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      2. 企業(yè)錯峰運輸實施方案

        時間:2022-12-01 19:01:36 方案 我要投稿

        企業(yè)錯峰運輸實施方案(精選6篇)

          為了確保工作或事情順利進行,時常需要預(yù)先開展方案準備工作,方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。那么什么樣的方案才是好的呢?以下是小編精心整理的企業(yè)錯峰運輸實施方案(精選6篇),希望能夠幫助到大家。

        企業(yè)錯峰運輸實施方案(精選6篇)

          企業(yè)錯峰運輸實施方案1

         一、指導(dǎo)思想,認真貫徹落實

          “安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,扎實開展好安全宣傳教育活動,以“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”為主題。通過宣傳教育,使全體員工牢固樹立安全第一的思想,增強自我防范意識,提高員工安全意識。為打造“平安港口”,保證員工人身和集團公司財產(chǎn)安全,構(gòu)建平安港口提供有力保證。

          二、活動主題

          “關(guān)愛生命、安全發(fā)展”

          三、活動時間

         。◤20xx年6月1日--6月30日)

          四、組織領(lǐng)導(dǎo)和活動形式

          1、為加強對“安全月”工作的領(lǐng)導(dǎo),運輸部成立“安全月”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由部長任組長;安全、生產(chǎn)、技術(shù)副部長任副組長,各部門(隊長)為組織成員。

          安全月活動辦公室設(shè)在運輸部安全辦公室,負責安全月活動的組織實施工作,辦公室主任由運輸部主管安全部長擔任。

          2、活動形式

          1)組織人員(30人)參加集團公司舉行安全月升旗、簽字儀式。

          2)加大宣傳力度,強化職工安全意識,利用宣傳欄、懸掛標語等形式,廣泛宣傳消防、安全等法律規(guī)章和安全常識、提高職工安全意識和自我保護能力。讓職工牢固樹立“時時講安全、處處講安全、安全第一”的思想。

          3)組織職工開展“安全月”安全生產(chǎn)知識競賽,提高職工對安全生產(chǎn)法、交通法、安全生產(chǎn)規(guī)章制度的了解,增強職工的安全意識和自我防范意識。

          4)倡導(dǎo)職工學(xué)習(xí)各工種安全操作規(guī)程,按章操作、安全行車。

          5)開展安全生產(chǎn)自檢自查工作,深入作業(yè)現(xiàn)場,加強作業(yè)現(xiàn)場的“三違”整治;排查安全隱患,解決生產(chǎn)中存在的安全隱患。

          五、活動要求

          1、加強領(lǐng)導(dǎo)、狠抓落實,全體職工要充分認識開展安全月活動的重要性,認真學(xué)習(xí)“安全月”活動方案。

          2、進一步完善各類事故的安全應(yīng)急預(yù)案,做到分工明確、責任到人、細化秩序、有章可循,發(fā)生事故,能夠得到及時有效控制。

          3、齊抓共管、人人參與,各部門(隊)要積極配合部里工作,發(fā)動職工積極參與安全活動月活動,把安全工作落到實處。

          4、進一步加大安全宣傳教育培訓(xùn)力度,提高從業(yè)人員素質(zhì)。

          5、以月促年,常抓不懈。促進運輸部安全工作再上新臺階。各部門要以開展“安全月”活動為契機,加大工作力度,全面細致地開展安全隱患排查治理活動,努力在狠抓落實上求突破,力求辦實事!鞍踩隆被顒咏Y(jié)束后要進行認真總結(jié)。

          企業(yè)錯峰運輸實施方案2

          一、工作目標

          按照《安全生產(chǎn)法》、《新疆道條》、《車輛動態(tài)監(jiān)督管理辦法》、《新疆維吾爾自治區(qū)重特大安全生產(chǎn)事故隱患排查治理監(jiān)督暫行辦法》等法律法規(guī)的要求。為切實履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任。進一步深化道路運輸安全生產(chǎn)隱患排查治理工作,有效防范和遏制重特大道路運輸事故發(fā)生,保持企業(yè)安全工作平穩(wěn)制定本方案。

          二、排查治理的重點內(nèi)容

          1、安全生產(chǎn)責任制落實情況。法定代表人負責制及主要負責人、分管負責人、安全管理人員、各崗位安全生產(chǎn)責任制建立及落實情況。安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的設(shè)立、安全管理人員配備情況。

          2、安全生產(chǎn)規(guī)章制度建立和落實情況:車輛、駕駛員取得有關(guān)證照情況,建立健全安全生產(chǎn)制度情況,包括安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查、駕駛?cè)藛T和車輛安全生產(chǎn)管理制度,企業(yè)安全經(jīng)費保障,重點部位監(jiān)管,應(yīng)急救援預(yù)案制訂和實施效果,應(yīng)急救援物資、設(shè)備配備及維護,應(yīng)急救援組織及演練情況。

          3、安全基礎(chǔ)工作情況:全員安全培訓(xùn)教育情況,崗位安全操作規(guī)程執(zhí)行情況,企業(yè)負責人、安全管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況,駕駛員、車輛和有關(guān)基礎(chǔ)臺賬完備情況。

          4、駕駛員管理情況:對駕駛員違法違規(guī)和交通事故教育處理和督促其參加學(xué)習(xí)、考試情況,對駕駛員行車動態(tài)監(jiān)管,防止駕駛員超速、超載、疲勞駕駛、違章操作等違法行為采取的措施及落實情況。

          5、車輛管理制度執(zhí)行情況:執(zhí)行車輛維護檢驗制度,確保車輛性能符合安全技術(shù)標準,防止帶病上路運行采取的措施及落實情況。車輛投保法定保險情況。安裝GPS是否符合要求。例行保養(yǎng)制度情況。危險品運輸車輛配備應(yīng)急處置器材和防護用品情況,安裝的安全監(jiān)控車載終端、標志燈、標志牌是否符合要求,是否存在車載現(xiàn)象。

          三、各重點時段排查治理重點

          為保證工作順利開展,安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動分四個階段進行:

          (一)第一時段

          1、公司認真制訂具體排查實施方案。

          2、抓緊整改排查出的安全隱患,按規(guī)定在最短時間內(nèi)完成治理任務(wù),暫時難以完成的要制定計劃,做到責任、措施、資金、完成時間,防范預(yù)案五落實,治理期間要落實責任人加強監(jiān)控。

         。ǘ┑诙䲡r段

          1、公司根據(jù)方案,圍繞汛期、暑季運輸?shù)奶攸c全面開展隱患自查和治理工作,發(fā)動全體職工,查找運輸生產(chǎn)過程中的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,突出做好駕駛員安全管理制度落實和反超載、超速、疲勞駕駛措施的到位,全面治理事故隱患。

          2、對排查出的安全隱患進行認真整理,根據(jù)整理出的內(nèi)容,及時開展治理工作。要根據(jù)排查出的隱患,制定出治理計劃、一時難以治理到位的要列入計劃,落實責任部門和責任人員、完成時間、防范措施、經(jīng)費保障、防范預(yù)案,保證按時完成隱患的及時治理和防范。

          3、將排查治理安全生產(chǎn)隱患與開展的各項安全專項整治有機結(jié)合,全面提高全體員工安全生產(chǎn)素質(zhì)。

         。ㄈ┑谌龝r段

          1、做好“十一”黃金周安全工作。針對冬季生產(chǎn)的特點,做好各項安全生產(chǎn)工作。

          2、認真總結(jié)隱患排查治理工作成果和經(jīng)驗,針對前一階段治理情況,對排查出的隱患治理完成情況進行逐條落實,提出進一步改進的措施和要求。完善建立隱患排查治理的長效機制,使隱患排查治理實現(xiàn)制度化、規(guī)范化、經(jīng)常化。

          企業(yè)錯峰運輸實施方案3

          為深入貫徹落實國務(wù)院《關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)[20xx]23號)、國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的指導(dǎo)意見》(國安委[20xx]4號)精神,提高企業(yè)安全管理的科學(xué)化、規(guī)范化水平,防范和減少各類事故的發(fā)生,按照交通運輸部《關(guān)于印發(fā)交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評管理辦法和達標考評指標的通知》(交安監(jiān)發(fā)[20xx]175號)和市交通運輸局、市運管處有關(guān)文件要求,制定本方案。

          一、指導(dǎo)思想

          以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念,以強化安全生產(chǎn)“雙基”(基層、基礎(chǔ))建設(shè)為重點,以全面規(guī)范安全生產(chǎn)管理為目標,以公司安全管理長效機制為框架,建成標準化的安全管理長效機制。通過開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè),有效提高我司安全生產(chǎn)水平,企業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

          二、工作目標

         。ㄒ唬┌踩a(chǎn)水平明顯提升。通過開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè),促進體制機制不斷完善,安全主體責任得到進一步落實,員工素質(zhì)實現(xiàn)穩(wěn)步提高,安全管理能力不斷進步,推進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),努力實現(xiàn)公司安全發(fā)展的長遠目標。

          (二)預(yù)防責任事故發(fā)生,努力實現(xiàn)杜絕重特大事故,遏制較大事故,減少一般事故的安全工作目標。

         。ㄈ⿲崿F(xiàn)企業(yè)全面達標。通過全面開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作,實現(xiàn)企業(yè)安全管理標準化,崗位操作標準化,運行程序標準化和管理環(huán)節(jié)標準化。

          三、達標要求

          按《道路危險貨物運輸企業(yè)安全生產(chǎn)達標標準》的二級標準,在今年4月底前完成《安全生產(chǎn)標準化管理長效機制》初稿,廣泛征求各單位意見進行修訂,5月底送公司高層管理人員審評,6月底進行自評總結(jié)、資料匯編成冊,完成全部工作,7月底之前申請考評驗收。

          四、主要內(nèi)容

          按照《道路危險貨物運輸企業(yè)安全生產(chǎn)達標標準》二級標準的考核內(nèi)容予以制訂,共16大項。

          (一)安全目標。一是制定安全工作方針與目標和不低于上級下達的安全考核指標,制定實現(xiàn)安全工作方針與目標的措施;二是制定企業(yè)安全生產(chǎn)中長期規(guī)劃和年度計劃;三是制定安全生產(chǎn)目標考核與獎懲辦法;四是建立定期對安全生產(chǎn)目標的完成效果進行評估和考核制度。

          (二)管理機構(gòu)和人員。一是成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,要求職責明確,實行主要領(lǐng)導(dǎo)負責制;二是設(shè)置獨立的安全生產(chǎn)管理機構(gòu);三是建立定期召開領(lǐng)導(dǎo)小組會議或安全例會制度;四是按規(guī)定足額配備專職安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理人員。

         。ㄈ┌踩熑误w系。按照公司新的定崗定員,建立“一崗雙責”責任制,明確安全生產(chǎn)管理機構(gòu)、各職能部門的安全職責,明確各級管理人員及各個崗位從業(yè)人員的安全職責,明確層級負責的安全生產(chǎn)責任書。

         。ㄋ模┓ㄒ(guī)和安全管理制度。一是建立及時更新安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范,并及時轉(zhuǎn)化為本公司規(guī)章制度的制度;二是建立健全安全工作管理制度,做到有工作就有制度;三是建立各個崗位的安全生產(chǎn)操作規(guī)程。

         。ㄎ澹┌踩度。建立安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度。

          (六)裝備設(shè)施。建立新、改、擴建工程“三同時”管理制度,建立設(shè)備設(shè)施變更管理、檢修、維護、保養(yǎng)、報廢的管理制度,建立警示標志和安全防護的管理制度。

         。ㄆ撸┛萍寂c信息化。建立GPS監(jiān)控系統(tǒng)管理、使用、維護及分析報告、值班制度。

         。ò耍╆犖榻ㄔO(shè)。制定年度及長期的安全培訓(xùn)計劃,建立安全宣傳教育培訓(xùn)檔案。

         。ň牛┳鳂I(yè)管理。建立安全生產(chǎn)值班計劃和值班制度,建立駕駛員行車安全檔案管理制度,車輛技術(shù)管理制度,車輛安全檢查制度。

          (十)危險源辯識與風(fēng)險控制。建立危險源的管理制度,明確辨識與評估的職責、方法、范圍、流程、控制原則、回顧、持續(xù)改進等。

         。ㄊ唬╇[患排查與治理。建立安全隱患排查治理的管理制度,結(jié)合“部門周自查、單位月集中排查”,明確隱患排查、登記、上報、監(jiān)控、整改、評價、銷號、統(tǒng)計、檢查和考核管理。

         。ㄊ┞殬I(yè)健康。建立職業(yè)健康的管理制度。將保障從業(yè)人員勞動安全寫入勞動合同。建立健全職業(yè)衛(wèi)生檔案和員工健康監(jiān)護檔案。

         。ㄊ┌踩幕。建立與《企業(yè)安全文化建設(shè)導(dǎo)則》(AQ/T9004)相符的企業(yè)安全文化。

         。ㄊ模⿷(yīng)急救援。按應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則,制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案,包括綜合預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和處置方案;制定應(yīng)急預(yù)案演練計劃、演練效果評估、應(yīng)急救援報告制度。

         。ㄊ澹┦鹿蕡蟾嬲{(diào)查處理。建立事故的管理制度,明確報告、調(diào)查、統(tǒng)計與分析、回顧、書面報告樣式和表格等內(nèi)容。

          (十六)績效考核與持續(xù)改進。建立安全生產(chǎn)標準化績效評定的.管理制度,不斷修改完善《安全生產(chǎn)標準化管理長效機制》。

          五、工作要求

         。ㄒ唬┨岣哒J識,加強領(lǐng)導(dǎo)。為加強安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),公司成立由張紀康任組長、公司其他領(lǐng)導(dǎo)任副組長、公司領(lǐng)導(dǎo)小組成員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。辦公室設(shè)在安全科,負責日常協(xié)調(diào)工作和匯總編篡工作。

          各單位要增強對安全生產(chǎn)標準化工作重要性的認識,使之成為推進安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作、強化安全生產(chǎn)源頭管理的有效載體和抓手。參照公司的實施方案,設(shè)立相應(yīng)的組織機構(gòu)。

         。ǘ┓诸^實施,共同推進。安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作分兩級開展,同時推進。公司機關(guān)各部門按照其工作職能,負責完成各自系統(tǒng)的工作任務(wù);鶎痈鲉挝粎f(xié)助參與《公司安全生產(chǎn)標準化管理長效機制》建設(shè)工作,并分別完成本單位的《安全生產(chǎn)標準化管理長效機制》。

         。ㄈ┛偨Y(jié)經(jīng)驗,挖掘亮點。公司各部門、基層各單位要注重在工作中不斷歸納總結(jié)和積累提高,認真收集整理安全生產(chǎn)工作中好的經(jīng)驗和做法,有效促進安全生產(chǎn)標準化達標的質(zhì)量和水平。公司對各單位安全工作好的做法建立采用登記制度,并適時召開全司安全生產(chǎn)標準化推進工作會議,總結(jié)和通報各單位工作經(jīng)驗,以點帶面,全面推進標準化創(chuàng)建工作的深入開展,走出具有我司特色的安全生產(chǎn)標準化建設(shè)路子,確保標準化工作卓有成效的完成。

         。ㄋ模┙∪珯C制,務(wù)求實效。各單位要將安全生產(chǎn)標準化工作開展情況納入月度安全生產(chǎn)工作動態(tài)考核,月安全動態(tài)報告于每月底前報送公司安稽部。同時,公司將對各單位開展安全生產(chǎn)標準化工作情況進行通報,對標準化工作開展得好的單位予以表彰,對落實不力、進展緩慢的單位予以批評,確保工作取得實效。

          企業(yè)錯峰運輸實施方案4

          為切實落實運輸企業(yè)安全主體責任,加強道路運輸行業(yè)安全“雙基”(基層、基礎(chǔ))建設(shè),強化道路運輸行車安全,堅決遏制較大及其以上道路運輸行車事故的發(fā)生,促進本站道路運輸安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。我站決定在全站范圍內(nèi)開展“平安杯”安全競賽活動。

          一、活動主題

          關(guān)愛生命、平安出行、先行跨越、安全發(fā)展。

          二、主要目標

          通過開展競賽活動,努力實現(xiàn)“四個明顯、兩個不發(fā)生”的工作目標,即安全意識明顯增強,安全“雙基”明顯強化,安全建設(shè)明顯加強,安全管理水平明顯提高,全站不發(fā)生較大以上安全責任事故,杜絕發(fā)生因源頭管理原因造成的較大以上責任事故。

          三、參加部門及人員

          客運站所屬科室及工作人員、進站車輛、駕駛員。

          四、競賽內(nèi)容

          1、比安全制度建設(shè),看基礎(chǔ)工作是否扎實。重點是:按照國家和省政府關(guān)于落實企業(yè)主體責任、加強安全生產(chǎn)工作的規(guī)定和要求,建立和完善相關(guān)配套制度,組織開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè),強化安全管理。

          2、比重視程度,看安全責任是否落實。重點是:實現(xiàn)道路運輸安全生產(chǎn)責任體系全覆蓋;客運站的安全管理人員、機構(gòu)、經(jīng)費做到“三落實”。

          3、比安全教育培訓(xùn),看安全發(fā)展理念是否建立。重點是:基層一線人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)率達到100%;進站車輛駕駛員的安全警示教育率達到100%;安全管理人員持證上崗率達到100%。

          4、比隱患排查治理,看督促整改是否到位。重點是:依據(jù)《省安全生產(chǎn)事故隱患監(jiān)督管理暫行規(guī)定》的有關(guān)要求,定期開展安全生產(chǎn)檢查,建立隱患排查整改基礎(chǔ)臺帳,對重大隱患進行分級掛牌及公告,及時上報需由安委會掛牌督辦的重大隱患。

          5、比應(yīng)急處置能力,看應(yīng)急處置是否及時。重點是:完善各項應(yīng)急預(yù)案,定期開展應(yīng)急演練,強化基層應(yīng)急隊伍建設(shè),加強應(yīng)急物資設(shè)備儲備,及時處置各類突發(fā)事件,及時準確上報應(yīng)急信息,不斷提高應(yīng)急處置反應(yīng)速度和水平。

          6、比安全生產(chǎn)結(jié)果,看安全形勢是否可控。重點是:不發(fā)生較大以上安全生產(chǎn)事故,減少一般事故。

          五、工作措施

         。ㄒ唬├喂虡淞ⅰ鞍踩l(fā)展”理念,正確處理安全與生產(chǎn)關(guān)系。使“安全發(fā)展”理念真正成為我站干部職工的價值追求,實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全、我能安全”的根本性轉(zhuǎn)變,正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益之間的矛盾關(guān)系,從根本上保證安全生產(chǎn)。目前,道路運輸行業(yè)經(jīng)濟運行擴張、發(fā)展態(tài)勢、安全監(jiān)管壓力越來越大,營運車輛的駕駛員要深刻認識安全生產(chǎn)工作的重要性,堅決克服盲目樂觀、麻痹松懈情緒和僥幸心理,切實增強安全生產(chǎn)工作的責任感和危機意識,牢記“安全發(fā)展”理念,真正做到安全第一,堅決杜絕“寫在紙上、說在嘴上,就是不能落實到行動上”的問題,確保競賽活動賽出實效。

         。ǘ┣袑嵚鋵嵃踩a(chǎn)責任。認真貫徹交通運輸部《關(guān)于貫徹落實國務(wù)院通知精神進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的意見》(交安監(jiān)發(fā)[2010]394號)、《交通運輸部、公安部、安監(jiān)總局關(guān)于進一步加強和改進道路客運安全工作的通知》(交運發(fā)[2010]210號)的要求,落實好企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責任,以強化責任促安全。抓好單位主要領(lǐng)導(dǎo)第一責任人,班子成員“一崗雙責”責任的落實,全面落實全員安全生產(chǎn)責任制。要按照“誰主管誰負責”的原則,嚴格落實“三關(guān)一監(jiān)督”職責,堅持關(guān)口前移,抓好客運站的日常管理環(huán)節(jié),嚴把持證、培訓(xùn)、管理等過程的安全生產(chǎn)關(guān)口,達到了規(guī)定的生產(chǎn)條件,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。同時要加強客運站的動態(tài)持續(xù)管理,跟蹤督查,保證企業(yè)安全發(fā)展,確保各項安全生產(chǎn)措施落到實處。道路運輸企業(yè)是安全生產(chǎn)的責任主體,要進一步落實安全生產(chǎn)主體責任,進一步健全完善安全管理和責任體系,處理好安全與生產(chǎn),安全與效益的關(guān)系,加強基礎(chǔ)管理,嚴格管理制度,分解安全責任,加大安全投入。認真排查整改隱患,做好安全教育培訓(xùn)工作,大力倡導(dǎo)安全文化,提高職工安全意識和安全技能,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。落實《陜西省企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任規(guī)定》,設(shè)立安全員等專職安全生產(chǎn)管理崗位,進一步健全安全管理的機制體制和責任體系。

         。ㄈ┝⒆阍搭^,抓好基礎(chǔ)基層安全問題的治理整改?瓦\站安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要結(jié)合工作實際,加強基層基礎(chǔ)建設(shè),嚴格責任落實,堅持依法管理,深化安全生產(chǎn)“三項行動”和“三項建設(shè)”。要始終堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的.思想不動搖,堅持“以人為本、以車輛為中心、以站場為重點、以本質(zhì)安全為目標”實施綜合治理,堅持“人防”措施不放松,“技防”水平再提高,制度機制有創(chuàng)新,確;顒尤〉妹黠@成效。

          1、客運站將組成專班:對客運站安全管理制度、基礎(chǔ)管理檔案進行核查,查有無健全的安全管理制度,隱患排查治理檔案是否按“五制”要求進行收集整理,道路運輸行車事故是否一案一檔,檔案內(nèi)容是否齊全;加大安全生產(chǎn)投入。

          2、安全管理員:對進站駕駛員的駕駛證和從業(yè)資格證情況進行清理,查有無持假證情況。全面清理進站車輛維修有無脫管現(xiàn)象,要通過核查車輛、駕駛員資質(zhì),全面排查崗位安全生產(chǎn)責任制建立落實情況,查看客運站運輸安全操作規(guī)程和規(guī)章制度執(zhí)行情況。

          3、客運站安全領(lǐng)導(dǎo)小組:要按照《汽車客運站安全生產(chǎn)規(guī)范》等法律規(guī)范要求,抓好組織機構(gòu)落實、安全制度落實、管理人員落實、安全經(jīng)費落實,突出“四個重點”:一是要查看營運客車出站安全例檢制度制定執(zhí)行情況;二是要查看是否在車輛出站處設(shè)置車輛出站門檢崗位,對出站車輛實行一班一檢;三是“三品查堵員”要看是否嚴格遵守危險品檢查及危險品查堵操作規(guī)程和規(guī)定,設(shè)置危險品檢查崗,指定專人負責檢查和引導(dǎo)旅客受檢,嚴禁旅客攜帶易燃、易爆危險品進站、上車,落實“三不進站、五不出站”制度;四是要查客運站內(nèi)各項應(yīng)急預(yù)案建立完善情況,是否全面做好防火、防爆、防破壞和旅客緊急疏散等預(yù)防工作。加大巡查力量,配備有效防火、防毒等器材,防消結(jié)合,防患于未然。如有車輛安全例行檢查制度和出站檢查制度不完善的,要作為重大安全隱患,專人督促整改直至隱患消除;對于制度沒有落實到位的,要作為安全隱患,責令相關(guān)人員限期整改到位,真正做到“三不進站、五不出站”。

         。ㄋ模┰鷮嶉_展隱患排查治理?瓦\站要結(jié)合安全生產(chǎn)實際,適時組織開展全方位、全過程、全覆蓋的安全檢查,深入排查安全生產(chǎn)隱患和薄弱環(huán)節(jié),突出抓好重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查,防范重特大安全事故的發(fā)生;實行隱患排查治理工作責任制和責任追究制,誰檢查誰負責、誰簽字誰負責,對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患,能立即整改的要責令相關(guān)人員立即整改,一時不能整改的,要建立檔案,明確責任人,限期整改,在整改期限內(nèi)要嚴防死守,切實把安全生產(chǎn)作為重點工作抓緊、抓實、抓好,確保道路運輸安全形勢穩(wěn)定,確保人民群眾的生命財產(chǎn)安全。

         。ㄎ澹┥钊腴_展安全警示教育活動。客運站要抓好《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》、《陜西省企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任規(guī)定》、《交通運輸應(yīng)急管理規(guī)定》、《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》等安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳和教育培訓(xùn),積極開展典型事故案例分析、崗位自查和隱患整改、安全生產(chǎn)知識競賽、應(yīng)急預(yù)案演練等安全活動增強廣大干部職工及從業(yè)人員的懂法知責、依法履責、有效盡責的能力和安全技能,消除不安全因素,傳播安全文化,增強安全意識,提高對突發(fā)事件的處置能力,營造濃厚的活動氛圍,提高活動效果。

          (六)加強構(gòu)建應(yīng)急管理體系?瓦\站要按照“覆蓋全面、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、層次分明、預(yù)警超前、控制有效”的要求,加快應(yīng)急管理體系建設(shè)。完善應(yīng)急救援工作制度。重點建立預(yù)案修改完善制度、通信指揮管理制度、隊伍建設(shè)制度、技術(shù)保障裝備建設(shè)制度、演練制度和宣傳教育制度。

          六、實施步驟

          1、宣傳動員階段(1月中旬至3月底)?瓦\站成立“平安杯”競賽領(lǐng)導(dǎo)小組和競賽辦公室,制定具體實施細則,開展宣傳發(fā)動。

          2、組織實施階段(3月至4底)。應(yīng)對照此次活動目標和要求,結(jié)合客運站實際,進行自查自糾。按照“三關(guān)一監(jiān)督”職責要求,將日常檢查、突擊檢查、專項檢查、全面檢查相結(jié)合,定期召開安全會議,分析安全生產(chǎn)形勢,研究解決活動中存在的不足。要堅持把安全責任是否明確和落實、安全機構(gòu)和管理網(wǎng)絡(luò)是否健全、安全意識是否增強、安全事故是否有效控制、安全文化是否形成等作為檢驗活動效果的標準,有差距的地方,積極進行整改,使活動能見到實效。

          3、總結(jié)評比階段(20xx年5月)。客運站對“平安杯”競賽活動進行總結(jié),將總結(jié)材料上報公司對開展道路運輸行業(yè)“平安杯”競賽優(yōu)勝單位和先進個人進行表彰。

          七、提高認識,加強領(lǐng)導(dǎo)

          1、為加強對此項工作的領(lǐng)導(dǎo),客運站成立以站長范銅強為組長,薛錦鵬、為副組長,李鑫、高遠、趙廷龍、李浩天、高雯、金鵬麗為成員的競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在辦公室,由高雯兼任辦公室主任,聯(lián)系電話:0911—663xxxx。

          2、加強宣傳,營造氛圍。廣泛宣傳開展競賽活動的意義、內(nèi)容和要求,切實把競賽活動落實到基層一線,貫穿到安全生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié),增強全體職工的參與意識和安全意識。要充分利用廣播、電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體,通過在車站等人員密集場所懸掛橫幅、發(fā)放宣傳材料,利用車站電子顯示屏滾動播放宣傳口號等方式,加大宣傳力度,營造濃厚的社會氛圍。

          3、精心組織,狠抓落實。要制定切實可行的工作方案,精心部署,適時召開動員會、現(xiàn)場會或推進會;及時掌握活動進展情況,分階段進行分析研究,改進工作措施,提高競賽效果?瓦\站將組成專班不定時、不定期對“平安杯”競賽活動的開展情況進行督辦檢查,并將檢查情況進行通報。

          4、認真總結(jié),嚴格創(chuàng)優(yōu)。競賽活動結(jié)束后,客運站要進行全面總結(jié),將活動進行情況報縣所,由縣所作為優(yōu)勝單位逐級推薦?瓦\站要嚴格把關(guān),認真進行考核和評比,嚴防講形式、走過場,確保單位具有先進性和代表性。

          企業(yè)錯峰運輸實施方案5

          為認真貫徹落實國家、省安委會、省交通廳和市處關(guān)于開展安全生產(chǎn)“隱患治理年”活動的工作部署和要求,現(xiàn)結(jié)合我市道路運輸安全生產(chǎn)工作實際,制定本方案。

          一、指導(dǎo)思想

          以安全發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針,在去年隱患排查治理專項行動取得階段性成果的基礎(chǔ)上,按照“排查要認真、整治要堅決、成果要鞏固、杜絕新隱患”的總體要求,進一步加大治理道路運輸行業(yè)安全生產(chǎn)隱患工作力度,研究建立道路運輸行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督和管理長效機制,保障我市道路運輸行業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

          二、工作目標

          通過開展“隱患治理年”活動,發(fā)現(xiàn)問題,消除隱患,規(guī)范管理,進一步落實“三關(guān)一監(jiān)督”道路運輸安全生產(chǎn)監(jiān)管職責,使道路運輸企業(yè)進一步落實安全生產(chǎn)主體責任,建立重大危險源監(jiān)控機制和隱患排查治理機制及分級管理制度,有效防范重特大事故,減少一般和較大事故的發(fā)生,促進全市道路運輸行業(yè)安全生產(chǎn)狀況進一步好轉(zhuǎn)。

          三、實施范圍

          全市道路運輸企業(yè),汽車客運站及貨運站(場),機動車維修企業(yè),駕駛員培訓(xùn)學(xué)校。

          四、工作重點

          在繼續(xù)落實20XX年道路運輸安全生產(chǎn)隱患排查專項整治行動的基礎(chǔ)上,結(jié)合安全生產(chǎn)工作實際,排查在安全生產(chǎn)監(jiān)督和管理責任、安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度及道路運輸經(jīng)營過程中存在的安全隱患。

          1、安全生產(chǎn)責任制。建立并落實單位和企業(yè)法定代表人負責制及主要負責人、分管負責人、安全監(jiān)管人員、各職能機構(gòu)、各崗位安全生產(chǎn)責任制情況;設(shè)立與安全工作相適應(yīng)的安全生產(chǎn)監(jiān)管機構(gòu),配備專(兼)職安全監(jiān)管人員情況。

          2、安全基礎(chǔ)工作。健全完善安全生產(chǎn)制度包括安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程、全員教育培訓(xùn)制度、駕駛員和運輸車輛管理制度、隱患排查整改及重大危險源的監(jiān)控機制、應(yīng)急預(yù)案制定及演練等情況;建立和完善各項安全生產(chǎn)基礎(chǔ)臺賬情況;按規(guī)定提取和使用安全生產(chǎn)保障經(jīng)費,旅客運輸和危險運輸投保承運人責任險情況。

          3、道路旅客運輸。旅客運輸企業(yè)執(zhí)行《道路運輸及客運站管理規(guī)定》情況,重點是客運班車按批準線路運行、按批準站點上下旅客、按規(guī)定配備駕駛員、按規(guī)定時間駕駛情況;強化客運(旅游)包車管理情況,農(nóng)村客運班車源頭監(jiān)管情況。

          4、汽車客運站。交通部《汽車客運站安全生產(chǎn)規(guī)范》貫徹落實情況;安檢人員、安檢設(shè)備設(shè)施配備情況;“三不進站、五不出站”制度落實情況;因特殊原因設(shè)置的臨時發(fā)車站(點)按要求封閉管理,安全管理制度及措施落實情況。

          5、道路危險貨物運輸。危險貨物運輸企業(yè)的駕駛員、押運員和裝卸管理人員經(jīng)所在地設(shè)區(qū)市交通行政主管部門考試合格,并持有交通行政主管部門簽發(fā)的上崗資格證上崗請寬;按規(guī)定攜帶《道路危險貨物運輸安全卡》情況;GPS監(jiān)控平臺和終端設(shè)備的安裝、使用、管理情況。

          6、運輸車輛管理。運輸車輛按規(guī)定的周期和標準進行強制維護和技術(shù)等級評定情況;建立車輛技術(shù)檔案情況;危險品運輸車輛懸掛或噴涂標志燈、標志牌情況;查處改裝、拼裝等不符合規(guī)定的車輛從事道路運輸經(jīng)營活動情況;對應(yīng)報廢車輛依法辦理停運手續(xù)情況。

          7、駕駛員管理。建立營運駕駛員誠信考核和“黑名單”制度情況;采取措施防止駕駛員超速超載、疲勞駕駛、違章操作情況;依據(jù)相關(guān)規(guī)章對發(fā)生交通違法和交通事故的駕駛員的教育處理情況;因交通違法違規(guī)行為記滿12分的駕駛員依法參加學(xué)習(xí)考試情況。

          8、事故報告和處理。按規(guī)定的時限和要求報送事故快報和月報情況;按“四不放過”原則進行事故調(diào)查和處理情況。

          五、時間安排

          本次道路運輸“隱患治理年”工作分4個階段進行。

          1、工作部署階段(5月10日――20日)

          各道路運輸企業(yè)結(jié)合單位實際研究制定開展“隱患治理年”活動的具體方案,做好部署并認真落實。

          2、隱患排查整改階段(5月21日――9月30日)

          按照市處要求,結(jié)合北京奧運反恐和安全防范規(guī)定,認真開展隱患自查和整改,全面治理安全隱患。對排查出的安全隱患,能夠立即整改的要即時整改到位,一時難以完成的,要制定計劃,落實整改責任部門、責任人、完成時間、防范措施和經(jīng)費保障等,并按時完成整改。

          3、整改督辦階段(10月1日――11月31日)

          認真總結(jié)隱患排查整改工作的經(jīng)驗和成果,初步建立重大危險源監(jiān)控機制及事故分級管理制度。迎接上級督促組,對各道路運輸行業(yè)安全隱患排查整改工作情況進行的督導(dǎo)檢查。

          4、建章立制階段(12月)

          各業(yè)務(wù)科室對所管行業(yè)的“隱患治理年”活動進行全面總結(jié),提交隱患治理工作報告。完善重大危險源監(jiān)控機制、隱患排查治理機制及分級管理制度,促進安全隱患治理經(jīng)常化、規(guī)范化和制度化。

          六、工作要求

          1、加強領(lǐng)導(dǎo)、精心組織。為加強對道路運輸行業(yè)“隱患治理年”活動的組織領(lǐng)導(dǎo),我站成立了“隱患治理年”活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組(附件1),負責組織全市道路運輸行業(yè)“隱患治理年”活動的檢查督導(dǎo)工作。各道路運輸企業(yè)要結(jié)合工作實際,制定切實可行的實施方案,周密部署,明確責任,狠抓落實,確保活動正常順利開展。

          2、完善制度,健全機制。各道路運輸企業(yè)要以隱患排查治理工作為契機,不斷加強和規(guī)范安全工作,建立健全重大危險源監(jiān)控機制和重大隱患排查治理機制及分級管理制度,實現(xiàn)重大危險源、安全隱患登記建檔、監(jiān)控和整改、消號的全過程管理,解決印象安全生產(chǎn)工作的矛盾和問題,完善道路運輸安全生產(chǎn)工作長效機制。

          3、全面排查、注重實效。全面排查治理各類道路運輸安全隱患,做到工作不走過場,排查不留盲點,整改不留后患,確保隱患排查整改任務(wù)落實到每一個單位,不留死角。工作中要堅持”四個結(jié)合“:一是堅持隱患排查治理工作與北京奧運反恐和安全防范工作相結(jié)合;二是堅持隱患排查治理工作與上級部門組織的危貨、駕培、維護檢測和出租行業(yè)專項整治工作相結(jié)合;三是堅持隱患排查治理工作與運政稽查執(zhí)法相結(jié)合;四是堅持隱患排查治理工作與建立健全隱患排查治理及重大危險源監(jiān)控長效機制相結(jié)合。

          4、嚴格督查、依法查處。各運輸企業(yè)要實行重大隱患公告公示、掛牌督辦、跟蹤治理和整改消號制度,做到安全工作有安排、有檢查、有記錄、有落實。

          5、廣泛宣傳,群防群治。要充分利用廣播、電視、報紙等各種媒體廣泛宣傳“隱患治理年”活動,加大輿論監(jiān)督和群眾監(jiān)督力度,全面細致地查找各種安全隱患,積極主動地參加隱患治理。

          6、上報信息,總結(jié)經(jīng)驗。要加強信息收集、統(tǒng)計上報工作,并指定專人負責,及時了解和掌握隱患排查這里活動的進展情況,按時總結(jié)報送本單位做法、經(jīng)驗以及下一步工作安排意見。

          企業(yè)錯峰運輸實施方案6

          一、指導(dǎo)思想和工作目標

          (一)指導(dǎo)思想。

          以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念,以落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任為主線,以強化安全生產(chǎn)“雙基”(基層、基礎(chǔ))為重點,通過開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè),全面提升交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)水平,為構(gòu)建便捷、安全、經(jīng)濟、高效的綜合運輸體系、發(fā)展現(xiàn)代交通運輸業(yè)提供可靠的安全保障。

          (二)工作目標。

          1.企業(yè)安全全豐水平明顯提升。通過開展交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè),體制機制不斷完善,主體責任進一步落實,員工素質(zhì)穩(wěn)步提高,科技裝備水平和管理能力明顯提升,突出問題有效解決,企業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

          2.各類事故明顯下降。重大以上事故明顯下降,到2015年,營運車輛萬車死亡事故件數(shù)和死亡人數(shù)平均每年下降3%;運輸船舶百萬噸港口吞吐量水上交通事故件數(shù)和死亡人數(shù)平均每年下降5%;城市客運百萬車公里死亡事故件數(shù)和死亡人數(shù)平均每年下降1%;公路水運工程建設(shè)百億元投資死亡事故件數(shù)和死亡人數(shù)平均每年下降1%。

          3.推進企業(yè)全面達標。交通運輸企業(yè)全面開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作,實現(xiàn)企業(yè)安全管理標準化、作業(yè)現(xiàn)場標準化和操作過程標準化。力爭從事客運、危險化學(xué)品和煙花爆竹等重點運輸企業(yè)在2013年底前達標,其他交通運輸企業(yè)在2015年前達標。

          二、實施范圍

          具有獨立法人資格,具體從事公路水路運輸、城市客運和公路水運工程施工等生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)活動的交通運輸企業(yè)。

          三、管理分工

          企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標分一級、二級、三級,其中一級最高,三級最低。交通運輸部負責一級企業(yè)的達標評審管理,省級交通運輸主管部門和長江航務(wù)管理局負責二級、三級企業(yè)的達標評審管理。

          四、主要內(nèi)容

          (一)制訂工作方案

          各部門、各單位要根據(jù)本方案的內(nèi)容和要求,結(jié)合本地區(qū)、本單位實際情況,制定實施方案,明確目標、任務(wù)、責任,確定標準化示范企業(yè)名單,確保標準化建設(shè)有計劃、有步驟順利開展。

          (二)建立相關(guān)制度和標準。

          根據(jù)國家和交通運輸安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)、標準和規(guī)范,制定交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標管理辦法、評級程序和達標標準,明確工作流程,細化安全生產(chǎn)達標標準。

          (三)確定評審單位和評審人員。

          一級安全生產(chǎn)標準化企業(yè)的評審單位由交通運輸部確定;二級、三級安全生產(chǎn)標準化企業(yè)的評審單位由省級交通運輸主管部門、長江航務(wù)管理局確定,并報交通運輸部備案,確定的評審單位應(yīng)向社會公布。評審一級企業(yè)的評審人員資質(zhì)由交通運輸部認可,評審二級、三級企業(yè)的評審人員資質(zhì)由省級交通運輸主管部門、長江航務(wù)管理局確定,并報交通運輸部備案。

          (四)示范推廣。

          部確定在港口、航運、道路運輸、城市客運、公路水運工程建設(shè)企業(yè)各選擇1至2家作為示范,以總結(jié)經(jīng)驗、深入推廣。省級交通運輸管理部門和長江航務(wù)管理也應(yīng)結(jié)合實際,做好示范推廣工作

          五、工作要求

          (一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。部安全委員會負責全國交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),部安全委員會辦公室具體負責日常工作。各部門、各單位要結(jié)合實際,明確相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),認真制定工作方案,合理確定階段目標,分階段、分步驟實施。20xx年重點抓好政策法規(guī)、評級和評級標準的制訂及宣傳推廣等工作;20xx年開始全面開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作,成熟一批、評審一批,確保20xx年底以前實現(xiàn)既定目標。

          (二)加強工作指導(dǎo)。各部門、各單位要按照方案要求,指導(dǎo)和督促企業(yè)、評審單位積極開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)和評審工作,按期完成工作任務(wù),確保工作質(zhì)量。要實行分類指導(dǎo),加強對評審單位和評審人員的專題培訓(xùn),研究解決安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作中的新問題;要開展示范推廣,發(fā)揮榜樣作用,創(chuàng)新體制機制,加強經(jīng)驗交流,以點帶面、推動企業(yè)全面達標,為企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)提供有效的指導(dǎo)服務(wù)。

          (三)加強跟蹤管理。各部門、各單位要加強跟蹤和監(jiān)督檢查,不斷鞏固建設(shè)成果,堅持與時俱進、突出建設(shè)重點、解決突出問題,做到持續(xù)改進和升級,切實提高企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)水平。要將安全達標與行政許可、日常安全監(jiān)管工作有機結(jié)合起來,凡不符合安全生產(chǎn)條件的,一律不得批準從事交通運輸生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)活動;凡在規(guī)定的時間內(nèi)仍不能達標的企業(yè),一律依法停業(yè)整頓直至吊扣或注銷經(jīng)營許可證,并在媒體公開曝光。要加強相關(guān)立法工作,以法律手段督促達標;完善考核制度,落實工作責任,以行政手段推進達標;建立有效激勵機制,激發(fā)企業(yè)自覺性,以經(jīng)濟手段引導(dǎo)達標。要建立安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作信息化管理平臺,加強對工作進展的實時管理,及時掌握動態(tài)信息,提高工作效率和服務(wù)水平。

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