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小區(qū)物業(yè)環(huán)境衛(wèi)生治理方案（精選5篇）
為了確保事情或工作有序有力開展，就常常需要事先準(zhǔn)備方案，方案指的是為某一次行動(dòng)所制定的計(jì)劃類文書。那么問題來了，方案應(yīng)該怎么寫？以下是小編為大家整理的小區(qū)物業(yè)環(huán)境衛(wèi)生治理方案（精選5篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
小區(qū)物業(yè)環(huán)境衛(wèi)生治理方案1
為加速推進(jìn)全國(guó)文明城市創(chuàng)建工作，加強(qiáng)我區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理、全面提升城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作質(zhì)量，營(yíng)造良好的城市生活和工作環(huán)境，根據(jù)區(qū)創(chuàng)城指揮部總體要求，結(jié)合我區(qū)物業(yè)管理住宅小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生實(shí)際情況，特制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
按照區(qū)委、區(qū)政府建設(shè)精細(xì)優(yōu)美城市的目標(biāo)要求，重點(diǎn)解決環(huán)境衛(wèi)生目前存在的“臟、亂、差”等突出問題，使環(huán)境衛(wèi)生從應(yīng)急式治標(biāo)向長(zhǎng)效式治本轉(zhuǎn)變，打造宜居宜業(yè)宜游的生態(tài)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)城市環(huán)境衛(wèi)生管理的常態(tài)化、規(guī)范化、制度化。
二、整治要求
1.各物業(yè)服務(wù)企業(yè)要建立完善的衛(wèi)生作業(yè)管理制度，安排專人清掃處理牛皮癬、小廣告等臟亂問題，并建章立制實(shí)施常態(tài)化作業(yè)。
2.要在小區(qū)內(nèi)合理布設(shè)垃圾投放點(diǎn)，并做到及時(shí)清運(yùn)，無暴露垃圾。清運(yùn)的垃圾一律進(jìn)垃圾中轉(zhuǎn)站，杜絕小區(qū)垃圾隨意傾倒現(xiàn)象的發(fā)生。
3、集中整治小區(qū)內(nèi)私搭亂建、亂堆亂放、圈地種菜、養(yǎng)殖、占用消防通道等亂象。上述問題即刻向業(yè)主下達(dá)整改通知。拒不整改的應(yīng)立刻報(bào)到綜合執(zhí)法局，整改后要保持成果堅(jiān)決禁止二次違建產(chǎn)生。
各企業(yè)要做到小區(qū)環(huán)境綠化美化，衛(wèi)生狀況良好，無亂扔垃圾現(xiàn)象，路面硬化、平整，無明顯坑洼積水，車輛管理有序，無堵塞消防通道現(xiàn)象。垃圾箱（桶）整潔，樓道內(nèi)干凈整潔，樓道無堵塞，墻面玻璃無污穢破損，照明燈完好。各企業(yè)對(duì)照創(chuàng)城測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)（附后）逐一整改。
三、工作步驟
1、為加強(qiáng)物業(yè)管理住宅小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作，保證此項(xiàng)工作的順利推進(jìn)，成立物業(yè)管理住宅小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長(zhǎng)：夏松
副組長(zhǎng)：崔紹春劉宇航劉軍勝王慶吉杜邦耀
成員：各物業(yè)服務(wù)企業(yè)法人、項(xiàng)目經(jīng)理
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在城建中心物業(yè)管理科。由杜邦耀同志任辦公室主任，負(fù)責(zé)整治工作的協(xié)調(diào)、宣傳報(bào)道和督查。
2、宣傳發(fā)動(dòng)階段
5月14日前印發(fā)整治方案，召集各物業(yè)服務(wù)企業(yè)召開物業(yè)管理住宅小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治動(dòng)員會(huì)，部署整治工作。
3、集中整治階段
5月31日前，由各物業(yè)服務(wù)企業(yè)按照整治要求依法實(shí)施住宅小區(qū)樓院環(huán)境衛(wèi)生、道路衛(wèi)生、公共設(shè)施、清掃保潔、綠化美化等方面的進(jìn)行規(guī)范整改，并建立健全物業(yè)管理住宅小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理制度和長(zhǎng)效機(jī)制。
4、總結(jié)驗(yàn)收階段
6月1日-30日，領(lǐng)導(dǎo)小組組織物業(yè)管理科對(duì)全區(qū)物業(yè)管理住宅小區(qū)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，對(duì)驗(yàn)收不合格的限期繼續(xù)整治，確保達(dá)標(biāo)。并總結(jié)成效，查找不足，研究長(zhǎng)效的治理辦法，鞏固治理成果。
四、工作要求
1、廣泛宣傳、營(yíng)造氛圍
各物業(yè)服務(wù)企業(yè)要加大宣傳力度，通過多層次、多形式的宣傳引導(dǎo)，提高廣大業(yè)主的`衛(wèi)生意識(shí)、環(huán)境意識(shí)，形成齊抓共管、共同努力的良好氣氛，確保實(shí)現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生整治目標(biāo)。
2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任
各物業(yè)服務(wù)企業(yè)負(fù)責(zé)人要提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)督促檢查，落實(shí)專人，把此次環(huán)境衛(wèi)生專項(xiàng)整治工作抓緊抓實(shí)。
3、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，密切配合
各物業(yè)服務(wù)企業(yè)要牢固樹立全局觀念，既要各司其職、各負(fù)其責(zé)，認(rèn)真落實(shí)住宅小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作。又要增強(qiáng)主動(dòng)參與意識(shí)，與鎮(zhèn)（處）、社區(qū)密切配合、協(xié)同作戰(zhàn)，確保整治活動(dòng)順利進(jìn)行。
4、強(qiáng)化監(jiān)督、確保實(shí)效
物業(yè)管理住宅小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組將對(duì)全區(qū)物業(yè)小區(qū)進(jìn)行嚴(yán)格檢查。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，將當(dāng)場(chǎng)下發(fā)整改意見書，對(duì)整改不到位的小區(qū)將嚴(yán)肅追究物業(yè)服務(wù)企業(yè)責(zé)任人責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重的予以清退物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)。確保責(zé)任到位，措施到位，工作到位，效果到位。
小區(qū)物業(yè)環(huán)境衛(wèi)生治理方案2
根據(jù)市創(chuàng)建指揮部的統(tǒng)一安排和部署，決定對(duì)的社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生“臟、亂、差”等現(xiàn)象進(jìn)行專項(xiàng)整治，以營(yíng)造整潔、舒適的生活居住環(huán)境�，F(xiàn)結(jié)合我區(qū)實(shí)際，制定方案如下：
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以宜居、優(yōu)美的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，堅(jiān)持屬地管理，分級(jí)負(fù)責(zé)，層層推進(jìn)的工作原則，組織和動(dòng)員全社會(huì)力量與群眾參與，集中時(shí)間，集中精力，全面清理社區(qū)居民院落及住宅樓道內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，做到“全面覆蓋，不留死角，長(zhǎng)效管理，持久保潔”，不斷改善社區(qū)環(huán)境，為建設(shè)魅力新區(qū)奠定良好基礎(chǔ)。
二、目標(biāo)任務(wù)
通過開展社區(qū)居民院落及住宅樓道環(huán)境專項(xiàng)整治（以下簡(jiǎn)稱社區(qū)環(huán)境專項(xiàng)整治），改善社區(qū)環(huán)境，完善社區(qū)功能，提高居民生活質(zhì)量，努力把社區(qū)建設(shè)成為管理有序、服務(wù)完善、環(huán)境優(yōu)美、生活便利和安全文明的宜居社區(qū)。
三、責(zé)任單位及實(shí)施主體
按照創(chuàng)建的要求，區(qū)創(chuàng)建辦牽頭、各街辦管理處為此次社區(qū)環(huán)境專項(xiàng)整治工作的責(zé)任單位。各街辦管理處全面負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)的社區(qū)環(huán)境專項(xiàng)整治工作。
四、整治內(nèi)容
�。ㄒ唬┳≌瑯菢堑纼�(nèi)擺放的各類雜物及有礙通行的設(shè)施。
�。ǘ┳≌瑯菢堑兰皹乔�、樓后堆放的`各類雜物（磚、瓦、煤、木柴、紙箱、筐、木箱、桌椅、凳子、家具、桶等）。
�。ㄈ┳≌瑯羌暗叵率业墓猛ǖ纼�(nèi)停放的自行車、摩托車等。
（四）住宅樓樓道、樓面的墻壁、棚面、門窗、地面、扶手等無吊灰、積塵，無亂寫、亂畫，無張貼物（經(jīng)過批準(zhǔn)的公益性廣告除外）；院落、樓梯、地下室無煙頭、紙屑等。
�。ㄎ澹┚用駱窃簝�(nèi)存在的散落垃圾、白色污染、土堆、磚石瓦礫。
（六）居民院落內(nèi)存在的亂搭、亂建，樓院內(nèi)亂潑、亂倒臟水、污物等現(xiàn)象。
五、整治范圍
此次活動(dòng)整治范圍為社區(qū)內(nèi)環(huán)境。
六、實(shí)施步驟
此次整治工作共分5個(gè)階段進(jìn)行。
�。ㄒ唬┬麄鲃�(dòng)員及調(diào)查摸底階段（元月17日-元月30日）。
1、各街辦管理處和社區(qū)要做好宣傳動(dòng)員工作。通過召開動(dòng)員大會(huì)、制作板報(bào)、懸掛橫幅、發(fā)放宣傳材料等多種形式大力宣傳開展社區(qū)環(huán)境專項(xiàng)整治工作的重要意義和必要性，強(qiáng)化居民愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生的責(zé)任和意識(shí)，形成“人人關(guān)心環(huán)境，家家參與整治”的良好氛圍。
2、區(qū)創(chuàng)建辦要安排各街辦管理處及社區(qū)，對(duì)各社區(qū)內(nèi)存在的住宅樓樓道、地下室走廊燈不亮、衛(wèi)生差、亂堆放、門窗破、墻面及踏步破損等問題進(jìn)行調(diào)查摸底，并登記造冊(cè)。
�。ǘ┚用褡孕星謇黼A段（2月1日-5月1日）
社區(qū)居民要按照社區(qū)環(huán)境專項(xiàng)整治工作明確的清理內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，自行清理住宅樓道、院落內(nèi)堆放的所屬物品，打掃樓道環(huán)境衛(wèi)生。
（三）統(tǒng)一清理階段（5月2日-7月31日）
各街辦管理處、社區(qū)及物業(yè)管理公司要組織人力、物力，對(duì)居民住宅樓道內(nèi)的雜物及環(huán)境衛(wèi)生、道路衛(wèi)生、公共設(shè)施進(jìn)行整治和清理。對(duì)于居民沒有自行清理的雜物，由各街辦管理處、社區(qū)及物業(yè)管理公司組織、督促居民進(jìn)行清理。同時(shí)，建立健全社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔制度和長(zhǎng)效管理機(jī)制。
�。ㄋ模┳圆檎碾A段（8月1日-8月31日）
按照創(chuàng)建要求，由區(qū)創(chuàng)建辦組織市容環(huán)境衛(wèi)生和整治社區(qū)容貌秩序行業(yè)指導(dǎo)組，對(duì)被納入此次社區(qū)環(huán)境專項(xiàng)整治工作的社區(qū)進(jìn)行檢查。對(duì)沒有達(dá)到整治標(biāo)準(zhǔn)的社區(qū)，限時(shí)整改完畢。
�。ㄎ澹z查驗(yàn)收階段（9月1日-9月30日）
迎接市創(chuàng)建辦到我區(qū)進(jìn)行檢查驗(yàn)收。
七、工作要求
�。ㄒ唬└鹘洲k管理處作為此次社區(qū)環(huán)境專項(xiàng)整治工作的主體，要切實(shí)將改善社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生作為創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市、國(guó)家環(huán)境保護(hù)模范城市、國(guó)家園林城市、全國(guó)文明城市工作的重要內(nèi)容。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化工作措施，層層落實(shí)責(zé)任，制定切實(shí)可行的工作方案和計(jì)劃，并結(jié)合摸底調(diào)查實(shí)際情況，有條不紊，強(qiáng)力推進(jìn)。
（二）要強(qiáng)化措施，明確責(zé)任，組織專人落實(shí)社區(qū)環(huán)境專項(xiàng)整治工作，做到任務(wù)明確，責(zé)任到人，成效顯著。
�。ㄈ└鹘洲k管理處、社區(qū)、物業(yè)管理公司及相關(guān)單位要切實(shí)加大投入，根據(jù)不同情況，采取多種形式籌措資金，全力解決好社區(qū)居民院落及住宅樓道走廊燈不亮、衛(wèi)生差、亂堆放、門窗破、墻面及踏步破損等設(shè)施改造費(fèi)用問題，逐步完善社區(qū)居民院落公共基礎(chǔ)設(shè)施
�。ㄋ模└鹘洲k管理處、社區(qū)要將市民文明素質(zhì)教育與社區(qū)環(huán)境專項(xiàng)整治工作緊密結(jié)合，教育廣大居民從愛護(hù)周邊環(huán)境、樓道院落衛(wèi)生做起，養(yǎng)成健康衛(wèi)生、文明的生活習(xí)慣，積極支持和參與社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作。
�。ㄎ澹﹨^(qū)創(chuàng)建辦要按照市創(chuàng)建指揮部的統(tǒng)一安排和部署，認(rèn)真組織，強(qiáng)化督查，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，確保此項(xiàng)工作扎實(shí)有效開展。
�。┮龊眯麄鲌�(bào)導(dǎo)工作，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用，加大宣傳力度，營(yíng)造良好的社區(qū)環(huán)境專項(xiàng)整治工作氛圍。
小區(qū)物業(yè)環(huán)境衛(wèi)生治理方案3
吳堡城區(qū)物業(yè)小區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作整治實(shí)施方案為加快推進(jìn)我縣省級(jí)衛(wèi)生城市創(chuàng)建工作，早日實(shí)現(xiàn)省級(jí)衛(wèi)生城市創(chuàng)建目標(biāo)。為扎實(shí)開展物業(yè)小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作，進(jìn)一步提高物業(yè)服務(wù)水平、美化居住環(huán)境，更好地推進(jìn)全縣物業(yè)小區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作，制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以創(chuàng)建文明、衛(wèi)生、優(yōu)美的城市居住環(huán)境為目標(biāo)，在我縣城區(qū)物業(yè)小區(qū)大力開展凈化、綠化、亮化、美化工作，進(jìn)一步提高物業(yè)管理水平和服務(wù)質(zhì)量，努力創(chuàng)建良好的人居環(huán)境，促進(jìn)我縣省級(jí)衛(wèi)生城市創(chuàng)建工作，為推動(dòng)我縣社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
二、工作目標(biāo)
根據(jù)縣督查辦和縣創(chuàng)衛(wèi)辦安排和部署，此次物業(yè)小區(qū)環(huán)境整治主要圍繞環(huán)境衛(wèi)生、綠化養(yǎng)護(hù)、亮化美化、規(guī)范管理等內(nèi)容進(jìn)行。
�。ㄒ唬└愫眯^(qū)環(huán)境衛(wèi)生，凈化小區(qū)環(huán)境。
要按照物業(yè)服務(wù)合同約定，加大小區(qū)衛(wèi)生保潔力度。合理設(shè)置垃圾箱，垃圾箱基本完好、清潔，垃圾無外溢；小區(qū)道路、廣場(chǎng)、綠地等公共場(chǎng)所無紙屑、煙頭等丟棄物、無生活垃圾、建筑和裝修垃圾等，目視清潔。房屋公共部位和公共場(chǎng)所無亂貼亂畫、亂牽亂掛、亂堆亂放、亂搭亂建現(xiàn)象，無私種蔬菜等現(xiàn)象;除“四害”措施落實(shí)，鼠、蚊、蠅、蟑螂等病媒生物得到有效控制。
�。ǘ┘訌�(qiáng)綠化養(yǎng)護(hù)，搞好綠化美化。
綠地?zé)o改變用途和破損、踐踏、占用現(xiàn)象，無雜草，基本無裸露；花草樹木長(zhǎng)勢(shì)良好，修剪整齊美觀，無病蟲害，無折損現(xiàn)象。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)小區(qū)管理，創(chuàng)造良好生活秩序。
小區(qū)內(nèi)車輛停放整齊有序；經(jīng)營(yíng)門店無出店經(jīng)營(yíng)和亂設(shè)攤點(diǎn)現(xiàn)象；小區(qū)廣告牌、宣傳牌設(shè)置不凌亂，無破損、歪斜，版面整潔;排水、排污按物業(yè)服務(wù)合同約定及時(shí)疏通，無堵塞、外溢現(xiàn)象。
�。ㄋ模┳龊昧粱ぷ�，美化居住環(huán)境。
重點(diǎn)是臨街道的居住小區(qū)，要按照要求落實(shí)亮化工作。小區(qū)亮化照明設(shè)施完好；按照物業(yè)管理亮化要求，保證亮化時(shí)間；未落實(shí)小區(qū)亮化設(shè)施的小區(qū)，物業(yè)企業(yè)要積極協(xié)調(diào)開發(fā)企業(yè)，確保按照要求落實(shí)到位。
（五）制定和完善管理制度，建立長(zhǎng)效管理機(jī)制。
各物業(yè)服務(wù)企業(yè)要根據(jù)中國(guó)物業(yè)管理協(xié)會(huì)《普通住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》，確定服務(wù)等級(jí)，并在小區(qū)物業(yè)服務(wù)辦公室公示物業(yè)服務(wù)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)。要制定和完善小區(qū)衛(wèi)生管理制度、日常保潔制度、綠化管理制度、車輛停放制度、基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)管理制度。
三、工作步驟
此次活動(dòng)分三個(gè)階段進(jìn)行：
�。ㄒ唬┘姓坞A段。各物業(yè)服務(wù)企業(yè)要按照方案要求，結(jié)合各小區(qū)實(shí)際，確定任務(wù)，突出重點(diǎn)，切實(shí)搞好小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作。
�。ǘ┯幽M檢查及考核階段。各物業(yè)服務(wù)企業(yè)做好迎接創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生城市模擬檢查工作。各物業(yè)服務(wù)企業(yè)要對(duì)照環(huán)境整治目標(biāo)和要求，研究措施，查漏補(bǔ)缺，邊整邊改。
�。ㄈ┛偨Y(jié)驗(yàn)收階段。各物業(yè)服務(wù)企業(yè)要對(duì)環(huán)境衛(wèi)生整治工作進(jìn)行“回頭看”，總結(jié)成效，查找不足，研究長(zhǎng)效治理辦法，鞏固治理成果。
四、工作措施
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真組織。
各物業(yè)服務(wù)企業(yè)的負(fù)責(zé)人是本次整治工作的第一責(zé)任人，要提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)專人，把環(huán)境衛(wèi)生整治工作作為今年上半年的一項(xiàng)重要工作抓緊抓實(shí)。
�。ǘ┩怀鲋攸c(diǎn)，狠抓整改。
各物業(yè)服務(wù)企業(yè)負(fù)責(zé)各物業(yè)小區(qū)的`環(huán)境整治工作，結(jié)合小區(qū)實(shí)際，認(rèn)真組織開展整治工作，確保達(dá)到省級(jí)衛(wèi)生城市驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
�。ㄈ⿵V泛宣傳，營(yíng)造氛圍。
各物業(yè)服務(wù)企業(yè)、業(yè)主委員會(huì)要加大宣傳力度，營(yíng)造濃厚的氛圍。通過多層次、多形式的宣傳引導(dǎo)，提高居民的衛(wèi)生意識(shí)、環(huán)境意識(shí)，形成齊抓共管、共同努力的良好氛圍，確保實(shí)現(xiàn)環(huán)境整治目標(biāo)。
小區(qū)物業(yè)環(huán)境衛(wèi)生治理方案4
為深入貫徹落實(shí)黨的十九大精神和省、市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作會(huì)議精神，逐步改善我市城鄉(xiāng)環(huán)境面貌，努力打造全市最干凈、最有序、最美麗、最宜居的城鄉(xiāng)環(huán)境，根據(jù)市政府辦《關(guān)于印發(fā)德興市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作方案的通知》（德府辦字〔20xx〕9號(hào)）文件要求，結(jié)合我市實(shí)際，制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
牢固樹立“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的發(fā)展理念，全面貫徹落實(shí)全省、上饒市和我市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作會(huì)議精神，緊緊圍繞“四城同創(chuàng)”，結(jié)合“城市管理提質(zhì)年”、“全民共建、魅力山城”城市形象提升活動(dòng)和秀美鄉(xiāng)村建設(shè)，大力開展住宅小區(qū)環(huán)境綜合整治，改善居住環(huán)境，提高小區(qū)物業(yè)管理水平，為人民群眾創(chuàng)造良好的居住環(huán)境，不斷提升群眾的獲得感、幸福感和滿意度，為建設(shè)“宜居德興、魅力山城”作出貢獻(xiàn)。
二、整治目標(biāo)
緊緊圍繞全市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作的總體目標(biāo)，進(jìn)一步明確管理責(zé)任，全面貫徹落實(shí)市政府《關(guān)于加強(qiáng)強(qiáng)物業(yè)管理工作的實(shí)施意見》；進(jìn)一步加強(qiáng)住宅小區(qū)物業(yè)市場(chǎng)管理，引導(dǎo)物業(yè)企業(yè)規(guī)范經(jīng)營(yíng)；加快住宅小區(qū)業(yè)主委員會(huì)的組建，推廣業(yè)主自治管理模式，實(shí)現(xiàn)業(yè)主委員會(huì)和物業(yè)管理全覆蓋；加大對(duì)小區(qū)環(huán)境整治力度，重點(diǎn)整治小區(qū)樓道路亂堆雜物、亂停亂放、亂搭亂建、占用公共空間等問題；健全小區(qū)管理制度，培育小區(qū)管理示范小區(qū)，全面提升我市住宅小區(qū)管理水平。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立局住宅小區(qū)環(huán)境整治領(lǐng)導(dǎo)小組，楊章志任組長(zhǎng)，姜俊、程建紅、許國(guó)宏、汪家福任副組長(zhǎng)，楊允發(fā)、徐育建、許華、吳禮平、張敏、袁成為成員，負(fù)責(zé)住宅小區(qū)環(huán)境整治工作。
四、整治范圍
整治范圍包括全市范圍內(nèi)的住宅小區(qū)和城市城中村棚戶區(qū)改造區(qū)域。
五、整治任務(wù)
堅(jiān)持問題導(dǎo)向，通過綜合治理，攻堅(jiān)克難，深入開展住宅小區(qū)環(huán)境綜合整治，全面提升小區(qū)居住環(huán)境質(zhì)量。
�。ㄒ唬┚幼⌒^(qū)環(huán)境整治。
按照“輕重緩急”和“誰受益、誰出資”的原則，探索居民、市場(chǎng)、政府多方共同籌措資金機(jī)制，加強(qiáng)居住小區(qū)物業(yè)市場(chǎng)管理，引導(dǎo)物業(yè)企業(yè)規(guī)范經(jīng)營(yíng)。按照重心下移的原則，進(jìn)一步理順物業(yè)管理機(jī)制，健全小區(qū)業(yè)主委員會(huì)，充分發(fā)揮街道和社區(qū)的主體監(jiān)督、管理作用。落實(shí)無物業(yè)管理的居民住宅區(qū)屬地管理責(zé)任，鼓勵(lì)推廣業(yè)主自治管理模式，新建小區(qū)和有條件的老舊小區(qū)要實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理全覆蓋。對(duì)小區(qū)環(huán)境進(jìn)行全面整治，重點(diǎn)整治小區(qū)樓道亂堆雜物、亂停亂放、亂搭亂建、占用公共空間、公用設(shè)施老化等問題，建立健全物業(yè)企業(yè)管理、小區(qū)衛(wèi)生保潔、綠化養(yǎng)護(hù)、電梯安全管理等制度，逐年打造一批物業(yè)管理示范小區(qū)，20xx年，建立物業(yè)服務(wù)業(yè)信用檔案體系，城區(qū)物業(yè)管理示范小區(qū)不少于3個(gè)。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：姜俊、程建紅。責(zé)任科室：物業(yè)科、執(zhí)法大隊(duì)。
�。ǘ芭飸魠^(qū)”改造。繼續(xù)推進(jìn)城市“棚戶區(qū)”改造，同步完善市政配套設(shè)施，公共服務(wù)設(shè)施，大力改善城市居民居住條件和生活品質(zhì)。按照上級(jí)下達(dá)任務(wù)，基本完成現(xiàn)有城鎮(zhèn)棚戶區(qū)、城中村和危房改造。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：許國(guó)宏、汪家福。責(zé)任科室：征收辦、保障科、保投公司。
六、工作要求
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為加強(qiáng)小區(qū)環(huán)境綜合整治工作，成立由楊章志任組長(zhǎng)，姜俊、程建紅、許國(guó)宏、汪家福為副組長(zhǎng)的.小區(qū)環(huán)境綜合整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。各有關(guān)科室要牢固樹立“全市一盤棋”的理念，認(rèn)真履行職責(zé)，主動(dòng)作為，加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)，形成工作合力，落實(shí)工作責(zé)任，狠抓工作落實(shí)。
�。ǘ┘訌�(qiáng)督導(dǎo)調(diào)度。將小區(qū)環(huán)境綜合整治工作納入年度考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容。整治領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要定期進(jìn)行明察暗訪，抽查督查，每季督查一次、通報(bào)一次。各責(zé)任科室對(duì)存在的問題要實(shí)行工作項(xiàng)目化，建立臺(tái)賬，明確責(zé)任人，限期整改，逐個(gè)銷號(hào)。每月5日前局整治辦要將上月整治工作情況報(bào)送至城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
（三）建立長(zhǎng)效機(jī)制。要堅(jiān)持集體集中整治和日常管理并重，充分結(jié)合棚戶區(qū)改造、小區(qū)環(huán)境綜合整治，建立健全小區(qū)管理制度，全面提升小區(qū)居住環(huán)境，全面提高小區(qū)物業(yè)管理水平，確保全市小區(qū)環(huán)境綜合整治工作順利實(shí)施并取得實(shí)效。
小區(qū)物業(yè)環(huán)境衛(wèi)生治理方案5
小區(qū)物業(yè)的衛(wèi)生環(huán)境是關(guān)乎小區(qū)形象的重要標(biāo)志，也是關(guān)系到業(yè)主居住環(huán)境的大事，無論是新建住宅小區(qū)還是原有住宅小區(qū)，都存在衛(wèi)生環(huán)境的維護(hù)、保潔等問題，明確小區(qū)衛(wèi)生環(huán)境普遍存在的問題，并尋找解決問題的措施和辦法，是物業(yè)服務(wù)企業(yè)為業(yè)主服務(wù)，創(chuàng)建文明小區(qū)的任務(wù)之一。本文結(jié)合物業(yè)管理服務(wù)實(shí)踐，從物業(yè)管理方式、保潔人員綜合素質(zhì)及業(yè)主意識(shí)等方面指出了住宅小區(qū)衛(wèi)生環(huán)境存在的主要問題，并結(jié)合實(shí)際提出了解決措施和辦法，蜂巢物業(yè)論壇為您詳細(xì)道來。
作為在小區(qū)內(nèi)長(zhǎng)時(shí)間居住、生活的群體——業(yè)主或物業(yè)使用人，對(duì)物業(yè)樓宇內(nèi)、外公共區(qū)域的衛(wèi)生環(huán)境都十分重視，住宅小區(qū)衛(wèi)生環(huán)境如何，幾乎成為他們心中最關(guān)心的物業(yè)焦點(diǎn)問題。因此，如何為業(yè)主創(chuàng)造清潔、溫馨的居住環(huán)境，重視并解決住宅小區(qū)衛(wèi)生環(huán)境存在的問題，應(yīng)該是物業(yè)服務(wù)企業(yè)日常工作的主要內(nèi)容之一。
一、住宅小區(qū)衛(wèi)生環(huán)境存在的問題
�。ㄒ唬┳≌飿I(yè)樓宇內(nèi)部公共區(qū)域衛(wèi)生環(huán)境普遍存在的問題
1、保潔員和業(yè)主對(duì)樓道、樓梯的衛(wèi)生清潔意識(shí)淡薄
樓道內(nèi)的公共走廊和樓梯是住宅物業(yè)樓宇內(nèi)所占范圍最大的公共區(qū)域，是業(yè)主們每天要經(jīng)過的場(chǎng)所，這部分區(qū)域衛(wèi)生環(huán)境的好壞是業(yè)主們最關(guān)心的，因此便成為樓宇內(nèi)衛(wèi)生清潔的重點(diǎn)。但是，在保潔實(shí)踐中，樓宇內(nèi)樓道、樓梯衛(wèi)生卻存在兩方面的問題。
一是保潔員職業(yè)道德淡薄，保潔方式不得當(dāng)。保潔員的本職工作就是將責(zé)任區(qū)域保潔清理干凈，但我們經(jīng)常會(huì)看到樓道、樓梯內(nèi)的不潔之處，如口香糖污跡、樓梯扶手上積滿的塵土、墻角處厚厚的泥土等。造成這一問題的主要原因就是保潔員這方面的因素。從職業(yè)道德淡薄看，樓梯扶手塵土很多，就是因保潔員少則幾天擦1次，多則很長(zhǎng)時(shí)間才擦1次造成的；從保潔方式看，大多數(shù)保潔員對(duì)樓道、樓梯的地面衛(wèi)生保潔的主要方式是用清潔工具干掃（拖），頑固污跡用保潔工具鏟除的方式進(jìn)行清潔，這樣清潔省時(shí)省力，表面看被清潔的部位干凈了，但在地面和墻角處仍有許多塵土附著在表面，長(zhǎng)此以往，墻角處的積塵越積越多，便成了衛(wèi)生死角。
二是部分業(yè)主的整體衛(wèi)生意識(shí)淡薄。在為數(shù)不少住宅小區(qū)的樓道、樓梯上存在堆積物和懸掛物，這些堆積物和懸掛物往往都是少部分業(yè)主擺放的，這些東西的存在一方面妨礙保潔員清潔樓內(nèi)衛(wèi)生，另一方面也影響樓宇內(nèi)公共區(qū)域的整體環(huán)境。雖然國(guó)家物業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理中規(guī)定不允許業(yè)主將自家的物品堆積在樓道內(nèi)，物業(yè)服務(wù)企業(yè)也勸阻業(yè)主將其清理干凈，但卻屢禁不止，這至少表明業(yè)主的整體衛(wèi)生意識(shí)、公共意識(shí)淡薄。
2、門窗清潔容易被忽視
住宅小區(qū)樓宇內(nèi)公共部位的門窗不直接影響業(yè)主們?nèi)粘＿^往與行走，業(yè)主們不太關(guān)心其是否潔凈，往往容易被保潔員所忽視。如此一來，不僅影響保潔工作的質(zhì)量，也使樓宇的整體形象受到損害。但窗關(guān)系到通風(fēng)和采光，門關(guān)系到業(yè)主與樓宇內(nèi)公共區(qū)域的隔離和私密性，雖然業(yè)主們不太關(guān)心這一部位的衛(wèi)生潔凈與否，但物業(yè)企業(yè)保潔員要明確這一部位也屬于物業(yè)清潔范圍，只是不需要每天清洗，每周清洗1次即可，門窗的清潔主要是塵土和污跡，特別是風(fēng)雨天氣后的衛(wèi)生清潔是一大難點(diǎn)，需要保潔人員每逢雨天后要及時(shí)清潔，避免污跡因天長(zhǎng)日久而不易清理。
3、電梯保潔難以做到及時(shí)
電梯是高層樓宇的代步工具，每天會(huì)迎來送往許多業(yè)主或物業(yè)使用人，電梯轎廂內(nèi)地面、門及周身的衛(wèi)生也是物業(yè)樓宇內(nèi)公共區(qū)域保潔的組成部分，每天都要受業(yè)主或物業(yè)使用人的關(guān)注，因此，對(duì)其日常保潔要盡量做到及時(shí)。在現(xiàn)實(shí)生活中，電梯保潔工作往往很難做到及時(shí)，這與電梯的管理方式和天氣狀況有關(guān)。住宅小區(qū)的電梯管理分兩種：有人看管和無人看管�，F(xiàn)實(shí)生活中，多數(shù)住宅小區(qū)的電梯屬于無人看管，此種管理方式下，物業(yè)企業(yè)除非必須配備專門的人員進(jìn)行電梯清潔，否則很難做到電梯保潔的及時(shí)，特別是在雨雪天氣狀況下，電梯保潔的及時(shí)性更難實(shí)現(xiàn)。
4、公共設(shè)備的清潔不受重視
在住宅物業(yè)樓宇內(nèi)的樓道或樓梯間公共區(qū)域，還配備有消防設(shè)備、電器設(shè)備、給排水設(shè)備等，這些設(shè)備和線路有內(nèi)置的，也有外置的，對(duì)于外置的上述設(shè)備設(shè)施，往往是物業(yè)清潔衛(wèi)生的盲區(qū)，容易被物業(yè)保潔員所忽略，很少或幾乎不對(duì)這部分設(shè)備設(shè)施進(jìn)行衛(wèi)生清潔。
�。ǘ┳≌飿I(yè)樓宇外部公共區(qū)域衛(wèi)生環(huán)境普遍存在的問題
1、綠地中雜物常見
綠地是住宅小區(qū)樓宇外所占面積較大的'公共區(qū)域，也是物業(yè)小區(qū)整體形象的集中體現(xiàn)，特別是在人們追求高品質(zhì)、高水準(zhǔn)生活的今天，綠地衛(wèi)生環(huán)境是業(yè)主或物業(yè)使用人非常關(guān)心的大問題，因此，是物業(yè)樓宇外公共區(qū)域衛(wèi)生工作的重點(diǎn)。住宅小區(qū)內(nèi)樓宇外公共綠地的衛(wèi)生問題主要是綠地內(nèi)的雜物，包括紙張、塑料袋、枯枝落葉、寵物排泄物、石塊、果皮、煙頭以及容易使人忽視的綠地花、草、樹木上的積塵等。
2、道路及其周邊存在衛(wèi)生盲點(diǎn)
住宅小區(qū)內(nèi)的道路有專供行人行走的道路、專供車輛行駛的道路和供車輛和行人共同使用的道路等，寬窄不一。小區(qū)內(nèi)的道路也是使用頻率相當(dāng)高的物業(yè)樓宇外公共區(qū)域，對(duì)其清潔也不容忽視。住宅小區(qū)內(nèi)的道路，其衛(wèi)生清潔對(duì)象主要是道路上的塵土、廢棄物、堆積物、落葉、寵物排泄物、果皮紙屑等，住宅小區(qū)道路上的上述雜物比較容易清潔干凈，但放置在道路旁邊的垃圾箱、垃圾桶周圍及其對(duì)這些垃圾箱、垃圾桶本身表面的清潔往往是物業(yè)清潔工作的盲點(diǎn)，大家均知道垃圾箱、垃圾桶是丟棄廢棄物的地方，卻往往忽視了垃圾箱、垃圾桶本身也需要清潔。
3、車輛的亂停亂放給保潔員的日常清潔帶來不便
住宅小區(qū)的停車場(chǎng)有地上和地下之分，相比較而言，地上停車場(chǎng)處在人們的視線范圍內(nèi)，往往受關(guān)注程度要比地下停車場(chǎng)突出得多，存在的問題也較多，如機(jī)動(dòng)車不在劃線停車范圍內(nèi)停放、占用消防通道或人行通道停放；非機(jī)動(dòng)車在樓門口、樓道內(nèi)、大廳報(bào)箱前隨意停放等。因車輛的亂停亂放導(dǎo)致小區(qū)人員出入不方便暫且不談，單純給物業(yè)保潔人員地面衛(wèi)生清潔帶來的不便就很明顯，對(duì)于機(jī)動(dòng)車停車場(chǎng)的清潔，保潔人員只能避開車輛清潔地面，車輛所占部位的地面清潔只有當(dāng)車主將車開走后，保潔人員才能對(duì)地面進(jìn)行衛(wèi)生清潔；對(duì)于非機(jī)動(dòng)車的亂停亂放恐怕更費(fèi)力些，保潔人員要將每輛非機(jī)動(dòng)車搬離原來的位置后再清潔地面，必要的話，清潔干凈地面后，保潔人員還要將這些車再搬回原有位置，日復(fù)一日，如此反復(fù)，非機(jī)動(dòng)車的亂停放給保潔人員工作帶來的不便還是很明顯的。
4、建筑小品保養(yǎng)不及時(shí)
住宅小區(qū)樓宇外公共區(qū)域除綠地外，還有水池、雕塑、亭廊、噴泉、假山等建筑小品，這些小品隨著時(shí)間的推移，會(huì)受到自然因素或人為因素的影響而損壞，為減少損壞，控制其破損的程度，必須做好其衛(wèi)生清潔及養(yǎng)護(hù)工作。住宅小區(qū)的建筑小品種類不同，對(duì)其衛(wèi)生清潔的方法、時(shí)間和頻率也各不相同，這些建筑小品的衛(wèi)生清潔需要根據(jù)不同建筑小品本身的特點(diǎn)以及氣候狀況分別對(duì)待，實(shí)際工作中，物業(yè)企業(yè)往往不重視對(duì)物業(yè)小品的及時(shí)清潔與保養(yǎng)，如各種雕塑雨后擦洗不及時(shí)導(dǎo)致局部污損或開裂，水池、噴泉中的雜物清理不及時(shí)導(dǎo)致臭氣熏天或蚊蟲滋生等問題。
二、治理住宅小區(qū)衛(wèi)生環(huán)境的措施和辦法
�。ㄒ唬⿲⑷粘Ｐl(wèi)生清潔管理制度落在實(shí)處，實(shí)行“劃片分區(qū)包干”輪換制
應(yīng)該說，每個(gè)物業(yè)服務(wù)企業(yè)都依據(jù)國(guó)家針對(duì)物業(yè)企業(yè)執(zhí)業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)，制定了適合小區(qū)物業(yè)環(huán)境衛(wèi)生工作的管理制度和工作計(jì)劃，涉及的內(nèi)容很多，而且很全面，包括保潔機(jī)構(gòu)設(shè)置、保潔范圍、保潔要求、保潔標(biāo)準(zhǔn)、職責(zé)等，還有保潔日計(jì)劃、周計(jì)劃、月計(jì)劃。表面看其管理制度十分規(guī)范而詳細(xì)，但制度是給人定的，執(zhí)行的好壞關(guān)鍵在于落實(shí)。
住宅小區(qū)物業(yè)公共部位的衛(wèi)生保潔范圍多少不一，“劃片分區(qū)包干”可以比較有效地解決住宅小區(qū)衛(wèi)生保潔范圍大、保潔員數(shù)量有限、保潔員保潔工作中注重保潔數(shù)量而忽視保潔質(zhì)量的問題。
“劃片分區(qū)包干”就是按保潔工作的難易程度和保潔員的數(shù)量，將住宅小區(qū)的保潔區(qū)域科學(xué)地劃分為若干個(gè)區(qū)或片，每位保潔員可以結(jié)合自身?xiàng)l件承包其中的某一區(qū)或某一片，并與其所屬的物業(yè)服務(wù)企業(yè)簽訂分區(qū)或分片承包協(xié)議書的物業(yè)衛(wèi)生管理措施。實(shí)行住宅小區(qū)衛(wèi)生“劃片分區(qū)包干”措施的好處在于它可以使物業(yè)住宅小區(qū)衛(wèi)生工作責(zé)任到人，有利于督促保潔員認(rèn)真對(duì)待自己的本職工作，也有利于物業(yè)企業(yè)對(duì)住宅小區(qū)衛(wèi)生整體性的管理，若哪一區(qū)或片出現(xiàn)衛(wèi)生問題，可以隨時(shí)掌握并及時(shí)解決，避免了保潔工作中的相互推諉。
為長(zhǎng)期而有效地管理好住宅小區(qū)的衛(wèi)生區(qū)域，在“劃片分區(qū)包干”措施的執(zhí)行上，最好實(shí)行管理工作中常用的輪換制。輪換制就是保潔員每隔一段時(shí)間（如一年）相互交換各自的保潔區(qū)域，以便使每位保潔員對(duì)住宅小區(qū)的保潔區(qū)域有整體性的了解，有利于保潔人員相互交流保潔心得、取長(zhǎng)補(bǔ)短，而且，“劃片分區(qū)包干”輪換制也有利于物業(yè)衛(wèi)生保潔工作的合理分工，保證保潔工作的有序展開。
�。ǘ┘訌�(qiáng)對(duì)保潔人員的培訓(xùn)、檢查和考核，獎(jiǎng)罰分明
要想提高保潔服務(wù)的質(zhì)量，就需要保潔員要不斷提高自身素質(zhì)和專業(yè)技能，以便更好地為業(yè)主服務(wù)，做好日常保潔工作，例如要掌握一般的法律知識(shí)；健康與保健知識(shí)；物業(yè)管理基本業(yè)務(wù)及與本職工作相關(guān)的技術(shù)與技能等，這些知識(shí)與技能需要由物業(yè)企業(yè)定期對(duì)保潔員開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)來完成，培訓(xùn)的目的是促使保潔員更好地做好本職工作，不出差錯(cuò)。
住宅小區(qū)保潔員的工作場(chǎng)所主要在室外，每位保潔員工作狀況如何，工作質(zhì)量怎樣，業(yè)主對(duì)其保潔工作是否滿意等，需要物業(yè)企業(yè)部門經(jīng)理、保潔主管等負(fù)責(zé)人經(jīng)常定期檢查或不定期抽查，并對(duì)保潔員的工作質(zhì)量進(jìn)行考核和評(píng)比，獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀的保潔員，對(duì)工作不負(fù)責(zé)任的保潔員進(jìn)行批評(píng)或處罰，這將有利于物業(yè)企業(yè)了解小區(qū)衛(wèi)生現(xiàn)狀，掌握每位保潔員的工作狀態(tài)，對(duì)保潔員實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)對(duì)業(yè)主環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)的宣傳
現(xiàn)實(shí)生活中，很少有業(yè)主會(huì)自覺自愿地去維護(hù)小區(qū)公共衛(wèi)生，相反地，當(dāng)業(yè)主們說到物業(yè)企業(yè)時(shí)，總會(huì)談及其服務(wù)工作的好壞，很少從自身的角度考慮配合物業(yè)企業(yè)的衛(wèi)生工作，如經(jīng)常將自家物品堆放在樓道內(nèi)，在小區(qū)內(nèi)的公共區(qū)域隨意扔棄雜物等。應(yīng)該說，小區(qū)衛(wèi)生環(huán)境好壞是物業(yè)企業(yè)和業(yè)主雙方的事情，物業(yè)服務(wù)企業(yè)是為廣大業(yè)主服務(wù)的企業(yè)，業(yè)主也有義務(wù)配合物業(yè)企業(yè)做好各方面的工作。若一些業(yè)主單方面認(rèn)為，我交了物業(yè)費(fèi)，所有物業(yè)管理工作均與自己無關(guān)，小區(qū)衛(wèi)生環(huán)境好壞是物業(yè)公司的事，尤其對(duì)保潔員的工作不尊重、也不配合，這至少說明業(yè)主不尊重保潔員的勞動(dòng)，缺乏公共意識(shí)，為此，物業(yè)服務(wù)企業(yè)在做好日常保潔工作的同時(shí)，可以組織一些衛(wèi)生環(huán)境專題講座，或在小區(qū)廚窗或醒目位置張貼日常衛(wèi)生宣傳材料等形式，加強(qiáng)對(duì)業(yè)主環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)的宣傳教育，逐漸改變并扭轉(zhuǎn)業(yè)主的衛(wèi)生意識(shí)，逐漸地使業(yè)主們自覺地維護(hù)物業(yè)環(huán)境。
總之，衛(wèi)生環(huán)境需要物業(yè)企業(yè)和業(yè)主雙方的共同努力，清潔、干凈的衛(wèi)生環(huán)境才能長(zhǎng)期保持下去，和諧社區(qū)的創(chuàng)造才能得以實(shí)現(xiàn)。
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