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      2. 公司包裝車間質(zhì)量月活動方案

        時間:2022-11-23 12:45:16 方案 我要投稿

        公司包裝車間質(zhì)量月活動方案

          為了確保事情或工作有序有效開展,時常需要預(yù)先開展方案準(zhǔn)備工作,方案是在案前得出的方法計劃。那么問題來了,方案應(yīng)該怎么寫?以下是小編精心整理的公司包裝車間質(zhì)量月活動方案,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        公司包裝車間質(zhì)量月活動方案

          今年9月全國質(zhì)量月活動的主題是“質(zhì)量第一,嚴(yán)格管理,質(zhì)量提升,高質(zhì)量發(fā)展”。圍繞全國質(zhì)量月的活動主題,公司今年質(zhì)量月活動的主題定為“人人重視質(zhì)量、人人創(chuàng)造質(zhì)量”。車間將圍繞這一主題開展一系列的質(zhì)量活動,具體內(nèi)容如下:

          1、開展質(zhì)量宣傳活動:

          ①召開質(zhì)量專題會議2次、各班寫質(zhì)量稿件1篇。質(zhì)量月期間,質(zhì)量部將首次推出《質(zhì)量信得過班組建設(shè)準(zhǔn)則》,車間將通過電子屏、會議等方式,貫穿到班員中。質(zhì)量部會根據(jù)車間班組自學(xué)的情況,組織集中輔導(dǎo),指導(dǎo)班組根據(jù)準(zhǔn)則做好各項工作,爭創(chuàng)質(zhì)量信得過班組。對于創(chuàng)建工作成績突出的班組,質(zhì)量部將于明年組織參與荊州市質(zhì)協(xié)的交流活動。

          2、開展專項質(zhì)量抽查:

         、俪浜霞夹g(shù)質(zhì)量部的'聯(lián)合抽樣外,車間內(nèi)部工藝員每個星期對各班組聯(lián)合抽樣1次(含違反工藝的操作),并張貼公布。

         、诟鱾班組對車間環(huán)境以及生產(chǎn)中可能存在的質(zhì)量和食品安全隱患進(jìn)行排查,提出優(yōu)化質(zhì)量工藝、改進(jìn)質(zhì)量安全等方面的建設(shè)性的建議。經(jīng)商量后采納的班組綜合考評獎勵2-5分。

         、坶_展質(zhì)量、食品安全知識的學(xué)習(xí)活動。

         。1)針對20xx年質(zhì)量、環(huán)境管理體系轉(zhuǎn)版認(rèn)證中存在的問題,組織重新學(xué)習(xí)公司質(zhì)量體系文件,落實質(zhì)量管理體系的要求。

          (2)開展質(zhì)量月“微課堂活動”,各部門(車間)負(fù)責(zé)人給管輔人員授課,車間工藝員給班組長授課,班組長給班員授課,授課內(nèi)容主要針對各個崗位的質(zhì)量職責(zé)、操作標(biāo)準(zhǔn)和工藝紀(jì)律。通過不同層次的授課,需要達(dá)到的效果為——管輔人員明確自身應(yīng)承擔(dān)的質(zhì)量管理責(zé)任,班員熟知并潛移默化的遵守各項工藝操作標(biāo)準(zhǔn)、工藝紀(jì)律。

          3、質(zhì)量培訓(xùn):

          激光噴碼機,油墨噴碼機培訓(xùn),參訓(xùn)人員:各班正副班長和質(zhì)檢組長。

          4、目標(biāo):

          ①無A類質(zhì)量缺陷

         、诮粰z合格率99.99%。低于交檢合格率的班組,C類一次扣1分,B類一次扣2分,A類一次扣5分。

          5、月底對整月所有抽查情況進(jìn)行匯總,評選質(zhì)量優(yōu)勝班組1個(全月無質(zhì)量問題),享受紅旗班組待遇。

          望各班組積極參與到質(zhì)量月活動中,并通過這次活動,提高全員質(zhì)量意識,促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量大提升。

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