第二季度“三會(huì)一課”工作安排方案
為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開展，常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案，方案是書面計(jì)劃，是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則，步驟等。你知道什么樣的方案才能切實(shí)地幫助到我們嗎？以下是小編精心整理的第二季度“三會(huì)一課”工作安排方案，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
第二季度“三會(huì)一課”工作安排方案1
在20xx年的工作中，采購部繼續(xù)按照銷售計(jì)劃和生產(chǎn)需要做好輔料采購工作。采購部要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，全面提升個(gè)人素質(zhì)。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。為更好的完成20xx年的工作，采購部制定以下工作計(jì)劃和目標(biāo)：
一、管理目標(biāo)
1、完成采購成本管理體系建設(shè)，推進(jìn)采購管理規(guī)范化、制度化。
依托企業(yè)現(xiàn)有的管理制度，通過整理和規(guī)范，將整個(gè)采購流程實(shí)行制度化。成本管理體系的建設(shè)符合公司實(shí)際情況，在不脫離實(shí)行基礎(chǔ)的情況下，進(jìn)行提升，將采購從面的管理到點(diǎn)的管理，增加成本管理體系延伸性和覆蓋面，提高采購的性價(jià)比。
2、人員升級，業(yè)務(wù)提升，向數(shù)字化、表格化方向推進(jìn)。
按照采購流程，和企業(yè)調(diào)查需要，編制各類業(yè)務(wù)表格。以表格形式規(guī)范業(yè)務(wù)員的工作和行為，降低管理成本，提高業(yè)務(wù)人員的主動(dòng)性和自覺性，同時(shí)提升業(yè)務(wù)能力和個(gè)人素質(zhì)。
3、完成輔料采購手冊編制工作
輔料采購手冊，是輔料采購的基本知識(shí)、操作規(guī)程、注意事項(xiàng)和成熟經(jīng)驗(yàn)，是規(guī)范操作的樣本。采購手冊能夠幫助新人迅速熟悉和掌握輔料采購，縮短摸索過程，降低業(yè)務(wù)人員培養(yǎng)時(shí)間和成本。
4、繼續(xù)分解、量化部門工作
將每個(gè)員工工作分解，并量化到每個(gè)崗位，能夠合理分配工作任務(wù)、合理搭配崗位和人員，并剔除冗員。量化工作是績效考核的基礎(chǔ)，未來企業(yè)將推行績效考核，同工不同酬，同崗不同薪。
二、業(yè)務(wù)目標(biāo)
原料采購
1、改進(jìn)信息采集方式，完善信息渠道。
把原來以客戶提供信息為主的信息渠道，拓寬成以客戶信息為基礎(chǔ)，聯(lián)合廠
家、網(wǎng)站、政策等多層次、多側(cè)面的信息采集方式；把以某價(jià)格為中心的信息方式，向某產(chǎn)業(yè)鏈下游延伸，把產(chǎn)地信息和港口信息，國內(nèi)信息和國際信息結(jié)合起來，加強(qiáng)對行業(yè)和產(chǎn)業(yè)的全局觀念。信息渠道多樣化，信息調(diào)查全面化，有助于增加信息的全面性和準(zhǔn)確性。加強(qiáng)信息的加工和分析能力，經(jīng)過信息的提煉，為采購提供決策依據(jù)。
2、平衡企業(yè)和客戶利益，推進(jìn)公平接收。
公司提出某進(jìn)廠公平接收、無客戶接收的理念，增加廠商之間的互信，在合作過程中公開、公平、合理，堅(jiān)持互惠共贏，以公平的方式降低客戶成本，既而降低采購成本。我們堅(jiān)持推進(jìn)接收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)改革，對每項(xiàng)指標(biāo)都進(jìn)行科學(xué)核算，并檢驗(yàn)執(zhí)行效果。20xx年的目標(biāo)是確定可持續(xù)使用基本接收指標(biāo)，并對個(gè)別指標(biāo)進(jìn)行調(diào)整，符合公司長期使用需要。
3、采集、累積某各種數(shù)據(jù)，建立數(shù)據(jù)庫。
我們在進(jìn)行某分析時(shí)，只有當(dāng)年的數(shù)據(jù)，缺少以往的數(shù)據(jù)，無法進(jìn)行對比分析，得出的結(jié)論只能反映當(dāng)年的情況，不能反映變化趨勢，結(jié)果是靜態(tài)的，不是動(dòng)態(tài)的。建立年度數(shù)據(jù)庫，為將來的數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)分析和采購決策提供依據(jù)，比如公司要按照某含量進(jìn)行定價(jià)和采購，就要依靠數(shù)據(jù)庫提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
4、采購公開、透明，實(shí)施陽光采購。
采購部接受內(nèi)部和外部的共同的監(jiān)督，防止吃、拿、卡、要現(xiàn)象發(fā)生，讓采購過程都展現(xiàn)在陽關(guān)下。采購部也加強(qiáng)自身防范，持續(xù)進(jìn)行思想教育，不斷改進(jìn)采購制度，用以約束采購行為，加強(qiáng)部門人員的廉潔自律。同時(shí)采購部推進(jìn)信息平臺(tái)建設(shè)，某采購使用信息平臺(tái)公開報(bào)價(jià)，減少采購中人為因素的影響，原料采購做到公開、透明。
輔料采購
我們樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。為此要做好以下幾項(xiàng)工作：
1、穩(wěn)定上游供應(yīng)鏈，拓寬供應(yīng)商渠道
輔料采購具有項(xiàng)目多，數(shù)量少，需求變化大的特點(diǎn)，為保證公司的生產(chǎn)，首先就要穩(wěn)定供應(yīng)商隊(duì)伍，在低庫存運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下，確保及時(shí)供貨�，F(xiàn)有供應(yīng)商經(jīng)過多年的合作和供應(yīng)商的資質(zhì)評定，基本穩(wěn)定。但是也有供應(yīng)不及時(shí)，價(jià)格不合
理的情況出現(xiàn)，20xx年繼續(xù)擴(kuò)大和更新供應(yīng)商隊(duì)伍和供應(yīng)渠道，不斷尋找更符合公司需要的供應(yīng)商，更好的滿足公司生產(chǎn)加工需要。
2、進(jìn)行庫存成本分析，保持輔料合理庫存。
保持輔料合理的庫存，既要考慮價(jià)格因素行情變化，也要保證生產(chǎn)需要，還要分析資金占用的成本。要合理利用資金，降低庫存成本，就要掌握價(jià)格行情，抓住后期價(jià)格變化趨勢和規(guī)律，了解生產(chǎn)加工情況和生產(chǎn)消耗，把握好采購數(shù)量和節(jié)奏。
三、學(xué)習(xí)的目標(biāo)
1、提高專業(yè)知識(shí)和操作技能
內(nèi)勤人員要學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí)，從20xx年開始，兩年時(shí)間內(nèi)，采購內(nèi)勤人員必須取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書，外勤人員要取得采購師認(rèn)證資格，采購部部長三年內(nèi)取得注冊成本工程師認(rèn)證。提高專業(yè)知識(shí)，也要提高業(yè)務(wù)能力。采購部將結(jié)合公司培訓(xùn)，進(jìn)行部門培訓(xùn)，采購部員工要向單位其他部門學(xué)習(xí)，向同行業(yè)其他企業(yè)學(xué)習(xí)，規(guī)范自己的業(yè)務(wù)行為，進(jìn)行自我提升。
2、期貨學(xué)習(xí)
期貨學(xué)習(xí)本來是專業(yè)知識(shí)的一部分，但是采購來說，期貨具有特殊的重要性。原來某、輔料采購都和期貨息息相關(guān)。強(qiáng)化期貨學(xué)習(xí)，利用好期貨工具，發(fā)揮期貨對現(xiàn)貨的指導(dǎo)意義。
3、輪崗學(xué)習(xí)
采購部員工，要熟悉和掌握各崗位的工作，做復(fù)合性人才。在某采購間歇期，采購部內(nèi)部輪崗學(xué)習(xí)，達(dá)到能熟練操作采購流程中每個(gè)崗位的工作。然后部門間學(xué)習(xí)，向銷售部、品控部、物流部學(xué)習(xí)。
采購部在20xx年工作中，將以降低成本和提高效率為工作中心，嘗試新方法，取其精華、修改弊端。為公司在新年度的工作中再上新臺(tái)階、更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力量。
第二季度“三會(huì)一課”工作安排方案2
1、春節(jié)前，協(xié)同院領(lǐng)導(dǎo)走訪慰問我院離退休職工和困難職工；
2、做好第一季度黨辦常規(guī)工作。
一是向組織部上報(bào)我院班子成員自然情況等相關(guān)材料；
二是按照對領(lǐng)導(dǎo)干部“兩項(xiàng)規(guī)定”的要求，向市農(nóng)委黨辦上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)信息材料；
三是做好x年黨員發(fā)展計(jì)劃；
四是為5名老黨員辦理組織關(guān)系轉(zhuǎn)出；
五是完成院領(lǐng)導(dǎo)班子年終考核事宜；
3、按照領(lǐng)導(dǎo)指示，對梁振富同志多次反應(yīng)的問題積極向有關(guān)部門進(jìn)一步做了調(diào)查了解，并拿出處理意見；
4、制定x年黨委工作要點(diǎn)和紀(jì)檢監(jiān)察工作要點(diǎn)；
5、組織辦公室工作人員學(xué)習(xí)，新xx大宣傳文件；
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作任務(wù)。
1、做好黨辦日常工作；
2、加強(qiáng)職工思想教育工作，確保全院穩(wěn)定和科研工作的順利進(jìn)行；
3、組織全院黨員領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹學(xué)習(xí)黨的，xx大和領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)文件精；
4、做好x年黨員發(fā)展相關(guān)工作；
5、計(jì)劃組織開展“五四”和“七一”主題實(shí)踐活動(dòng)，制定活動(dòng)方案；
6、有計(jì)劃組織開展支委或干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)；
7、抓好宣傳和信息報(bào)送工作，盡快制定宣傳和信息報(bào)送的方案；
8、按照市委關(guān)于副縣級領(lǐng)導(dǎo)干部包村幫扶的任務(wù)要求，組織好我院幫扶對結(jié)工作，制定實(shí)施方案，協(xié)調(diào)落實(shí)；
9、醞釀起草院中層領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用方案。
第二季度“三會(huì)一課”工作安排方案3
在第二季度中，我將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法；深入調(diào)研，掌握實(shí)情；加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù)；大膽探索人事工作新思路、新方法，促使工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的健康快速發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)�，F(xiàn)將第二季度工作計(jì)劃匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)溝通，抓好招聘工作
隨著公司的不斷發(fā)展，公司對人才的需求，將成為企業(yè)重中之重，結(jié)合公司發(fā)展的實(shí)際需求，滿足公司各崗位工作需要，第二季度人事工作著手加大與各個(gè)部門溝通力度，了解各部門所需要人員崗位需求，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)招聘，充實(shí)公司人才隊(duì)伍，強(qiáng)化專業(yè)人才的儲(chǔ)備，為各個(gè)部門招聘到滿意人員，為公司的市場化經(jīng)營提供有力的保障。
二、員工考勤管理
考勤管理也是公司核算員工報(bào)酬的一個(gè)重要依據(jù)，做好正常出勤、請休假、加班及公出等管理。主要是嚴(yán)格員工日常請休假制度，每月保證在規(guī)定時(shí)間內(nèi)統(tǒng)計(jì)出考勤數(shù)據(jù)，做好考勤的日常管理工作，為公司管理提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。及時(shí)建立新員工檔案資料，按公司分類存放，以便查找。
三、辦理社保及公積金
按照公司規(guī)定時(shí)間及流程為新員工和離職員工辦理入職、離職相關(guān)事宜。為新員工繳納社保及公積金，為公司降低用工之風(fēng)險(xiǎn)，保證公司員工權(quán)益。做好離職員工社保、公積金的轉(zhuǎn)出。人事行政部按照勞動(dòng)法要求，根據(jù)公司實(shí)際情況及時(shí)簽訂勞動(dòng)合同，按時(shí)為新員工簽訂勞動(dòng)合同。走向市場，了解市場行情做好采價(jià)準(zhǔn)備，對所有采購物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
總之，作為公司對外的窗口，人事組將以新變化迎接新的挑戰(zhàn)，新氣象樹立新的形象。在工作之余不斷學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。
第二季度“三會(huì)一課”工作安排方案4
20xx年是深入貫徹黨的，xx屆的五中全會(huì)精神，全面實(shí)施“”規(guī)劃的開局之年，同時(shí)也是我公司進(jìn)一步深化企業(yè)改革，加快熱電聯(lián)產(chǎn)工程擴(kuò)建步伐、為公司可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的關(guān)鍵之年，20xx年公司黨建工作的總體要求是：堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，按照北方公司和安泰公司年度工作會(huì)議的任務(wù)
目標(biāo)，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)—互聯(lián)網(wǎng)最大站營中心工作，以鞏固和擴(kuò)大黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)成果、建立和完善先進(jìn)性教育長效機(jī)制為重點(diǎn)，以晉升呼倫貝爾市級文明標(biāo)兵單位和加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)提高服務(wù)質(zhì)量為載體，全面加強(qiáng)和改進(jìn)公司黨的組織、思想和隊(duì)伍建設(shè)、進(jìn)一步發(fā)揮工會(huì)、青工組織的橋梁和紐帶作用，確保物質(zhì)文明、政治文明和精神文明的協(xié)調(diào)發(fā)展，為公司的發(fā)展壯大，圓滿完成全年各項(xiàng)工作目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)的保證，
黨的先進(jìn)性建設(shè)是一項(xiàng)長期而意義深遠(yuǎn)的重大歷史任務(wù)，我們要通過抓好黨的先進(jìn)性建設(shè)，切實(shí)把“三個(gè)代表”重要思想落實(shí)在黨員的崗位上，體現(xiàn)在黨組織的工作中，發(fā)揮在公司改革發(fā)展的具體實(shí)踐中。
1、認(rèn)真落實(shí)整改方案：在保持先進(jìn)性教育活動(dòng)中公司黨總支通過廣泛征求群眾意見、全體黨員進(jìn)行深刻自我剖析，梳理出多項(xiàng)整改措施，在年初的職代會(huì)上我們還新征求員工意見23條，20xx年我們要把落實(shí)這些整改內(nèi)容作為擴(kuò)大先進(jìn)性教育成果的重點(diǎn)，召開總支會(huì)議，對沒有進(jìn)行整改的意見確定整改時(shí)限、責(zé)任人和責(zé)任部門，由政工部牽頭，督促落實(shí)，確保各項(xiàng)整改措施落實(shí)到位。
2、拓寬黨員服務(wù)渠道：建立保持先進(jìn)性教育的長效機(jī)制，在抓好整改方案的落實(shí)上，還要建立健全工作制度，在加強(qiáng)黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn)方面，我們要制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，結(jié)合公司形式任務(wù)和黨員隊(duì)伍的實(shí)際，確定每個(gè)季度的培訓(xùn)內(nèi)容。在擴(kuò)大黨內(nèi)、嚴(yán)格黨內(nèi)組織生活方面，我們要拓寬黨員參與黨內(nèi)事物的渠道，落實(shí)黨員的知情權(quán)、選擇權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。在聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾方面，我們要拓展黨員聯(lián)系群眾的途徑，通過開展書記接待日、開通員工服務(wù)熱線等服務(wù)內(nèi)容，暢通群眾意愿表達(dá)的渠道。在黨建工作的督導(dǎo)檢查方面，20xx年我們要落實(shí)總支支委成員抓基層黨支部建設(shè)的任務(wù)和目標(biāo)。
3、開展主題實(shí)踐活動(dòng)：繼續(xù)開展以“提高黨員素質(zhì)、加強(qiáng)基層組織、服務(wù)人民群眾、促進(jìn)各項(xiàng)工作”為目標(biāo)的主題實(shí)踐活動(dòng)，引導(dǎo)公司全體黨員積極開展“黨員模范崗、黨員責(zé)任區(qū)、黨員身邊無事故和爭先創(chuàng)優(yōu)等活動(dòng)，在夏季廠區(qū)綠化、美化和車間衛(wèi)生環(huán)境治理、機(jī)組設(shè)備大修等活動(dòng)中組織黨員、積極分子開展突擊性義務(wù)勞動(dòng)，把黨員在先進(jìn)性教育活動(dòng)中換發(fā)出的熱情和積極性，具體落實(shí)到服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾、服務(wù)社會(huì)的實(shí)踐中去，鞏固和擴(kuò)大先進(jìn)性教育成果。
堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮國有企業(yè)黨組織的政治核心作用，這是一個(gè)重大原則，任何時(shí)候都不能動(dòng)遙
1、充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用。20xx年公司黨組織要認(rèn)真貫徹黨的路線方針政策，保證、監(jiān)督黨和國家的方針政策在公司的貫徹落實(shí)；黨組織要支持董事會(huì)、經(jīng)理依法行使職權(quán)，大力開展公司的思想政治工作和精神文明建設(shè)活動(dòng)，培養(yǎng)高素質(zhì)、高技能的員工隊(duì)伍，要全心全意的依靠員工群眾，支持職工代表大會(huì)開展工作，領(lǐng)導(dǎo)和支持工會(huì)、青工組織依照法律和各自的章程，獨(dú)立自主的開展工作，同時(shí)全面加強(qiáng)黨組織的自身建設(shè)，充分發(fā)揮出黨組織的政治核心和黨員的先鋒模范作用，做到一個(gè)支部一個(gè)堡壘，一個(gè)小組一塊陣地，一個(gè)黨員一面旗幟。鞏固和發(fā)展光明熱電公司企業(yè)管理中的`政治優(yōu)勢。
2、改進(jìn)黨組織參與公司決策的方法和途徑：按照圍繞中心、服務(wù)大局、強(qiáng)化能力的要求，加強(qiáng)支部建設(shè)和管理，按照現(xiàn)代化企業(yè)制度的要求，結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營等項(xiàng)工作，完善工作機(jī)制，強(qiáng)化政治核心的作用，20xx年我們要認(rèn)真執(zhí)行《北方聯(lián)合電力公司黨委工作制度》、《黨委會(huì)議事規(guī)則》和《企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)在重大問題決策前共同磋商制度》，在公司發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃，生產(chǎn)經(jīng)營方針和年度財(cái)務(wù)預(yù)決算，重要人事安排以及內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置調(diào)整，涉及公司員工切身利益的重大問題等，都要召開黨政聯(lián)席會(huì)議進(jìn)行集體研究、決策，體現(xiàn)出集體領(lǐng)導(dǎo)，在公司重大決策出臺(tái)后，公司黨組織要積極發(fā)動(dòng)全體黨員、帶領(lǐng)廣大職工，推動(dòng)決策的實(shí)施，
3、加強(qiáng)支部建設(shè)、增強(qiáng)創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力：20xx年在黨支部建設(shè)中我們將按照安泰熱電黨委轉(zhuǎn)發(fā)《北方公司基層黨支部建設(shè)、分類標(biāo)準(zhǔn)》的要求認(rèn)真開展支部建設(shè)，把服務(wù)公司生產(chǎn)經(jīng)營，解決公司的難點(diǎn)問題，作為黨建工作的著力點(diǎn)，力爭通過一年的時(shí)間把我們四個(gè)黨支部建設(shè)成為，“學(xué)習(xí)型、開拓性和務(wù)實(shí)型的戰(zhàn)斗堡壘。
從年初開始要求四個(gè)黨支部嚴(yán)格組織生活，認(rèn)真執(zhí)行“三會(huì)一課”制度，切實(shí)加強(qiáng)對黨員的教育、管理和監(jiān)督，制定出本支部的干部、群眾理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)教育計(jì)劃，分析掌握員工的思想動(dòng)態(tài)，二季度公司黨總支將聘請市委黨校老師對公司四個(gè)黨支部支委成員進(jìn)行為期一天的黨務(wù)工作培訓(xùn)，提高專兼職黨務(wù)工作人員的業(yè)務(wù)能力。各黨支部每季度要對照考核細(xì)則進(jìn)行一次自查，黨總支半年進(jìn)行一次檢查，年底進(jìn)行全面考核評比。
展黨員工作：20xx年我們要加大對入黨積極分子的培養(yǎng)、教育、考察，不斷充實(shí)入黨積極分子隊(duì)伍，重點(diǎn)在青年員工、生產(chǎn)一線和無黨員班組中發(fā)展黨員，努力把生產(chǎn)經(jīng)營骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營骨干，使黨員成為公司優(yōu)秀的人力資源。“七一”前夕公司黨總支將結(jié)合慶祝建黨85周，舉辦形式多樣的慶祝活動(dòng)，對全體黨員進(jìn)行黨史知識(shí)培訓(xùn)、舉辦黨史知識(shí)競賽，舉辦新黨員入黨宣誓和老黨員重溫入黨誓詞活動(dòng)，大力表彰先進(jìn)黨支部、優(yōu)秀黨務(wù)工作者和優(yōu)秀員。
構(gòu)建教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和防止體系是當(dāng)前工作的重點(diǎn)。要加強(qiáng)對各級領(lǐng)導(dǎo)人員的理想信念教育、法律、紀(jì)律教育和優(yōu)良傳統(tǒng)教育。做到引以為戒，警鐘長鳴。
1、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，鞏固先進(jìn)性教育活動(dòng)成果。在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中，我們將著重建立黨員、干部“長期受教育、永葆先進(jìn)性”的長效機(jī)制。以建黨85周年慶�；顒�(dòng)為契機(jī)，促進(jìn)公司黨員干部“立功奉獻(xiàn)”活動(dòng)的深入開展。把落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、樹立正確的政績觀作為黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要內(nèi)容，切實(shí)做到“為民、務(wù)實(shí)、清廉”。深入貫徹華能公司《關(guān)于加強(qiáng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)決定》，嚴(yán)格執(zhí)行上兩級關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，以制度創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新為重點(diǎn)，杜絕損害公司利益和員工利益的情況發(fā)生，避免在工程建設(shè)、熱費(fèi)回收、資金運(yùn)作、物資采購等環(huán)節(jié)發(fā)生謀取私利和失職瀆職等行為。
2、加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范管理人員廉潔從業(yè)行為：20xx年公司黨總支將按照年初和安泰公司黨委簽訂的《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》的要求認(rèn)真執(zhí)行，確保不發(fā)生廉政建設(shè)問題，同時(shí)按照安泰公司《黨風(fēng)廉政建設(shè)考核細(xì)則》和《領(lǐng)導(dǎo)干部三項(xiàng)談話制度》及《領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)�人重大事項(xiàng)的規(guī)定》等管理制度的規(guī)定，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的自身約束和對公司重點(diǎn)部門、重點(diǎn)崗位進(jìn)行監(jiān)督。在大額度資金運(yùn)作，物資采購，廢舊物資處理，選人用人等敏感問題上，要堅(jiān)持合法、公正、公開、透明的原則，充分利用廠務(wù)公開的形式避免暗箱操作，保證員工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
3、化解各種矛盾糾紛，維護(hù)公司生產(chǎn)、生活穩(wěn)定的良好局面：維護(hù)企業(yè)和社會(huì)的穩(wěn)定，是一項(xiàng)事關(guān)全局的重大政治任務(wù)。當(dāng)前，我們公司員工隊(duì)伍比較穩(wěn)定、員工素質(zhì)相對較高，但是由于公司組建成立時(shí)間短、員工又是來自多家單位，目前還存在著不同的世界觀和思想方法，不同的處事哲學(xué)，這就要求我們在處理各項(xiàng)工作和涉及到員工利益等方面都必須認(rèn)真對待，多方權(quán)衡，確保不出現(xiàn)誘發(fā)不穩(wěn)定事件的情況發(fā)生，我們所有黨員干部要從將政治和全局的高度，從順利實(shí)現(xiàn)我公司戰(zhàn)略目標(biāo)的高度，充分認(rèn)識(shí)做好維護(hù)企業(yè)和社會(huì)穩(wěn)定工作的重要性，各部門、各支部要切實(shí)負(fù)起責(zé)任來，對在公司改革和發(fā)展中暴露出的矛盾和員工反映強(qiáng)烈的問題，要及時(shí)做好員工的正面引導(dǎo)工作，發(fā)現(xiàn)有不穩(wěn)定因素的苗頭，不得推諉拖延，敷衍塞責(zé)，要及時(shí)采取有效措施，努力把矛盾化解在基層，對基層解決不了的矛盾要及時(shí)上報(bào)公司黨總支。我們要通過“書記接待日”，多渠道聽取員工意見，黨員干部要真心的關(guān)心員工的冷暖疾苦，在員工有困難需要幫助的時(shí)刻，我們要主動(dòng)上前，切實(shí)解決員工的實(shí)際困難，維護(hù)好我們員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。
4、認(rèn)真開展普法工作，提高員工的法律意識(shí)：20xx年是xx普法活動(dòng)的第一年，我們要加強(qiáng)、規(guī)范、完善各項(xiàng)規(guī)章制度，分批舉辦法律知識(shí)培訓(xùn)，提高員工的法律，杜絕打仗斗毆現(xiàn)象在公司發(fā)生，同時(shí)要抓好綜合治理，做好防火、防盜工作，加大民族團(tuán)結(jié)和積極開展擁軍的優(yōu)屬工作，推動(dòng)公司各項(xiàng)工作的順利開展。
人力資源是第一資源，是實(shí)現(xiàn)公司全面協(xié)調(diào)發(fā)展最重要的資本和條件。20xx年我門要抓好經(jīng)營管理者、科技攻關(guān)者、高技能人才和思想政治工作者四支人才隊(duì)伍，為公司的發(fā)展壯大提供人才保證。
1、抓好公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。20xx年我們要按照上級公司黨委關(guān)于開展領(lǐng)導(dǎo)班子“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”“四好”班子的創(chuàng)建活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。把提高班子成員素質(zhì)、完善班子功能作為重點(diǎn)。堅(jiān)持集中制，增強(qiáng)班子的團(tuán)結(jié)和整體合力，按照領(lǐng)導(dǎo)班子中心組學(xué)習(xí)的有關(guān)規(guī)定，制定全年中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃，采取集中學(xué)習(xí)，互相交流和個(gè)人自學(xué)等多種型式，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的政治理論，政策法規(guī)和相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)
第二季度“三會(huì)一課”工作安排方案5
一、繼續(xù)落實(shí)黨建工作目標(biāo)責(zé)任制，進(jìn)一步抓好村級黨組織各項(xiàng)工作。
二、進(jìn)一步健全完善基層組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)的長效機(jī)制。
三、進(jìn)一步抓好黨員素質(zhì)工程建設(shè)。
1、以創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，加強(qiáng)黨員教育，不斷提高黨員的思想政治素質(zhì)和發(fā)展經(jīng)濟(jì)服務(wù)的能力，充分發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用。
2、加強(qiáng)黨員管理，特別是加強(qiáng)流動(dòng)黨員的管理，認(rèn)真做好黨員組織關(guān)系和黨籍管理。
3、進(jìn)一步完善、落實(shí)發(fā)展黨員的四項(xiàng)制度，認(rèn)真抓好發(fā)展黨員的工作。抓好對入黨積極分子的培養(yǎng)教育；把好發(fā)展黨員入口關(guān)。
四、加強(qiáng)村級組織建設(shè)。
1、認(rèn)真按照五個(gè)好目標(biāo)要求開展工作，抓好村級領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)。
2、進(jìn)一步健全完善和落實(shí)村各種會(huì)議制度、議事規(guī)則和民主決策制度，完善政務(wù)、村務(wù)、財(cái)務(wù)、黨務(wù)公開；全面推行規(guī)范化管理。
五、搞好黨建聯(lián)村聯(lián)戶行動(dòng)的落實(shí)。
1、構(gòu)建上級黨組織服務(wù)下級黨組織、黨組織服務(wù)黨員、黨組織和黨員共同服務(wù)群眾、城鄉(xiāng)黨建一體化、黨組織和廣大黨員干部共同服務(wù)科學(xué)發(fā)展五大體系。
2、實(shí)現(xiàn)服務(wù)功能、服務(wù)能力、民主水平、工作水平和滿意程度五個(gè)提升
3、積極開展黨員幫扶活動(dòng)，走訪慰問、幫扶救助困難黨員、老黨員。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)管理，使教育教學(xué)活動(dòng)充分發(fā)揮積極作用。
六、積極協(xié)助黨委、政府規(guī)劃好全鄉(xiāng)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，切實(shí)為老百姓辦好實(shí)事、好事
第二季度“三會(huì)一課”工作安排方案6
1、傳達(dá)學(xué)習(xí)全國、全省審計(jì)工作會(huì)議精神，區(qū)“兩會(huì)”及全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神。
2、開展黨員廉政教育，嚴(yán)格遵守廉政各項(xiàng)規(guī)章制度。
3、開展省級文明機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)，加強(qiáng)干部職工思想道德教育，深入推動(dòng)“文明人、文明城、文明風(fēng)”主題實(shí)踐活動(dòng)。
4、開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。
5、開展慰問病困干部職工活動(dòng)。
6、開展“三級聯(lián)創(chuàng)”、“三方聯(lián)建”活動(dòng)。
7、開展20xx年度黨員目標(biāo)管理考評。
8、抓好一名入黨積極分子的教育、培養(yǎng)和考察工作。
9、執(zhí)行新的黨費(fèi)收繳標(biāo)準(zhǔn)，做好黨費(fèi)收繳工作。
10、執(zhí)行黨務(wù)公開五項(xiàng)制度，扎實(shí)有效地推進(jìn)黨務(wù)公開工作。
11、加強(qiáng)元旦、春節(jié)期間廉潔自律和作風(fēng)建設(shè)。
12、落實(shí)黨建工作責(zé)任制。對黨建工作目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行分解，落實(shí)到每個(gè)支部委員。
13、落實(shí)“三會(huì)一課”制度。定期召開支部黨員大會(huì)、支委會(huì)，上黨課一次。
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