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      2. 星級員工評選實(shí)施方案

        時(shí)間:2022-12-08 19:40:58 方案 我要投稿

        星級員工評選實(shí)施方案(通用5篇)

          為了確保我們的努力取得實(shí)效,常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密,并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃。方案應(yīng)該怎么制定才好呢?以下是小編精心整理的星級員工評選實(shí)施方案(通用5篇),歡迎大家分享。

        星級員工評選實(shí)施方案(通用5篇)

          星級員工評選實(shí)施方案1

          一、評選原則

          1、堅(jiān)持全員參與,層層推動(dòng)的原則;

          2、寧缺毋濫,樹立典范的榜樣作用,激勵(lì)優(yōu)秀員工;

          3、堅(jiān)持公開、公平、公正的原則。

          二、評選周期

          每月組織一次評選。

          三、評選范圍

          凡在本公司入職滿3個(gè)月,或雖未滿3個(gè)月但有特殊業(yè)績的員工,均可參加評選。

          四、名額分配

          以各部門為單位組織評選,各部門以段或組每月可評選1段或1組“月度優(yōu)秀”段或組團(tuán)隊(duì);以部門為中心,每月可評選 “本月明星”、“進(jìn)步獎(jiǎng)”員工各1名。

          五、評選標(biāo)準(zhǔn)

          1、工作態(tài)度端正,熱情高漲、積極主動(dòng)、服從調(diào)度,有較強(qiáng)的服務(wù)意識。

          2、善于溝通,關(guān)心他人、團(tuán)結(jié)互助,有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識。

          3、工作中,技能特長突出,能夠出色完成本職工作,熟知本崗位規(guī)定和知識,不發(fā)生工作差錯(cuò)、違紀(jì)行為,不發(fā)生被同事投訴問題。

          4、敬業(yè)愛崗,忠誠于公司;認(rèn)真對待自己的崗位,對自己的崗位職責(zé)負(fù)責(zé)到底,能嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

          5、善于解決問題,工作創(chuàng)新能力強(qiáng),學(xué)習(xí)能力強(qiáng)。

          六、評選流程

          1、部門推薦。各部門主管,組織本部門的評選工作,對照評選指標(biāo),在本部門中產(chǎn)生候選小組或優(yōu)秀個(gè)人,并于當(dāng)月30日前報(bào)部門經(jīng)理(附推薦材料或推薦理由),如當(dāng)月沒有合適人選,可不報(bào)。

          2、候選小組或優(yōu)秀個(gè)人公示。各部門經(jīng)理對推薦和選取的人選進(jìn)行資格審核,確定名單,審核后交由人事部于下月的1-5日向全體員工公示上月“月度明星”候選人名單。公示期間,員工可就候選人是否合適當(dāng)選“月度明星”向人事部提出質(zhì)疑,人事部將予以核實(shí),并根據(jù)實(shí)情作出處理。

          3、公布名單。公示結(jié)束后,人事部最終將當(dāng)選“月度明星”的照片在部門宣傳欄上公示表彰。

          七、獎(jiǎng)勵(lì)辦法

          1、獲得“進(jìn)步獎(jiǎng)”稱號的員工,當(dāng)月可獲得由公司提供的紀(jì)念品給予獎(jiǎng)勵(lì)。

          2、獲得“優(yōu)秀員工”稱號的員工,當(dāng)月可獲得50元的獎(jiǎng)勵(lì)。

          3、獲得“本月明星”稱號的員工,當(dāng)月可獲得100元的獎(jiǎng)勵(lì)。

          4、獲得“優(yōu)秀小組”稱號的段或組,當(dāng)月可獲得由公司頒發(fā)團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)錦旗一面。

          5、“月度明星”的評選結(jié)果將記入員工個(gè)人檔案,公司的年度優(yōu)秀員工和優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)將從“月度明星”評選結(jié)果中產(chǎn)生。

          八、本方案在試運(yùn)行階段,公司將視具體情形,有權(quán)作出調(diào)整,并逐步完善。

          星級員工評選實(shí)施方案2

          一、 目的:

          為了更好的調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,促使一批“思想領(lǐng)先,業(yè)務(wù)過硬,技能嫻熟,工作高效、作風(fēng)踏實(shí)”的員優(yōu)秀員工能夠脫穎而出,進(jìn)一步激發(fā)員工活力,鼓勵(lì)員工主動(dòng)學(xué)習(xí)、自我提升,自我發(fā)展。在公司內(nèi)部形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好的工作氛圍,特制定本方案:

          二、 評選原則:

          1、 秉承公司公平、公正、公開的一貫原則。

          2、 擇優(yōu)錄取,寧缺毋濫的.原則。

          3、 以生產(chǎn)第一線員工(縫制車間、后整車間、裁剪車間)為主的原則。

          三、 評選范圍:

          每月之星評選范圍主要以縫制、后整、裁剪這三個(gè)車間一線員工為主。(不含管理人員和工作未滿一個(gè)月人員。)

          四、 每月之星評選名額:

          每月評選星級員工五名,具體名額分配如下: 縫制一車間2名 縫制二車間2名 縫制三車間1名 后整車間、裁剪車間共1名

          五、 每月之星評選要求:

          1、 能夠嚴(yán)格執(zhí)行公司工藝操作流程,當(dāng)月無重大質(zhì)量事故。返工率在不得超過5%。

          2、 縫制車間候選人當(dāng)月產(chǎn)量金額在自己所屬部車間中要達(dá)到前二十名內(nèi)。評選此項(xiàng)時(shí),代工也在考核之列。后整、裁剪車間候選人當(dāng)月產(chǎn)值必須完成公司當(dāng)月生產(chǎn)計(jì)劃產(chǎn)量。

          3、 嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,違規(guī)違紀(jì)率為零。

          4、 服從組長安排工作,積極維護(hù)所屬單位集體榮譽(yù)。

          5、 能夠在各項(xiàng)工作中起到表率帶頭作用,積極參加公司各種集體活動(dòng)。

          6、 團(tuán)結(jié)同事,同事好評率高。

          7、 個(gè)人行為符合公司個(gè)人行為標(biāo)準(zhǔn)。

          六、 否決項(xiàng):

          1、 當(dāng)月有曠工者,不得參選。

          2、 當(dāng)月請假累計(jì)達(dá)2天者不得參選。

          3、 當(dāng)月返工率超標(biāo)(標(biāo)準(zhǔn)由縫制車間制定)不得參選。

          4、 不能積極參加公司各種活動(dòng)者不得參選。

          5、 當(dāng)月與同事發(fā)生激烈爭吵甚至動(dòng)手者不得參選。

          6、 當(dāng)月在生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)有違紀(jì)行為者不得入選。

          七、 每月之星評選辦法:

          1、 由各車間管理成立每月之星評選小組,具體負(fù)責(zé)本車間每月之星評選活動(dòng)的 組織與評審工作 。

          2、 各車間將評審好的每月之星名字報(bào)到行政部審核,經(jīng)審核該員工無污點(diǎn)。當(dāng) 選當(dāng)月每月之星。如審核不合格,則該部門再進(jìn)行評選。

          八、 每月之星獎(jiǎng)勵(lì)辦法:

          1、 公司在每月十五日下午頒發(fā)上月每月之星獎(jiǎng)項(xiàng)。由公司高層領(lǐng)導(dǎo)給予頒獎(jiǎng)。

          2、 頒獎(jiǎng)?lì)I(lǐng)導(dǎo)親手與其佩帶大紅花,合影。

          3、 在公司開設(shè)每月之星專欄,刊其照片。

          4、 晉升提拔方面作為依據(jù)之一。

          5、 獎(jiǎng)品為價(jià)值50元以內(nèi)禮品。(飲料或生活用品均可。)

          6、 在公司組織旅游、培訓(xùn)方面可予以優(yōu)先考慮。

          九、 其他要求:

          1、 希望各車間負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格考核、切實(shí)把關(guān)。認(rèn)真組織本車間每月之星評比工 作。務(wù)必把真正的優(yōu)秀員工評選出來。

          2、 各車間要深刻領(lǐng)會公司開展此活動(dòng)的精神,充分利用好此項(xiàng)激勵(lì)機(jī)制,是旨 在調(diào)動(dòng)員工工作熱情過程中起到積極作用。

          3、 各車間要充分做好輿論引導(dǎo)工作,避免激勵(lì)少數(shù),挫傷多數(shù)人的積極性。

          4、 各單位要利用早會,組織員工做好每月自我總結(jié),肯定成績,找出差距,改 正不足,形成一個(gè)創(chuàng)先進(jìn),爭上游的.良好氛圍。

          5、 各單位在做好評比改正的同時(shí),要做好星級員工資料存檔工作和獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)工 作。

          星級員工評選實(shí)施方案3

          為加強(qiáng)公司企業(yè)文化建設(shè),不斷增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力,有效地激勵(lì)海工工作業(yè)績突出、綜合表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,表彰為海工項(xiàng)目做出杰出貢獻(xiàn)的船東代表,海工項(xiàng)目管理部將開展月度“海工之星”評選活動(dòng),具體方案如下。

          一、評選原則

          1、堅(jiān)持全員參與,層層推動(dòng)的原則;

          2、樹立典范的榜樣作用,激勵(lì)優(yōu)秀員工,表彰杰出船東代表;

          3、堅(jiān)持公開、公平、公正的原則。

          二、評選周期

          每月組織一次評選。

          三、評選范圍

          參與海工項(xiàng)目的企業(yè)員工,包括生產(chǎn)管理人員、一線員工及船東代表等 四、評選流程 以海工各項(xiàng)目組為單位組織評選,各項(xiàng)目組每月評選、推薦1名侯選人至海工部許志強(qiáng)處匯總,經(jīng)海工部經(jīng)理審核、公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,每月評選出“海工之星”優(yōu)秀員工或船東代表1名。

          四、評選標(biāo)準(zhǔn)

          1、愛崗敬業(yè),嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

          2、工作熱情、積極主動(dòng),有較強(qiáng)的海工服務(wù)意識。

          3、工作中,技能特長突出,能夠出色地完成本職工作,不發(fā)生工作差錯(cuò)、違紀(jì)行為,不發(fā)生被公司相關(guān)部門、船東投訴現(xiàn)象。

          4、善于解決問題,工作創(chuàng)新能力強(qiáng),學(xué)習(xí)能力強(qiáng)。

          5、善于溝通,關(guān)心他人、團(tuán)結(jié)互助,有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識。

          6、在海工項(xiàng)目進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、安全管理、成本管控、商務(wù)管理和組織協(xié)調(diào)中的工作業(yè)績突出。

          五、其它

          辦公室對每月評選出的“海工之星”優(yōu)秀員工或船東代表進(jìn)行采訪及廣泛宣傳報(bào)道。

          星級員工評選實(shí)施方案4

          一、目的

          為了更好地體現(xiàn)“一起成長、共同提升”的人才管理政策,營造人性化的管理氛圍,鼓勵(lì)員工全身心的投入工作,實(shí)現(xiàn)自我。賓館決定今后每月開展評選“優(yōu)秀員工”的活動(dòng)。

          二、評選原則

          1 、優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門基層員工為主;

          2、優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同;

          3 、評選過程中應(yīng)注重對員工業(yè)績的收集和驗(yàn)證;

          4、 評選盡量保持各管理層之間進(jìn)行充分溝通,對有保密要求的事宜不能外泄。

          三、成立優(yōu)秀員工評定小組

          1、成立評定小組是確保評選活動(dòng)在賓館管理層控制之下進(jìn)行的必要保障;同時(shí)由于評定小組由管理層各級領(lǐng)導(dǎo)組成,能夠使評選獲得各方認(rèn)可、客觀和公平的工作氛圍。

          2 、優(yōu)秀員工評定委員會的組成:

          a) 辦事處領(lǐng)導(dǎo)1至2人

          b) 各部門負(fù)責(zé)人

          3、 委員會的職責(zé):

          a) 召開優(yōu)秀員工評定會議,擬訂評選計(jì)劃、安排評選各項(xiàng)具體事宜;

          b) 評定各提名人選的績效情況并給出結(jié)論。

          四、評價(jià)個(gè)人月度績效和質(zhì)量狀況

          1、 個(gè)人績效和質(zhì)量狀況是評選優(yōu)秀員工的基礎(chǔ)。

          2 、評價(jià)個(gè)人績效和質(zhì)量狀況的流程:

          a) 每月月末統(tǒng)計(jì)各員工的工作時(shí)效與質(zhì)量情況并上報(bào)財(cái)務(wù)部,財(cái)務(wù)部每月跟據(jù)各部門統(tǒng)計(jì)之?dāng)?shù)據(jù)進(jìn)行匯總并計(jì)算出個(gè)人工作績效與質(zhì)量情況。

          b)根據(jù)評價(jià)方權(quán)重比率統(tǒng)計(jì)個(gè)人得分,排出次序;

          c) 總經(jīng)理審批。

          五、根據(jù)績效狀況分布申報(bào)名額

          1 、根據(jù)績效與質(zhì)量狀況評定前2名人員;

          2 、采取不記名方式投票,辦公室依據(jù)投票的多少整理候選人名單;

          六、確定優(yōu)秀員工人選參考因素

          1、 向心力(對賓館的向心力)和親和力(團(tuán)隊(duì)意識);

          2、 思想品德、敬業(yè)精神、對賓館的忠誠度、對崗位的熱愛程度;

          3、 適應(yīng)其崗位工作要求的工作技能及嫻熟程度、對崗位職能的實(shí)現(xiàn)和工作成效的貢獻(xiàn)程度;

          4、 在水、電及客用品方面的節(jié)約程度;

          5、 受員工尊敬、信賴以及賓客的滿意度;

          七、匯總提名人選名單并公示

          1、在部門經(jīng)理工作會議上根據(jù)《績效考核表》給候選人打分,滿分為100;

          2、平均分最高的2位員工被評為“每月之星”。

          3、經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布

          八、表彰和獎(jiǎng)勵(lì)

          1、對于被評選為本月的“每月之星”將給以表彰;

          2、同時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)100元,加在每月工資表里。

          星級員工評選實(shí)施方案5

          一、評選范圍:

          凡入職滿六個(gè)月以上且已轉(zhuǎn)正的員工

          二、評選原則:

          遵循公開、公平、公正的原則

          三、評選要求:

          1、星級員工評選原則上應(yīng)以各部門基層員工為主體。

          2、星級員工入選應(yīng)能夠獲得本部門多數(shù)員工的認(rèn)同。

          3、評選過程中應(yīng)注重對突出事跡的收集和驗(yàn)證。

          四、評選及獎(jiǎng)勵(lì)方式:

          1、采取部門民主評議、投票或部門負(fù)責(zé)人提名。由“評定小組”根據(jù)推薦員工的實(shí)際工作表現(xiàn)研究審定。

          2、當(dāng)選的星級員工由公司發(fā)文通報(bào)表彰,并在櫥窗內(nèi)張貼表彰,直至下月星級員工誕生。

          3、一星級員工每人每月可獲得獎(jiǎng)勵(lì)100元,二星級員工每人每月可獲得獎(jiǎng)勵(lì)200元,三星級員工每人每月可獲得獎(jiǎng)勵(lì)300元,辦公室負(fù)責(zé)通報(bào)表彰、獎(jiǎng)金發(fā)放及優(yōu)秀員工檔案的記錄工作。

          4、根據(jù)公司實(shí)際情況給予外派學(xué)習(xí)的機(jī)會,并優(yōu)先考慮晉升。

          五、星級員工評選數(shù)量:

          原則上一星級員工每月每部門不超過3名,二星級員工累計(jì)獲得兩次一星級方可推選,三星級員工累計(jì)獲得兩次二星級方可推選。

          六、評選辦法:

          1、各部門按照評選標(biāo)準(zhǔn)采取民主評選或由部門負(fù)責(zé)人提名,將評選結(jié)果填寫《月度星級員工推薦表》后報(bào)辦公室。上報(bào)材料應(yīng)突出典型事跡或優(yōu)秀表現(xiàn)。

          2、每月2日前各部門上報(bào)星級員工推薦表,3-5日評定小組進(jìn)行審定,8日前完成表彰通報(bào),月度薪資造冊時(shí)落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)。

          3、星級員工評選辦公室做好記錄存檔,作為評選年度優(yōu)秀員工的依據(jù),本年度連續(xù)三次被評為星級員工,原則上可優(yōu)先考慮當(dāng)選年度先進(jìn)員工。

          4、星級員工的評比堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,突出創(chuàng)新和業(yè)績(效益)的原則,凡不達(dá)標(biāo)時(shí),月度星級員工可不予評選。

          七、評比標(biāo)準(zhǔn):

          優(yōu)秀員工評定的基本要素主要從職業(yè)品德、專業(yè)能力、工作態(tài)度、工作業(yè)績等方面考慮,具體標(biāo)準(zhǔn)如下:

          1、注重公司文化及制度的學(xué)習(xí),自覺遵守《員工行為規(guī)范》等公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

          2、尊重上司,服從領(lǐng)導(dǎo)安排及管理,高效、準(zhǔn)確地完成上級下達(dá)的任務(wù),團(tuán)結(jié)同事,協(xié)作能力強(qiáng),愛崗敬業(yè)。

          3、按時(shí)出勤,不遲到、不早退、不曠工。

          4、工作有激情,忠于職守、勤奮務(wù)實(shí),積極主動(dòng)地完成本職工作,認(rèn)真履行崗位職責(zé),執(zhí)行力強(qiáng)。

          5、在工作中善于總結(jié)、勤于計(jì)劃、溝通到位。

          6、在工作中有所創(chuàng)新,創(chuàng)造新的工作方法、工作思路等。

          7、維護(hù)公司形象,愛護(hù)公司財(cái)物,保護(hù)公司利益,保守公司秘密。

          8、積極參加公司組織的各項(xiàng)文體活動(dòng)。

          9、對公司領(lǐng)導(dǎo)提出具有建設(shè)性的建議,為提高經(jīng)濟(jì)效益、服務(wù)質(zhì)量或管理水平作出了貢獻(xiàn)。

          10、凡有下列情況之一者,不得評為當(dāng)月星級員工:

          (1)當(dāng)月請事假累計(jì)超過1天或遲到、早退2次(含)以上的。

         。2)當(dāng)月有違反公司規(guī)章制度,受過經(jīng)濟(jì)處罰或書面通報(bào)的。

         。3)當(dāng)月發(fā)生一起及以上安全事故的。

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