帶手機(jī)、MP3\MP4等、頂撞老師、談戀愛屢教不改、無(wú)理辱罵毆打工作人員、過生日請(qǐng)客、有意破壞公物及環(huán)境衛(wèi)生等,違者每人次扣2——5分,并給予校紀(jì)處分。

          二、衛(wèi)生檢查內(nèi)容及扣分:

          1、樓外操場(chǎng)分擔(dān)區(qū)有雜物,扣1分;

          2、“走廊”分擔(dān)區(qū)地面不潔凈,樓梯角、扶手、窗臺(tái)、墻壁、暖氣、燈具、天棚不凈,每項(xiàng)次扣1分;

          3、室內(nèi)檢查不合格,每項(xiàng)次扣1分,具體包括:

          (1)、桌椅擺放整齊、室內(nèi)物品擺放合理;

          (2)、講桌面干凈無(wú)灰、下課擦黑板、講臺(tái)不許有粉筆頭、板槽無(wú)厚粉筆灰;

         。3)、地面潔凈、無(wú)雜物、無(wú)灰、無(wú)泥道、無(wú)痰跡(注意講桌下面);

         。4)、講桌內(nèi)無(wú)其他雜物、潔凈;

         。5)、墻壁、天棚無(wú)蛛網(wǎng)、無(wú)印跡、無(wú)劃痕;

         。6)、燈具潔凈;窗簾按規(guī)定系掛;

         。7)、窗臺(tái)干凈,除暖瓶、花盆外,無(wú)其他物品;

         。8)、墻壁無(wú)亂張貼現(xiàn)象。

          4、日常衛(wèi)生檢查如不合格,正?鄯趾笥蓪W(xué)生會(huì)人員通知

        班級(jí)管理方案2

          為全面規(guī)范班級(jí)衛(wèi)生管理考核機(jī)制,提高學(xué)生衛(wèi)生意識(shí),保持良好校園衛(wèi)生面貌,促進(jìn)學(xué)生養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣。具體管理考核辦法如下:

          一、班級(jí)衛(wèi)生責(zé)任區(qū)

          包括班級(jí)校園衛(wèi)生區(qū)、教室、樓道、樓梯、樓廳、宿舍、樓道展板等。

          二、班級(jí)衛(wèi)生要求

          1、院區(qū)衛(wèi)生區(qū):班級(jí)必須每天早課前、下午上課前至少兩次集中清掃校園衛(wèi)生區(qū),課間安排學(xué)生撿拾垃圾。

          確保硬化地面和邊角區(qū)域無(wú)積土、無(wú)樹葉或樹枝、無(wú)掃帚條、無(wú)食品包裝袋、無(wú)食品插簽、無(wú)塑料袋、無(wú)廢棄紙張、無(wú)煙頭、無(wú)積雪等。綠化帶內(nèi)無(wú)脫落樹枝、無(wú)掃帚條、無(wú)食品包裝袋、無(wú)食品插簽、無(wú)塑料袋、無(wú)廢棄紙張、無(wú)煙頭等。

          2、教室:班級(jí)必須每天早課前、下午大課間至少兩次集中清掃教室、樓道、樓梯、樓廳衛(wèi)生,對(duì)出現(xiàn)的垃圾隨時(shí)清理。

          確保地面干凈整潔,在清掃的基礎(chǔ)上,必須用墩布擦洗干凈不留死角,保持原有地面顏色,無(wú)泡泡糖、無(wú)廢紙、無(wú)食品袋、無(wú)粉筆頭等,垃圾入桶;收集的廢品整理有序、無(wú)亂擺、亂放,并及時(shí)處理掉;墻面無(wú)手印腳印、無(wú)涂寫亂畫等污漬;頂棚無(wú)蜘蛛網(wǎng)、無(wú)灰塵;燈管和燈架無(wú)塵土、無(wú)其它纏繞物、無(wú)遮擋、無(wú)損壞等;前后黑板槽無(wú)雜物堆放、無(wú)粉筆末積存,黑板無(wú)亂涂亂畫;后黑板兩側(cè)張貼物整齊有序、無(wú)破損;桌椅排放整齊有序,無(wú)損壞、無(wú)亂貼亂畫;墻面展板干凈整潔,無(wú)損壞、無(wú)塵土、無(wú)污漬;電腦桌內(nèi)外保持干凈整潔,無(wú)個(gè)人物品、無(wú)書籍,無(wú)各類充電器,無(wú)損壞,放學(xué)上鎖關(guān)閉;窗臺(tái)無(wú)塵土、無(wú)雜物等。

          確保教室樓道的墻面必須每天擦洗干凈,無(wú)手印腳印、無(wú)涂寫等污漬;頂棚無(wú)蜘蛛網(wǎng)、無(wú)灰塵;教室對(duì)應(yīng)展板干凈整潔,無(wú)損壞、無(wú)塵土、無(wú)污漬等。

          3、宿舍:班級(jí)必須每天早課前、下午上課前至少兩次集中清掃宿舍衛(wèi)生。

          確保床鋪平整干凈,無(wú)亂堆亂放;地面干凈整潔,在清掃的基礎(chǔ)上,必須用墩布將地面擦洗干凈不留死角,保持原有地面顏色,無(wú)泡泡糖、無(wú)廢紙、無(wú)食品袋等;墻面無(wú)手印腳印、無(wú)涂寫等污漬;頂棚無(wú)蜘蛛網(wǎng)、無(wú)灰塵;燈管和燈架無(wú)塵土、無(wú)其它纏繞物、無(wú)遮擋、無(wú)損壞等;窗臺(tái)無(wú)塵土、無(wú)污漬,物品擺放整齊;窗簾經(jīng)常清洗,無(wú)破損、無(wú)污漬。

          4、垃圾入箱:必須將清掃出的垃圾倒入校園的大垃圾箱內(nèi),其它垃圾物品隨手入桶,確保垃圾桶周邊干凈整潔,無(wú)亂扔、亂倒的垃圾。

          5、班級(jí)衛(wèi)生區(qū)交界區(qū)域:在明確班級(jí)之間院區(qū)衛(wèi)生區(qū)、樓道衛(wèi)生清掃區(qū)域劃分的基礎(chǔ)上,班級(jí)之間要主動(dòng)清掃劃分線區(qū)域衛(wèi)生,不得遺留衛(wèi)生死角。

          6、樓道展板:確保班級(jí)教室對(duì)應(yīng)的樓道展板保持干凈整潔,無(wú)損壞、無(wú)污漬、無(wú)塵土。

          三、檢查考核

          1、衛(wèi)生區(qū)、樓梯樓廳:每天早飯期間、下午時(shí)間,由教育處、級(jí)部學(xué)生會(huì)、值周班級(jí)各兩次檢查考核。

          2、教室、樓道:每天早飯期間、下午大課間時(shí)間,由值周班級(jí)兩次檢查考核。

          3、宿舍:每天上午、下午上課后時(shí)間,由宿管員檢查考核。

          在每次檢查考核中,班級(jí)之間衛(wèi)生交界區(qū)域出現(xiàn)衛(wèi)生死角或不達(dá)標(biāo)時(shí),對(duì)交界的兩個(gè)或兩個(gè)以上班級(jí)同時(shí)考核扣分,對(duì)值日生按違紀(jì)處理。

          四、考核結(jié)果使用

          1、級(jí)部每天將前一天的各項(xiàng)衛(wèi)生考核扣分在班級(jí)量化考核成績(jī)中統(tǒng)計(jì)匯總,并列入年級(jí)的周報(bào)表中上報(bào)學(xué)校。同時(shí)作為評(píng)選衛(wèi)生流動(dòng)紅旗、衛(wèi)生優(yōu)秀班級(jí)的直接依據(jù)。

          2、級(jí)部依據(jù)班級(jí)各類衛(wèi)生考核扣分項(xiàng)目,對(duì)應(yīng)統(tǒng)計(jì)“人人有事做,事事有人管”考核結(jié)果,作為“綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)”等第認(rèn)定的直接依據(jù)。

        班級(jí)管理方案3

          班級(jí)是構(gòu)成學(xué)校的基本單位,學(xué)校的各種目標(biāo)、制度、計(jì)劃等都靠班級(jí)具體實(shí)施,學(xué)校工作的優(yōu)劣是由各項(xiàng)班級(jí)工作來體現(xiàn)的。各班級(jí)要貫徹執(zhí)行“育人為本,德育為首,教學(xué)為主,五育并重,全面發(fā)展”的原則,發(fā)揮“團(tuán)結(jié)、自覺、拼搏、爭(zhēng)先”的精神,認(rèn)真落實(shí)學(xué)校的各種目標(biāo)、計(jì)劃和規(guī)章制度,做好各項(xiàng)工作,為掀起班級(jí)間比、學(xué)、趕、幫的熱潮,特制定本制度:

          一、思想政治教育

          1、要把德育工作放在首位,認(rèn)真落實(shí)“尊師守紀(jì),嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí),勤思敏學(xué),百花爭(zhēng)艷”的學(xué)風(fēng)和“團(tuán)結(jié)、自覺、拼搏、爭(zhēng)先”的精神,積極參加學(xué)校組織的各種政治活動(dòng)(包括各種演講、故事會(huì)、班報(bào)、板報(bào)、投稿情況等);團(tuán)會(huì)、班會(huì)活動(dòng)及其他活動(dòng)開展正常。

          2、班委、團(tuán)支部干部班子健全,分工明確,團(tuán)結(jié)協(xié)作,要有為同學(xué)們服務(wù)的意識(shí),有事業(yè)心、責(zé)任心,戰(zhàn)斗力強(qiáng),必須能圓滿完成學(xué)校、班主任及任課老師交給的任務(wù),經(jīng)常及時(shí)地向?qū)W校和班主任匯報(bào)班組工作情況。

          班主任要經(jīng)常指導(dǎo)班干部工作,不斷訪談學(xué)生,走訪家長(zhǎng),耐心教育,嚴(yán)格要求。

          二、衛(wèi)生管理

          1、每天由值日小組輪流打掃室內(nèi)外衛(wèi)生,每周進(jìn)行一次大掃除。

          2、教室衛(wèi)生:

          (1)全天保持地面無(wú)紙屑、無(wú)雜物、無(wú)泥土。

         。2)教室內(nèi)無(wú)積存垃圾,無(wú)衛(wèi)生死角。

         。3)衛(wèi)生工具、桌椅及桌面書籍、學(xué)習(xí)用具擺放整齊,桌面經(jīng)常清潔無(wú)污垢。

         。4)墻壁要保持光亮潔白,無(wú)污漬、無(wú)球印、無(wú)鞋印、無(wú)亂寫亂畫,墻壁文件要用透明膠布集中張貼,要求整齊美觀,國(guó)旗、錦旗、獎(jiǎng)狀整潔,空中無(wú)灰網(wǎng)。

         。5)講臺(tái)、講桌干凈整潔,每堂課后馬上擦凈黑板,不在黑板上亂涂亂畫,及時(shí)清除黑板邊的粉塵。

         。6)垃圾要倒到垃圾池,垃圾池外不能有漏灑。

          3、不亂扔紙屑、雜物,不隨地吐痰。

          4、不向窗外投擲雜物、倒水,不在教室內(nèi)做體育活動(dòng)以及其他可能影響別人學(xué)習(xí)或衛(wèi)生的活動(dòng)。

          5、室外清潔區(qū)地面要干凈,無(wú)雜物。

          6、個(gè)人衛(wèi)生要做到勤換衣服,勤洗澡,勤剪指甲,勤理發(fā)。

          三、學(xué)生管理

          1、每天學(xué)生要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到校,放學(xué)后及時(shí)離校不逗留。

          2、學(xué)生請(qǐng)假必須履行請(qǐng)假、銷假制度。

          3、每次預(yù)備后,學(xué)生不得離開教室,學(xué)生會(huì)檢查人數(shù)以及班級(jí)穩(wěn)定情況。

          4、每逢集會(huì)或重大活動(dòng),隊(duì)伍集合要快、齊、靜。

          5、學(xué)生在校言行必須恪守《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》。

          四、一日常規(guī)

         。ㄒ唬┬l(wèi)生清掃

          1、每天上午和下午各班值日生要按時(shí)進(jìn)行清掃。

          2、教室內(nèi)地面清潔,桌凳擺放整齊,物品擺放有序。

          3、教室、走廊要清掃干凈。

          4、室外要保持無(wú)泥土、亂石、紙屑和雜草。

          5、垃圾要清倒到垃圾池內(nèi)。

         。ǘ┥蠈W(xué)和放學(xué)

          1、按時(shí)到校,不遲到,不曠課,有事或生病要請(qǐng)假,請(qǐng)假條回執(zhí)單要有家長(zhǎng)簽名。

          2、放學(xué)要按時(shí)回家,不在路上無(wú)故逗留。

          3、上學(xué)和放學(xué)回家走路要遵守交通規(guī)則。

         。ㄈ┥险n

          1、每節(jié)課提前2分鐘做好課前準(zhǔn)備,肅靜坐好,順和氣揚(yáng),等候教師上課。

          2、上課時(shí)要坐姿端正,認(rèn)真聽講,緊跟老師授課節(jié)奏。

          3、尊重老師的勞動(dòng),嚴(yán)守課堂紀(jì)律。

          4、上課要做到“三個(gè)一”(身離桌一拳,眼離書一尺,手離筆尖一寸)、“三快”(思維快,記筆記快,作練習(xí)快)。

          5、室外課(體育、實(shí)驗(yàn)課)要提前2分鐘排隊(duì)到上課場(chǎng)地。

        班級(jí)管理方案4

          高一上學(xué)期是學(xué)生處理好初高中知識(shí)銜接及高中學(xué)習(xí)與行為習(xí)慣養(yǎng)成的關(guān)鍵時(shí)期。高一下學(xué)期學(xué)生已全面了解高中學(xué)習(xí)的特點(diǎn)及要求,已適應(yīng)高中的學(xué)習(xí)生活,擺在他們面前的是如何學(xué)好各科知識(shí)?如何提高自己的學(xué)習(xí)成績(jī)?因此為將8班培養(yǎng)成為優(yōu)秀的實(shí)驗(yàn)班,特制訂此班級(jí)管理方案:

          一、班級(jí)教育思想

          在學(xué)校及年級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下,以突出體現(xiàn)學(xué)生主體為中心,鞏固對(duì)學(xué)生的行為規(guī)范教育為切入口,提高學(xué)生的自我教育和自主管理能力,培養(yǎng)學(xué)生健全的人格,讓他們具有拼搏進(jìn)取的精神,為適應(yīng)高中學(xué)習(xí)生活打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),為二年半后的高考做好準(zhǔn)備。

          二、班級(jí)現(xiàn)狀分析及上學(xué)期總結(jié)

          高一8班現(xiàn)有學(xué)生48人,其中男生18人,女生30人,住校生42人。8班學(xué)生在上學(xué)期各方面表現(xiàn)均較為突出,班集體積極向上,現(xiàn)已形成團(tuán)結(jié)熱情的班風(fēng)和良好的學(xué)風(fēng),上學(xué)期在歷次月考中總成績(jī)均為年級(jí)第一,班級(jí)量化名列前茅,每一位同學(xué)都有明確的學(xué)習(xí)和奮斗目標(biāo)。

          三、班級(jí)發(fā)展目標(biāo)

          跟據(jù)我班實(shí)際和現(xiàn)狀提出了“不怕苦苦一時(shí)若怕苦苦一生;貴在堅(jiān)持唯在堅(jiān)持成在堅(jiān)持”的班訓(xùn),這樣不僅有利于良好班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的形成,有利于學(xué)生的成長(zhǎng),也有利于形成相互競(jìng)爭(zhēng)、相互學(xué)習(xí)的良好氣氛。

          繼續(xù)力爭(zhēng)每周班級(jí)量化及月考、期中、期末成績(jī)都能名列前茅;各科的學(xué)業(yè)測(cè)評(píng)考試合格率均為100%,爭(zhēng)取讓每一位同學(xué)在學(xué)習(xí)中都能不斷的取得進(jìn)步,這樣才不愧對(duì)每一位學(xué)生和家長(zhǎng)。

          四、班級(jí)發(fā)展計(jì)劃:培養(yǎng)學(xué)生的主體意識(shí),形成文明班風(fēng)、凝聚集體合力

          力量從團(tuán)結(jié)來,榮譽(yù)從集體來。每個(gè)學(xué)生都是班集體中的一員,都是班集體的主人,他們的一舉一動(dòng)都代表著集體的形象。為了培養(yǎng)學(xué)生的主人翁意識(shí),學(xué)期開學(xué)時(shí)班委換屆仍讓學(xué)生自己選舉班委,選出后,由我、班委和全體同學(xué)一起討論制訂班級(jí)發(fā)展目標(biāo)、今后的努力方向,讓每一位學(xué)生都參與到班集規(guī)劃中來,充分體現(xiàn)了學(xué)生的主體性。

          文明向上的班風(fēng)是良好習(xí)慣養(yǎng)成的基礎(chǔ),樹立學(xué)生以高尚的品德、超人的才情、深厚的學(xué)養(yǎng)為目標(biāo)的人生追求,逐漸形成奮發(fā)向上的班級(jí)風(fēng)尚。每一個(gè)學(xué)生不僅代表個(gè)體,還代表集體、團(tuán)隊(duì),將“我榮班榮”的思想深入到每一個(gè)學(xué)生心中,使他們更加自尊、自律、自強(qiáng),同時(shí)也增強(qiáng)了學(xué)生的責(zé)任感、集體榮譽(yù)感,增強(qiáng)了集體的凝聚力,促進(jìn)了學(xué)生的個(gè)人社會(huì)化。

          五、班級(jí)管理具體落實(shí)措施

          1、抓班級(jí)管理的核心——班委建設(shè)

          一個(gè)優(yōu)秀的班集體,出色的班委是必不可少的。對(duì)于班委提出三點(diǎn)要求:

         。1)嚴(yán)格要求自己,起模范表率作用;

         。2)大膽負(fù)責(zé),努力學(xué)習(xí);

          (3)團(tuán)結(jié)同學(xué),做他們的知心朋友,各負(fù)其責(zé),在嚴(yán)格要求的基礎(chǔ)上明確分工。

          團(tuán)結(jié)協(xié)作,真正成為班級(jí)核心,老師的好助手。每周定期召開班委會(huì),反饋上周班級(jí)管理情況,并布置下一周的工作重點(diǎn)。

          2、實(shí)行班級(jí)日志制,特別是對(duì)早、晚自習(xí)和兩個(gè)午自習(xí),要求值日班委要面向全班同學(xué),監(jiān)督本班同學(xué)的自習(xí)情況,并做好登記。

          3、設(shè)立班級(jí)流動(dòng)日記,值日生把每天情況如實(shí)記載,特殊情況有時(shí)反饋給班主任,同時(shí)也對(duì)班委工作作出監(jiān)督。

          4、抓好出勤管理工作,由班長(zhǎng)點(diǎn)名,出現(xiàn)情況及時(shí)反饋給班主任。要求學(xué)生嚴(yán)格實(shí)行請(qǐng)假制度。

          5、抓好衛(wèi)生管理工作,勞動(dòng)委員與值日班委共同配合,督促值日生認(rèn)真做好值日工作,并由班委不定期檢查同學(xué)的個(gè)人衛(wèi)生情況。

          6、做好后進(jìn)生的思想工作,經(jīng)常找后進(jìn)生談心,了解他們的學(xué)習(xí)和生活上的困難,并想辦法幫助他們解決,另外,多找后進(jìn)生的閃光點(diǎn),適時(shí)進(jìn)行表?yè)P(yáng),幫助他們樹立自信心。

          7、開展“一幫一,一對(duì)紅”活動(dòng)。將班級(jí)前10名與后10名結(jié)成對(duì)子,要求他們既幫學(xué)習(xí)又幫紀(jì)律。定期匯報(bào)情況,使班主任及時(shí)掌握他們的動(dòng)態(tài),以便有針對(duì)性地教育學(xué)生。

          8、制度建設(shè)。嚴(yán)明的紀(jì)律,健全的制度是使班級(jí)管理做到有章可循的有力保證。

         。1)制定嚴(yán)格的班規(guī)生約。依據(jù)中學(xué)生日常行為規(guī)范,結(jié)合班內(nèi)具體實(shí)際,組織學(xué)生認(rèn)真討論,在統(tǒng)一認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上制定出班規(guī)生約,使每個(gè)學(xué)生知道哪些事應(yīng)該做,哪些事不應(yīng)該做,以造就一個(gè)較好的大環(huán)境。

         。2)制定《早晚自習(xí)制度》。規(guī)定了到樣時(shí)間、離校時(shí)間,規(guī)定了嚴(yán)格的自習(xí)要求,在自習(xí)期間不得隨意串位,走動(dòng)、交頭接耳。必須認(rèn)真完成作業(yè),搞好預(yù)習(xí)、復(fù)習(xí)。同時(shí),由值日班委看好自習(xí),以保證自習(xí)的正常學(xué)習(xí)。

         。3)制定《課堂制度》。要求學(xué)生在上課鈴響前進(jìn)教室,做好上課準(zhǔn)備。課堂上,要有正確的坐立姿勢(shì),要保持充沛、旺盛的精力,積極思考問題,認(rèn)真回答老師的提問,口齒清楚,語(yǔ)音宏亮,使每一節(jié)課都收到最佳效果。

         。4)制定《請(qǐng)假制度》。要求同學(xué)們無(wú)論事假,還是病假都要求親自請(qǐng)假,或有請(qǐng)假條,假條上要有家長(zhǎng)簽字。否則,按曠課處理,一旦發(fā)現(xiàn)情況,抓緊了解清楚,及時(shí)與家長(zhǎng)溝通,將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

          9、利用各種機(jī)會(huì),及時(shí)與家長(zhǎng)、科任老師交流、溝通。

        班級(jí)管理方案5

          一、課題提出的背景和意義

          班主任是班級(jí)管理的“大管家”。學(xué)校管理中出現(xiàn)的大大小小的問題,大到提高班級(jí)成績(jī)、組織班級(jí)活動(dòng)、處理學(xué)生糾紛,小到學(xué)生違紀(jì)、接待家長(zhǎng)、清掃衛(wèi)生,全靠班主任一個(gè)人單打獨(dú)斗。經(jīng)常是忙得焦頭爛額,搞得身心疲憊。而其他任課教師只管上課,清閑自在,冷眼旁觀,即使是在課堂上出現(xiàn)的問題,也一手推給班主任來處理,非班主任成了教育管理的“看客”。這是目前很多學(xué)校普遍存在的一種現(xiàn)象。特別是農(nóng)村學(xué)校,尤其嚴(yán)重,具體表現(xiàn)在:其一,很多一部分教師是上世紀(jì)八十年代招聘民轉(zhuǎn)工的,年齡偏大,學(xué)識(shí)水平不高,管理水平有限,缺乏職業(yè)目標(biāo)和前進(jìn)的動(dòng)力。其二,一部分教師,面臨著退休,對(duì)工作失去進(jìn)取心,產(chǎn)生職業(yè)倦怠情緒,遇到問題能拖就拖,能躲則躲。其三,受學(xué)校管理制度和激勵(lì)機(jī)制不健全等因素的影響,部分教師看問題側(cè)重于消極的一面,忽視積極的一面,失去工作的樂趣,總是牢騷滿腹,對(duì)待工作應(yīng)付了事。學(xué)生管理只能靠班主任孤軍奮戰(zhàn),嚴(yán)重制約了班級(jí)管理的持續(xù)、健康發(fā)展和學(xué)校教育的長(zhǎng)期發(fā)展。

          馬卡連柯曾說過:“哪里教師沒有結(jié)合成一個(gè)統(tǒng)一的整體,哪里也就不可能有統(tǒng)一的教育過程。”搞好班級(jí)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè),彼此相互鼓勵(lì)、相互支持、團(tuán)結(jié)協(xié)作,促進(jìn)學(xué)校的持續(xù)發(fā)展,這是現(xiàn)代學(xué)校發(fā)展的內(nèi)在要求。中國(guó)教育學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、北京十一學(xué)校校長(zhǎng)李希貴,不久前在中國(guó)教育學(xué)會(huì)的一次學(xué)術(shù)年會(huì)上關(guān)于“學(xué)校轉(zhuǎn)型與班主任如何轉(zhuǎn)變”的主題報(bào)告中也提出了這樣的觀點(diǎn):“未來的學(xué)校不是要取消班主任,而是讓每一位教師都成為班主任!保ㄕ浴吨行W(xué)管理》)班級(jí)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)關(guān)系到學(xué)生的身心素質(zhì)向預(yù)期目標(biāo)的轉(zhuǎn)化,影響著學(xué)校組織效能的發(fā)揮。搞好班級(jí)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè),也有助于教師產(chǎn)生集體榮譽(yù)感,最大限度地調(diào)動(dòng)工作積極性和主動(dòng)性。新學(xué)期伊始,我校就初步嘗試以班主任為核心,全體科任教師協(xié)同參與班級(jí)管理,關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)、愛好特長(zhǎng)、道德品質(zhì)、身心發(fā)展、能力提升等方面的班級(jí)管理團(tuán)隊(duì)研究,主旨在形成教育合力,共同完成教書育人這一使命。所以,探究如何有效進(jìn)行班級(jí)管理團(tuán)隊(duì)就顯得特別重要。

          二、理論支撐與觀點(diǎn)依據(jù)

          1、木桶理論:所謂“木桶理論”也即“木桶定律”,其核心內(nèi)容為:一只木桶盛水的多少,并不取決于桶壁上最高的那塊木塊,而恰恰取決于桶壁上最短的那塊。根據(jù)這一核心內(nèi)容,“木桶理論”還有兩個(gè)推論:其一,只有桶壁上的所有木板都足夠高,那木桶才能盛滿水。其二,只要這個(gè)木桶里有一塊不夠高度,木桶里的水就不可能是滿的。

          2、團(tuán)隊(duì)合作理論:戴維·W·約翰遜等學(xué)者在對(duì)合作團(tuán)隊(duì)進(jìn)行長(zhǎng)達(dá)30年的研究之后對(duì)合作團(tuán)體作了這樣的特征描述:第一,為全體成員的學(xué)習(xí)最大化的團(tuán)體目標(biāo)提供了一個(gè)使人非信不可的目的,這個(gè)目的激勵(lì)著成員準(zhǔn)備行動(dòng),并實(shí)現(xiàn)超過他們個(gè)體成就的目標(biāo)。第二,合作團(tuán)體的聚焦點(diǎn)在于團(tuán)體和個(gè)體的責(zé)任心。第三,團(tuán)體成員從事的是真正的共同工作。第四,團(tuán)體成員學(xué)習(xí)社會(huì)技術(shù)并被期待將其用于協(xié)調(diào)他們的努力和達(dá)到目標(biāo)。

          三、課題研究的目標(biāo)、內(nèi)容

          (一)研究的目標(biāo)

          1、實(shí)施班級(jí)管理團(tuán)隊(duì),發(fā)揮教師團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的管理優(yōu)勢(shì),最大限度地提高教學(xué)質(zhì)量和管理水平。

          2、實(shí)施班級(jí)管理團(tuán)隊(duì),強(qiáng)化學(xué)生教育管理,形成集體凝聚力,促進(jìn)班級(jí)管理的持久發(fā)展。

          3、實(shí)施班級(jí)管理團(tuán)隊(duì),共筑發(fā)展愿景,形成教育合力,促進(jìn)學(xué)生身心健康發(fā)展。

          (二)研究的內(nèi)容

          1、在班級(jí)管理團(tuán)隊(duì)中,班主任和科任教師的角色如何分工,分別承擔(dān)什么樣的管理責(zé)任的研究。

          2、如何配備科任教師,如何調(diào)動(dòng)科任教師管理班級(jí)積極性和主動(dòng)性的研究。 3、建立班級(jí)管理團(tuán)隊(duì)的相關(guān)制度,形成教育合力,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展的研究。

          四、課題研究方法:

         。1)文獻(xiàn)資料法:通過圖書閱覽、網(wǎng)絡(luò)搜索等方法,搜集與課題相關(guān)的資料,了解本課題相關(guān)的研究動(dòng)向,尋找科學(xué)的理論支撐,以科學(xué)理論指導(dǎo)課題的研究,通過對(duì)國(guó)內(nèi)外相關(guān)領(lǐng)域資料的收集和對(duì)比研究,使課題研究的內(nèi)涵和外延更豐富、更科學(xué)、更明確,爭(zhēng)取在現(xiàn)有研究水平的基礎(chǔ)上有提高和突破。

          (2)個(gè)案分析法:在實(shí)施班級(jí)管理團(tuán)隊(duì)過程中對(duì)特定案例進(jìn)行詳細(xì)記錄與反思,邊實(shí)踐思考提煉,及時(shí)總結(jié)推廣。

         。3)行動(dòng)研究法:可以通過走訪、問卷調(diào)查等方法了解農(nóng)村初中班級(jí)管理團(tuán)隊(duì)的狀況,調(diào)查分析班級(jí)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基本特征,并根據(jù)調(diào)查結(jié)果及時(shí)研究班級(jí)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法與策略。

          五、課題研究的過程:

         。ㄒ唬(zhǔn)備籌劃階段(20xx年10月——20xx年11月)

          籌建課題組,制定課題,召開課題組成員動(dòng)員會(huì),審議課題研究的價(jià)值和可行性。課題研究方案制定后,提請(qǐng)有關(guān)專家提出修改方案,并對(duì)方案的可行性以及可能產(chǎn)生的成果作出科學(xué)的分析,完善研究方案。

          (二)、課題實(shí)驗(yàn)前測(cè)階段(20xx年11月——20xx年12月)

          依據(jù)課題方案,設(shè)計(jì)調(diào)查問卷,通過座談、走訪、問卷調(diào)查等方法,調(diào)查學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部和班主任老師,了解當(dāng)前農(nóng)村初中學(xué)校班級(jí)管理團(tuán)隊(duì)的狀況。

         。ㄈ、具體實(shí)施階段(20xx年12月——20xx年5月)

          1、按課題方案開展詳細(xì)的研究,掌握第一手資料,探索農(nóng)村初中學(xué)校班級(jí)管理團(tuán)隊(duì)的基本特征,形成階段性報(bào)告。并設(shè)計(jì)開展一些有助于團(tuán)隊(duì)參與管理的活動(dòng),探索有助于團(tuán)隊(duì)參與管理的教育管理形式。

          2、課題組研究人員要不斷捕捉與課題相關(guān)的各類有價(jià)值的信息,及時(shí)記錄、研究,認(rèn)真撰寫論文,并定期交流研究。

          3、對(duì)研究過程中獲得的資料,進(jìn)行分析匯總,總結(jié)課題研究取得的成效和不足,不斷改進(jìn)課題研究的方案,撰寫課題中期研究報(bào)告。

          (四)、課題研究后測(cè)階段(20xx年6月)

          對(duì)研究過程中獲得的資料數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、比較,總結(jié)本課題研究對(duì)農(nóng)村初中班級(jí)管理團(tuán)隊(duì)的推進(jìn)情況,評(píng)估本課題研究的成果。

         。ㄎ澹⒄n題研究總結(jié)階段(20xx年7月)

          分析總結(jié)課題實(shí)施過程中的情況,撰寫課題研究報(bào)告,為結(jié)題作準(zhǔn)備。實(shí)驗(yàn)教師撰寫研究論文,通過多種形式全面展示研究成果。

          六、本課題的創(chuàng)新之處:

          班級(jí)團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成:班級(jí)任課教師——班級(jí)學(xué)生——班級(jí)學(xué)生質(zhì)量。教師個(gè)體的工作活力和教風(fēng)緊密相連,所以我們必須倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。

          目前,優(yōu)秀教育資源集中于城市學(xué)校,而農(nóng)村學(xué)校教師數(shù)量不足,年齡偏大,教育能力和思想滯后,年輕教師的比例偏低,骨干教師隊(duì)伍的新老交替的前景不容樂觀,很多教師不愿意擔(dān)任班主任。由于上級(jí)主管部門制定制度不夠規(guī)范、不夠合理、不夠科學(xué),再加上執(zhí)行力度不夠,從而使部分教師滿足于現(xiàn)狀,不思進(jìn)取。教育管理中仍然存在吃大鍋飯的問題,出力干的教師得不到額外的報(bào)酬,而出工不出力的教師,又沒有現(xiàn)行的制度來約束,坐享其成,導(dǎo)致教師工作積極性沒有被很好地激發(fā)出來。在班級(jí)管理團(tuán)隊(duì)的落實(shí)中,制定了相應(yīng)的約束機(jī)制,納入教師年度績(jī)效考核,能有效地調(diào)動(dòng)教師的工作積極性,促進(jìn)教師專業(yè)水平和專業(yè)能力的發(fā)展。

          七、預(yù)期研究成果:

          1、《農(nóng)村初中班級(jí)管理團(tuán)隊(duì)研究》研究方案。

          2、《農(nóng)村初中班級(jí)管理團(tuán)隊(duì)的基本途徑與策略研究》論文。

          3、《農(nóng)村初中班級(jí)管理團(tuán)隊(duì)實(shí)踐研究》研究報(bào)告。

          八、課題組成員分工以及保障措施

         。ㄒ唬┱n題組成員分工

          1、課題主持人:魏修順,中學(xué)高級(jí)教師,曾參與多個(gè)市級(jí)科研課題的研究,有多篇論文在省市級(jí)報(bào)刊上發(fā)表。

          負(fù)責(zé)本課題的組織、協(xié)調(diào)與管理,把握課題研究的整體方向;研究課題相關(guān)理論,負(fù)責(zé)課題組成員培訓(xùn)學(xué)習(xí),主持會(huì)議;撰寫主課題研究開題報(bào)告及結(jié)題報(bào)告。

          2、課題組核心成員及分工:

          宋合美:負(fù)責(zé)在班級(jí)管理團(tuán)隊(duì)中,班主任和科任教師的角色如何分工,分別承擔(dān)什么樣的管理責(zé)任的研究,并搜集相關(guān)資料,形成階段性調(diào)查報(bào)告。

          陳福忠:負(fù)責(zé)如何配備科任教師,如何調(diào)動(dòng)科任教師管理班級(jí)積極性和主動(dòng)性的研究,并形成發(fā)展性評(píng)價(jià)方案。

          施杰:建立班級(jí)管理團(tuán)隊(duì)的相關(guān)制度,形成教育合力,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展的研究,撰寫調(diào)查報(bào)告。

          3、完成研究任務(wù)的條件保障:

         。1)本課題組核心成員都具有較高的科研素質(zhì)和濃厚的科研興趣,有著多年的科研經(jīng)驗(yàn),都曾主持或參加過市級(jí)科研課題的研究;同時(shí)還有多年班主任經(jīng)歷,有著豐富的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);有的是學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)干部和骨干班主任,他們有著較強(qiáng)的合作精神,完全有信心、有能力完成本課題的研究、實(shí)驗(yàn)和推廣。

         。2)課題研究有嚴(yán)密的計(jì)劃,課題組成員有明確、有序的分工,及時(shí)積累、整理各種資料。

         。3)校園網(wǎng)絡(luò)通暢,實(shí)驗(yàn)教師可以從網(wǎng)絡(luò)上了解信息,實(shí)現(xiàn)與兄弟學(xué)校教師、教育教學(xué)專家的遠(yuǎn)程互動(dòng)交流。這些都為本課題的研究提供了充分的資源準(zhǔn)備和寬裕的研究環(huán)境。

         。4)學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)非常重視科研。校長(zhǎng)室、教導(dǎo)處、教科室創(chuàng)造條件,讓教師擁有學(xué)習(xí)研究的機(jī)會(huì),拓寬研究視野,提高自身素質(zhì)。

        班級(jí)管理方案6

          (一)重建班級(jí)規(guī)范,形成健康輿論

          班級(jí)紀(jì)律不好主要是沒有建立起好的規(guī)范,所以要重新建立規(guī)范。建立規(guī)范不能只停留在公布各種規(guī)章制度、獎(jiǎng)懲辦法上,關(guān)鍵在于怎樣建立和維持規(guī)范。班級(jí)規(guī)范不是通過班主任老師宣布,然后命令學(xué)生執(zhí)行的方法來制定和建立的,最好是調(diào)動(dòng)起學(xué)生的集體榮譽(yù)感,發(fā)動(dòng)學(xué)生討論、制定必要的規(guī)則,自己執(zhí)行、監(jiān)督和管理,這樣建立的規(guī)范才有生命力。

          通常,我們可以通過以下的步驟來實(shí)現(xiàn)。首先,組織全班學(xué)生討論“我們班的紀(jì)律問題要不要解決?為什么?以往的問題出在哪里?需要作什么改變?怎樣改變?”等問題。一般說來,大多數(shù)學(xué)生,即使學(xué)習(xí)不太好的學(xué)生也都是想學(xué)習(xí)的,不愿意亂亂哄哄的混日子。只要使學(xué)生感到討論紀(jì)律問題的目的不是要追究個(gè)人所犯的“錯(cuò)誤”,不是要算舊賬,他們是能夠?qū)嵤虑笫堑胤治霭嗉?jí)現(xiàn)狀的,而且在對(duì)紀(jì)律不好的危害以及改變的辦法等方面是不難達(dá)到共識(shí)的。同時(shí),要允許他們對(duì)課程、任課教師的教學(xué)、班主任的工作等方面提出意見,暢所欲言,但不要只停留在這個(gè)水平上,而要引導(dǎo)他們討論今后的辦法。然后,引導(dǎo)學(xué)生制定共同遵守的規(guī)則規(guī)定執(zhí)行的辦法和起始的日期。建立起學(xué)生自我管理、自我監(jiān)督的機(jī)制并嚴(yán)格執(zhí)行。教師盡量少做具體監(jiān)督,也盡量少參與對(duì)不守紀(jì)律的學(xué)生行為的`具體處理,而讓學(xué)生自己管理自己。例如,可以啟發(fā)學(xué)生建立起值周生制度、周末講評(píng)制度、定期評(píng)比制度等,配合黑板報(bào)、壁報(bào)等宣傳形式,學(xué)生們便會(huì)逐漸形成一套對(duì)自己行之有效的辦法。這里要注意的是要明確既往不咎,一切從頭開始,給每個(gè)人以平等的機(jī)會(huì)。

          (二)切實(shí)解決與紀(jì)律有關(guān)的具體問題

          如果紀(jì)律問題與課程質(zhì)量有關(guān),那就要切實(shí)地解決課程問題。對(duì)于這一點(diǎn),我們首先要明確的就是究竟是紀(jì)律問題影響了教學(xué),還是教學(xué)引起了紀(jì)律問題。如果盲目堅(jiān)持是紀(jì)律影響教學(xué)的邏輯,而沒完沒了地去解決紀(jì)律問題,到頭來還是解決不了問題的。我們都有這樣的經(jīng)驗(yàn),即有的教師上課總是亂班,他說是“學(xué)生太亂沒法上課”,于是停下來整頓紀(jì)律。停課整頓似乎很見成效,一下子紀(jì)律就好了,于是請(qǐng)教師回來上課,結(jié)果一上課又亂了。這就說明問題不在紀(jì)律而在教學(xué)。要解決這類紀(jì)律問題惟一有效的辦法就是改進(jìn)教學(xué)。

          (三)教師要自己解決問題,不要借助其他人的權(quán)力

          由于和學(xué)生群體發(fā)生過矛盾而造成學(xué)生的紀(jì)律問題的任課教師或班主任,一定要通過自己與學(xué)生之間的意見溝通來解決問題,而不要想通過班主任或?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)來解決問題。想通過有權(quán)力的人去把學(xué)生“治住”、解決了紀(jì)律問題之后再去上課的做法其效果往往是不理想的。道理很簡(jiǎn)單。首先,某位教師或班主任與一個(gè)班級(jí)學(xué)生的關(guān)系是不可能由別的什么人來代為建立或改善的;其次,教師自己不出面解決問題的本身就使學(xué)生感到教師無(wú)能,而會(huì)更加輕視和不尊重他,甚至使學(xué)生對(duì)教師通過有權(quán)力的領(lǐng)導(dǎo)或班主任來“制裁”自己而感到憤恨,所以這樣做的結(jié)果往往會(huì)使關(guān)系更緊張。如果教師以誠(chéng)懇的嚴(yán)于律己的態(tài)度與學(xué)生共同研究怎樣上好課,虛心聽取學(xué)生的意見,學(xué)生就會(huì)為教師的真誠(chéng)態(tài)度所感動(dòng),他們會(huì)佩服教師的氣量,對(duì)自己不良行為感到內(nèi)疚,從而與教師真誠(chéng)合作。這樣,問題就很容易解決了。

          (四)教師要以身作則

          教師不但要用語(yǔ)言對(duì)學(xué)生進(jìn)行說服,而且更重要的是言行一致、身體力行。言語(yǔ)和行為是互相強(qiáng)化的。當(dāng)它們是一致的時(shí)候,同一信息重復(fù)出現(xiàn),增加了它的強(qiáng)度;而當(dāng)言語(yǔ)和行為所表達(dá)的信息是不一致的、相互矛盾的時(shí)候,就引起學(xué)生思想上的混亂,因?yàn)樗鼈儾恢缿?yīng)該接受教師的哪一種信息。在這種情況下,學(xué)生總是認(rèn)為教師的行為是更真實(shí)的。因此,教師要求學(xué)生做的事,自己必須率先垂范。因?yàn)橹挥羞@樣才能使學(xué)生相信教師的要求是正確的、合理的、可信的和可行的。如果教師要求學(xué)生不遲到不早退,而自己卻遲到早退,要求學(xué)生冬天上操不得戴圍巾手套,而自己卻圍巾手套全副武裝地監(jiān)督學(xué)生,甚至躲在屋里取暖,那么學(xué)生是不會(huì)遵守紀(jì)律的。學(xué)生對(duì)這種不合理的現(xiàn)象是非常敏感的。學(xué)生對(duì)言行不一的教師是不信任的,會(huì)對(duì)于那些自己不遵守紀(jì)律還百般挑剔別人的教師產(chǎn)生鄙視、厭惡。在沒有威信的教師面前一定會(huì)出現(xiàn)不守紀(jì)律的學(xué)生,而且那些沒有表現(xiàn)出紀(jì)律問題的學(xué)生也會(huì)心照不宣地暗中支持這些“搗亂分子”。在這里,在師生相互作用上,我們要強(qiáng)調(diào)的是“榜樣”作用的巨大力量。

        班級(jí)管理方案7

          一、指導(dǎo)思想:

          班級(jí)是學(xué)校的基本單位,班級(jí)的管理水平,直接體現(xiàn)了學(xué)校的整體工作。為落實(shí)學(xué)校內(nèi)涵提升工程,更好的調(diào)動(dòng)班主任工作積極性,強(qiáng)化班級(jí)管理,體現(xiàn)對(duì)班主任工作考核的客觀性、合理性,根據(jù)我校實(shí)際,特制訂班級(jí)量化管理考核細(xì)則。

          二、考核的基本內(nèi)容

          1、班主任工作(10分)

          (1)班主任工作材料:計(jì)劃、總結(jié)(3分);其他上交材料(2分)(如班會(huì)教案、主題班會(huì)材料等)。

          (2)家校聯(lián)系工作(5分)。

          2、班級(jí)常規(guī)管理(60分)

         、派靸x式;

          ⑵課間操;

         、茄郾2;

         、刃l(wèi)生;

         、杉o(jì)檢;

          ⑹黑板報(bào)。

          3、學(xué)習(xí)情況(50分)。

          4、榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì):

          (1)班級(jí)集體榮譽(yù);

          (2)學(xué)生個(gè)人榮譽(yù)。

          5、其它

          三、考核細(xì)則

          (一)班主任工作

          (1)開學(xué)第二周內(nèi)按照要求上交本學(xué)期班主任工作計(jì)劃、上學(xué)期班主任工作總結(jié)(3分);日常舉行活動(dòng)材料(2分)。教導(dǎo)處負(fù)責(zé)(計(jì)劃要有學(xué)情分析、工作目標(biāo)、工作重點(diǎn)、工作措施、工作配檔表等內(nèi)容;總結(jié)要有情況回顧、經(jīng)驗(yàn)體會(huì)等內(nèi)容)。

          (2)家校聯(lián)系工作。班主任應(yīng)主動(dòng)與學(xué)生、家長(zhǎng)聯(lián)系,采用各種形式(電話聯(lián)系、登門訪問、接待家長(zhǎng)來訪等)與家長(zhǎng)溝通,《家校聯(lián)系手冊(cè)》記錄完整,效果好(5分)。

          (二)班級(jí)常規(guī)管理部分:以下項(xiàng)目根據(jù)記錄算出平均分并排序,全校第一名為10-5×,第二名為10-5×,以此類推。

          1、升旗儀式:劉燕負(fù)責(zé)每周組織打分,一周一公示,學(xué)期末總評(píng)。

          2、課間操:體育教師負(fù)責(zé)每天檢查,一天一公示,學(xué)期末總評(píng)。

          3、眼保操體育教師負(fù)責(zé)每天檢查,一天一公示,學(xué)期末總評(píng)。

          4、衛(wèi)生:袁暉負(fù)責(zé)每天組織打分,一天一公示,學(xué)期末總評(píng)。

          5、紀(jì)檢:

          教導(dǎo)處組織文明監(jiān)督崗進(jìn)行檢查(每違紀(jì)一項(xiàng)-1分)。一天一公示,學(xué)期末總評(píng)。拾金不昧,將同學(xué)、老師丟失的錢物、飯卡、衣服、胸牌等價(jià)值5元以上的物品上交學(xué)校,或有其他好人好事的行為,如見義勇為等,將在全校對(duì)學(xué)生進(jìn)行表?yè)P(yáng),并在紀(jì)檢量化中加1分(造假者扣5分)。舉報(bào)他人違紀(jì)者(如扔垃圾、踐踏綠化帶,購(gòu)買零食、從家里帶零食到教室等),每人次在紀(jì)檢量化中加1分。

          6、黑板報(bào):教導(dǎo)處負(fù)責(zé)每期檢查,一期一公示,學(xué)期末總評(píng)。

          (三)學(xué)習(xí)情況(全鎮(zhèn)各班平均分名次+全鎮(zhèn)各班優(yōu)秀率名次+全鎮(zhèn)各班后30%平均分名次)÷3為一科名次,加上另外一科或兩科名次排序,得分低者為年級(jí)第一名記50-20×,第二名為50-20×,以此類推;(成績(jī)由教育辦和教導(dǎo)處提供)。

          (四)榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)

          1、班級(jí)集體榮譽(yù)(10分):學(xué)校開展的集體活動(dòng),在每項(xiàng)活動(dòng)中按級(jí)部團(tuán)體總分(鎮(zhèn)級(jí)和中學(xué)校級(jí))第一名為10-5×,第二名為10-5×,以此類推;各項(xiàng)活動(dòng)中的精神文明班集體另加5×;所有集體活動(dòng)得分之和第一名記10-5×,第二名為10-5×以此類推。

          2、學(xué)生個(gè)人榮譽(yù):學(xué)生代表學(xué)校、教育辦、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等參加章丘市級(jí)以上運(yùn)動(dòng)會(huì)、藝術(shù)活動(dòng)、演講比賽、征文比賽等獲得的個(gè)人榮譽(yù)。章丘市級(jí):一等獎(jiǎng)2分,二等獎(jiǎng)1分,三等獎(jiǎng)0.5分;濟(jì)南市級(jí):一等獎(jiǎng)3分,二等獎(jiǎng)2分,三等獎(jiǎng)1分;山東省級(jí):一等獎(jiǎng)4分,二等獎(jiǎng)3分,三等獎(jiǎng)2分;國(guó)家級(jí):一等獎(jiǎng)5分,二等獎(jiǎng)4分,三等獎(jiǎng)3分;運(yùn)動(dòng)員獲章丘市運(yùn)動(dòng)會(huì)前三名2分,四五六名1分。

          3、評(píng)選出個(gè)人榮譽(yù)不記分(如三好學(xué)生、優(yōu)秀干部都不計(jì)分);個(gè)人在學(xué)校獲得的榮譽(yù)不記分。

          (五)班級(jí)其他管理部分:

          1、白云教育(5分)。發(fā)表文章:白云教育編輯部負(fù)責(zé);全校按照用稿量從多到少的順序排序,第一名為5-3×,第二名為5-3×,以此類推,無(wú)錄用稿件班級(jí)計(jì)2分。

          2、公物維護(hù):(10分)公物指教室門窗、玻璃、課桌凳、樓道和校園衛(wèi)生區(qū)內(nèi)屬于本班管理區(qū)域內(nèi)的一切公共設(shè)施,損壞價(jià)值約每30元扣該班1分(若能查出損壞者,只照價(jià)賠償,不扣分),扣完為止,總務(wù)處負(fù)責(zé)。

          3、加分項(xiàng)目為學(xué)校做出突出貢獻(xiàn)或好人好事,見義勇為,受學(xué)校通報(bào)嘉獎(jiǎng)?wù)撸咳舜渭影嗉?jí)量化5分;受上級(jí)部門通報(bào)嘉獎(jiǎng)?wù),每人次加班?jí)量化10分。

          4、扣分項(xiàng)目

          (1)學(xué)生打架斗毆,致人傷殘者,除學(xué)生賠償損失、負(fù)責(zé)醫(yī)療費(fèi)外,一次扣班級(jí)量化5分。

          (2)頂撞或辱罵老師者每次扣班級(jí)量化3分,造成惡劣影響者扣5分(由全體教師向教導(dǎo)處反映).

          四、班主任的獎(jiǎng)罰班主任如有下列情況之一,不得評(píng)優(yōu),也不得發(fā)放考核獎(jiǎng)金。

          (1)班級(jí)中發(fā)生重大安全責(zé)任事故,一票否決;

          (2)不能經(jīng)常深入班級(jí)、深入學(xué)生,不關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活,學(xué)生、家長(zhǎng)意見較大者;

          (3)因失職、瀆職造成班級(jí)較大事故(含人身與財(cái)物安全事故)或?qū)Π嗉?jí)學(xué)生中出現(xiàn)的違紀(jì)行為教育處理不力者;

          (4)因工作不努力、不負(fù)責(zé)而導(dǎo)致班風(fēng)、學(xué)風(fēng)差或不服從學(xué)校安排而導(dǎo)致工作無(wú)法開展者;

          (5)學(xué)期考核不合格者。

          五、考核辦法

          1、以各種檢查記錄、資料為主要依據(jù),若計(jì)算每項(xiàng)過程中出現(xiàn)分?jǐn)?shù)相等的班級(jí),則按兩個(gè)(或多個(gè))班級(jí)應(yīng)賦分的平均分來計(jì)算。

          2、各項(xiàng)得分之和為該班學(xué)期最后得分;若總分相等則參考班級(jí)學(xué)習(xí)成績(jī),學(xué)習(xí)成績(jī)靠前者優(yōu)先,再相等則參考教職工考核成績(jī)。

          3、本考核細(xì)則由教導(dǎo)處人員與每個(gè)辦公室推薦一名班主任進(jìn)行核算。

          4、一學(xué)期結(jié)束后,按學(xué)校班級(jí)數(shù)×比例確定優(yōu)秀班集體進(jìn)行表彰。

          5、未盡事宜由校委會(huì)另行協(xié)商解決。

        班級(jí)管理方案8

          “班級(jí)自主管理”是通過班主任、班級(jí)學(xué)生實(shí)行的班級(jí)自治,而班級(jí)自主管理的主體是學(xué)生,班主任、任課教師是管理的參謀者、指導(dǎo)者。這種管理模式體現(xiàn)出了一種新型的學(xué)生觀:把學(xué)生放在學(xué)校教育的主體位置,以學(xué)生為中心,能力為本位,通過尊重、信任、引導(dǎo)和激勵(lì)等影響作用,最大限度地調(diào)動(dòng)學(xué)生的內(nèi)在動(dòng)力,激發(fā)學(xué)生的熱情,為每個(gè)學(xué)生都提供展示自己個(gè)性和才能的機(jī)會(huì)與環(huán)境,實(shí)現(xiàn)事事有人做、人人有事做,人人參與管理,人人接受管理的自主管理機(jī)制。

          一、指導(dǎo)思想

          堅(jiān)持以學(xué)生為主體,充分發(fā)揮學(xué)生的主動(dòng)性。一切為了學(xué)生的發(fā)展,促進(jìn)學(xué)生健康成長(zhǎng)。通過“自我管理,自我教育,自我服務(wù)”的歷練,提高學(xué)生的整體素質(zhì)。

          二、培養(yǎng)目標(biāo)

          1、四種意識(shí)

         。1)主人意識(shí)。使學(xué)生清楚自己是班級(jí)的主人,學(xué)校的主人,學(xué)習(xí)的主人,成長(zhǎng)的主人。

          (2)民主意識(shí)。使學(xué)生明白自己對(duì)班級(jí)和學(xué)校事物的話語(yǔ)權(quán),監(jiān)督權(quán),決定權(quán),管理權(quán)。

          (3)責(zé)任意識(shí)。使學(xué)生懂得自己的行為要對(duì)自己負(fù)責(zé),對(duì)小組負(fù)責(zé),對(duì)班級(jí)負(fù)責(zé),對(duì)學(xué)校負(fù)責(zé)。

         。4)榮譽(yù)意識(shí)。使學(xué)生愿意為小組添榮譽(yù),為班級(jí)爭(zhēng)光彩,為學(xué)校樹形象。

          2、五種能力

         。1)自控能力。通過變他控為自控,變他律為我自律,從而提高自我控制和自我管理的能力。

          (2)處事能力。通過管理過程的磨煉,提高交往能力,溝通能力,協(xié)調(diào)能力,合作能力。

         。3)學(xué)習(xí)能力。通過自主、合作、探究和互相幫助,提高學(xué)習(xí)能力。(4)組織能力。通過對(duì)管理事務(wù)管理的思考、策劃、協(xié)調(diào)、實(shí)施,提高組織能力。

          (5)創(chuàng)造能力。在管理過程中會(huì)不斷出現(xiàn)新情況、新問題,而解決這些問題要有新思路、新方法。從而使學(xué)生的創(chuàng)造能力得到提升。

          三、成立“班級(jí)自主管理領(lǐng)導(dǎo)小組”組長(zhǎng):姜趙軍

          工作職責(zé):全面負(fù)責(zé)班級(jí)自主管理的實(shí)施工作。副組長(zhǎng):趙海燕王智全張雪玲

          工作職責(zé):具體負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促、檢查和落實(shí),確保該項(xiàng)工作的順利實(shí)施。

          成員:各年級(jí)包級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、年級(jí)組長(zhǎng)、班主任

          工作職責(zé):負(fù)責(zé)班級(jí)自主管理委員會(huì)機(jī)構(gòu)的建立,班級(jí)量化考核管理細(xì)則和獎(jiǎng)罰處理辦法的執(zhí)行,負(fù)責(zé)實(shí)施日常管理的各項(xiàng)工作。

          四、班級(jí)自主管理內(nèi)容

         。1)讓學(xué)生自定目標(biāo)。學(xué)校將新學(xué)年第一個(gè)月定為目標(biāo)教育月,各班根據(jù)學(xué)校、年級(jí)組的整體目標(biāo)分頭制定明確的班級(jí)奮斗目標(biāo),每個(gè)學(xué)生又根據(jù)班級(jí)目標(biāo)制定個(gè)人具體目標(biāo),自我加壓、自我激勵(lì)。

         。2)實(shí)行“班委競(jìng)選制”、“班干部輪值制”。通過自薦和他人舉薦相結(jié)合的方式產(chǎn)生候選人,候選人發(fā)表競(jìng)選演說后,再由全班同學(xué)投票產(chǎn)生各部(團(tuán)支部、宣傳部、學(xué)習(xí)部、紀(jì)檢部、生活部、文娛部、考核部)部長(zhǎng)候選人,再經(jīng)過競(jìng)選演講選出各部部長(zhǎng),明確分工與職責(zé),建立健全科學(xué)合理的管理委員會(huì)體系。管理委員會(huì)主席及各部長(zhǎng)上實(shí)行輪流上崗值制度,原則上每學(xué)期輪換一次。

         。3)在班主任指導(dǎo)下,班級(jí)管理委員會(huì)參照全班同學(xué)意見確定本班班名、班徽、班歌、班訓(xùn)、班級(jí)口號(hào)、班級(jí)誓詞和班級(jí)量化考核管理細(xì)則及獎(jiǎng)懲辦法,要求“班班唱國(guó)歌、班班唱校歌、班班唱班歌”。

         。4)班級(jí)事務(wù)實(shí)行“包干負(fù)責(zé)制”。每個(gè)班級(jí)的事務(wù)管理做到“人人有事干、事事有人干”,班級(jí)衛(wèi)生、學(xué)習(xí)、生活、紀(jì)律等服務(wù)工作,崗位明確、責(zé)任到人。

          (5)實(shí)行“班級(jí)量化考核”。在班主任指導(dǎo)下,由班級(jí)自主管理委員會(huì)委具體實(shí)施對(duì)全班每個(gè)同學(xué)的學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生、文體活動(dòng)等方面表現(xiàn)進(jìn)行周查、月評(píng)、學(xué)期總評(píng),評(píng)選出“四項(xiàng)標(biāo)兵”。

         。6)實(shí)行“值日班長(zhǎng)”。在班級(jí)自主管理委員會(huì)指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)對(duì)班級(jí)日2常事務(wù)的處理,督促、檢查班級(jí)管理委員會(huì)委員工作,記錄并考核每個(gè)同學(xué)一日行為表現(xiàn)。

          五、班級(jí)自主管理委員會(huì)職責(zé)班級(jí)自主管理委員會(huì)主席職責(zé):

         。1)在班主任直接指導(dǎo)下工作,定期召開班干部會(huì)議,討論落實(shí)班級(jí)工作措施;

         。2)領(lǐng)導(dǎo)、督促各部長(zhǎng)、課代表、小組長(zhǎng)的工作,檢查執(zhí)行情況;

         。3)積極配合班主任做好集合、外出活動(dòng)的組織安全工作;

          (4)參加學(xué)校組織的工作布置會(huì),上情下達(dá);

         。5)主持主題班會(huì),開展思想教育活動(dòng);

         。6)積極配合班主任、抓好班風(fēng)建設(shè),克服不良傾向。副主席職責(zé):

         。1)檢查登記學(xué)生到課率,準(zhǔn)確、主席不在時(shí)行使主席職責(zé);

         。2)關(guān)心同學(xué)生活,協(xié)助主席做好同學(xué)的身體保健工作。團(tuán)支部長(zhǎng)職責(zé):

         。1)做好班級(jí)同學(xué)的思想政治工作,搞好班級(jí)團(tuán)支部的建設(shè),以身作則,督促團(tuán)員在班上起好帶頭作用;

         。2)組織管理好本班團(tuán)員,認(rèn)真執(zhí)行校團(tuán)委開展的各項(xiàng)工作,負(fù)責(zé)班內(nèi)團(tuán)費(fèi)的收繳與記錄工作;

         。3)定期組織辦好室內(nèi)外墻報(bào)。

          學(xué)習(xí)部長(zhǎng)職責(zé):

         。1)做好學(xué)科課堂教學(xué)、作業(yè)量記錄工作,及時(shí)登記,及時(shí)上報(bào);

         。2)定期向各學(xué)科課代表了解,掌握班級(jí)學(xué)習(xí)狀況和學(xué)風(fēng)表現(xiàn)并及時(shí)向任課老師反映;

         。3)接受科任教師的指導(dǎo),組織學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流。

          生活部長(zhǎng)職責(zé):

         。1)每天督促值日生做好教室環(huán)境、清潔區(qū)的打掃;

         。2)落實(shí)教室和清潔區(qū)環(huán)境的公共衛(wèi)生保潔情況,切實(shí)做到文明整潔;

         。3)定期檢查班內(nèi)學(xué)生儀容儀表,督促學(xué)生及時(shí)整改;

         。4)督促同學(xué)愛護(hù)教室課桌椅凳、玻璃燈光等一切公共財(cái)物,注意節(jié)約水電。

          紀(jì)檢部長(zhǎng)職責(zé):

          (1)以身作則,積極協(xié)助老師作好課堂紀(jì)律管理工作;

         。2)維持好自習(xí)課紀(jì)律,作到絕對(duì)安靜;

         。3)督促同學(xué)們按時(shí)進(jìn)班,制止同學(xué)們?cè)谡n前、課間的嬉笑打鬧;

          (4)制止班級(jí)及寢室內(nèi)發(fā)生的毆斗事件?己瞬块L(zhǎng)工作職責(zé):

         。1)做好學(xué)生到校和課堂考勤工作;

         。2)考核、匯總、通報(bào)學(xué)生量化考核成績(jī)。體育部長(zhǎng)職責(zé):

         。1)負(fù)責(zé)升旗儀式、廣播操、課外活動(dòng)集隊(duì)的人數(shù)檢查和整隊(duì);

         。2)督促學(xué)生認(rèn)真做好眼保健操和課間到室外活動(dòng);

         。3)負(fù)責(zé)體育活動(dòng)會(huì)的報(bào)名、組織、比賽工作;

         。4)組織領(lǐng)導(dǎo)全班同學(xué)參加學(xué)校舉辦的體育活動(dòng);

         。5)及時(shí)與體育老師取得聯(lián)系,并接受工作任務(wù)。文娛部長(zhǎng)職責(zé):

         。1)主動(dòng)了解全班同學(xué)的興趣、愛好、特長(zhǎng),從中發(fā)現(xiàn)人才;

          (2)組織本班同學(xué)參加重大文娛節(jié)目排練、演出;。

          (3)組織課前和晚點(diǎn)起歌。值日班長(zhǎng)職責(zé):

         。1)負(fù)責(zé)記載當(dāng)天的出缺席情況,及時(shí)在班級(jí)公務(wù)欄上登記,對(duì)遲到的同學(xué)提出批評(píng),按班級(jí)獎(jiǎng)罰處理辦法予以處罰。

          (2)維護(hù)自習(xí)課紀(jì)律,對(duì)自習(xí)課說話的同學(xué)予以批評(píng)、處罰。

         。3)維護(hù)課間紀(jì)律,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止課間大聲喧嘩以至在走廊打鬧的行為。

          (4)協(xié)助體育委員,督促同學(xué)們認(rèn)真做好課眼保健操。

         。5)在任值日班長(zhǎng)的前一天晚上放學(xué)后,選擇一條對(duì)班級(jí)現(xiàn)狀有針對(duì)性的格言,抄寫在黑板的右側(cè)。

          (6)值日當(dāng)天若管理委員會(huì)委員或課代表不在時(shí),替代他們做好各項(xiàng)的工作。

          六、班級(jí)量化考核管理細(xì)則及獎(jiǎng)懲辦法(參考稿)

          教室紀(jì)律:

          1、遲到、早退每次扣3分,每曠課一節(jié)扣4分;

          2、上課吃東西、睡覺、玩手機(jī)、起哄、無(wú)理取鬧扣每次2分;

          3、頂撞任課教師,發(fā)生師生沖突等行為扣除10分,并邀請(qǐng)家長(zhǎng)來學(xué)校;

          4、不按時(shí)完成作業(yè)的,每次扣2分;

          5、損壞班級(jí)、學(xué)校公物每次扣5分,并照價(jià)賠償。衛(wèi)生紀(jì)律:

          1、課前未及時(shí)擦黑板和講桌每次扣1分;

          2、教室、清潔區(qū)每天打掃1次,并及時(shí)清除垃圾,未掃干凈或未清除垃圾扣每個(gè)成員1分,并罰掃兩次;

          3、宿舍衛(wèi)生不合格的,扣除值日人員2分,舍長(zhǎng)1分;

          4、亂扔垃圾,破壞室內(nèi)環(huán)境的每次扣1分;

          5、座位底下有垃圾扣責(zé)任人1分;

          6、宿舍、教室、清潔區(qū)衛(wèi)生被學(xué)校檢查時(shí)扣分的,相關(guān)責(zé)任人相應(yīng)扣分3分。

          集體紀(jì)律:

          1、早操、課間操要做到快、靜、齊,散漫不及時(shí)排好隊(duì)的,扣1分;曠早操或課間操的,扣3分,不認(rèn)真做眼保健操的扣2分;

          2、教寢室紀(jì)律衛(wèi)生凡是受到值周老師口頭批評(píng)的,立即改正,若扣分相關(guān)責(zé)任人全部扣除3分;

          3、晚就寢時(shí)不按時(shí)休息的扣1分,查寢不在的扣2分,夜不歸宿的扣10分,并給予相應(yīng)的處分。

          個(gè)人紀(jì)律:

          1、罵人、說臟話、粗話,或叫侮辱性綽號(hào)的,引起同學(xué)反感的,每次扣1分;

          2、不服從安排,無(wú)故不參加體育活動(dòng)的,扣2分;

          3、敲詐勒索、打架、抽煙、喝酒、偷竊他人物品的扣20分;

          4、考試作弊,扣10分;

          5、儀容儀表不規(guī)范的扣5分。獎(jiǎng)勵(lì)辦法:

          1、連續(xù)一周無(wú)遲到早退、曠課加2分;

          2、連續(xù)一月無(wú)拖欠作業(yè),無(wú)課堂違紀(jì)現(xiàn)象積分加10分;

          3、連續(xù)一月無(wú)扣分者加20分;

          3、受教師表?yè)P(yáng)者每次加2分,受學(xué)校表?yè)P(yáng)者每次加5分;

          4、主動(dòng)協(xié)調(diào)班級(jí)同學(xué)間矛盾者加2分;

          5、文體比賽,個(gè)人代表班級(jí)參加,為班級(jí)爭(zhēng)得榮譽(yù)狀況和個(gè)人取得成績(jī)加5分。

          說明:扣分情況每周由考核部長(zhǎng)組織匯總,班委會(huì)審核,并公布于班級(jí)公示欄內(nèi)。對(duì)于扣分情況較嚴(yán)重的制定以下懲罰措施。

          一、一周內(nèi)扣分達(dá)10分者;

          1、由本人寫出書面檢查,寫出深刻檢討(不少于500字,說清對(duì)說清對(duì)扣分原因,對(duì)這事的反省,對(duì)今后的打算)。

          2、罰抄班級(jí)管理制度3遍。

          二、一周內(nèi)扣分達(dá)15分者,或連續(xù)兩周扣分達(dá)10分者

          1、由本人寫出書面檢查,并在班會(huì)中作深刻檢討(不少于1000字,說清對(duì)扣分原因,對(duì)這事的反省,對(duì)今后的打算)。

          2、罰抄班級(jí)管理制度5遍。

          三、一周內(nèi)扣分20以上者,或連續(xù)三周扣分達(dá)10分者;

          1、由本人寫出書面檢查,并在班會(huì)中作深刻檢討(不少于20xx字,說清對(duì)扣分原因,對(duì)這事的反省,對(duì)今后的打算)。

          2、請(qǐng)家長(zhǎng)到校,與班主任商討該生教育方法。

          3、罰抄班級(jí)管理制度10遍。

          注:

          1、每月統(tǒng)計(jì)匯總、通報(bào)一次學(xué)生得分;

          2、學(xué)期末,根據(jù)各同學(xué)的累積總分評(píng)定三好學(xué)生、優(yōu)秀班干部、學(xué)校資助金發(fā)放依據(jù)。也可作為平時(shí)成績(jī)計(jì)入學(xué)生學(xué)籍檔案。

        班級(jí)管理方案9

          為了加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè),激發(fā)班主任的工作熱情,在班主任隊(duì)伍中樹立典型,推動(dòng)我校教育教學(xué)工作的進(jìn)一步提高,決定開展校級(jí)“十佳班級(jí)管理標(biāo)兵”評(píng)選活動(dòng)。評(píng)選結(jié)果納入教職工年度考核、職稱評(píng)聘,具體評(píng)選工作由教導(dǎo)處和少先隊(duì)負(fù)責(zé)。具體方案為:

          一、評(píng)比條件

          忠于職守,全面貫徹黨的教育方針,切實(shí)落實(shí)我校的各項(xiàng)工作。

          1、開學(xué)初認(rèn)真做好班主任工作計(jì)劃,做到學(xué)期工作有目標(biāo)、有重點(diǎn)、有計(jì)劃、有總結(jié)、有實(shí)效、有創(chuàng)新、有特色。

          2、按學(xué);蚋魈幨乙,及時(shí)落實(shí)完成各項(xiàng)常規(guī)工作(含造表冊(cè))或臨時(shí)性工作。

          3、學(xué)校組織的各科競(jìng)賽成績(jī)顯著,各項(xiàng)集體活動(dòng)積極參與并完成較好。

          4、班主任所在班級(jí)至少有一次獲得五星級(jí)班級(jí)稱號(hào),并且一學(xué)期評(píng)比總分在同年級(jí)中居前4名。

          5、班主任所在班級(jí)教學(xué)質(zhì)量考核分應(yīng)在同年級(jí)、同學(xué)科中居中上游水平。

          6、班級(jí)財(cái)務(wù)無(wú)人為損壞現(xiàn)象。

          二、評(píng)選范圍:全體班主任

          三、評(píng)選方法

          1、“十佳班級(jí)管理標(biāo)兵”每學(xué)期評(píng)選一次。

          2、采用年級(jí)組推薦,各年級(jí)組將符合條件的老師推薦3名,產(chǎn)生候選名單。

          3、教導(dǎo)處、少先隊(duì)根據(jù)候選人的工作業(yè)績(jī)、事跡材料進(jìn)行初評(píng),上報(bào)學(xué)校行政會(huì)研究決定,每學(xué)期評(píng)出十名校級(jí)“班級(jí)管理標(biāo)兵”。

          四、待遇

          1、校級(jí)十佳“班級(jí)管理標(biāo)兵”由學(xué)校統(tǒng)一頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)金100元。

          2、在學(xué)習(xí)、評(píng)職、晉級(jí)、評(píng)先等問題上予以優(yōu)先。

          五、有下列情況之一,實(shí)行一票否決

          1、發(fā)生流血、斗毆,造成重大安全事故。

          2、體罰或變相體罰學(xué)生,反映強(qiáng)烈,造成一定影響。

          3、本班內(nèi)有群體敲詐勒索、偷竊等行為。

          4、巧立名目,擅自亂收費(fèi)。

          5、“星級(jí)班級(jí)”評(píng)比中連續(xù)三次被評(píng)為二星級(jí)班級(jí)。

          6、破壞學(xué)校公物(如宣傳字畫、文化柱、宣傳長(zhǎng)廊等)情節(jié)嚴(yán)重。

        班級(jí)管理方案10

          二年級(jí)學(xué)生每班有62人左右,他們年齡還比較小,老師給他們說的各項(xiàng)紀(jì)律每每記不住,一不小心一天竟能被扣好幾分,真拿他們沒辦法,我們幾個(gè)班主任商量買了兩張會(huì)說話的“紙”貼在墻上,想用帖紅花的方法來約束孩子們的行為,可是貼是都貼上一個(gè)月了,每個(gè)孩子的后面也貼了小紅花,可是實(shí)際效果并不好,起不到應(yīng)有的作用。經(jīng)過深思熟慮,看看能不能這樣,我想是不是這樣來利用它。

          規(guī)定好條條框框,哪些是可以得到小紅花,哪些是不能得到而且一旦違犯就要從已得到的小紅花當(dāng)中扣除一朵,做到賞罰分明,做到以下幾項(xiàng)均可得:

          1、上課鈴聲落,最先抱臂坐直的同學(xué)可得一朵。

          2、整個(gè)課堂能夠做到專心聽講,不講廢話的,可得一朵。

          3、老師提問題(每人都有一次機(jī)會(huì)),能回答上來的,可得一朵。

          4、作業(yè)一周三次都能認(rèn)真完成的,可得一朵,缺一次都不行。

          5、學(xué)校舉行的大考凡上80分的,可得一朵。

          6、每周得住紀(jì)律、衛(wèi)生紅旗的,值日生均可獲得一朵。

          7、如果你身后的小紅花貼滿即可換得一個(gè)作業(yè)本。

          有獎(jiǎng)有罰,才叫公平,下面說說懲罰吧:

          1、凡是在來學(xué)校的路上或者是在學(xué)校內(nèi)被檢查員抓到扣分的,扣一分將被取消一朵紅花,像追逐、打鬧、不戴紅領(lǐng)巾,跑步進(jìn)校等等。

          2、課堂上講話,被老師提醒三次的,取消一朵紅花。

          3、家庭作業(yè)一次不寫者,取消一朵。

          4、大型的集會(huì)說話被扣分的取消一朵。

          5、走路隊(duì)推、踢別人,取消一朵。

          開學(xué)后開始施行,切看效果。

        班級(jí)管理方案11

          1、班級(jí)德育管理量化考核共劃分四項(xiàng),行為規(guī)范40分、班級(jí)衛(wèi)生環(huán)境40分、德育活動(dòng)每次10分、中心工作10分。

          2、行為規(guī)范、班級(jí)衛(wèi)生環(huán)境、德育活動(dòng)三項(xiàng)按照評(píng)比細(xì)則實(shí)行扣分制,每周將各班所扣分?jǐn)?shù)乘以各項(xiàng)權(quán)重,再用每項(xiàng)總分減去前面得分,為各班每項(xiàng)最后得分。如,6.1班行為規(guī)范本周扣5分,就用5乘以40%得2分,再用40減去2分,6.1班本周此項(xiàng)最后得分為38分。

          3、德育活動(dòng)包括5.4演出、運(yùn)動(dòng)會(huì)、三獨(dú)比賽、教師節(jié)演出、書畫展、征文展及其他全校性的大型活動(dòng);顒(dòng)中,評(píng)委打出分?jǐn)?shù),各班按組別排出等次,用所獲等次除以每組班級(jí)數(shù),得出分?jǐn)?shù),再用此項(xiàng)總分?jǐn)?shù)減去所得分?jǐn)?shù),為此項(xiàng)最后得分。如,6.1班教師節(jié)演出評(píng)比一等,本年級(jí)組共有4個(gè)班,則1除以4得0.25分,再用10分減去0.25分,6.1班本周此項(xiàng)最后得分為9.75分,多項(xiàng)活動(dòng)連續(xù)遞加。

          4、中心工作包括栽花種草、植物園、備品管理、板報(bào)設(shè)計(jì),班級(jí)上交材料等,考核方法同上。在上級(jí)檢查及應(yīng)急大掃除等中心工作中出現(xiàn)紕漏,所在班級(jí)當(dāng)周此項(xiàng)扣除0.5分。(栽花種草、植物園、備品管理由后勤考核)

          5、加分:班級(jí)學(xué)生被選派參加鎮(zhèn)級(jí)或鎮(zhèn)以上德育活動(dòng)在活動(dòng)周中的德育活動(dòng)項(xiàng)目上加0.3分,班級(jí)整體為學(xué)校提供現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)周加0.6分。(不以人數(shù)計(jì)算)

          6、班級(jí)管理學(xué)年排號(hào),按上下學(xué)期名次相加排名為準(zhǔn),如出現(xiàn)并列將上下學(xué)期總分相加再進(jìn)行排序,如依舊相同則向前追加一個(gè)學(xué)期分?jǐn)?shù),以此類推。

          7、各個(gè)年級(jí)班級(jí)管理量化考核統(tǒng)一檢查,統(tǒng)一計(jì)算,統(tǒng)一評(píng)比。

          8、行為規(guī)范及衛(wèi)生環(huán)境扣分及德育活動(dòng)回執(zhí)單實(shí)行二聯(lián)單,一張由學(xué)生會(huì)交給年級(jí)組長(zhǎng)任保存、另外一張由政教處保存。每周末,由政教共同統(tǒng)計(jì)公示。

          9、每周將各項(xiàng)得分相加為各班每周最后得分進(jìn)行公示,學(xué)期末,將各班每周最后得分相加,為各班最后分?jǐn)?shù),自然排出序號(hào)。

          10、學(xué)生會(huì)隨時(shí)檢查,并將檢查結(jié)果發(fā)至年級(jí)組長(zhǎng)手中。

          11、學(xué)生中好人好事不做考核,每周收集整理,在學(xué)校宣傳欄進(jìn)行定時(shí)宣傳、表?yè)P(yáng)。

          12、初四上學(xué)期全員參加學(xué)校德育活動(dòng),下學(xué)期如有不能參加的德育活動(dòng),其考核名次為所在年片的中等,所減分?jǐn)?shù)為0.5分。

          13、每月匯總一次考核分,進(jìn)行一次優(yōu)秀班級(jí)評(píng)比,按全校班級(jí)前20%的比例頒發(fā)錦旗。

          14、進(jìn)一步實(shí)施多元考核,(學(xué)生對(duì)班主任評(píng)價(jià)5%、家長(zhǎng)評(píng)5%、班主任自評(píng)5%、課任評(píng)班主任5%、量化考核40%、

        班級(jí)管理方案12

          隨著新一輪課程改革的到來,未成年人思想道德建設(shè)問題和對(duì)策的出現(xiàn),我們的班主任工作也將迎接新的挑戰(zhàn)。班級(jí)是學(xué)校的基本單位,班風(fēng)班貌與校園的精神文明建設(shè)息息相關(guān)。如何才能將班級(jí)工作開展得有聲有色呢?那就要看這個(gè)班的指揮官——班主任的工作是怎樣進(jìn)行的,有人說:一個(gè)好班主任就是一個(gè)好班集體。為了讓班級(jí)充滿活力與創(chuàng)新精神,為了能更好地塑造孩子們的心靈,讓他們得到全面的發(fā)展,也為了使新學(xué)期班級(jí)上能有更新的氣息,特制定班級(jí)自主管理計(jì)劃如下:

          一、班級(jí)情況分析

          隨著村民經(jīng)濟(jì)條件的改善,愈來愈多的孩子被父母轉(zhuǎn)入中心小學(xué)讀書,本學(xué)期我們五年級(jí)學(xué)生的人數(shù)增加,上學(xué)年40人,本學(xué)年為 4 9人。其中女生26 6 人,男生 23 人,學(xué)生基礎(chǔ)不好,自主學(xué)習(xí)能力不強(qiáng),沒有養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣。

          二、采取的措施

          針對(duì)學(xué)生的實(shí)際情況,我決定采用以下方法改善班風(fēng)班貌,進(jìn)行班級(jí)管理:

          (一)學(xué)會(huì)做事

          1、充分利用班會(huì)的時(shí)間學(xué)習(xí)《班規(guī)條約》,《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,并在日常學(xué)習(xí)的過程中讓學(xué)生知道什么行為是對(duì)的,什么是不對(duì)的,使學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣。我將在班級(jí)設(shè)立“小小監(jiān)督崗”,專門負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查學(xué)生的日常行為,通過監(jiān)督崗的匯報(bào),每周評(píng)出“最佳表現(xiàn)獎(jiǎng)”對(duì)表現(xiàn)不夠好的學(xué)生,及時(shí)進(jìn)行點(diǎn)撥,指導(dǎo),加強(qiáng)教育。

          2、合理利用升旗儀式,重大節(jié)日,加強(qiáng)學(xué)生的德育及安全教育。這學(xué)期利用教師節(jié)、國(guó)慶節(jié)和元旦等重大活動(dòng)舉行一些有意義的主題班隊(duì)會(huì),使學(xué)生懂得一些做人的道理,培養(yǎng)其愛國(guó)主義情感。同時(shí),讓學(xué)生在各種活動(dòng)和勞動(dòng)中學(xué)會(huì)合作,學(xué)會(huì)生活。

          3、充分發(fā)揮各項(xiàng)活動(dòng)中的教育陣地的作用,增強(qiáng)學(xué)生的榮譽(yù)感,使學(xué)生心中有他人,有集體。比如:可以利用流動(dòng)紅旗的評(píng)比等活動(dòng),對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想教育。另外,還要充分發(fā)揮教室內(nèi)外的黑板報(bào)的教育作用,進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生的行為習(xí)慣。

          ( 二)學(xué)會(huì)做人、立志

          富有理想的孩子從小就有理想的激勵(lì),他們能一步一步前進(jìn),實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。我國(guó)古代將樹立遠(yuǎn)大理想稱做“ 立志”。自孔子以來的歷代學(xué)者都把“ 立志”作為必要條件?鬃釉:“ 三軍可奪帥也,匹夫不可奪志也!蔽艺J(rèn)為,作為學(xué)生從小樹立遠(yuǎn)大理想,長(zhǎng)大成為國(guó)家棟梁之材,意義就更重大了。

          可是,每次我詢問不同的學(xué)生:“孩子,你們長(zhǎng)大了想干什么”時(shí),他們的答案總是一致的,而且總不能讓我滿意。常常一個(gè)“不知道”就把我敷衍了,我聽了很是納悶,我不相信學(xué)生會(huì)這樣說,于是我接著問:“那你們讀書是為了什么呢?”我萬(wàn)萬(wàn)沒想到他們的回答也是同樣爽快:“ 不知道。”當(dāng)時(shí)我在想,這大概是老師和父母平時(shí)都疏于對(duì)孩子們這方面的教育了吧!難怪這些孩子學(xué)習(xí)起來不主動(dòng),懶懶散散,無(wú)所事事,過一天算一天,過了今天不知道明天干什么。

          針對(duì)學(xué)生中存在的這種情況,我準(zhǔn)備利用課前和課余時(shí)間,通過活動(dòng)、講小故事或小演講,如想象“ 二十年后的我”、周恩來少年時(shí)立志為“中華之崛起而讀書”,抱石懷沙,自沉汨羅的屈原等,也可以加強(qiáng)國(guó)家人才需求形勢(shì)的教育。這既能讓學(xué)生了解社會(huì)對(duì)不同人才的需求數(shù)量,類型,為今后確定志愿做準(zhǔn)備,更能通過國(guó)家對(duì)人才要求的德與才教育,讓學(xué)生感受到必需從個(gè)人修養(yǎng)和能力培養(yǎng)兩方面努力,否則今后自已將落后于社會(huì),就個(gè)人而言生活難以灑脫。不同的時(shí)代都有不同的要求,講講下崗的原因,從國(guó)家的角度來說是因?yàn)樯a(chǎn)力水平低下,產(chǎn)品在國(guó)際上缺少競(jìng)爭(zhēng)力,于國(guó)家不僅不能為貢獻(xiàn)反而是一種負(fù)擔(dān),下崗是為了減員增效。讓學(xué)生明白國(guó)家要的是高素質(zhì)的人才,而不是普通的勞動(dòng)力,適應(yīng)社會(huì)的要求是時(shí)代的潮流。

          要讓他們懂得,人生好比劃船,向著大海的一個(gè)目標(biāo)前進(jìn)。如果沒有目標(biāo),那你就只好在大海里盲目地漂泊。目標(biāo)就是理想。理想是學(xué)生對(duì)未來美好前景的一種憧憬,它是美麗而神奇的。如果每個(gè)小學(xué)生都樹立了自己遠(yuǎn)大的理想,就會(huì)認(rèn)識(shí)到自己行動(dòng)的意義,還會(huì)按照目的、自覺地調(diào)節(jié)自己的行動(dòng),而且為了自己的理想去拼搏、去流汗,只要不斷的努力,相信他們一定會(huì)實(shí)現(xiàn)自己的遠(yuǎn)大理想。還要讓學(xué)生深深地體會(huì)到,為了理想而奮斗,再苦再累也是樂在其中。反之沒有了理想,也意味著前進(jìn)的停止;沒有了理想,也意味著人生的終結(jié)。

          (三)、班級(jí)紀(jì)律方面 。

          一個(gè)班級(jí),要想有良好的班風(fēng),必須要有良好的紀(jì)律才行。因而,我從以下幾點(diǎn)入手:

          1、課堂紀(jì)律 。

          首先師生共同制定班規(guī)班紀(jì),并制定相應(yīng)的“獎(jiǎng)懲”辦法。這樣學(xué)生既感到有趣,又有動(dòng)力,而且可以在不知不覺中遵守紀(jì)律。由于是孩子們自己制定的,這樣變被動(dòng)的各種要求為主動(dòng)的行為,有助于學(xué)生將文字內(nèi)化為行為。我們班的宗旨是“說到就要做到”。

          2、課間紀(jì)律。

          課間是學(xué)生輕松休息的時(shí)間,良好的課間紀(jì)律將會(huì)給整個(gè)校園帶來活躍而輕松的氣氛。然而,豐富多彩的課間活動(dòng),就是解決課間紀(jì)律亂的法寶。我將針對(duì)學(xué)生的年齡特點(diǎn),采用師生共同參與的方式,開展“跳繩,做游戲,拍球”等活動(dòng),使學(xué)生既健體又受教育,還能增進(jìn)師生之間的感情,擴(kuò)大交流的空間,同時(shí),隨時(shí)提醒學(xué)生要注意的危險(xiǎn)活動(dòng)和場(chǎng)地,寓教于樂。

          ( 四)、衛(wèi)生方面。

          俗話說:“禍從口出,病從口入”。收拾好衛(wèi)生,既能使身體健康,又能養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,還能創(chuàng)設(shè)一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

          1、個(gè)人衛(wèi)生:要求衣著整潔,做好“三勤”,桌箱勤清,物品勤擺,兩操勤做。

          2、班級(jí)衛(wèi)生:每位同學(xué)負(fù)責(zé)自己固定的衛(wèi)生區(qū)和課桌四周衛(wèi)生,對(duì)于主動(dòng)打掃衛(wèi)生的同學(xué)或小組,進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

          (五)、班干部的培養(yǎng)方面 。

          班干部卻是班級(jí)管理的小助手。這學(xué)期我在大穩(wěn)定不動(dòng)搖的前提下,將采取班干部輪流制(包括班長(zhǎng)和組長(zhǎng)),使班級(jí)管理再上新臺(tái)階,讓每個(gè)孩子的潛能都得到充分的挖掘,培養(yǎng)有個(gè)性的人,使孩子們學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),學(xué)會(huì)生活,學(xué)會(huì)合作和學(xué)會(huì)管理。

          還給孩子們一個(gè)金色的童年,這學(xué)期,我將會(huì)蹲下身子和學(xué)生說話,用心去交流,用欣賞的眼光尋找孩子身上的每一處閃光點(diǎn)。我相信,只要關(guān)愛孩子,尊重孩子,寬容孩子,我們就能找到開啟學(xué)生心靈的鑰匙。

        班級(jí)管理方案13

          一、分組情況

          本班有43名同學(xué),其中男同學(xué)9名,女同學(xué)34名。為了更公平、公正的對(duì)全班同學(xué)進(jìn)行評(píng)價(jià),因此把本班學(xué)生按照學(xué)習(xí)成績(jī)、男女比例、自由組合相結(jié)合分成四個(gè)大組,依次為狼牙—鳳舞九天(12)、晨曦瀚海(10)、a—one(10)、be—90(11)。每一組設(shè)正副組長(zhǎng)各一名,紀(jì)律監(jiān)督員、衛(wèi)生監(jiān)督員各一名。每一大組分成兩個(gè)小組,由正副組長(zhǎng)各分管。

          二、班級(jí)管理

          本班本著“我的班級(jí)我做主,我的班級(jí)我改善”的原則,進(jìn)行人性化管理,每周由四個(gè)組進(jìn)行值周組輪流制。值周組負(fù)責(zé)管理、記錄班級(jí)的學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生等情況。值周時(shí)間為每周六開始到下周五結(jié)束。每周一班會(huì)進(jìn)行兩個(gè)組的交接,每組都要有計(jì)劃和總結(jié),以及小組的學(xué)習(xí)情況和紀(jì)律情況的公示,評(píng)出周冠軍。

          三、評(píng)價(jià)方案

          (一)學(xué)習(xí)方面:

          分成學(xué)生自評(píng)和教師評(píng)價(jià)、日常測(cè)試三部分。

          1。學(xué)生自評(píng):按小組在課堂回答問題次數(shù)和課后交流。以五分為基礎(chǔ)進(jìn)行加減分。

          2。 教師評(píng)價(jià):利用教師課堂反饋表的形式,分成課堂表現(xiàn)情況和作業(yè)完成情況。分a、b、c、d四等,

          即:a。課堂活動(dòng)中積極參與,與小組成員團(tuán)結(jié)協(xié)作,效果好。(5分)b。能較好參與課堂活動(dòng),團(tuán)結(jié)合作,效果還好。(3分)

          c。遵守課堂紀(jì)律,與小組同學(xué)相互配合。(1分)

          d。不能做到以上三點(diǎn)。(0分)

          3。日常測(cè)試:無(wú)論那一科考試,各科課代表在考試后算出小組的平均分,記錄在冊(cè)。

          每堂課都有評(píng)價(jià)記分,每天一匯總,每周一公示,每月一總結(jié),確定各組等次或計(jì)分,選出明星小組和星個(gè)人,每學(xué)期綜合評(píng)價(jià),根據(jù)周評(píng)價(jià)結(jié)果,評(píng)出學(xué)期先進(jìn),主要采取分?jǐn)?shù)形式。

          (二)紀(jì)律方面:

          主要以值周小組為主,管理記錄小組自習(xí)紀(jì)律、遲到早退、快樂大課間評(píng)比(以級(jí)部評(píng)定為主)、衛(wèi)生評(píng)比。以五分為基礎(chǔ)分進(jìn)行加減?鄯、加分都要注明原因。

          (三)文體活動(dòng):

          1。班會(huì)承辦:由值周組承辦班會(huì),圍繞主題各個(gè)小組分別以演講、娛樂節(jié)目等形式展示,同時(shí)進(jìn)行兩值周組的交接。

          2。文體活動(dòng)承辦:小組輪流舉辦活動(dòng),可以是體育比賽也可是文娛比賽。每周一班會(huì)時(shí)間承辦組公布計(jì)劃,一周準(zhǔn)備時(shí)間,一周比賽時(shí)間。每?jī)芍茉u(píng)出優(yōu)勝組,給予表彰,同時(shí)成績(jī)記錄在學(xué)期總評(píng)中。

          四、表彰獎(jiǎng)勵(lì)

          每周總結(jié),評(píng)出小組周冠軍并掛小組幸運(yùn)圖案;每月匯總評(píng)出優(yōu)勝最佳個(gè)人,除掛幸運(yùn)圖案外,頒發(fā)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì);學(xué)期末評(píng)選出明星小組和明星個(gè)人。同時(shí)建立個(gè)人成長(zhǎng)檔案,將本學(xué)期各個(gè)方面表現(xiàn)記錄在冊(cè),一學(xué)年后記錄發(fā)展報(bào)告。

        班級(jí)管理方案14

          為了培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)精神,從學(xué)生的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、習(xí)慣養(yǎng)成考慮,實(shí)現(xiàn)“人人有事做,人人都是責(zé)任人”的目標(biāo),同時(shí),促進(jìn)良好班風(fēng)的形成,減小大班額給教師工作造成的煩瑣,班級(jí)精細(xì)化管理勢(shì)在必行。

          一.制度精細(xì)化

          班級(jí)管理精細(xì)化,首先是管理制度上的精細(xì)化。在班級(jí)管理制度上,要“精”,要“細(xì)”。

          1.制定科學(xué)、系統(tǒng)、全面、可行的《班級(jí)法典》,實(shí)施班級(jí)量化管理!栋嗉(jí)法典》要從班級(jí)管理目標(biāo)、活動(dòng)、評(píng)價(jià)、反饋等方面實(shí)現(xiàn)了班級(jí)事務(wù)的組織、管理、教育和控制功能的動(dòng)態(tài)體例,使班級(jí)工作做到有章可循,避免了班級(jí)工作的盲目性和隨意性。

          2.獎(jiǎng)懲制度責(zé)任到人。

          廢除值日生制度,各項(xiàng)工作分工到組、責(zé)任到人,專人負(fù)責(zé)檢查!敖淌倚l(wèi)生督察組”“衛(wèi)生區(qū)護(hù)衛(wèi)隊(duì)”等。

          在健全班委的基礎(chǔ)上,為解決困擾已久的部分學(xué)生不按時(shí)按量完成作業(yè)和我班課堂氣氛沉悶而影響教學(xué)質(zhì)量的問題,突出學(xué)習(xí)重心,讓學(xué)生們自愿推選、組建“作業(yè)監(jiān)督小組”檢查、監(jiān)督作業(yè)的完成和上交;建立了校、師、班、監(jiān)護(hù)人對(duì)學(xué)生的教育、管理及幫助的精細(xì)化立體運(yùn)作機(jī)制;為活躍課堂、豐富學(xué)生文化生活,升華班級(jí)文化層次,設(shè)立“課堂互動(dòng)活躍明星”獎(jiǎng),營(yíng)造充滿活力的、動(dòng)態(tài)的班級(jí)文化氛圍。同時(shí),引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,12個(gè)學(xué)習(xí)小組,在作業(yè)完成、課堂檢測(cè)等所有于學(xué)習(xí)有關(guān)方面展開競(jìng)賽,目的是活躍了課堂氣氛,進(jìn)一步培養(yǎng)學(xué)生的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),為民主化的班級(jí)管理增添了活力。

          3.管理措施:學(xué)生家校聯(lián)系卡、每月之星評(píng)比欄、學(xué)生作品展示欄、課外閱讀圖書角、學(xué)生心靈對(duì)話欄、行為習(xí)慣養(yǎng)成公約、一日班常規(guī)要求 、各項(xiàng)積分獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、學(xué)生精細(xì)化分工記錄評(píng)價(jià)制……

          二.分工精細(xì)化。

          (一)、行為規(guī)范監(jiān)督組(約6人)

          紀(jì)律委員1人,成員:

          1、課堂紀(jì)律管理員 2、課間行為糾察員 3、進(jìn)校逗留管理員

          4、攜帶零食管理員 5、“兩操”督察員

          (二)、學(xué)習(xí)習(xí)慣監(jiān)督組(約10人)

          學(xué)習(xí)委員1人,組員:

          1、早讀領(lǐng)管員(2人 ) 2、午練監(jiān)督員 (2人) 3、作業(yè)督察組(5人)

          (三)、班級(jí)勤務(wù)組(約33人)

          勞動(dòng)衛(wèi)生委員1人,組員:

          1、電器開關(guān)員 2、門窗開關(guān)員(3人) 3、窗臺(tái)講桌保潔員(3人)

          4、教室地面保潔員(9人) 5、桌凳整齊員(4人) 6、衛(wèi)生區(qū)保潔員(8人)

          7、黑板保潔員(2人) 8、換水員(2人)

          (四)、班級(jí)主題活動(dòng)管理組(班長(zhǎng)負(fù)責(zé),人員隨即確定)

          三.師生情感精細(xì)化

          教師對(duì)學(xué)生懷有真誠(chéng)的感情,尊重學(xué)生,關(guān)心、體貼學(xué)生,學(xué)生才會(huì)“親其師,信其道”,自覺愉快地接受教師的教誨。因此,整個(gè)班級(jí)管理的過程中,我們更要身體力行,要求學(xué)生做到的事情自己首先做到,用自己對(duì)教育事業(yè)的無(wú)限熱愛,言行一致、光明磊落的品質(zhì),對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、精益求精的態(tài)度去感染學(xué)生;同時(shí)公正地對(duì)待每一個(gè)學(xué)生,無(wú)論品學(xué)兼優(yōu),還是品學(xué)均差,從不偏信偏愛。 樹立“沒有最好,只有更好!” “不論成績(jī)多高,只要比上一次有進(jìn)步,就是英雄!” “把班級(jí)還給學(xué)生,讓班級(jí)充滿成長(zhǎng)氣息”的觀念。

          孩子們的年齡雖然不大,身心尚未成熟。但他們情感的觸角卻是敏銳的, “一個(gè)淺淺的微笑”、“一句溫馨的話語(yǔ)”、“輕輕地?fù)崦幌潞⒆觽兊念^”、“一次真誠(chéng)的交流”,都會(huì)在他們幼小的心靈中激發(fā)起層層漣漪。多關(guān)注那些容易犯錯(cuò)誤的孩子。當(dāng)學(xué)生違反紀(jì)律時(shí),我們的內(nèi)心一定非常生氣。但我們要站在學(xué)生的角度去思考問題。

          班級(jí)管理的精細(xì)化,體現(xiàn)的是一種管理理念。體現(xiàn)了教育的服務(wù)性、實(shí)踐性和教育的創(chuàng)新性,要把每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)細(xì)節(jié)都考慮到,通過愛心、細(xì)心、放心地關(guān)注每一個(gè)學(xué)生,最終實(shí)現(xiàn)學(xué)生的自我完善。

        班級(jí)管理方案15

          班級(jí)文化簡(jiǎn)而言之即:班級(jí)成員認(rèn)可且充分體現(xiàn)于其思想、行動(dòng)、言論的價(jià)值取向、思想導(dǎo)向、行為準(zhǔn)則和公共輿論的總和。班級(jí)文化是隱形的課程資源,通過班級(jí)文化建設(shè),可以引導(dǎo)學(xué)生形成正確的價(jià)值觀,培養(yǎng)學(xué)生高雅的志趣和良好的生活學(xué)習(xí)習(xí)慣,具有強(qiáng)大的教育作用。

          班級(jí)文化是班級(jí)的一種風(fēng)尚、一種文化傳統(tǒng),一種行為方式,它自覺或不自覺地通過一定的形式融會(huì)到班級(jí)集體同學(xué)的學(xué)習(xí)、生活等各個(gè)方面中,形成一種良好的自覺的行為習(xí)慣,潛移默化地影響著他們的行為。我將以精神文化建設(shè)為主要內(nèi)容,營(yíng)造濃厚的班級(jí)人文氣氛,努力創(chuàng)建符合素質(zhì)教育要求的,既能體現(xiàn)時(shí)代精神的,又能育新人的班級(jí)文化體系,建設(shè)富有特色的和諧班級(jí)。

          第一部分:本方案的目的

          班級(jí)文化建設(shè)的目標(biāo)是讓班集體成為具有鮮明文化特色、濃郁文化氛圍、優(yōu)秀文化精神的文化組織。以優(yōu)秀的班級(jí)文化凝聚人心、規(guī)范言行、引導(dǎo)成長(zhǎng)、促進(jìn)發(fā)展。讓班級(jí)充滿青春活力,充滿人情味,充滿昂揚(yáng)向上、積極進(jìn)取的文化氛圍,讓班級(jí)成為每一個(gè)學(xué)生溫暖的家是我們班一個(gè)努力方向。

          第二部分:步驟、任務(wù)與方法

          班級(jí)文化建設(shè)基本條件

          1、班級(jí)整體面貌好。重點(diǎn)看廣播操的集隊(duì)、進(jìn)場(chǎng)、做操、退場(chǎng)的精神面貌。

          2、班級(jí)日常管理較好。衛(wèi)生整潔,無(wú)人亂丟垃圾;桌椅、講臺(tái)、墻壁無(wú)亂畫跡象;服裝規(guī)范,發(fā)型規(guī)范,無(wú)人戴首飾,無(wú)人帶手機(jī)課堂。

          3、班級(jí)有書柜和一定量的書刊,學(xué)生讀書氣氛濃;

          4、班級(jí)文化主題鮮明有特色,受大多數(shù)學(xué)生喜歡,可持續(xù)發(fā)展。

          基本原則

          室內(nèi)布置應(yīng)本著清新、簡(jiǎn)潔、明快、教育性強(qiáng)的原則進(jìn)行,學(xué)生課余文化活動(dòng)應(yīng)注重培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)、健康的心理和良好的思想品德。根據(jù)學(xué)校實(shí)際,結(jié)合時(shí)代特點(diǎn)和形勢(shì)需要,發(fā)揮班級(jí)文化建設(shè)的育人功能,使學(xué)生在班級(jí)文化建設(shè)中提高思想道德修養(yǎng)和整體素質(zhì)。

          創(chuàng)新班級(jí)文化建設(shè)的途徑和方法,豐富班級(jí)文化的內(nèi)容和形式,在傳統(tǒng)中挖掘新意,使班級(jí)文化融合到校園文化建設(shè)中來,體現(xiàn)出集體個(gè)性,為班集體注入生機(jī)和活力,避免形式主義,避免應(yīng)付了事。

          教師職責(zé)

          各班級(jí)的文化建設(shè)應(yīng)以學(xué)生為主,班主任老師要加強(qiáng)指導(dǎo),認(rèn)真聽取學(xué)生匯報(bào),積極支持和引導(dǎo)學(xué)生搞好本班文化建設(shè)。任何班級(jí)不經(jīng)班主任同意不得擅自組織活動(dòng),班主任為第一責(zé)任人。

          第三部分:保障措施

          班級(jí)文化建設(shè)是班級(jí)建設(shè)的一個(gè)重要方面,選用不同的“文化”去建設(shè)一個(gè)班級(jí),會(huì)使班級(jí)呈現(xiàn)出不同的特色。

         。ㄒ唬(zhǔn)備與設(shè)想

          1、選擇班級(jí)文化特色 新生入學(xué)后,根據(jù)班內(nèi)學(xué)生的特長(zhǎng)、興趣、愛好、經(jīng)歷,班主任的優(yōu)勢(shì)等,師生討論,確定本班文化特色。如我們的班級(jí)一般以城市學(xué)生為主,以“多動(dòng)、活躍、任性”為特色,所以要著重培養(yǎng)學(xué)生尊重人、關(guān)心人的品質(zhì);有的班級(jí)以體育運(yùn)動(dòng)的愛好者為主體,就要以培養(yǎng)學(xué)生頑強(qiáng)的毅力、堅(jiān)定的意志和團(tuán)結(jié)奮斗為班文化建設(shè)的主要內(nèi)涵。同時(shí),以文化特色活動(dòng)為班級(jí)文化建設(shè)的切入點(diǎn),選擇的活動(dòng)要便于操作。

          2、制定班級(jí)文化建設(shè)目標(biāo)

          圍繞班級(jí)文化特色,師生共同制定一個(gè)目標(biāo)作為指導(dǎo)日后開展各項(xiàng)活動(dòng)的依據(jù),使班級(jí)文化建設(shè)能按照一定的方式循序漸進(jìn)地進(jìn)行。由于我們的學(xué)生構(gòu)成以城市學(xué)生為主,“多動(dòng)、任性、自私”的特征明顯,于是, “提升和完善學(xué)生的風(fēng)度氣質(zhì)”作為班級(jí)文化建設(shè)的特色,制定了這樣的活動(dòng)目標(biāo):始終把“學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),學(xué)會(huì)做人”作為班級(jí)活動(dòng)的主線,著重培養(yǎng)了學(xué)生尊重人、關(guān)心人、與人為伴、和睦共處的優(yōu)秀品質(zhì),收到了很好的教育效果。

          3、充分醞釀,精心設(shè)計(jì)團(tuán)體活動(dòng)。

          通過有計(jì)劃有組織的活動(dòng),從中不斷顯現(xiàn)特定的文化價(jià)值,使班級(jí)成員在參與活動(dòng)中受到陶冶和熏染,才能促使其在認(rèn)識(shí)、情感和行動(dòng)上逐漸趨同于班級(jí)文化的預(yù)定文化價(jià)值,從而達(dá)到形成穩(wěn)定的團(tuán)體文化的目標(biāo)。因此在設(shè)計(jì)班級(jí)文化團(tuán)體活動(dòng)時(shí)要注意全員性和活潑性,即全體同學(xué)都樂于參加,勤于參加。既提高了學(xué)生明辨是非的能力,又培養(yǎng)了學(xué)生團(tuán)結(jié)互助的精神,有利地推動(dòng)了班級(jí)品質(zhì)的形成。

         。ǘ⿲(shí)施細(xì)則

          1、靜態(tài)文化建設(shè)。

          幽雅的班級(jí)環(huán)境有著春風(fēng)化雨,潤(rùn)物無(wú)聲的作用。包括桌椅的擺放,墻面的布置,黑板的利用等,實(shí)際上就是一種靜態(tài)文化。學(xué)生觸景生情,因美生愛,提高班級(jí)凝聚力。建設(shè)健康高雅的班級(jí)文化,可以增強(qiáng)學(xué)生對(duì)班級(jí)生活的興趣,從而熱愛生活、熱愛文化學(xué)習(xí),從而形成健康向上的班風(fēng)。

          主要措施:

         、俨贾煤媒淌倚l(wèi)生角。要求:用具歸類擺放,整齊,垃圾分類存放,貼環(huán)保標(biāo)語(yǔ)。

          ②用好“班務(wù)公開欄”,主要用于張貼學(xué)生守則、課程表、作息時(shí)間表及班內(nèi)各項(xiàng)工作安排表等內(nèi)容。

         、矍謇韺W(xué)生課桌,盡量做到統(tǒng)一、整齊、整潔。

         、茉谡n桌指定位置貼上“自我激勵(lì)卡”,內(nèi)容包括:姓名,愛好,理想大學(xué),喜歡的名言,班主任寄語(yǔ)。

          ⑤教室前黑板上方張貼班訓(xùn)。要求能夠體現(xiàn)班級(jí)特色、個(gè)性。

         、藓髩υO(shè)計(jì)黑板。板報(bào)作為班級(jí)內(nèi)部環(huán)境的重要組成部分,使學(xué)生既得到知識(shí)的熏陶,又培養(yǎng)實(shí)踐能力。板報(bào)的內(nèi)容要富有新意,定期更換,并符合學(xué)生的年齡特點(diǎn)。在形式上力求簡(jiǎn)潔、明快、富有時(shí)代感,并注意與學(xué)科、時(shí)事政治及社會(huì)生活相結(jié)合,引導(dǎo)學(xué)生走向社會(huì),用自己的眼光觀察社會(huì)。通過富有新意的板報(bào)創(chuàng)設(shè)為培養(yǎng)學(xué)生的觀察力和探索精神提供了良好的條件。

         、呓淌液蠛诎宓膬蛇吙梢再N些學(xué)生的自創(chuàng)“名言”,理想宣示,或貼些鼓勵(lì)性或關(guān)切性話語(yǔ)等,力求內(nèi)容豐富,風(fēng)格活潑,展示個(gè)性,定期更換。

         、鄩Ρ诳少N學(xué)生的書法和美術(shù)作品,鼓勵(lì)學(xué)生,也能增添班級(jí)文化氣息。

         、嵩诎嗉(jí)后面設(shè)立“讀書角”,放置一些小學(xué)生讀物和報(bào)紙、雜志等。來源可以自訂、班訂、教師提供、學(xué)生捐獻(xiàn)等方式。

         、鈱W(xué)生設(shè)計(jì)班級(jí)口號(hào),評(píng)選班歌,定期征集作文、美術(shù)、書法作品,在班上展示。

          2、動(dòng)態(tài)文化建設(shè)

          與靜態(tài)文化相對(duì)應(yīng),動(dòng)態(tài)文化是指緊緊圍繞教育教學(xué)工作而適時(shí)開展的各項(xiàng)主題活動(dòng)。措施主要有: ①課堂文化是班級(jí)文化的主要組成部分。首先必須讓學(xué)生熱愛文化學(xué)習(xí),經(jīng)常參與文化活動(dòng)。②上好每周的班會(huì)課。完成學(xué)校的要求,然后根據(jù)班級(jí)實(shí)際情況安排班會(huì)主題。如:“我的人生設(shè)計(jì)”、“文明與素質(zhì)”、“勤學(xué)與巧學(xué)”、“我贊賞,我希望”、“健康心理,美好人生”、“讓友誼之樹茁壯成長(zhǎng)”等。 ③上好“閱讀課”,養(yǎng)成讀書習(xí)慣,多寫讀書筆記,掌握正確的讀書方法。 ④分組學(xué)習(xí),互相促進(jìn),互相幫助,共同進(jìn)步。 ⑤每周利用一節(jié)自習(xí)課搞好兩個(gè)活動(dòng),可以這樣設(shè)計(jì):?jiǎn)沃苁恰办懦鲎晕摇辈潘囌故净顒?dòng);雙周是“讀書會(huì)”活動(dòng)。 ⑥鼓勵(lì)學(xué)生多參加體育、文藝、美術(shù)等課外興趣小組活動(dòng),活躍班級(jí)氛圍,促使學(xué)生全面發(fā)展。 ⑦編輯班級(jí)學(xué)生優(yōu)秀作品集,爭(zhēng)取一學(xué)期一本。

         。ㄈ┎僮髡f明

          ①讓學(xué)生自己動(dòng)手。各班學(xué)生自己參與設(shè)計(jì)與布置,如黑板報(bào)的主題誕生于班級(jí)學(xué)生集體的智慧;板報(bào)的題材來自于學(xué)生關(guān)心的話題。參與的形式也多種多樣,如與班級(jí)小崗位結(jié)合進(jìn)行包崗到位的,將學(xué)生自由組合形成幾組進(jìn)行輪換。

          ②讓學(xué)生自己講解。讓每一個(gè)設(shè)計(jì)都會(huì)說話,讓學(xué)生懂得所說之話的含義,引導(dǎo)學(xué)生自主介紹。隨后,我們將進(jìn)一步明確講解的要求,如明確欄目?jī)?nèi)容所包含的內(nèi)容、作用;能用簡(jiǎn)潔、生動(dòng)的語(yǔ)言概括介紹;知道作品來歷與作者意圖;通過介紹,提高自己的觀察能力與表達(dá)能力,增進(jìn)對(duì)集體的熱愛與同學(xué)的友愛。

         、圩寣W(xué)生自己評(píng)比。一個(gè)優(yōu)秀的班集體,離不開良好班級(jí)文化氛圍的熏陶。班級(jí)在布置過程中組織本班學(xué)生進(jìn)行評(píng)比,鼓勵(lì)學(xué)生更好地參與到班級(jí)工作中。我們還將組織各班參觀交流,研討借鑒各班的經(jīng)驗(yàn)。使班級(jí)管理和活動(dòng)始終沿著既定的方向前進(jìn),持之以恒,就會(huì)強(qiáng)化管理效果,良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的形成也就是水到渠成的事了。

          第四部分:效果檢測(cè)

          俗話說:“環(huán)境造就人。”一個(gè)班級(jí)的文化環(huán)境對(duì)于學(xué)生的熏陶是潛移默化的,對(duì)學(xué)生的成長(zhǎng)起到舉足輕重的作用。實(shí)踐證明,生動(dòng)、活潑富有人文氣息的班級(jí)文化氛圍能使師生心情愉快;能激勵(lì)學(xué)生不斷進(jìn)取,主動(dòng)、健康地成長(zhǎng)。

          加強(qiáng)“立體化”班級(jí)文化建設(shè),把教育思想滲透于整個(gè)文化環(huán)境,充分發(fā)揮班級(jí)文化的育人功能,使學(xué)生在良好的班級(jí)文化氛圍中健康成長(zhǎng)。

          新課程“為了每一個(gè)學(xué)生的發(fā)展”的教育理念要求構(gòu)建適合課程改革的個(gè)性化的班級(jí)文化。相信在新課程時(shí)代的班級(jí)管理中,構(gòu)建個(gè)性化的班級(jí)文化,集體本身一定可以成為一種最有效的德育課程資源,讓集體的能量溫馨地輻射每一個(gè)個(gè)體,最終走上“教是為了不教”的良性循環(huán)。

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