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      2. 員工素質(zhì)提升方案

        時間:2023-03-18 19:21:45 方案 我要投稿

        員工素質(zhì)提升方案

          為了確保我們的努力取得實效,通常需要預先制定一份完整的方案,方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計劃。那么方案應該怎么制定才合適呢?以下是小編整理的員工素質(zhì)提升方案,歡迎閱讀與收藏。

        員工素質(zhì)提升方案

        員工素質(zhì)提升方案1

          為深入貫徹落實市委、市政府關(guān)于開展爭創(chuàng)全國創(chuàng)建文明城市工作先進城市和國家衛(wèi)生城市工作部署,提高文明素質(zhì),培養(yǎng)文明習慣,踐行文明行為,營造優(yōu)美環(huán)境,共建和諧永州,根據(jù)永文明委發(fā)[20xx]2號文件精神,結(jié)合我局實際,特制定本方案:

          一、指導思想

          以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,貫徹落實科學發(fā)展觀,緊扣“做文明市民、創(chuàng)文明城市、建幸福家園”活動主題,以全國創(chuàng)建文明城市工作先進城市、國家衛(wèi)生城市管理要求為標桿,多措并舉,標本兼治,竭力扭轉(zhuǎn)文明城市創(chuàng)建工作中存在的突出問題,努力營造良好的市容環(huán)境秩序,推動 “六城同創(chuàng)”工作有序開展。

          二、整治內(nèi)容和標準

          以公民文明素質(zhì)提升行動為契機,深入開展亂設(shè)攤及占道經(jīng)營、夜市排擋、亂停亂擺、“控違拆違”、城區(qū)禁止焚燒冥幣紙錢、亂張貼廣告及亂設(shè)大型戶外廣告等專項整治行動,嚴格落實“門前三包”制度,強化環(huán)境衛(wèi)生秩序管理。

         。ㄒ唬┱苇h(huán)境衛(wèi)生?偟囊螅褐攸c從源頭上治理臟、亂、差薄弱環(huán)節(jié)。

          1、對建筑工地進行一次全面清查,督促所有建筑工地按規(guī)定要求設(shè)置圍墻(圍檔)、建造洗車臺、配備車輛沖洗設(shè)施、對施工場地進出口進行硬化、落實現(xiàn)場保潔人員等措施,對建筑渣土運輸沿途撒漏、帶泥上路污染路面的行為從嚴處罰。

          2、強化臨街單位、店面亂倒垃圾的監(jiān)管。嚴格生活垃圾袋裝管理,確保生活垃圾定點投放、定時收集、日產(chǎn)日清。加大對亂倒垃圾行為的執(zhí)法管理,對隨意將垃圾傾倒在街道兩旁和街頭果殼箱內(nèi)的行為進行嚴格監(jiān)管、嚴厲處罰。

          3、強化“門前三包”責任制的督查落實。聯(lián)合街道辦事處,對“門前三包”責任制的落實情況開展考核評比,對責任落實不到位的進行媒體曝光、通報批評、限期整改。

          4、加大薄弱環(huán)節(jié)整治。對背街小巷、城鄉(xiāng)結(jié)合部、城中村、無物業(yè)管理的小區(qū)等區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生進行全面清查,對垃圾死角和長期積存、堆放的建筑裝璜垃圾、生活垃圾、殘渣余土、廢棄的家具物料等進行一次徹底的清理。

         。ǘ┱握嫉澜(jīng)營和跨門經(jīng)營行為?偟囊螅褐鞲傻缊詻Q取締,次干道嚴格控制,小街小巷規(guī)范管理。

          1、取締主次干道上各種流動攤點、占道修車、占道洗車、占道配裝車輛、占道焊接門窗、占道堆放物品、占道擺放冰柜、占道設(shè)置水果攤等占道經(jīng)營、跨門經(jīng)營行為。

          2、取締主次干道上流動擦皮鞋、流動叫賣水果和食品,在人行道上下棋、打牌、玩麻將、卜卦、算命等行為。

          3、取締主次干道上未經(jīng)批準的宣傳、咨詢、促銷、展銷、表演、慶典、賣藝、摸獎等活動。

          4、對主次干道兩側(cè)原有的修鎖、配鑰匙、修自行車、釘鞋、修鐘表等攤位進行全面清理,將其規(guī)范遷移到次干道、小街小巷或居住小區(qū)指定的位置經(jīng)營。

          5、取締在主次干道上擅自設(shè)置早市、夜市、菜市和早餐車的現(xiàn)象,對已批準的早餐車必須在早上9:30之前撤走。

          6、督促臨街建筑、臨街店鋪門面裝修占道、更新店面招牌搭架占道的現(xiàn)象,辦理相關(guān)審批手續(xù),并按規(guī)定圍場施工,否則予以取締。

          (三)整治道路交通秩序。

          進一步規(guī)范整治車輛停放秩序。對城區(qū)人行道停車泊位重新調(diào)整優(yōu)化,在不影響交通和行人通行、不影響市容環(huán)境的前提下,因地制宜適當設(shè)置一批停車泊位并實行收費管理,緩解停車難的問題;對機動車在人行道和非機動車道亂停亂放現(xiàn)象嚴格依法處罰;對不按劃定的位置停放的摩托車、電動車、自行車和人力板車,進一步加強勸導監(jiān)管和執(zhí)法處罰。通過劃線定位、教育勸導、依法處罰等形式,不斷規(guī)范車輛停放秩序,確保中心城區(qū)道路交通暢通有序。

         。ㄋ模┱我(guī)范戶外廣告?偟囊笫牵簣猿帧翱刂瓶偭,合理布局,提高檔次,美化亮化”的原則,規(guī)范提升戶外廣告設(shè)置檔次和水平,嚴格控制樓頂廣告,整治規(guī)范樓體廣告,取締商業(yè)占道廣告,嚴厲打擊和清除城市“牛皮癬”,統(tǒng)一規(guī)范店名招牌。

          1、對未經(jīng)批準或影響市容市貌的戶外廣告一律予以拆除。

          2、嚴格控制檔次低下的條幅、布幔、燈箱、旗桿、牌匾、氣球、彩虹門等形式廣告,及時清理主次干道上過期或有礙觀瞻的燈箱、旗桿、條幅廣告。

          3、責成臨街單位、店鋪按“門前三包”要求清洗清除所屬建筑物上的“牛皮癬”,責成產(chǎn)權(quán)單位對其設(shè)置的臨街亭、箱、筒、桿上的“牛皮癬”進行清洗清除,加大對制“癬”、造“癬”人員的依法打擊力度。

          4、對在街道上隨意散發(fā)廣告宣傳單的,進行收繳和處罰。

          5、清理清除未經(jīng)批準的占道、占綠設(shè)置的導向牌、指示牌。

          6、對主次干道店名招牌進行清理整治,做到規(guī)格統(tǒng)一、標準統(tǒng)一、色彩和諧。督促整改文字不全、燈體殘缺、標次低下的牌匾。

          (五)整治違法(章)建筑。加強對城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)違章建筑的排查,建立健全排查工作劃片包干、責任到人的機制;對新出現(xiàn)的違章建筑確保發(fā)現(xiàn)在苗頭,遏制在起萌芽狀態(tài),發(fā)現(xiàn)一起,拆除一起,認真貫徹落實好市政府《永州市中心城區(qū)控違拆違工作實施方案》,確保實現(xiàn)違法建筑“零增長”目標。

         。┱卧肼、焚燒等擾民現(xiàn)象?偟囊笫牵簭膰啦樘幵肼暋⒎贌偶堝X現(xiàn)象,減少和降低噪聲、焚燒對市民工作、生活上的干擾和影響。

          1、對各種噪音擾民現(xiàn)象進行一次全面清查,加大對娛樂場所、夜間中午施工、商業(yè)促銷、店面焊接作業(yè)等超標產(chǎn)生噪音的查處力度。

          2、禁止在城區(qū)主次干道、廣場、綠地、沿河路段的公共場所焚燒垃圾、冥幣紙錢、樹枝、樹葉、稻草、嚴禁飲食服務點露天燃用煤炭、木炭加工食品。

          (七)整治集貿(mào)市場。總體要求是:通過整治,使城區(qū)集貿(mào)市場經(jīng)營秩序明顯好轉(zhuǎn),以路為市、占道經(jīng)營行為得到取締,市內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生得到改觀,人民群眾的滿意度明顯提高。

          1、取締以路為市、占道經(jīng)營行為,引導和監(jiān)督經(jīng)營人員進入市場交易。

          2、整治集貿(mào)市場周邊秩序。對集貿(mào)市場進出口擺攤設(shè)點行為,該取締的取締,該規(guī)范的規(guī)范。對市場容量有限,確需在進出口道路兩旁擺攤設(shè)點的,本著嚴格控制、方便群眾的`原則,在保證道路暢通的前提下,實行統(tǒng)一劃線,嚴格定點定位經(jīng)營。同時,全面清理清除影響市容市貌和行人通行的亂搭亂建、亂吊亂掛、亂拉亂扯、亂堆亂放現(xiàn)象,規(guī)范進出口停車秩序。

          3、集中力量整治城區(qū)舜德花園馬路市場、湖塘路、逸云路、零陵中路、瀟湘西路、汽車西站、沿江西路、河東昌盛街等地段占道經(jīng)營、亂搭亂設(shè)和環(huán)境衛(wèi)生臟亂差問題。

          (八)整治夜市排擋

          1、在廣泛調(diào)查摸底,深入宣傳勸導的基礎(chǔ)上,加大與特色飲食協(xié)會等行業(yè)自治部門的溝通,集中力量對夜宵市場進行全面整治,依法取締城區(qū)主次街道兩側(cè)占道無序經(jīng)營的夜宵攤點。

          2、按照創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城市”的有關(guān)要求,遵循“嚴堵序疏、規(guī)范管理”的原則,參照周邊縣區(qū)的成功做法,結(jié)合冷水灘實際,建議在冷水灘區(qū)河西設(shè)置一個大型夜宵市場,將冷水灘區(qū)河西的流動夜宵攤點統(tǒng)一遷入該夜宵市場,并配備垃圾收集容器,鋪設(shè)油氈布,達到“六統(tǒng)一”要求,即“統(tǒng)一管理、統(tǒng)一出收攤時間、統(tǒng)一服裝、統(tǒng)一帳篷、統(tǒng)一水電、統(tǒng)一衛(wèi)生設(shè)施”,最大程度降低對市容環(huán)境的影響。

          三、實施步驟

          “文明素質(zhì)提升行動”從8月份開始至20xx年底,具體分四個階段實施:

          第一階段:準備階段(20xx年8月至9月中旬)根據(jù)市文明辦的要求,參加“文明素質(zhì)提升行動”啟動儀式。各大隊根據(jù)本方案的目標任務和總體安排,結(jié)合工作實際,研究制定各項專項活動方案。

          第二階段:集中行動階段(20xx年9月中旬至20xx年10月底)

          全面開展專項整治工作,集中時間、人員、設(shè)備,開展大規(guī)模的清理整治。

          第三階段:督查驗收階段(20xx年10月至11月)組織全面督促檢查整治方案的各項任務落實情況,對一些回潮現(xiàn)象,限時整改。

          第四階段:鞏固提高階段(20xx年11月至20xx年底)領(lǐng)導小組對各項專項整治工作落實情況進行檢查,對沒有落實工作的大隊、辦事處查明原因,限期整改。各大隊要認真總結(jié)創(chuàng)建經(jīng)驗,鞏固創(chuàng)建成果,建立長效機制。

          四、工作要求

         。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導。按照“統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、分級負責、協(xié)調(diào)聯(lián)動”的原則,成立“文明素質(zhì)提升行動”領(lǐng)導小組。組長:唐榮輝

          常務副組長:周先偉、副組長:唐華豪、肖衛(wèi)兵、胡智華、賈淑香、劉成群 成員:各大隊、科室負責人

          領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,由副局長唐華豪兼任辦公室主任,具體負責此項行動的組織實施。

          (二)明確目標任務。細化分解行動任務,定要求、定責任、定進度,真正把各項整治行動落到實處。同時,各科室、大隊要樹立全局觀念,密切配合,通力合作,促進市民素質(zhì)的整體提高。

         。ㄈ┘哟蠖酱贆z查。局考核領(lǐng)導小組將加大督查考核力度,定期不定期對各大隊、科室活動開展情況進行督查考核,并計入季度、年終考評成績。各大隊、科室要制定專題方案,落實有效措施,確保文明素質(zhì)提升活動順利開展。

         。ㄋ模⿵娀麄靼l(fā)動

         。1)充分利用電臺、電視、報紙、網(wǎng)站、張貼通告、發(fā)送書面告知書等新聞媒體和各種形式對廣大市民及商販進行“文明素質(zhì)提升行動”活動的宣傳。并利用我局執(zhí)法宣傳車的優(yōu)勢,做好各項政策、法律、法規(guī)的宣傳。

         。2)印發(fā)“城市管理文明素質(zhì)提升行動”市民調(diào)查問卷,發(fā)放到廣大市民和商戶手中,認真聽取群眾的意見和建議,采納合理意見,爭得廣大群眾理解和支持。

          (3)樹立先進典型。對文明素質(zhì)提升活動中涌現(xiàn)出的先進事跡、先進個人及時進行宣傳報道,樹立先進典范,弘揚正氣,以先進感染帶動后進,從而帶動整個執(zhí)法隊伍日趨精銳。

         。ㄎ澹﹫猿止芙滩⑴e 公民文明素質(zhì)提升行動,特別是對亂設(shè)攤、亂停車、“控違拆違”、亂張貼廣告的專項整治,要堅持教育與處罰相結(jié)合的原則,堅持依法辦事、嚴格執(zhí)法、綜合管理。

        員工素質(zhì)提升方案2

          為切實提升公司員工的素質(zhì)與職業(yè)能力,使廣大員工更好地適應企業(yè)對員工的要求。公司決

          定實施員工素質(zhì)提升工程,具體方案如下:

          一、實施目標

          通過控制招聘、積極的宣傳、培訓、制度引導方式提升員工的素質(zhì)水準,與職業(yè)技能,同時增強員工學習意識,提高員工學習能力,推動員工綜合素質(zhì)和團隊整體水平的全面提升。

          二、具體措施

          員工素質(zhì)提升工程主要通過控制招聘、積極的宣傳、有序的培訓、制度引導四個方面進行引導,具體的內(nèi)容如下:

          一、招聘:

          嚴格把控招聘關(guān),公司現(xiàn)在人員通過培訓的方式提高其素養(yǎng),以滿足公司的需求。在新人招

          聘時嚴格控制其化文化素養(yǎng)。除清潔、幫廚外所有的人學歷需達初中上學歷,計劃在xxxx年6月前將高中以上學歷的人員占有率達到60%以上,大專以上學歷達到15%以上。通過學歷的控制進一步提升公司人力資源的儲備的深度。為公司業(yè)務的拓展打下基礎(chǔ)。

          二、宣傳:

          1、建立月早會制度,通過月早會形成良好的早會文化,讓員工形成公司的家庭觀。早會以

          贊揚為主基調(diào),主要分為,管理部的宣導(內(nèi)容:上月新進人員介紹,上月獎懲,上月公司的流動率與流動原因分析。)品證部:(公司上月品質(zhì)的狀況,上月品質(zhì)改進事項)生管部:(公司上月效率情況,及上月進步最多的單位與個人。)

          2、建議在餐廳新增可播放的USB的電視一臺,人事單位將宣導企業(yè)文化,行為規(guī)范,社會

          公德,新進人員,先進個人等資料與講義,在用餐時間進行循環(huán)播放,讓員工在潛移默化中發(fā)生改變。

          三、有序的培訓

          今后分公司的培訓工作將通過崗前的'培訓、在崗的培訓(全體培訓、部分崗位培訓)三個渠道進行。

          崗前培訓:

          員工上崗前的培訓要進一步的加強,除現(xiàn)有規(guī)定,計劃增加:素質(zhì)的內(nèi)涵、企業(yè)需要什么樣的員工、員工行為規(guī)范、5S的基礎(chǔ)知識的培訓等內(nèi)容。將員工上崗前就了解公司價值觀。用以影響員工價值觀,從而影響在公司的行為。

          在崗的培訓;

          1、全體員工的培訓:對現(xiàn)有的員工進行素質(zhì)的內(nèi)涵、企業(yè)需要什么樣的員工、員工行為規(guī)范、

          5S的基礎(chǔ)知識、陽光心態(tài)等課程的培訓。經(jīng)強化現(xiàn)有員工的價值觀。從而影響員工在公司的行為。

          2、部分崗位的職業(yè)素質(zhì)的針對性的培訓。

          詳見《拓寶公司員工職業(yè)素質(zhì)提升專案計劃書》,希望通過培訓提升員工的職業(yè)技能,從而總體上強化公司的競爭力。

          為了保證相關(guān)培訓的有效實施,針對以上培訓有兩點要求:所有培訓記錄完整,所有培訓需要進行書面考試且需要合格,對沒有參加培訓或培訓不合格的,公司調(diào)薪、年終獎金人事單位有一票否決權(quán),待培訓合格后方可生效。

          四、制度引導;

          建立《員工行為規(guī)范》,建立《優(yōu)秀員工的評選辦法》從制度上引導員工的行為習慣。

          附件:《員工職業(yè)素質(zhì)提升專案計劃書》

        員工素質(zhì)提升方案3

          一、進店考核

          凡進入飯店工作的服務人員,均應接受飯店組織的考核。

          二、考核主要項目(要求計分、評定):

          1、寫1份個人簡歷及家庭狀況的簡介(存檔)

          2、你認為自己有哪些方面的工作能力,最適合干什么工作?

          3、你認為干端菜送水這類服務工作能不能干出成績來?

          4、你認為一家好的餐飲應具備哪幾個最基本的條件?

          5、你認為一個好的`服務員應具備哪些基本素質(zhì)?

          6、你認為人與人相處最重要的是什么?

          7、你認為從顧客進店到離店,有哪些基本服務程序?

          8、你知道我國有哪幾個最著名的菜系?

          9、你認為川菜的主要特點是什么?

          10、當你同餐飲領(lǐng)導、同事發(fā)生矛盾或沖突時,你認為該怎樣處理或表達?

          11、當你對領(lǐng)導分配的工作不滿意或認為不適合你時,該怎么辦?

          12、你認為對待顧客應該從哪幾方面做起?

          13、你認為在餐飲利益、顧客利益、個人利益這三者之間,誰是首要的,誰是次要的?

          14、當客人對服務和飯菜不滿意時,該怎么辦?

          15、你認為一個人發(fā)財致富或有出息,主要x什么?

          16、請你擺一張五人就餐臺。

          三、考核要求:

          ①評定考核成績;

          ②依據(jù)弱項確定訓練目標;

         、哿私馀囵B(yǎng)前途和使用崗位。

        員工素質(zhì)提升方案4

          為切實提升分公司員工職業(yè)素質(zhì),提高員工的履職能力,使廣大員工更好地適應新企業(yè)對員工的要求。分公司決定實施員工素質(zhì)提升工程,具體方案如下:

          一、實施目標

          通過自學、培訓等方式提升員工的專業(yè)知識水準,技術(shù)操作水平,提高管理人員的管理能力和執(zhí)行力,拓展員工的知識視野,增強員工學習意識,提高員工學習能力,推動員工綜合素質(zhì)和團隊整體執(zhí)行力的全面提升。

          二、具體措施

          員工素質(zhì)提升工程主要通過自學和培訓兩種方式實施,具體內(nèi)容如下:

         。ㄒ唬┳詫W

          1.分公司根據(jù)各崗位和工種能力要求的不同,出臺員工素質(zhì)提升大綱,員工應對照大綱上的要求,彌補自身知識的漏洞和能力上的缺欠,實現(xiàn)自我提升。

          2.分公司將不定期地下發(fā)一些學習資料或推薦書目,員工應積極主動地學習和閱讀,養(yǎng)成良好的`自我學習習慣。

          (二)培訓

          今后分公司的培訓工作將通過基層單位培訓、部門培訓、分公司培訓三個渠道進行。

          1.基層單位培訓

         。1)各基層單位可根據(jù)員工素質(zhì)提升大綱、分公司培訓安排,結(jié)合本單位工作實際和員工的需求按季度制定培訓計劃,組織培訓。

         。2)各基層單位在每季度末月的10日前將下一季度的培訓計劃上報分公司綜合辦。分公司按計劃對各基層單位培訓工作予以必要的協(xié)助和督導。

         。3)班組學習是基層單位組織學習培訓的一種有效方式,其學習內(nèi)容亦應圍繞員工素質(zhì)提升大綱、所內(nèi)培訓計劃和班組實際工作需要展開。各基層單位應做好班組學習的監(jiān)督指導工作。

          2.部門培訓

         。1)機關(guān)各部室作為職能部門有責任為員工素質(zhì)提升搭建平臺,提供資源。每個季度各部門都必須為基層單位及其他部室提供一定數(shù)量的培訓課程。

         。2)各部室可根據(jù)員工素質(zhì)提升大綱、分公司培訓安排、部門職責和近期工作中發(fā)現(xiàn)的問題按季度制定培訓計劃并在每季度末月的10日前將下一季度的培訓計劃上報分公司綜合辦。

         。3)各部室的培訓內(nèi)容、方式、培訓對象應靈活安排,注重實效,便于組織。例如:下發(fā)學習資料、光盤,召開交流會、課題研討,組織現(xiàn)場參觀等形式均可。

          3.分公司培訓

         。1)分公司將在各基層單位和各部門培訓的基礎(chǔ)上,整合員工的培訓需求和培訓資源,集中力量解決問題,普及知識。每季度末月的25日前分公司出臺下一季度的培訓計劃。

         。2)分公司將采取下發(fā)學習資料、光盤、制訂學習課題等多種方式推動員工自學和基層單位、部室培訓工作的開展。

         。3)分公司將收集、整理、制作、歸納各類學習資料、教學光盤,逐步建立起分公司學習資源平臺,為員工學習、基層單位培訓提供資源支持,實現(xiàn)學習資源的有效共享。

          (4)分公司將建立員工學習、培訓檔案,記錄員工自學及參加各層次培訓的記錄,進一步規(guī)范員工學習和培訓工作的實施。

          三、相關(guān)要求

          1.員工應增強自我學習的意識,消除能力提升僅依靠企業(yè)培訓的思想,不斷提高自我學習的能力,激發(fā)潛能,實現(xiàn)自我提升。

          2.各基層單位和各部門應將學習和培訓作為一項重點工作,認真計劃安排,組織實施,增強培訓的針對性和實效性。

          3.員工自學和參加各層次培訓應認真記錄學習筆記,分公司通過檢查筆記了解員工自學的進展和培訓后知識掌握的程度,以此進行相關(guān)的考核。

          4.員工應自覺參加各層次的培訓課程,認真完成自學項目,員工參加培訓的次數(shù)及日常自學培訓后的考核成績將作為員工技能等級評定和管理人員績效考核的依據(jù)。

        員工素質(zhì)提升方案5

          為深入貫徹市委、市政府兩辦《關(guān)于推進新時代產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革的實施意見》(亳辦〔20xx〕50號)和市總相關(guān)工作部署,努力建設(shè)一支知識型、技能型、創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)工人大軍,現(xiàn)就實施產(chǎn)業(yè)工人素質(zhì)提升工程,提出如下方案。

          一、指導思想

          全面貫徹落實黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神,大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神,圍繞建設(shè)現(xiàn)代化五大發(fā)展美好渦陽的戰(zhàn)略要求,加強和改進產(chǎn)業(yè)工人隊伍思想政治工作,不斷提升產(chǎn)業(yè)工人素質(zhì),助推產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革,為建設(shè)新階段現(xiàn)代化美好渦陽貢獻智慧和力量。

          二、目標任務

          加強產(chǎn)業(yè)工人思想政治引領(lǐng),豐富產(chǎn)業(yè)工人精神文化生活,面向全縣基層工會擇優(yōu)選取打造10家縣級職工書屋,并配備相應的書籍和書柜,建設(shè)省級、市級職工書屋、書吧或流動書箱;提高產(chǎn)業(yè)工人素質(zhì),著力培養(yǎng)高技能人才,舉辦2場勞模創(chuàng)新大講堂,組織勞模結(jié)對幫助2家非公企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新,培育2項勞模重點創(chuàng)新項目,打造2個勞模創(chuàng)新示范平臺,實施2個勞模名師帶高徒計劃,縣總規(guī)劃舉辦不少于5場,帶動各級工會舉辦不少于場技能競賽,積極動員各級工會報名參賽,不少于170家單位,20000人參賽,走訪慰問不少于10家企業(yè),保障一線職工合法權(quán)益。

          三、主要內(nèi)容

         。ㄒ唬┘訌姰a(chǎn)業(yè)工人思想政治引領(lǐng)

          1.持續(xù)抓好理論武裝。把政治思想理論納入職工職業(yè)技能競賽考核內(nèi)容,推動建立企業(yè)班組常態(tài)化學習制度,鼓勵企業(yè)根據(jù)行業(yè)特點和職工思想實際,以互動式宣講、演講比賽、知識競賽等生動活潑、易于被職工群眾接受的方式。

          2.廣泛開展慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年宣傳教育。組織開展“中國夢勞動美——永遠跟黨走奮進新征程”主題宣傳教育活動,通過讀書、演講、書畫、攝影等活動,廣泛開展黨史、新中國史、改革開放史、社會發(fā)展史教育,團結(jié)引領(lǐng)廣大產(chǎn)業(yè)工人堅定不移聽黨話、矢志不渝跟黨走。

          3.豐富產(chǎn)業(yè)工人精神文化生活。以“中國夢勞動美渦陽篇章”為主線,組織各級工會開展160場建黨百年慶;顒樱16場職工文明實踐、16場紅色電影觀影等送文藝送文化活動,激發(fā)產(chǎn)業(yè)工人愛黨愛國愛社會主義熱情。做大做強職工書屋品牌,提升工會宣傳文化陣地服務品質(zhì),為豐富產(chǎn)業(yè)工人精神文化生活提供陣地保障。

         。ǘ┩苿赢a(chǎn)業(yè)工人技能提升

          1.大力開展“建功十四五奮進新征程”主題勞動和技能競賽。圍繞重大戰(zhàn)略、重大工程、重大項目、重點產(chǎn)業(yè),舉辦5場示范性勞動和技能競賽,以示范性勞動和技能競賽為引領(lǐng),積極探索新途徑、擴大覆蓋面、提高參與度,推動各級各單位廣泛深入持久開展競賽活動,組織動員廣大產(chǎn)業(yè)工人立足崗位建功立業(yè)。

          2.深入開展職工技能競賽活動?h總工會舉辦不少于5場,帶動各級工會舉辦不少于170場技能競賽。廣泛深入持久開展“建功‘十四五’、奮進新征程”。成立渦陽縣職工職業(yè)技能大賽組委會,負責組織實施技能大賽工作。組委會下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在縣總工會勞動和經(jīng)濟工作部,具體協(xié)調(diào)指導各項賽事活動。由承辦單位牽頭成立各單項賽事實施領(lǐng)導小組,負責相關(guān)賽事的組織實施工作。20xx渦陽縣職工職業(yè)技能大賽設(shè)比賽職業(yè)(工種、項目)分別是:釀酒及白酒品評、導游(講解)員、公交駕駛、快件處理和快件收派、供水管道維修、配電線路工、美容美發(fā)、烹飪等。

          3.持續(xù)開展名師帶徒和轉(zhuǎn)崗職工技能培訓活動。組織一批從事技術(shù)革新、管理創(chuàng)新、服務創(chuàng)新方面的國家及省市級勞動模范、首席技師、優(yōu)秀工匠和有突出貢獻的中青年專家,采取個性化培養(yǎng)、訂單式培養(yǎng)等方式,通過技術(shù)培訓、業(yè)務交流、師徒結(jié)對、技能一幫一等活動,結(jié)對幫扶百名徒弟,帶動千名職工技能成長,實現(xiàn)勞!1人創(chuàng)新”到職工“1+N成長”的提升,著力培養(yǎng)更多的高技能人才。充分發(fā)揮高技能人才的示范傳承作用,在企事業(yè)單位廣泛動員組織開展“名師帶高徒”活動,以各級勞模工匠、勞模(職工)創(chuàng)新工作室領(lǐng)銜人、市級以上技能大賽優(yōu)秀選手和具有技術(shù)技能專長的人才組成名師主體,廣泛開展名師帶高徒計劃。原則上各級工匠、勞模創(chuàng)新工作室領(lǐng)銜人都要參與帶徒活動,并結(jié)合生產(chǎn)實際,提出具體的.幫、學內(nèi)容與目標,并在規(guī)定的時間內(nèi),將師徒結(jié)對幫扶內(nèi)容和目標情況報縣總工會經(jīng)濟部。

          4.加強產(chǎn)業(yè)工人健康安全素質(zhì)建設(shè)。加強職業(yè)安全教育培訓,圍繞安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié),加大重點行業(yè)領(lǐng)域開展“安康杯”競賽活動力度,發(fā)動2萬名職工參與競賽活動,以“消除事故隱患,筑牢安全防線”為主題,深入重點企業(yè)排查整治安全生產(chǎn)隱患。傳播普及健康理念和傳染病防控知識,促進群眾性安全生產(chǎn)和職業(yè)病防治工作,增強職工安全生產(chǎn)、健康生活以及應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的素養(yǎng)和能力。加強對產(chǎn)業(yè)工人的人文關(guān)懷和心理疏導,幫助緩解心理壓力,促進心理健康。

         。ㄈ┘町a(chǎn)業(yè)工人創(chuàng)新創(chuàng)效

          1.積極選樹產(chǎn)業(yè)工人先進典型。持續(xù)推進“渦陽工匠”選樹命名活動,引導各單位培養(yǎng)更多的高技能工匠人才。推薦優(yōu)秀工匠人才參加“亳州工匠”和“安徽工匠”及首屆“長三角大工匠”評選,積極參加長三角勞模工匠展示交流活動。

          2.加大技術(shù)創(chuàng)新扶持力度。組織勞模結(jié)對幫助2家非公企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。著眼非公企業(yè)對創(chuàng)新人才、創(chuàng)新技術(shù)、創(chuàng)新項目等需求,組織勞模工匠采取“一帶一”“一帶多”“多帶一”等形式,結(jié)對幫助非公企業(yè),積極搭建技術(shù)交流、技能培訓、項目合作等平臺,共同組織開展勞動競賽、技能比武、名師帶徒、班組建設(shè)等活動,著力培育一批政治過硬、業(yè)務過硬的非公企業(yè)“紅色工匠”。(按行業(yè)實施精準幫扶:1.組織電力行業(yè)先進莫亞偉、靳小建、王志強幫扶愛家食品、正宇面粉、金沙河集團等單位,為企業(yè)提供電力技術(shù)服務;2.組織醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)先進侯懷奇、莊捷、鄭璐、徐榮、婁元民、馬麗娜幫扶泰山石膏、依貝雅紡織、冠盛紡織等單位,為職工提供健康服務)。

          3.深化勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室創(chuàng)建工作。著力擴大創(chuàng)新覆蓋面,提高職工參與度,倡導每名勞模(工匠)帶領(lǐng)一支職工團隊開展創(chuàng)建工作,推動在不同行業(yè)、不同領(lǐng)域發(fā)揮勞模引領(lǐng)職工創(chuàng)新的品牌效應。擴大跨區(qū)域、跨行業(yè)、跨企業(yè)的勞模創(chuàng)新工作室聯(lián)盟規(guī)模,為職業(yè)相關(guān)、崗位相連、業(yè)務相通的勞模工匠和職工群眾搭建學習交流平臺。著力培育一批勞模工匠創(chuàng)新示范基地,為勞模工匠施展才華、促進職工創(chuàng)新創(chuàng)造提供更好的環(huán)境和條件。20xx年創(chuàng)建勞模(職工)和工匠人才創(chuàng)新工作室10家,重點培育打造2家,分別為:石弓志超石雕“張志超工匠創(chuàng)新工作室”、谷神種業(yè)“王軍工匠創(chuàng)新工作室”;同時對以往已建勞模(職工)創(chuàng)新工作室進行“回頭看”,確保勞模(職工)創(chuàng)新工作室真正建起來、轉(zhuǎn)起來,進一步成為新時代組織職工實施技術(shù)創(chuàng)新、攻堅克難、促進高質(zhì)量發(fā)展的堅強戰(zhàn)斗堡壘。

          四、工作要求

         。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導。各基層工會要提高政治站位,將實施產(chǎn)業(yè)工人素質(zhì)提升工程作為推進產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革的重要抓手,不斷增強思想自覺、政治自覺和行動自覺。各級工會要積極爭取黨政支持,加強與政府(行政)主管部門的協(xié)調(diào)配合,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,準確把握目標任務,全面落實各項措施。

         。ǘ⿵娀熑温鋵。各基層工會要壓實工作責任,加強統(tǒng)籌謀劃和工作調(diào)度,著力將活動向非公企業(yè)、小微企業(yè)延伸,不斷擴大覆蓋面,切實增強實效性。

         。ㄈ┩苿庸ぷ鲃(chuàng)新。各基層工會要緊密結(jié)合自身實際,積極探索實踐,創(chuàng)新方式方法,激勵廣大產(chǎn)業(yè)工人立足崗位、提升技能。要進一步拓寬技能人才的培養(yǎng)途徑,著力構(gòu)建產(chǎn)業(yè)工人技能形成體系,不斷完善產(chǎn)業(yè)工人素質(zhì)提升的長效機制,積極營造良好的社會氛圍。

        員工素質(zhì)提升方案6

          加強員工培訓計劃的講話精神,全面提升企業(yè)員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務能力,推進企業(yè)健康快速發(fā)展,結(jié)合企業(yè)公司實際,制定20xx年員工培訓計劃。

          一、員工培訓計劃——總體目標

          1、加強餐飲專業(yè)技術(shù)人員的培訓,提高技術(shù)理論水平和專業(yè)技能,增強科技研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造能力。

          2、加強餐飲員工的學歷培訓,提升各層次人員的科學文化水平,增強員工隊伍的整體文化素質(zhì)。

          3、加強餐飲高管人員的培訓,提升經(jīng)營者的經(jīng)營理念,開闊思路,增強決策能力、戰(zhàn)略開拓能力和現(xiàn)代經(jīng)營管理能力。

          4、加強各級管理人員和行業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格的'培訓,加快持證上崗工作步伐,進一步規(guī)范管理。

          5、加強餐飲操作人員的技術(shù)等級培訓,不斷提升操作人員的業(yè)務水平和操作技能,增強嚴格履行崗位職責的能力。

          6、加強餐飲中層管理人員的培訓,提高管理者的綜合素質(zhì),完善知識結(jié)構(gòu),增強綜合管理能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力。

          二、員工培訓計劃——組織領(lǐng)導

          1、要把干部培訓工作列入議事日程,實行責任制。餐飲總經(jīng)理對培訓工作全面負責,主管領(lǐng)導(分管干部人事工作)要抓好落實。

          2、組織到位,經(jīng)費到位。餐飲人事組織部門要按員工培訓計劃做好組織、協(xié)調(diào)、服務、監(jiān)督等工作,公司要按照有關(guān)規(guī)定劃撥(工資總額的1、5%到2、5%的比例)培訓經(jīng)費,以保證培訓工作落實到位。

          三、員工培訓計劃——培訓內(nèi)容與方式

          (一)員工培訓計劃:專業(yè)技術(shù)人員

          1、定期進行專題技術(shù)講座,并充分利用餐飲的遠程教育培訓基地,進行新工藝、新材料及質(zhì)量管理知識等專項培訓,培養(yǎng)創(chuàng)新能力,提高研發(fā)水平。

          2、組織專業(yè)技術(shù)人員到同行業(yè)先進企業(yè)學習、學習先進經(jīng)驗,開闊視野。

          3、加強對外出參加培訓人員的嚴格管理,培訓后要寫出書面材料報培訓科,必要時對一些新知識在公司內(nèi)進行學習、推廣。

          4、對會計、經(jīng)濟、統(tǒng)計等需通過考試取得專業(yè)技術(shù)職務的專業(yè)人員,通過員工計劃培訓和考前輔導,提高職稱考試的合格率。對工程類等通過評審取得專業(yè)技術(shù)職務的專業(yè)人員,聘請相關(guān)專業(yè)的專家進行專題講座,多渠道提高專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)等級。

         。ǘ﹩T工培訓計劃:開展學歷教育

          1、企業(yè)培訓中心與工業(yè)大學聯(lián)合辦學,開辦化工工藝專業(yè)、機電一體化技術(shù)專業(yè)大專班。通過全國成人高考,對符合錄取條件的公司員工進行有計劃的集中培訓,獲取學歷。

          2、與理工大學聯(lián)合辦學,舉辦化工專業(yè)函授本科班;推薦優(yōu)秀中層以上管理人員到天津大學、南開大學攻讀碩士學位。提高公司高管人員的學歷、業(yè)務水平和決策能力,更好地為公司服務。

          3、調(diào)動職工自學積極性。為職工自學考試提供良好的服務,幫助職工報名,提供函授信息;調(diào)整現(xiàn)有在崗職工學歷進修的獎勵標準;將學歷水平作為上崗和行政、技術(shù)職務晉升的條件,增加職工學習的動力。

         。ㄈ﹩T工培訓計劃:餐飲領(lǐng)導與企業(yè)高管人員

          1、中央、國家和政府的大政方針的學習,國內(nèi)外政治局勢、經(jīng)濟形勢分析,國家有關(guān)政策法規(guī)的研究與解讀。通過上級主管部門統(tǒng)一組織調(diào)訓。

          2、開拓戰(zhàn)略思維,提升經(jīng)營理念,提高科學決策能力和經(jīng)營管理能力。

          3、學歷學位培訓、執(zhí)業(yè)資格培訓。

          四、員工培訓計劃——職工基礎(chǔ)培訓

          1、轉(zhuǎn)崗職工再就業(yè)培訓

          20xx年要繼續(xù)對再就業(yè)中心人員進行企業(yè)文化、法律法規(guī)、勞動紀律、安全生產(chǎn)、團隊精神、擇業(yè)觀念、公司發(fā)展戰(zhàn)略、公司形象、項目進展等方面的培訓。

          同時隨著公司的擴建,內(nèi)部就業(yè)渠道的增加,及時進行專業(yè)技術(shù)培訓,培訓時間不得少于3個月。

          2、新員工入餐飲培訓

          20xx年繼續(xù)對新招收的職工進一步強化餐飲的企業(yè)文化培訓、法律法規(guī)、勞動紀律、安全生產(chǎn)、團隊精神、質(zhì)量意識培訓。

          通過實行師傅帶徒弟,對新職工進行專業(yè)技能培訓,餐飲的新職工師徒合同簽訂率必須達到100%,每半年考核一次,兩次考核不合格,新職工予以辭退,考核優(yōu)秀者給于一定的獎勵。

          五、員工培訓計劃——中層管理干部

          1、管理實務培訓。生產(chǎn)組織與管理、成本管理與績效考核、人力資源管理、激勵與溝通、領(lǐng)導藝術(shù)等。請專家教授來公司集中授課;組織相關(guān)人員參加專場講座。

          2、學歷進修和專業(yè)知識培訓。積極鼓勵符合條件的中層干部參加大學(大專)函授、自考或參加MBA及其它碩士學位進修;組織經(jīng)營、企管、財會專業(yè)管理干部參加執(zhí)業(yè)資格考試,獲取執(zhí)業(yè)資格證書。

          3、開闊眼界、拓展思路、掌握信息、汲取經(jīng)驗。組織中層干部分期分批到上下游企業(yè)和關(guān)聯(lián)企業(yè)學習參觀,了解生產(chǎn)經(jīng)營情況,借鑒成功經(jīng)驗。

          餐飲員工培訓計劃,作為直接提高經(jīng)營管理者能力水平和員工技能,為企業(yè)提供新的工作思路、知識、信息、技能,增長員工才干和敬業(yè)、創(chuàng)新精神的根本途徑和極好方式,是最為重要的人力資源開發(fā),是比物質(zhì)資本投資更重要的人力資本投資。員工培訓計劃,隨著中國加入WTO和世界經(jīng)濟一體化,企業(yè)從來沒有象現(xiàn)在那樣重視員工培訓計劃。

        員工素質(zhì)提升方案7

          為進一步提升管理水平,全面加強揚水隊伍建設(shè),不斷提升全站黨員干部和職工整體素質(zhì),大力推進“素質(zhì)固本、人才興處、實干強處”戰(zhàn)略,以更加飽滿的工作熱情和奮發(fā)有為的工作激情,以務實苦干的工作作風,全力抓好各項工作,推動我站揚水事業(yè)發(fā)展新跨越,按處黨委精神要求在我站開展“素質(zhì)提升年”活動,現(xiàn)制定實施方案如下 :

          一、指導思想

          堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀和黨的十九屆六中全會精神,以“建設(shè)和諧促發(fā)展,推動揚水新跨越”為總體目標,以“強素質(zhì)、轉(zhuǎn)作風、抓生產(chǎn)、促發(fā)展”為主題,緊緊圍繞20xx年度“四個推進、兩個確保、一個逐步”工作總體思路,以提高黨員干部隊伍整體素質(zhì)為重點,突出抓好支部班子建設(shè)、職工隊伍建設(shè),在加強學習、提升能力、改進作風、務求實效上加大力度,全力推進我站雙文明建設(shè),推動揚水事業(yè)發(fā)展新跨越。

          二、目標任務

          通過開展“素質(zhì)提升年”活動,全面提高全站黨員干部和職工的政治素質(zhì)、政策水平、管理能力、業(yè)務技能、文化素養(yǎng),思想道德,進一步推動揚水事業(yè)又好又快發(fā)展。具體目標和要求是:

         。ㄒ唬╊I(lǐng)導能力進一步提升。以加強理論學習為重點,全面提高支部班子科學決策能力、綜合管理能力、謀劃發(fā)展能力和狠抓落實能力得到明顯提高,班子整體效能得到有效發(fā)揮,駕馭工作全局的能力和水平得到全面提升。

          (二)黨員先進性作用進一步發(fā)揮。以黨員責任區(qū)、黨員先鋒崗創(chuàng)建為重點,深入開展創(chuàng)先爭優(yōu),切實加強黨員黨性鍛煉和品德教育,是黨員服務大局意識、崗位責任意識和敬業(yè)奉獻意識明顯增強,先鋒模范作用在揚水工作和生產(chǎn)一線得到充分發(fā)揮。

          (三)職工素質(zhì)進一步提升。以強化業(yè)務培訓為重點,充分利用現(xiàn)有資源,積極參加處集中培訓與泵站自主培訓相結(jié)合,使全站職工的政治素質(zhì)、道德素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)、實踐技能、工作能力明顯提高。

         。ㄋ模┓⻊漳芰M一步增強。以提升能力、增強服務意識為重點,創(chuàng)新思路、創(chuàng)新管理、創(chuàng)新制度,抓管理提升,抓落實促服務,使全站干部職工服務揚水生產(chǎn)和灌區(qū)發(fā)展的能力明顯提高,服務基層、服務群眾、服務灌區(qū)的自覺性、主動性明顯增強。

         。ㄎ澹⿲W習風氣進一步推進。以制度建設(shè)、完善考核為重點,通過集中學習與自學相結(jié)合、理論研討與解決實際問題相結(jié)合,使全站干部職工自覺學習黨的政策理論、科學文化知識、現(xiàn)代管理知識、生產(chǎn)技術(shù)知識和其他相關(guān)知識,不斷提升自身素養(yǎng),做到已學固本、以學立德、以學修身、以學增智,以學習促進整體素質(zhì)的全面提高,推動形成崇尚學習、創(chuàng)新學習的良好學風。

         。┕ぷ髯黠L進一步改進。以提高工作效能為重點,進一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,不斷改進工作方式,完善績效考核、狠抓責任落實,使全站干部職工的履責意識進一步增強,服務態(tài)度進一步改善,崗位責任意識進一步提高,工作程序進一步規(guī)范,工作效率和服務質(zhì)量進一步提升,推動揚水工作實現(xiàn)新發(fā)展、新突破、在創(chuàng)新佳績。

          三、具體措施

         。ㄒ唬┤嫣嵘h支部班子和領(lǐng)導干部科學發(fā)展的能力

          1、推進學習型黨組織建設(shè)。以爭當學習型黨員干部、學習型職工為目標,以黨員服務窗口、功能性黨小組、學習型班組、服務創(chuàng)優(yōu)團隊為載體,以爭當先鋒模范、爭當崗位標兵、爭當技術(shù)能手為抓手,全面推進學習型黨組織建設(shè);顒又斜谜绢I(lǐng)導班子成員要發(fā)揮示范表率作用,帶頭學習、帶頭實踐、帶頭創(chuàng)新,切實抓好干部職工的素質(zhì)建設(shè),把學習成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路,促進工作的措施,領(lǐng)導科學發(fā)展的能力,努力推動揚水事業(yè)全面發(fā)展。

          重點抓實四項活動:時間從4月1日開始至12月31日,開展‘干部職工勤學習’活動。要求每個干部職工至少“讀一本科學理論書、讀一本文學書”,通過研讀勤學,增長知識,增長才干,加強修養(yǎng),不斷增強履職盡責能力。圍繞20xx年工作目標任務,以以安全生產(chǎn)管理方面的難點問題、職工關(guān)注的熱點問題、為切入點,組織支部委員、水管人員下灌區(qū)、掌實情、知真情、排民憂、解難題、辦實事。根據(jù)工作需要,定期組織取得新成績。開展“我為固海發(fā)展獻計獻策”活動,結(jié)合大型泵站更新改造,為推進各項工作內(nèi)容,推出一條以上意見建議,推進全站工作開展。

          2、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。以推進工作創(chuàng)新為切入點,以確保安全生產(chǎn)為落腳點,以提升泵站黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力為著力點,深入推進創(chuàng)先爭優(yōu)。結(jié)合進一步營造風清氣正發(fā)展環(huán)境活動,以提高崗位工作能力、科學管理能力、創(chuàng)新發(fā)展能力、創(chuàng)新發(fā)展能力、安全保障能力為重點,重點開展好“兩個專題”活動:一是以創(chuàng)優(yōu)管理、提高效能、服務發(fā)展為重點,開展“三進三看”轉(zhuǎn)作風(進支部看形象、進泵站看服務、進班組看創(chuàng)安)活動。開展“開展我的崗位我負責、我的工作請放心”主題實踐活動。引導黨員干部和職工立足崗位創(chuàng)先爭優(yōu),實干創(chuàng)業(yè)激情干事,努力做到“三個帶頭”(遵章守紀帶頭、困難面前帶頭、攻堅克難帶頭),大力營造同心共進、安全發(fā)展、和諧發(fā)展的良好氛圍。

          3、完善理論學習和考核制度。加強政治理論學習、法律法規(guī)、科學管理和業(yè)務知識,深入學習科學發(fā)展觀和黨的十七屆六中全會精神,不斷提高政治修養(yǎng)、品德修養(yǎng)、理論素養(yǎng)。修訂完善學習考核制度,堅持干部職工述學、考核考學,堅持職工業(yè)務理論培訓“三結(jié)合”(崗位培訓與實踐鍛煉相結(jié)合、理論研討與技術(shù)攻關(guān)相結(jié)合、管理創(chuàng)新與解決實際問題相結(jié)合),著力提升學習培訓效果,為揚水可持續(xù)發(fā)展提供技術(shù)保障和智力支持。

          在學習制度上,要堅持每月一次的支部班子學習,以周二學習日(每周不少于3個課時)為抓手,不斷創(chuàng)新學習載體,加強針對性教育,切實改進學習風氣。站領(lǐng)導全年記學習筆記不少于2.5萬字,撰寫理論學習心得2篇,結(jié)合工作實際撰寫調(diào)研文章1篇。一般黨員職工全年記學習筆記不少于2萬字,撰寫理論學習心得2篇,努力做到學以致用,用有所成。

         。ǘ┤嫣嵘h員干部和職工履行崗位職責的能力

          1、加強思想政治教育。以加強理論學習、教育培訓為重點,加強思想政治建設(shè),不斷提升領(lǐng)導干部揚水科學發(fā)展的能力。加強對黨員干部和職工的社會主義核心價值體系、社會主義榮辱觀教育;加強職業(yè)理想、職業(yè)技能、職業(yè)道德、職業(yè)紀律和社會公德教育,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀;進一步強化宗旨意識、大局意識、責任意識、敬業(yè)意識教育,把服務基層、服務群眾、服務灌區(qū)作為一切工作的出發(fā)點和落腳點,奮力推進揚水事業(yè)安全和諧、可持續(xù)發(fā)展。

          加強黨員經(jīng)常性教育。4月1日—10日,根據(jù)揚水工作實際和不同崗位黨員的實際,結(jié)合20xx年黨員干部理論學習計劃,科學制定集中教育培訓計劃,有重點、有針對性地開展黨員集中教育培訓活動。5月1日至6月30日,泵站黨支部以“我的'崗位我負責、我的工作請放心”為主題,開展“五查三促進”(查思想、查作風、查紀律、查管理、查落實和促創(chuàng)新、促效能、促發(fā)展)活動,7月份召開一次專題民主生活會,11月份重點抓好民主評議黨員。

          2、加大知識培訓力度。認真抓好干部職工培訓工作,保證在崗人員在職培訓時間全年累計不少于6天。本著工作需要、學用一致的原則,通過網(wǎng)上學習與網(wǎng)下教育、內(nèi)培與外訓、參加處集中培訓與泵站自主培訓相結(jié)合,進一步加強培訓教育。鼓勵青年干部職工和技術(shù)骨干利用業(yè)余時間參加有關(guān)學歷教育和其他學習,多渠道、多途徑、多層面加強培訓,全面提升干部職工隊伍整體素質(zhì)。

          3、加強業(yè)務能力提高。圍繞20xx年工作目標任務,以實踐鍛煉、目標考核、績效督查、服務創(chuàng)新、安全生產(chǎn)為重點,結(jié)合階段性工作,抓創(chuàng)新,出特色、出亮點,蔥月1日開始至11月20日結(jié)束,在泵站開展“結(jié)對幫扶提技能、崗位練兵強素質(zhì)、業(yè)務精湛創(chuàng)優(yōu)秀”活動,并通過業(yè)務競賽、技術(shù) 研討、崗位爭先、技能比武、故障排除、隱患排查、事故演練等,不斷提高干部職工綜合管理能力、業(yè)務操作能力不斷促進揚水隊伍綜合素質(zhì)的提高,確保揚水安全生產(chǎn)、和諧發(fā)展。

          (三)明確素質(zhì)提升目標。從3月25日開始,根據(jù)管理處“素質(zhì)提升年”活動主題,進一步細化量化本泵站20xx年工作目標任務和保障措施,同時按照管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位、工勤技能崗位工作職責,明確每個崗位能力素質(zhì)提升目標,切實增強素質(zhì)提升的自覺性和責任感,推動效能、素質(zhì)提升,努力營造“人人提素質(zhì)、人人抓素質(zhì)”的濃厚氛圍。

          (四)集中開展自查整改。4月1日至4月31日,在全站開展一次自查整改活動。通過自身找、職工提、領(lǐng)導指、相互評等方法,堅持邊查邊改、學查改相結(jié)合,認真查找在學習風氣、思想作風、工作作風、工作紀律、服務質(zhì)量、辦實效、工作能力等方面存在的問題,狠下決心抓整改,做到什么問題突出就重點解決什么問題,確保素質(zhì)提升年活動有效開展,取得實效。

          重點解決好七個方面的問題:一是思想解放不夠、觀念更新不快、管理理念和工作思路不新的問題;二是思想消極,責任心不強,不勇于擔當,工作推脫,責任意識不強的問題;三是解決工作流程、操作程序不規(guī)范和制度執(zhí)行不嚴格的問題;四是解決學習風氣不濃厚、學習效果不明顯的問題;五是解決工作作風不扎實,工作安排不到位、管理措施不到位、檢查落實不到位、考核獎懲不到位、工作效能不突出的問題;六是解決業(yè)務技能、管理能力和綜合素質(zhì)不適應揚水發(fā)展新要求的問題;七是解決服務職工、服務灌區(qū)發(fā)展自覺性和主動性不夠,措施細化實化不夠、針對性不強的問題。

          四、方法步驟

          “素質(zhì)提升年”活動從20xx年3月開始,到20xx年12月結(jié)束,分為三個階段。

          第一階段:宣傳動員階段(3月22日—3月30日)成立活動領(lǐng)導小組。認真研究、科學設(shè)計,精心制定“素質(zhì)提升年”活動實施方案,召開動員大會,進行動員部署。泵站結(jié)合工作實際,研究制定切實可行的實施方案,成立組織機構(gòu),加強領(lǐng)導。積極做好宣傳發(fā)動,大力營造活動氛圍,使干部職工充分認識開展“開展素質(zhì)提升年”活動的重要意義、目標要求、工作措施和方法步驟,統(tǒng)一思想認識,增強參與活動的積極性和主動性。

          第二階段:對照檢查階段(4月1日至4月30日)。主要任務是以誠懇的態(tài)度,認真查找影響干部職工素質(zhì)提升的各種問題,升入剖析原因。圍繞“強素質(zhì)、轉(zhuǎn)作風、有服務、促發(fā)展”的主題,通過采取多種形式廣泛征求意見、組織召開專題民主生活會等方式,認真查找存在的問題和不足,為集中整改階段工作打好扎實基礎(chǔ)。

          第三階段:集中整改階段(5月1日—11月20日)集中整改階段是整個“素質(zhì)提升年”活動的關(guān)鍵。主要任務是制定整改方案,集中解決突出問題。對檢查中存在的突出問題進行認真梳理、分類、整理,并建立整改臺賬,實行“銷號整改”;要按照要求認真做好整改的公開承諾工作,做到整改內(nèi)容、目標、時限、措施和責任“五個明確”,確保存在問題及時整改落實到位。

          第四階段:總結(jié)階段(20xx年11月21日—20xx年1月20日)

          主要任務是自評總結(jié)、職工評議和總結(jié)表彰。對開展“素質(zhì)提升年”活動的情況認真進行總結(jié)!八刭|(zhì)提升年”活動總結(jié)要重點突出、有亮點、有特色,同時既成績和經(jīng)驗,有總結(jié)存在問題,提出具體整改措施。

          五、精心組織,加強領(lǐng)導,確;顒尤〉脤嵭

          (一)加強領(lǐng)導,精心組織。開展“素質(zhì)提升年”活動是泵站

          響應處黨委為加強黨員干部和職工隊伍建設(shè)作出的重要舉措,也是推進我站揚水事業(yè)發(fā)展新跨越的基礎(chǔ)性保障工作。為加強組織領(lǐng)導,泵站成立了“素質(zhì)提升年”活動領(lǐng)導小組,具體負責“素質(zhì)提升年”活動的組織、實施工作。

         。ǘ⿵娀讲,促進落實。泵站進一步明確職責,落實責任,加強領(lǐng)導。確;顒釉鷮嵱行ч_展。

         。ㄈ┙y(tǒng)籌安排,推動工作。正確處理好“素質(zhì)提升年”活動與20xx年整體揚水工作的關(guān)系,把此次“素質(zhì)提升年”活動作為加快大型泵站更新改造、保障揚水安全生產(chǎn)的強大推動力,真正使干部職工素質(zhì)提升的成效體現(xiàn)在安全生產(chǎn)、服務灌區(qū)發(fā)展和管理水平提高等重點工作的落實上,和各項工作目標任務的完成上。正確處理好“素質(zhì)提升年”活動與其他業(yè)務工作的關(guān)系,精心組織,統(tǒng)籌安排,努力做到相互推動、相互促進,全面提高。

        員工素質(zhì)提升方案8

          根據(jù)我礦《關(guān)于開展 “三基建設(shè)年”活動的通知》(XX礦發(fā)〈20xx〉XX號)文件精神,為了進一步加強職工隊伍的基本技能建設(shè),努力提升職工綜合素質(zhì),全力推進礦井安全發(fā)展,現(xiàn)就職工基本技能建設(shè)及素質(zhì)提升制定以下方案:

          一、工作目標

         。ㄒ唬└骷壒芾砣藛T及專業(yè)技術(shù)人員培訓。根據(jù)上級安排,全年完成各類管理及專業(yè)技術(shù)人員培訓240人次;

         。ǘ⿲I(yè)技術(shù)人員及各級管理干部繼續(xù)學歷教育。副處級以上管理(專技)人員80%達到本科及以上學歷;各職能科室負責人、基層隊支部書記80%達到大專及以上學歷;各副總90%達到相關(guān)專業(yè)本科及以上學歷。

         。ㄈ┚舷律a(chǎn)作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓。完成井上下崗位作業(yè)和操作人員安全培訓計劃1200人次,井上下特種作業(yè)人員安全培訓計劃100人次,全部做到持證上崗。

         。ㄋ模⿳徫宦殬I(yè)技能培訓。開展崗位職業(yè)技能培訓120人次,培訓、鑒定各層級技術(shù)工人50人以上;每年爭取鑒定技師2~3人,職業(yè)技能鑒定不低于5個工種(按照集團安排執(zhí)行)。

         。ㄎ澹┞殬I(yè)技能大賽、技術(shù)比武。除本礦工團組織的內(nèi)部技能大賽外,要積極參加華煤集團公司工會舉辦的相關(guān)職業(yè)技能大賽,對采煤機、電工、輸送機、安全檢查工等地面10個專業(yè)工種,先在礦內(nèi)集中開展一次員工崗位技術(shù)練兵和比武活動,員工技術(shù)練兵、技術(shù)比武活動的參與率達到95%以上,通過技術(shù)比武、技能比賽和崗位練兵,實現(xiàn)職業(yè)技能培訓的目的。

         。┐罅﹂_展 “技術(shù)創(chuàng)新”、“工人先鋒號”創(chuàng)建、“青工崗位技能”建設(shè)、節(jié)能減排“金點子”、合理化建議、“絕活、絕技、絕招”展示和傳授活動。

         。ㄆ撸┱J真落實好師帶徒的“傳、幫、帶”。對新上崗和轉(zhuǎn)崗人員按照集團公司(20xx)XX號文件規(guī)定,簽訂師徒合同,建立師帶徒激勵機制,帶動新人早日結(jié)業(yè)獨立上崗。

         。ò耍幭葎(chuàng)優(yōu)。在專業(yè)技術(shù)人員中開展評選1~2名“優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員”;在技術(shù)工人中評選2名“金藍領(lǐng)”活動。

         。ň牛┘訌娊逃嘤栿w系和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。健全教育培訓機制體制,建設(shè)好網(wǎng)絡(luò)課堂,完善教育培訓基地,為員工培訓創(chuàng)造有利條件。

          二、工作任務和措施

         。ㄒ唬┘訌姼鲗蛹壒芾砣藛T的培訓。一是按照集團公司要求對公司領(lǐng)導班子成員進行培訓。按時參加集團公司舉辦的高管人員培訓班和職業(yè)經(jīng)理人資格培訓班。內(nèi)容重點是戰(zhàn)略決策、管理創(chuàng)新、資本運作、人力資源管理、危機風險管理、廉潔從政、依法治企等高新企管理論的培訓,提高領(lǐng)導人員高層管理理論知識和應對復雜局面能力。二是按照集團公司安排,選派科室隊黨政負責人參加集團公司舉辦的各類培訓班。培訓內(nèi)容重點進行基層黨務、企業(yè)文化、管理實務和政策法規(guī)等內(nèi)容的系統(tǒng)培訓,著力強化安全質(zhì)量管理、項目合同管理、績效管理、精細化管理意識,加快知識和觀念更新,提高組織、領(lǐng)導、協(xié)調(diào)、溝通能力

         。ǘ╅_展專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育。一是依照集團公司安排的專項培訓,按時組織全礦專業(yè)人員培訓。二是根據(jù)礦井實際,組織專業(yè)技術(shù)人員進行開展技術(shù)開發(fā)、技術(shù)改造、技術(shù)攻關(guān)項目,有針對性地對專業(yè)技術(shù)人員開展以新理論、新規(guī)程、新技術(shù)、新工藝、新材料、新裝備為主要內(nèi)容的繼續(xù)教育和培訓,靈活采用專題研討、講座等方式,使專業(yè)人員參加培訓人數(shù)達到100%。三是按照崗位技術(shù)需要,制定傾斜政策,對有潛質(zhì)的青年人才,可以選送到高等院校深造、進修。四是按照專技人員實行繼續(xù)教育學分考核和證書登記制度,把專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育的學分與其職稱評聘掛勾,激發(fā)專業(yè)技術(shù)人員提升自身業(yè)務素質(zhì)的主動性和創(chuàng)造性。

          (三)加強井下生產(chǎn)一線及井輔人員的安全技術(shù)培訓。進一步規(guī)范、創(chuàng)新安全培訓模式,持續(xù)提升員工安全意識和安全技能。加大科隊及班組長等三級管理人員培訓,其內(nèi)容主要是安全質(zhì)量體系的機制建設(shè)、安全生產(chǎn)和企業(yè)文化、管理理念的培訓。重點是安全管理、質(zhì)量管理、隊伍管理、事故案例分析和管理技巧等內(nèi)容。班組長培訓內(nèi)容:主要圍繞安全質(zhì)量標準化標準、安全規(guī)程、班組建設(shè)、班組文化、班組核算、應急處置、緊急避險、管理技巧和班組管理制度、班組現(xiàn)場管理實務(班組及崗位隱患排查防控、危險源辨識防控、安全監(jiān)測監(jiān)控設(shè)施管理等)。一線職工的培訓內(nèi)容:重點抓好崗位標準流程和安全規(guī)程、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程的學習和應知應會知識。

         。ㄋ模┤婕訌妽徫宦殬I(yè)技能培訓。廣泛開展崗位技能培訓和職業(yè)技能鑒定工作。專業(yè)(工種)培訓重點是生產(chǎn)、安全相關(guān)的、技術(shù)含量較高的生產(chǎn)崗位和輔助工、以及其他專業(yè)技術(shù)工種的.鑒定。參加集團公司以培養(yǎng)中、高級工以上高技能人才為主的職業(yè)技能鑒定提升計劃、專業(yè)技能培訓計劃和職業(yè)技能鑒定。根據(jù)集團公司下達培訓計劃,分解落實技術(shù)工人培訓指標,選派優(yōu)秀技術(shù)工人脫產(chǎn)到技術(shù)學院進行強化新知識、新理論和操作技能的系統(tǒng)培訓,嚴格鑒定程序和職業(yè)標準,抓好鑒定質(zhì)量,提高鑒定合格率。結(jié)合生產(chǎn)需要,進一步擴大培訓工種、范圍、人數(shù),立足崗位全員培訓的同時,要注重實效,按照缺什么、補什么的原則開展自主培訓,全年計劃完成崗位技能自主培訓120人次,爭取主要生產(chǎn)單位職工普遍提升一個技能水平檔次,達到生產(chǎn)、安全、質(zhì)量對員工專業(yè)技術(shù)素質(zhì)的要求。

         。ㄎ澹⿵V泛開展職業(yè)技能大賽、技術(shù)比武活動。積極參加本礦和集團公司工會組織的技術(shù)比武活動,按照礦工會制定的實施計劃,組織開展專業(yè)工種的大賽活動。組織各級干部管理人員和業(yè)務骨干開展計算機、寫作、演講、書法等崗位技能比賽;組織生產(chǎn)崗位人員學業(yè)務學技能,達到應知應會、熟練操作的要求,員工參與率達到80%以上。使員工達到精一崗、會兩崗、懂三崗,成為安全生產(chǎn)和業(yè)務領(lǐng)域的行家里手。

         。┥罨凹夹g(shù)創(chuàng)新”、“工人先鋒號”創(chuàng)建、“青工崗位技能”建設(shè)等活動。一是開展技術(shù)創(chuàng)新課題評選活動。針對本單位的技術(shù)難題、節(jié)能減排等新技術(shù)、新工藝的應用,組織發(fā)動廣大員工進行技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)創(chuàng)新,解決影響生產(chǎn)效益的系列難題,促進企業(yè)科技進步。二是依托工會組織開展的“工人先鋒號”創(chuàng)建活動,推薦一名集團公司級的“工人先鋒號”典型,形成先鋒帶頭作用的良好氛圍。三是開展節(jié)能減排的“金點子”、合理化建議,開展人人獻計獻策活動,組織管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、中級工以上的技能人才開展技術(shù)管理創(chuàng)新或提出合理化建議,評審出優(yōu)秀的技術(shù)管理創(chuàng)新成果上報集團公司參加評獎,從而激發(fā)員工鉆研崗位技術(shù)的積極性。四是通過“絕活、絕技、絕招”展示和傳授活動,著力推動員工隊伍由操作型向知識型、技能型、學習型轉(zhuǎn)變,五是礦團委要以“青工崗位技!苯ㄔO(shè)為載體,利用多種手段,培養(yǎng)一批勤于學習,善于鉆研,基本功扎實,復合技能型的青年人才。

          (七)開展好“傳、幫、帶”活動。新老專技人員和新老工人之間簽訂導師徒合同,建立師帶徒激勵機制。工程師以上職稱的專業(yè)技術(shù)人員要明確指導1~2名技術(shù)員成才;技師、高級工每年帶徒不少于2人,培養(yǎng)的徒弟應分別達到中、高級工基本技能水平。對專業(yè)技術(shù)人員和技師、高級技師實行動態(tài)管理,嚴格按照集團公司的有關(guān)規(guī)定認真進行考核。通過簽訂師徒合同,明確雙方的責權(quán)利,對培養(yǎng)出人才的中高級工、技師,按培養(yǎng)人數(shù)給予獎勵,并作為年度續(xù)聘或高聘的依據(jù)之一。

          (八)開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動。依照《集團公司明星員工和技術(shù)技能人才評選管理暫行辦法》規(guī)定,加強對優(yōu)秀技術(shù)工人和優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)技能人才的評選,采取自下而上逐級推薦的方法進行。按照集團公司要求做好“明星員工”和優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)技能人才參評人選的推薦工作。每年力爭在專業(yè)技術(shù)人員中開展評選1~2名“優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員”;在技術(shù)工人中評選2名“金藍領(lǐng)”。對評選的技術(shù)技能人才稱號實行動態(tài)管理,認真兌現(xiàn)人才待遇。一是有計劃地定期安排優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)技能人才脫產(chǎn)學習、參觀考察、舉辦講座和技術(shù)交流。二是優(yōu)先推薦參加高一個等級的專業(yè)職稱、職業(yè)資格考評;三是兌現(xiàn)專業(yè)技術(shù)技能人才津貼。按照集團公司有關(guān)規(guī)定隊技術(shù)工人、明星員工和優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員給予相應的津貼補助,以鼓勵他們繼續(xù)發(fā)揮革新創(chuàng)造作用。

         。ň牛┘訌娊逃嘤栿w系和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。堅持以集團職工培訓中心為依托,以本礦職工培訓校舍為基礎(chǔ),廣泛開展各層級、各類別員工的政治思想素質(zhì)、職業(yè)道德素質(zhì)、科學文化素質(zhì)、專業(yè)技能素質(zhì)、健康體魄素質(zhì)等的培訓。不斷加大教育培訓投入,加強軟、硬件建設(shè),充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)大學和信息化技術(shù)的資源優(yōu)勢,與集團培訓中心協(xié)調(diào),搞好網(wǎng)站建設(shè),開發(fā)培訓項目,增強服務功能,把信息化教育的輻射面逐步延伸到區(qū)隊、班組和家庭,形成方便快捷、內(nèi)容豐富、文明上網(wǎng)、適應自學的先進教育培訓手段。完善培訓組織機構(gòu),提高培訓質(zhì)量。合理安排各層級、各類別人員的培訓費用比例,確保80%以上的職教經(jīng)費用于全體員工的教育培訓活動。

          三、活動時間安排

          由人力資源科、黨群工作部、安全檢查科、礦團委等各有關(guān)單位配合,制定全年工作計劃,開展各類管理人員的培訓、專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育、生產(chǎn)作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓、崗位職業(yè)技能培訓、“傳、幫、帶”活動和加強教育培訓體系和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等工作,并嚴格責任分工,按照制定下發(fā)的方案、培訓和驗收計劃,逐月分步實施。

          由黨群部、工會、團委、安檢科、人力科牽頭,有關(guān)單位配合,組織實施“技術(shù)創(chuàng)新”、“工人先鋒號”創(chuàng)建、“青工崗位技能”建設(shè)、節(jié)能減排“金點子”合理化建議、“絕活、絕技、絕招”展示和傳授活動,技術(shù)比武活動,爭先創(chuàng)優(yōu)活動等工作。

          四、檢查督導

          礦職工技能素質(zhì)提升小組要切實加強對此項工作的督查指導,對每項活動都要制定周密的實施方案,嚴格責任,落實任務目標,抓好督促檢查。檢查的內(nèi)容為月度目標完成情況、工作措施的落實情況、工作中存在的各類問題、工作的重點和方向糾偏、工作中的創(chuàng)新做法和涌現(xiàn)出的典型事例、活動的效果和員工群眾的反響反映等。實行每天都要調(diào)度情況,每旬都要有重點工作,每月都要進行全面檢查,每季度都要按專業(yè)召開現(xiàn)場推進會。對存在的各類問題及時提出解決方案或意見,加以指導、協(xié)調(diào)與溝通,要認真督促抓好各項工作任務的落實。檢查、督導工作結(jié)束后,必須形成專門的書面檢查、督導報告,提交到 “三級建設(shè)年”活動領(lǐng)導小組辦公室。

          五、考試評估

          考試采取兩種方式:一是組織各專業(yè)(崗位)理論知識考試。由各專業(yè)部門審核,建立各專業(yè)(工種)考試試題庫的內(nèi)容,列出每個工種崗位的“應知應會”、“必知必會”的試題,采取筆試或機考的形式,組織全員考試。二是組織實踐操作技能考試。在模擬實訓基地或作業(yè)現(xiàn)場,組織實踐操作技能過關(guān)考試。礦員工技能素質(zhì)提升組及有關(guān)部門,負責監(jiān)考和培訓質(zhì)量的評估檢查。對管理人員、專技人員和特殊工種人員的考試,必須由安檢、黨群、紀委及專業(yè)部門的人員監(jiān)考。發(fā)現(xiàn)作弊現(xiàn)象的單位和個人,按規(guī)定給予嚴肅處理。考試成績作為年度各部門、基層單位素質(zhì)提升效果評估依據(jù)之一。

          六、考核與獎懲

          按照《關(guān)于開展 “三基建設(shè)年”活動的通知》(XX發(fā)〈20xx〉XX號)文件精神,依照專項素質(zhì)提升實施方案的有關(guān)內(nèi)容要求進行責任包保和分工。企管科考核辦負責將員工素質(zhì)提升納入績效考核內(nèi)容。結(jié)合《員工素質(zhì)提升工程進展情況月度通報》及季度員工素質(zhì)提升工程推進會等有關(guān)情況,對各部門、單位和人員進行績效考核,對考核評估成績達不到素質(zhì)提升要求的部門、單位要重新學習、補考、驗收,確保員工素質(zhì)提升工程各項工作達到預期的目標。對在合理化建議、小改小革、崗位練兵、技術(shù)比武、爭先創(chuàng)優(yōu)活動中做出顯著成績的,按照礦發(fā)有關(guān)文件執(zhí)行獎罰。

        員工素質(zhì)提升方案9

          為切實提高職工綜合素質(zhì),提高職工工作的積極性,進而提高安全供電工作的整體效率,供電公司在職工中實施了職工素質(zhì)工程,開展了“安康杯“競賽活動,以培養(yǎng)和造就一支符合電力企業(yè)發(fā)展的職工隊伍為目標,大力實施素質(zhì)工程開創(chuàng)。現(xiàn)就職工在學習技術(shù)、鉆研業(yè)務激勵機制探索討如下。

          一、我公司職工當前的人力資源現(xiàn)狀:

          我公司現(xiàn)有職工131名,其中男職工占44%;女職工占56%;助理工程師兩人,技師3人。

          二、存在問題:

          通過近兩年職工素質(zhì)工程在我公司的實施,以及“創(chuàng)爭“活動的不斷深入開展,可以看到,目前我公司職工結(jié)構(gòu)層次管理中存在以下幾個突出問題,造成了一定程度上的工作效率不高,阻礙了發(fā)展。主要存在問題為:

          1、大部分職工工作的積極性不高,工作處于“要我工作“境地,主動性缺乏;

          2、“同工不同酬“在一般操作性崗位體現(xiàn),會挫傷一部分職工的積極性,雖然近年有所緩解,但實際差別依然存在;

          3、專業(yè)技術(shù)系列的實施,明確了專業(yè)技術(shù)人員的發(fā)展方向,調(diào)動了一部分職工的工作積極性?上鄬芾硐盗卸,沒有具體的發(fā)展方向,各方面待遇偏低,會挫傷一些具有管理才能的骨干的積極性;

          4、機構(gòu)的設(shè)置較為多變;

          5、一線干部、一線職工對于日常工作與重點工作的概念不深,容易眉毛胡子一把抓,既不利于工作,也不利于職工的培養(yǎng)及骨干的選拔。

          6、業(yè)務干部的監(jiān)控缺乏力度,對于業(yè)務干部的考核過于重業(yè)績,而忽視了道德品質(zhì)的教育與考核,對于百年基業(yè)的創(chuàng)立不利。

          7、激勵的方式方法較為簡單化,沒有從深層次去討論、去挖掘人的需求,加薪、提工資、晉升并不是唯一的激勵手段。

          三、針對以上情況,公司領(lǐng)導班子根據(jù)調(diào)研,采取以下辦法:

          1、領(lǐng)導親自向職工的杰出工作表現(xiàn)表示感謝,一對一的親自致謝或書面致謝,可以提高職工對自我成績的滿足感以及對下一個成績?nèi)〉玫募毙韪小?/p>

          2、每月的5號定為職工心聲日,認真傾聽職工的心聲。

          3、對個人、部門及組織的杰出表現(xiàn),提供明確的回饋,更加偏重于物質(zhì)回饋,因為這符合人的基本需求。

          4、積極創(chuàng)造一個開放、信任及有趣的工作環(huán)境,鼓勵新點子和積極的主動性。現(xiàn)在的職工,多數(shù)埋頭苦干,敢于大膽進言的`職工少之又少,部分單位形成這種情況:年紀大的職工不愿意向部門的領(lǐng)導吐露心里的真實想法,年紀輕的職工對領(lǐng)導卻又有著懼怕的情緒,因此,創(chuàng)造開放、信任的工作環(huán)境就顯得猶為重要。

          5、讓職工參與決策,并非廣泛參與,這里的決策主要是那些對其有影響的決定。

          6、肯定、獎勵及升遷等,都應以個人工作表現(xiàn)及工作環(huán)境為基礎(chǔ)。

          7、提供職工學習新知及成長的機會,告訴職工在我公司的總體目標下,管理者如何幫助其完成個人目標,建立管理者與每位職工的伙伴關(guān)系。

          8、慶祝成功——無論是公司、工區(qū)或個人的表現(xiàn),都應進行大小不等、規(guī)模不一的慶祝,以此增加他們的成功滿足感,促進更大進步。

        員工素質(zhì)提升方案10

          新基礎(chǔ)教育課程改革,教師面對的是新課程、新教材、新教法,無庸置疑,教師是課程改革的落實者,課程改革的主導者,課程改革的關(guān)鍵。這就需要教師不僅要具有高尚的職業(yè)道德,先進的教學理念,精深的教育專業(yè)知識,而且還必須具有系統(tǒng)扎實的學科專業(yè)知識和廣博的跨學科綜合交叉知識。因此,高素質(zhì)的教師隊伍,是提高教書育人質(zhì)量的保證,是全面推進素質(zhì)教育的保證,為培養(yǎng)一批不同層次的師德高師、學科帶頭人和名教師,特制定《寺仙鎮(zhèn)中心小學教師素質(zhì)提升工程實施方案》如下:

          一、指導思想

          以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導,落實 “讓更多的孩子接受更好的教育”的理念,遵循“全員提升、分級達標”的原則,堅持 “以人為本,以質(zhì)量求生存、以特色謀發(fā)展”的辦學方針,奉行“一切從實際出發(fā),一切服務于學生”教學思想,使教師在教育理念、師德修養(yǎng)、業(yè)務素質(zhì)、教學水平等方面得到全面提高,讓學校成為教師素質(zhì)提升的主陣地,成為教師成長的沃土,努力構(gòu)建學習型校園,使教師的學習工作化,工作學習化,全面實施新課程改革,全面推進素質(zhì)教育,全面提高教育教學質(zhì)量。

          二、目標任務

         。ㄒ唬┠繕

          樹立大教育、大培訓的觀念,確立終身教育觀念和全員培訓工作目標,創(chuàng)建學習型組織。通過各種途徑和手段,引導、激勵、幫助教師在現(xiàn)有起點上持續(xù)發(fā)展,在職業(yè)道德水準、教育新理論、教育新觀念、知識結(jié)構(gòu)、實施素質(zhì)教育能力、教育科研能力、教育技術(shù)能力等綜合素質(zhì)方面有實質(zhì)性的提高,努力實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變:由“接受型”教師轉(zhuǎn)變?yōu)椤伴_拓型”教師;由“經(jīng)驗型”教師轉(zhuǎn)變?yōu)椤翱蒲行汀苯處煟挥伞逼降汀苯處熮D(zhuǎn)變?yōu)椤疤厣汀苯處。從而促進教師專業(yè)發(fā)展,提高教師整體素質(zhì)。

         。ǘ┚唧w任務

          1.激勵、支持教師參加學歷學位提高培訓,提升教師學歷學位水平。激勵、支持在職教師參加函授教育、自學考試、現(xiàn)代遠程學歷教育和國培、省培等繼續(xù)教育,每學期每位教師至少閱讀1本專業(yè)成長書籍,并撰寫1篇讀后感,促使我校教師學歷層次達到一個新水平。

          2.建立5年一輪的教師培訓計劃和校本培訓計劃,實施以“新理念、新知識、新課程、新技能、新技術(shù)和師德教育”為主要內(nèi)容的教師全員培訓,全面提高我校教師師德水平和教育教學能力。通過多種途徑和手段,組織在職教師培訓。

          加強師德教育,提高師德水平。師德教育是教師培訓永恒的.主題。要“愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學生、刻苦鉆研、嚴謹篤學、勇于創(chuàng)新、發(fā)奮進取、淡泊名利、志存高遠”四點希望為基本要求,堅持每年開展主題師德教育活動。每位教師本學期要接受師德教育學習,并要撰寫心得體會。提高班主任整體素質(zhì)和履行班主任工作職責的能力,促進未成年人思想道德建設(shè)。

          開展新理念、新知識培訓,更新教師知識結(jié)構(gòu)。通過多種形式和內(nèi)容,對廣大教師進行實施素質(zhì)教育思想觀念的教育,幫助廣大教師更新教育理念,提高實施素質(zhì)教育的能力和水平。加強教師科學文化知識培訓,引導廣大教師努力學習當今世界人文、社會、科學、自然、經(jīng)濟等方面的新知識、新成果,不斷完善知識結(jié)構(gòu),提高文化品位,提升學識魅力。

          開展新課程培訓,提高教師實施新課程能力水平。緊密圍繞基礎(chǔ)教育課程改革實施的不同階段確定培訓目標和培訓內(nèi)容,采取多種途徑和手段有針對性地進行新課程培訓。注重緊密結(jié)合教師在實施新課程中遇到的具體問題和困惑,以案例為載體,以問題為主線,以課堂教學為主題,貼近教學實際,組織開展新課程培訓,提高教師實施新課程能力和水平。

          三、主要內(nèi)容、方法和措施

          1.采取集中培訓與校本培訓相結(jié)合的方式。集中培訓由教師進修學校承擔,力求將教師面授、自主學習、分組研討、教學觀摩、課題研究、觀點報告有機融合,切實提高培訓的針對性和時效性。校本培訓既要根據(jù)培訓教材設(shè)立專題進行培訓,又要強調(diào)教師的個人研修,完成集中培訓的作業(yè),強調(diào)教師在實踐中反思,在反思中研究,逐步感悟和消化新的理論,形成新的教育觀念和教育行為。

          2.采用理論學習與實踐操作相結(jié)合的方式。教師素質(zhì)的提升不是單靠幾個規(guī)定的課時培訓就可以完全解決的,它還需要一個由理論到操作的實踐過程,需要一個從簡單到復雜、從模仿逐漸走向自主的建構(gòu)過程。因此,我們一反面要結(jié)合學習資料幫助教師理清學習重點與難點,加強學習指導,督促教師做好讀書筆記,進一步轉(zhuǎn)變觀念,同時,要加強實踐的操作,提高計算機應用能力和網(wǎng)絡(luò)學習與研討的能力。

          3、按計劃分期、分批、分課程、分學科培訓。

          四、成立工作組

          成立教師素質(zhì)提升工程領(lǐng)導小組,負責對全校教師素質(zhì)提升工程的統(tǒng)籌規(guī)劃、指導管理及督促評估工作。

          組長:

          副組長:

          成員:全校在崗教師

          成立由校長任組長的“教師素質(zhì)提升工程”領(lǐng)導小組,具體管理教師素質(zhì)提升工程。要把教師素質(zhì)提升工程納入教育發(fā)展總體規(guī)劃,同步考慮,統(tǒng)籌安排,提供政策支持和條件保障;要把教師素質(zhì)提升工程列入重要議事日程,及時研究解決教師素質(zhì)提升工程面臨的突出問題。從實際出發(fā),制定學年或?qū)W期教師培訓及校本研修計劃,并組織實施,確保學校教師素質(zhì)提升工程順利開展。

         。ǘ┘訌娭贫冉ㄔO(shè),提供政策支持

          完善教師素質(zhì)提升工程登記制度。對不愿意參加教師素質(zhì)提升工程的教師,學校應對其進行說服教育。

         。ㄈ┘哟笸度耄_保教師素質(zhì)提升工程經(jīng)費需求。

          切實保障教師培訓經(jīng)費按照學校年度公用經(jīng)費預算總額5%安排落實,用于教師按照學校年度培訓計劃參加培訓所需經(jīng)費。

          五、實施步驟

          教師素質(zhì)提升工程分啟動、全面推廣、全面總結(jié)三個階段。

         。ㄒ唬┬麄靼l(fā)動階段(20xx年9月——20xx年12月)

          此階段要認真組織學習有關(guān)文件精神,廣泛做好宣傳工作,使廣大教師充分認識教師素質(zhì)提升工程的重要性和緊迫性;制定本校教師素質(zhì)提升工程規(guī)劃、實施細則和管理措施等。

          (二)全面實施階段:(20xx年2月——20xx年12月)

          學校組織教師進行理論學習,充分理解《方案》內(nèi)容,吃透《案》精神,為有效落實《方案》奠定基礎(chǔ)。全面推廣階段要注重過程、講求實效,保證培訓質(zhì)量,切忌搞形式主義和走過場。

          (三)總體評估階段:(20xx年2月——20xx年12月)

          根據(jù)學校開展《素質(zhì)提升工程》的情況,進行全面、具體、詳細地總結(jié),對在《素質(zhì)提升工程》實施中,涌現(xiàn)出的優(yōu)秀教師進行表彰,學校寫出總結(jié)報告。

          六、保障措施

          1.經(jīng)費保障:建立以財政撥款為主的培訓經(jīng)費投入機制。市級培訓項目經(jīng)費由市教育局負責,縣級培訓項目經(jīng)費由縣級相關(guān)部門負責。各校每年按不少于公用經(jīng)費5%的比例安排培訓經(jīng)費,用于中小學教師素質(zhì)提升工程的培訓。

          2.評價保障:

         。1)學校建立與績效工資配套,晉升職稱、崗位設(shè)置掛鉤的學習激勵機制,使積極進取的教師、優(yōu)秀的教師獲得激勵。

         。2)建立教師素質(zhì)能力提升工程實施成效的評價機制。市教育局負責考核區(qū)縣教育局和市直屬(管)學校,區(qū)縣教育局負責考核所轄學校,學校負責考核教師。

          3.輿論保障:聚焦“教師素質(zhì)能力提升工程”,組織廣播電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體進行多方位、多角度的專題宣傳報道,喊響“讓每一個教師都發(fā)展,讓優(yōu)秀教師卓越發(fā)展”的口號,形成全社會支持教師素質(zhì)能力提升的良好氛圍。

        員工素質(zhì)提升方案11

          為推動生活性服務業(yè)補短板、上水平,提高職工群眾生活品質(zhì),更好滿足職工群眾日益增長的美好生活需要,根據(jù)《國務院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)國家發(fā)展改革委關(guān)于推動生活性服務業(yè)補短板上水平提高人民生活品質(zhì)若干意見的通知》(國辦函〔20xx〕103號)精神,結(jié)合兵團實際,制定本實施方案。

          一、加強公益性基礎(chǔ)性服務供給

          (一)強化基本公共服務保障。根據(jù)兵團“十四五”規(guī)劃《綱要》總體要求,按照兵團“十四五”公共服務規(guī)劃和相關(guān)專項規(guī)劃部署安排,著力加強師市、團場(鎮(zhèn))教育、公共衛(wèi)生、基本醫(yī)療、文化體育、養(yǎng)老服務等領(lǐng)域基本公共服務能力建設(shè),加快推進基本公共服務均等化。根據(jù)國家基本公共服務標準,按照同區(qū)域同標準原則,積極銜接自治區(qū)基本公共服務標準,高質(zhì)量制定并動態(tài)調(diào)整兵團基本公共服務標準,確保服務全覆蓋、質(zhì)量全達標。以服務半徑和服務人口為依據(jù)做好基本公共服務設(shè)施規(guī)劃建設(shè)。探索建立公共服務短板狀況第三方監(jiān)測評價機制。(兵團發(fā)展改革委、教育局、民政局、文體廣電和旅游局、衛(wèi)生健康委、市場監(jiān)管局,各師市按職責分工負責)

         。ǘ⿺U大普惠性生活服務供給。在“一老一小”等供需矛盾突出的公共服務領(lǐng)域,推動有效市場和有為政府更好結(jié)合,持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境,強化土地、勞動力、資本等要素保障,通過政府購買服務、公建民營、民辦公助、政府與社會資本合作(PPP)等方式引入社會力量,面向職工群眾提供價格可負擔、質(zhì)量有保證的普惠性生活服務。指導師市將“一老一小”、醫(yī)療衛(wèi)生、文化體育等普惠性生活服務用地納入年度用地供應計劃。加強普惠性生活服務機構(gòu)(網(wǎng)點)建設(shè),納入新建、改建居住區(qū)公共服務配套設(shè)施規(guī)劃予以統(tǒng)籌。師市要新建城區(qū)和居。ㄐ。﹨^(qū)配備建設(shè)養(yǎng)老服務設(shè)施,嚴格執(zhí)行人均不少于0.1平方米的標準。推動師市因地制宜制定社區(qū)普惠性生活服務機構(gòu)(網(wǎng)點)認定支持具體辦法,實行統(tǒng)一標識、統(tǒng)一掛牌,開展社會信用承諾。(兵團發(fā)展改革委、民政局、自然資源局、住房城鄉(xiāng)建設(shè)局、商務局、文體廣電和旅游局、衛(wèi)生健康委、市場監(jiān)管局,各師市按職責分工負責)

         。ㄈ┐罅Πl(fā)展社區(qū)便民服務。開展“新時代新社區(qū)新生活”服務質(zhì)量提升行動,建立以社區(qū)綜合服務設(shè)施為主體、專項服務設(shè)施為配套、服務網(wǎng)點為補充的社區(qū)服務設(shè)施布局,持續(xù)拓展社區(qū)服務功能。加快發(fā)展老年助餐、居家照護服務,力爭五年內(nèi)逐步覆蓋80%以上社區(qū),探索社區(qū)服務設(shè)施“一點多用”,積極構(gòu)建集衛(wèi)生醫(yī)療、養(yǎng)老助餐、居家照護、普惠托育、文體服務等為一體的“一刻鐘”便民服務社區(qū),有效提升服務“一老一小”、殘疾人、低保戶等重點群體的能力。推進社區(qū)物業(yè)延伸發(fā)展基礎(chǔ)性、嵌入式服務。(兵團民政局、商務局、文體廣電和旅游局、衛(wèi)生健康委、市場監(jiān)管局、殘聯(lián),各師市按職責分工負責)

          二、加快補齊服務場地設(shè)施短板

         。ㄋ模┩苿由鐓^(qū)基礎(chǔ)服務設(shè)施達標。結(jié)合推進城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造和城市居住社區(qū)建設(shè)補短板、綠色社區(qū)創(chuàng)建行動等,實施水氣熱等設(shè)施更新改造,完善社區(qū)垃圾分類配套等環(huán)衛(wèi)設(shè)施,加強公共空間、各類配套服務設(shè)施建設(shè),推進老舊小區(qū)停車場改善專項行動,支持城鎮(zhèn)公共停車場設(shè)置安裝充電樁。按照新建社區(qū)綜合服務中心面積不少于1000平方米的標準,以新建、改造、購買、項目配套和整合共享等形式,逐步實現(xiàn)社區(qū)綜合服務設(shè)施全覆蓋,擴大社區(qū)服務有效供給,確保每百戶居民擁有社區(qū)綜合服務設(shè)施面積不低于30平方米,統(tǒng)籌設(shè)置幼兒園、托育點、養(yǎng)老服務設(shè)施、衛(wèi)生服務中心(站)、微型消防站、體育健身設(shè)施、家政服務點、維修點、便利店、菜店、食堂以及公共閱讀和雙創(chuàng)空間等。(兵團發(fā)展改革委、教育局、民政局、住房城鄉(xiāng)建設(shè)局、商務局、文體廣電和旅游局、衛(wèi)生健康委、市場監(jiān)管局,各師市按職責分工負責)

          (五)完善老年人、兒童和殘疾人服務設(shè)施。推進師市、團場(鎮(zhèn))公共服務設(shè)施和公共空間適老化、適兒化改造。在提供數(shù)字化智能化服務的同時,推進信息無障礙建設(shè),保留必要的傳統(tǒng)服務方式,切實解決老年人運用智能技術(shù)困難問題。建設(shè)社區(qū)老年教育教學點,推進老年人居家適老化改造。積極推進兒童友好城市理念融入城市規(guī)劃建設(shè),推動公共資源配置滿足兒童服務和活動需求,鼓勵從兒童友好社區(qū)起步,加強校外活動場所、社區(qū)兒童之家建設(shè),發(fā)展家庭托育點,以點帶面夯實基礎(chǔ)。加快無障礙環(huán)境建設(shè),鼓勵具備條件的社區(qū)在小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、公共環(huán)境、建筑本體等方面實施無障礙改造,鼓勵老舊小區(qū)加裝電梯。支持有需求的殘疾人家庭進行無障礙改造,探索開展康復輔助器具社區(qū)租賃。(兵團教育局、工業(yè)和信息化局、民政局、住房城鄉(xiāng)建設(shè)局、衛(wèi)生健康委、殘聯(lián),各師市按職責分工負責)

         。⿵娀⻊赵O(shè)施建設(shè)運營保障。各師市補建社區(qū)“一老一小”、公共衛(wèi)生、全民健身等服務設(shè)施,可依法依規(guī)適當放寬用地和容積率限制。在確保安全規(guī)范前提下,提供社區(qū)職工群眾急需服務的市場主體可租賃普通住宅設(shè)置助餐、家政、護理、快遞等服務網(wǎng)點。鼓勵盤活利用低效和閑置的存量用地用于養(yǎng)老托育、體育健身等社區(qū)服務設(shè)施建設(shè),支持社會力量通過政府劃撥、協(xié)議出讓、租賃等方式降低醫(yī)療衛(wèi)生用地成本,支持疏解騰退資源優(yōu)先改造用于社區(qū)服務。推廣師市、團場(鎮(zhèn))無償或低價提供場地設(shè)施、市場主體微利運營模式,降低普惠性生活服務成本。(兵團民政局、自然資源局、住房城鄉(xiāng)建設(shè)局、文體廣電和旅游局、衛(wèi)生健康委、市場監(jiān)管局,各師市按職責分工負責)

          三、加強服務標準品牌質(zhì)量建設(shè)

         。ㄆ撸┘涌鞓(gòu)建行業(yè)性標桿化服務標準。支持以企業(yè)為主體、行業(yè)組織為依托,在養(yǎng)老、育幼、家政、物業(yè)服務等領(lǐng)域開展服務業(yè)標準化試點,推出一批有示范效應、可借鑒、可推廣的標桿化服務標準,以標準化帶動制度化、系統(tǒng)化和規(guī)范化建設(shè),全面提升行業(yè)綜合服務效能。開展公共服務質(zhì)量滿意度監(jiān)測,加強生活性服務業(yè)質(zhì)量監(jiān)測評價和通報工作,推廣分領(lǐng)域質(zhì)量認證。推動以養(yǎng)老、育幼、體育、家政、社區(qū)服務為重點,培育一批誠信經(jīng)營、優(yōu)質(zhì)服務的示范性企業(yè)。(兵團民政局、住房城鄉(xiāng)建設(shè)局、商務局、文體廣電和旅游局、衛(wèi)生健康委、市場監(jiān)管局,各師市按職責分工負責)

          (八)創(chuàng)建生活性服務業(yè)品牌。推動積極培育養(yǎng)老、育幼、文化、旅游、體育、家政等領(lǐng)域具有鮮明特色的服務品牌。深入實施商標品牌戰(zhàn)略,健全以產(chǎn)品、企業(yè)、區(qū)域品牌為支撐的品牌體系。引導充分用好對口援疆優(yōu)勢,積極通過“進博會”、“農(nóng)博會”、“農(nóng)交會”及線上平臺、網(wǎng)絡(luò)直播等多形式多渠道加強優(yōu)質(zhì)服務品牌推介,不斷提升兵團品牌市場知名度。(兵團發(fā)展改革委、民政局、商務局、文體廣電和旅游局、市場監(jiān)管局,各師市按職責分工負責)

          四、強化高質(zhì)量人力資源支撐

         。ň牛┩晟飘a(chǎn)教融合人才培養(yǎng)模式。支持生活性服務業(yè)企業(yè)深化產(chǎn)教融合,加強校企合作,聯(lián)合高等學校和職業(yè)學校共同開發(fā)課程標準、共建共享實習實訓基地、聯(lián)合開展師資培訓,符合條件的優(yōu)先納入產(chǎn)教融合型企業(yè)建設(shè)培育庫。持續(xù)推進現(xiàn)代學徒制和企業(yè)新型學徒制,支持校企共同研究制定人才培養(yǎng)方案,發(fā)揮院校職業(yè)教育產(chǎn)教融合實訓基地平臺作用,強化學生實習實訓,加快養(yǎng)老、育幼、家政、護理、康復等相關(guān)專業(yè)緊缺人才培養(yǎng),允許符合條件的企業(yè)在崗職工以工學交替等方式接受高等職業(yè)教育。探索開展本科層次職業(yè)教育試點,不斷提升人才培養(yǎng)質(zhì)量。(兵團發(fā)展改革委、教育局、人力資源社會保障局,各師市按職責分工負責)

         。ㄊ╅_展大規(guī)模職業(yè)技能培訓。充分發(fā)揮公共實訓基地公共性、公益性、開放性和綜合性作用,加強師資能力建設(shè),加快生活服務類課程開發(fā),強化生活服務技能培訓。繼續(xù)實施職業(yè)技能提升行動,支持團場(鎮(zhèn))轉(zhuǎn)移勞動力、下崗失業(yè)人員和轉(zhuǎn)崗職工、殘疾人等重點群體參加家政、養(yǎng)老服務、托幼、護理等技能培訓,并按規(guī)定落實培訓補貼政策,切實提高生活性服務業(yè)從業(yè)人員職業(yè)技能水平。逐年擴大生活性服務業(yè)職業(yè)技能培訓規(guī)模。(兵團人力資源社會保障局、民政局、商務局、衛(wèi)生健康委,各師市按職責分工負責)

         。ㄊ唬⿻惩◤臉I(yè)人員職業(yè)發(fā)展通道。推動養(yǎng)老、育幼、家政、體育健身企業(yè)員工制轉(zhuǎn)型,對符合條件的員工制企業(yè)吸納就業(yè)困難人員及高校畢業(yè)生就業(yè)的,按規(guī)定給予社保補貼。做好從業(yè)人員職業(yè)技能、工作年限與技能人才支持政策的銜接。關(guān)心關(guān)愛從業(yè)人員,保障合法權(quán)益,宣傳激勵優(yōu)秀典型。(兵團民政局、人力資源社會保障局、商務局、文體廣電和旅游局、衛(wèi)生健康委按職責分工負責)

          五、推動服務數(shù)字化賦能

         。ㄊ┘涌炀上線下融合發(fā)展。加快推動生活服務市場主體特別是小微企業(yè)和個體工商戶“上云用數(shù)賦智”,完善電子商務公共服務體系,引導電子商務平臺企業(yè)依法依規(guī)為市場主體提供信息、營銷、配送、供應鏈等一站式、一體化服務,主動向團場(鎮(zhèn))市場下沉,著力打通末端物流配送“最后一公里”。引導各類市場主體積極拓展在線技能培訓、在線問診、智慧景區(qū)、智慧養(yǎng)老、在線健身、智慧社區(qū)等新型服務應用,以線上服務創(chuàng)新帶動線下服務提升,通過線上線下良性循環(huán),全面提升線上線下一體化服務水平。加強線上線下融合互動,通過預約服務、無接觸服務、沉浸式體驗等擴大優(yōu)質(zhì)服務覆蓋面。(兵團工業(yè)和信息化局、民政局、人力資源社會保障局、交通運輸局、商務局、文體廣電和旅游局、衛(wèi)生健康委、市場監(jiān)管局,各師市按職責分工負責)

         。ㄊ┩苿臃⻊諗(shù)據(jù)開放共享。在保障數(shù)據(jù)安全和保護個人隱私前提下,結(jié)合生活服務數(shù)據(jù)開放共享標準和目錄清單,優(yōu)先推進旅游、體育、家政等領(lǐng)域公共數(shù)據(jù)開放。面向市場主體和從業(yè)人員,分領(lǐng)域探索建設(shè)服務質(zhì)量用戶評價分享平臺,降低服務供需信息不對稱,實現(xiàn)服務精準供給。引導支持師市加強政企合作,建設(shè)面向生活性服務業(yè)重點應用場景的數(shù)字化、智能化基礎(chǔ)設(shè)施,打造城市社區(qū)智慧生活支撐平臺。(兵團發(fā)展改革委、工業(yè)和信息化局、民政局、統(tǒng)計局、市場監(jiān)管局按職責分工負責)

          六、培育強大市場激活消費需求

          (十四)因地制宜優(yōu)化生活性服務業(yè)功能布局。加快補齊生活服務短板,建立健全城鄉(xiāng)服務對接機制。合理配置公共教育資源,重點支持新建城鎮(zhèn)、新增人口較多師團及南疆師市補齊教育資源空白、短板,發(fā)揮高等教育集聚人口作用,推進公共教育服務由均等化向優(yōu)質(zhì)均衡邁進。完善區(qū)域醫(yī)療中心布局,積極開展國家、省級區(qū)域醫(yī)療中心試點建設(shè),促進醫(yī)療資源擴容下沉。加快推動兵團重大旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),有序組織實施“三區(qū)三州”市級廣電融合提升工程,積極推進智慧廣電固邊工程建設(shè),補齊團場(鎮(zhèn))社會足球場地空白,全面提升兵團文化旅游發(fā)展質(zhì)量。鼓勵團場(鎮(zhèn))、連隊(社區(qū))發(fā)展“生態(tài)旅游+”等服務,大力開展連隊(社區(qū))人居環(huán)境整治,推進美麗連隊建設(shè),積極培育鄉(xiāng)村文化產(chǎn)業(yè),提升吸納脫貧人口就業(yè)能力。(兵團發(fā)展改革委、教育局、人力資源社會保障局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、文體廣電和旅游局、衛(wèi)生健康委、鄉(xiāng)村振興局,各師市按職責分工負責)

         。ㄊ澹┩七M服務業(yè)態(tài)融合創(chuàng)新。在生活性服務業(yè)各領(lǐng)域,加大招商引資工作力度,積極培育市場主體,著力推進延鏈、補鏈、強鏈,加快構(gòu)建生活服務業(yè)產(chǎn)業(yè)生態(tài),縱深推動大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新。創(chuàng)新醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式,整合醫(yī)療服務、殘疾人托養(yǎng)服務和養(yǎng)老服務資源,協(xié)同推進醫(yī)療機構(gòu)和養(yǎng)老機構(gòu)共同發(fā)展,積極推進基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)和醫(yī)務人員與老年人家庭建立簽約服務關(guān)系,建立各級養(yǎng)老服務機構(gòu)和醫(yī)療機構(gòu)深度合作機制,提升養(yǎng)老服務機構(gòu)醫(yī)療、康復服務能力。促進“體育+健康”服務發(fā)展,構(gòu)建體醫(yī)融合的疾病管理和健康服務模式。推進文化、體育、休閑與旅游深度融合,推動紅色旅游、冰雪旅游、工業(yè)旅游、鄉(xiāng)村旅游、康養(yǎng)旅游等業(yè)態(tài)高質(zhì)量發(fā)展。促進“服務+制造”融合創(chuàng)新,加強物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、大數(shù)據(jù)、虛擬現(xiàn)實等在健康、養(yǎng)老、育幼、文化、旅游、體育等領(lǐng)域應用,發(fā)展健康設(shè)備、活動裝備、健身器材、文創(chuàng)產(chǎn)品、康復輔助器具設(shè)計制造,實現(xiàn)服務需求和產(chǎn)品創(chuàng)新相互促進。(兵團工業(yè)和信息化局、民政局、商務局、文體廣電和旅游局、衛(wèi)生健康委、殘聯(lián),各師市按職責分工負責)

         。ㄊ┐龠M城市生活服務品質(zhì)提升。適時開展高品質(zhì)生活城市建設(shè)行動,師市要制定生活性服務業(yè)發(fā)展整體解決方案,鼓勵師市探索推進業(yè)態(tài)豐富、品牌匯集、環(huán)境舒適、特色鮮明、輻射帶動能力強的生活性服務業(yè)消費集聚區(qū)建設(shè),推動提高生活服務消費承載力。鼓勵有條件的師市加快培育建設(shè)做強一批集文化娛樂、旅游休閑、體育健身、餐飲住宿、生活便利服務等業(yè)態(tài)豐富、功能完善、人氣聚集的特色商業(yè)街區(qū)、旅游休閑街區(qū)和商圈,提升城市綜合服務承載力。(兵團發(fā)展改革委、住房城鄉(xiāng)建設(shè)局、商務局、文體廣電和旅游局,各師市按職責分工負責)

          (十七)激活生活服務消費活力。加快貫通師市、團場(鎮(zhèn))、連隊(社區(qū))三級電子商務服務體系和快遞物流配送體系,大力推進電商、快遞進連隊(社區(qū))。深化交通與郵政快遞融合發(fā)展,完善農(nóng)村物流體系,推動農(nóng)村物流高質(zhì)量發(fā)展。有序推進城鄉(xiāng)交通運輸一體化建設(shè),加快推進客運行業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐,開展客運班線定制服務試點工作。建設(shè)連隊(社區(qū))生活服務網(wǎng)絡(luò),推進便民服務企業(yè)在師市建設(shè)服務綜合體,在團場(鎮(zhèn))設(shè)置服務門店,在連隊(社區(qū))設(shè)置服務網(wǎng)點。經(jīng)常性開展醫(yī)療巡診、文化、電影、體育等下連隊(社區(qū))活動。(兵團民政局、交通運輸局、商務局、文體廣電和旅游局、衛(wèi)生健康委,各師市按職責分工負責)

          (十八)開展生活服務消費促進行動。師市要有針對性地推出一批務實管用的促進消費提質(zhì)擴容、提振大宗消費重點消費、推動新型消費加快發(fā)展的具體舉措,師市促消費相關(guān)投入優(yōu)先考慮支持職工群眾急需的生活服務領(lǐng)域。深化工會送溫暖活動,切實做好職工福利和生活保障,廣泛開展職工生活服務項目,為職工提供健康管理、養(yǎng)老育幼、心理疏導、文化體育等專業(yè)服務。(兵團發(fā)展改革委、民政局、商務局、文體廣電和旅游局、衛(wèi)生健康委、總工會,各師市按職責分工負責)

          七、打造市場化法治化國際化營商環(huán)境

         。ㄊ牛┨嵘⻊辗⻊毡憷。持續(xù)深化“放管服”改革,不斷優(yōu)化營商環(huán)境,根據(jù)衛(wèi)生健康、養(yǎng)老、育幼、文化、旅游、體育、家政等服務機構(gòu)設(shè)立指引,明確辦理環(huán)節(jié)和時限,實現(xiàn)“最多跑一次”。簡化普惠性生活服務企業(yè)審批程序,鼓勵連鎖化運營,推廣實施“一照多址”注冊登記。(兵團發(fā)展改革委、市場監(jiān)管局,各師市按職責分工負責)

         。ǘ┓e極有序擴大對外開放。根據(jù)《中華人民共和國外商投資法》及其實施條例等法律法規(guī),嚴格執(zhí)行外商投資準入前國民待遇加負面清單管理制度規(guī)定。按照立足新發(fā)展階段、完整準確全面貫徹新發(fā)展理念、服務和融入新發(fā)展格局、推動高質(zhì)量發(fā)展的.要求,支持教育、醫(yī)療、文化等領(lǐng)域相關(guān)業(yè)務依法依規(guī)吸引和利用外資。(兵團發(fā)展改革委、商務局、市場監(jiān)管局、外辦按職責分工負責)

          (二十一)完善監(jiān)督檢查機制。落實重點領(lǐng)域監(jiān)管清單,大力推行遠程監(jiān)管、移動監(jiān)管、預警防控等非現(xiàn)場監(jiān)管。依托“信用中國”網(wǎng)站、國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)等加強生活性服務業(yè)企業(yè)信用信息公開,及時公示行政許可、行政處罰、抽查檢查結(jié)果等信息,推動構(gòu)建以信用為基礎(chǔ)的新型監(jiān)管機制。(兵團發(fā)展改革委、市場監(jiān)管局按職責分工負責)

         。ǘ┘訌姍(quán)益保障。依法保護各類市場主體產(chǎn)權(quán)和合法權(quán)益,嚴格規(guī)范公正文明執(zhí)法。維護公平競爭市場秩序,嚴厲打擊市場主體實施商業(yè)混淆、商業(yè)賄賂、虛假宣傳、違法促銷、侵犯商業(yè)秘密等不正當競爭行為。按照“打防并舉、標本兼治”原則,持續(xù)加強對各類掌握敏感信息重點單位的監(jiān)管力度,嚴厲打擊通過竊取、泄露、販賣個人信息實施獲利的違法犯罪行為,從嚴治理濫用壟斷地位、價格歧視等違法行為。強化部門聯(lián)動、高效協(xié)同,組織開展民生領(lǐng)域案件查辦“鐵拳”聯(lián)合執(zhí)法行動,開展破案攻堅,從嚴查處群眾反映強烈的預付消費“跑路坑民”、虛假廣告宣傳、非法集資等案件,做到矛盾糾紛早發(fā)現(xiàn)、早化解、無遺漏。(兵團公安局、市場監(jiān)管局、地方金融監(jiān)管局,人民銀行烏魯木齊中心支行、新疆銀保監(jiān)局,各師市按職責分工負責)

          八、完善支持政策

          (二十三)加強財稅和投資支持。各師市要強化投入保障,統(tǒng)籌各類資源支持生活性服務業(yè)發(fā)展,安排的相關(guān)資金要優(yōu)先用于支持普惠性生活服務。落實支持生活性服務業(yè)發(fā)展的稅收政策。按照“五年規(guī)劃、三年滾動計劃、年度投資計劃”要求,加強教育、醫(yī)療衛(wèi)生、文化、體育、旅游、社會服務、“一老一小”等領(lǐng)域項目謀劃,積極爭取中央預算內(nèi)投資支持,積極支持城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造配套公共服務設(shè)施建設(shè),更好發(fā)揮中央預算內(nèi)投資的引導和撬動作用。對價格普惠且具有一定收益、收益與融資規(guī)模自求平衡的公共服務設(shè)施項目,按照規(guī)定納入地方政府專項債券支持范圍,通過發(fā)行地方政府專項債券予以支持。(兵團發(fā)展改革委、教育局、民政局、財政局、文體廣電和旅游局、衛(wèi)生健康委、住房城鄉(xiāng)建設(shè)局,新疆稅務局按職責分工負責)

         。ǘ模┘哟蠼鹑谥С至Χ。創(chuàng)新信貸支持方式。進一步落實風險管理和盡職免責相關(guān)制度,提高基層“敢貸、愿貸”積極性。在嚴格貸款資金用途管理的前提下,根據(jù)企業(yè)實際用款需求,鼓勵銀行業(yè)金融機構(gòu)合理確定貸款期限,在貸款利率、還款方式、還款期限、業(yè)務費率等方面給予政策傾斜,靈活提供循環(huán)貸款、分期還本付息等多種貸款產(chǎn)品和服務,積極支持生活性服務業(yè)企業(yè)發(fā)展。進一步加大“信易貸”推廣力度。鼓勵保險機構(gòu)針對生活性服務業(yè)機構(gòu)風險特點,開展生活性服務業(yè)保險產(chǎn)品和服務創(chuàng)新。(兵團發(fā)展改革委、地方金融監(jiān)管局,人民銀行烏魯木齊中心支行、新疆銀保監(jiān)局按職責分工負責)

         。ǘ澹┩晟苾r格和用地等支持政策。注重與政府綜合投入水平銜接配套,根據(jù)定價權(quán)限,合理制定相關(guān)基礎(chǔ)性公共服務價格標準。充分考慮當?shù)芈毠と罕娍沙惺芏纫约跋嚓P(guān)機構(gòu)運營成本,加強對普惠性生活服務的價格指導。經(jīng)師市行政(政府)批準,對利用存量建筑興辦國家支持產(chǎn)業(yè)、行業(yè)提供普惠性生活服務的,可享受5年內(nèi)不改變用地主體和規(guī)劃條件的過渡期支持政策。對建筑面積300平方米以下或總投資30萬元以下的社區(qū)服務設(shè)施,師市行政(政府)可因地制宜優(yōu)化辦理消防驗收備案手續(xù)。(兵團發(fā)展改革委、民政局、自然資源局、住房城鄉(xiāng)建設(shè)局,各師市按職責分工負責)

         。ǘ┰鰪娛袌鲋黧w抗風險能力。健全重大疫情、災難、事故等應急救助機制,對提供群眾急需普惠性生活服務的市場主體特別是小微企業(yè),及時建立綠色通道,強化應急物資供應保障,落實租金減免、運營補貼、稅費減免、融資服務等必要幫扶措施。兵團本級財政統(tǒng)籌預算安排疫情防控資金,助力做好常態(tài)化疫情防控工作。(兵團國資委、發(fā)展改革委、工業(yè)和信息化局、財政局、商務局、市場監(jiān)管局、應急管理局、地方金融監(jiān)管局,各師市按職責分工負責)

          九、加強組織實施

         。ǘ撸┙∪ぷ鹘y(tǒng)籌協(xié)調(diào)機制。兵團發(fā)展改革委會同有關(guān)部門按照國家層面部署安排,開展兵團高品質(zhì)生活城市建設(shè)行動,各部門按照職責分工抓好相關(guān)領(lǐng)域和行業(yè)支持生活性服務業(yè)發(fā)展工作,完善、落實行行業(yè)政策、標準和規(guī)范。(兵團機關(guān)相關(guān)部門按職責分工負責)

          (二十八)壓實地方主體責任。各師市要切實履行主體責任,因地制宜、因城施策編制生活性服務業(yè)發(fā)展行動方案,研究制定具體措施。探索將生活性服務業(yè)發(fā)展納入師市經(jīng)濟社會發(fā)展績效考核范圍,確保各項任務落實落地。(兵團發(fā)展改革委,各師市按職責分工負責)

         。ǘ牛┘訌娊y(tǒng)計監(jiān)測評價。落實生活性服務業(yè)統(tǒng)計分類標準,探索逐步建立統(tǒng)計監(jiān)測制度,建立常態(tài)化運行監(jiān)測機制,逐步形成信息定期發(fā)布制度。(兵團統(tǒng)計局負責)

         。ㄈ⿵娀浾撔麄饕龑。各師市、各部門要廣泛宣傳動員,加強輿論引導,做好政策解讀,主動回應社會關(guān)切,及時推廣新做法新經(jīng)驗新機制,為生活性服務業(yè)發(fā)展營造良好氛圍。(兵團機關(guān)相關(guān)部門,各師市按職責分工負責)

        員工素質(zhì)提升方案12

          一、目標

          根據(jù)公司年度計劃,確保熱處理部年度工時、產(chǎn)值的完成,培養(yǎng)品德合格、專業(yè)素質(zhì)扎實的操作人員,提升產(chǎn)品整體質(zhì)量。

          二、提升方案

          1、重視技能人才隊伍建設(shè),為技能員工提供成長通道。

          2、通過自我檢討,找出所在部門目前存在的不足、薄弱點及提升點。

          3、根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及員工隊伍建設(shè)的要求,提出各工種、各崗位員工所必須具備的能力要求,在知識、技能和職業(yè)素養(yǎng)等方面提出具體的能力要求和標準。

          知識包括:基礎(chǔ)知識、專業(yè)知識和相關(guān)知識

          技能包括:基本技能、專業(yè)技能和相關(guān)技能

          職業(yè)素養(yǎng):是指做好本崗位工作所必須具備的職業(yè)素養(yǎng)

          4、通過培訓提高技能水平。按工種對員工進行培訓,以強化員工技能水平。

         。1)細化培訓需求。根據(jù)車間實際情況,制定適合車間的培訓內(nèi)容的培訓方案,提高培訓的針對性。

          (2)培訓方式方法多樣性。根據(jù)培訓對象的'知識層次等差異,采取不同的培訓形式和方法,通過理論講解、現(xiàn)場操作等相結(jié)合,讓員工更容易掌握,規(guī)范化員工操作。

         。3)改進培訓效果分析。培訓結(jié)束后做好評估,了解學員對課程的反應、滿意度、學員隊課程內(nèi)容的掌握情況等,以便今后完善培訓內(nèi)容、培訓方案,改善培訓方法。

          5、實行“以師帶徒”。給新入企的員工委派具有良好職業(yè)道德、優(yōu)良崗位操作技能的師傅,并簽訂“師帶徒協(xié)議”,可迅速提高各崗位操作人員業(yè)務理論知識和實踐操作技能水平、加快后續(xù)技能人才隊伍的培養(yǎng)與建設(shè),充分發(fā)揮優(yōu)秀技術(shù)工人在員工培養(yǎng)中的傳、幫、帶作用,使新工人、技能水平低的人員能夠較快掌握崗位安全和操作技能知識。

          6。抓好員工及現(xiàn)場檢驗員考核,每月考核包括質(zhì)量、產(chǎn)量、安全、行為規(guī)范。對表現(xiàn)好的員工予以獎勵,對出現(xiàn)問題的員工及責任人,要對期收入進行考核,特別嚴重員工予以吊崗或暫停上崗等處罰。每半年對員工技能進行綜合評價,鼓勵多技能工,技能高的員工給予技能獎勵。

          7、增強員工的自學、互學意識。每日班前會提醒一線員工增強自學、互學意識,培養(yǎng)良好的學習氛圍。

        員工素質(zhì)提升方案13

          高素質(zhì)的教師隊伍,是提高教書育人質(zhì)量的保證,是全面推進素質(zhì)教育的保證。為了進一步加強師資隊伍建設(shè),全面提升教師綜合素質(zhì),全面提高教育教學質(zhì)量,促進學校發(fā)展,根據(jù)東山鄉(xiāng)黨委20xx年47號文件精神,結(jié)合我校實際,特制定本方案。

          一、指導思想:

          以黨的十八大精神為指導,認真貫徹落實科學發(fā)展觀,圍繞鄉(xiāng)黨委總體部署,以“內(nèi)強素質(zhì),外塑形象,打造一流教師隊伍”為目標,使全體教師在教育理念、師德修養(yǎng)、業(yè)務素質(zhì)、教學水平等方面得到提高,讓學校成為教師素質(zhì)提升的主陣地,努力構(gòu)建學習型組織,全面的推進素質(zhì)教育,全面提高教育教學質(zhì)量。

          二、基本原則

          1、堅持圍繞中心、服務大局的原則。緊密結(jié)合“黨建十大工程”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動、“學習型黨組織建設(shè)”等工作,統(tǒng)籌推進各項工作的開展。

          2、堅持整體推進、重點突破的原則。既要全面輔開,又要抓住關(guān)鍵問題,明確主攻方向,以點的突破帶動和促進教師素質(zhì)的提高。

          3、堅持以人為本,注重實效的原則。要求教師積極行動,用貫徹落實的實效和群眾的滿意度檢驗實施的成效。

          4、堅持開拓創(chuàng)新、與時俱進的原則。學習借鑒成功經(jīng)驗和做法,大膽創(chuàng)新工作思路和舉措,不斷提升教師素質(zhì)。

          三、組織領(lǐng)導

          成立教師素質(zhì)整體提升工程領(lǐng)導小組,統(tǒng)一領(lǐng)導學校教師素質(zhì)整體提升工程實施工作。

          四、目標任務

          1、大力提高教師的師德修養(yǎng)。通過師德教育與培訓,提高教師的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德修養(yǎng),弘揚愛崗敬業(yè),樂于奉獻精神,樹立良好的教師職業(yè)形象。

          2、努力提高教師的業(yè)務素質(zhì)。以青年教師為重點,全面加強教師業(yè)務培訓,通過多種形式培訓,促進教師業(yè)務素質(zhì)、教育教學能力不斷提高和教師專業(yè)發(fā)展。

          3、實現(xiàn)教師隊伍科學、規(guī)范、高效管理,完善教師管理制度,實施教師績效考核和激勵評價,優(yōu)化和均衡教育師資配備。

          五、工作措施

          1、強化理論學習,更新教育觀念,為教育教學改革奠定思想基礎(chǔ)。 實行學校、教研組、集體學習和個人自學相結(jié)合的學習方式,采取請進來、走出去的辦法,學習黨和國家的教育方針、教育政策法規(guī)等現(xiàn)人教育教學理論和思想。通過專家引領(lǐng)、教研學習、骨干輔導等多種形式,提高理論素養(yǎng)。

          2、開展師德教育活動,建立和完善師德評價、考核、監(jiān)督機制,著力提高教師師德素質(zhì)。

         。1)繼續(xù)組織教師加強理論學習。組織學習《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx-2020年)征求意見稿》,學習“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀等,從而激發(fā)教師的政治熱情,培養(yǎng)責任意識,提高政治修養(yǎng),樹立科學發(fā)展觀念,促進學?茖W發(fā)展,努力辦好人民滿意教育

         。2)組織全體教師學習《教育法》《教師法》《義務教育法》《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》等,通過會議教育、學習教育、和活動教育等形式,進一步增強教師恪守職業(yè)道德意識,自覺遵守教師職業(yè)規(guī)范。

         。3)完善師德評價、考核、監(jiān)督機制,把評價工作作為學校常規(guī)管理的重要內(nèi)容,將考核結(jié)果作為評先評優(yōu)、績效工資發(fā)放的重要依據(jù)。(4)通過“攜手勞模,創(chuàng)先爭優(yōu)”講壇和“愛在三尺講壇”討論演講活動,繼續(xù)開展“師德標兵”“優(yōu)秀班主任”“我最喜愛的教師”等評選,充分發(fā)揮典型示范帶動作用,擴大典型的影響,樹立良好的教風學風。

          3、抓好專項活動,提高專業(yè)技術(shù)能力,全面提高教育教學質(zhì)量。(1)抓好教學流程管理,堅持“四規(guī)范一強化”(即規(guī)范備課、規(guī)范課堂教學、規(guī)范作業(yè)、規(guī)范考核、強化“培優(yōu)補差”)制度。

         。2)開展“以課會友”活動,繼續(xù)倡導實行“先行課”制度,繼續(xù)實施“同伴互助聽評課”活動,為青年教師創(chuàng)造一切發(fā)展的條件和成長的環(huán)境。

          (3)全面開展教師心理健康專題培訓,提升教師綜合素質(zhì),鼓勵教師不斷完善職業(yè)道德情感,提高自我認同感和自信力,克服職業(yè)倦怠,尋求教師職業(yè)幸福。

          六、工作步驟

          第一階段:學習動員階段(4月份)

          1、召開動員大會。傳達貫徹全區(qū)動員會精神,安排部署學校開展教師素質(zhì)整體提升工作。

          2、組織學習討論。

         。1)組織教師學習局黨委、鄉(xiāng)黨委《關(guān)于實施干部素質(zhì)整體提升工程的`決定》和《東山鄉(xiāng)干部素質(zhì)整體提升工程實施方案》,制定學校教師素質(zhì)整體提升工程方案。

          (2)按照“武裝頭腦、指導實踐、推動工作”的要求,深入學習貫徹十八大精神、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀。

          (3)學習《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx-2020年)征求意見稿》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,不斷提高教師職業(yè)精神。

         。4)開展“敢為人先,爭創(chuàng)一流”中牌精神、教師素質(zhì)標準和舟曲縣教育系統(tǒng)“三大工程”(即領(lǐng)導干部“龍頭”工程、黨員隊伍“先鋒”工程、教師隊伍“魅力”工程)討論活動。

         。5)組織教師開展豐富多彩的文化體育活動,凝心聚力,共謀發(fā)展。

          3、學習方式以自學為主,集中輔導為輔。要求至少開展一次集中輔導、一次討論活動,個人學習時間不少于10個學時。

          第二階段:查擺問題階段(5月份)

          要求各部門、各教師,對照工作要求,從政治思想素質(zhì)、個人道德修養(yǎng)、工作態(tài)度、工作能力以入自覺維護學校形象等方面查擺存在的問題和不足,分析原因,制定下一步努力方向。各部門圍繞以下問題進行討論分析:

          1、當前干部和教師隊伍中存在什么問題?哪方面的素質(zhì)需要提高?

          2、如何做到自覺維護學校良好形象?教師在心靈、語言、行為、能力上有何標準?

          本階段結(jié)束時,各部門、教師個人要寫出自查報告或心得體會。第三階段:整改提高階段(6月份)

          要求各人針對自己存的問題和不足,有針對性地進行學習和整改,力爭各方面的素質(zhì)切實有所提高,取得實實在在的實效。

          第四階段:總結(jié)考核階段(7月份)

          認真對教師素質(zhì)整體提升情況進行全面總結(jié),并對表現(xiàn)突出部門或個人予以表彰。

        員工素質(zhì)提升方案14

          為提升我院教師的執(zhí)教能力,建設(shè)一支具有良好職業(yè)素養(yǎng),業(yè)務能力強、教學水平高、教學效果好、具有創(chuàng)新精神的教師隊伍,學院決定實施“教師教學能力提升計劃”,特制訂本方案。

          一、總體目標

          通過集中培訓與跟蹤指導相結(jié)合、理論學習與實踐鍛煉相結(jié)合等方式,對教師加強系統(tǒng)培養(yǎng),使其進一步熟悉高等教育教學規(guī)律,樹立現(xiàn)代教育思想和理念,掌握先進教學方法和手段,培養(yǎng)教師教學組織、教學評價、教學研究、教學創(chuàng)新的能力,全面提升我院教師的整體執(zhí)教水平,建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊伍。

          二、實施范圍

          承擔全日制普通本科生理論課、實驗課教學任務的教師,包括新入職的教師,40歲以下的青年教師和40歲以上的教師。

          三、實施項目

         。ㄒ唬┤肼毰嘤柵c現(xiàn)代教育技術(shù)培訓項目

          本項目旨在加強對新入職的`青年教師進行職業(yè)道德教育,學習先進教育理念,使其熟悉和掌握課堂教學的基本環(huán)節(jié)以及各環(huán)節(jié)的基本要求,提高青年教師的教學基本能力和素質(zhì);對青年教師應用現(xiàn)代教育技術(shù)的基本技能進行實際訓練,培養(yǎng)其利用信息技術(shù)獲取、交流、處理、應用教學信息的能力。

          項目培訓由教務處(教師發(fā)展中心)組織實施。

         。ǘ┡e辦青年教師教學能力提升培訓班

          本項目旨在通過學院層面培訓,使教師在同行教師的指導下接受課堂教學的規(guī)范訓練,幫助其客觀了解自身在教學中的薄弱環(huán)節(jié),及時進行教學反思,改進教學方法,更好地開展教學工作。

          1、培訓內(nèi)容主要涉及以下幾個層面:對整個擬授課課程的整體把握(課程定位、教學大綱、教案、教學模式與考試考核方案等)、教學方法與教學模式及課堂管控等。

          2、各系組織教師的試講環(huán)節(jié),試講后現(xiàn)場進行公開評議,幫助青年教師改進教學,并明確給出試講是否通過的結(jié)論。

          3.要求新上崗教師作為輔導教師跟班聽課學習。

          4、要求所有教師在9-10月期間,聽評課不少于2次。

          項目培訓由學院集中和各系分散組織實施。

          (三)實施青年教師教學導師制項目

          通過導師對青年教師教學工作的跟蹤指導,幫助其樹立良好的職業(yè)道德、教風學風和敬業(yè)精神,培養(yǎng)其對教學內(nèi)容的處理能力、運用教學方法和手段的能力、教學組織和評價能力、語言表達能力、與學生溝通交往能力等。

          1、學院為每位青年教師選派導師。每位導師指導1名青年教師。

          2、導師根據(jù)其擬承擔的教學任務,提出對課程教學工作的整體要求,安排其在上課前認真?zhèn)湔n;每學期聽本人指導的青年教師講課不少于6學時,審核青年教師備課教案不少于6次,并及時反饋改進意見;組織本人指導的青年教師每學期進行不少于2次公開示范課(每次2學時)并積極反饋交流,提出改進意見。

          3、青年教師聽導師及其同行教師的課不少于10學時,虛心學習體會其他教師的先進教學方法與經(jīng)驗。

          四、組織考核

          1、學院組織教學考核,教學副院長、教學督導、系主任(或?qū)嶒炇抑魅危、導師、教研室同行教師代表討論評議,打分確定考核結(jié)果的方式,對教師本年度教學工作情況進行綜合考核,參加評議教師不少于5人(不含被考核教師);考核結(jié)果分優(yōu)秀(平均分90以上)、合格(平均分60—90之間)、不合格(平均分60以下)三種,由學院存檔。

          2、學院在10月將對教師教學能力水平進行督查?己瞬贿^關(guān)則進入教學幫扶行列,并報送教務處;半年后再次考核不過關(guān),則根據(jù)教務處安排待崗半年,第3次考核不過關(guān),則調(diào)離教學崗位。

          五、保障措施

         。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導

          學院成立由院長擔任組長,教學副院長擔任副組長,教系室主任為成員的教師教學能力提升計劃工作領(lǐng)導小組(以下簡稱“領(lǐng)導小組”),教學辦主任兼任辦公室主任,辦公室在領(lǐng)導小組的統(tǒng)一領(lǐng)導下制訂工作計劃,開展具體工作。

         。ǘ┨岣咚枷胝J識,切實落實工作

          根據(jù)學校的政策制度和本單位的實際情況,認真組織實施,科學制定教師培養(yǎng)工作規(guī)劃,合理安排教師和指導教師的工作任務,對教學效果較差的教師進行強化培養(yǎng)和重點指導,尤其是學院的教學幫扶對象。

          結(jié)合學院自身學科專業(yè)特點,各系安排落實到位,做到“工作到位、講求實效、不走過場”,切實將教師教學能力的培養(yǎng)作為學校、學院未來發(fā)展的基礎(chǔ)性工作,抓緊抓好抓出成效,為學校、學院的未來發(fā)展奠定堅實的人才基礎(chǔ)。

         。ㄈ┘哟蠼(jīng)費支持力度

          學院投入經(jīng)費用于支持“教師教學能力提升計劃”的實施,鼓勵各系創(chuàng)造性的開展工作。

         。ㄋ模┘訌娺^程檢查,做好項目考核,形成長效機制

          學院要按照本方案的工作要求,對本學院的各個工作項目加強督導檢查,定期進行考核總結(jié),發(fā)現(xiàn)不足并改進完善,及時進行經(jīng)驗總結(jié)并整理匯總,形成教師培養(yǎng)成長的長效機制。

        員工素質(zhì)提升方案15

          為了全面提升女職工素質(zhì),充分發(fā)揮女職工在促進經(jīng)濟發(fā)展、推動社會進步、構(gòu)建社會主義和諧社會中的半邊天作用,按照《溫州市工會女職工委員會關(guān)于開展女職工讀書俱樂部活動和女職工素質(zhì)提升工程的實施意見》的要求,結(jié)合樂清市工會工作實際,特制定女職工素質(zhì)提升建功立業(yè)工程實施方案。

          一、目標任務

          20xx—20xx年,全市各級工會女職工委員會組織女職工參加建功立業(yè)實踐活動達到65%以上,組織動員女職工接受各類教育培訓達到65%以上,逐步提升女職工技術(shù)等級和學歷層次;成立市本級女職工魅力學堂,選樹3—5個鎮(zhèn)(街道)工會女職工培訓示范點、20個基層工會女職工培訓示范學校,形成多層次、多類型、開放式提升女職工素質(zhì)的新格局。

          二、工作項目

          1、舉辦女職工魅力大講堂活動。

          各級工會女職工委員會要舉辦不同層次的女職工魅力大講堂活動,向女職工宣講社會主義核心價值體系,教育、幫助、引導女職工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀;宣講社會主義榮辱觀,引導培養(yǎng)女職工良好的公共道德,以公民道德基本行為準則規(guī)范自己的言行,弘揚“四自”、“四有”精神,自覺遵守社會公德、職業(yè)道德,弘揚家庭美德;宣講法律法規(guī),增強女職工遵紀守法、依法維護自身合法權(quán)益的意識;宣講文明禮儀知識,提升女職工的文明修養(yǎng);開展各種心理撫慰講座,提高女職工的心理素質(zhì),讓女職工健康愉快地工作生活;開展內(nèi)容豐富形式多樣的文化體育生活,陶冶女職工情操,增強女職工身體素質(zhì)。

          2、開展“她愛讀書”活動。

          在女職工中廣泛開展“她愛讀書”活動,以推薦書目,定期舉辦各類讀書會、培訓班、交流會、知識競賽、演講、征文等形式,引導女職工養(yǎng)成“愛讀書、讀好書”的良好習慣,幫助女職工提高自身素質(zhì)和工作能力,更好地發(fā)揮女職工在促進經(jīng)濟發(fā)展、推動社會進步、構(gòu)建社會主義和諧社會中的作用。

          3、開展女職工風采建功立業(yè)示范崗活動。

          各級工會要結(jié)合行業(yè)和女職工的特點,在女職工相對集中的行業(yè)、工種積極開展富有特色的女職工崗位練兵、技術(shù)比武、發(fā)明創(chuàng)造、合理化建議活動等各項勞動競賽。要積極推廣和應用女職工優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果,引領(lǐng)女職工及班組立足本職崗位,爭做“崗位創(chuàng)新能手”、爭創(chuàng)示范“五型班組”。選樹女職工風采建功立業(yè)示范崗,引領(lǐng)廣大女職工愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)一流。

          三、工作要求

          1、加強組織領(lǐng)導。

          各鎮(zhèn)(街道)、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、產(chǎn)業(yè)工會、系統(tǒng)工會工作委要把“女職工素質(zhì)提升建功立業(yè)工程”作為全面實施職工素質(zhì)工程和“創(chuàng)爭”活動的重要內(nèi)容列入議事日程,統(tǒng)籌安排,加強領(lǐng)導;各級工會女職工委員會要承擔起指導和協(xié)調(diào)“女職工素質(zhì)提升建功立業(yè)工程”的實施,精心組織,確保此項工作扎實有效地開展起來。

          2、制定實施方案。

          各鎮(zhèn)(街道)、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、產(chǎn)業(yè)工會、系統(tǒng)工會工作委要根據(jù)本地區(qū)、本行業(yè)、本系統(tǒng)特點和女職工的實際,制定實施“女職工素質(zhì)提升建功立業(yè)工程”的實施方案,活動內(nèi)容、目標、要求、步驟等要切實可行。

          3、選樹培育典型。

          各級工會組織要重視先進典型的'培育和選樹、宣傳工作,要用榜樣的力量凝聚人心,用典型的輻射作用推動工作。要根據(jù)活動開展的情況,定期總結(jié)交流不同行業(yè)、不同崗位、不同女職工群體積極參與建功立業(yè)活動的典型經(jīng)驗,推進女職工提升素質(zhì)建功立業(yè)工程的不斷深化。

          4、健全工作機制。

          市總工會將定期對“女職工素質(zhì)提升建功立業(yè)工程”進展情況進行考核,表彰一批在建功立業(yè)活動中涌現(xiàn)出來的先進女職工集體和個人。各級工會要因地制宜,把“女職工素質(zhì)提升建功立業(yè)工程”與基層單位的工作、生產(chǎn)有機結(jié)合起來,逐步建立科學合理的考核、評估機制和人才培養(yǎng)、使用機制以及表彰、激勵機制,進一步擴大工會女職工組織的社會影響,推動“女職工提升素質(zhì)提升建功立業(yè)工程”的進一步發(fā)展。

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