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安全生產(chǎn)技能大比武活動方案（精選12篇）
為了確�；顒影踩樌M行，我們需要事先制定活動方案，活動方案是綜合考量活動相關(guān)的因素后所制定的書面計劃。活動方案應(yīng)該怎么制定才好呢？下面是小編為大家收集的安全生產(chǎn)技能大比武活動方案，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
安全生產(chǎn)技能大比武活動方案 1
為了加大勞動競賽工作力度，充分調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，全面完成各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)指標(biāo)，經(jīng)研究，現(xiàn)制定出2006年勞動競賽實施方案，望認(rèn)真貫徹落實。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞中心工作，經(jīng)過認(rèn)真開展勞動競賽活動，使廣大干部職工樹立全心全意爭創(chuàng)一流的競爭意識、完成任務(wù)不計得失的協(xié)作觀念和不畏艱難實現(xiàn)目標(biāo)的拼搏精神。
二、競賽目標(biāo)
全面完成集團公司下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)指標(biāo)，提高企業(yè)管理和精神禮貌建設(shè)水平。
三、競賽資料、形式和表彰獎勵
今年的勞動競賽活動分全年項、季度項和階段項三個層次開展。
全年項：在一至七分場中開展。年底根據(jù)產(chǎn)量、質(zhì)量、成本三項主要經(jīng)濟指標(biāo)實際完成與年初總場下達計劃的比數(shù)確定三個優(yōu)勝單位。其中產(chǎn)量優(yōu)勝單位獎勵4000元，成本優(yōu)勝單位獎勵3000元，質(zhì)量優(yōu)勝單位獎勵2000元，在年底總場召開的總結(jié)表彰大會上與其它先進一并表彰獎勵。
季度項：在全場各單位中開展。包括現(xiàn)場管理和精神禮貌建設(shè)兩項資料，每季度末由總場組織有關(guān)人員，按照《現(xiàn)場管理考核實施細(xì)則》和《精神禮貌建設(shè)檢查考核辦法》的要求，經(jīng)過聽匯報，看現(xiàn)場，查記錄等形式，評出10個禮貌工區(qū)（車間）和20名禮貌職工。年底根據(jù)季度評選結(jié)果和全年實際工作情景，評出10個標(biāo)桿工區(qū)（車間）和20名優(yōu)秀班組長，在年終總結(jié)表彰會上與其它先進一并表彰獎勵，每個標(biāo)桿工區(qū)獎勵100元，每名優(yōu)秀班組長也獎勵。
階段項：在原鹽生產(chǎn)的不一樣時期，根據(jù)季節(jié)變化靈活機動地開展針對性強的指標(biāo)競賽活動。總場準(zhǔn)備在今年4月上旬組織全場第六屆炊工比武競賽，5月上旬組織一次撈鹽比賽，6月份組織一次拉塑苫比賽。對以上活動，總場勞動競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組將比較賽勝出者進行表彰獎勵。
另外，按照三條戰(zhàn)線（一至七分場、制鹵分場、復(fù)曬分場；碘鹽廠、原鹽運儲公司；機關(guān)處室）齊競賽，四個層次（總場、分場、工區(qū)和車間、班組）爭一流的`競賽要求，各單位還要深入開展一些針對性、實效性強的小指標(biāo)競賽活動，以競賽小指標(biāo)的完成保證大指標(biāo)的實現(xiàn)。原鹽生產(chǎn)一線要開展“賽產(chǎn)量，奪第一；賽質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)；賽消耗，降成本”為主要資料的競賽活動。碘鹽廠和原鹽運儲公司要開展“比產(chǎn)量，賽質(zhì)量；比成本，降消耗；比銷售，賽回款”為主要資料的勞動競賽。機關(guān)處室要開展“比禮貌辦公，賽后勤服務(wù)更規(guī)范；比業(yè)務(wù)知識、賽管理水平上檔次；比綜合素質(zhì)、賽愛崗敬業(yè)多奉獻”系列勞動競賽活動，在全場構(gòu)成轟轟烈烈的“比學(xué)趕幫超”競賽熱潮。
四、競賽要求
1、突出一票否決，確保健康競賽。對出現(xiàn)不安全事故和違法違紀(jì)事故的單位，在各類競賽先進的評選上，應(yīng)視情景給予降級或扣分處理。對出現(xiàn)重大職責(zé)事故和重大違法犯罪事故的單位，取消其參與評選競賽優(yōu)勝單位的資格。
2、培育優(yōu)秀人才，提高隊伍素質(zhì)。經(jīng)過競爭激勵，培育各類管理能手、技術(shù)標(biāo)兵和先進職工，扭轉(zhuǎn)當(dāng)前技術(shù)人才缺乏的被動局面。
3、全程跟蹤管理，公開競賽成績。各單位對競賽活動要進行階段性總結(jié)，將活動的開展情景和效果每季度一總結(jié)，上報總場競賽辦公室�？倛鰟趧痈傎惞芾聿块T要做好活動的檢查，考核和評比，并搞好資料的積累，定期公開活動開展情景。
五、組織領(lǐng)導(dǎo)
為確保勞動競賽活動扎實有效開展，鹽場成立由陳敬清任組長，孫衛(wèi)兵、單建文、李佩杰、于憲陽、王光、劉承泰為成員的勞動競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在場工會，具體負(fù)責(zé)全場勞動競賽的組織領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、情景匯總分析和評比表彰工作。各單位也要成立勞動競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本單位競賽活動的組織領(lǐng)導(dǎo)和立項與考核工作。要切實加強領(lǐng)導(dǎo)，積極搞好協(xié)調(diào)，構(gòu)成工會牽頭，黨政工團齊抓共管的格局，使勞動競賽活動有方案、有特色、有措施、有落實、有評比、有總結(jié)，務(wù)必取得實實在在的效果。
六、注意事項
1、提高認(rèn)識。
勞動競賽是全心全意依靠職工辦好企業(yè)的重要載體，對促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有重要意義，各單位必須充分認(rèn)識，積極參與，切實搞好。
2、貼近中心。
要緊緊圍繞企業(yè)工作中心任務(wù)，有的放矢地開展競賽活動，不能圖形式，走過場，單純?yōu)榛顒佣傎悺?/p>
3、依靠職工。
要結(jié)合實際，制定出具體的競賽細(xì)則，認(rèn)真組織職工實施，2191要鼓勵廣大職工和各方面的專業(yè)技術(shù)人員在競賽中當(dāng)先鋒、唱主角、顯身手、增效益。
4、搞好結(jié)合。
要將勞動競賽活動與企業(yè)文化建設(shè)工作結(jié)合起來，構(gòu)成思上、協(xié)作、前愛的氛圍；要與創(chuàng)立學(xué)習(xí)型企業(yè)活動結(jié)合起來，增強職工的創(chuàng)新意識和革新欲望；要與定額管理結(jié)合起來，加大激勵力度，確保取得實效。
安全生產(chǎn)技能大比武活動方案 2
為進一步激發(fā)廣大員工的工作熱情，掀起一個比干勁、賽貢獻的高潮，實現(xiàn)x年的奮斗目標(biāo)，促進企業(yè)的健康發(fā)展，結(jié)合當(dāng)前的工作實際，經(jīng)公司研究，決定自7月1日至9月30日集中開展一次勞動競賽活動。特制定實施方案如下：
一、勞動競賽活動的指導(dǎo)思想和目的
本次競賽活動的指導(dǎo)思想是：以落實公司提出的x年方針目標(biāo)為根本，以抓好生產(chǎn)經(jīng)營為主線，以競賽活動為載體，調(diào)動每一位員工的積極性，在內(nèi)部構(gòu)成一種拼進取極，爭做貢獻的濃厚氛圍。目的是：經(jīng)過競賽活動的開展，進一步檢驗我們員工隊伍的素質(zhì)，檢驗各部門的工作質(zhì)量及業(yè)績，以競賽促生產(chǎn)、促安全、促管理、促效益、促發(fā)展，打造高鍛品牌，推進企業(yè)文化建設(shè)，為實現(xiàn)各自及公司x年的奮斗目標(biāo)奠定堅實的基礎(chǔ)。
二、競賽的資料
本次競賽是公司上下全員參與的一項活動。所以，各分公司、各部門及每一位員工，都要結(jié)合各自的工作實際，在競賽中堅持以賽工作態(tài)度、賽工作質(zhì)量、賽管理、賽安全生產(chǎn)、賽現(xiàn)場管理、賽產(chǎn)品質(zhì)量、賽節(jié)能降耗、賽生產(chǎn)指標(biāo)、賽銷售指標(biāo)、賽效益指標(biāo)等為主要資料，到達各分公司之間比著干，部門與部門之間比著干，個人與個人之間比著干。
三、競賽活動的時間安排
這次競賽活動總的分三個階段來進行，具體安排為：
第一階段：6月25至6月30日為宣傳發(fā)動和準(zhǔn)備階段。
第二階段：7月1日至9月30日為競賽實施階段。
第三階段：10月1日至10月10日為總結(jié)、評比、表彰階段。
四、競賽活動的組織領(lǐng)導(dǎo)及要求
為了加強對這次勞動競賽活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，公司決定成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作班子，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)競賽的各項工作。領(lǐng)導(dǎo)小組由任組長，任副組長，成員為：xx。具體工作班子成員由組成。在活動期間，領(lǐng)導(dǎo)小組和工作班子要定期或不定期的深入到各部門對競賽工作的情景進行檢查指導(dǎo)，及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。各分公司也要加強對這次活動的組織，成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組及工作班子，拿出自我的工作計劃和行動方案。
對這次競賽活動總的要求是：
第一、各分公司及公司各部室要分別集中起來，在6月25日前召開動員大會，將公司的意見傳達下去，做到層層發(fā)動。同時，還要利用《x新聞》、黑板報、宣傳欄、出刊競賽簡報等形式大造聲勢，廣泛宣傳，讓每一位員工都了解這次活動的指導(dǎo)思想和目的要求，為參與競賽供給保證。
第二、各分公司、各部門要以實際行動組織好這次競賽活動，不搞形式主義，不擺花架子，要扎扎實實、力求實效。在活動中要注重堅持三個結(jié)合，一是競賽活動要與下半年開展的堅持共產(chǎn)黨員先進性教育緊密結(jié)合起來，動員廣大黨員既要按要求參加教育活動，又要在競賽中發(fā)揮模范帶頭作用，為職工作出表率；二是競賽活動要與解決薄弱環(huán)節(jié)和重點難點問題結(jié)合起來，如生產(chǎn)進度、現(xiàn)場管理、質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)、市場營銷、管理創(chuàng)新等中的問題；三是競賽活動要與總結(jié)上半年的工作，部署下半年的工作結(jié)合起來，對上半年的工作要找準(zhǔn)問題，提出解決措施，對下半年的工作要做好周密安排。同時，各分公司、車間還能夠在競賽活動期間經(jīng)過設(shè)立競賽專欄、評比臺等，評比每月的優(yōu)勝者，進行公布，以造成聲勢。同時，對各項活動要做好記錄。經(jīng)過三個結(jié)合，使這次勞動競賽活動起到促進公司發(fā)展，全面完成今年各項指標(biāo)的助推器作用。
第三、各級黨組織、群團組織，要積極配合公司組織的'這次勞動競賽活動，并經(jīng)過開展?fàn)巹?chuàng)黨員先鋒崗、組織技術(shù)比武、崗位練兵等豐富多彩的活動，增強效果，在廣大黨團員的帶動下，使公司上下群情振奮，齊心協(xié)力，目標(biāo)一致人人都參與到活動中來，掀起一個賽風(fēng)格、賽水平、賽干勁、賽貢獻的高潮，提高企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，培養(yǎng)出一支高水平、高素質(zhì)的員工隊伍。
五、總結(jié)表彰
勞動競賽結(jié)束后，各分公司、各部門要及時做好總結(jié)，并結(jié)合一年來及這次競賽的.實際，對競賽工作組織好的車間、部門頒發(fā)優(yōu)秀組織獎。對表現(xiàn)突出、貢獻突出的員工，按比例分別評選出x年公司勞動模范和先進生產(chǎn)（工作）者。評選工作要自下而上的進行，重點要突出一線員工，并具有代表性。對評比勞動模范和先進生產(chǎn)（工作）者，要看其全面，不僅僅要看競賽期間的成績和表現(xiàn)，還要看本人在一年內(nèi)的各方面情景。對推薦出的勞動模范、各分公司、各部門要進行公示，公示期間如有意見或反映存在問題的，經(jīng)查實后取消其評選資格。對評選出的勞動模范和先進生產(chǎn)（工作）者，公司將進行隆重的表彰，給予頒發(fā)榮譽證書及必須的物質(zhì)獎勵，并組織勞動模范進行一次考察學(xué)習(xí)活動。
安全生產(chǎn)技能大比武活動方案 3
一、勞動競賽指導(dǎo)思想：
以落實公司提出的xxxx年方針目標(biāo)為根本，以抓好生產(chǎn)經(jīng)營為主線，以競賽活動為載體，經(jīng)過競賽活動的開展，進一步檢驗員工隊伍的素質(zhì)，檢驗各部門的工作質(zhì)量及業(yè)績，以競賽促生產(chǎn)、促安全、促管理、促效益、促發(fā)展，打造高端品牌，推進企業(yè)文化建設(shè)，為實現(xiàn)公司xxx年的奮斗目標(biāo)奠定堅實的基礎(chǔ)。
二、勞動競賽活動的主題：
“保穩(wěn)產(chǎn)，上質(zhì)量、降消耗，為實現(xiàn)年產(chǎn)xxx任務(wù)而奮斗”
三、勞動競賽活動參與對象：
公司各部門、各工段及全體員工
四、勞動競賽活動的必要性：
1、xxx年公司董事會提出全年生產(chǎn)xxx，銷售收入12個億，實現(xiàn)利潤5個億的經(jīng)營目標(biāo)。除去30天的維修時間，月生產(chǎn)多晶硅任務(wù)是100噸。在時間緊、任務(wù)重的情景下，經(jīng)過開展勞動競賽，進一步明確和細(xì)化各部門、各崗位在1100噸目標(biāo)中應(yīng)做的工作、承擔(dān)的職責(zé)，調(diào)動各部門、各崗位員工的工作積極性，構(gòu)成齊抓共管，真抓實干的工作熱潮。
2、在金融危機的影響下，國際太陽能光伏市場將會進一步萎縮；國際多晶硅廠擴產(chǎn)和國內(nèi)新建多晶硅企業(yè)陸續(xù)投產(chǎn)，以及薄膜太陽能電池等替代產(chǎn)品的日益成熟，多晶硅市場競爭將會更加激烈。為在激烈的競爭中立于不敗之地，公司決定明白難而上，開展“保穩(wěn)產(chǎn)，上質(zhì)量、降消耗，為實現(xiàn)年產(chǎn)1100噸多晶硅任務(wù)而奮斗”的勞動競賽活動，再次為完成川投集團今年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)發(fā)揮尖兵作用和主力軍作用。
五、勞動競賽活動的具體辦法
1、對產(chǎn)量、質(zhì)量、物耗、設(shè)備、檢驗、技術(shù)、銷售、物資等生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)能夠量化的部門，將本部門承擔(dān)的具體生產(chǎn)任務(wù)作為勞動競賽的主要資料，具體指標(biāo)數(shù)值以計劃部下達的.月度指標(biāo)為準(zhǔn)。
2、對工作任務(wù)不能量化的部門，將公司總經(jīng)理辦公會下達或總經(jīng)理布置的重點工作或者本部門工作作為勞動競賽的主要資料，完成時限以總經(jīng)理辦公會確定時限為準(zhǔn)，或者按部門計劃安排為準(zhǔn)。
3、安全環(huán)保、定置管理、物耗、成本作為全公司各部門（工段）共有的勞動競賽指標(biāo)。
4、本次勞動競賽指標(biāo)，重點是突出各部門在完成1100噸生產(chǎn)任務(wù)和與完成1100噸任務(wù)有緊密關(guān)聯(lián)的重要工作。各部門日常工作不作為勞動競賽資料。
5、多晶硅產(chǎn)量、質(zhì)量、物耗、成本的競賽指標(biāo)由計劃發(fā)展部供給月計劃作為依據(jù)。
6、各部門（工段）勞動競賽資料指標(biāo)。
六、勞動競賽活動的評比辦法
1、生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。
（1）產(chǎn)量指標(biāo)。以計劃發(fā)展部每月下達指標(biāo)為準(zhǔn)，完成下達計劃指標(biāo)得滿分。若實際完成指標(biāo)低于計劃指標(biāo)10%不得分；低于10%以內(nèi)的，每低于1%，扣減1分。若實際完成指標(biāo)高于計劃指標(biāo)，每高于1%，增加1分。
�。�2）產(chǎn)品質(zhì)量。設(shè)立方向性指標(biāo)（電子級）和考核性指標(biāo)（太陽能級）。
�、俣嗑Ч璁a(chǎn)品質(zhì)量合格率100%的，相關(guān)職責(zé)部門該項得滿分另加10分。
�、诤细衤试�90%—99%之間，差一個百分點扣1分。
③合格率<90%該項分扣完。
（3）單位產(chǎn)品的物耗。由技術(shù)中心供給標(biāo)準(zhǔn)，計劃發(fā)展部發(fā)布競賽標(biāo)準(zhǔn)。
�。�4）產(chǎn)品成本。由財務(wù)部供給成本預(yù)算和成本競賽指標(biāo)。
2、重點工作。按時按質(zhì)完成重點工作得滿分。若實際完成時間超出規(guī)定期限5天以上不得分，超出時間5天以內(nèi)，每超出1天扣2分。若提前1天，加1分，最多加5分。
3、安全環(huán)保指標(biāo)。安全無小事，職責(zé)重于泰山。凡發(fā)生重大設(shè)備、環(huán)保、人身等安全事故的部門（工段）實行一票否決，取消評比資格。發(fā)生一般性安全事故扣3分。
4、勞動競賽指標(biāo)完成情景實行月統(tǒng)計、季評比。
5、此次勞動競賽活動根據(jù)部門性質(zhì)分為兩個競賽區(qū)域。生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)能夠量化的部門（工段）為一個區(qū)域進行勞動競賽；承擔(dān)重點工作的其他部門為一個區(qū)域進行勞動競賽。每個區(qū)域分別評選前兩名，授予“紅旗團體”、“優(yōu)勝團體”的稱號。
七、勞動競賽活動的獎勵辦法
1、獲得“紅旗團體”、“優(yōu)勝團體”稱號的部門（工段）將作為以后評選公司“先進團體”“先進中層干部”重要參考依據(jù)或者推薦對象。
2、公司設(shè)置勞動競賽專項獎勵基金。獎金來源：由公司自有資金列出專項作為獎勵基金。
3、勞動競賽獲得“紅旗團體”或者“優(yōu)勝團體”的部門（工段）（完成當(dāng)季度公司下達的生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)或重點工作任務(wù)，且未發(fā)生重大人身、環(huán)保、設(shè)備等事故的），部門人均每季度獎勵（2000）元。單位部門負(fù)責(zé)人、工段長、助理工段長、助理調(diào)度，獎勵標(biāo)準(zhǔn)為3000元、2600元、2400元、2200元。
4、勞動競賽達標(biāo)部門能夠?qū)Κ劷疬M行二次分配。異常對那些工作認(rèn)真，業(yè)績突出員工要予以拉大差距獎勵，體現(xiàn)“多勞多得，獎勤罰懶”“獎優(yōu)罰劣”“鼓勵先進，激勵后進”的原則。
5、勞動競賽指標(biāo)附后。
八、勞動競賽活動要求：
1、各部門要高度重視此次競賽活動，部門負(fù)責(zé)人要把競賽活動作為樹立部門形象，改善部門工作作風(fēng)，技術(shù)練兵，提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和敬業(yè)精神的契機來認(rèn)真抓好抓實勞動競賽活動。
2、認(rèn)真評比，嚴(yán)格逗硬。以競賽促生產(chǎn)、促安全、促管理、促效益、促發(fā)展，在活動中力爭實現(xiàn)“保穩(wěn)產(chǎn)，上質(zhì)量、降消耗，為實現(xiàn)年產(chǎn)1100噸多晶硅任務(wù)而奮斗”的任務(wù)。
3、真抓實干，不流于形式，不走過場，促進公司順利完成董事會下達全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。
九、勞動競賽活動的組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)
公司成立勞動競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：xxx
副組長：xxx、xxx
組員：xxx、xxx、xxx
競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。
成員：xxx、xxx、xxx
辦公室主任
辦公室工作由公司工會和計劃發(fā)展部牽頭，負(fù)責(zé)勞動競賽活動的指標(biāo)分解、完成情景、檢查和名次評比等工作。
十、勞動競賽的時間
從今年二季度開始，其中二季度以4月份生產(chǎn)經(jīng)營和重點工作作為評比依據(jù)，三季度、四季度以當(dāng)季三個月評分作為評比依據(jù)。
公司號召全體員工，要以此次活動為契機，攻堅克難，團結(jié)協(xié)作，發(fā)揚“勇為人先，再立新功”拼搏的精神，爭取“保穩(wěn)產(chǎn)，上質(zhì)量、降消耗，”為實現(xiàn)公司年產(chǎn)xxx任務(wù)而奮斗，為xx集團全面完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)勇挑大梁。
安全生產(chǎn)技能大比武活動方案 4
一、指導(dǎo)思想
為貫徹落實市委、市政府全面完成建設(shè)目標(biāo)任務(wù)的指示精神，經(jīng)過進一步開展以“比進度、比安全、比質(zhì)量、比現(xiàn)場管理、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程”為主題的“四比一創(chuàng)”勞動競賽活動，充分發(fā)揮廣大建設(shè)職工的積極性和創(chuàng)造性，以優(yōu)異成績迎接建黨90周年和辛亥百年慶典，為加快城市建設(shè)，提升城市功能，優(yōu)化城市環(huán)境，實現(xiàn)全年建設(shè)工作目標(biāo)任務(wù)做貢獻。
二、參與20xx年城建重點工程“四比一創(chuàng)”勞動競賽的項目
經(jīng)過去年近一年“四比一創(chuàng)”勞動競賽活動的開展，除20xx年參加城建重點工程“四比一創(chuàng)”勞動競賽的武漢大道黃浦大街—金橋大道快速通道工程、武漢大道綜合改造工程、東湖沙湖連通道工程（含沙湖大橋）、二環(huán)線工程（漢口段）、二環(huán)線工程（武昌段）、白沙洲大道改造工程、二七長江大橋建設(shè)工程、漢口火車站廣場改造及市政配套建設(shè)工程、武漢國際博覽中心及海洋樂園建設(shè)工程、二環(huán)線漢口段疏解道路工程等工程續(xù)賽外，今年新增了二環(huán)線水東段、首義文化區(qū)南軸線景觀工程、辛亥百年配套道路整治工程、黃孝河綜合整治和張公堤綠化工程及武漢大道沿線房屋里面整治、亮化、招牌整治和園林綠化景觀工程等（以上項目均為今年十一之前完工）。年底完工的有楊泗港快速道路綜合配套工程（珞獅南路改造及配套工程）。參賽項目還有地鐵工程。
三、參賽單位
參加“四比一創(chuàng)”勞動競賽的單位有：市房管、城管、園林、水務(wù)、相關(guān)區(qū)政府，建設(shè)業(yè)主單位、BT業(yè)主單位、工程監(jiān)理單位、施工單位等。
四、勞動競賽活動總體安排
�。ㄒ唬﹦趧痈傎悤r間和考核獎懲辦法
以“180天大會戰(zhàn)、全面完成建設(shè)目標(biāo)任務(wù)”為主題的“四比一創(chuàng)”勞動競賽活動，時間從20xx年4月起至20xx年9月底，共計6個月。
考核獎懲辦法：以月度考核獎懲和年終綜合總評比獎懲的`方法開展。工程進度月度考核按百分制進行考評。20xx年度年終綜合總評比按競賽12個月總體情景綜合平均考核。年底由市人民政府對勞動競賽優(yōu)勝單位和先進個人進行表彰。
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第一階段（4至9月份）
月度獎先：
1、團體獎勵對象：為當(dāng)月施工標(biāo)段考核綜合得分排行前5名的施工單位，獎勵每個項目部人民幣2萬元；
2、個人獎勵對象：為當(dāng)月施工標(biāo)段考核綜合得分排行前5名的監(jiān)理單位，各獎勵監(jiān)理單位先進個人人民幣2000元。
月度罰后：對象為當(dāng)月施工標(biāo)段考核綜合得分未完成月度計劃的，由市城建重點辦給予通報批評。
第二階段（10月份至12月）
完成建設(shè)目標(biāo)任務(wù)獎勵：
1、對象為所有按期完成建設(shè)目標(biāo)任務(wù)的項目建設(shè)業(yè)主單位、BT業(yè)主單位，按完成項目獎勵人民幣5萬元；地鐵完成今年投資目標(biāo)獎勵人民幣20萬元。
2、對象為參加“四比一創(chuàng)”勞動競賽項目的各現(xiàn)場指揮部、市政工程質(zhì)量監(jiān)督部門、安全管理部門、建筑市場管理部門、交管部門等，按每單位獎勵人民幣5萬元。
未完成建設(shè)目標(biāo)任務(wù)處罰：對象為未完成建設(shè)目標(biāo)任務(wù)的項目職責(zé)單位，由市城建重點工程管理領(lǐng)導(dǎo)小組給予通報批評。
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1、在勞動競賽期間，工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和工程現(xiàn)場管理是保證指標(biāo)，凡在工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和工程現(xiàn)場管理方面出現(xiàn)問題的，一律實行一票否決，取消評比獲獎資格。
2、在勞動競賽期間，應(yīng)本著實事求是的態(tài)度，保證做到不弄虛作假，否則一經(jīng)查實，取消評比獲獎資格。
安全生產(chǎn)技能大比武活動方案 5
為充分落實科學(xué)發(fā)展觀，打造效能型、服務(wù)型、學(xué)習(xí)型職工隊伍，進一步增強我處職工的主人翁意識，激發(fā)職工的勞動熱情和創(chuàng)造力，結(jié)合單位工作實際，以“一流工作，一流服務(wù)、一流業(yè)績、一流團隊”為主要資料，處決定繼續(xù)在職工中開展“為燈飾事業(yè)發(fā)展樹品牌、展形象”的勞動競賽活動。現(xiàn)結(jié)合我處實際，特制定勞動競賽實施方案。
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以“十二五”規(guī)劃為藍(lán)圖，以全面提高職工職業(yè)技術(shù)和業(yè)務(wù)技能為重點，增強行業(yè)的競爭本事，在各維護隊開展?fàn)巹?chuàng)“最佳班組”、“最佳崗位能手”，各職能科室爭創(chuàng)“最佳科室”，營造一個比學(xué)習(xí)、比業(yè)績、你追我趕的良好氛圍，團結(jié)帶領(lǐng)全處職工為燈飾事業(yè)建功立業(yè)，樹品牌、展形象，為單位的長久發(fā)展服好務(wù)。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為使勞動競賽活動順利進行，特成立勞動競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由書記曹亞利、主任陳喜斌任組長，副主任方忠義、陽小飛、尋繼軍任副組長，過青山、薛平、何斌、劉江南、段小曼、黎坤任小組成員。競賽小組下設(shè)辦公室，楊春艷任辦公室主任，負(fù)責(zé)勞動競賽的日常工作，確保勞動競賽活動有組織上的保障。
三、總體目標(biāo)
以開展勞動競賽活動提升職工職業(yè)技術(shù)和業(yè)務(wù)技能素質(zhì)、構(gòu)建和諧燈飾為重點，以發(fā)揮榜樣激勵作用、爭創(chuàng)先進團隊為途徑，使“勞動競賽”活動成為引導(dǎo)職工立足本職、愛崗敬業(yè)、刻苦學(xué)習(xí)、不斷積極、甘于奉獻的載體，實現(xiàn)自身素質(zhì)上層次、技術(shù)技能上等級、本職工作出成果的目標(biāo)。
四、活動要求
1、突出活動主題。勞動競賽活動要突出“樹品牌、展形象”，經(jīng)過活動開展，到達“強素質(zhì)、創(chuàng)佳績、展風(fēng)采”的目的，充分發(fā)揮“最佳科室”、“最佳班組”、“最佳崗位能手”的示范、引領(lǐng)、帶動和激勵作用，以“創(chuàng)立一流班組，爭當(dāng)燈飾先鋒”為資料，以一流工作推進管理提升，以一流服務(wù)塑造燈飾形象，以一流業(yè)績創(chuàng)行業(yè)標(biāo)桿，以一流團隊展示職工風(fēng)采。
2、認(rèn)真組織實施。全體職工要積極投入到“勞動競賽”活動中來，做到“三個結(jié)合”：把開展“勞動競賽”活動與建設(shè)學(xué)習(xí)型科室（班組）相結(jié)合，與崗位練兵、鉆研技術(shù)、提升技能相結(jié)合，與加強職業(yè)道德、提高服務(wù)質(zhì)量相結(jié)合，推動活動健康深入地開展。
五、競賽主題
為燈飾事業(yè)發(fā)展樹品牌、展形象。
六、競賽時間
20xx年元月至12月
七、競賽資料
各維護隊爭創(chuàng)“最佳班組”、選樹“最佳崗位能手”，各職能科室爭創(chuàng)“最佳科室”。
八、競賽考核
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1、考核標(biāo)準(zhǔn)：勞動紀(jì)律、安全生產(chǎn)、禮貌作業(yè)、工作態(tài)度、思想作風(fēng)等五個方面。（考核標(biāo)準(zhǔn)附后）
2、考核程序：各隊對本隊人員每月工作情景進行考核計分，然后全體人員進行民主測評，隊長推薦一名季度“最佳崗位能手”，處勞動競賽考核小組根據(jù)民主測評、隊長推薦、月度考核結(jié)果進行綜合考評，確定季度最佳崗位能手。
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1、考核標(biāo)準(zhǔn)：勞動紀(jì)律、設(shè)施完好率、“投訴”處理情景、材料的領(lǐng)料制度、安全工作、精神禮貌建設(shè)、處安排工作完成情景等7個方面。（考核標(biāo)準(zhǔn)附后）
2、考核程序：各隊負(fù)責(zé)人總結(jié)當(dāng)月工作情景及下月工作安排，生產(chǎn)管理科、政工科、機料科根據(jù)各隊勞動紀(jì)律、工作實績、思想作風(fēng)、內(nèi)部管理、安全生產(chǎn)等五個方面工作完成情景進行評分，生產(chǎn)管理科進行月、季度考核統(tǒng)計，處勞動競賽考核小組根據(jù)各隊月考核結(jié)果進行綜合考評，確定季度最佳班組。
3、最佳科室考核標(biāo)準(zhǔn)：勞動紀(jì)律、工作態(tài)度、思想作風(fēng)、工作效率、團隊建設(shè)等五個方面。（考核標(biāo)準(zhǔn)附后）
考核程序：由各部門負(fù)責(zé)人總結(jié)當(dāng)月工作情景及下月工作安排，并對勞動紀(jì)律、工作態(tài)度、思想作風(fēng)、工作效率、團隊建設(shè)等五個方面作出自評，辦公室進行月、季度考核統(tǒng)計，處勞動競賽考核小組根據(jù)各科室月考核結(jié)果進行綜合考評，確定季度最佳科室。
（三）每季評選“最佳班組”一個、“最佳科室”一個、“最佳崗位能手”四名。
�。ㄋ模┠甓取白罴寻嘟M”從季度“最佳班組”中產(chǎn)生，處競賽領(lǐng)導(dǎo)小組對季度“最佳班組”進行綜合考評，評選年度“最佳班組”，并推薦參加局“工人先鋒號”的'評選。
�。ㄎ澹┩扑]參加局“首席員工”的評選在季度“最佳崗位能手”中產(chǎn)生。處每半年對季度“最佳崗位能手”進行綜合考評，經(jīng)處勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組評定推薦參加局“首席員工”的評選。
九、競賽表彰獎勵
1、評為季度“最佳科室”的，獎勵400元。
2、評為季度“最佳班組”的，獎勵1000元。
3、評為季度“最佳崗位能手”的，獎勵200元人。
4、評為局“首席員工”的，獎勵1200元（200元×6個月）。
5、評為局“工人先鋒號”的，獎勵500元。
十、競賽要求
1、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。圍繞處今年目標(biāo)任務(wù)，盡職盡責(zé)的工作，各部門全體人員積極參加競賽活動。
2、加強學(xué)習(xí)，狠抓落實。各部門組織人員學(xué)習(xí)實施方案，積極主動做好各項工作，確保勞動競賽的順利進行。
安全生產(chǎn)技能大比武活動方案 6
一、活動目的
1、通過有針對性的活動，提高隊員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的積極性。
2、通過活動加強隊員間的相互了解，同時提高團隊協(xié)作精神。
3、在經(jīng)過近期緊張的生產(chǎn)后，在國慶假期給隊員組織休息放松的活動，通過這樣一個游戲結(jié)合的競賽，提高隊員土氣，增加團隊凝聚力。
4、通過過程的組織，提高團隊的組織能力及隊員的參與積極性。
二、相關(guān)規(guī)則
1、 分組：倉庫現(xiàn)有人數(shù)分為二隊，每隊15人。
分組原則：男女平衡、各庫區(qū)人員分散。
2、 每隊隊名、隊長、隊標(biāo)、口號。
3、 所有競賽項目均為團體項目，每位隊員都須參與，取全隊總成績?yōu)閯儇?fù)依據(jù)。
4、 處罰：負(fù)方一人表演節(jié)目或選擇挨打。
5、 打人方法：打人者5位，拿充氣棒繞被打者轉(zhuǎn)圈，被打者蒙上眼睛，猜出打人者為過關(guān)，否則游戲繼續(xù)。
6、 在競賽過程中觀眾可預(yù)測勝方，錯者接受處罰。
7、 獎勵
表演節(jié)目或受罰的人員都能拿到10元左右的禮品。競賽優(yōu)勝隊每人發(fā)20左右的禮品。費用預(yù)算900元以內(nèi)，費用公司支持。
8、 活動日期
8月30日至9月8日間生產(chǎn)間歇
活動地點：電子料倉庫
9、 組織安排
A）9月9日至活動期吳曉暉、孫亞楠細(xì)化活動項目規(guī)則，征集群眾意見豐富活動內(nèi)容。
B）劉永超、張磊準(zhǔn)備所需的道具，規(guī)劃場地。
C）各隊長、隊副組織隊員進行業(yè)務(wù)練習(xí)，進行有針對性的培訓(xùn)，借機掀起倉庫學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的競賽。
三、游戲項目
1、 打包接力賽
要求：每隊完成15只箱子的`打包任務(wù)。
規(guī)則：每隊15只要打纏繞膜的箱子，組員輪流打包每人1只，要求最少打9層。用時短的隊為勝。
活動達到目的：提高隊員打包技術(shù)速度、使每人都能打包，從而達到提高成品出貨速度的目的。
道具準(zhǔn)備：箱子30只、纏繞膜2卷、打包支架2臺
排練：各隊長在每天14：00組織隊員去成品庫幫助出貨，練習(xí)打包技術(shù)爭取獲勝。
2、 備料接力賽
要求：每隊在最短時間內(nèi)正確備出30盤物料。
規(guī)則：貨架前放只箱子，箱內(nèi)有N個寫有物料號的小紙條，隊員跑至箱內(nèi)抽出1張紙條，按料號在電子倉備出物料，寫出標(biāo)識卡，入庫到指定的貨架上，下一位隊員接著完成以上動作，用時短的隊取勝。
活動達到目的：不光電子倉的人會備料，其他各庫隊員都熟悉物料貨位，提高倉庫應(yīng)急機動能力。
道具準(zhǔn)備：料號打印、盤點表打印、空紙箱1只、掛料車1臺、標(biāo)識卡N張
排練：隊長組織人員加強電子料盤點，熟悉物料及貨位。
3、 電腦輸入
要求：每隊在最短時間內(nèi)把數(shù)據(jù)錄入電腦。
規(guī)則：每位隊員發(fā)寫有物料號數(shù)量的紙條個一張、寫有漢字的的紙條一張，隊員將料號、數(shù)量、漢字分別輸入word、Excel中，每隊最后一位隊員須算出數(shù)量合計，讀出word輸入完整的文章，用時短方取勝。
活動達到目的：倉庫統(tǒng)計員、倉管員都要熟練使用電腦，提高隊員綜合素質(zhì)。
道具準(zhǔn)備：電腦2臺、報表二份、優(yōu)美散文二篇
排練：隊長組織人員加強電腦輸入練習(xí)。
4、 點料比賽
要求：每人在最短時間內(nèi)正確清點物料
規(guī)則：每隊各一臺點料機，對已經(jīng)被遮蓋了數(shù)量的30盤物料進行點數(shù)，每隊隊員輪流上場，先完成方為勝。
活動達到目的：隊員正確認(rèn)識物料包裝間距、正確使用點料機。
道具準(zhǔn)備：點料機2臺、點料臺2臺、被遮蔽數(shù)量物料30盤（要求間距不一）、盤點表一份
排練：隊長組織隊員熟悉所有物料的間距、熟悉不同點料機的設(shè)置方法。
5、 料盤投籃賽
要求：將料盤投入空箱子。
規(guī)則：10米前放一空箱，每隊輪流上一名隊員，將空料盤投入箱子內(nèi)，多中方取勝。
活動目的：娛樂
道具準(zhǔn)備：空箱2只、空料盤N只。
6、 倉庫知識搶答
要求：隊員正確回答出業(yè)務(wù)問答。
規(guī)則：主持人報完題后，先舉手者回答。
活動目的：使隊員更全面地掌握管理知識。
道具準(zhǔn)備：倉庫管理問答題10條，張磊、劉永超準(zhǔn)備；統(tǒng)計知識問答題10題，鄭亞萍、孫亞楠準(zhǔn)備。
排練：組織隊員學(xué)習(xí)培訓(xùn)教材，倉庫流程。
7、 盤點比賽
要求：隊員正確快速地完成倉庫盤點。
規(guī)則：每隊對一排貨架上物料進行盤點，將原標(biāo)識卡拿掉，隊員輪流上陣盤點，準(zhǔn)確、快速方勝。
活動目的：提高所有隊員快速準(zhǔn)確盤點能力，提高倉庫整體應(yīng)變能力。
道具準(zhǔn)備：盤點表
排練：組織隊員加強對電子倉盤點，熟悉物料貨位。
8、 裝箱比賽
要求：隊員把物料最多地裝入箱子。
規(guī)則：每隊1只等大的箱子，10分鐘內(nèi)往箱內(nèi)裝入的空料盤多方勝。
活動目的：提高隊員物料堆碼技巧。
道具準(zhǔn)備：空箱子2只、空料盤N只。
9、 背料號比賽
要求：隊員正確快速默寫出物料號
規(guī)則：每人0.5分鐘，在白板上寫料號，寫得多，正確方勝。（寫料號時其他人不能看到）
活動目的：提高隊員對料號的反應(yīng)能力，避免由于料號不熟發(fā)生錯料事故。
道具準(zhǔn)備：白板2塊 白板筆N支
排練：安排隊員加強對料號的記憶，對區(qū)別小料號進行分辨。
10、拉地牛、疊箱子比賽
要求：隊員穩(wěn)妥地用地牛搬運物品。
規(guī)則：拉地牛過障礙物，把水杯運送指定的位置。障礙物用纏繞膜紙芯排成與地牛等寬的小路，有彎曲。
活動目的：提高隊員對工具的使用技能。
道具準(zhǔn)備：地牛2臺、空箱N只、纏繞膜紙芯N只。
11、青蛙過河
要求：踩空料盤，二人合作走到指定位置。
規(guī)則：二人一組，三個空料盤走過指定的位置，必須踩在料盤上，不能接觸到地面，隊員要合理移動料盤才能到達目的地。
活動目的：提高隊員合作配合能力。
道具準(zhǔn)備：空料盤（大）6只。
四、參與人員職責(zé)
安全生產(chǎn)技能大比武活動方案 7
為了進一步加強班組建設(shè)，整頓工作作風(fēng)，提高產(chǎn)品質(zhì)量和工作效率，機加分廠將在7月份組織開展勞動技競賽，主題為“比質(zhì)量、比創(chuàng)新、比奉獻、比進步”，競賽活動在產(chǎn)量、質(zhì)量、安全、現(xiàn)場5S、勞動紀(jì)律、成本以及創(chuàng)新等工作上全面展開，為了提高技術(shù)水平、鼓勵先進、增強公司凝聚力的作用；激發(fā)廣大職工增強本領(lǐng)、提高工作熱情和積極性，在分廠內(nèi)部營造“學(xué)先進，趕先進，學(xué)技能，比技術(shù)”的`工作氛圍，進一步提高勞工技能、綜合素質(zhì)和企業(yè)市場競爭力。因此進行勞動技能比賽，比賽分兩部分，具體方案如下：
一、優(yōu)勝班組獎
以各班組7月份生產(chǎn)產(chǎn)量為依據(jù)，同時結(jié)合質(zhì)量、安全、現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理、團隊合作精神、班組建設(shè)等進行綜合考評對比，評選出一個優(yōu)勝班組，獎勵500元。
二、按照目前的分廠的四個班組為主體，班組內(nèi)進行技能比賽，規(guī)定時間加工或裝配零件，由檢驗員檢查是否符合要求,評比得出結(jié)果。
車工班：分兩組數(shù)控車和普車
數(shù)控車：編程并加工出零件，計時并檢查得出比賽結(jié)果。
設(shè)立一等獎1名，獎金300元；
二等獎1名，獎金200元；
參與獎若干名，獎品。
普車：加工零件，在規(guī)定的時間內(nèi)加工零件：
設(shè)立一等獎1名，獎金300；
二等獎1名，獎金200元，
參與獎若干名。
銑工班：銑六方體，記時并檢驗得出比賽結(jié)果：
設(shè)立一等獎1名，獎金XX獎金XX元；
二等獎1名，獎金元；
參與獎若干名。
鉆工班：劃線并加工零件。
設(shè)立一等獎1名，獎金X元，
二等獎1名，獎金X元，
參與獎若干名；
安全生產(chǎn)技能大比武活動方案 8
進一步加強全市安全生產(chǎn)工作，提升高危重點企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作水平，普及安全生產(chǎn)知識、應(yīng)急處置知識、搶險救援知識，切實提高應(yīng)急救援隊伍的應(yīng)急處置能力，有效防范和遏制重特大生產(chǎn)安全事故發(fā)生。市安監(jiān)局決定在20xx年組織開展以“建設(shè)應(yīng)急救援隊伍，提升應(yīng)急救援能力”為主題的高危重點企業(yè)應(yīng)急救援技能大練兵大比武活動�，F(xiàn)制定方案如下：
一、指導(dǎo)思想
這必須作為一條不可逾越的紅線。”的重要批示和“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針為指導(dǎo)，進一步加強安全生產(chǎn)工作，提高防范意識，讓企業(yè)真正重視起來、行動起來，全面提升突發(fā)生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急處置能力，實現(xiàn)早發(fā)現(xiàn)、早處置、早救援，爭取最佳救援時間，最大限度的減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，通過大練兵大比武活動在我市營造出學(xué)應(yīng)急知識、練應(yīng)急本領(lǐng)、強應(yīng)急技能、夯應(yīng)急基礎(chǔ)的濃厚氛圍，打造出一批裝備精良、知識全面、技術(shù)過硬的高素質(zhì)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊伍，為我市安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定保駕護航。
二、組織機構(gòu)
市安監(jiān)局成立20xx年高危重點企業(yè)應(yīng)急救援技能大練兵大比武活動領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡稱活動領(lǐng)導(dǎo)小組），市安監(jiān)局局長崔同英任組長、市安監(jiān)局副局長馬鎖柱任副組長，下設(shè)籌備組、裁判組、專家組、保障組�；I備組負(fù)責(zé)大練兵大比武活動的籌備、計劃、組織工作；裁判組負(fù)責(zé)比武活動的技術(shù)指導(dǎo)和評判工作；專家組負(fù)責(zé)審核大練兵大比武大賽方案，指導(dǎo)檢查大練兵大比武工作；保障組負(fù)責(zé)大練兵大比武活動后勤保障。
活動領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)活動方案擬制；有關(guān)人員培訓(xùn)、匯報、總結(jié)、協(xié)調(diào)組織活動工作。辦公室設(shè)在市安監(jiān)局應(yīng)急救援處，市安監(jiān)局副局長馬鎖柱兼任辦公室主任。（領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單附后）
三、活動時間
20xx年12月20日—20xx年5月底
四、活動范圍
全市所有冶金、焦化、建陶、玻璃等涉煤氣企業(yè)和涉氨、涉氯危化企業(yè)。
五、活動內(nèi)容
�。ㄒ唬┐缶毐鴥�(nèi)容
普及安全生產(chǎn)知識及相關(guān)法律法規(guī)；強化企業(yè)員工應(yīng)知應(yīng)會的預(yù)防和避險知識、應(yīng)急救援知識；提高企業(yè)應(yīng)急救援人員應(yīng)急救援技能，熟悉各類常用的應(yīng)急救援裝備器材技術(shù)性能，掌握空氣呼吸器佩戴、防化服穿戴、蘇生器使用、止血與包扎、心肺復(fù)蘇、堵漏等技能。
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1、理論考試：大練兵內(nèi)容中的相關(guān)理論知識，采取閉卷考試，試題從（題庫）中抽取，（具體考試辦法另行下發(fā)）。
2、個人技能：空氣呼吸器佩戴、防化服穿戴（只限�；髽I(yè)）、蘇生器準(zhǔn)備、止血包扎、CPR心肺復(fù)蘇。
3、綜合演練：模擬突發(fā)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處置綜合演練（車間有毒有害氣體泄漏事故處置）。
六、實施步驟
�。ㄒ唬┬麄靼l(fā)動階段（20xx年12月20日—20xx年1月20日）
1、各縣（市）、區(qū)要成立相應(yīng)的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合本單位實際制定具體的實施方案，引導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)充分認(rèn)識開展大練兵大比武活動的.重要意義，保證活動的順利實施（1月20日前各縣（市）、區(qū)將實施方案上報市安監(jiān)局應(yīng)急救援處）；
2、各縣（市）、區(qū)要召開專題會議，進行安排部署，做好宣傳發(fā)動工作，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，營造氛圍，激發(fā)重要崗位人員積極投身崗位練兵比武活動，自覺主動學(xué)知識、練技術(shù)和強本領(lǐng)；
3、各縣（市）區(qū)要督導(dǎo)相關(guān)企業(yè)，抽調(diào)精干人員，建立應(yīng)急隊伍，配備應(yīng)急裝備，做好練兵比武的準(zhǔn)備工作。
（二）培訓(xùn)大練兵階段（20xx年1月21日—4月10日）
1、各縣（市）區(qū)按照實施方案組織本轄區(qū)內(nèi)（含省屬以上企業(yè)）所有涉煤氣、涉氨、涉氯高危企業(yè)開展大練兵活動，熟記生產(chǎn)安全理論知識、強化體能和技能、提高應(yīng)急救援能力；
2、市活動領(lǐng)導(dǎo)小組將派專家到各單位進行授課、檢查指導(dǎo)；
3、市、縣局將視情況組織相關(guān)人員進行專項培訓(xùn)（培訓(xùn)地點另行通知），通過培訓(xùn)業(yè)務(wù)骨干，到企業(yè)輔導(dǎo)重要崗位人員開展練兵活動。
（三）選拔驗收階段（20xx年4月11日—4月20日）
1、各縣（市）、區(qū)自行組織本轄區(qū)相關(guān)企業(yè)開展應(yīng)急救援技能選拔驗收，檢驗大練兵成果，推薦優(yōu)秀隊伍到市局參加比武（推薦表附后）。
2、參賽隊伍要求
（1）冶金、焦化、建陶、玻璃等涉煤氣企業(yè)：每支參賽隊伍由1名領(lǐng)隊、1名組長、7名隊員組成，共9人。其中空氣呼吸器佩戴2人參賽；蘇生器準(zhǔn)備1人參賽；止血包扎2人參賽；心肺復(fù)蘇1人參賽；綜合演練科目7人參賽、傷員1名自備。除理論考試外的所有單項比武科目，每人只能報名參加一項，不得兼項。
（2）�；髽I(yè)：每支參賽隊伍由1名領(lǐng)隊、1名組長、7名隊員組成，共9人。其中空氣呼吸器佩戴2人參賽；蘇生器準(zhǔn)備1人參賽；輕型防化服穿戴2人參賽；心肺復(fù)蘇1人參賽；綜合演練科目7人參賽，其中5人穿輕型防化服、2人穿重型防化服，傷員1名自備。除理論考試外的所有單項比武科目，每人只能報名參加一項，不得兼項。
�。ㄋ模┍任潆A段（20xx年4月21日—5月底）
1、根據(jù)各縣（市）、區(qū)和有關(guān)省屬企業(yè)大練兵開展情況和推薦比武企業(yè)情況，最終確定參加全市大比武企業(yè)名單。市局將采取多種形式，組織參賽隊員進行集中強化訓(xùn)練，請專家現(xiàn)場指導(dǎo)、交流等形式，規(guī)范動作、提升技能、熟悉比武規(guī)則（時間、地點再定）；
2、各縣（市）、區(qū)要組織人員到轄區(qū)督導(dǎo)檢查參加比武企業(yè)訓(xùn)練情況，確保拉得出，打得贏；
3、比武時間2-3天（具體安排另行通知）；
4、理論考試在比武之前進行，設(shè)若干個考場，活動范圍內(nèi)的行業(yè)每個企業(yè)參加9人，其中安全主管和安全科（部）長必須參加。
七、獎勵辦法
市比武大賽設(shè)個人單科目獎、綜合演練獎、優(yōu)秀組織獎。
�。ㄒ唬﹤�人單科目獎：理論考核、防化服穿戴、空氣呼吸器佩戴、止血包扎、蘇生器準(zhǔn)備、CPR心肺復(fù)蘇共6個科目，每單項取前10名。
�。ǘ┚C合演練獎：一等獎2名；二等獎4名；三等獎6名。
（三）優(yōu)秀組織獎：10名，對獲獎單位頒發(fā)獎牌并通報表彰。
八、有關(guān)要求
�。ㄒ唬┨岣哒J(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)。組織這次活動是加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的重要舉措，是我市不斷強化安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系建設(shè)的經(jīng)驗總結(jié)，屆時還要邀請省、市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場觀摩指導(dǎo)。因此，各縣（市）區(qū)要高度重視此項工作，要認(rèn)真組織部署，成立相應(yīng)組織機構(gòu)，要專人負(fù)責(zé)，確�；顒尤〉脤嵭�。
�。ǘ┲苊芙M織，確保安全。各縣（市）、區(qū)要計劃安排好活動過程中的各項工作，要了解轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的實情，加強監(jiān)督指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題要及時幫助解決。在組織活動期間要加強現(xiàn)場管理，確保安全。
�。ㄈ┘訌妳f(xié)調(diào)，確保高效。此次活動歷時長、涉及面廣、參與人員多、協(xié)調(diào)工作復(fù)雜，因此要求市、縣兩級及相關(guān)企業(yè)要加強溝通，在活動過程中遇到問題，要通過正規(guī)渠道向活動領(lǐng)導(dǎo)小組反饋，任何單位和個人不得以任何理由防礙干擾活動的正常進行。
安全生產(chǎn)技能大比武活動方案 9
為更好地激勵全區(qū)各安全生產(chǎn)（督查）檢查隊工作熱情和昂揚斗志，搭建安全協(xié)管人員交流互動、風(fēng)采展示的平臺，大興區(qū)安辦將組織全區(qū)專職安全員及負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的城市協(xié)管員開展“應(yīng)急有我·安全技能大比武”活動，具體活動通知如下：
一、活動時間
2022年5月-2022年11月
二、報名對象及名額分配
�。ㄒ唬﹫竺麑ο螅喝珔^(qū)從事安全生產(chǎn)工作的'城市協(xié)管員和職能部門專職安全員。
（二）名額分配：本次活動以（督查）檢查隊為單位，上報人數(shù)為本（督查）檢查隊總?cè)藬?shù)的15%。
三、報名要求
�。�1）認(rèn)真貫徹落實市委、市政府關(guān)于安全生產(chǎn)工作的指示要求，作風(fēng)正派、愛崗敬業(yè)、勇于擔(dān)當(dāng)，遵紀(jì)守法，廉潔自律，認(rèn)真貫徹落實本區(qū)安全生產(chǎn)工作各項政策要求，積極參加黨團組織生活；
�。�2）從事本職工作滿兩年，愛崗敬業(yè)，具有較強的業(yè)務(wù)能力，工作業(yè)績突出，高標(biāo)準(zhǔn)完成年度安全生產(chǎn)檢查任務(wù)，全年出勤率不低于98%；
�。�3）能力素質(zhì)較強，達到“四有四會”的基本要求（即：有品德、有擔(dān)當(dāng)、有紀(jì)律、有能力，會管、會干、會說、會寫），引領(lǐng)安全生產(chǎn)檢查單位規(guī)范化、專業(yè)化發(fā)展；
�。�4）積極參加疫情防控監(jiān)督檢查工作，表現(xiàn)突出；
�。�5）獲得注冊（助理）安全工程師等職業(yè)資格，2020-2021年度參加市局培訓(xùn)被評為優(yōu)秀學(xué)員的可優(yōu)先報名。
四、報名方式
各單位在符合條件的人員基礎(chǔ)上，結(jié)合本單位實際情況，填寫2022年度“應(yīng)急有我·安全技能大比武”報名表（見附件），并于2022年5月13日前發(fā)送至電子郵箱，申報材料電子版文件夾應(yīng)統(tǒng)一命名格式為“單位全稱+姓名”。
五、晉級方式
（一）區(qū)級初審。2022年5月27日前，按照報名要求對上報人員信息進行初審。
（二）網(wǎng)上投票。2022年6月至10月在“大興應(yīng)急專職安全員”微信公眾號分五期（每月一期）設(shè)置投票環(huán)節(jié)，按票數(shù)多少進行年底總排名。
�。ㄈ┘寄艽蟊任洹＝M織總排名前40名人員開展“技能大比武”，于2022年11月10日前完成。
六、獎項設(shè)置
“技能大比武活動”設(shè)集體獎4項（先進集體獎、最佳宣傳獎、優(yōu)秀組織獎和精神文明獎）；個人獎24名（一等獎4名，二等獎8名，三等獎12名）；優(yōu)秀獎、參與獎若干。
七、結(jié)果運用
區(qū)安辦對獲得大比武活動的一、二、三等獎優(yōu)秀個人，利用網(wǎng)絡(luò)平臺進行宣傳報道，優(yōu)先推薦參加市級“安全先鋒”評選，對積極組織參加活動的單位，予以通報表揚。建議各單位對在技能大比武中取得個人獎的人員視同年度考核優(yōu)秀給予適當(dāng)獎勵。
安全生產(chǎn)技能大比武活動方案 10
為發(fā)揚“嚴(yán)謹(jǐn)高效、奉獻安全”的從政精神，不斷提高一線安監(jiān)執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升安監(jiān)行政執(zhí)法效率和質(zhì)量，展現(xiàn)安監(jiān)執(zhí)法人員的良好精神風(fēng)貌，經(jīng)研究，決定在全市安監(jiān)系統(tǒng)開展首屆安全生產(chǎn)監(jiān)督執(zhí)法技能大比武活動。具體實施方案如下：
一、組織機構(gòu)
南通市首屆安全生產(chǎn)監(jiān)督執(zhí)法技能大比武活動（以下簡稱“大比武”）在市局黨組、局長室的直接領(lǐng)導(dǎo)下，設(shè)立比武考評組和考務(wù)組。市局政策法規(guī)處負(fù)責(zé)大比武活動的日常具體工作。大比武初定2010年9月中旬舉行，具體時間、地點、競賽規(guī)則等另行通知。
二、參加對象
每個縣（市）、區(qū)安監(jiān)局各組成1個代表隊，分別選拔3名執(zhí)法人員參加。
三、比武形式及內(nèi)容
大比武分為執(zhí)法實務(wù)競賽和團體競答兩個部分。
1、執(zhí)法實務(wù)競賽：
⑴案例分析。各代表隊根據(jù)考務(wù)組提供的1起事故的簡介，擬定事故調(diào)查的詢問提綱和索取材料目錄；考務(wù)組根據(jù)各代表隊所擬定的詢問提綱和索取材料目錄，分別提供事故基本情況；由各代表隊分析事故原因、認(rèn)定事故責(zé)任、擬寫事故調(diào)查報告。
�、浦谱鲌�(zhí)法文書。根據(jù)事故調(diào)查報告和前期的調(diào)查素材，指定擬寫某一行政處罰的執(zhí)法文書。
評分依據(jù):《安全生產(chǎn)事故報告和調(diào)查處理條例》、《企業(yè)職工傷亡事故調(diào)查分析規(guī)則》、《行政處罰法》、《安全生產(chǎn)違法行為處罰辦法》等有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和文件。
2、團體競答：團體競答分淘汰賽和決賽兩個輪次。經(jīng)過抽簽，分成兩個組，將執(zhí)法實務(wù)競賽的成績作為基礎(chǔ)分。經(jīng)團體競答預(yù)賽，預(yù)賽總分前6名的代表隊進入決賽。決賽仍采用團體競答的方式，代表隊的預(yù)賽成績帶入決賽，最終決出大比武的團體第一至六名。
團體競答分為隊員必答題、搶答題和風(fēng)險題三部分，主要內(nèi)容為：行政處罰法、行政許可法、安全生產(chǎn)法律法規(guī)等。
四、獎項設(shè)置
以參賽代表隊為單位，設(shè)團體一等獎1個、二等獎2個和三等獎3個。大比武成績將作為年終評比的.依據(jù)之一。
五、具體要求
�。ㄒ唬└叨戎匾�。各縣（市）、區(qū)安監(jiān)局要切實加強對大比武活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，要從安監(jiān)執(zhí)法人員應(yīng)知的基本知識、應(yīng)會的基本技能、應(yīng)有的基本素質(zhì)抓起，盡早組織參賽人員進行賽前準(zhǔn)備，確保大比武活動井然有序開展。
（二）聯(lián)系實際。要把大比武與加強安監(jiān)隊伍正規(guī)化建設(shè)緊密結(jié)合起來，緊密聯(lián)系日常安監(jiān)執(zhí)法工作，切實解決安全生產(chǎn)監(jiān)督執(zhí)法工作中存在的突出問題，以大比武活動不斷推進安監(jiān)執(zhí)法工作再上新臺階。
（三）確保效果。大比武活動旨在檢驗一線執(zhí)法人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)效果和執(zhí)法辦案能力。要以大比武活動為契機，做到邊學(xué)邊查，邊查邊改、邊改邊提高，在大比武競賽中提升素質(zhì)、尋找差距、完善自我，形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好局面。
安全生產(chǎn)技能大比武活動方案 11
為加強全市安全生產(chǎn)監(jiān)察執(zhí)法系統(tǒng)隊伍建設(shè)，全面提高全市安監(jiān)系統(tǒng)行政執(zhí)法水平，進一步增強全市安全生產(chǎn)監(jiān)察執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、法律素養(yǎng)和實戰(zhàn)本領(lǐng)，根據(jù)《臺州市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理系統(tǒng)2008年度監(jiān)察執(zhí)法崗位練兵實施方案》和7月份全市安全生產(chǎn)監(jiān)察執(zhí)法工作座談會精神，市安監(jiān)局決定近期舉行一次安全生產(chǎn)監(jiān)察執(zhí)法大比武活動。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
市安監(jiān)局成立安全生產(chǎn)監(jiān)察執(zhí)法大比武競賽領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由林英鐲副局長擔(dān)任，成員由綜合處、監(jiān)察支隊等有關(guān)人員組成。
二、競賽時間
擬定于10月中、下旬。
三、競賽地點
由市安監(jiān)局屆時確定，另行通知。
四、競賽參加對象
各縣（市、區(qū)）安監(jiān)局組成代表隊，參賽成員由3名執(zhí)法人員組成。各縣（市、區(qū)）安監(jiān)局填寫《安全生產(chǎn)監(jiān)察執(zhí)法大比武代表隊名單》（見附件）并于9月30前日上報市安監(jiān)局監(jiān)察支隊。
五、競賽內(nèi)容方式
競賽以提高本職工作水平的“三懂五會”即懂法律政策、懂執(zhí)法程序、懂基本業(yè)務(wù)，會檢查、會調(diào)查、會用法、會執(zhí)行、會群眾工作為基本要求，內(nèi)容主要涉及《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國礦山安全法》、《危險化學(xué)品安全管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》、《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》、《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》、《浙江省安全生產(chǎn)條例》、《浙江省安全生產(chǎn)監(jiān)管現(xiàn)場檢查規(guī)定》等法律、法規(guī)、規(guī)章以及市政府92號令等規(guī)范性文件、市安監(jiān)局安全生產(chǎn)行政執(zhí)法的各項制度和常用執(zhí)法文書的擬寫。主要競賽形式有：
�。ㄒ唬┗A(chǔ)知識理論競賽
1、筆試（閉卷）。
題型為：填空、不定項選擇、改錯、簡答。
2、案例分析（開卷）。
形式為：根據(jù)提供素材分析事故原因、認(rèn)定事故責(zé)任、擬寫相應(yīng)的執(zhí)法文書。
�。ǘ┠M執(zhí)法競賽
深入工礦商貿(mào)企業(yè)檢查，完成設(shè)定內(nèi)容。
1、制定執(zhí)法檢查計劃。
2、根據(jù)現(xiàn)場檢查情況，擬寫相應(yīng)的執(zhí)法文書。
六、競賽評比獎勵
競賽采用200分制，基礎(chǔ)知識理論和模擬執(zhí)法各100分，根據(jù)比武成績，對前5名的個人和前3名的代表隊，予以通報表彰。
七、具體要求
（一）思想重視。各縣（市、區(qū)）安監(jiān)局要高度重視，切實加強對安全生產(chǎn)監(jiān)察執(zhí)法大比武活動的領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)本單位的實際，開展相應(yīng)的崗位練兵活動。要從監(jiān)察執(zhí)法人員應(yīng)知的基本知識、應(yīng)會的`基本技能、應(yīng)有的基本素質(zhì)抓起，切實增強崗位練兵的針對性、實效性，把執(zhí)法大比武與加強隊伍正規(guī)化建設(shè)緊密結(jié)合起來，以執(zhí)法大比武活動推進安全生產(chǎn)監(jiān)察執(zhí)法工作。
�。ǘ┲苊懿渴�。各縣（市、區(qū)）安監(jiān)局要根據(jù)本方案的安排，周密部署，制訂計劃，做好各項競賽準(zhǔn)備工作，積極組織執(zhí)法人員參與安全生產(chǎn)監(jiān)察執(zhí)法大比武活動。
�。ㄈ﹪�(yán)格實施。執(zhí)法大比武競賽領(lǐng)導(dǎo)小組嚴(yán)密組織，公平、公正地開展各項競賽活動，為參賽人員創(chuàng)造良好的競賽環(huán)境；參賽人員要樹立重在參與的思想，賽出風(fēng)格、水平、友誼、團結(jié)，在大比武競賽中提升素質(zhì)、尋找差距、完善自我，形成“比有標(biāo)桿、學(xué)有先進、趕有榜樣”的良好局面。
安全生產(chǎn)技能大比武活動方案 12
一、指導(dǎo)思想
以黨的十八屆三中全會精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，進一步加大安全生產(chǎn)事前執(zhí)法力度，嚴(yán)厲打擊安全生產(chǎn)違法行為，建立規(guī)范的安全生產(chǎn)法制秩序，切實提升全市安監(jiān)系統(tǒng)執(zhí)法人員素質(zhì)、效能和形象，努力打造一支政治素質(zhì)高、思想作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)能力強的安監(jiān)執(zhí)法隊伍，為全市安全生產(chǎn)形勢持續(xù)平穩(wěn)有序發(fā)展提供有力保障。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
市局成立以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各縣（市）、區(qū)局主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的行政執(zhí)法大比武活動領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)全市安監(jiān)系統(tǒng)行政執(zhí)法大比武活動的組織領(lǐng)導(dǎo)。
市局政策法規(guī)處具體負(fù)責(zé)行政執(zhí)法大比武活動的日常組織工作。
三、參加對象
市局、各縣（市）、區(qū)安監(jiān)系統(tǒng)各組成1個代表隊參賽。
四、比武形式及內(nèi)容
大比武分為安全生產(chǎn)法律法規(guī)及業(yè)務(wù)知識競賽、執(zhí)法工作競賽和案卷評比三個部分。
�。ㄒ唬┌踩a(chǎn)法律法規(guī)及業(yè)務(wù)知識競賽（20%）
每個代表隊6人，其中：縣（市）、區(qū)安監(jiān)局或執(zhí)法大隊4人，重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）2人。
競賽重點：
1、安全生產(chǎn)法律法規(guī)；
2、安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)知識；
3、案例分析；
4、案卷制作。
競賽形式：書面。
以參賽隊的平均成績?yōu)樵撽犠罱K成績。
（二）執(zhí)法工作競賽（權(quán)重60%）
1、執(zhí)法問題研討（權(quán)重25%）。以pbt的形式，向評委介紹安全執(zhí)法問題研究與思考。主要包括：安全執(zhí)法過程中一些問題的思考，安全執(zhí)法創(chuàng)新做法，執(zhí)法人員素質(zhì)、效能和形象建設(shè)等。時間10分鐘。
2、事前執(zhí)法情況（權(quán)重30%）。
各地提供20xx年1月1日至10月31日期間立案已執(zhí)行的事前行政案件的目錄、處罰決定書和銀行打印的罰款收據(jù)。
�。�1）執(zhí)法數(shù)量（權(quán)重10%）。
辦案起數(shù)（權(quán)重5%）。事前辦理所有行政案件的總起數(shù)，以執(zhí)法法律文書為依據(jù)。
罰款起數(shù)（權(quán)重5%）。事前處罰的一般行政處罰案件罰款起數(shù)（當(dāng)場處罰的案件五起算一起一般程序案件）。
崇川、港閘、開發(fā)區(qū)處罰起數(shù)的基數(shù)為其它縣（市、區(qū)）執(zhí)法起數(shù)基數(shù)的70%。
�。�2）罰款數(shù)額（權(quán)重15%）。已執(zhí)行的事前行政處罰案件的罰款數(shù)額（罰款未繳的不列入統(tǒng)計數(shù)額）。崇川、港閘、開發(fā)區(qū)罰款數(shù)額的.基數(shù)為其它縣（市、區(qū)）罰款數(shù)額基數(shù)的80%。
�。�3）處罰案由種類（權(quán)重5%）。已執(zhí)行的事前行政處罰案件的種類。
3、數(shù)據(jù)報表（權(quán)重5%）�？己烁鞯貙ｍ棃�(zhí)法的方案、專項執(zhí)法月報表、專項工作總結(jié)等是否及時上報和日常督查情況等工作。
（三）行政執(zhí)法案卷評比（權(quán)重20%）
各地提供20xx年7月1日至20xx年6月30日期間已結(jié)案的行政處罰案卷（不得少于三起）。
1、交叉評查（權(quán)重10%）。參賽隊按照《南通市安全生產(chǎn)行政處罰案卷質(zhì)量評查標(biāo)準(zhǔn)》（通安監(jiān)〔2012〕170號）要求，交叉評比案卷，按照發(fā)現(xiàn)的問題給予加分（無上限）。
2、專家考評（權(quán)重10%）。由大比武領(lǐng)導(dǎo)小組組織專家對各參賽隊的行政執(zhí)法案卷進行考評打分。
五、表彰獎勵
大比武活動設(shè)單項獎和團體獎二個獎項。單項獎設(shè)安全法律知識競賽、執(zhí)法工作和案卷評比的單項獎各3個；團體獎設(shè)一等獎、二等獎、三等獎各1個，優(yōu)秀組織獎3個，頒發(fā)證書和獎牌。大比武活動的成績作為“四大活動”評比的依據(jù)之一，并納入年終總結(jié)考評的內(nèi)容。
市局代表隊不參與執(zhí)法大比武活動獎項評比。
六、活動安排
�。ㄒ唬�4月15日前，各地結(jié)合實際制定印發(fā)大比武活動方案并上報市局政策法規(guī)處。
�。ǘ�6月底，各地按要求上報行政處罰案卷目錄，市局任意抽查3份。具體地點和時間另行通知。
�。ㄈ�11月份，組織安全法律知識競賽、專項執(zhí)法工作比賽。具體地點和時間另行通知。
七、工作要求
（一）提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)。各單位要充分認(rèn)識大比武活動是提升安監(jiān)執(zhí)法隊伍素質(zhì)，規(guī)范行政執(zhí)法工作，提高辦案水平的重要手段。要加強領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真謀劃；要制定方案，有序推進；要將責(zé)任落實到職能科室和人員，強化考核，確保大比武活動取得實效。
（二）精心組織，統(tǒng)籌安排。各單位要周密安排，充分準(zhǔn)備，精心組織，充分調(diào)動一線行政執(zhí)法人員參與的積極性和熱情，為執(zhí)法大比武活動的開展?fàn)I造良好的環(huán)境氛圍。要采取集中學(xué)習(xí)、業(yè)余自學(xué)、專家輔導(dǎo)、經(jīng)驗交流等方法，正確處理好比武活動與日常監(jiān)管執(zhí)法工作的關(guān)系，做到兩不誤、兩促進。
�。ㄈ┮员却儆�(xùn)，規(guī)范提高。各單位要以開展執(zhí)法大比武活動為契機，廣泛開展多種形式的大練兵活動。通過大比武活動，進一步規(guī)范行政執(zhí)法工作，努力解決行政執(zhí)法工作實踐中的疑點和難點問題，不斷提高執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)技能；進一步加強行政執(zhí)法隊伍建設(shè)，不斷提高安監(jiān)督系統(tǒng)執(zhí)法隊伍的整體素質(zhì)。
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