疫情企業(yè)封閉管理方案(精選6篇)
為了確保工作或事情能高效地開展,通常會被要求事先制定方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等方面進(jìn)行安排的書面計劃。那么應(yīng)當(dāng)如何制定方案呢?下面是小編幫大家整理的疫情企業(yè)封閉管理方案(精選6篇),希望對大家有所幫助。
疫情企業(yè)封閉管理方案1
為切實保障疫情防控期內(nèi)群眾基本生活物資需求,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,制定如下物資保供工作方案。
一、工作目標(biāo)
按照“統(tǒng)一封控、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一管理、保障需求”的原則,在集中封閉期間,有序、有效集中開展配送工作,落實各項工作措施,有效保障封控地區(qū)必要生活物資需求,全力維護(hù)封控地區(qū)安全穩(wěn)定。
二、配送方式及范圍
生活物資以“外調(diào)”為主,配送單位為略陽縣新圣嘉購物中心,配送范圍為全鎮(zhèn)范圍,優(yōu)先保障管控區(qū)內(nèi)群眾和隔離點群眾生活必需物資。
三、配送物資種類
蔬菜、雞蛋、水果、豬肉、大米、面粉、食用油、食用鹽等。
四、工作任務(wù)
(一)暢通保供渠道。采取有效措施,切實保障我鎮(zhèn)物資供應(yīng)主渠道的暢通,按照縣級有關(guān)部門要求,確定新圣嘉購物中心為我鎮(zhèn)物資供應(yīng)點。每周二、周六由馬蹄灣鎮(zhèn)興旺食雜店負(fù)責(zé)人張兵統(tǒng)一進(jìn)購所需物資。
。ǘ┞鋵崒H素(fù)責(zé)。針對全鎮(zhèn)所有村組已封閉的實際情況,要求各村(社區(qū))落實專人負(fù)責(zé),每周一、周五將超市提供的可售物品清單上傳至村(居)民微信群中,要求村(居)民將所需物資情況定時上報,各村(社區(qū))安排專人負(fù)責(zé)統(tǒng)計匯總上報至市場監(jiān)管所王軍同志處,王軍同志對接興旺食雜店負(fù)責(zé)人張兵前往縣城進(jìn)購。
。ㄈ┟鞔_配送流程。各村(社區(qū))負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)人按照村、鎮(zhèn)(街)規(guī)模合理確定物資存放配送點,設(shè)置醒目的物資存放點標(biāo)識標(biāo)牌。所有物資配送應(yīng)通過興旺食雜店配送站點收貨和分發(fā),個人不得直接取貨。
五、工作要求
。ㄒ唬┘訌(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。專班負(fù)責(zé)同志要對生活物資市場供應(yīng)工作親自抓、負(fù)總責(zé),深入一線、靠前指揮。各單位要認(rèn)真履職盡責(zé)、密切協(xié)同配合,針對疫情發(fā)展情況,加強(qiáng)對保供商店的商品保供監(jiān)測和疫情防控巡查,確保責(zé)任到位、保供到位、防控到位。
。ǘ┖粚嵐ぷ髫(zé)任。鎮(zhèn)市場監(jiān)管所負(fù)責(zé)配送物品的質(zhì)量、價格、檢測,安排專人全批次監(jiān)管和聯(lián)絡(luò)(負(fù)責(zé)人王軍:);鎮(zhèn)黨政辦負(fù)責(zé)抓好物資調(diào)運協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)等工作(負(fù)責(zé)人羅奔:);保供單位負(fù)責(zé)保質(zhì)保量、準(zhǔn)時準(zhǔn)點完成全部配送流程,在打包、分裝、配送過程中嚴(yán)格按照疫情防控相關(guān)規(guī)定操作(負(fù)責(zé)人張兵:)。
。ㄈ┘訌(qiáng)人員保障。各村(社區(qū))要充實生活物資保供工作力量,特別要加強(qiáng)社區(qū)工作力量,組織下沉干部,發(fā)動黨員,招募志愿者積極參與應(yīng)急保供工作,切實解決“最后一百米”問題。要高度關(guān)注孤寡老人、重癥殘疾、流浪人員、外地滯留人員等特殊群體,采取“一對一”的精準(zhǔn)服務(wù)方式提供保障。配送人員要保護(hù)自身安全,每天進(jìn)行核酸檢測。
。ㄋ模┘訌(qiáng)宣傳引導(dǎo)。及時關(guān)注輿情,主動發(fā)聲、及時發(fā)聲、準(zhǔn)確發(fā)聲,回應(yīng)社會關(guān)切,穩(wěn)定社會預(yù)期,引導(dǎo)合理消費,營造保障生活物資市場供應(yīng)良好氛圍。
疫情企業(yè)封閉管理方案2
為應(yīng)對新冠疫情發(fā)生時本轄區(qū)內(nèi)管控區(qū)、封控區(qū)的生活物資能順利配送到戶,有效保障當(dāng)?shù)厝罕姷幕旧钚枨,結(jié)合實際,制定本方案。
一、總體要求
。ㄒ唬┲贫ㄅ渌土鞒。重點制定好疫情發(fā)生時生活物資如何從集中配送點分送到戶的工作路徑、聯(lián)絡(luò)機(jī)制、分配方式等流程,確保生活物資能順利配送到居民手中,有效保障當(dāng)?shù)厝罕娀旧钚枨蟆?/p>
。ǘ┩怀鲋攸c環(huán)節(jié)。設(shè)置生活保障物資的儲存點,如超市、便利店、臨時倉庫等,負(fù)責(zé)存儲和接收物資;根據(jù)龍坪鎮(zhèn)實際情況,設(shè)置鎮(zhèn)級儲存點1個,村級儲存點29個,各村(社區(qū))根據(jù)村、組(樓棟)、自然寨戶數(shù)等實際情況,每個村(社區(qū))設(shè)置1個以上集中配送點,負(fù)責(zé)分裝物資;共設(shè)置配送點29個,志愿者259名。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
組長:
副組長:
成員:各村工作隊長、村“兩委”負(fù)責(zé)人、各社區(qū)派出所所長、衛(wèi)生院院長。
三、工作組組成人員及職責(zé)
。ㄒ唬╂(zhèn)級物資調(diào)配組
組長:周偉
副組長:顏景楓、唐榕
成員:楊超、高云錦、王勉、羅家斌、王昌奎、楊鵬程、羅永春、譚興婷、王世蒙、楊遠(yuǎn)杰、曾玉君
職責(zé):落實生活物資等應(yīng)急物資的采購及經(jīng)費籌措;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生活物資調(diào)撥及車輛等后勤保障工作,做好應(yīng)急狀態(tài)物資配送及垃圾轉(zhuǎn)運處置工作。負(fù)責(zé)將物資分配到四個片區(qū)物資配送組。
(二)四個片區(qū)物資配送組
第一組老龍坪片區(qū)
組長:李潤培
副組長:黃磊
成員:李慈榜、王玉環(huán)、何紹東
負(fù)責(zé)老龍坪片區(qū)的生活物資等應(yīng)急物資的配送,并到村與村網(wǎng)格員組成志愿者進(jìn)行物資配送。
第二組板庚片區(qū)
組長:謝鈞鴻
副組長:李清泉
成員:石竹、蒙艷香、呂宛容
負(fù)責(zé)板庚片區(qū)的生活物資等應(yīng)急物資的配送,并到村與村網(wǎng)格員組成志愿者進(jìn)行物資配送。
第三組云干片區(qū)
組長:王智
副組長:王進(jìn)
成員:覃凱、金云玲、蔣光勝
負(fù)責(zé)云干片區(qū)的生活物資等應(yīng)急物資的配送,并到村與村網(wǎng)格員組成志愿者進(jìn)行物資配送。
第四組八總片區(qū)
組長:班洪貝
副組長:羅建敏
成員:黃平躍、張明秀、楊勝背
負(fù)責(zé)八總片區(qū)的生活物資等應(yīng)急物資的`配送,并到村與村網(wǎng)格員組成志愿者進(jìn)行物資配送。
如只有一個片區(qū)需要配送物資,其他三個片區(qū)協(xié)助需要配送物資的片區(qū)組長前往指定地點,組成志愿者進(jìn)行物資配送。如有兩個片區(qū)需要配送物資,其他兩個片區(qū)(龍坪、板庚互相協(xié)助,八總、云干互相協(xié)助)協(xié)助需要配送物資的片區(qū)組長前往指定地點,組成志愿者進(jìn)行物資配送。如只有一個片區(qū)需要配送物資,該片區(qū)配送物資隊作為備勤隊伍待命。
四、主要工作任務(wù)
。ㄒ唬┟迦藛T情況。各村(社區(qū)),以網(wǎng)格為單位,通過網(wǎng)格摸排方式提前對轄區(qū)內(nèi)住戶的信息進(jìn)行收集、登記,至少包括居民姓名、身份證號碼、家庭住址(具體到組、門牌號)和聯(lián)系電話,提前摸清人員信息。
。ǘ┮(guī)劃集中配送點和組織配送力量。疫情發(fā)生時,生活保障物資由鎮(zhèn)的儲存點(超市、便利店、臨時倉庫等)迅速運往村委會的集中配送點,再由村集中配送點按照合理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分裝,管控區(qū)由居民自行到物資配送點領(lǐng);封控區(qū)由志愿者根據(jù)服務(wù)的區(qū)域到相應(yīng)集中配送點領(lǐng)取物資,進(jìn)行配送到戶。
1.合理確定集中配置點數(shù)量。各村要以網(wǎng)格為單元,充分考慮到各網(wǎng)格的戶數(shù),合理安排網(wǎng)格需要設(shè)置的集中配送點數(shù)量,用于臨時存放、分裝物資。
2.科學(xué)確定集中配送點。以網(wǎng)格為單元,充分考慮到各村組的戶數(shù)和區(qū)位分布等,確定配送點位置。充分利用網(wǎng)格內(nèi)小賣部、物業(yè)用房、空曠場地等,搭建臨時帳篷、配備桌椅、設(shè)登記處,設(shè)置一米安全線,按要求對配送點周圍環(huán)境進(jìn)行消殺,設(shè)置醒目標(biāo)識牌。
3.有效配備配送人員。以網(wǎng)格為單位,用好聯(lián)戶長和志愿者,按村組合理配備配送員數(shù)量。每個網(wǎng)格要根據(jù)實際情況,提前規(guī)劃人員及工作流程,明確安排接貨人員、卸貨人員、配送人員及聯(lián)系方式等。對交通不便、道路不暢,在分配配送人員時,要適當(dāng)予以增加,確保配送力量有一定充裕度,確保封控村組生活物資配送到戶。
。ㄈ﹪(yán)格執(zhí)行配送流程。管控區(qū)、封控區(qū)的生活物資由居民通過網(wǎng)上下單采購(線上美團(tuán)優(yōu)選、拼多多菜場、商超購物等)或選購由當(dāng)?shù)卣y(tǒng)一配置生活物資包(主要品種為米、油、蔬菜、肉類等生活必需品,明碼標(biāo)價)等,管控區(qū)的生活物資在居民選購后配送到村寨門口物資配送點,按照管控要求由居民選購后自行到物資配送點領(lǐng)。环饪貐^(qū)的生活物資在居民選購后配送到小區(qū)村寨門口物資配送點,按照足不出戶原則,物資送達(dá)配送點,由配送點負(fù)責(zé)人進(jìn)行清點登記,并聯(lián)系戶長和志愿者在做好個人防護(hù)情況下送到每家每戶門口,配送員后退到安全距離后居民方可開門領(lǐng)取,避免與配送人員直接接觸。
。ㄋ模┨崆白龊眯麄鲃訂T準(zhǔn)備。要做好“前期準(zhǔn)備”宣傳工作,主要宣傳配送流程、集中配送點位置信息、集中配送時間段等,讓群眾了解到各種配送信息、配送方式,提高實際配送效率,減少矛盾糾紛。
五、工作要求
(一)做好值班值守。各村要堅決落實好疫情防控物資保障相關(guān)工作,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時值班制度,做好信息報送和突發(fā)事件處置工作。根據(jù)應(yīng)急預(yù)案,按程序及時啟用生活物資配送方案,保障新冠疫情期間人民群眾的基本生活。
。ǘ┘訌(qiáng)宣傳引導(dǎo)。利用網(wǎng)格微信群、小喇叭等多種形式進(jìn)行宣傳,提高群眾知曉率,缺少物資不要慌,蔬菜到了不要搶,安心在家等配送,確保疫情期間能讓廣大人民群眾安心居家防疫。
(三)落實主體責(zé)任,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。在疫情防控生活物資保障工作中,對工作責(zé)任落實不到位的單位和個人,一律從嚴(yán)從重從快追究。
疫情企業(yè)封閉管理方案3
新冠肺炎疫情發(fā)生以來,街道新冠肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組為保障疫情防控物資分配和使用,特制訂如下方案。
一、疫情防控物資目錄
。ㄒ唬┽t(yī)用防護(hù)用品。包括一次性醫(yī)用口罩、醫(yī)用防護(hù)口罩(N95口罩、KN95口罩)、乳膠檢查手套、護(hù)目鏡、防護(hù)面罩(防護(hù)面屏)、隔離衣、防護(hù)服等。
。ǘ┫居闷。包括速干手消毒劑、75%和95%酒精、酒精棉花、84消毒液、泡騰片、消毒粉、含氯消毒劑等。
(三)體溫檢測儀(含額溫槍、體溫計)。
。ㄋ模┮咔榉揽匦麄髻Y料。
二、分類使用原則
(一)村、社區(qū)(經(jīng)聯(lián)社)卡點
通用物資:
體溫檢測儀、75%(95%)酒精、84消毒液、含氯消毒劑、疫情防控宣傳資料。
。ǘ┺D(zhuǎn)送人員
疑似病例接送人員。N95口罩、防護(hù)服、乳膠檢查手套、速干手消毒劑、護(hù)目鏡、75%(95%)酒精、含氯消毒劑。
發(fā)熱觀察病人轉(zhuǎn)送人員。一次性外科手術(shù)口罩、KN95口罩、乳膠檢查手套、防護(hù)服、75%(95%)酒精、含氯消毒劑。
(三)街道集中隔離醫(yī)學(xué)觀察點
醫(yī)護(hù)人員:乳膠檢查手套、速干手消毒劑、KN95口罩、隔離衣(防護(hù)服)。
看護(hù)、管理、備餐人員:體溫檢測儀、一次性醫(yī)用口罩、75%(95%)酒精、84消毒液。
環(huán)境消毒:75%(95%)酒精、泡騰片、含氯消毒劑、一次性使用醫(yī)用口罩。
。ㄋ模┟芮薪佑|者居家隔離六人小組成員
一次性醫(yī)用口罩、75%(95%)酒精、乳膠手套。
。ㄎ澹┓迭S來黃人員居家隔離六人小組成員
一次性醫(yī)用口罩、75%(95%)酒精、檢查手套。
三、管理使用要求
。ㄒ唬┩咨瓢踩9。新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控物資必須專門場所專人管理,存放地方防塵、防潮、防火、防盜。防止遺失、損失,嚴(yán)禁挪用,確保安全。
(二)合理節(jié)約使用。應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照產(chǎn)品、物資使用說明操作,避免因佩戴、使用不當(dāng),影響防護(hù)效果,或者導(dǎo)致誤食、中毒、火情火災(zāi)等發(fā)生。重點物資保重點,要堅持確有必要、精準(zhǔn)使用,把緊缺有限的物資用在重點崗位、重點人員,既達(dá)到防護(hù)防控要求,又高效節(jié)約節(jié)省。
。ㄈ┩晟婆_賬資料。重點物資務(wù)必建立健全出入庫管理制度,領(lǐng)取單位、個人實行簽字,做到入庫及時真實,發(fā)放精準(zhǔn)到人,來去路徑清晰,出入賬物相符。
疫情企業(yè)封閉管理方案4
為有效應(yīng)對新冠疫情,確保居民生活必需品物資供應(yīng)通暢,依據(jù)《清河縣王官莊鎮(zhèn)生活必需品物資保障應(yīng)急預(yù)案》要求,特制定本方案,具體如下:
一、工作目標(biāo)
以清河縣關(guān)于疫情防控工作重要指示精神為指引,為防止我鎮(zhèn)居民在新冠肺炎疫情期間浮現(xiàn)生活物資短缺情況,有效保障居民糧、油、肉、菜、蛋、奶、水果等生活必需品的物資供應(yīng),合理整合轄區(qū)資源,優(yōu)化配置人力資源,全力保障人民群眾的生命安全和身體健康。
二、組織架構(gòu)
成立鎮(zhèn)疫情防控期間生活物資保障工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)我鎮(zhèn)全體居民的生活物資供應(yīng)。
1、人員組成
組長:XXX
副組長:XXX
成員:鎮(zhèn)全體副科級以上干部、學(xué)校校長、派出所長、市場監(jiān)管所長及各村黨支部書記。
防控領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在鎮(zhèn)黨政辦公室。
三、配送點設(shè)置
經(jīng)過測算,我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)有居民12000余戶,約計40000人,按照1戶蔬菜糧食等周用量13公斤左右測算,每周全鎮(zhèn)共15.6萬公斤。現(xiàn)設(shè)置集中送貨點12個(商超),4個便利保障點,負(fù)責(zé)50個村及3個住宅小區(qū)生活必需品的物資保障,各送貨點負(fù)責(zé)集中儲存和分裝。
四、人員安排
物資送貨點按照分包區(qū)域大小、人口數(shù)量合理配置送貨人員。另外12個送貨點,平均每個送貨點配送約1000戶左右,每個點設(shè)置8名工作人員,2至3輛車保障供應(yīng)品到村卡口。
五、工作安排
1、全鎮(zhèn)劃分為三個片區(qū)分別是:王官莊、小屯、孫洼。由于振勇、欒英龍、徐明軍具體負(fù)責(zé)本片區(qū)的供應(yīng)保障工作協(xié)調(diào)。
2、每個片區(qū)選定的超市及糧油店在本轄區(qū)進(jìn)行配送服務(wù),每個定點門店按照自己所分包村莊,將物資直接送到村卡口,與村支書對接,然后安排本村志愿者分送到各家門口,由本戶自取。
3、各村每三天一次負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)群眾生活必需品的采購統(tǒng)計,并安排專人先一天與送貨點聯(lián)系,把第二天的要采購的需求統(tǒng)計上報給送貨點負(fù)責(zé)人安排配送。
4、配送點及各村要合理安排配送時間,實行分區(qū)分時段配送。
5、未在封控區(qū)內(nèi)的的沿街門店根據(jù)就近原則,由指定的商超門店實行分時段定點配送。
六、相關(guān)要求
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。組長要對物資配送工作負(fù)總責(zé),三個片區(qū)負(fù)責(zé)人本片區(qū)具體負(fù)責(zé),掌握工作流程。
2、確保人力投入。全鎮(zhèn)工作人員,應(yīng)按照鎮(zhèn)統(tǒng)一部署開展工作,按照分包各司其職,各負(fù)其責(zé),確保第一時間供應(yīng)到位。
3、加強(qiáng)宣傳發(fā)動。一方面,鼓舞年輕的黨員、居民積極加入到物資保障志愿者中來,充實力量。另一方面,提高群眾知曉率,缺少物資不用慌,蔬菜到了不能搶,安心在家等配送。
疫情企業(yè)封閉管理方案5
為扎實做好疫情防控期間生活必需品保障供應(yīng)工作,為市民群眾提供安全、規(guī)范的購物環(huán)境,根據(jù)縣疫情防控指揮部及縣政府工作部署,現(xiàn)制定汝南縣商務(wù)局疫情防控期間生活必需品保障供應(yīng)工作實施方案。
一、工作目標(biāo)
加強(qiáng)全縣生活必需品市場疫情防控工作,加大產(chǎn)銷對接,保障市場供應(yīng),切斷病毒傳播途徑,保障人民群眾身體健康,滿足人民群眾生活需要,為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供堅強(qiáng)保障。
二、適用范圍
本方案適用于新型肺炎疫情防控期間,在汝南縣城內(nèi)依法登記注冊,具有一定規(guī)模、設(shè)施并提供服務(wù),從事蔬菜瓜果、水產(chǎn)品、糧油、肉類、奶制品、豆制品、調(diào)味品等生活必需品為主的商場、超市、農(nóng)貿(mào)市場。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立縣商務(wù)局疫情防控期間生活必需品市場保供工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由黨組書記、局長任組長,其他黨組成員任副組長,二級機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、各股室負(fù)責(zé)人為成員,分片負(fù)責(zé),協(xié)調(diào)生活必需品保障供應(yīng)工作。
四、主要任務(wù)
1、完善工作機(jī)制,強(qiáng)化市場運行監(jiān)測。加強(qiáng)生活必需品市場運行監(jiān)測日報機(jī)制,超市等重點監(jiān)測樣本企業(yè)要認(rèn)真履行社會責(zé)任,及時上報生活必需品市場供應(yīng)情況,確保信息報送及時、準(zhǔn)確。各商超要結(jié)合自身實際情況,制定重要生活必需品市場供應(yīng)預(yù)案,積極拓展進(jìn)貨渠道,重要時期要保障為期一周的重要生活必需品市場供應(yīng)量,確保貨源充足,市場運行平穩(wěn)
2、加強(qiáng)調(diào)度,全力保市場供應(yīng)。加大生活必需品市場供應(yīng)保協(xié)調(diào)調(diào)度,切實做好轄區(qū)內(nèi)生活必需品市場供應(yīng)調(diào)節(jié)工作,確保群眾基本生活必需品供應(yīng)。超市、菜市場要認(rèn)真履行社會責(zé)任,根據(jù)當(dāng)前市場消費特點,積極拓寬進(jìn)貨渠道,加大糧、油、肉、蛋、蔬菜等重要生活必需品備貨量,防止出現(xiàn)斷檔脫銷現(xiàn)象。
3、加協(xié)調(diào)聯(lián)動,保生活必需品運輸車通行。積極幫助超市、菜市場等商貿(mào)流通企業(yè)辦理應(yīng)急物資運輸車輛通行證,及時解決生活必需品運輸車輛通行問題。
4、聯(lián)防聯(lián)控,嚴(yán)格落實度情防控措施。加大疫情聯(lián)防聯(lián)控工作力度,嚴(yán)格控制傳染源,最大限度切斷病毒傳播途徑,避免人員聚集引發(fā)交叉感染,切實有效維護(hù)人民群眾生命安全和身體健康。商場、超市要認(rèn)真履行社會責(zé)任,設(shè)立進(jìn)出單向通道,嚴(yán)格控制人流量,進(jìn)出人員必須佩口置并接受體溫測量,發(fā)熱或不遵守規(guī)定人員一律不準(zhǔn)入內(nèi)。確保封閉期間,各商場、超市需按照防控要求和安排對其所覆蓋區(qū)域進(jìn)行網(wǎng)格化配送生活必需品,城區(qū)零散居民區(qū)由所在辦事處、居委會配送;鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民區(qū)由屬地政府、村委負(fù)責(zé)。
五、工作要求
(一)提高思想認(rèn)識。當(dāng)前,正處于疫情防控關(guān)鍵時期,保障生活必需品市場供應(yīng)是人民群眾的迫切期盼,保社會安定的緊迫需要。我們要統(tǒng)一思想,充分認(rèn)識疫情防控期間生活必需品保供任務(wù)的重要性和艱巨性,加大工作力度,切實把各項工作抓緊抓實。同時做到兩手抓,一手抓生活必需品保供,一手抓商場、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場等經(jīng)營場所疫情防控。
(二)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各商貿(mào)流通企業(yè)要堅持把情防控相關(guān)工作作為政治任務(wù),實行一把手親自抓,分管負(fù)責(zé)同志具體抓,建立統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織有力、齊抓共管的生活必需品保供工作格局。
(三)加強(qiáng)協(xié)調(diào)聯(lián)動。建立健全協(xié)調(diào)聯(lián)動工作機(jī)制,密切協(xié)作、主動作為,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),保市場供應(yīng),強(qiáng)化市場運行監(jiān)測,形成整體工作合力,確保全縣生活必需品保供工作取得實效。
(四)強(qiáng)化輿論引導(dǎo)。要積極會同當(dāng)?shù)匦麄鞑块T利用廣播電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)、“兩微一端”等媒體平臺,廣泛開展生活必需品供應(yīng)保宣傳,引導(dǎo)社會與情,穩(wěn)定公眾預(yù)期。
疫情企業(yè)封閉管理方案6
為進(jìn)一步健全和完善常態(tài)化新冠肺炎疫情防控和生活物資保障工作的組織體系和工作機(jī)制,有效保障我鎮(zhèn)生活物資供應(yīng)充足,調(diào)配有序,結(jié)合當(dāng)前生活物資保障工作實際需求,梳理更新生活物資保障組體系,制定《泰美鎮(zhèn)新型冠狀病毒肺炎疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室生活物資保障組工作方案》。
一、組織架構(gòu)
組長:陳功儒(鎮(zhèn)委副書記)
副組長:鐘漢強(qiáng)(鎮(zhèn)計生辦主任)
成員單位:鎮(zhèn)黨政辦、鎮(zhèn)財管所、鎮(zhèn)計生辦、鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)辦、鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村辦、鎮(zhèn)宣傳辦、泰美交警中隊、鎮(zhèn)疫情防控辦、泰美郵政支局、泰美市場監(jiān)督管理所。
二、工作職責(zé)
1、統(tǒng)籌做好疫情期間全鎮(zhèn)糧食、蔬菜、飲用水、肉、禽、水產(chǎn)品、水果、食用油、蛋、鹽等生活必需品的保供穩(wěn)價工作,研究并綜合協(xié)調(diào)供應(yīng)中的重大問題(泰美市場監(jiān)督管理所負(fù)責(zé));
2、及時了解生活必需品的生產(chǎn)、流通、儲存、銷售情況,統(tǒng)籌指導(dǎo)做好封閉區(qū)、封控區(qū)等涉疫地區(qū)生活必需品供求(鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)辦牽頭負(fù)責(zé));
3、協(xié)調(diào)生活必需品運輸保障,支持短缺生活必需品優(yōu)先配送,通暢農(nóng)產(chǎn)品等物資運輸通道(泰美交警中隊牽頭負(fù)責(zé));
4、協(xié)調(diào)生活必需品的物流寄遞配送,解決商貿(mào)企業(yè)物流配送中遇到的困難,增強(qiáng)生活必需品城市配送力量(泰美郵政支局牽頭負(fù)責(zé));
5、強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)與保障供應(yīng),落實疫情防控期間“菜籃子”“米袋子”“果盤子”等農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)管理,切實保供應(yīng)穩(wěn)物價安民心(鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村辦牽頭負(fù)責(zé));
6、加強(qiáng)對生活必需品的動態(tài)價格監(jiān)測,當(dāng)市場價格出現(xiàn)異常波動時,可依法采取價格干預(yù)措施(泰美市場監(jiān)督管理所牽頭負(fù)責(zé));
7、指導(dǎo)市場監(jiān)督管理,查處國積居奇、哄抬物價、造假售假等違法經(jīng)營行為,維護(hù)市場秩序,穩(wěn)定商品價格(泰美市場監(jiān)督管理所牽頭負(fù)責(zé));
8、協(xié)調(diào)安排生活必需品的生產(chǎn)、采購(進(jìn)口)、運輸、儲備等專項資金(鎮(zhèn)財管所牽頭負(fù)責(zé));
9、監(jiān)控生活必需品供應(yīng)輿情,嚴(yán)控造謠、失實和負(fù)面新聞,引導(dǎo)媒體正面宣傳,嚴(yán)防社會出現(xiàn)物資短缺恐慌情緒(鎮(zhèn)宣傳辦牽頭負(fù)責(zé));
10、密切跟蹤保供穩(wěn)價工作進(jìn)展情況,督促各村(居)、各部門落實各項保障措施,適時開展督促檢查(鎮(zhèn)黨政辦牽頭負(fù)責(zé));
11、及時收集整理保供穩(wěn)價工作信息,及時匯總上報(鎮(zhèn)黨政辦牽頭負(fù)責(zé));
12、承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
【疫情企業(yè)封閉管理方案】相關(guān)文章:
校園疫情封閉管理方案(精選6篇)05-27
企業(yè)疫情期間封閉管理實施方案范文(精選18篇)12-19
學(xué)校疫情發(fā)生封閉管理方案(精選5篇)05-20
企業(yè)疫情封閉管理制度(精選5篇)05-20
疫情封閉的管理制度11-28