方案公司

方案公司3篇[優(yōu)選]

　　為了確保事情或工作有效開展，常常需要提前進行細致的方案準備工作，方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。那么大家知道方案怎么寫才規(guī)范嗎？下面是小編為大家收集的方案公司4篇，希望能夠幫助到大家。

方案公司 篇1

　　一、時間：20xx年xx月xx日

　　二、地點：明月酒家(瑤海區(qū)北二環(huán)路安徽國際汽車城C-D棟)

　　三、參加人員：公司全體員工

　　四、所需時間總計：14:00-22:00共計5小時

　　五、活動目的：

　　1、增強員工的凝聚力，點燃全公司員工新一年工作的熱情，提高化妝品的銷售佳績。

　　2、對20xx年工作進行總結(jié)，對20xx年業(yè)績進行分析，制定新一年度工作總體規(guī)劃，明確新年度工作方向和目標

　　3、表彰工作優(yōu)秀的公司員工，通過激勵作用，將全體員工的主觀能動性充分調(diào)動起來。

　　六、年會主題：

　　1、天億美20xx年度工作總結(jié)暨20xx年度工作計劃大會(會議)

　　2、天億美20xx年度員工答謝會(晚宴)

　　七、年會安排：

　　1、年會人員安排及職責：

　　(1)會場總負責：王偉智

　　(2)年會策劃、會議節(jié)目安排：孫小小

　　(3)酒店安排與協(xié)調(diào)：孫小小

　　(4)現(xiàn)場拍照、攝影：公司攝影師

　　(5)場景布置：人員安排待定

　　(6)活動主持：孫小小

　　2、會場布置：

　　(1)明月酒店主會場

　　(2)內(nèi)容：a、本公司的LOGO及年會主題

　　b、彩帶、氣球點綴會場(音樂)

　　3.會場物品需求(詳見附件一)

　　4.優(yōu)秀員工評選：

　　參選人員：除財務(wù)和人事外的其他部門(由于這兩個部門人數(shù)有限)

　　評選方式：由各部門內(nèi)容員工無記名投票選取，加上公司高層及其他部門主管、人事每人一票，票高者得(每部門一名)

　　獎品設(shè)置：詳見附件二

　　八、年會活動流程：

　　(一)天億美20xx年度全體員工大會(會議)

　　1、下午13:50全體參會員工提前到達酒店指定地點簽到(簽到表格詳見附件三)按部門就坐于會議室，等待大會開始。

　　2、14:00由主持人宣布員工大會開始，并宣布各部門匯報順序

　　3、14:15大會第一項，各部門主管及相應負責人分別做20xx年度工作總結(jié)及20xx年度工作計劃匯報(每人大概20分鐘)

　　4、16：00大會進行第二項，總經(jīng)理上臺發(fā)言，進行20xx年總結(jié)及20xx年公司發(fā)展戰(zhàn)略(預計1小時)

　　5、17:00大會進行第四項，主持人宣讀”20xx年度優(yōu)秀員工”獲得者名單;優(yōu)秀員工上臺領(lǐng)獎，總經(jīng)理優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽證書;

　　6、17:30優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎感言。

　　7、天億美20xx年度工作總結(jié)暨20xx年度工作計劃大會圓滿結(jié)束。

　　(二)天億美20xx年度員工答謝會(晚宴)

　　1、主持人宣布員工答謝會開始，各部門節(jié)目表演(節(jié)目名單待定)

　　2、各部門表演結(jié)束，由全體參會人員選出優(yōu)秀節(jié)目一、二、三等獎與參與獎，并進行獎品頒發(fā)(見附件二)

　　3、游戲時間：(游戲具體規(guī)則見附件四) (1)“快樂袋鼠” (2)“背夾氣球” (3)“蘿卜蹲” (4)“數(shù)7游戲”

　　每個游戲獲勝隊伍均可獲得獎品

　　4、主持人宣布晚宴正式開始：

　　5、主持人引導大家共同舉杯，總經(jīng)理發(fā)表祝酒詞，祝福大家新年快樂，祝愿公司的明天更加美好。(背景音樂)

　　6、員工答謝會結(jié)束。

　　附二：獎項及獎品

　　1、優(yōu)秀員工獎勵：每部門一位優(yōu)秀員工(行政部與財務(wù)部除外)，共計4名 獎品：

　　2、表演獎勵：一、二、三、參與獎，四個獎項 獎品：

　　3、游戲獎勵：共計4個游戲 獎品：

　　附三：簽到表 簽到表.xls

　　附四：游戲規(guī)則

　　1、蘿卜蹲：對每一個人以顏色進行命名。任意指定一種顏色的蘿卜開始下蹲，在下蹲的同時還需要念詞。念詞的.過程中要指定別的顏色的蘿卜進行相同動作，以此類推。被指定的蘿卜沒有及時下蹲或者報錯蘿卜顏色的均為出局。

　　2、數(shù)七游戲：任意一人開始從1計數(shù)，遇到7的倍數(shù)或者含有7的數(shù)字，必須跳過，以敲桌子或者碗筷的方式替代。如果有人逢7的倍數(shù)或者含有7的數(shù)字沒有跳過，則算輸。

　　3、夾氣球跑：兩人一組，一男一女背靠背夾住一只氣球在起點向終點跑，終點還要放一個椅子，到了終點后要把氣球放到椅子上然后坐爆，再返回起點繼續(xù)夾氣球。如果在跑動時氣球落地，兩人要從起點重新出 3 發(fā)。在同樣時間內(nèi)哪組爆破的氣球最多哪組勝出。一般爆破氣球的任務(wù)都是先生完成，女士此時要盡快返回起點準備好氣球，在跑動時，兩人雙臂最好能挽在一起，始終夾住氣球

　　4、快樂袋鼠：參加人數(shù)30人-50人為佳，分成4-5組 道具：托盤、背景disco音樂、獎品一份可以是精美的糖果(可以分的) 主持人要求大家分組坐好(一定要有男有女) 將游戲規(guī)則告知大家 每組先選出一名接收者，手持托盤站在舞臺上。 其它小組人員按照主持人的要求提供物品放到托盤中。最先集齊物品的小獲勝。 背景音樂起， 主持人開始宣讀物品，每一個相隔一定時間給隊員準備，慢慢加快。 采集物品來自日常的例如：眼鏡、手表、皮帶、襪子、口紅、錢等，一定要有比較難的放在最后如藥片、糖果、一毛錢 聰明的主持人還可以臨時選擇一些東西。

方案公司 篇2

　　一、活動背景

　　20xx年7月1日是中國共產(chǎn)黨建黨節(jié)，同時，某集團將迎來14周年慶。根據(jù)集團公司整體工作安排，集團人力資源部、董事長辦公室計劃舉辦20xx年某集團成立14周年暨第五屆員工運動會等系列活動。

　　二、活動目的

　�。ㄒ唬┩ㄟ^本屆員工運動會的開展進一步弘揚公司文化，體現(xiàn)公司以人為本的核心價值觀，樹立公司良好的內(nèi)外部形象。

　�。ǘ�）增進各事業(yè)部、公司之間的溝通交流與合作，加強同事之間的團隊協(xié)作與配合，提升團隊凝聚力與戰(zhàn)斗力。

　�。ㄈ�）進一步豐富員工文體生活，展示公司員工精神風貌，使員工勞逸結(jié)合，激發(fā)員工的'工作積極性，培養(yǎng)員工對企業(yè)的歸屬感與榮譽感。

　　三、活動原則

　�。ㄒ唬﹦�(chuàng)新

　　本次運動會以事業(yè)部為單位參加比賽；擴大趣味游戲項目，增加競技類比賽精彩程度；增設(shè)后勤保障類獎項，提高后勤保障人員的積極性。

　�。ǘ�）節(jié)儉

　　本次運動會本著“少花錢多辦事”的原則，從比賽場地、宣傳物料及交通食宿等方面做好節(jié)約工作。

　　（三）參與

　　本次運動會鼓勵全體員工積極參與，通過預賽、決賽等形式擴大員工參與程度。

　　四、運動會組委會

　　主 任：XXX 副主任：XXX

　　組織部門：人力資源部、董事長辦公室、各品牌綜合部、市場部

　　五、運動會裁判委員會

　　裁判長：XXX

　　成 員：XXX、XXX等

　　六、活動階段

　　注：決賽報名截止時間為20xx年6月25日下午3:00。

　　七、報名方法：

　　（一）本次運動會分為預賽、決賽兩階段。預賽由各事業(yè)部內(nèi)各品牌自行組織開展，決賽以事業(yè)部為單位報名參加。

　�。ǘ�）本次運動會各項目預賽、決賽第一負責人為事業(yè)部長。

　�。ㄈ�）各綜合部根據(jù)分工及時提報相關(guān)賽事方案，提報截止點為20xx年6月10日。 （四）建議各事業(yè)部開展預賽時間：20xx年6月15日-6月25日。 （五）各事業(yè)部決賽報名截止時間為20xx年6月25日下午3:00。

　　八、競賽項目

　　（一）趣味類項目

　　袋鼠接力跳、乒乓球反投、螃蟹賽跑、傳遞呼啦圈、4人5足、車輪滾滾（建議以上6個項目）

　�。ǘ�）競賽類項目

　　田徑、羽毛球、乒乓球、足球、籃球 九、開幕儀式整體方案

　�。ㄒ唬┗顒訒r間

　　20xx年6月30日 8:30-9:00

　�。ǘ�）活動地點 集團公司廣場

　　（三）活動主持人 XXX

　�。ㄋ模﹨⒓悠放萍邦I(lǐng)導

　　各品牌代表隊及相關(guān)出席儀式領(lǐng)導，詳見附件1.

　�。ㄎ澹┚唧w流程及分工

　　1、開幕式流程

　�、僦鞒秩说菆鼋榻B領(lǐng)導及代表隊； ②領(lǐng)導（XXX）致開幕詞； ③領(lǐng)導授旗并簡短發(fā)言； ④運動員代表發(fā)言；（XXX） ⑤裁判長發(fā)言

　�、蘅傌撠熑耍╔XX）宣布開始及賽程安排

　　詳細流程請見附件1.

　　2、開幕式分工表

　　十、賽事行程安排

　　十一、閉幕儀式整體方案

　�。ㄒ唬┗顒訒r間

　　20xx年7月3日 18:00-18:20 (二)活動地點 XXXX

　　（三）活動主持人 XXX

　�。ㄋ模﹨⒓悠放萍邦I(lǐng)導

　　各品牌運動員代表5名、某市各品牌員工出席名額為各公司總?cè)藬?shù)50%。

　�。ㄎ澹┚唧w流程及分工 1、閉幕式流程

　�、僦鞒秩说菆霾⑿�讀獲獎名單；

　�、陬C獎順序；（嘉賓及順序）

　　a籃球、足球、趣味、乒乓球、羽毛球、田徑接力第三名

　　b籃球、足球、趣味、乒乓球、羽毛球、田徑接力第二名

　　c籃球、足球、趣味、乒乓球、羽毛球、田徑接力第一名

　　d某集團第五屆運動會總冠軍XXX

　�、垲I(lǐng)導致閉幕詞；

　�、苤鞒秩诵�布結(jié)束

　　詳細流程請見附件2.

方案公司 篇3

　　一、指導思想和工作目標

　　(一) 指導思想。

　　以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，以落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任為主線，以強化安全生產(chǎn)“雙基” (基層、基礎(chǔ)) 為重點，通過開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平。

　　(二) 工作目標。

　　1、企業(yè)安全生產(chǎn)水平明顯提升。通過開展交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，使企業(yè)的安全主體責任進一步落實，員工素質(zhì)穩(wěn)步提高，科技裝備水平和管理能力明顯提升，突出問題有效解決，企業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

　　推進企業(yè)全面達標。通過開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作，實現(xiàn)企業(yè)安全管理標準化、作業(yè)現(xiàn)場標準化和操作過程標準化。力爭道路旅客運輸企業(yè)（順通公司）在xxx年10月底前達標，汽車客運站、城市公交企業(yè)（運發(fā)公交）、汽車維修企業(yè)（老河口市順通運業(yè)有限責任公司汽車修理廠）在20xx年底前達標。

　　二、組織領(lǐng)導及目標

　　公司成立安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作領(lǐng)導小組，組長田維國、副組長李久超、李崇先，成員有各專線分公司、客運站、修理廠及相關(guān)科室負責人組成。領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在安全科，朱麗虹任辦公室主任，具體協(xié)調(diào)兩家公司各類創(chuàng)建達標工作。

　　企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標分一級、二級、三級，其中一級最高，三級最低。標準化達標級別將會和企業(yè)資質(zhì)及客運站級別掛鉤。各相關(guān)單位、相關(guān)責任人一定要高度重視安全生產(chǎn)標準化達標工作，認真學習考評細則，對照考評細則按照最高標準完成各項工作，確保順通公司、客運站不低于二級，運發(fā)公交、修理廠不低于三級達標。

　　三、主要工作及部署

　　(一) 制訂工作方案

　　安全科負責制定整體實施方案，并分階段、分步驟、分單位安排相關(guān)工作，各單位要結(jié)合實際情況，制定工作計劃和安排，確保標準化建設(shè)有計劃、有步驟順利開展。

　　(二) 建立相關(guān)制度和標準

　　生產(chǎn)標準化考評工作要結(jié)合公司日常工作合并完成，在公司的實施方案及實施細則下達后，各單位要規(guī)范相關(guān)工作，嚴格按照標準完成各項考核指標，達標工作將納入安全生產(chǎn)主體責任的考核范圍，對未按規(guī)定完成相關(guān)工作的，要追究相關(guān)責任人的責任?

　　四、時間安排

　　1、xxx年6至7月為達標準備階段。各單位要根據(jù)公司的統(tǒng)一部署，對本單位的工作進行一次自查，對不足之處做好整改，重點做好各種記錄、臺賬的規(guī)范，各種資料的搜集、整理和完善等工作，要按照要求把整改后的內(nèi)容作為持續(xù)性的工作。

　　2、xxx年8月為客運企業(yè)達標自查自評階段。公司將組織專班，對照《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標考評細則》逐項進行檢查、評分，對未達到規(guī)定分數(shù)的項目限期進行整改，整改后仍不合格的，追究責任人責任。

　　3、xxx年9月為客運企業(yè)達標考評的申請階段。公司在自評的基礎(chǔ)上，形成自評報告，提出考評申請。

　　4、xxx年9至10月為客運企業(yè)迎接考評階段。各單位要以高度的責任感做好各自的工作，以最高標準的`要求，接受考評，確保順利通過考評。

　　5、客運站、公交公司、修理廠的達標自評、考評時間20xx年另行安排。

　　（四）工作要求

　　1、提高認識。各單位管理人員要從根本上認識到，企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標工作關(guān)系的到企業(yè)的生存和發(fā)展，關(guān)系到企業(yè)的等級、信譽和業(yè)務(wù)拓展，必須要站在這一高度自覺接受達標責任。

　　2、要狠抓落實。標準化達標基礎(chǔ)工作多，新項目新內(nèi)容多，各單位責任人要在抓落實上下功夫、落在一個“實”字，要切實把新要求轉(zhuǎn)變成常態(tài)工作抓實抓好。

　　3、嚴格工作紀律。達標工作所涉及到的各單位管理人員必須按照要求完成下達的各項任務(wù)，對達標活動因本人工作不落實而受到影響的，將嚴格追究責任，按照考核結(jié)果，加倍進行處理。

【方案公司】相關(guān)文章：

方案公司07-30

公司的方案04-09

方案公司07-30

公司激勵方案08-07

公司培訓方案07-22

公司組建方案08-17

公司活動方案08-15

公司管理方案08-28

公司廣告方案09-05

公司慶典方案09-28