拓展訓練活動方案最新

拓展訓練活動方案最新

　　為了確保事情或工作有序有力開展，常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案，方案是計劃中內(nèi)容最為復雜的一種。方案應(yīng)該怎么制定才好呢？以下是小編收集整理的拓展訓練活動方案最新，歡迎閱讀與收藏。

拓展訓練活動方案最新1

　　一、培訓背景

　　M公司每年都有大量的新員工入職。20xx年又有新一批員工加入公司，希望通過培訓讓他們彼此加深了解，增強相互之間的情感交流，建立積極向上、輕松的組織氣氛，增強團隊精神，激發(fā)高昂士氣。了解公司及分公司組織結(jié)構(gòu)及文化，及各項規(guī)章制度，盡快進入工作狀態(tài)，同時，通過各部門針對部門的情況自行組織部門培訓，幫助新晉員工盡快掌握崗位所需要的技能，更快適應(yīng)工作。

　　二、培訓需求

　　依照本公司每年新員工入職慣例，公司的組織結(jié)構(gòu)與企業(yè)文化，新員工培訓、員工拓展培訓為必備內(nèi)容，此外，結(jié)合招聘階段新員工通過素質(zhì)測評，結(jié)合新員工對培訓的期望與想法構(gòu)建培訓規(guī)劃。

　　三、培訓目標

　　對新員工來說，一方面，通過培訓，盡快提高新員工的綜合素質(zhì)。新員工在企業(yè)中工作，不僅期望得到相應(yīng)的經(jīng)濟回報，更希望能伴隨企業(yè)的成長，個人也那迅速成長；另一方面，按照馬斯洛的需要層次理論，員工在企業(yè)中工作，除了滿足其生理以及案例層面的需要外，還希望得到歸屬感、自尊、受人尊敬甚至自我實現(xiàn)需要的滿足。合理利用公司培訓這種形式，能使員工的這些需要得到滿足。通過進行培訓需求分析發(fā)現(xiàn)員工在工作中暴露出的問題，進而找出提高員工素質(zhì)與技能、端正員工的工作態(tài)度以及提高工作績效的方法。

　　對公司來說，在進行培訓需求分析的時候，公司希望通過培訓，使新員工能為企業(yè)的長遠發(fā)展帶來推力。要求新員工配合公司的總體戰(zhàn)略的實施，加強團隊凝聚力以及戰(zhàn)斗力。更重要的是通過分析發(fā)現(xiàn)公司在經(jīng)營運作過程中出現(xiàn)的問題，更深入全面的改善公司的不良狀況，使培訓真正的起到作用，使公司的.各種資源得到充分有效的利用。

　　四、培訓項目

　　培訓的對象：20xx年校園招聘員工

　　培訓內(nèi)容：態(tài)度培訓、知識培訓、技能培訓

　　備注：

　　態(tài)度培訓：企業(yè)發(fā)展史、企業(yè)文化、崗位職責、職業(yè)規(guī)劃、福利待遇、獎懲制度等

　　知識培訓：產(chǎn)品知識培訓、業(yè)務(wù)知識培訓等

　　技能培訓：各崗位需要的技能如英語、計算機、軟件等

　　五、培訓實施過程設(shè)計

　　項目流程：前期準備——項目實施——項目后期工作

　　前期準備

　　1、成立策劃小組，由人力資源部門為主導，由各個部門派人員參與

　　2、由策劃小組進行擬定整個新員工培訓計劃

　　3、物資準備：包括晚會、見面會、拓展培訓布場用品，企業(yè)手冊，員工手冊等

　　4、后勤準備：包括交通工具、培訓設(shè)施與設(shè)備、座位安排、費用(場地、餐費)

　　5、人員準備：包括每場培訓負責人，講師，后勤人員等

　　實施階段

　　(二)具體計劃

　　第一天

　　上午：

　　1、到部門報到后，由各部門負責人帶領(lǐng)新員工到指定地點集中

　　2、由人力資源部經(jīng)理帶領(lǐng)參觀公司各處

　　3、結(jié)束參觀行程，到見面會地點，由總經(jīng)理致辭

　　下午：

　　1、短暫休息后按通知在集合點集中

　　2、由負責人帶領(lǐng)到基地進行拓展培訓

　　第二天

　　上午：

　　1、人力資源部經(jīng)理對新員工按原定計劃進行培訓

　　2、培訓會完后安排員工共同進餐

　　下午：

　　1、對拓展培訓中表演出色的團隊進行頒獎

　　2、新員工表演晚會

　　第三天

　　由各部門自行組織進行內(nèi)部培訓

　　后期工作

　　1、組織人員進行清場

　　2、檢查設(shè)備是否有所損壞

　　3、進行項目總結(jié)

　　六、培訓效果評估

　　考核

　　考核主要是針對培訓第一講：“公司簡介與企業(yè)文化”這一專題進行統(tǒng)一筆試，筆試結(jié)果作為員工考核的一部分，放入員工檔案袋

　　PPT分享

　　拓展培訓每個團隊將此次項目過程和團隊活動進程感受等相關(guān)內(nèi)容制作成PPT，進行全員分享

　　培訓總結(jié)書面報告

　　每個新員工每個培訓項目后都要進行培訓總結(jié)書面報告，呈給各部門主管

　　七、費用預算

　　注：拓展培訓冠軍獎品規(guī)格100元/人，共9人，總計900元；

　　培訓費：240元/人/天，63人共計RMB15120元

　　包含：培訓費、助教費、攝像攝影、培訓紀念短片設(shè)計制作。

　　贈送服務(wù)：飲用水、訓練隊服、意外傷害保險。

　　其他費用按實際消費客戶獨立結(jié)算，預算總計RMB3600元；

　　用餐：午餐300元/圍xx11人，午餐6圍共計1800元

　　交通：豪華大巴1輛，1800元/輛，全天全程往返接送，共計1800元

　　其他費用主要為布置場地費用及筆試考核費用，預算總計500元；

　　總費用預算：RMB12120元

　　八、應(yīng)急方案

　　1、戶外拓展培訓當天如果遇到天氣不好，戶外拓展培訓改為室內(nèi)拓展培訓，培訓游戲視場地條件進行，由培訓師視情況而定；

　　2、如果原先確定要進行培訓的負責人因事無法到場，應(yīng)提前一天告訴策劃小組，由策劃小組再確定培訓負責人；

　　3、培訓場地出現(xiàn)問題，無法支持培訓活動。

　　九、培訓注意點

　　參訓人員沒有特殊情況，不得無故缺席培訓。如有事情，必須提前請假；無故不參加者，對年終績效考核產(chǎn)生影響；

　　項目推進過程中，要不斷進行溝通，確保無紕漏；

　　拓展過程中，注意安全問題。人身財產(chǎn)安全問題參訓人員自己負責。

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　　一、活動主題：

　　增強責任意識，熔煉團隊精神通過CS對抗游戲，在活動中考驗策劃部署、分工協(xié)作、上下溝通、團隊交流及應(yīng)變的能力。在活動中釋放壓力，培養(yǎng)團隊友誼及合作精神。

　　二、活動時間：

　　擬定：20xx年9月1日（全天）

　　三、活動地點：

　　包頭市大型真人CS場所

　　四、人員范圍：

　　三良家具有限責任公司全體成員�？蓭Ъ覍伲�家屬自費）

　　五、行程安排：

　　周一早上工廠7：：30之前集合；8：10午餐前團建講解及對抗拓展訓練午餐結(jié)束后商定下午團建內(nèi)容。

　　活動結(jié)束后現(xiàn)場點名人數(shù)，散場。

　　六、經(jīng)費預算：

　　三良家具廠人員活動經(jīng)費，午餐，雜費由工廠支出，三良人員出車，工廠油補，人良人員家屬工廠提供午餐，娛樂收費項目家屬自費。

　　七、注意事項：

　　1、因活動地點在戶外，注意防曬、補水。

　　2、請穿著防滑運動鞋，以免扭傷、滑到等意外。

　　3、在玩的過程中要注意自我保護，防止地面的草皮，石頭，凹坑，以及樹枝對身體的傷害，避免出現(xiàn)摔倒，磕碰，扭傷，掛擦等意外事故；

　　暫時預計CS對抗結(jié)束后有PK燒烤。

　　本活動為草擬方案，各位成員如有良好的團建方案，可以在今晚八點前提供到三良工廠內(nèi)部群，大家討論修改。團建日期周一（教師節(jié)），無特殊原因，團建活動必須參加，不可請假，辦公室和車間統(tǒng)計一下，團建日期可根據(jù)實際情況修改。

　　此活動為三良家具廠第一次團建，歡迎有經(jīng)驗的.成員給這次團建出謀劃策，提供寶貴經(jīng)驗及團建內(nèi)容，同時歡迎有經(jīng)驗的成員自薦作為此次團【山草香】建組長，帶領(lǐng)大家更好的完成活動。

拓展訓練活動方案最新3

　　一、活動背景及目的

　　新成員彼此之間不是十分熟悉，成員個人潛能未被充分發(fā)掘，通過此活動，強化個人的心理素質(zhì)和應(yīng)變能力，不斷地認識自我和超越自我，同時讓隊員感受到個人與團隊唇齒相依的關(guān)系，真正感覺到一個團隊的力量，已達到增強整個論壇活力、凝聚力和創(chuàng)造力的目的。

　　二、活動主題

　　手拉手，一起走

　　三、可行性分析

　　1.野外拓展活動可以增加大一新生之間的聯(lián)系，交上更多的新朋友。

　　2.可以緩解學生由高中過渡來的壓力，以及對新環(huán)境的不適應(yīng)。

　　3.可以鍛煉學生動手能力，增強野外生存能力。

　　4.野外活動中經(jīng)費適中，不會給學生造成經(jīng)濟負擔。

　　5.野外空氣新鮮，風景宜人，具有較強的吸引力。

　　6.野外拓展訓練具有充分的趣味性。

　　四、策劃籌備工作

　　1.活動時間：暫定于11月12日或是11月13日

　　2.活動地點：白鷺湖

　　3.前期：

　　1、張貼海報，宣傳相關(guān)事宜

　　2、開展動員大會

　　3、選拔團隊活動主持人

　　4、收取活動成員每人10元(注、不包括每組的食品)

　　5、聯(lián)系車輛，拉贊助

　　6、相關(guān)設(shè)備準備(音箱設(shè)備，以及節(jié)目表演過程中所需的道具)

　　7、所需物品的采購

　　五、活動流程

　　(一)活動中

　　1、時間：11月12日上午7：30

　　地點：學校正門口

　　事項：1所有成員在準時到達集合地點，并由相關(guān)負責人清點人數(shù)。

　　2按照負責人的指揮，依次上車。

　　2、時間：9：00

　　地點：白鷺湖

　　事項：集合，步行前往野外拓展訓練地點。

　　3、時間：9：30

　　地點：野外拓展訓練地點

　　事項：所有成員根據(jù)自己的.安排自由活動1小時。

　　4、時間：10：40

　　事項：所有成員自己安排準備午餐，如：燒烤，水果拼盤等。

　　5、時間：13：00

　　事項：以組為單位，進行團隊表演或個人表演。

　　活動中的小游戲：

　　a.豬八戒背媳婦(要求：自己挑選伙伴，兩人一組，跑完規(guī)定的路程用時最少者為勝)

　　b.綁腿賽跑(要求：以組為單位，每組成員將自己的腳和組員的腳綁在一起，跑到終點用時最少的組獲勝。)

　　c.盲人足球(要求：自己挑選伙伴，兩人一組，一人蒙著眼睛，聽另一個人的指揮踢足球，在規(guī)定時間內(nèi)進球最多組獲勝。)

　　d.坐地起身游戲(要求：要求4人一組圍成一圈，背對背的坐在地上，并且不用手撐地站起來，隨后依次增加人數(shù)。)

　　e.一塊五毛(要求：兩個組或者三個組的成員圍成一個大圓圈，手牽手轉(zhuǎn)動直到裁判員喊出一個錢數(shù)；規(guī)則：男生代表一塊，女生代表五毛，自由組合成規(guī)定的錢數(shù)，三秒內(nèi)未能完成的淘汰，最后剩下的為勝者)

　　f.真心話大冒險(要求：以組為單位圍成一個圓圈，在圓圈中間放上幾個板凳，整組成員圍著板凳轉(zhuǎn)動知道喊停，沒搶到板凳的兩個人劃拳決定輸贏，由此做決定誰誰懲罰誰，被懲罰的人可以選擇真心話或者大冒險(大冒險必須去做懲罰者說出的一件事))

　　注：以上游戲僅供大家參考。

　　6、頒獎

　　7、團隊留影

　　8、時間16:30

　　事項：由相關(guān)負責人清點人數(shù)，統(tǒng)一乘車回學校。

　　(二)活動后期

　　1由相關(guān)負責人清理活動現(xiàn)場的垃圾。

　　211月23日由相關(guān)負責人將活動時的照片分發(fā)給活動成員。、

　　注：以上只是正常情況下的時間安排，如出現(xiàn)異常情況、如堵車、、等，則時間另作安排。

　　六、人事安排

　　辦公室

　　總負責人：孫凱

　　1.引導集合，組織隊伍上車(1-5組上a車，6-10組上b車)

　　負責人：鄭夢瑞(李儒波 曹惺)

　　2.到達地點以后，再次組織集合，引導團隊照相展示，維持現(xiàn)場秩序

　　負責人：劉雅瑜 (陳宇 吳夢雅 陳富成 陳敏 陳旺 王智 刁思薇)

　　3.提前選擇節(jié)目表演場地，做好相關(guān)配置工作

　　負責人：余寧寧(胡桂林 魏白莎)

　　4.組織集合，返回

　　負責人：鄭夢瑞(李儒波 曹惺)

　　宣傳部

　　總負責人：鄧志林

　　1.負責全程的照相及攝影

　　負責人：張祥 陳銳琰

　　①下車后的團隊展示：田曉倩 彭莉莎

　�、谧杂苫顒訒r的團隊合照：涂潔珂 彭冰

　�、蹮�烤期間的拍照：張振 肖晨

　�、芗�體活動旗期間的拍照：吳麗楠 張石生 陳瀟 張學偉

　　2.組織最后集體留念，各部門合影

　　負責人：鄧友仁(熊甜 漆薺文)

　　人事部

　　總負責人：黃麗清

　　1.全程活動的人事安排

　　負責人：鄭子杏

　　2.做好優(yōu)秀工作者的記錄

　　負責人宛雄飛 邱安琪 (人事部全體大一干事)

　　財務(wù)部

　　總負責人：王好

　　1.各種食材的準備

　　負責人：鐘志強(張佳偉 尋嬙婷 肖黎 周棣 雷利軍 覃斯 易誼)

　　2.食材的分配

　　負責人：王曼楨(黃思源 戴思偉 劉亦晨 王瑩)

　　3.獎品的準備

　　負責人：鐘志強 (孫子晴 錢麗霞)

　　秘書處

　　總負責人：吳喬輝

　　1.主持人選及主持工作

　　負責人：熊麗娜(劉璐琛 劉誠心)

　　2.節(jié)目表的編排

　　負責人：陽丹(秦詩琪 吳松瑾 肖倩冰)

　　3.音響設(shè)備的準備與操控

　　負責人：趙乾(黃結(jié)華 孫玉豐 高依蕾 譚亞妮)

　　公關(guān)策劃部

　　總負責人：林雙莉

　　1.聯(lián)系車輛兩部

　　負責人：賴穎(胡兵 彭媛媛)

　　2.聯(lián)系白鷺湖的相關(guān)人員，預定好10個灶臺

　　負責人：楊佳(龍土芬 毛孟穎)

　　3.灶臺工具及木炭的拿取及分配

　　負責人：陳子云(劉秀娟 龔嵐 謝璐 陳宇斌 羅貴敏 段永志 錢淑發(fā))

　　4.工具的歸還

　　負責人：譚依舒(蔣焱 彭欒楠 李凱爾 周藝成 蘇晴 金錦鴻)

　　自由活動時間食材的看護

　　黃麗清 王好

　　注：以上人事安排都是以部門劃分，請人事部把以上的人事安排落實到具體個人

　　七、資金預算

　　燒烤用具：20xx5=100

　　藥品：10

　　包車：300租自行車：10xx30=300

　　獎品：20

　　游戲道具：15

　　餐巾紙：15

　　飲料及瓶裝水：180

　　水杯：10

　　零食：80

　　總計：1030元(這只是個大概的，請財務(wù)部做一個詳細的財務(wù)預算)

　　八、注意事項

　　1、事先通知成員穿運動裝，運動鞋。

　　2、活動過程中應(yīng)注意個人安全，出現(xiàn)突發(fā)情況由辦公室和財務(wù)部及時處理。

　　3、注意對活動場地環(huán)境的保護。

　　4、組員應(yīng)和負責人保持聯(lián)系，成員不得離隊單獨行動。

　　5、成員要注意保護好自己的財物及貴重物品。

　　6、活動前確定好天氣狀況。

拓展訓練活動方案最新4

　　為了更進一步加強各軍訓排隊伍建設(shè)，使各排所有成員感情得到更進一步的升華，每個人都成為優(yōu)秀的小戰(zhàn)士，為各自團隊的付出，擁有較強的責任感，特制定拓展活動方案如下：

　　一、活動時間：

　　20xx年X月X日星期X晚上7：00—8：30

　　二、活動地點：

　　運動場

　　三、活動參與對象：

　　全體官兵

　　四、領(lǐng)導小組：

　　總顧問：xxX

　　顧問：xxX

　　總負責：xxX

　　組長：xxX

　　副組長：各排教官

　　成員：各班班主任

　　五、主辦單位：

　　軍訓團

　　六、活動內(nèi)容與規(guī)則：

　　1、項目類型：團隊協(xié)作型

　　2、參賽人員：由12名隊員參賽(6男6女)

　　3、場地要求：一片空曠的大場地，比賽賽距：40米

　　4、競賽方法：參加游戲者12人一組，后邊的人左手抬起前邊的人的左腿，右手搭在前邊的`人的右肩形成小火車，最后一名同學也要單腳跳步前進，不能雙腳著地。場地上劃好起跑線和終點線，其距離為40米來回，游戲開始時，各隊從起跑線出發(fā)，跳步前進，繞過障礙物回到起點，最先到達起點的為勝。按時間記名次，按名次記分。

　　5、競賽規(guī)則：

　　(1)游戲過程中隊員必須跳步前進，不允許松手(一直保持抬起前邊的人的左腿)，以防止出現(xiàn)斷裂現(xiàn)象，隊伍斷裂必須重新組織好，從起點重新開始游戲。如果不重新組織，繼續(xù)前進，則成績視為無效，記為0分；

　　(2)以各隊最后一名同學通過終點線為準；

　　(3)比賽過程中，參賽隊必須在規(guī)定的賽道進行比賽，不許亂道，犯規(guī)一次扣時2秒，依次累加。

　　6、活動目的：本活動旨在培養(yǎng)同學們的團結(jié)協(xié)作精神。

　　搭橋過河

　�、佟㈨椖款愋停簯敉馑刭|(zhì)拓展游戲、競技娛樂游戲

　　②、參賽人員：每隊派12人上場(6男6女)

　　③、場地要求：一片空曠的大場地，比賽賽距：30米

　　④、需要道具：磚頭30塊

　　⑤、競賽方法：賽道兩頭各一組，每組分6人自由組合，起點組手持四塊“磚頭”，由第一名隊員向前搭放“磚頭”，第三個隊員不斷地把身后的“磚頭”傳給第一個隊員，6人踩著“磚頭”前進30米，其距離為30米來回，要求腳不能觸地，繞過障礙物回到起點，待6人全部過界后另一組將接過“磚頭”以同樣的方式往回走，最先到達起點的為勝。按時間記名次，按名次記分。

　　7、競賽規(guī)則：

　　(1)、參賽隊隊員在起點線外準備。待一組隊員全部到達終點時另一組才能開始接力。

　　(2)、比賽過程中只要有腳觸地的情況，均視為犯規(guī)。并按觸地次數(shù)對比賽用時給與增加。

　　七、活動目的：

　　本活動旨在培養(yǎng)團隊協(xié)作能力和戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，訓練團隊內(nèi)部的協(xié)調(diào)能力。

拓展訓練活動方案最新5

　　一、訓練背景

　　由于公司的業(yè)務(wù)迅速擴張，規(guī)模日益擴大。人員需求越來越大，新進員工越來越多，部分新進員工還未能充分職業(yè)化，他們的責任意識、溝通意識、創(chuàng)新意識、團隊意識還有待提高。為實現(xiàn)新員工特訓目標，打造一支優(yōu)異的公司人力資源隊伍，人才和組織發(fā)展培訓部經(jīng)過充分的研討，認為有必要在新員工特訓中增加團隊拓展訓練。

　　二、訓練目標

　　1、樹立主動溝通的意識，學習有效團隊溝通技巧。

　　2、打破成規(guī)，重新審視自我，增強創(chuàng)意思維能力。

　　3、增進學員相互認知和理解，提高團隊的信任和寬容。

　　4、熔煉團隊精神，加強團隊凝聚力，樹立合力制勝的信念。

　　三、拓展訓練后參訓人員的如下素質(zhì)和意識將得到提高

　　1、積極主動的溝通精神

　　2、雙贏思維、補位意識

　　3、面對變化的正確管理方法

　　4、對團隊具有高度的責任感

　　5、富于創(chuàng)新精神、主動求變

　　6、欣賞他人，鼓勵他人，贊美他人

　　四、方案設(shè)計理論特點

　　項目整合訓練內(nèi)容包含室內(nèi)項目和戶外項目，整個培訓中體力與腦力活動充分結(jié)合，在項目的實施中充分進行體驗和感受，并共享別人的體會與心得。一系列活動使得參訓員工對整個培訓保持高度的熱情及參與感，項目設(shè)計環(huán)環(huán)相扣，對于一些基本理論在游戲中進行意識、體會和理解，再分享討論并融會貫通形成理論，進而運用到實際工作、生活當中。

　　五、拓展培訓紀律要求

　　1、培訓時必須嚴格遵守培訓規(guī)則和公司有關(guān)紀律，嚴禁脫離團隊擅自行動。

　　2、參加培訓時必須穿運動鞋，著裝簡潔適合運動，女士請不要穿裙子。

　　3、如患有不適于參加激烈運動疾病人員應(yīng)事先通知培訓組織者，以作統(tǒng)一安排。

　　4、請保持訓練區(qū)域的`整潔，產(chǎn)生的垃圾或廢物請隨身帶走，自覺保護環(huán)境衛(wèi)生。

　　六、課程設(shè)計方案

　　1、參訓人員：新員工特訓班全體員工

　　2、拓展地點：公司拓展訓練場

　　3、培訓形式：15人至18人左右為一組，每一組選一位組長，在教練的指導下進行游戲，教練就游戲的目的和作用對學員進行引導，學員對游戲過程進一步進行體驗和感受。

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