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      2. 裝修元旦活動方案

        時間:2022-12-07 14:36:51 方案 我要投稿

        裝修元旦活動方案范文(精選5篇)

          為了確;顒釉鷮嶉_展,常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的活動方案,活動方案可以對一個活動明確一個大概的方向。那要怎么制定科學的活動方案呢?下面是小編精心整理的裝修元旦活動方案范文(精選5篇),歡迎閱讀與收藏。

        裝修元旦活動方案范文(精選5篇)

          裝修元旦活動方案1

          一、活動主題:

          喜迎新年,再創(chuàng)輝煌

          二、活動目的:

          1、打造企業(yè)文化品牌,增加凝聚力;

          2、加強各部門同事之間的聯(lián)系與溝通;

          3、增強公司員工的集體語言精神觀念。

          三、活動內容

          參加人員:公司各級領導、公司全體員工。

          活動時間:20xx年12月XX日XX點(時間初步預定)

          活動地點:公司幾樓會議室

          1.公司元旦聚餐

          2.公司領導致詞

          3.文藝演出

          四、前期活動準備工作

         。ㄒ唬┩頃邉澕皽蕚鋾r間(時間節(jié)點),成立晚會籌備小組,本階段主要完成宣傳、節(jié)目收集、主持人確定。

          1.通知各部門遞交節(jié)目名單、節(jié)目類型,每個部門節(jié)目類型限,屆時篩選(報名截止時間)

          2.所報節(jié)目參加人員確定

          3.晚會節(jié)目主持人確定

         。ǘ┩頃䥇f(xié)調進展期(時間節(jié)點),本階段主要完成節(jié)目的排練、節(jié)目單編排、舞臺燈光音響設備、背景墻布置、物品購買等工作。

         。ㄈ┩頃褂嫊r(時間節(jié)點),本階段主要完成晚會全過程(包括節(jié)目單)確定、彩排、末期宣傳工作、對現(xiàn)場內外進行布置。

         。ㄋ模┩頃窖莩銎陂g(時間節(jié)點)

          1.安排演職人員以及后期參賽所有節(jié)目排練工作

          2.現(xiàn)場領導的接待工作、觀眾進出會場秩序

          3.晚會開始前后的現(xiàn)場秩序的維持工作及各項后勤保障工作

          4.晚會后的收尾工作

          五、元旦晚會內容:

         。ㄋ羞M場員工進場前簽到,并填寫一張自己名字的抽獎劵,投入抽獎箱,晚會結束時可參加抽獎)

          1、主持人開幕

          2、請領導致詞

          3、由領導宣布元旦晚會正式開始

          4、節(jié)目表演開始

          5、活動結束

          六、互動小游戲

          可在節(jié)目中穿插互動小游戲,小游戲可由員工現(xiàn)場報名參加。參賽者均可獲獎品一份,獲勝者還可額外獲得精美獎品一份。

          游戲1:步步為贏

          游戲規(guī)則:請出5對男女共10人,2人為一組參加。站在報紙上,腳不可站在紙外面,2人都必須同時站在報紙上堅持15秒。勝利者繼續(xù)下一輪,

          七、表演節(jié)目評獎

          由各部門分別推薦優(yōu)秀員工作為節(jié)目評選嘉賓為參演節(jié)目打分,共10人,滿分10分。分別設置一、二、三等獎七、幸運大抽獎(演出結束)

          安排領導在抽獎箱中對參加晚會的全體員工進行"幸運大抽獎"活動。獎項共三項:一等獎1名、二等獎3名、三等獎5名。

          裝修元旦活動方案2

          一、活動主題:

          暢想xx,舞動管理

          二、活動目的:

          為展現(xiàn)公司的日新月異、蓬勃發(fā)展的良好風貌,打造廣信文化品牌,加強團隊建設,以更好的精神風貌迎接2019年,鑄造公司美好明天,公司工會特組織2019年元旦晚會活動。

          節(jié)目組織安排:

          1)各公司、車間、部門在12月15日前報送節(jié)目到節(jié)目組(xx負責收集,記錄報送時間);節(jié)目組負責12月28日彩排(xx等負責);

          2)、評選受歡迎節(jié)目6個,每個獲獎節(jié)目獎勵300元獎金;其他節(jié)目每個可獲得紀念獎100元獎金;

          評選方法:由10名公司領導,10名xx分公司員工,10名xx分公司員工組成的評委組,節(jié)目結束后在選票上勾選受歡迎節(jié)目,F(xiàn)場由工作人員統(tǒng)計票數(shù)得出受歡迎節(jié)目,現(xiàn)場頒獎。(xx等負責評委組織、獎金準備、現(xiàn)場統(tǒng)計等工作)

          3)、評選最佳組織獎三個,每個組織團隊可獲得獎金200元,并可獎勵月度績效考核分3分;評選方法:根據(jù)最佳組織獎評選表來評選:

         、、節(jié)目報送及時性;

         、、節(jié)目組織;

         、邸⒐(jié)目現(xiàn)場表現(xiàn)(服裝、表現(xiàn)等,獲得受歡迎節(jié)目獎加分);

          ④、部門或車間現(xiàn)場秩序和氣氛組織;(由xx負責)

          裝修元旦活動方案3

          為迎接20xx新年的到來,公司特舉辦一次“團隊就是力量”的拔河比賽,提供展現(xiàn)集體風采的舞臺,通過拔河比賽發(fā)揚團隊精神,促進在職員工之間的交流,增強凝聚力,以提高在職員工合作和堅忍不拔的精神。

          1、具體流程:

         。1)各參賽隊伍清點人數(shù),列隊待命,由各隊隊長代表本隊抽簽。

         。2)領導致開幕詞,并宣布比賽開始。

         。3)主持人宣布比賽規(guī)則及相關事項。

          (4)按照抽簽的順序開始比賽。

         。5)第一天進行四個小組淘汰賽,第二天進行半決賽和決賽。

          (6)主持人宣布比賽結果。

         。7)領導給拔河比賽和“有心人”進行頒獎,并進行新年致詞。

          2、組隊:

          以部門及少數(shù)部門混合為單位組成參賽隊伍。

          要求:1.共組成8隊、每隊共20人(男女不限)。

          2.合并為一個隊的各個部門最少出3個人(由各隊自行挑選)。

          3.每個隊必須要有自己的隊長、隊名和口號(由各隊自行安排)。

          請按照以下分組,安排每個部門參加的人員:

         。1)董事長辦公室+財務部+企管部+品管部+金旅汽配、金旅物流,組織1隊(20人,隊長自由分配人數(shù))。

         。2)技術中心+采購部+新能源車間,組織1個隊(20人,隊長自由分配人數(shù))。

          (3)銷售公司+商務部+客服部,組織1個隊(20人,隊長自由分配人數(shù))。

          (4)底盤車間,組織1個隊(20人,隊長自由分配人數(shù))。

         。5)焊裝車間,組織1個隊(20人,隊長自由分配人數(shù))。

         。6)涂裝車間,組織1個隊(20人,隊長自由分配人數(shù))。

         。7)總裝車間,組織1個隊(20人,隊長自由分配人數(shù))。

          (8)生產部+調試車間,組織1個隊(20人,隊長自由分配人數(shù))。

          3、要求:

         。1)參賽隊員必須是XX在職員工,其他人不得參加。

          (2)參賽各組先進行抽簽,各隊位置由抽簽決定,對陣情況在比賽前十分鐘公布。

         。3)比賽實行三局兩勝制,第一局比賽后交換場地,如需進行第三局比賽,由裁判丟硬幣決定雙方場地。

          (4)比賽實行單淘汰制,勝者進入下一輪,負者出局。

         。5)隊長負責將參加人員帶到比賽地點及維持秩序。

         。6)十二月二十七日16:00前將名單交到董事長辦公室。

          4、注意事項:

          比賽時由于雙方都是用力拉,所以拔完一場后不可立即松繩,以免造成對方隊員受傷,各隊負責人謹記,并轉告給各隊隊員。

          各隊需努力完成比賽,不可有棄權、縮水現(xiàn)象。

          比賽要做到文明比賽,遵循友誼第一,比賽第二。

          比賽時不得有冒名頂替,啦啦隊不可上場幫忙。一經發(fā)現(xiàn)立即取消比賽資格。

          各參賽隊必須服從裁判員裁決。

          5、比賽規(guī)則:

          雙方運動員在規(guī)定的場地上手持一根拔河繩,在聽到發(fā)今聲后雙方運動員用力向后拉,哪隊將對方拉過規(guī)定的限制線,哪隊為勝。文章來自:

          6、獎項及獎金設置:

          比賽共設4個獎項,一等獎:1000元;二等獎:800元;三等獎:500元;四等獎:300元。(所有參加活動的員工均可獲得紀念品一份)

          經費預算:4個獎項的獎金:2600元;工作人員每人發(fā)放50元補助費(約500元);橫標費用:100元;總經費約:5000元。

          裝修元旦活動方案4

          一、活動時間:

          20xx年1月4日下午2:00

          二、活動目的

          為了豐富員工業(yè)余生活,感受新年的氣息。

          三、活動內容:

          1、一分鐘跳繩比賽

          2、投籃比賽

          3、人名猜猜猜

          4、男子組象棋比賽

          5、女子組跳棋比賽

          四、具體活動安排

          1、一分鐘跳繩比賽

          地點:文體中心1樓

          參賽辦法:跳繩,以個人為單位分男女兩組比賽。取個人單跳總數(shù)前6名。(一等1名,二等2名,三等3名)其他的發(fā)紀念品

          2、投籃比賽

          地點:文體中心1樓

          參賽辦法:以個人為單位分男女兩組比賽。每人在罰球線投10次,取投籃進球總數(shù)前6名。(一等1名,二等2名,三等3名)其他的發(fā)紀念品

          3、人名猜猜猜

          地點:文體中心1樓

          比賽方法:比賽開始前,有小紙條寫好分廠每位員工的名字。兩人一組

          (自由組合),一人拿紙條(那紙條者不可說人名),另一人可提問那紙條者相關的信息,如是凈化班組的,姓孫的,此時拿紙條者只能回答是或不是。2分鐘內答多者為贏,取前三組。其他的發(fā)紀念品

          4、男子組象棋比賽

          地點:文體中心4樓

          參賽辦法:個人為單位比賽。自由參賽,取前3名。其他的`發(fā)紀念品

          5、女子組跳棋比賽

          地點:文體中心4樓

          參賽辦法:個人為單位比賽。自由參賽,取前3名。其他的發(fā)紀念品

          五、獎品數(shù)目:

          一等獎:1+1+2+1+1=6

          二等獎:2+2+2+1+1=8

          三等獎:3+3+3+1+1=8

          紀念獎:15

          裝修元旦活動方案5

          一、活動主題:

          xx是我家,騰飛靠大家

          二、活動目的

          促進公司員工團結,加強企業(yè)文化建設。

          三、活動內容:

          1、評選“XX年度xx有心人”

          2、“團隊就是力量”拔河比賽

          四、組織機構:

          主辦方:董事長辦公室

          協(xié)助部門:所有部門

          五、活動對象:

          xx公司全體在職員工

          六、活動地點:

          1、“有心人”評選:公司所有部門

          2、拔河比賽:公司籃球場

          七、活動時間:

          1、“有心人”評選:XX年12月11日~XX年12月27日

          2、拔河比賽:XX年12月28日~XX年12月31日兩天中午

          八、活動流程:

          宣傳階段(12月11-12月13):

          1、準備宣傳單和要發(fā)的通知;

          2、發(fā)通知和活動策劃書給各部門負責人;

          3、在oa專用公司欄發(fā)布相關信息和公示;

          4、發(fā)郵件到每個公司員工的信箱中或在公司bbs展開活動宣傳,動員大家的積極性與參與熱情,詳細介紹本活動并讓他們咨詢;

          5、海報宣傳,可在公司飯?zhí)瞄T口張貼和各車間信息欄公示。

          活動準備工作與實施:

          XX年度xx有心人評選活動(12月13-12月27):

          身邊的榜樣,前進的力量

          ——XX上海xx“有心人”評選活動

          宣傳通知

          在即將過去的XX年里,公司整體發(fā)展狀況良好。這樣優(yōu)異的成績離不開廣大員工的辛勤汗水與默默奉獻。為弘揚企業(yè)文化,調動員工工作積極性與工作熱情,經董事長辦公室研究決定將在公司內開展“XX年度上海xx有心人”的評選活動,現(xiàn)將有關評選事宜通知如下:

          1、評選基本條件與標準

          基本條件:

          (1)在公司連續(xù)任職時間半年以上。

         。2)本年度無任何形式的違紀評比和處罰。

          (3)具有較強的工作能力、盡職盡責、高質量的完成本職工作,

         。4)嚴格要求自己,自覺遵守公司各項規(guī)章制度。

         。5)富有創(chuàng)新精神,能夠提出有建設性的建議。

         。6)具有團隊精神,在工作中于他人融洽合作。

          評選標準:

          (1)有責任心:盡心盡力做好本職工作,勤奮、認真。

         。2)有細致心:善于發(fā)現(xiàn)工作中的疏漏并能及時糾正。

         。3)有進取心:工作中積極進取、主動好學,善于開拓創(chuàng)新。

         。4)有榮辱心:真正意識到企業(yè)與自我發(fā)展的關系,企興我榮,企衰我恥。

          2、評選部門劃分

          根據(jù)公司五個系統(tǒng)的特征和員工崗位的多重性,為了體現(xiàn)和增強評選的先進性、代表性、權威性,本次評選活動我們將公司分為兩大部分,依次為生產系統(tǒng)和銷售與內勤系統(tǒng)。生產系統(tǒng)包括生產部、底盤車間、焊裝車間、涂裝車間、總裝車間、調試車間,六個部門,共436人;銷售系統(tǒng)包括銷售公司、商務部、客服部,內勤系統(tǒng)包括董事長辦公室、財務部、企管部、采購部、技術中心、新能源車間、品管部和金旅物流,11個部門,共413人。

          3、具體流程:

          1、針對此次活動制定出合理的評選制度和相關獎勵事項;

          2、制作出合理的調查表(附“有心人”選票),并全數(shù)打印出來;

          3、溝通聯(lián)系好各個部門的負責人,按各個部門人數(shù)發(fā)放調查表,并交待相關事宜;

          4、各部門負責人把調查表統(tǒng)一發(fā)放給每個員工,務必每個員工人手一份,并強調不能棄權與明確回收時間;

          5、主辦方做好監(jiān)督工作,并提供各種咨詢;

          6、從各部門負責人收回所有選票并進行統(tǒng)計,選出較好的合理化建議與獲票數(shù)最多的員工(對于票數(shù)相同的員工再進行摸底調查,按定好的名額分配篩選出兩大系統(tǒng)最佳“有心人”候選人);

          7、對兩個大系統(tǒng)分別選出的6位“有心人”候選人(生產3人、內勤3人)進行收集資料,并把他們的個人事跡通過網絡(oa)和公司食堂、車間板報等進行宣傳;

          8、宣傳兩天后,針對選出的6位“有心人”候選人再制定一定選票平均發(fā)放到各個部門的員工手里,主辦方在綜合樓前擺放6個人的投票箱與宣傳海報,各個部門得到選票的員工務必兩天內到投票箱前投票;

          9、主辦方收回投票箱并進行統(tǒng)計,選出票數(shù)最多的前兩名作為xx“有心人”(生產1人、內勤1人);頒獎儀式與拔河比賽當天頒獎同時進行。

          4、獎項及獎金設置:

          比賽共設8個獎項,最后評選出的兩名“有心人”根據(jù)他們的工種分別擬兩個“xx有心人”稱號,并分別頒發(fā)1000元的獎金;入圍候選人的其他四名員工分別頒發(fā)500元以資鼓勵;并把從調查表中選出的最合理化建議的員工2名分別頒發(fā)300元的獎金。

          經費預算:8個獎項的獎金:4600元;工作人員每人發(fā)放50元補助費(約600元);橫標費用與其他制作費用:800元;大概經費約:6000元。

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