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      2. 推行績效考核實施方案

        時間:2022-12-16 10:04:30 方案 我要投稿

        推行績效考核實施方案(精選5篇)

          為保障事情或工作順利開展,常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì)、針對性強(qiáng)的方案,方案的內(nèi)容多是上級對下級或涉及面比較大的工作,一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?以下是小編幫大家整理的推行績效考核實施方案(精選5篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        推行績效考核實施方案(精選5篇)

          推行績效考核實施方案1

          一、指導(dǎo)思想

          以省聯(lián)社績效考核相關(guān)精神為指導(dǎo),與市聯(lián)社人事制度改革、勞動用工制度相結(jié)合,通過委派會計履責(zé)監(jiān)督、市聯(lián)社直接考核,合理確定社與社之間、崗位與崗位之間的工作目標(biāo)和工資含量標(biāo)準(zhǔn),拉開分配檔次,建立“激勵充分、約束有效”的分配機(jī)制,促進(jìn)我市農(nóng)村商業(yè)銀行又好又快地發(fā)展。

          二、基本原則

          (一)含量計酬的原則。根據(jù)全市信用社績效工資總額、各項經(jīng)營計劃等因素,確定統(tǒng)一的含量標(biāo)準(zhǔn),據(jù)此標(biāo)準(zhǔn)計算信用社實際完成任務(wù)數(shù)應(yīng)得的績效工資。信用社主任和副主任根據(jù)工作職責(zé)和分工,其績效工資實行百分考核。

          (二)質(zhì)效優(yōu)先的原則。各社工資增長水平要與經(jīng)營指標(biāo)完成情況和資產(chǎn)質(zhì)量相適應(yīng)。

         。ㄈ╋L(fēng)險防范的原則。凡出現(xiàn)案件或資產(chǎn)損失的,根據(jù)涉案金額或損失大小,按規(guī)定相應(yīng)扣減績效工資。

          (四)人員定編的原則。年終績效考核結(jié)賬時,按定編的人數(shù)計算按人考核結(jié)賬部分。

         。ㄎ澹┌丛陆Y(jié)賬的原則。市聯(lián)社按月對各社經(jīng)營計劃完成情況進(jìn)行考核,其中收息按月全額計發(fā)績效工資,其它考核項目按當(dāng)期應(yīng)計績效工資的70%計發(fā),信用社依據(jù)員工業(yè)績考核到人。全年滾動結(jié)算,年終結(jié)總賬。

         。﹥(yōu)勝劣淘的原則。有下列情況之一的,對主任和分管主任就地免職:

          1、存款未完成凈增計劃50%的;

          2、利息收入未完成計劃的80%或同比下降的;

          3、不良貸款不降反增的;

          4、當(dāng)年到期貸款回籠率低于90%的(五級分類)。

          三、績效考核對象

          績效考核對象為全體在編在崗承擔(dān)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的員工,不包含待崗、內(nèi)退及行政開留人員。借調(diào)人員績效工資按所在信用社人均績效工資確定,由市聯(lián)社另增加相關(guān)社工資總額。

          四、工資的構(gòu)成和考核

          (一)基本工資

          按定編人數(shù)每人每月x元的標(biāo)準(zhǔn)計發(fā)(含“三金”),待崗人員發(fā)生活費(fèi)x元。

         。ǘ┛冃ЧべY

          1、xx年全市信用社績效考核指標(biāo)為全年存款旬均凈增額、利息收入、不良貸款清收(五級分類)?冃ЧべY含量標(biāo)準(zhǔn)分別為存款旬均凈增額x元/萬元,利息收入x元/萬元(營業(yè)部按x元/萬元考核),不良貸款清收x元/萬元。

          2、對信用社主任、副主任績效工資實行百分考核,工資基數(shù)為全社業(yè)務(wù)人員人均績效工資。

         。1)主任考核項目:

          存款年末凈增25分、收息30分、不良貸款清收25分、回籠率10分、安全及其他工作10分(城區(qū)社存款年末凈增35分,收息45分)。

          (2)分管信貸副主任考核項目:

          利息收入35分、清收35分、到期貸款回籠率20分、信貸管理10分(城區(qū)社信貸投放50分,到期貸款回籠率40分,信貸管理10分)。

         。3)分管存款副主任考核項目:

          存款年末凈增40分、旬均凈增40分,安全及其他管理20分。

          上述定量指標(biāo)按實際完成比例計分,超比例可計加分,加分最高不超過原分值的30%;貸款回籠率達(dá)不到99%,每差0.5個百分點(diǎn)扣1分。定性指標(biāo)由市聯(lián)社相關(guān)職能部門根據(jù)平時考核計分。

          五、工資系數(shù)的確定

          信用社主任工資系數(shù)基數(shù)為1.8,根據(jù)百分考核結(jié)果考核后上下浮動區(qū)間為;副主任系數(shù)基數(shù)為1.5,考核后上下浮動區(qū)間為,其他人員工資系數(shù)由各社根據(jù)情況自行確定。

          六、績效工資扣減項目

         。ㄒ唬┊(dāng)年到期貸款回籠率低于99%的,按欠標(biāo)準(zhǔn)絕對額的10%扣減績效工資總額。

          (二)費(fèi)用超計劃、超比例部分,全額扣減信用社主任績效工資。

          七、特別說明和規(guī)定

         。ㄒ唬┦新(lián)社年終將按存款旬均凈增x元/萬元、利息收入x元/萬元的標(biāo)準(zhǔn)增加各社費(fèi)用總額,作為組織存款、增加利息收入的專項公關(guān)費(fèi)用。

         。ǘ└魃鐟(yīng)區(qū)分不同崗位,建立個人業(yè)績臺賬,詳細(xì)登載員工個人收存、收貸、收息業(yè)績,作為計算績效工資的依據(jù)。

         。ㄈ┬庞蒙缰魅、副主任組織的對公和大戶存款、清收的大額貸款利息和大額不良貸款屬公共業(yè)績,相應(yīng)的績效工資應(yīng)按比例進(jìn)行分配。

         。ㄋ模┌幢巨k法計算的績效工資總額若低于省聯(lián)社核定的工資總額,以省聯(lián)社核定的工資總額為準(zhǔn),相應(yīng)調(diào)增各社績效工資總額;反之相應(yīng)調(diào)減各社績效工資總額。

          推行績效考核實施方案2

          為促進(jìn)20XX年資產(chǎn)和負(fù)債業(yè)務(wù)的有序健康發(fā)展,圍繞效益穩(wěn)健增長,有力支持實體經(jīng)濟(jì),持續(xù)推進(jìn)普惠金融工程,堅持“服務(wù)三農(nóng)、支持小微”的市場定位,充分調(diào)動和激勵客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)拓展的積極性,特制定本考核辦法。

          一、考核對象

          各團(tuán)隊全體客戶經(jīng)理。

          二、考核指標(biāo)與計算公式

          全年考核薪酬=經(jīng)營類考核*管理類考核百分

         。ㄒ唬┙(jīng)營類考核

          經(jīng)營類考核指由本行根據(jù)本年業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃制定的常態(tài)化考核辦法,階段性專項競賽(如對公集零儲蓄、旺季營銷、貸款競賽等)根據(jù)活動方案另行考核,不同等級客戶經(jīng)理按等級考核。

          1、貸款日均存量考核

          考核對象全年薪酬的10%部分,按全年貸款日均存量的貢獻(xiàn)度占比考核。若貸款日均低于去年,每降低一個百分點(diǎn)扣2000元。

          2、小微和涉農(nóng)貸款時點(diǎn)增量考核

          考核對象全年薪酬的10%部分,按小微和三農(nóng)貸款年末時點(diǎn)余額增量的貢獻(xiàn)度占比考核,注:政府類貸款不計入增量考核。

          3、小微和涉農(nóng)貸款戶數(shù)考核

          考核對象全年薪酬的45%部分,按小微和涉農(nóng)貸款年末戶數(shù)貢獻(xiàn)度占比考核。其中,小微和涉農(nóng)貸款存量戶數(shù)占10%,增量戶數(shù)占35%。

          小微和涉農(nóng)貸款戶數(shù)指年末有貸款余額的借款人戶數(shù)。

          4、存款日均存量考核

          考核對象全年薪酬的15%部分,按全年存款日均存量的貢獻(xiàn)度占比考核。若存款日均低于去年,每降低一個百分點(diǎn)扣1000元。

          5、存款日均增量考核

          考核對象全年薪酬的20%部分,按存量貸款日均增量的貢獻(xiàn)度占比考核。

         。ǘ┕芾眍惏俜挚己

          1、涉農(nóng)及小微企業(yè)貸款業(yè)務(wù)考核(5分)

          年末涉農(nóng)和小微企業(yè)貸款余額和貸款戶數(shù)不低于去年年末的,得5分;超過或低于的按比例得分,加扣分不超過2.5分。

          涉農(nóng)貸款及小微企業(yè)貸款標(biāo)準(zhǔn)參照銀保監(jiān)和人民銀行關(guān)于涉農(nóng)和小微企業(yè)的定義。

          2、不良瑕疵率(5分)

          年末不良瑕疵率控制在年初下達(dá)的指導(dǎo)性指標(biāo)以內(nèi)的,得5分;高于的,每超出0.1%,扣1分。

          注:不良貸款為五級分類次級、可疑、損失類的貸款;瑕疵貸款為五級分類正常、關(guān)注類中逾期、欠息90天以內(nèi)貸款。

          3、貸款收息率(10分)

          貸款收息率完成年初下達(dá)的指導(dǎo)性指標(biāo)的,得10分;高于或低于的,每超出0.1%,加2分;低于的,每低于0.1%,扣2分。

          4、貸款平均收益率(5分)

          貸款收益率達(dá)到平均水平的,得5分,高于或低于的,每超出5%,加1分,每低于1%,扣1分。

          5、風(fēng)險合規(guī)考核(20分)

          風(fēng)險合規(guī)部對考核對象的檔案管理、授信管理、合規(guī)檢查、違規(guī)發(fā)生率、整改率、違規(guī)處理情況等進(jìn)行考核。

          6、日常部門管理(20分)

          各業(yè)務(wù)團(tuán)隊負(fù)責(zé)人對考核對象的日常工作情況進(jìn)行考核,主要包括客戶資料管理、考勤、營銷、信息報送、執(zhí)行力等。

          7、消費(fèi)者投訴(5分)

          消費(fèi)者投訴是指考核對象有無消費(fèi)者投訴情況,對未及時處理的投訴和處理不當(dāng)對本行造成不良影響的,視情況進(jìn)行扣分。

          8、反洗錢方面(5分)

          采取合理的客戶身份識別措施,深入了解客戶群體屬性,并及時、完整地向反洗錢管理部門報告洗錢風(fēng)險情況,對未能執(zhí)行到位的客戶經(jīng)理,視情節(jié)輕重進(jìn)行扣分。

          9、綠色信貸業(yè)務(wù)考核(5分)

          重點(diǎn)支持綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展,大力發(fā)展綠色信貸業(yè)務(wù),按照綠色信貸原則發(fā)放《綠色信貸政策》中優(yōu)先信貸投向貸款,得5分;對每發(fā)放一筆綠色信貸貸款,加0.5分,加分不超過2.5分。

          10、制造業(yè)信貸業(yè)務(wù)考核(5分)

          年末制造業(yè)貸款占比不低于去年年末的,得5分;對每發(fā)放一筆制造業(yè)貸款,加0.5分,加分不超過2.5分。

          11、普惠金融網(wǎng)格化管理(15分)

          對所管轄的村、社區(qū)內(nèi)居民的基本情況進(jìn)行全面調(diào)查、摸底、登記和統(tǒng)計工作,及時建立和更新居民信息檔案;對管轄居民采取分類管理、主動授信,發(fā)放授信卡;定期招募合適的信息聯(lián)絡(luò)員,配合本行開展普惠金融工作。

          三、其他

         。ㄒ唬┛己霜劷饒(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)如下:參加工作二年以內(nèi)員工,原則上業(yè)績獎金不超過相應(yīng)職級的規(guī)定,績效獎金執(zhí)行應(yīng)符合工齡系數(shù)的規(guī)定。

         。ǘ┛蛻艚(jīng)理經(jīng)辦的貸款、銀票敞口以及其他信貸事項出現(xiàn)事實風(fēng)險的,經(jīng)監(jiān)查審計部門認(rèn)定后,由綜合管理部門從績效工資中進(jìn)行計扣。績效工資不足以抵償因客戶經(jīng)理失職所造成的貸款、敞口損失的,按照本行相關(guān)辦法執(zhí)行。

         。ㄈ┠昴┯杀拘薪M織對本辦法涉及的考核進(jìn)行整體核查,如遇特殊情況,本行可視情況作相應(yīng)調(diào)整。若發(fā)現(xiàn)弄虛作假,視情況作倒扣獎處理,并按行內(nèi)其他規(guī)定追查問責(zé)。

         。ㄋ模┍巨k法由綜合管理部負(fù)責(zé)解釋,自20XX年1月1日起施行。

          推行績效考核實施方案3

          為做好20XX年度壽縣支行年度考核工作,根據(jù)《關(guān)于開展20XX年度人民銀行淮南市支行考核工作的通知》精神,特制定本實施方案。

          一、指導(dǎo)原則

          考核堅持客觀公正、注重實績、注重平時的原則,實行領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合、平時與年度相結(jié)合、定性與定量相結(jié)合的方法,突出主管領(lǐng)導(dǎo)作用、加強(qiáng)平時考核力度、提高考核量化水平,以改進(jìn)績效為目標(biāo),注重考核結(jié)果的綜合運(yùn)用。

          二、組織機(jī)構(gòu)

          設(shè)立支行年度考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)年度考核工作。考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組由行長或分管(協(xié)管)人事工作的行領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任負(fù)責(zé)人,其成員由各部門主要負(fù)責(zé)人組成。考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在辦公室?己斯ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)包括:

         。ㄒ唬┲贫ㄖ心甓瓤己朔桨福

         。ǘ┙M織開展年度考核工作,并對考核工作進(jìn)行監(jiān)督;

         。ㄈ⿲徸h被考核人員年度考核結(jié)果,并提交黨組會研究確定;

         。ㄋ模┦芾肀豢己藢δ甓瓤己私Y(jié)果的復(fù)核要求,對不公正的考核結(jié)論提交黨組會予以糾正。

          三、考核對象

          支行機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)部門主要負(fù)責(zé)人、部門其他負(fù)責(zé)人及部門其他人員(含業(yè)務(wù)操作崗位聘用制員工)。

          四、考核主體

          部門人員考核(含部門其他負(fù)責(zé)人)由部門提出考核結(jié)果建議,部門主要負(fù)責(zé)人由分管行領(lǐng)導(dǎo)提出考核建議,行級領(lǐng)導(dǎo)由黨組書記提出考核建議,黨組根據(jù)考核建議進(jìn)行研究確定。

          五、民主測評

          部門主要負(fù)責(zé)人和中級職稱人員由考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織召開全行職工大會,進(jìn)行民主測評。部門其他人員在本部門述職并測評。各分管行長聽取部門述職,并指導(dǎo)監(jiān)督測評和優(yōu)秀人員推薦工作。

          六、考核方法與等次。

          年度考核以被考核人員的職位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)為基本依據(jù),從德、能、勤、績、廉和學(xué)習(xí)與發(fā)展六個方面,通過述職、民主測評與推薦、考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組考核和黨組研究等程序進(jìn)行。考核時重在日常工作表現(xiàn),民主測評的結(jié)果作為考核評價的參考依據(jù)。行員年度考核和中級職稱人員年度考核均分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個考核等次,行員考核優(yōu)秀層級應(yīng)控制在行員總數(shù)20%以內(nèi)、中級職稱人員考核優(yōu)秀層級應(yīng)控制聘用人員總數(shù)的15%以內(nèi)。

          七、考核獎勵

          專業(yè)技術(shù)人員考核優(yōu)秀層級供專業(yè)技術(shù)內(nèi)部崗位工資高定時參考,不發(fā)放一次性獎勵。優(yōu)秀層級行員考核獎勵執(zhí)行《人民銀行壽縣支行各類先進(jìn)集體(個人)表彰獎勵辦法》。

          八、其他

          被考核人員對年度考核結(jié)果有異議的,向考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組提出書面申請,由考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組向黨組匯報反饋,視情況進(jìn)行相應(yīng)處理。

          推行績效考核實施方案4

          為加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),不斷增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力,激發(fā)全體員工的工作積極性和創(chuàng)新能力,提升和挖掘員工的能力為公司創(chuàng)造更好的效益,經(jīng)公司研究決定開展20xx年度評優(yōu)評先活動。

          一、評選范圍

          公司所有轉(zhuǎn)正后的員工

          二、評選原則

          “評優(yōu)評先”的評選工作,應(yīng)本著實事求是、樹立典型、激勵員工,營造積極進(jìn)取、銳意爭先工作氛圍的原則進(jìn)行。

          三、評審小組

          公司成立評審小組,評審小組由總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、各部門負(fù)責(zé)人組成。

          四、獎項設(shè)立

         。12名)

          五、評選標(biāo)準(zhǔn)

         。ㄒ唬┗緱l件

          1、工作態(tài)度:嚴(yán)格遵守工作制度,有效利用工作時間;工作態(tài)度積極,主動學(xué)習(xí),能承擔(dān)額外工作任務(wù);無任何違紀(jì)現(xiàn)象,并能主動要求或指導(dǎo)員工遵守紀(jì)律;以協(xié)作的精神工作,主動協(xié)助上級,積極配合同事。

          2、工作能力:正確理解工作內(nèi)容,制定行之有效的工作計劃;無需上級詳細(xì)的指示和指導(dǎo);及時與同事及協(xié)作者取得聯(lián)系,使工作順利進(jìn)行;迅速、適當(dāng)?shù)靥幚砉ぷ鞯氖〖芭R時追加的任務(wù)。

          3、工作效率:工作速度快,不耽誤工作進(jìn)度;工作處置得當(dāng),長期保持良好的成績;工作方法合理,時間的利用非常有效。

          4、工作成果:工作成果達(dá)到預(yù)期目的或計劃要求;工作完成質(zhì)量高,差錯率低;工作總結(jié)及匯報真實、及時、準(zhǔn)確;工作熟練程度和技能提升較快。

         。ǘ┢渌麠l件

          1、最佳銷售人員獎:當(dāng)年銷售額在本部門中名列前茅;

          2、最佳服務(wù)標(biāo)兵獎:具有較強(qiáng)的服務(wù)意識,服務(wù)效率、態(tài)度、質(zhì)量高,投訴少;積極配合其它各部門工作,服從組織安排,聽從公司管理,促進(jìn)了業(yè)務(wù)的穩(wěn)定發(fā)展。

          3、優(yōu)秀管理者獎:為公司員工樹立良好形象并起到帶頭作用;能給與下屬有建設(shè)性的意見,并使下屬長時間保持自我激勵;對他人意見持開放和樂于接受的態(tài)度,獲得下屬一致尊重。

          4、年度金算盤獎:工作嚴(yán)謹(jǐn),認(rèn)真負(fù)責(zé),工作上沒有出現(xiàn)過差錯5、風(fēng)控守護(hù)者獎:具有較強(qiáng)的風(fēng)險辨別和管控能力,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),在本年度風(fēng)控管理工作中沒有發(fā)生過事故。

          6、最有潛力員工獎:悟性高,主動開展業(yè)務(wù),擅思考,能快速適應(yīng)新的工作崗位或在新的業(yè)務(wù)區(qū)域有創(chuàng)新能力并快速反應(yīng)開展工作的員工;能隨時根據(jù)工作需要調(diào)整工作方法和端正心態(tài),不斷反思自己,注重個人成長,對團(tuán)隊進(jìn)步有助力的員工;能在業(yè)余時間精專業(yè)務(wù)知識,提高工作能力,對自身工作有獨(dú)到見解。

          六、評選辦法

         。ㄒ唬霸u優(yōu)評先獎”候選人推薦辦法

          以“民主、公開、公平”為原則,采取部門推薦為主、個人自薦為輔相結(jié)合的辦法,符合推薦條件的',名額不限。

         。ǘ霸u優(yōu)評先獎”評選程序

          1、評選工作由人力資源部負(fù)責(zé)組織,以各部門為單位對本部門員工評選推薦,要求各部門在總結(jié)員工工作的基礎(chǔ)上,注重實際的考核,優(yōu)中選優(yōu),要評出團(tuán)結(jié),評出風(fēng)格,評出水平,切實按照評選條件進(jìn)行公平、公正評選,確保員工得到應(yīng)有榮譽(yù);

          2、對經(jīng)評審確認(rèn)的候選人名單進(jìn)行公示;

          3、經(jīng)公示后對候選人名單無異議,則確定為當(dāng)選人。

          七、評選申報時間

          20xx年1月7日~20xx年1月18日止。

          推薦材料報送時間:請各部門于評選申報時間內(nèi)將推薦人選名單和《評優(yōu)評先獎評選申報表》(見附表,詳細(xì)填報本表)報至人力資源部。

          八、表彰和獎勵

         。ㄒ唬┍碚

          1、當(dāng)選的每名員工將榮獲公司頒發(fā)榮譽(yù)證書;

          2、獲獎的員工將在年度員工大會上進(jìn)行公開表彰,并確定員工代表進(jìn)行現(xiàn)場交流。

         。ǘ┆剟睿í剟瞠劷鸾痤~詳見以上獎項設(shè)立表)

          九、注意事項

          1、禁止出現(xiàn)亂報候選人名單現(xiàn)象,如存在作假現(xiàn)象,則對當(dāng)事人給予處罰;

          2、人力資源部有權(quán)對所有候選人進(jìn)行行政核查,是否符合評選基本要求,并可向公司總經(jīng)理提出本部門審查意見;

          3、獲獎人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同;

          4、評選過程中應(yīng)注重對員工業(yè)績的收集和驗證;

          5、評選盡量保持各管理層級間進(jìn)行充分溝通,對有保密要求的事宜不能外泄;

          6、“評優(yōu)評先獎”的獎勵僅屬個人所有,本部門工作人員不得以任何形式要求分享。

          推行績效考核實施方案5

          為深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大,落實中央經(jīng)濟(jì)工作會議和市委十三屆五次全會精神,緊緊圍繞“兩聚一高”,全面實施“六大戰(zhàn)略”,全面提升和強(qiáng)化銀行業(yè)服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)能力,推動江陰經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和結(jié)構(gòu)調(diào)整,特制定本辦法。

          一、考核對象

          各駐澄政策性銀行、國有商業(yè)銀行、股份制商業(yè)銀行、郵政儲蓄銀行、村鎮(zhèn)銀行等,設(shè)立時間未滿一年的銀行不參與考核。

          二、考核原則

          利益對等原則。以服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展為己任,既要維護(hù)銀行業(yè)共同利益和可持續(xù)發(fā)展,又要切實支持實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

          進(jìn)退同步原則。以維護(hù)地方經(jīng)濟(jì)金融穩(wěn)定大局為重,督促各銀行堅持同進(jìn)共退,遵守《江陰市銀行業(yè)維護(hù)金融生態(tài)公約》。

          獎優(yōu)罰劣原則。公正、合理運(yùn)用考評結(jié)果,注重發(fā)揮考核的導(dǎo)向和激勵作用,將考核結(jié)果與表彰獎勵和資源分配有機(jī)結(jié)合。

          信用評級原則。引導(dǎo)銀行業(yè)增強(qiáng)誠信意識、加強(qiáng)信用管理,將誠信作為考核的一項重要內(nèi)容,增加失信成本、提高行業(yè)自律。

          三、考核內(nèi)容

         。ㄒ唬I(yè)務(wù)指標(biāo)考核(50分)

          1、表內(nèi)外融資(基本分30分):分三部分考核。其中,表內(nèi)外融資總量(基本分10分),融資規(guī)模50億元以下的,得5分;50億至100億的,得10分;100億至200億的,得15分;200億以上的,得20分;表內(nèi)外融資增量(基本分10分),較上年末表內(nèi)外融資增量每增加(減少)1億元加(減)0.5分,上不封頂,扣完為止;表內(nèi)外融資增幅(基本分10分),高(低)于全市增幅每1個百分點(diǎn)加(減)1分,上不封頂,扣完為止。

          2、制造業(yè)貸款占比(基本分10分):基本標(biāo)準(zhǔn),大型銀行30%,股份制銀行35%,城商行35%,農(nóng)商行35%,郵儲銀行20%,村鎮(zhèn)銀行30%。達(dá)到基本標(biāo)準(zhǔn)的得10分;每高出基本標(biāo)準(zhǔn)5個百分點(diǎn)加1分,最高加5分;每低于基本標(biāo)準(zhǔn)2個百分點(diǎn)扣1分,扣完為止。農(nóng)發(fā)行不參與考核。

          3、小微企業(yè)貸款“兩增兩控”目標(biāo)完成情況(基本分10分):基本標(biāo)準(zhǔn),農(nóng)發(fā)行不參與考核,其余銀行完成“兩增兩控”目標(biāo)(“兩增”即小微企業(yè)貸款同比增速高于各項同比貸款增速,戶數(shù)高于上年同期水平,小微企業(yè)申貸獲得率不低于上年同期水平;“兩控”即小微企業(yè)貸款資產(chǎn)質(zhì)量和貸款綜合成本控制在合理水平)。達(dá)到基本標(biāo)準(zhǔn)的得10分,各銀行“兩增”目標(biāo)每一項未完成扣2分,“兩控”目標(biāo)每一項未完成扣1分。

         。ǘ┙鹑诃h(huán)境建設(shè)考核(基本分40分)

          1、風(fēng)險協(xié)調(diào)處置(基本分25分):

          在有效管控風(fēng)險的前提下,開展合理設(shè)置貸款期限、無還本續(xù)貸、循環(huán)貸款等流動資金貸款還款方式創(chuàng)新,切實降低企業(yè)資金周轉(zhuǎn)成本,有效緩解企業(yè)融資難題并取得一定成效;執(zhí)行政府協(xié)調(diào)精神或債權(quán)人委員會合作協(xié)議到位。

          不執(zhí)行政府協(xié)調(diào)精神或債權(quán)人委員會合作協(xié)議的,每發(fā)生一起扣10分,扣完為止;違反全市轉(zhuǎn)貸協(xié)議(包括市級應(yīng)急轉(zhuǎn)貸、鎮(zhèn)街園區(qū)中小企業(yè)互助轉(zhuǎn)貸、市中小企業(yè)轉(zhuǎn)貸基金),隨意收貸、壓貸的,每發(fā)生一起扣10分,扣完為止;不執(zhí)行重大事項報告制度,每發(fā)生一起扣10分,扣完為止。

          2、內(nèi)部風(fēng)控狀況(基本分13分):高(低)于全市銀行業(yè)不良率平均水平的每0.1個百分點(diǎn)減(加)1分,最高加4分,扣完為止;較上年末本行不良貸款余額每增加(減少)5000萬元減(加)0.5分,最高加4分,扣完為止。處置不良貸款金額,1000萬以下得0.5分,1000萬至5000萬得1分,5000萬以上之每增加5000萬增加1分,最高得5分。本項最高得分不得超過20分。

          3、打擊非法金融(基本分2分):基本標(biāo)準(zhǔn),積極配合防范和打擊非法集資、掃黑除惡、非法理財、電信網(wǎng)絡(luò)詐騙等工作中成效明顯。不積極履行職責(zé),出現(xiàn)重大失誤,酌情扣1—2分。

         。ㄈ┥鐣(zé)任考核(基本分10分)

          1、產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新(基本分5分):

          科技貸款、農(nóng)業(yè)企業(yè)、專業(yè)合作社、種養(yǎng)殖戶等純農(nóng)貸款及各類再就業(yè)、大學(xué)生和婦女創(chuàng)業(yè)等貸款余額達(dá)上年末水平的,得基本分,該貸款余額或增速較高的,酌情加1—2分。

          積極配合監(jiān)管部門開展銀企對接、金融服務(wù)宣傳等活動,向監(jiān)管部門報送的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)及時、真實、準(zhǔn)確,酌情加1—2分。

          2、業(yè)務(wù)合規(guī)性(基本分5分):嚴(yán)格執(zhí)行服務(wù)收費(fèi)規(guī)范政策,在現(xiàn)場檢查和非現(xiàn)場監(jiān)管(含信訪投訴)中未發(fā)現(xiàn)其他違規(guī)問題的,得基本分。監(jiān)管部門發(fā)現(xiàn)存在違反“七不準(zhǔn)、四公開”的問題的,每一起扣1分,扣完為止。

         。ㄋ模┥鐣u價考核(基本分20分)

          1、根據(jù)全市組織的年度民主評議機(jī)關(guān)的評分考核計分(基本分10分)。

          2、根據(jù)全市有關(guān)企業(yè)調(diào)查評價表評分考核計分(基本分10分)。

         。ㄎ澹┘臃猪椖

          1、積極對上爭取,支行升格為分行的,加5分;獲得較寬信貸審批權(quán)限的,酌情加1—2分。獲得“江蘇省科技金融特色機(jī)構(gòu)”榮譽(yù)稱號的,加2分。

          2、成立科技支行、科技金融事業(yè)部、科技金融服務(wù)中心等新型組織形式,明確提高對科創(chuàng)企業(yè)的不良貸款容忍度的,酌情加2—3分。積極開展金融產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新,并能提供相關(guān)可靠資料的,根據(jù)創(chuàng)新情況綜合評定酌情加1—2分。

          3. 積極參與全市中小微企業(yè)信貸風(fēng)險補(bǔ)償資金池合作的,投放規(guī)模增長較快的,酌情加2—3分。

          4、積極參與全市中小企業(yè)轉(zhuǎn)貸基金,年內(nèi)轉(zhuǎn)貸中小企業(yè)企業(yè)數(shù)量、轉(zhuǎn)貸金額位列前五的,酌情加2—3分。

          5、作為主發(fā)起行牽頭組建銀團(tuán)或聯(lián)合授信的,酌情加3—5分。

          四、考核程序

          考核工作由江陰市工業(yè)和信息化局負(fù)責(zé)組織,評價工作包括自評、初審、審定三個環(huán)節(jié)。

          1、自評。年度自評,由各銀行機(jī)構(gòu)根據(jù)《20XX年江陰市銀行業(yè)服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)考核評分表》開展自評打分,并于次年1月底前報送自評結(jié)果以及開展金融創(chuàng)新業(yè)務(wù)等實績證明材料。

          2、初審。次年1月底前組織市人民銀行、銀監(jiān)辦、財政局等相關(guān)部門對駐澄銀行進(jìn)行全面綜合考核評比,確定考核等次。

          3、審定。初審結(jié)果報江陰市人民政府審定。對當(dāng)年發(fā)生重大違法違規(guī)行為、重大風(fēng)險性事件、嚴(yán)重違反政府相關(guān)協(xié)調(diào)會議精神的、社會反響較差的銀行給予一票否決。

          五、考核結(jié)果運(yùn)用

          1、通報結(jié)果。根據(jù)得分情況排出年度銀行業(yè)機(jī)構(gòu)名次,并對銀行業(yè)機(jī)構(gòu)的考核情況,通報相關(guān)監(jiān)管部門和上級銀行。

          2、劃分等次。依據(jù)考核結(jié)果,銀行業(yè)機(jī)構(gòu)名次分A、B、C、D四類,按照不同等次,分別給予不同支持或懲戒措施:

          A類銀行:

         。1)推薦先進(jìn)集體、先進(jìn)個人,報市委、市政府予以表彰;

         。2)加強(qiáng)與政府相關(guān)項目合作,開展政策性扶持信貸項目;

         。3)優(yōu)先推薦與企業(yè)投融資合作,主導(dǎo)政銀企信貸融資對接等。

          B類銀行:

          (1)繼續(xù)開展與政府相關(guān)項目合作;

          (2)推薦與企業(yè)投融資合作,參與政銀企信貸融資對接等。

          C類銀行:

         。1)限制與政府相關(guān)項目合作;

         。2)保留進(jìn)一步采取措施的權(quán)利。

          D類銀行:對連續(xù)三年被評為C類的銀行,直接定位D類。

         。1)取消其服務(wù)地方發(fā)展優(yōu)勝單位、金融工作獎、文明單位等各類獎項評比的參評或推薦資格;

          (2)減少與政府相關(guān)項目合作;

          (3)不得參與政銀企信貸融資對接等。

          沒有完成年初信貸投放目標(biāo)任務(wù)的銀行不得評為A類和B類銀行。

          3、督促整改。對于評價結(jié)果較差的銀行業(yè)機(jī)構(gòu),視情況采取全市通報、由監(jiān)管部門下發(fā)監(jiān)管意見、開展監(jiān)管約談或行政處罰等措施。

          本考核辦法自20XX年1月1日起施行。

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