方案公司(匯總6篇)
為保障事情或工作順利開展，就不得不需要事先制定方案，方案屬于計(jì)劃類文書的一種。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢？下面是小編幫大家整理的方案公司6篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
方案公司 篇1
活動(dòng)目的
1、增強(qiáng)員工的內(nèi)部凝聚力，加深員工對(duì)企業(yè)的感情，增進(jìn)員工之間的溝通，交流和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)，提升公司的綜合競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)。
2、對(duì)20xx年公司的發(fā)展成績進(jìn)行總結(jié)，并制定20xx年公司的總體規(guī)劃，明確新年度的方向和目標(biāo)。
3、表彰企業(yè)優(yōu)秀的員工，通過激勵(lì)作用，調(diào)動(dòng)全體員工的主觀能動(dòng)性，爭取新年度所有員工在工作中都有出色表現(xiàn)。
年會(huì)預(yù)發(fā)布
通過在公司內(nèi)部各公共區(qū)域，向全體與會(huì)者發(fā)布訊息；
1、海報(bào)形式
2、內(nèi)部文件通知形式
3、相關(guān)部門下達(dá)通知
提升與會(huì)者對(duì)此次活動(dòng)的興趣和關(guān)注度
活動(dòng)概況
活動(dòng)時(shí)間：20xx年 月 日下午 點(diǎn)到 點(diǎn)
活動(dòng)地點(diǎn)：X X X X 會(huì)議中心
參與來賓：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)；客戶群；業(yè)內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)；公司工作人員 。
參加人數(shù)：XXX至XXX人
組織形式：由公司年會(huì)工作項(xiàng)目小組統(tǒng)一組織、執(zhí)行。
活動(dòng)形式
此次活動(dòng)因考慮時(shí)間、場(chǎng)地等問題，采取先由公司領(lǐng)導(dǎo)及部門指導(dǎo)、協(xié)助，各管理處具體組織排演形式進(jìn)行。
各管理處可選派本管理處最優(yōu)秀的節(jié)目參加聯(lián)歡動(dòng)。
各單位組織活動(dòng)以“自編自演、短小精悍、內(nèi)容豐富、全員參與、精彩火爆”為宗旨，將活動(dòng)辦得氣氛活躍、內(nèi)容豐富、有聲有色�；顒�(dòng)內(nèi)容可包括有：各類游藝、小合唱、各類特色節(jié)目（如小品、相聲、舞蹈、獨(dú)唱、詩歌朗誦、啞劇表演等）等。
活動(dòng)流程
1、簽到 16:00 – 16:30
2、主舞臺(tái) 17:00 – 19:30
3、入場(chǎng) 19:30 – 20:00
4、晚會(huì) 20:00 – 22:00
活動(dòng)流程 16:00-16:30
簽到（門廳） 分為簽到發(fā)卡處和簽到辦卡處兩塊區(qū)域。
兩塊區(qū)域內(nèi)各放置背景板和條桌簽到臺(tái)。
另放置指示牌，指引來賓前主舞臺(tái)區(qū)域。
目的
電子簽到，便于后繼抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)的進(jìn)行。
精準(zhǔn)計(jì)算與會(huì)人數(shù)及詳細(xì)了解來賓個(gè)人資料，便于今后數(shù)據(jù)庫的管理。
簽到處布置
1、充氣拱門放置賓館大門外的主要通道。
2、賓館入口處懸掛紅色條幅。
3、簽到處放置指示牌，一步步引導(dǎo)到主舞臺(tái)。
4、設(shè)定相應(yīng)的工作人員進(jìn)行相關(guān)的接待。
活動(dòng)流程 17:00-19:30
主舞臺(tái) 主持人開場(chǎng)白，介紹到會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓，邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)致辭。
嘉賓致辭
各單位的.活動(dòng)表演。
外請(qǐng)演員表演節(jié)目、中間抽獎(jiǎng)、現(xiàn)場(chǎng)有獎(jiǎng)問答、游戲。
表彰優(yōu)秀員工及員工文藝演出。
目的
通過設(shè)立優(yōu)秀員工獎(jiǎng)、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)提高集體凝聚力和工作積極性。
豐富員工的業(yè)余文化生活。
增進(jìn)員工之間的溝通、交流。
領(lǐng)導(dǎo)表演節(jié)目設(shè)計(jì)。
龍騰四海
領(lǐng)導(dǎo)共同制作“喜慶龍”
節(jié)目理念：
龍?jiān)⒁庵晒万v飛。新商
網(wǎng)凝聚集體力量化身為龍，縱橫商海。
節(jié)目環(huán)節(jié)：
舞臺(tái)上放置著一條鋼絲懸掛的“喜慶龍”，龍身與地面之間系有6條紅色綢帶。
每2位領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)，將印有吉祥祝福話語的“龍鱗”粘貼到龍身上的指定位置。
“龍鱗”粘貼完畢后，6-7位重要領(lǐng)導(dǎo)人為“喜慶龍”剪除紅綢帶的羈絆。
董事總經(jīng)理上臺(tái)，為龍“點(diǎn)睛”，龍?jiān)阡摻z的牽引下，配合燈光和音樂，當(dāng)空騰飛。
舞臺(tái)布置
1、舞臺(tái)背景噴畫：
內(nèi)容：
文字內(nèi)容：
2、舞臺(tái)懸掛烘托氣氛的紅燈籠；舞臺(tái)邊緣布置鮮花；四周墻壁掛烘托氣氛的裝飾。
3、舞臺(tái)整合音響、射燈、追光、煙霧、影象播放，展現(xiàn)絢麗效果。
4、布置紅地毯，獲獎(jiǎng)人踏過紅地毯來頒獎(jiǎng)臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，并發(fā)表獲獎(jiǎng)感言。
5、有相關(guān)人員進(jìn)行實(shí)時(shí)錄像和拍照，記錄這一美好時(shí)刻。
活動(dòng)流程 19:30-20:00
入場(chǎng) 演出結(jié)束后大家稍作休息，有相關(guān)人員引導(dǎo)至晚宴地點(diǎn)。
活動(dòng)流程 20:00-22:00
晚 宴 采用自助餐方式
目的 增進(jìn)員工之間的溝通、交流
晚宴布置
1、酒店溝通，設(shè)定自助餐的類別種類
2、晚宴入口處懸掛紅色條幅
3、桌次安排
4、設(shè)定相應(yīng)的工作人員進(jìn)行相關(guān)的接待
組織工作
1、活動(dòng)籌備組：
總顧問：
策劃指導(dǎo)組長：
主持人：
小組成員：
2、 工作人員責(zé)任分工：
�。�1） 場(chǎng)地布置方案設(shè)計(jì)：
（2） 現(xiàn)場(chǎng)音響及節(jié)目音帶播放：
�。�3） 禮品、獎(jiǎng)品、場(chǎng)地用品及道具購置：
�。�4） 現(xiàn)場(chǎng)禮品、獎(jiǎng)品發(fā)放：
（5） 現(xiàn)場(chǎng)桌椅準(zhǔn)備、擺放、收集：
�。�6） 現(xiàn)場(chǎng)記錄統(tǒng)計(jì)員：
（7） 現(xiàn)場(chǎng)保安、秩序：
（8） 交通負(fù)責(zé)人：
方案公司 篇2
車間是我廠安全生產(chǎn)的責(zé)任主體。因此，我車間充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性，以安全生產(chǎn)月為契機(jī)，落實(shí)安全生產(chǎn)的.主體責(zé)任，強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作，努力提高職工安全意識(shí)和安全技能，建立并完善安全管理制度和安全文化，確保安全生產(chǎn)日趨標(biāo)準(zhǔn)化。
一、召開安全生產(chǎn)動(dòng)員會(huì)
公布"安全生產(chǎn)月"各項(xiàng)活動(dòng)方案，做好動(dòng)員準(zhǔn)備，做到落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制到班組、個(gè)人。總結(jié)安全生產(chǎn)及安全生產(chǎn)月活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)，表彰安全生產(chǎn)中的先進(jìn)班組和個(gè)人，鞭策落后。會(huì)上發(fā)放有關(guān)安全生產(chǎn)月宣傳提綱等相關(guān)材料和有針對(duì)性的安全生產(chǎn)知識(shí)材料，號(hào)召每位職工搞好崗位安全生產(chǎn)，為本車間的安全發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
二、車間開展“安全知識(shí)培訓(xùn)”活動(dòng)
邀請(qǐng)安檢科人員為車間員工進(jìn)行崗位安全知識(shí)培訓(xùn)。要求結(jié)合崗位實(shí)際，組織教學(xué)內(nèi)容，并在車間會(huì)議室懸掛安全標(biāo)語。
三、開展職工安全互遞活動(dòng)
班組間相互進(jìn)行安全經(jīng)驗(yàn)交流、座談以及競(jìng)賽活動(dòng)。邀請(qǐng)各班組安全生產(chǎn)先進(jìn)典型代表傳播先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；并交流安全方面的成功經(jīng)驗(yàn)和不足之處；各班組參與人員進(jìn)行發(fā)言，并針對(duì)疑難問題進(jìn)行探討，努力找出切實(shí)可行的解決方案，使各班組在車間的安全生產(chǎn)工作中互相監(jiān)督和幫助。
四、開展"我為車間安全文化獻(xiàn)一計(jì)"活動(dòng)
為大力推進(jìn)車間安全文化建設(shè)，群策群力，集思廣益，開展"我為車間安全文化獻(xiàn)一計(jì)"活動(dòng)。車間鼓勵(lì)職工開拓思路，勇于創(chuàng)新，為打造車間安全文化建設(shè)出一份力。
五、組織事故應(yīng)急大演練
完善事故應(yīng)急預(yù)案。安全生產(chǎn)月期間，組織事故應(yīng)急演練，增強(qiáng)車間職工處置安全生產(chǎn)事故應(yīng)急能力。
六、組織開展豐富多彩的安全文化活動(dòng)。
車間應(yīng)廣泛征集職工的意見和建議，通過多種形式開展豐富多彩的安全文化活動(dòng)，如通過講故事，看電視等等，讓每個(gè)礦工親身體驗(yàn)到生命珍貴和責(zé)任重大。并開展“參加一次安全生產(chǎn)應(yīng)急救援演練，做一件預(yù)防安全生產(chǎn)事故的實(shí)事，查一起安全隱患或一起違章行為，當(dāng)一天安全檢查員”活動(dòng)。通過開展豐富多彩的安全文化活動(dòng)，使員工在潛移默化中提高安全意識(shí)。
方案公司 篇3
一、活動(dòng)場(chǎng)地：
金龍酒店一樓大廳（暫定）
二、活動(dòng)時(shí)間：
20xx年9月28日14：00—17：00（暫定）
三、節(jié)目內(nèi)容：
先分組參加“紅歌”合唱比賽，再進(jìn)行個(gè)人自選節(jié)目表演，充分體現(xiàn)國慶主題、展示公司團(tuán)隊(duì)文化和員工精神風(fēng)貌。
四、參賽隊(duì)伍：
按照公司總部現(xiàn)有的組織架構(gòu)，以各單位組團(tuán)，共分為9個(gè)參賽隊(duì)伍，演唱順序以提前一天抽簽為準(zhǔn)。除公司本部全體干部員工外，可邀請(qǐng)外地分公司及員工家屬等參加，預(yù)計(jì)共180人左右。
1、行政管理部
2、財(cái)務(wù)管理部
3、董事辦、人力資源部和審計(jì)部聯(lián)合組隊(duì)
4、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)事業(yè)部
5、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)事業(yè)部
6、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化事業(yè)部
7、深藍(lán)公司各單位聯(lián)合組隊(duì)
8、成都分公司工程部
9、成都分公司網(wǎng)絡(luò)維護(hù)部
五、比賽評(píng)委：xxxx
六、比賽主持人：xxxx
七、比賽要求：
1、每支參賽隊(duì)伍須組織10—15名員工參加兩首紅歌合唱比賽，9月26日各領(lǐng)隊(duì)前在李效夷處按歌單選擇擬唱歌曲，并上報(bào)參賽隊(duì)員名單，開始組織隊(duì)內(nèi)排練；個(gè)人表演節(jié)目名單應(yīng)于27日提交李效夷，所選節(jié)目須符合國慶、中秋紅色健康主題。
2、表演人員要求著裝統(tǒng)一，男員工身著白色短袖襯衫、深色褲子、深色領(lǐng)帶，女員工著紅色上衣、深色短裙。站隊(duì)整齊、容貌端莊、聽從指揮，充分展現(xiàn)各單位的.團(tuán)隊(duì)精神和風(fēng)貌。
八、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置（合計(jì)14000元）
1、紀(jì)念獎(jiǎng)4名，即團(tuán)體后四名，各獎(jiǎng)勵(lì)1000元；
2、三等獎(jiǎng)2名，即團(tuán)體四五名，各獎(jiǎng)勵(lì)1500元；
3、二等獎(jiǎng)2名，即團(tuán)體二三名，各獎(jiǎng)勵(lì)2000元；
4、一等獎(jiǎng)1名，即團(tuán)體第一名，獎(jiǎng)勵(lì)3000元。
九、活動(dòng)流程
1、9月28日14：00晚會(huì)開始，主持人就位，全體起立唱《中華人民共和國國歌》；
2、張亞總裁致開幕詞；
3、朱俊偉董事長講話；
4、節(jié)目表演正式開始；
5、評(píng)委評(píng)分，張總依次講評(píng)，宣布比賽排名結(jié)果；
6、合唱比賽完畢后，應(yīng)邀個(gè)人表演；
7、頒獎(jiǎng)儀式：紀(jì)念獎(jiǎng)由盧代高、丁勇和分別頒獎(jiǎng)，三等獎(jiǎng)由羅建國頒獎(jiǎng)，二等獎(jiǎng)由張亞頒獎(jiǎng)，一等獎(jiǎng)由朱俊偉董事長頒獎(jiǎng)；
8、全體起立齊唱《歌唱祖國》，晚會(huì)結(jié)束。
十、活動(dòng)組織
1、組織單位：行政管理部
2、策劃統(tǒng)籌：
3、場(chǎng)景布置：主題背景（丁宇），音響、話筒、電視機(jī)、投影儀（朱敏琪、喻建軍），攝影攝像（李國昌、丁宇），后勤保障
晚會(huì)結(jié)束后，18：00公司國慶聚餐開始，為8、9、10月份過生的員工慶生，整個(gè)活動(dòng)預(yù)計(jì)費(fèi)用約25000元（含獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品和餐飲）。
方案公司 篇4
“沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)”
一、策劃背景
企業(yè)的發(fā)展需要人才,企業(yè)擁有了人才,就贏得了發(fā)展的生機(jī)
而吸引人才,激勵(lì)人才中很重要的一點(diǎn)就是企業(yè)發(fā)展的環(huán)境,一個(gè)良好的外部環(huán)境,能使員工感受到充分的發(fā)展空間;而一個(gè)溫馨的內(nèi)部環(huán)境,更能使員工感受到家庭般的溫暖。
定期舉辦員工活動(dòng),是現(xiàn)代企業(yè)人性化管理中不可缺少的一項(xiàng),適用于企業(yè)爭奪人才發(fā)展的先機(jī),創(chuàng)造員工福利和財(cái)富,打造完美的“夢(mèng)之隊(duì)”
二、策劃目的
籍由每月一次的員工活動(dòng)大會(huì),給員工帶來一個(gè)放松的環(huán)境,使員工在工作一個(gè)月后,能夠開心放松,士氣飽滿,精神高漲地迎向下個(gè)月的挑戰(zhàn)
三、策劃思路
本著大膽設(shè)想,小心求證的原則,結(jié)合發(fā)散性思維,可將員工活動(dòng)粗略分為四大類:
知識(shí)型溫馨型娛樂型新潮型
并以此為主干可劃分各類團(tuán)隊(duì)活動(dòng),達(dá)到增進(jìn)員工之間相互了解,培養(yǎng)企業(yè)主人翁意識(shí),愉悅放松心情的效果
四、策劃內(nèi)容
(一)知識(shí)型
科學(xué)是第一生產(chǎn)力,時(shí)代在發(fā)展,科技在進(jìn)步,信息在迅速更新,發(fā)起的知識(shí)型活動(dòng)更能激發(fā)員工學(xué)習(xí)充電的熱情
1.講座
邀請(qǐng)行業(yè)內(nèi)成功人士,或?qū)I(yè)培訓(xùn)師等,有針對(duì)性的舉辦如“人生職業(yè)規(guī)劃”,“你不理財(cái)財(cái)不理你”,“現(xiàn)代商務(wù)禮儀”等主題講座,借助外腦,對(duì)員工進(jìn)行一次整體的充電
財(cái)務(wù)支出：邀請(qǐng)講師,布置會(huì)場(chǎng),茶水,互動(dòng)小禮物等.如能通過商圈或人脈邀請(qǐng)到熟識(shí)的講師,則可較大地降低成本
2.辯論賽
一千個(gè)人眼中有一千個(gè)哈姆雷特,每個(gè)人對(duì)事對(duì)物都有自己的看法,針對(duì)最近社會(huì)熱點(diǎn)可舉辦一場(chǎng)主題辯論賽,發(fā)掘員工口才交際能力
選題如“炒股與存款孰利”“全才or專才”“應(yīng)不應(yīng)該把企業(yè)當(dāng)成家”等
財(cái)務(wù)支出：布置場(chǎng)地，茶水，榮譽(yù)證書及獎(jiǎng)品等
3.知識(shí)競(jìng)答
專業(yè)的行業(yè)知識(shí),深刻的企業(yè)精神領(lǐng)悟,是優(yōu)秀的員工所應(yīng)具備的.企業(yè)知識(shí)問答.可在輕松與激烈的`氛圍中,使員工更進(jìn)一步的了解企業(yè)文化及專業(yè)知識(shí)
財(cái)務(wù)支出：同上
此類活動(dòng)還有茶話會(huì),主題沙龍等
(二)溫馨型
1.廚藝大賽
此活動(dòng)如有員工食堂,則可進(jìn)行一些較正式菜式的比拼若無,也可進(jìn)行一些較簡單的項(xiàng)目比拼,如“夏日冷食”“水果系列”等,并可在中穿插一些小游戲,如“猜水果”“記憶大挑戰(zhàn)”等,在員工配合的輕松愉悅氛圍中，消暑降溫,輕松一夏
財(cái)務(wù)支出：器皿，水果，配料，小禮品
2.同做一鍋餃
鴛鴦餃,元寶餃,燈籠餃,北方水餃,南方蒸餃…來自五湖四海的員工,心中有著不同的餃子情懷.濟(jì)濟(jì)一堂,同包一鍋餃,同吃一口飯,在氳氯裊裊中增進(jìn)彼此之間的了解,以及配合上的默契,使員工在歡笑中對(duì)“來杜卡美,絕不僅僅是有碗飯吃”有了更深一層的了解
支出：器皿配料禮品
(三)娛樂型
1.化裝舞會(huì)
凡進(jìn)入會(huì)場(chǎng)者均需戴面具(可自制也可統(tǒng)一發(fā)放),在互不相認(rèn)的情況下,與人溝通,邀人共舞并可設(shè)置一些神秘嘉賓(一襲黑袍)與之交談?dòng)锌赡艿玫叫∪蝿?wù),完成可獲小禮品
方案公司 篇5
一、股東及其出資入股：
股東一：xxx，現(xiàn)金出資人民幣 萬元，是主要股東，以合作公司法人代表的名義參與經(jīng)營；
股東二：xxx，提議建立公司，無現(xiàn)金出資，以提供公司市場(chǎng)需要的實(shí)際技術(shù)及相關(guān)服務(wù)參與經(jīng)營；
股東三：xx，無現(xiàn)金出資，以提供公司市場(chǎng)需要的實(shí)際技術(shù)及相關(guān)服務(wù)參與經(jīng)營；
股東四：xx，無現(xiàn)金出資，以提供公司市場(chǎng)需要的實(shí)際技術(shù)及相關(guān)服務(wù)參與經(jīng)營；
股東現(xiàn)金出資的資金用于公司的經(jīng)營開支，包括租賃和裝修辦公場(chǎng)所、購買辦公設(shè)備、開支辦公費(fèi)用、員工工資等等。今后公司如需增資等重大事項(xiàng)均有全體股東開會(huì)決定。
二． 股東的權(quán)利和義務(wù)
�。ㄒ唬┕蓶|享有如下權(quán)利：
1 參加股東會(huì)并享有平等表決權(quán)；
2 了解公司經(jīng)營狀況和財(cái)務(wù)狀況；
3 選舉和被選舉為董事會(huì)成員；
4 按照比例分取紅利；
5 優(yōu)先購買公司所增的注冊(cè)資本或其他股東依法轉(zhuǎn)讓的股份；
6 公司終止或清算后，依法分得公司的剩余財(cái)產(chǎn)；
7 有權(quán)查閱股東會(huì)會(huì)議記錄、復(fù)制公司章程、董事會(huì)會(huì)議決議、監(jiān)事會(huì)議決議和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告；
8 其他法律法規(guī)規(guī)定享有的權(quán)利。
�。ǘ┕蓶|承擔(dān)下列義務(wù)：
1 遵守公司章程、遵紀(jì)守法；
2 嚴(yán)格遵守合作條款，按期交納所認(rèn)繳的出資和提供市場(chǎng)需要的實(shí)際技術(shù)及相 關(guān)服務(wù)；
3 依其按占有公司股份承擔(dān)公司債務(wù)；
4 在公司辦理登記注冊(cè)手續(xù)依法成立后，股東不得隨意退股；
5 不得從事或?qū)嵤⿹p害公司利益的任何活動(dòng)：
6 無合法理由不得干預(yù)公司正常的經(jīng)營活動(dòng)；
7 保守公司秘密；
8 《公司法》規(guī)定的其他義務(wù)。
三． 股東大會(huì)
（一） 股東會(huì)是公司的權(quán)力機(jī)構(gòu)，依法行使下列職權(quán)：
1 決定公司的經(jīng)營方針和投資計(jì)劃；
2 選舉和更換董事；
3 選舉和更換由股東代表出任的.監(jiān)事；
4 審議批準(zhǔn)董事會(huì)的報(bào)告；
5 審議批準(zhǔn)監(jiān)事的報(bào)告；
6 審議批準(zhǔn)公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案；
7 審議批準(zhǔn)公司的利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案；
8 對(duì)公司增加或減少注冊(cè)資本作出決議；
9 對(duì)股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓出資作出決議；
10 對(duì)公司合并、分立、改變經(jīng)營范圍解散和清算等事項(xiàng)作出決議；
�。ǘ⿲�(duì)公司增加或減少注冊(cè)資本、分立、合并、解散、清算、變更公司形式、修改章程、公司對(duì)外擔(dān)保等重大事務(wù)須經(jīng)代表三分之二以上表決權(quán)的股東通過；對(duì)于以上所列事務(wù)外的一般事務(wù)，實(shí)行表決權(quán)過半數(shù)通過。
四、利潤分配方式和其他事項(xiàng)
1、每個(gè)自然年度為一個(gè)經(jīng)營周期，每個(gè)營業(yè)周期屆滿后，2個(gè)月內(nèi)進(jìn)行周期結(jié)算。
2、每個(gè)營業(yè)周期滿后，公司財(cái)務(wù)人員將公司的財(cái)務(wù)情況進(jìn)行匯總，結(jié)算完畢后，將財(cái)務(wù)報(bào)表報(bào)公司股東會(huì)批準(zhǔn)。根據(jù)批準(zhǔn)的財(cái)務(wù)報(bào)表制定紅利分配報(bào)告，經(jīng)股東會(huì)同意后，按純利潤實(shí)施紅利分配。所謂純利潤是指總營業(yè)額減去開支和稅收后所得的部分。
3、法定公積金：利潤的10%為法定公積金
4、分紅的本金：去除法定公積金后的利潤。
5、合作公司的合作股東不提取勞動(dòng)報(bào)酬。經(jīng)營收益在除去現(xiàn)金出資成本和經(jīng)營成本后的利潤部分每次均按照xx占：70%、xxx占：20%、xx占：5%、xx占：5%的比例分紅。
五、其他事項(xiàng)
本協(xié)議未盡事項(xiàng)，由全體股東另行協(xié)商，制定補(bǔ)充協(xié)議 本協(xié)議簽定于20xx年 月 日，一式五份，每位股東各執(zhí)一份，公司存檔一份，全體股東簽字后由公司蓋章即可生效。
方案公司 篇6
尊敬的客戶朋友們：
您們好,非常感謝所有客戶一直以來對(duì)卓達(dá)集團(tuán)的支持和厚愛！自新聞事件之后，卓達(dá)集團(tuán)在社會(huì)各界及客戶的支持和幫助下，最終力挽狂瀾，穩(wěn)住大局。進(jìn)入20xx年，全國各地項(xiàng)目取得大發(fā)展，卓達(dá)新材取得了大批訂單，企業(yè)總體發(fā)展趨勢(shì)越來越好。
目前，集團(tuán)在全國各地項(xiàng)目陸續(xù)開工,部分項(xiàng)目一旦開工具備工程形象，政府會(huì)支付10—15%的工程款，后續(xù)會(huì)根據(jù)各項(xiàng)目工程節(jié)點(diǎn)陸續(xù)支付工程款。春節(jié)前確有部分新材回款，但是量較少，加上我們?nèi)珖鞯禺a(chǎn)權(quán)項(xiàng)目熱銷，但是此部分資金我們用于了春節(jié)前客戶支付計(jì)劃，新材廠的建設(shè)和達(dá)產(chǎn)，維持企業(yè)的正常運(yùn)營，因?yàn)樾虏谋ＷC不了，企業(yè)就無法正常運(yùn)營，企業(yè)無法正常運(yùn)營，就沒有辦法保證所有客戶的收益。
企業(yè)必須發(fā)展，企業(yè)必須正常運(yùn)營，新材廠必須確保建設(shè)和達(dá)產(chǎn)，結(jié)合客戶的建議和意見，我們對(duì)還款計(jì)劃做出必要調(diào)整。但是，卓達(dá)不會(huì)欠任何人一分錢，卓達(dá)一定會(huì)逐步還清所有客戶的本金及收益，只是適當(dāng)延長了些時(shí)間的問題，極有可能新材回款快，提前還款，但我們必須留有余地，希望所有客戶能夠繼續(xù)幫助和支持卓達(dá)，為企業(yè)正常運(yùn)營贏得更長的時(shí)間。
卓達(dá)就是一棵搖錢樹，原來能搖出錢來，大家都跟著沾光收益。多少投資人因此而改變了命運(yùn)！一個(gè)投資20萬的人，一年收入5萬，等于家里多了一個(gè)就業(yè)者�，F(xiàn)在暫時(shí)搖不出錢來了，一些少數(shù)人就翻臉不認(rèn)人，甚至落井下石，太不應(yīng)該！應(yīng)該看到搖錢樹還在生長，未來還能搖出更多的錢。這個(gè)簡單的道理大家都明白。
總而言之，我們?nèi)f分感謝支持和信賴卓達(dá)的朋友，我們感恩社會(huì)各界朋友的`支持與信任，我們將以最大的熱情、最高的回報(bào)向您表示感謝！我們始終相信企業(yè)與客戶是利益共同體，我們始終相信大家會(huì)給予我們更長企業(yè)正常運(yùn)營的時(shí)間，我們始終相信大家會(huì)理解企業(yè)支持企業(yè)，我們也必定會(huì)繼續(xù)爭分奪秒，頭拱地的努力工作，為更多支持和幫助企業(yè)的所有客戶謀取更大的收益！
雖然卓達(dá)還需繼續(xù)大量投入，但在集團(tuán)確保生產(chǎn)、發(fā)展的前提下，為保障公司繼續(xù)發(fā)展，保護(hù)所有投資人的共同利益，結(jié)合公司資金回籠、使用情況，現(xiàn)將原定支付方案進(jìn)行如下調(diào)整：
到期投資客戶合同滿整年（合同最長期限不足一年的按合同到期）或整年以上到期后（例如合作建房等第二年、第三年到期）方可退出投資，具體方案如下表：
注：1、支付時(shí)間是指自正常到期退款應(yīng)付日（或正常分紅收益應(yīng)付日）至實(shí)際付款時(shí)間隔的時(shí)間段。到期退出客戶本金部分30個(gè)月全部付清，收益部分自原應(yīng)付之日起滿18個(gè)月開始支付，最終在48個(gè)月內(nèi)支付完成。滯納金年化3%，滯納金中間不進(jìn)行結(jié)算，最后一次隨同剩余款項(xiàng)一次性結(jié)算支付。舉例說明：
方案1：
張三于20xx年4月1日投資新材計(jì)劃50萬元，于20xx年4月1日辦理退款本息共計(jì)56萬元選擇方案1。按照方案1轉(zhuǎn)購香水海四期期房項(xiàng)目，須先繳納現(xiàn)金定金20000元，再辦理轉(zhuǎn)購結(jié)算。如所選房產(chǎn)總價(jià)低于58萬則超出部分可掛賬按照方案2或方案3分期支付，如所選房產(chǎn)總價(jià)高于58萬則需補(bǔ)足至該房產(chǎn)總價(jià)的90%（最低首付款90%）。該房產(chǎn)已具備土地證、規(guī)劃證等，今年動(dòng)工，暫不具備預(yù)售條件，客戶購買后根據(jù)工程形象隨時(shí)可以選擇出售該房產(chǎn)（公司可提供代售服務(wù)，認(rèn)購協(xié)議期滿前且未簽訂正式合同可免費(fèi)更名兩次），回籠資金，也可等具備預(yù)售條件隨時(shí)留房簽訂購房合同享受該房產(chǎn)增值收益，還可以在滿18個(gè)月時(shí)根據(jù)自身需求選擇無理由退房，公司退還購房款。香水海四期精裝修房產(chǎn)單價(jià)6000元/平（贈(zèng)送1500元/平），4月25日前交納定金2萬元，即可享受此價(jià)格，剩余房款投資款到期結(jié)算補(bǔ)清即可。4月26日后根據(jù)市場(chǎng)情況逐步上調(diào)售價(jià)至7000元/平。
方案2、方案3：
案例同上，張三選擇方案2支付。按照方案2,20xx年10月1日支付本金10%共5萬，20xx年4月1日支付5萬，20xx年10月1日支付10%共5萬，20xx年4月1日支付5萬，20xx年10月1日支付剩余本金共30萬，連同全部滯納金：5萬*（1.5%+3%+4.5%+6%）+30萬*7.5%=3萬，共計(jì)33萬元。其剩余收益6萬元，按照方案3支付如下。
張三20xx年4月1日此筆退款結(jié)算收益6萬元（如為中途應(yīng)支付收益也執(zhí)行此方案）不能按照方案2支付，只能選擇方案3。按此方案，首次分期支付該筆收益的時(shí)間為18個(gè)月后，即20xx年10月1日支付該筆收益的10%共6000元，依次類推每半年支付10%，直至滿48個(gè)月即20xx年4月1日支付全部剩余收益30000元及滯納金：6000*（4.5%+6%+7.5%+9%+10.5%）+30000*12%=5850元。
方案4：
如20xx年2月1日客戶新材到期，沒有辦理退款而選擇繼續(xù)執(zhí)行合同，那此客戶合同需調(diào)整執(zhí)行，第二年收益比例統(tǒng)一下調(diào)為15%，不再執(zhí)行原合同約定的高收益，簽訂相應(yīng)補(bǔ)充協(xié)議。（如客戶是無憂購房或福利房續(xù)簽則繼續(xù)執(zhí)行原合同比例。）如客戶現(xiàn)在過來辦理選擇方案1則按原合同按日結(jié)算后轉(zhuǎn)購香水海房產(chǎn)即可�？蛻粢部梢赃x擇按原合同按天結(jié)算后退出，退出按照方案2、3，自辦理日期往后順延6個(gè)月、12個(gè)月…
方案5：
李四20xx年3月1日投資20萬元到期后按照政策續(xù)簽了天津預(yù)約金，按原政策續(xù)簽合同到期后本應(yīng)一次還本付息，新政策調(diào)整后按照方案5執(zhí)行，同時(shí)按方案4收益率下調(diào)為15%。續(xù)簽合同1年到期后17年3月1日支付本金的10%共2萬，17年9月1日支付10%共計(jì)2萬，18年3月1日支付剩余16萬以及續(xù)簽收益15%共3萬，同時(shí)支付滯納金：2萬*1.5%+16萬*3%=5100元。
方案6：
針對(duì)小額投資客戶希望購買山東香水海房產(chǎn)的，推出山東預(yù)約金產(chǎn)品。原到期投資客戶本金及收益可同時(shí)轉(zhuǎn)購預(yù)約山東房產(chǎn)（單純中途分紅不可預(yù)約，分紅所占比例不超過總預(yù)約金的25%），預(yù)約金最低1萬元，同時(shí)開盤價(jià)格上給予客戶優(yōu)惠500元／平米。預(yù)約期限2年，期滿可以選擇購房或退出預(yù)約，購房可享受約定購房優(yōu)惠價(jià)格，不購房則享受年化8%收益補(bǔ)償。
2、原其他各種投資類轉(zhuǎn)購產(chǎn)品全部停售，客戶轉(zhuǎn)購可選擇山東預(yù)約金項(xiàng)目,各個(gè)方案分別簽署協(xié)。
3、根據(jù)公司實(shí)際支付能力，66歲以上老人中10萬（含）以下投資客戶的付款比例每次支付時(shí)會(huì)適當(dāng)提高。其中20xx年11月份到期退出應(yīng)在5月份支付的此類客戶擬將本金全部支付，收益部分按照方案3執(zhí)行。
4、同時(shí)為照顧80歲以上高齡投資客戶的身體狀況，不管其投資額高低，其退出本金部分支付時(shí)間雖與其他客戶相同，但保證每次支付不低于投資本金額的20%，直至全部付清。另如同時(shí)符合第3條條件，則按照最優(yōu)于客戶方案執(zhí)行。
5、根據(jù)目前公司資金及運(yùn)營狀況，本應(yīng)在下月支付的款項(xiàng)，將于本月開始按照退款客戶到期時(shí)間先后陸續(xù)支付10%本金部分。
特此通知
卓達(dá)集團(tuán)石家莊銷售總公司
20xx年4月8日
【方案公司】相關(guān)文章：
方案公司07-30
方案公司(精選)08-24
公司的方案04-09
（經(jīng)典）方案公司08-19
【精選】方案公司08-29
方案公司07-30
公司激勵(lì)方案08-07
公司培訓(xùn)方案07-22
公司活動(dòng)方案08-15
公司組建方案08-17