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      2. 幼兒園共同體工作方案

        時間:2022-12-19 12:07:48 方案 我要投稿

        幼兒園共同體工作方案范文(精選10篇)

          編寫工作方案的人需要有高瞻遠(yuǎn)矚的眼光,深思熟慮的判斷。某個項(xiàng)目開展前,為了上級更好的決策,我們需要準(zhǔn)備多份工作方案,工作方案要寫哪些內(nèi)容呢?下面是小編幫大家整理的幼兒園共同體工作方案范文(精選10篇),僅供參考,大家一起來看看吧。

        幼兒園共同體工作方案范文(精選10篇)

          幼兒園共同體工作方案1

          為充分發(fā)揮名園名師示范引領(lǐng)作用,進(jìn)一步提高農(nóng)村薄弱幼兒園教師專業(yè)能力和綜合素質(zhì),促進(jìn)農(nóng)村幼兒園辦園質(zhì)量提升,根據(jù)青島市教育局《關(guān)于組織開展20xx年度學(xué)前教育送教下鄉(xiāng)活動的通知》要求,結(jié)合我市學(xué)前教育工作實(shí)際,就建立學(xué)前教育發(fā)展共同體制定實(shí)施方案如下:

          一、指導(dǎo)思想

          認(rèn)真學(xué)習(xí)全國、全省教育大會精神,深入貫徹落實(shí)中共中央、國務(wù)院《關(guān)于學(xué)前教育深化改革規(guī)范發(fā)展的若干意見》和山東省人民政府辦公廳《關(guān)于加快學(xué)前教育改革發(fā)展的意見》要求,以均衡發(fā)展為目標(biāo),加強(qiáng)幼兒園之間的溝通與交流,實(shí)現(xiàn)“資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)、整體發(fā)展、共同提高”的發(fā)展模式,提升幼兒園管理水平與保教水平,促進(jìn)全市學(xué)前教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展。

          二、工作目標(biāo)

          依托“區(qū)片發(fā)展共同體”,城鄉(xiāng)幼兒園實(shí)施區(qū)域結(jié)對,城區(qū)部分骨干園長和教師深入農(nóng)村薄弱幼兒園,通過舉辦專題報告會、公開課等送教下鄉(xiāng)活動,幫助農(nóng)村幼兒教師更新教育觀念,掌握基本技能,引領(lǐng)教師專業(yè)成長。完善名師支教的形式、內(nèi)容和途徑,形成全市學(xué)前教育名師資源共享的長效工作機(jī)制,提升幼兒教師隊伍整體素質(zhì),促進(jìn)全市學(xué)前教育均衡發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展。

          三、主要措施

         。ㄒ唬┩卣箙^(qū)片發(fā)展

          充分發(fā)揮四所局屬幼兒園示范引領(lǐng)作用,建立四個區(qū)片發(fā)展共同體,進(jìn)一步拓展共同體活動內(nèi)容。擴(kuò)大互動交流領(lǐng)域,在幼兒園管理、教育教學(xué)、衛(wèi)生保健等方面開展結(jié)對互動活動,實(shí)現(xiàn)協(xié)作片區(qū)幼兒園抱團(tuán)式發(fā)展,共同提高協(xié)作片區(qū)學(xué)前教育均衡發(fā)展。

         。ǘ⿲(shí)施訂單幫扶

          一是在全市范圍內(nèi)實(shí)施精準(zhǔn)幫扶。幼兒園根據(jù)自身需求,提出幫扶申請,市教體局架構(gòu)幫扶橋梁,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)幫扶。二是在鎮(zhèn)(街道)范圍內(nèi)實(shí)施對口幫扶。充分發(fā)揮鎮(zhèn)(街道)中心幼兒園、示范幼兒園等資源優(yōu)勢,建立公辦園與民辦園、優(yōu)質(zhì)園與薄弱園對口聯(lián)動發(fā)展機(jī)制,豐富幫扶形式,采取聯(lián)席園務(wù)會制度、教師交流、聯(lián)合教研等形式,實(shí)現(xiàn)資源共享,確保幫扶實(shí)效。

         。ㄈ┴S富送教內(nèi)容

          1.教育教學(xué)。一是實(shí)施聯(lián)合教研制度,片區(qū)聯(lián)合教研和鎮(zhèn)域一體化教研活動相結(jié)合,發(fā)揮四所局屬園和鎮(zhèn)(街道)中心園的教研引領(lǐng)作用,促進(jìn)全市鎮(zhèn)、村幼兒園教學(xué)質(zhì)量均衡發(fā)展。二是送教下鄉(xiāng)活動,開展教材解讀、教學(xué)研討、聽課觀摩等活動,提高農(nóng)村幼兒園課程建設(shè)和實(shí)施水平。

          2.園所管理。通過專題講座、掛職交流等活動,指導(dǎo)受援幼兒園建立健全現(xiàn)代幼兒園管理制度,規(guī)范幼兒園日常工作,提高管理水平。幫助結(jié)對幼兒園明確幼兒園發(fā)展定位、辦學(xué)方向、培養(yǎng)目標(biāo),制定發(fā)展規(guī)劃。

          3.衛(wèi)生保健。針對衛(wèi)生保健制度、疾病預(yù)防、健康檢查、食品安全管理等幼兒園衛(wèi)生保健工作,開展有針對性地送教活動,通過專題培訓(xùn)、現(xiàn)場指導(dǎo)、參觀觀摩等形式,有效規(guī)范農(nóng)村幼兒園衛(wèi)生保健工作,確保幼兒身心安全健康發(fā)展。

          四、保障機(jī)制

         。ㄒ唬┘訌(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)工作。為切實(shí)做好學(xué)前教育發(fā)展共同體工作,市教體局成立分管領(lǐng)導(dǎo)任組長,局機(jī)關(guān)及相關(guān)部門職能科室負(fù)責(zé)人組成的全市學(xué)前教育發(fā)展共同體工作領(lǐng)導(dǎo)小組,各相關(guān)科室根據(jù)工作職能負(fù)責(zé)定期對各發(fā)展共同體工作進(jìn)行調(diào)研、指導(dǎo)、督查,研究解決相關(guān)問題。定期召開工作調(diào)度會議,督查、推進(jìn)工作的開展。

         。ǘ┩晟贫綄(dǎo)考核機(jī)制。發(fā)揮教育督導(dǎo)職能,建立對發(fā)展共同體幼兒園的視導(dǎo)制度,加強(qiáng)對發(fā)展共同體工作落實(shí)情況的監(jiān)督、檢查和評估。將發(fā)展共同體的工作情況列入年終督導(dǎo)考核。對工作成績顯著的,給予表彰獎勵。

         。ㄈ┙⒙(lián)盟對接機(jī)制。各幼兒園應(yīng)積極對接,做好溝通、結(jié)對工作,要積極提出幼兒園改革與發(fā)展的工作方案,查擺不足,研究辦法,雙方攜手,實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)幼兒園雙贏。送教幼兒園要以高度的責(zé)任感、飽滿的熱情和精湛的業(yè)務(wù)水平,為廣大農(nóng)村幼兒教師提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。農(nóng)村幼兒園要采取積極態(tài)度,立足內(nèi)部挖潛,提升自我發(fā)展的能力。各幼兒園工作要有切實(shí)可行的計劃,有嚴(yán)格認(rèn)真的檢查,有實(shí)事求是的總結(jié),有嚴(yán)謹(jǐn)縝密的規(guī)章制度。

          各單位要對開展的活動做好宣傳,努力營造學(xué)前教育共同發(fā)展的良好氛圍,并將活動情況總結(jié)及時報市教體局學(xué)前教育科。

          幼兒園共同體工作方案2

          為加快我縣學(xué)前教育改革發(fā)展,激發(fā)示范幼兒園的引領(lǐng)作用,形成學(xué)前教育發(fā)展合力,提升各級各類幼兒園發(fā)展動力,提高全縣學(xué)前教育發(fā)展品質(zhì)。根據(jù)《關(guān)于組建三門峽市幼兒園發(fā)展共同體的實(shí)施意見》三教文〔20xx〕2號文件要求,在原結(jié)對幫扶工作的基礎(chǔ)上,結(jié)合實(shí)際組建盧氏縣幼兒園發(fā)展共同體(以下簡稱共同體),特制定以下實(shí)施方案。

          一、指導(dǎo)思想

          深入貫徹落實(shí)中共河南省委河南省人民政府《關(guān)于學(xué)前教育深化改革規(guī)范發(fā)展的實(shí)施意見》要求,以共享、共建、共贏為目標(biāo),通過建立共同體,創(chuàng)新學(xué)前教育優(yōu)質(zhì)普惠發(fā)展的體制,共享全縣優(yōu)質(zhì)學(xué)前教育資源,提升幼兒園管理水平與保教質(zhì)量,促進(jìn)全縣學(xué)前教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展。

          二、實(shí)施范圍

          全縣各級各類幼兒園

          三、組建原則

         。ㄒ唬┛茖W(xué)規(guī)劃,統(tǒng)籌設(shè)計。以“促公平、提質(zhì)量”為總目標(biāo),按照“分層次,廣覆蓋”的工作思路,發(fā)揮省、市級示范性幼兒園和其他優(yōu)質(zhì)幼兒園的引領(lǐng)帶動作用,建立以提高薄弱鄉(xiāng)鎮(zhèn)和薄弱幼兒園辦園質(zhì)量為目標(biāo)的發(fā)展共同體,各類幼兒園按照“1+X”的模式結(jié)合起來組建發(fā)展共同體。其中“1”為“領(lǐng)銜園”,“X”為“共建園”,每個共同體不少于4個幼兒園。共同體內(nèi)幼兒園按照省、市級示范幼兒園+其他幼兒園的模式組建。每個共同體內(nèi)共建園中至少有1所普惠性民辦幼兒園。確定共同體成員后,教體局將舉行共同體啟動儀式。

         。ǘ┙∪M織,規(guī)范管理。規(guī)范共同體的組織管理,設(shè)立由“領(lǐng)銜園”和“共建園”以及相關(guān)人員組成的內(nèi)部組織管理機(jī)構(gòu)!邦I(lǐng)銜園”牽頭建立組織管理制度,明確組織目標(biāo)、原則、職能等,健全組織運(yùn)行機(jī)制,制定工作推進(jìn)計劃,完善議事規(guī)則和決策程序!邦I(lǐng)銜園”要按照計劃分階段實(shí)施,做好相關(guān)工作記錄,并做好階段性總結(jié)。

          四、職責(zé)任務(wù)

         。ㄒ唬┙∪芾碇贫。“領(lǐng)銜園”作為共同體中的領(lǐng)銜主體,要協(xié)同“共建園”做好園務(wù)管理,擔(dān)負(fù)起全面指導(dǎo)本共同體內(nèi)幼兒園各項(xiàng)工作的職責(zé),要經(jīng)常深入“共建園”進(jìn)行指導(dǎo)、交流,或接待“共建園”教師鍛煉學(xué)習(xí),幫助“共建園”規(guī)范管理,建立科學(xué)的管理體系,完善園務(wù)會、教代會、家長委員會等組織機(jī)構(gòu),健全教研、財務(wù)管理、幼兒接送、衛(wèi)生安全、家園聯(lián)系等各項(xiàng)制度,促進(jìn)“共建園”各項(xiàng)工作邁上規(guī)范化、科學(xué)化道路,每月至少一次到各“共建園”指導(dǎo)管理工作。“共建園”要主動積極學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn),共同研究辦園目標(biāo)、發(fā)展規(guī)劃、園所文化、規(guī)章制度、家長工作、大事安排及教學(xué)計劃,并逐項(xiàng)落實(shí)。

         。ǘ┙處煱l(fā)展方面!邦I(lǐng)銜園”的優(yōu)秀、骨干教師要每月至少1次到“共建園”上示范課、指導(dǎo)教師創(chuàng)設(shè)環(huán)境、參加教研活動,“共建園”要每月派出教師輪流到“領(lǐng)銜園”跟崗,全面學(xué)習(xí)班級管理和教育教學(xué)工作。“領(lǐng)銜園”每學(xué)期應(yīng)選派優(yōu)秀骨干教師深入“共建園”舉辦專題講座、開展專題培訓(xùn)、組織示范研討,交流教研信息,幫助“共建園”開展園本培訓(xùn)和園本教研,拓展教師視野,轉(zhuǎn)變教育觀念,提高保教水平。同時在教師中積極開展拜師結(jié)對活動,有針對性地提高師資水平和業(yè)務(wù)能力。

         。ㄈ┙逃Y源方面!邦I(lǐng)銜園”要將自身的園本優(yōu)質(zhì)課程體系加以輸出、推廣,“共建園”根據(jù)自身需要各取所需,形成既有“和而不同”的學(xué)前教育特色,又有在不同領(lǐng)域“百家爭鳴”的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。

         。ㄋ模┙⒐餐w檔案。建立共同體實(shí)施檔案,做到活動有計劃、有方案、有措施、有記錄,建檔立卷,規(guī)范管理,努力提高幫扶活動的規(guī)范性與實(shí)效性。每學(xué)期應(yīng)進(jìn)行一次活動小結(jié),對活動開展情況、工作成效和存在的問題進(jìn)行分析,形成小結(jié)報告。

          五、實(shí)施步驟

         。ㄒ唬﹩与A段。20xx年1月15日,縣教育局印發(fā)通知,啟動共同體組建工作。

         。ǘ┲贫ǚ桨浮20xx年1月25日之前,各“領(lǐng)銜園”制定本共同體工作方案報縣教育局408室備案。

         。ㄈ┖炇饏f(xié)議。20xx年1月30日前,縣教體局指導(dǎo)各單位簽署共同體協(xié)議,制定具體發(fā)展計劃,全面啟動發(fā)展共同體工作。

         。ㄋ模┥钊雽(shí)施。20xx年2月—20xx年2月,按照工作方案和時間表抓好各項(xiàng)措施的落實(shí),確保共同體工作取得實(shí)效。

          (五)中期檢查。20xx年7月,對各共同體工作開展情況進(jìn)行檢查。

          (六)年末總結(jié)。20xx年2月-3月,對共同體實(shí)施工作進(jìn)行評估、總結(jié)和表彰,并部署啟動下一輪工作。

          六、保障措施

         。ㄒ唬┘訌(qiáng)組織,統(tǒng)籌推進(jìn)。各幼兒園以“領(lǐng)銜園”為主體,優(yōu)秀教師為骨干,統(tǒng)籌推進(jìn)共同體建設(shè)的工作設(shè)計、組織協(xié)調(diào)、日常管理和督查指導(dǎo)。各幼兒園園長要高度重視,確定一名園級領(lǐng)導(dǎo)專門負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,把此項(xiàng)工作納入教育教學(xué)管理工作之中,明確職責(zé)分工,制定科學(xué)、詳實(shí)、操作性強(qiáng)的實(shí)施方案。保障活動時間和活動經(jīng)費(fèi),確保共同體工作取得實(shí)效。

         。ǘ┙y(tǒng)一考核,整體評價。建立統(tǒng)一的考核獎勵機(jī)制,縣教育局制定《盧氏縣幼兒園發(fā)展共同體考核辦法》(附件2),教體局成職教股將對各幼兒園此項(xiàng)活動進(jìn)行過程督查以及終結(jié)性考核和獎懲?己酥攸c(diǎn)是共同體工作實(shí)施方案中的預(yù)期目標(biāo)達(dá)成情況、優(yōu)質(zhì)資源增量與園際差距縮小情況、以及每所幼兒園幼兒進(jìn)步、教師成長、持續(xù)發(fā)展等情況,將學(xué)生、家長與群眾滿意度,作為檢驗(yàn)共同體建設(shè)成效的重要標(biāo)尺。本活動考核結(jié)果納入教體局對幼兒園學(xué)期的綜合評估,對積極開展活動且幼兒園期末考核、等級評定與上期相比提高較大的給予表彰和獎勵;對組織落實(shí)不力的幼兒園,要進(jìn)行通報批評。

         。ㄈ┒ㄆ诮涣鳎訌(qiáng)宣傳。教育局將定期組織召開共同體工作成果交流大會,加強(qiáng)各共同體間橫向交流。以學(xué)術(shù)交流、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和召開現(xiàn)場會等形式,展示各共同體工作成果,加大工作成果的推廣力度。要充分發(fā)揮新聞媒體作用,加大宣傳力度,堅持典型示范、以點(diǎn)帶面,對共同體建設(shè)中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀幼兒園,以及推進(jìn)共同體建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)和成效及時進(jìn)行總結(jié)和宣傳,引導(dǎo)和動員全社會重視、關(guān)心、支持學(xué)前教育改革和發(fā)展,形成全社會理解、支持共同體建設(shè)的良好氛圍。

          七、材料報送要求

          各“領(lǐng)銜園”于20xx年1月25日前將本發(fā)展共同體實(shí)施方案和活動安排表紙質(zhì)稿一式兩份加蓋公章報送盧氏縣教育體育局408室,同時發(fā)送電子文檔。

          幼兒園共同體工作方案3

          為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院《關(guān)于建立健全城鄉(xiāng)融合發(fā)展體制機(jī)制和政策體系的若干措施》,充分調(diào)動廣大教師教書育人的積極性、主動性和創(chuàng)造性,推動各級各類教育優(yōu)質(zhì)、均衡、健康發(fā)展,加快城鄉(xiāng)教育一體化進(jìn)程,特制定本實(shí)施方案。

          一、實(shí)施對象

          縣直:中小學(xué)、特教學(xué)校、幼兒園

          鄉(xiāng)鎮(zhèn):中小學(xué)(幼兒園)

          二、組織機(jī)構(gòu)

          成立城鄉(xiāng)學(xué)校(幼兒園)發(fā)展共同體建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,由縣教育局和縣社會事務(wù)局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和科室負(fù)責(zé)人組成,辦公室設(shè)在縣教育局教研室,負(fù)責(zé)城鄉(xiāng)學(xué)校(幼兒園)發(fā)展共同體建設(shè)具體推進(jìn)工作。

          三、實(shí)施步驟

         。ㄒ唬┙⒊青l(xiāng)學(xué)校(幼兒園)發(fā)展共同體。縣直學(xué)校和幼兒園,與經(jīng)過市、縣教育行政部門認(rèn)定的一所或多所偏遠(yuǎn)農(nóng)村學(xué)校和幼兒園,通過簽訂協(xié)議,建立城鄉(xiāng)學(xué)校(幼兒園)發(fā)展共同體,并報縣教育局城鄉(xiāng)學(xué)校(幼兒園)發(fā)展共同體建設(shè)辦公室。

         。ǘ┟鞔_支教人員?h直學(xué)校和幼兒園遴選管理經(jīng)驗(yàn)豐富、教學(xué)能力突出的人員為支教人員,支教人員名單報縣教育局城鄉(xiāng)學(xué)校(幼兒園)發(fā)展共同體建設(shè)辦公室。名額分配采取N+2的方式,N是上年各單位分配的副高名額。N+2為各單位最高限額,具體人數(shù)由各單位根據(jù)情況自行安排,并按照文件要求報備。

         。ㄈ╅_展支教工作。支教期限一年(兩個學(xué)期),課時滿80以上。支教形式主要通過上課(授課課時不少60節(jié),每學(xué)期不少于30節(jié))、聽課、說課、組織教育教研活動等方式,對偏遠(yuǎn)農(nóng)村學(xué)校和幼兒園進(jìn)行支教。支教活動組織開展情況通過資料、影像等方式留存,并填寫支教人員工作量化表,通過受援學(xué)校和幼兒園及縣教育局認(rèn)定,一般按課時計算,上課、聽課、說課為同等課時,教研活動每半天按3課時計算,每學(xué)期匯總一次,匯總時按照授課順序?qū)⒚抗?jié)課的教案、聽課記錄、說課稿、教研記錄等手寫文字資料存檔,匯總后,由受教學(xué)校和鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人確認(rèn)并簽字,報縣教育局城鄉(xiāng)學(xué)校(幼兒園)發(fā)展共同體建設(shè)辦公室。

         。ㄋ模┲Ы坦ぷ髡J(rèn)定和表彰。城鄉(xiāng)學(xué)校(幼兒園)發(fā)展共同體領(lǐng)導(dǎo)小組每年對城鄉(xiāng)學(xué)校(幼兒園)發(fā)展共同體建設(shè)情況進(jìn)行總結(jié),認(rèn)定“一年支教經(jīng)歷”人員,并作為參評高級職稱的資歷條件。評比優(yōu)秀支教集體和人員,先進(jìn)做法和典型經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行推廣,并將支教經(jīng)歷作為推薦縣級及以上先進(jìn)個人的重要條件。

          四、實(shí)施保障

         。ㄒ唬└叨戎匾暢青l(xiāng)學(xué)校(幼兒園)發(fā)展共同體建設(shè),認(rèn)真負(fù)責(zé),周密配合,扎實(shí)做好相關(guān)工作。

         。ǘ┛h直學(xué)校(幼兒園)要把城鄉(xiāng)學(xué)校發(fā)展共同體建設(shè)作為教育改革發(fā)展的重要任務(wù),明確責(zé)任,豐富內(nèi)容,創(chuàng)新方式,強(qiáng)化保障,注重實(shí)效,嚴(yán)禁弄虛作假,流于形式,切實(shí)做到與幫扶對象之間同促進(jìn)、同提高、同發(fā)展。

         。ㄈ┛h教育局、縣社會事務(wù)局相關(guān)責(zé)任科室要緊密配合,周密安排,加強(qiáng)管理,以城鄉(xiāng)學(xué)校(幼兒園)發(fā)展共同體建設(shè)為重要抓手,推進(jìn)我縣教育健康快速發(fā)展。

          幼兒園共同體工作方案4

          一、指導(dǎo)思想

          依據(jù)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》提出的:“家庭是幼兒園重要的合作伙伴。應(yīng)本著尊重、平等、合作的原則,爭取家長的理解、支持和主動參與,并積極支持、幫助家長提高教育能力!逼鋵(shí)家園共育的本質(zhì)特點(diǎn)就是一個“共”字,強(qiáng)調(diào)幼兒園與家庭的雙向互動,幼兒園既要幫助家長轉(zhuǎn)變教育觀念,指導(dǎo)家長遵循家庭教育的基本規(guī)律,提高家長科學(xué)育兒水平,同時也要向家長宣傳幼兒園教育的目標(biāo)、要求,讓家長參與到幼兒園的教育與管理,成為幼兒園提高教育質(zhì)量的重要資源,實(shí)現(xiàn)家園相互配合、同步教育,促進(jìn)幼兒素質(zhì)的提高。

          二、活動目標(biāo)

          1.讓家長了解幼兒的生活,學(xué)習(xí)情況,參與幼兒教育、游戲,促進(jìn)幼兒園教育保育工作的發(fā)展,搭建家園溝通的橋梁。

          2.家長和幼兒能夠愿意參加幼兒園的各種“家園共育”活動,體驗(yàn)活動的樂趣,培養(yǎng)幼兒活潑、開朗、極積向上的精神。

          三、活動措施

          1、寓家園共育于環(huán)境創(chuàng)設(shè)之中。在幼兒園,教師可以與孩子、家長共同布置節(jié)日的環(huán)境,如:在中秋節(jié)帶孩子賞月,元宵節(jié)帶孩子賞燈等,讓幼兒充分感受節(jié)日的文化氛圍。

          2、寓家園共育于幼兒園節(jié)日活動之中。家園互動的教育利用幼兒園各種節(jié)日活動進(jìn)行,讓幼兒和家長在各種節(jié)日中感受到親情,享受天倫之樂,使幼兒學(xué)會感恩,等等。

          3、寓家園共育于課堂開放日之中。在特殊的節(jié)日里我們對家長開放課堂,邀請家長來到幼兒園里,感受孩子在園的一日活動過程。

          4、寓家園共育于親子活動之中。在活動中家長和幼兒一起完成手工制作,一起參加競技比賽……。通過親子活動家長走進(jìn)幼兒園,與教師也多了溝通,更加知道育兒不僅僅只是教師的工作,也是家長的任務(wù)。有溝通才有理解,有理解才有配合,配合好了,一切皆有可能。

          5、寓家園共育于幼兒園家長學(xué)校之中。在家長學(xué)校中,結(jié)合教材學(xué)習(xí)育兒理念,更新教育觀念。做到家園互動,共同促進(jìn)幼兒健康快樂的成長。

          6、寓家園共育于家庭、社會活動之中。眾多的節(jié)日幼兒都是在家庭中度過的,因此節(jié)日活動能充分發(fā)揮它的共同教育價值,幼兒園必須利用農(nóng)村家庭教育資源,與每一位家長溝通,共同架起一座節(jié)日文化教育的橋梁,家園共同合作,達(dá)到良好的教育效益。

          四、重點(diǎn)活動安排

          1、學(xué)習(xí)類愛耳日、愛眼日、愛牙日等,培養(yǎng)孩子如何珍惜愛護(hù)自己的五官,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣;植樹節(jié)、世界地球日、無煙日、世界水日,世界環(huán)境日,讓孩子知道如何保護(hù)環(huán)境和保護(hù)環(huán)境的重要性;五一國際勞動節(jié)對幼兒進(jìn)行愛勞動教育。

          2、娛樂類六一”國際兒童節(jié),我園設(shè)立的節(jié)日“成長節(jié)”、圣誕節(jié),元旦,讓孩子們在節(jié)日中感受快樂,分享快樂,同時讓孩子們體驗(yàn)在快樂中漸漸長大。

          3、民族類中秋節(jié)、清明節(jié)、端午節(jié),讓幼兒繼承中華民族優(yōu)良的`傳統(tǒng)美德,不忘我國傳統(tǒng)節(jié)日;少數(shù)民族較有特色的節(jié)日,如藏族的賽馬節(jié),傣族的潑水節(jié)等,讓孩子們了解我國少數(shù)民族的民族風(fēng)情和節(jié)日文化。

          4、愛國類國慶節(jié)、建軍節(jié)、南京大屠殺紀(jì)念日等,對幼兒進(jìn)行初步的愛國主義教育,讓幼兒感到作為一個中國人很自豪。

          5、愛心類三八婦女節(jié)、母親節(jié)、父親節(jié)、重陽節(jié)、感恩節(jié),“學(xué)會關(guān)心,學(xué)會相處,學(xué)會合作”,通過節(jié)日活動,讓孩子在歡度節(jié)日中學(xué)習(xí)關(guān)愛他人,幫助他人,從小培養(yǎng)孩子的愛心。

         。ㄔ谝陨衔孱惞(jié)日中,小、中、大班有不同的選擇,各班可以根據(jù)教學(xué)的需求有所選擇。)

          在新的形勢、新的理念的引領(lǐng)下,我們將本著“熱心、誠心、真心”的原則,開拓家長工作的新視角、新內(nèi)涵,倡導(dǎo)家園合作,實(shí)現(xiàn)家園共育,使我們的家長工作更科學(xué)、更豐富、更有效,更上一個層次。

          幼兒園共同體工作方案5

          一、活動目的

          家園共育欄是以宣傳班級教育教學(xué)活動和家園互動為主要內(nèi)容,要能根據(jù)教學(xué)計劃隨時進(jìn)行調(diào)整,同時有利于家長了解幼兒學(xué)習(xí)和生活情況,為家園共育提供平臺。(每周更新一次)如今,在幼兒園教育活動中,家園共育欄作為促進(jìn)幼兒發(fā)展不可缺少的“環(huán)境”,已得到廣大幼兒教師的密切關(guān)注。為了充分體現(xiàn)各班級家園共育欄的創(chuàng)新布置,讓它成為幼兒感知、操作、展現(xiàn)和交流的一個平臺,我們特開展本次主題墻評比。

          二、活動時間

          20xx年12月10日中午1:30分

          三、活動獎項(xiàng)

          本次比賽將設(shè)一等獎一個,獎勵100元,二等獎兩個,獎勵80元,三等獎六個,獎勵50元。結(jié)果將納入到園內(nèi)年終量化考核中。

          四、評委組成

          組長:xx

          副組長:xx

          成員:各班班主任

          五、注意事項(xiàng)

          1、本著公開、公平、公正的原則,提供大家共同學(xué)習(xí)交流的機(jī)會,因此各位班主任到評到自己班級的時候就不需要打分了。也請老師們給以一些指導(dǎo)意見!

          2、評分標(biāo)準(zhǔn)老師們先學(xué)習(xí),后評分家長園地創(chuàng)設(shè)(各班級負(fù)責(zé))

          幼兒園共同體工作方案6

          家長助教活動是家園工作的又一舉措,運(yùn)用家長經(jīng)驗(yàn)座談會、家長論壇、家長學(xué)校等多種形式,更新家長教育理念,提升教育合力。挖掘家長教育資源,邀請家長走進(jìn)教室開展助教活動。讓一些從事醫(yī)生、教師、廚師、解放軍等職業(yè)的家長,紛紛走進(jìn)教室?guī)Ш⒆舆M(jìn)行一系列有趣的活動。通過活動,增進(jìn)家長、教師、孩子之間的情感,使家園合作更緊密。

          活動地點(diǎn):

          xxx班教室

          活動時間:

          20xx年12月1日

          活動對象:

          金孔雀班全體幼兒

          活動準(zhǔn)備:

          老師與助教家長(吳xx爸爸取得聯(lián)系,商定助教的準(zhǔn)備工作和時間下午4點(diǎn)后)

          活動要求:

          1、活動分工:主持、紀(jì)律由班主任老師負(fù)責(zé),照相、做資料由配班老師負(fù)責(zé)。

          2、活動前指導(dǎo)每個幼兒圍成半圓形入坐,活動時以4小隊站列。

          3、活動時老師指導(dǎo)幼兒遵守紀(jì)律能做到認(rèn)真仔細(xì)地聽,動作規(guī)范的學(xué)習(xí)。

          活動過程:

          1、教師介紹家長:今天金孔雀班來了一位男老師,他是誰呀?其實(shí)小朋友們都認(rèn)識,原來是吳xx爸爸(當(dāng)過解放軍)作為家長助教,今天給大家?guī)砹艘淮斡幸饬x的活動。幼兒表示歡迎。

          2、本班家長與本班幼兒進(jìn)行助教活動:

          xx爸爸為我們上了一節(jié)關(guān)于”我是解放軍”的活動,小朋友們可高興了。通過xx爸爸講解放軍叔叔愛惜糧食的故事講解。稍后演示解放軍叔叔報數(shù)、立正、稍息、向右看等的隊列姿勢并指導(dǎo)孩子練習(xí)隊列操練,小朋友們對解放軍叔叔就更加了解和尊重了。雖然給幼兒園的孩子們上課還是第一回,但xx爸爸用生動幽默的語言,精神抖擻的演示,讓助教活動顯得非常精彩。孩子們學(xué)得非常認(rèn)真!

          活動意義:

          家長助教活動不僅開闊了孩子的視野,提高了家長對幼教工作的認(rèn)識與理解,還大大增進(jìn)了家長與幼兒園、教師、孩子之間的情感,使幼兒教育更加充滿活力!走進(jìn)新課程的今天,家長是課程中一個重要的教育資源,這種“家長走進(jìn)課堂”的豐富資源就象一股清泉滲入教育領(lǐng)域,豐富了幼兒的生活經(jīng)驗(yàn),拓展了課堂教育視線。同時孩子們也驚奇地發(fā)現(xiàn),自己的爸爸是如此能干。“爸爸也能成為好老師!”增強(qiáng)了幼兒對爸爸的一份尊敬與依戀。

          幼兒園共同體工作方案7

          一、指導(dǎo)思想

          為進(jìn)一步落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹局“優(yōu)勢互補(bǔ)、合作共贏”的相關(guān)精神,進(jìn)一步發(fā)揮城市優(yōu)質(zhì)教育資源的作用,實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)教育的均衡化,促進(jìn)我園與建德壽昌中心幼兒園等4所幼兒園結(jié)為城鄉(xiāng)教育共同體的工作中,努力探索城鄉(xiāng)互動、共同參與的合作管理機(jī)制,拓寬新的渠道,采取新的措施,擴(kuò)大結(jié)對幫扶工作的成果。

          二、情況分析

          在上學(xué)期在結(jié)對幫扶過程中,兩地教師間相互學(xué)習(xí),共同提高。一方面注重讓城市教師將先進(jìn)的教育理念和現(xiàn)代化的教育教學(xué)技能傳遞給鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師,另一方面也注重讓城市教師學(xué)習(xí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師那種不怕清貧、愛崗敬業(yè)、忘我工作、無私奉獻(xiàn)的紅燭精神。幼兒園間相互學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,共同努力,在繼續(xù)抓好常規(guī)工作的同時,開展有特色的互動活動,進(jìn)行了為期一周的“師資交流活動”,并將交流活動日志記錄在互助共同體博客中,使城鄉(xiāng)互助共同體幼兒園的各項(xiàng)工作有新的成效,促使兩園教師的共同成長。在學(xué)期末年度考核中幼兒園的互助考核一等獎。在這學(xué)期中希望通過大家的共同努力,以“合作交流、共享雙贏”為主旨,為實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

          三、目標(biāo)與措施

          (一)充分發(fā)揮輻射作用,擴(kuò)大園際之間、教師之間的交流層面,開展廣泛的互動交流活動。

          1、繼續(xù)完善安幼城鄉(xiāng)互助體博客,定期上傳各教育信息,互相學(xué)習(xí)交流、實(shí)現(xiàn)教學(xué)資源共享,增加兩園教師答疑解惑欄目,建立園際間的互訪與合作。在幼兒園網(wǎng)站做好互助共同體博客的鏈接。

          2、繼續(xù)以網(wǎng)絡(luò)教研的形式進(jìn)行教學(xué)研討。互相取長補(bǔ)短,提高教師的業(yè)務(wù)水平。

          3、結(jié)合建德壽昌幼兒園發(fā)展需求,開展科研交流活動,共同探討課題研究。

          4、跟班學(xué)習(xí),主要內(nèi)容是一日活動流程,教學(xué)活動觀摩以及其他教育教學(xué)內(nèi)容的交流等等,重點(diǎn)將安幼藝術(shù)特色工作之一——各個班級特色亮點(diǎn)與互助體幼兒園進(jìn)行分享與交流。

          5、制定“互助共同體輔導(dǎo)員工作手冊”規(guī)范結(jié)對工作臺帳。

          6、繼續(xù)進(jìn)行半月“師資交流活動”,探索新的途徑,嘗試對幼兒園的后勤人員或保健人員進(jìn)行互換。

          7、開展班級環(huán)境互換活動,通過班級和班級環(huán)境創(chuàng)設(shè)材料互換,豐富班級環(huán)境創(chuàng)設(shè),讓幼兒感受城鄉(xiāng)不同的人文環(huán)境。

          8、對二級輔導(dǎo)園進(jìn)行走訪,加強(qiáng)對二級輔導(dǎo)園輔導(dǎo)的個體辦幼兒園的指導(dǎo)。

          9、武林幼、麒麟幼:開展師徒結(jié)對活動,有針對性地培養(yǎng)骨干教師,并指導(dǎo)幼兒園開展內(nèi)容豐富而有成效的教研活動,鼓勵教師積極參與區(qū)域活動的設(shè)計和實(shí)施評比工作,通過互相觀摩,促進(jìn)青年教師成長。

          10、指導(dǎo)麒麟幼兒園迎接督導(dǎo)評估工作。

          (二)發(fā)揮互動網(wǎng)組長園的示范性作用,為各園提供參觀、學(xué)習(xí)交流的機(jī)會,促進(jìn)各園教育教學(xué)質(zhì)量的提高。

          1、互動網(wǎng)輔導(dǎo)員每周一次前往各園進(jìn)行日常教育教學(xué)輔導(dǎo)工作,下園輔導(dǎo)時間:每周四下午或周五上午,保證下園時間及質(zhì)量。

          2、加強(qiáng)對各園的調(diào)研,了解各園教研工作的開展,并參與教研活動,指導(dǎo)幫助各園深入教育教學(xué)研究活動。邀請各園參加本園的教研活動,參與網(wǎng)上教科研活動。

          3、互動網(wǎng)組長一學(xué)期走訪網(wǎng)片各園1—2次,聽取意見及需求。

          4、每月對各園進(jìn)行安全檢查,并及時向上級部門進(jìn)行匯報。

          (三)利用教師和幼兒間的活動,增進(jìn)園際間的感情,促進(jìn)各園的發(fā)展。

          1、為城鄉(xiāng)兩所幼兒園小朋友之間的交流搭建平臺,如通過植樹節(jié)贈送花籽活動,增進(jìn)友誼與了解。

          2、在互動網(wǎng)各園的幼兒間進(jìn)行系列活動,如“幼兒繪畫比賽”等活動,加強(qiáng)園際間幼兒的交流。

          幼兒園共同體工作方案8

          一、指導(dǎo)思想

          根據(jù)教育局20xx年工作意見精神,立足于“優(yōu)勢互補(bǔ)、合作共贏”這一工作基礎(chǔ),從各園情況和教師的實(shí)際需要出發(fā),以規(guī)范民辦幼兒園辦學(xué)行為,提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)園及民辦園教師的教育理念,內(nèi)化教育行為,提高各園的教學(xué)管理水平為核心內(nèi)容,繼續(xù)深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)動、共同參與的合作管理機(jī)制,在互助交流實(shí)踐中,進(jìn)一步創(chuàng)新工作模式,提高工作實(shí)效,努力在教育資源共享、幼兒園文化共建、教育教學(xué)幫扶等方面有新的突破。

          二、情況分析

          在上學(xué)期和建德的結(jié)對幫扶過程中,兩地教師間相互學(xué)習(xí),共同提高。景成幼互助共同體一方面注重了教師教育理念和教育行為的傳遞,另一方面也注重了園務(wù)管理——尤其是安全管理的幫扶指導(dǎo)。和新轉(zhuǎn)為公辦園的欽堂中心幼兒園進(jìn)行了為期一周的師資交流活動,對欽堂幼的老師在一日活動的有效組織,環(huán)境的創(chuàng)設(shè)、區(qū)域活動的開展等方面進(jìn)行了指導(dǎo),使得她們的教育理念有所轉(zhuǎn)變。上半年針對安華幼創(chuàng)甲給予了檔案、環(huán)境創(chuàng)設(shè)等方面的指導(dǎo),安華幼兒園被評為杭州市甲級幼兒園;下半年和民辦園甘長幼兒園分園結(jié)對,重點(diǎn)定位在規(guī)范辦學(xué)行為的指導(dǎo)。經(jīng)過一年的努力,互助共同體各項(xiàng)工作有新的成效。當(dāng)然在結(jié)對互助過程中,我們也清醒地看到存在的一些問題:建德的幼兒園的孩子各方面能力較弱,如:語言發(fā)展水平等較弱,音樂感受力和表現(xiàn)力都有多欠缺,而且安全意識不夠強(qiáng),每學(xué)期的安全演習(xí)不到位;新接手的甘長幼兒園辦學(xué)行為不夠規(guī)范,因?yàn)榻處煹牧鲃有蕴,所以幼兒園對于教師社險的班里總不能到位;各班幼兒人數(shù)偏多,教室空間狹小,幼兒活動場地有限;民辦幼兒園的教師對于環(huán)境創(chuàng)設(shè),尤其是主題墻、活動區(qū)等的創(chuàng)設(shè)理念較差,墻上的東西和主題不相吻合,三表的制定不規(guī)范。因此,在這個學(xué)期中這些都將作為結(jié)對輔導(dǎo)的重點(diǎn)。

          三、主要工作及措施

          1、繼續(xù)圍繞區(qū)學(xué)前教育指導(dǎo)中心出臺的《關(guān)于建設(shè)幼教互助共同體示范流動站和輔導(dǎo)員工作室的實(shí)施意見》,兩個園區(qū)結(jié)對輔導(dǎo)員規(guī)范使用輔導(dǎo)員工作手冊,將園區(qū)的'結(jié)對輔導(dǎo)工作更規(guī)范化。

          2、加強(qiáng)對輔導(dǎo)園的教師各類培訓(xùn)輔導(dǎo),提高教師綜合素質(zhì)。繼續(xù)有選擇地邀請她們參加一些專題講座、活動展示等,為共同體結(jié)對園教師的成長搭建平臺。

          3、細(xì)化分層輔導(dǎo)對象,加大教師培養(yǎng)力度,深化“共同體園際師徒結(jié)對”工作。更好的實(shí)現(xiàn)師徒之間的交流,一對一地進(jìn)行交流指導(dǎo)。根據(jù)簽訂的師徒結(jié)對協(xié)議內(nèi)容切實(shí)做好輔導(dǎo)工作。同時開展結(jié)對師徒師資交流活動,進(jìn)行為期一周的“師資交流”活動,讓建德幼兒園結(jié)對的老師來杭州進(jìn)行跟崗式培訓(xùn),同時,結(jié)對的師徒可以通過QQ、網(wǎng)上交流等形式,加大輔導(dǎo)的范圍。

          4、針對民辦園的實(shí)際情況,對其開展規(guī)范日常管理的指導(dǎo),從各類計劃的制定、三表的制定以及日常教學(xué)活動的有效組織進(jìn)行輔導(dǎo),派幼兒園的教研組長進(jìn)行一對一的輔導(dǎo)。加強(qiáng)指導(dǎo)的針對性和實(shí)效性。

          5、充分發(fā)揮互助共同體的博客功能,在幼兒園網(wǎng)站做好互助共同體博客的鏈接。及時上傳各類幼兒園環(huán)境創(chuàng)設(shè)、區(qū)域創(chuàng)設(shè)及開展、優(yōu)秀的教學(xué)活動等照片和視頻,實(shí)現(xiàn)教學(xué)資源共享,并讓結(jié)對園多多參與,作為一個平臺,建立園際間的互訪與合作。

          6、進(jìn)一步規(guī)范民辦園的.辦學(xué)行為,對照丁級標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行逐一自查,并多和孫園長溝通、聯(lián)系。

          7、進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理和督查工作。以安全課題為抓手,扎實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)園的安全規(guī)范管理。將我園制定的各部門安全工作手冊進(jìn)行下發(fā),并要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)園根據(jù)實(shí)際進(jìn)行修訂,將安全工作進(jìn)一步落實(shí)。同時繼續(xù)建立安全工作檢查制度,對結(jié)對園進(jìn)行常規(guī)的安全檢查,同時將根據(jù)建德幼兒園的實(shí)際情況,開展防騙演習(xí),指導(dǎo)教師對幼兒開展自我保護(hù)、逃生、報警等的安全教育和演練。

          8、開展一次走進(jìn)建德幼兒園的活動,邀請家委、幼兒共同參與結(jié)對活動,進(jìn)行一些互動交流活動,展示幼兒園父職教育的特色。同時將幼兒園在藝術(shù)節(jié)上獲獎的作品也帶進(jìn)建德幼兒園。

          9、在互動網(wǎng)各園的幼兒間進(jìn)行系列活動,和甘長園進(jìn)行“小眼看杭州”的繪畫比賽,并將幼兒的作品分別在兩所幼兒園進(jìn)行展示,布置成畫展,給幼兒搭建展示自我的平臺,加強(qiáng)園際間幼兒的交流。

          10、結(jié)合建德兩所幼兒園教科研工作實(shí)際,指導(dǎo)他們繼續(xù)開展經(jīng)常性的教科研活動,平時增強(qiáng)電話和網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系,隨時交流信息,詳細(xì)記錄;結(jié)合互助共同體的市立項(xiàng)課題,和建德結(jié)對園開展實(shí)際性的操作,規(guī)范課題的管理。每學(xué)期指導(dǎo)教科研活動一次,加強(qiáng)有針對性的研討活動,使建德幼兒園的教科研活動富有實(shí)效,有物化成果。

          四、具體活動安排

          二月份

          1、園長、輔導(dǎo)員走訪甘長幼兒園分園,了解情況,指導(dǎo)開學(xué)工作。

          2、與建德兩所幼兒園通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行交流,了解本學(xué)期需要輔導(dǎo)的工作重點(diǎn)以及需要幫助解決的難題。

          3、下發(fā)共同體計劃,召開期初共同體工作會議。

          三月份

          1、邀請民辦園教師來園參觀環(huán)境,并請景成幼的教研組長將環(huán)境創(chuàng)設(shè)的重點(diǎn)與民辦園教師進(jìn)行交流,并結(jié)對對其在計劃的制定、環(huán)境創(chuàng)設(shè)等方面進(jìn)行一對一的指導(dǎo)。

          2、邀請民辦園教師參加幼兒園的周五大練兵活動。

          3、師徒結(jié)對,開展“手拉手”活動。通過QQ和建德的老師進(jìn)行業(yè)務(wù)交流、互相學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短,實(shí)現(xiàn)教育教學(xué)工作的共同提高。

          四月份

          1、送教下鄉(xiāng)活動。(建德兩所幼兒園)

          2、指導(dǎo)兩所建德結(jié)對園開展安全演習(xí)活動。(前期的工作在網(wǎng)上進(jìn)行交流)

          3、和大慈巖中心幼兒園進(jìn)行為期一周的師資交流活動。

          4、去甘長幼兒園分園進(jìn)行周五大練兵,并請該園老師也進(jìn)行教學(xué)活動展示。

          五月份

          1、發(fā)揮共同體博客的優(yōu)勢,開展網(wǎng)上教研活動。

          2、將部門安全工作手冊向建德幼兒園下發(fā),并要求根據(jù)幼兒園的實(shí)際情況進(jìn)行修改,實(shí)施。

          六月份

          1、開展走進(jìn)建德幼兒園的活動。

          2、和甘長幼兒園分園舉辦“小眼看杭州”繪畫展活動。

          3、對甘長幼兒園分園進(jìn)行“六一”的慰問,并邀請部分幼兒來園參加“六一”慶;顒。

          4、召開期末互動網(wǎng)工作會議,進(jìn)行總結(jié)和綜合評價。

          幼兒園共同體工作方案9

          近日,泉州市教育局等四部門聯(lián)合印發(fā)《泉州市中小學(xué)幼兒園“名優(yōu)校+”教育發(fā)展共同體建設(shè)實(shí)施方案》,通過在全市公辦幼兒園、小學(xué)、初中、普通高中等基礎(chǔ)教育階段學(xué)校推行公辦“名優(yōu)校+”教育發(fā)展共同體建設(shè),組建“1+N”的教育共同體(1所名優(yōu)校+N所學(xué)校),采取“一對二”或“一對多”等形式開展教育共同體辦學(xué),創(chuàng)新辦學(xué)體制機(jī)制,加大優(yōu)質(zhì)教育資源的輻射力度,推動我市基礎(chǔ)教育新一輪高質(zhì)量發(fā)展。

          一、總體目標(biāo)

          到20xx年,形成有泉州特色中小學(xué)、幼兒園教育共同體辦學(xué)格局,建設(shè)100個有特色有影響的優(yōu)質(zhì)公辦中小學(xué)幼兒園教育共同體,更加發(fā)揮教育共同體辦學(xué)優(yōu)勢,全面擴(kuò)大我市優(yōu)質(zhì)教育資源覆蓋面和受益面,推動鄉(xiāng)村振興,整體提升我市基礎(chǔ)教育優(yōu)質(zhì)均衡水平,構(gòu)建“學(xué)在泉州”的教育發(fā)展新態(tài)勢。

          二、基本原則

         。ㄒ唬﹫猿终w規(guī)劃與試點(diǎn)先行相結(jié)合原則

          加強(qiáng)教育共同體辦學(xué)的整體設(shè)計,遴選條件成熟的中小學(xué)校、幼兒園先行試點(diǎn),在試點(diǎn)的基礎(chǔ)上總結(jié)經(jīng)驗(yàn),逐步增加教育共同體的數(shù)量,堅持“一共同體一方案”,成熟一個組建一個,提高教育共同體辦學(xué)質(zhì)量。同時把握好教育共同體辦學(xué)擴(kuò)張的速度、規(guī)模。

         。ǘ﹫猿帧拜斞僭臁迸c自我提升相結(jié)合原則既要注重教育共同體名優(yōu)校對薄弱校、新建中小學(xué)和幼兒園的“輸血再造”,更要注重薄弱、新建中小學(xué)校和幼兒園“自我造血”、自我發(fā)展能力的培育,最終實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)基礎(chǔ)上的協(xié)同共進(jìn)。

          (三)堅持共同發(fā)展  與特色發(fā)展相結(jié)合原則

          通過理念、資源、方法、成果、品牌的共建共享,構(gòu)建教育共同體發(fā)展新格局,同時,凝練符合自身辦學(xué)歷史積淀和特色發(fā)展的辦學(xué)模式、育人方式和實(shí)踐路徑,實(shí)現(xiàn)各美其美,美美與共。

          三、主要舉措

         。ㄒ唬┩菩小叭N模式”

          1.領(lǐng)辦型。通過名優(yōu)校設(shè)立分校區(qū)、薄弱學(xué)校委托名優(yōu)校管理、新建學(xué)校劃歸名優(yōu)校管理等方式組建。各縣(市、區(qū))要按照地理位置相對集中原則,由名優(yōu)校牽頭領(lǐng)辦,推動實(shí)現(xiàn)資源管理一體化、內(nèi)部管理一體化、課程教學(xué)一體化、教師發(fā)展一體化、考核評價一體化。名優(yōu)校派出至少1-3名學(xué)校干部至新增成員校任職,任職年限不少于2年。

          2.“5G+”型。依托互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù),鼓勵不同縣(市、區(qū))學(xué)校之間、市屬學(xué)校與縣(市、區(qū))學(xué)校之間廣泛開展“5G+”專遞課堂,深化教育辦學(xué)合作,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育資源利用效益最大化。支持中小學(xué)幼兒園與國內(nèi)知名高校、科研院所以及市外優(yōu)質(zhì)品牌學(xué)校開展遠(yuǎn)程合作,創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式,培育新優(yōu)質(zhì)學(xué)校。

          3.互促型。通過多校協(xié)同、區(qū)域組團(tuán)、同學(xué)段聯(lián)盟、跨學(xué)段聯(lián)合、多法人組合等方式,發(fā)揮各自辦學(xué)優(yōu)勢,推動資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)、相互促進(jìn)、實(shí)現(xiàn)共贏。鼓勵倡導(dǎo)將農(nóng)村學(xué)校、薄弱學(xué)校、新建學(xué)校等納入教育共同體管理,提升學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量。

         。ǘ┙ⅰ八姆N機(jī)制”

          1.建立完善審批機(jī)制。堅持屬地管理原則,以縣域?yàn)橹鞒闪⒌慕逃餐w,須經(jīng)縣域教育主管行政部門批準(zhǔn);與國內(nèi)知名高校、科研院所和市外優(yōu)質(zhì)學(xué)校為領(lǐng)銜校創(chuàng)辦教育共同體,須經(jīng)所在縣域人民政府批準(zhǔn)?h級教育主管部門應(yīng)定期對教育共同體進(jìn)行評估和評價。市直學(xué)校成立的教育共同體需經(jīng)市教育局審批。

          2.優(yōu)化內(nèi)部管理機(jī)制。完善教育共同體議事規(guī)則和決策程序,構(gòu)建更加開放、更加科學(xué)的現(xiàn)代學(xué)校制度。制定教育共同體辦學(xué)章程,明確教育共同體“1”和“N”的權(quán)利義務(wù)權(quán)責(zé),建立以共同愿景為核心,以制度體系為框架、以規(guī)則程序?yàn)榧~帶的管理機(jī)制。通過各項(xiàng)制度的建立與執(zhí)行,增強(qiáng)教育共同體的歸屬感與認(rèn)同感。

          3.建立規(guī)范發(fā)展機(jī)制。嚴(yán)禁教育共同體內(nèi)通過“掐尖”方式違規(guī)招生,嚴(yán)禁教育共同體違規(guī)跨區(qū)域招生。教育共同體內(nèi)各成員校應(yīng)按規(guī)定做好學(xué)籍管理工作,嚴(yán)禁以各種形式借讀、掛學(xué)籍跨校就讀。教育共同體辦學(xué)選址,不能與任何小區(qū)捆綁,不能與任何房地產(chǎn)掛鉤。禁止以房地產(chǎn)開發(fā)商命名學(xué)校,杜絕與商業(yè)利益掛鉤。教育共同體成員校命名要堅持名實(shí)相符、準(zhǔn)確規(guī)范,體現(xiàn)辦學(xué)理念,突出內(nèi)涵特色,避免單一貼標(biāo)簽。

          4.建立績效評估機(jī)制?h(市、區(qū))教育主管部門要制訂教育共同體辦學(xué)考核指標(biāo)體系,突出“增值評價”,整體評價辦學(xué)情況,重點(diǎn)考查優(yōu)質(zhì)資源增量與校際差距縮小情況以及每所學(xué)校學(xué)生進(jìn)步、教師成長、學(xué)校持續(xù)發(fā)展情況。鼓勵引入第三方評估機(jī)構(gòu)進(jìn)行績效評價,將學(xué)生、家長與人民群眾滿意度,作為檢驗(yàn)教育共同體辦學(xué)成效的重要標(biāo)尺。市直學(xué)校由市教育局負(fù)責(zé)評估。

         。ㄈ┩七M(jìn)“五大發(fā)展”

          1.資源建設(shè)共享發(fā)展。實(shí)行教育共同體內(nèi)學(xué)校備課、評課、教研、學(xué)科教案、多媒體課件、優(yōu)秀課例、模擬題庫、教師論壇、學(xué)生活動等優(yōu)質(zhì)資源的共享。名優(yōu)校依托“互聯(lián)網(wǎng)+”積極打造教育共同體資源共享平臺,探索教學(xué)資源開發(fā)模式與路徑,集中優(yōu)秀教師開發(fā)優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源,包括教學(xué)設(shè)計、微課、教學(xué)案例、教學(xué)錄像、試題庫等。成員校通過參與“5G+”專遞課堂等,探索校際資源共享新模式。統(tǒng)籌利用教育共同體內(nèi)各類教學(xué)場地資源,建立文體場館、圖書館、實(shí)驗(yàn)室等場地資源和儀器設(shè)備的共享共用機(jī)制,整體提升德智體美勞水平。

          2.課程教學(xué)共研發(fā)展。結(jié)合教育共同體特點(diǎn)和地域特色,在開齊開足國家課程的基礎(chǔ)上,統(tǒng)籌教育共同體內(nèi)課程規(guī)劃,開發(fā)課程資源,完善課程體系,豐富課程供給,打造特色化、多樣化、優(yōu)質(zhì)化教育共同體學(xué)校課程群。名優(yōu)校聚焦作業(yè)設(shè)計、考試命題、質(zhì)量監(jiān)測等教學(xué)熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,建立完善教育共同體教研機(jī)制,以項(xiàng)目合作方式接納成員校教師參與教科研,由名優(yōu)校骨干教師協(xié)助成員校開展富有針對性研究,提升教師教育教學(xué)水平。建立科學(xué)的教育教學(xué)質(zhì)量診斷監(jiān)控機(jī)制,制定各學(xué)科質(zhì)量保障制度,指導(dǎo)并督促各校學(xué)科教育。加強(qiáng)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流,提升教育共同體內(nèi)學(xué)校的教學(xué)管理水平、教師發(fā)展水平、學(xué)生發(fā)展水平。

          3.文化內(nèi)涵共融發(fā)展。強(qiáng)化教育共同體內(nèi)部文化共培共進(jìn),充分發(fā)揮教育共同體的品牌影響力和文化輻射力,以文化引領(lǐng)各教育共同體學(xué)校“和而不同”發(fā)展。通過資源共享、活動共建、質(zhì)量共評,助推文化共融相生。名優(yōu)校要在尊重各成員校文化傳統(tǒng)的前提下,凝練核心價值,豐厚文化內(nèi)涵,培育積極向上的教育共同體文化,推動各成員校在共同發(fā)展的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)特色發(fā)展,彰顯教育共同體辦學(xué)優(yōu)勢。梳理“一訓(xùn)三風(fēng)”,以校標(biāo)、;铡⑿F、校歌、校服等為載體,凝聚共識,加強(qiáng)教育共同體文化交融,形成既互相借鑒又各有特色的校園文化。成員校要集中專業(yè)力量加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),凝聚發(fā)展共識,共謀發(fā)展愿景,發(fā)掘培育辦學(xué)特色,打造“亮點(diǎn)工程”,豐富自身辦學(xué)文化內(nèi)涵,培育向善向上、和諧奮進(jìn)的學(xué)校發(fā)展文化,促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展、品質(zhì)提升。

          4.教師管理共建發(fā)展。強(qiáng)化教育共同體內(nèi)部師資共享共建,推動建立“統(tǒng)籌管理、互派師資、共同發(fā)展”的人員管理使用模式。強(qiáng)化師資共育,推進(jìn)名優(yōu)校通過設(shè)置骨干名師和校長工作室(坊)等方式組建校長教師發(fā)展共同體,高位引領(lǐng)帶動成員校師資共同成長。名優(yōu)校要強(qiáng)化統(tǒng)籌管理、多元評價,推進(jìn)在教育共同體內(nèi)試行師資柔性統(tǒng)籌管理,優(yōu)化教師考核評價,成員校根據(jù)名優(yōu)校的教師評價體系,形成適應(yīng)本校實(shí)際、符合教師發(fā)展規(guī)律的多元教師評價體系,教育共同體建立師資定期交流制度,名優(yōu)校根據(jù)教育教學(xué)需求,統(tǒng)籌設(shè)置安排教育共同體師資交流計劃,確保交流比例不低于省定要求,沒有農(nóng)村;虮∪跣9ぷ鹘(jīng)歷或者在本校工作六年以上的骨干教師優(yōu)先流動,獎勵性績效工資分配向參與交流的骨干教師傾斜,鼓勵各校預(yù)留部分的中、高級崗位,優(yōu)先用于評聘參與交流的骨干教師。探索深度融合,在條件成熟的教育共同體內(nèi)試行管理團(tuán)隊雙向交叉任職、互派教研團(tuán)隊,通過團(tuán)隊融合,推進(jìn)教育共同體內(nèi)各校辦學(xué)水平、教學(xué)質(zhì)量整體提升。

          5.學(xué)生聯(lián)動共生發(fā)展。開展校際學(xué)生互相學(xué)習(xí)、互相幫助、互相欣賞、互相評價、互相促進(jìn)的幫學(xué)共同體,最終實(shí)現(xiàn)共同成長的目的。由名優(yōu)校牽頭成立學(xué)生成長指導(dǎo)聯(lián)盟,結(jié)合成長規(guī)律和學(xué)段目標(biāo),協(xié)商制定學(xué)生培育計劃,采取“線上+線下”的方式定期開展學(xué)生之間的交流互動,涵蓋學(xué)習(xí)、文化、生活等多領(lǐng)域多主題。針對學(xué)生聯(lián)動過程中的發(fā)展問題,由成員校輪值舉行學(xué)生交流論壇、社團(tuán)活動、聯(lián)賽聯(lián)誼,提供展示平臺,助推學(xué)生全面發(fā)展

          幼兒園共同體工作方案10

          為全面貫徹《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》《江蘇省學(xué)前教育管理?xiàng)l例》等文件精神,進(jìn)一步規(guī)范辦園行為,提高保教質(zhì)量,推動課程游戲化建設(shè)、省幼小銜接實(shí)驗(yàn)區(qū)建設(shè)取得新成效,促進(jìn)全區(qū)學(xué)前教育均衡、和諧、健康發(fā)展,特制訂20XX年學(xué)前教育發(fā)展共同體工作方案。

          一、指導(dǎo)思想

          根據(jù)全區(qū)學(xué)前教育發(fā)展現(xiàn)狀,充分發(fā)揮省市優(yōu)質(zhì)園、課程游戲化項(xiàng)目園的輻射帶動作用,不斷提高名特優(yōu)教師、骨干園長的示范指導(dǎo)能力,采取建立學(xué)前教育發(fā)展共同體的管理模式,針對共同體成員單位的共性問題或某一薄弱項(xiàng)目進(jìn)行有針對性的研討、幫扶,從而促進(jìn)全區(qū)幼兒園保教水平全面提升。

          二、建立發(fā)展共同體

          發(fā)展共同體根據(jù)地理位置劃分5個片區(qū)。成員單位為片區(qū)內(nèi)中心園(含隸屬于中心園管理的村級園和民辦園)、局直屬幼兒園,名特優(yōu)教師及骨干園長任組長,各鎮(zhèn)幼教輔導(dǎo)員、片區(qū)優(yōu)秀民辦園園長為成員。

          三、活動要求

          1.學(xué)前教育發(fā)展共同體原則上每月集中活動1次,活動地點(diǎn)根據(jù)實(shí)際情況及活動重點(diǎn)確定,活動方式可以是觀摩示范園、幫扶薄弱園或創(chuàng)建園等,鼓勵創(chuàng)新活動方式。

          2.學(xué)前教育發(fā)展共同體每月對成員單位的常規(guī)工作進(jìn)行督查指導(dǎo)1次,并提交書面指導(dǎo)材料。

          3.學(xué)前教育發(fā)展共同體每學(xué)期至少對成員單位內(nèi)的教師組織活動指導(dǎo)1次、教研活動指導(dǎo)1次、課題指導(dǎo)1次。

          四、時間安排

         。ㄒ唬(zhǔn)備階段(20XX年8月)

          片區(qū)負(fù)責(zé)人會同成員單位,深入分析梳理片區(qū)內(nèi)共性問題和薄弱環(huán)節(jié),精心制定共同體活動計劃。活動計劃要體現(xiàn)培訓(xùn)、研討、指導(dǎo)內(nèi)容,尤其是加強(qiáng)對薄弱幼兒園的重點(diǎn)幫扶,促進(jìn)片區(qū)學(xué)前教育工作水平不斷提升,推動全區(qū)學(xué)前教育工作的跨越發(fā)展。各片區(qū)活動計劃于9月10日發(fā)至郵箱251606xxx@qq.com。

         。ǘ⿲(shí)施階段(20XX年9月-20XX年6月)

          各共同體根據(jù)計劃有序開展活動,凸顯實(shí)效性和針對性。通過開展活動,解決實(shí)際問題,推動共同發(fā)展,力爭形成辦學(xué)成果,在片區(qū)內(nèi)推廣實(shí)施,在我區(qū)乃至全市形成較大影響。

         。ㄈ┛偨Y(jié)階段(20XX年7月)

          及時總結(jié)一年來的工作成果,找準(zhǔn)問題不足,深入分析原因,提出解決建議,為下一學(xué)年度共同體活動的高效實(shí)施提供借鑒。

          五、考核獎勵

          20XX年6、7月份對各共同體活動開展情況進(jìn)行考核,對成績突出的單位和個人給予表彰獎勵。

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