方案公司[精華]
為了確保事情或工作得以順利進行,我們需要事先制定方案,方案是解決一個問題或者一項工程,一個課題的詳細過程。那么問題來了,方案應該怎么寫?下面是小編整理的方案公司5篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
方案公司 篇1
一、活動的前期準備:
1、要求員工了解公司成立的時間及幾年來所取得的成績,不僅知道,而且一定可以宣講,要有自豪感的講;可以通過早、午、晚三會進行練習。
2、本次活動在會務方面的要求,會場的檔次一定要高,會場的布置要喜慶、熱烈,(氣球可以多打;掛燈籠;拉一些拉花;禮品展示區(qū)要多擺禮品,用拉花裝飾起來,一定要很搶眼)會場整個布置要有一種強烈的視覺沖擊力,會場的音樂以熱烈為主。早會一定要做激勵,調到員工的積極性。
3、邀約顧客的分類:鐵桿顧客(來聯(lián)誼會做工作的)、新顧客(老顧客的轉介紹;科普收集等預熱成熟的資源)停服顧客(服用效果好的)
二、活動目的:
1、通過本次活動,充分展示企業(yè)文化,加強顧客對企業(yè)、產品的信心,從而發(fā)掘轉介紹。
2、借助隆重的場面,為老顧客轉介紹提供更好的平臺。
3、通過現場的氛圍,加大買贈銷售政策,達到高比例的銷售。
三、活動主題:
熱烈慶祝會銷集團成立五周年大型慶典活動
四、活動流程:
1、會前多放一些企業(yè)的文化片如《俱樂部介紹》、《XX回顧》等
2、暖場:大型的舞蹈表演,節(jié)目要有檔次,調到整個會場的氛圍;
3、開場白
4、介紹嘉賓
5、公司領導講話
6、當地的領導講話(可替換為典型顧客發(fā)言)
7、節(jié)日表演1-2個(顧客表演、員工表演、員工和顧客同臺表演。最好現場演繹顧客和員工間的故事,以小品的形式呈現“敬天愛人”的企業(yè)宗旨。)
8、顧客贈送字畫、牌匾等(評選出當地的'榮譽顧客3-4名,領導上臺發(fā)證書,合影,主持人采訪,顧客感言,)
9、主題發(fā)言(專家講座)
10、宣布優(yōu)惠政策
五、獎品的設置:
1、凡是來到活動現場的顧客都贈送一份小禮品(禮品根據當地的人的喜好而定)
2、現場購買產品的獎品設置,加大買贈政策,加大購買產品顧客的抽獎力度,用抽大獎來吸引顧客。
六、本場聯(lián)誼會的亮點:(邀約話術)
1、本次活動是會銷集團成立五周年的特別慶典活動,F場不僅展示會銷集團五年來取得的一系列成績,更會為大學帶來了最新的國際前沿的保健養(yǎng)生知識,而且您將有機會參與到生命質量控制工程當中,體會由國家中醫(yī)藥管理局中衛(wèi)中醫(yī)藥發(fā)展研究中心牽頭總結出的十大慢病解決方案的系統(tǒng)性和權威性,相信使您受益匪淺、不虛此行。
2、本次活動,規(guī)格之高,是本年度長沙老年保健養(yǎng)生的一場重頭戲。
3、現場將邀請企業(yè)會員團體為大家?guī)砭实睦夏瓴潘囌故,詮釋當代老年健康美,樹立老年生活全新典范?/p>
4、生命質量控制工程組委會領導親臨現場,參與活動、答疑解惑。
5、權威專家將專程前來為大家?guī)碜钚吗B(yǎng)生保健知識的主題發(fā)言。
6、凡是參加本次活動的老年朋友,都將得到一份“紀念品”。
7、活動現場好戲連臺、精彩不斷,禮品獎品豐富多樣。
8、會銷集團系列產品前所未有優(yōu)惠酬賓,大獎連連,幸運不斷,購買顧客可參與多種抽獎方式,千元大獎傾情奉獻、激動人心。
七、會前宣講內容
主辦單位:xxxx
承辦單位:xxx。
特邀嘉賓:
主講專家:
活動時間:XX年5月全月
活動地點:
活動規(guī)模:300人左右目的:通過大場面、大規(guī)模展示企業(yè)綜合實力,樹立企業(yè)公益形象,鞏固老顧客服用信心,挖掘顧客購買潛力,拉動市場銷售。強化顧客對公司的認同;加強老顧客對員工的理解及支持;提升顧客宣傳轉介紹的積極性與行動力;
八、會前工作
。ㄒ唬、參會資源來源要求:會前預熱成熟,承接4-26大會資源。特別要求:重點顧客至少做一次深入溝通的家訪。最好會形成會下定單,會場提貨,營造搶購氛圍。
(二)、活動亮點包裝:
1、本次活動是由中衛(wèi)中醫(yī)藥發(fā)展研究中心、生命質量控制工程組委會、中國老年保健協(xié)會、《長壽》雜志社長沙工作站等多家單位聯(lián)合舉辦的大型夏季養(yǎng)生保健暨會銷集團成立五周年特別答謝活動。
2、現場內容精彩大氣,科學權威,驚喜連連。
3、著名權威保健營養(yǎng)專家為您帶來人性化專業(yè)的個性化的健康指導。
4、幸運抽獎刺激新穎,神秘大禮從天而降。
5、權威專家團隊一對一見面咨詢,讓您掌握詳細、準確的身體健康狀況。
6、前所未有的健康產品特大優(yōu)惠贈送為您的健康保駕護航。
7、所有到會嘉賓均有機會獲得精美禮物一份。
。ㄈ、其他要求
1、經理與員工要對會議理解到位,銷售為目的,會議內容是形式。以銷售為中心是原則,會中注意做好顧客觀察及服務工作。對全員進行宣講積極開展顧客篩選及邀約工作的重要意義。
2、員工統(tǒng)一邀約話術,注意預熱步驟,學會把握顧客的心理,以此來作為資源準備都要到位的先決條件。
3、經理和員工都應搜索顧客典型病例,挑選金牌發(fā)言顧客,力求現場顧客發(fā)言的沖擊力,為會議制造亮點做準備。發(fā)掘經典事例,顧客與員工的感人故事,為小品的準備提供素材依據。
4、參會人員的選擇:忠誠鐵桿顧客,老顧客及其轉介新顧客,預熱成熟的顧客。
5、會前預熱主要解決信任度問題,要講企業(yè)、講文化。
6、邀約時要強調:因座位緊張,能否確定來,時間上準時開始,別遲到。
九、會中板塊
本次會議的特點:是在現場營造溫暖大氣,令人心潮起伏的感覺,整個流程中要環(huán)環(huán)相扣,跌宕起伏,要讓顧客有感觸,感動顧客,從各種方面來刺激顧客的定貨欲望,因而要讓顧客一進會場就要感覺到重視,中程要讓顧客情感起伏,先快樂,讓他快樂起來,感受到樂趣,感受到會銷集團的每一份成績的取得都跟他本人有關系,讓顧客有自豪感,暗示給顧客其實健康幸福是一種自由,再感動,最后落腳點在健康上。主題發(fā)言要以情動人,重點講為什么要下大力氣抓產品質量,為什么要啟動全國性的生命質量控制工程。隨后,用小品這一新穎的形式,引出顧客分享,發(fā)言過程要短小精悍,以情動人,這樣會后顧客才會有自動自發(fā)交流的氛圍。談到企業(yè)、員工給他帶來的快樂,談到產品給他帶來了健康和快樂,最后,以感謝大家長期的支持為由頭順其自然的推出優(yōu)惠政策,主持人講解時要突出慢病解決方案。
整個會議流程上要一氣呵成,這樣才能保證給顧客留出足夠的時間進行交流,故各個環(huán)節(jié)的設置操作在時間安排上要精確到位,不要拖泥帶水,否則就是在在“害人害己”。
十、會后板塊
送貨收款,及時錄檔,適時家訪穩(wěn)單。經理一定要監(jiān)督員工回訪,話術上要演練熟練,要求必須講出效果來。隨后再在開一次會后跟進會,目的:鞏固其服用信心,提出轉介紹。
方案公司 篇2
一、活動目的:
3月12日是一年一度的植樹節(jié),為給我們的城市建設作貢獻,給我們的家園增添一點綠色,使我們的生活環(huán)境更加美麗,商丘聯(lián)創(chuàng)網絡公司特決定策劃此次植樹節(jié)活動,來貢獻我們的'力量,使我們的省城更加美麗。
二、主旨與主題:
貢獻力量,奉獻綠色
以植樹節(jié)為契機,奉獻我們的力量,進行植樹節(jié)活動。
三、活動對象:
xx公司全體職工
四、活動時間:
20xx年3月12日(周六)
五、活動地點:
市森林公園
方案公司 篇3
一、活動目的
1、活躍企業(yè)文化氛圍、為公司單身員工搭建交友平臺。
2、加強企業(yè)間的文化交流,豐富員工的業(yè)余文化生活。
二、活動主題。
“愛在盛夏、幸福你我”——__ & __單身聯(lián)誼會
三、活動時間
20__年7月28日 15:00~19:00
四、活動地點
__(地址:__)
五、參加人員
__公司女職員20人(24歲以上)__公司男職員20人(25歲以上)
六、活動接口人
xxx
七、主持人:xxx
八、活動流程
15:00—15:15 熱身游戲我愛你,不要臉(男女交錯而坐,向左說 “我愛你”,向右說“不要臉”,違反游戲 規(guī)則者“真心話大冒險”)。
15:15—15:20 開場主持人致詞。
15:20—16:20 自我介紹 自我介紹(小游戲:亂點鴛鴦譜,違反規(guī)則者“真心話大冒險”)。。
16:20—17:00 游戲一: 心有靈犀 心有靈犀(現場選出10個男士,每一位男士現場挑選一位女伴,先喊出自己的活動 宣言,然后根據主持人提供的內容,一人 模仿,一人猜,在2分鐘的時間內能夠猜出最多者為勝出方)。
17:00—17:40 游戲二:牽手隨機找十個男生十個女生,分成兩組,每 組5男5女,將女孩的.眼睛蒙住,讓一個 男生牽著手走到對面,女生猜是誰牽了她 的手。答對即為勝利,獲得獎品。 眼罩 17:40—18:00 游戲真情告白,將紅、粉玫瑰花送給心儀的對 象,獲得最多玫瑰花/汽球的將評為最佳人 氣女生、最佳人氣男生,各獲獎品一份。
18:00 活動結束參與者可自行結伴繼續(xù)活動。
活動備選游戲:親密無間運氣球、扎小辮、豬八戒背媳婦
九、工作安排
1、制作活動方案;
2、擬寫活動請示;
3、在公司發(fā)布活動通知;
4、制作公司宣傳的易拉寶、活動現場的橫幅;
5、與__做好活動的細節(jié)溝通;
6、收集報名人員信息;
7、給報名人員發(fā)送活動通知,注明時間,發(fā)點,注意事項;
8、預訂活動場地 采購活動所需的禮物、給女嘉賓的紀念品、水果、點心等,準備游戲道具;
9、布置活動現場 準備音樂及現場播放音樂(是否需要帶電腦);
10、現場拍照;
11、結算費用,索要發(fā)票,并做好后續(xù)費用的報銷工作;
12、活動結束后的新聞報導。
十、費用預算(略)
十一、單身交友聯(lián)誼報名表
方案公司 篇4
3月12日是一年一度的植樹節(jié),為給我們的城市建設作貢獻,給我們的`家園增添一點綠色,使我們的生活環(huán)境更加美麗,商丘聯(lián)創(chuàng)網絡公司特決定策劃此次植樹節(jié)活動,來貢獻我們的力量,使我們的省城更加美麗。
一、主旨與主題
貢獻力量,奉獻綠色。
以植樹節(jié)為契機,奉獻我們的力量,進行植樹節(jié)活動。
二、活動對象
zz公司全體職工。
三、活動時間
20xx年3月12日。
四、活動地點
市森林公園。
方案公司 篇5
為深入貫徹落實國家電網公司、省公司及總公司“三個不發(fā)生”百日安全活動動員電視電話會議精神和《××省電力公司“三個不發(fā)生”百日安全活動實施方案》及《××州電力總公司“三個不發(fā)生”百日安全活動實施方案》要求,確保實現“三個不發(fā)生”目標,針對公司近期安全生產特點和規(guī)律,結合春季安全大檢查工作,制定本實施方案。
一、領導機構和工作機構
(一)領導小組
公司成立“三個不發(fā)生”百日安全活動領導小組,全面負責活動的組織協(xié)調和實施督導。
組長:××*
副組長:××*××*××*
××*××*
成員:××*××*××*××*
××*
××*
××*××*××*
(二)辦公室
領導小組下設辦公室于安全監(jiān)察部,負責活動的組織協(xié)調、監(jiān)督檢查、情況交流等日常工作。
(三)巡視組
領導小組下設巡視組,負責對各單位活動開展情況進行巡視檢查和督導。
組長:××*
組成部門:安全監(jiān)察部、生產技術部、經理工作部、人力資源部、財務審計部、市場開發(fā)部
(四)督導檢查組
領導小組下設督導檢查組,負責對各單位的活動開展情況進行全過程督導和檢查。
組長:××*
副組長:××*
組成部門:安全監(jiān)察部、生產技術部、經理工作部、人力資源部、財務審計部、市場開發(fā)部
督導單位:各二級單位、項目經理部
(五)單位互查組
1、第一小組
組成單位:電力安裝(修試)分公司
被查單位:發(fā)電分公司
公司聯(lián)系人:××*
2、第二小組
組成單位:發(fā)電分公司
被查單位:設備物資分公司
公司聯(lián)系人:××*
3、第三小組
組成單位:設備物資分公司
被查單位:電力安裝(修試)分公司
公司聯(lián)系人:××*
4、第四小組
組成單位:電鐵配套工程利川項目部
被查單位:農網完善工程巴東、建始項目部
公司聯(lián)系人:××*
5、第六小組
組成單位:農網完善工程巴東、建始項目部
被查單位:農網完善工程鶴峰、來鳳、咸豐項目部
公司聯(lián)系人:××*
6、第七小組
組成單位:農網完善工程鶴峰、來鳳、咸豐項目部
被查單位:水利工程××*河治理工程項目部
公司聯(lián)系人:尹文國
7、第八小組
組成單位:水利工程××*河治理工程項目部
被查單位:電鐵配套工程利川項目部
公司聯(lián)系人:田軍
單位互查時間于4月10日前完成并形成匯總檢查報告上交于公司領導小組下設的辦公室。
二、工作內容及要求
(一)嚴格落實各級領導到崗到位工作要求
1、宣傳動員,全面啟動。各二級單位主要領導及項目經理部項目經理要親自組織召開活動動員會,全面部署安全生產及百日安全活動。公司于3月10日下午組織召開動員會議。
2、加強領導,到崗到位。各級領導要帶頭履行職責,公司督導組督導各單位活動開展并深入一線班組。重點督導領導干部到崗到位、重點檢查電鐵配套工程、聯(lián)合經營各水利工程及電站技改工程的安全工作。各單位領導要親自帶隊深入基層,深入一線開展安全生產檢查,親自組織開展“三個不發(fā)生”百日安全活動。
3、落實計劃,掛網督辦。各單位要組織制定本單位活動計劃并實行全過程監(jiān)督管控。并將計劃發(fā)布到公司網頁,實行掛網督辦。各單位領導要及時關注安全生產工作進展情況,及時協(xié)調解決現場實際問題。
4、完善標準,全面履職。各單位領導要親自組織修訂完善本單位領導干部和管理人員到崗到位制度和標準并嚴格落實,將到崗任務細化到具體人員、具體時間,做到橫到邊、縱到底,崗位職責不留死角。
(二)加強安全生產全過程風險管控
1、落實作業(yè)環(huán)節(jié)風險管控措施。全面推行作業(yè)工作準備會制度,現場作業(yè)前一天項目部、各班組召開準備會,全面分析現場作業(yè)的危險點和控制重點;認真執(zhí)行班前會制度,做好安全技術交底,做到工作班全體人員對任務、危險點、作業(yè)程序、安全措施清楚;加大安全稽查力度,稽查覆蓋面要覆蓋到所有的`作業(yè)現場,并確;橘|量和效果。
2、落實安全風險辨識管控措施。各單位要分專業(yè)全面開展作業(yè)安全風險辨識,建立風險庫,突出抓好防人身傷害和惡性誤操作事故的落實,嚴格按照標準化作業(yè)開展工作,強化作業(yè)現場安全風險防控能力。針對危險性、復雜性和難度較大的施工項目,要認真執(zhí)行現場勘察制度,認真編制實施性施工組織設計并嚴格 執(zhí)行工作方案審批要求。
(三)加強作業(yè)現場安全管控
1、強化安全規(guī)程制度執(zhí)行力。全面清查、修訂運行規(guī)程及檢修規(guī)程,深入推進新“安規(guī)”執(zhí)行。認真編制現場施工作業(yè)方案,全面落實各項安全技術措施,強化現場安全監(jiān)護。
2、認真貫徹落實“兩票三制”。組織學習新“兩票實施細則”。開展“兩票三制”專項監(jiān)督檢查,將執(zhí)行情況作為安全檢查重點。
3、開展防誤管理專項監(jiān)督。嚴格執(zhí)行《××省電力公司防誤操作管理規(guī)定》,嚴禁隨意解鎖;嚴格解鎖操作的管理、批準和監(jiān)控,建立解鎖逐級向上一級“說清楚”制度。嚴格接地線管理制度,嚴禁裝設接地線前不驗電、不按順序裝拆。開展防誤操作管理專項監(jiān)督檢查,督促落實防誤裝置配置滿足“五防”全面性和強制性要求。
4、全面推行作業(yè)現場標準化。按照《××省電力公司安全設施標準化實施辦法》要求,規(guī)范各類施工、檢修及運行現場安全設施、安全標識、警示標志,推進安全設施標準化建設;落實檢修、技改現場安全設施和個人安全防護用品的標準化配置,推進檢修、技改現場安全文明施工標準化管理。
(四)加強反違章工作力度
1、營造濃厚的安全學習氛圍。采取員工喜聞樂見的方式寓教于樂,增強吸引力、創(chuàng)意性、實效性,以“學安規(guī)、反違章、防人身、保平安”為主題活動,開展“職工書屋”建設、安全知識競賽、業(yè)務技能競賽、先進典型事跡宣傳等活動,公司計劃5月開展安全知識競賽活動。
2、深入開展安全反違章工作。各單位主要負責人要親自抓,大力實施現場查違章、違章查根源、根源查管理、管理查落實的閉環(huán)管理。大力推進標準化作業(yè)和作業(yè)規(guī)范化,嚴格執(zhí)行工作現場安全監(jiān)督和安全監(jiān)護制度,實行安全監(jiān)察人員提前介入機制,推廣施工作業(yè)前“危險點告知”錄音監(jiān)督。
3、全面加強活動宣傳報道。各單位要充分發(fā)揮網絡優(yōu)勢,加強新聞策劃和輿論宣傳,在公司網站全過程、全方位報道活動開展情況。
4、充分發(fā)揮黨群組織優(yōu)勢。各單位黨組織和群團組織要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,將活動目標納入黨內主題實踐活動評比考核范圍。通過設置各類黨員示范崗、青年安全生產示范崗、黨員安全責任區(qū)、黨員安全志愿服務隊等形式,廣泛開展“百日安全活動簡報”、“黨員身邊無違章”、“我為安全獻一策”、“爭創(chuàng)安全先鋒”、“安全班組”等活動。
(五)深化事故隱患排查治理
1、建立長效運行機制。認真執(zhí)行《××省電力公司安全生產事故隱患排查治理管理辦法實施細則》及《××州電力總公司“三個不發(fā)生”百日安全活動實施方案》要求,明確責任主體,落實職責分工,實行隱患分級分類管理。實行網上掛牌跟蹤督辦,每月在網上及安全生產分析例會上通報隱患治理進展情況,將隱患排查治理列入安全生產目標責任制的內容,作為考核的一項重要內容。
2、深化隱患排查治理。對安全隱患進行全面梳理,將排查出來的安全隱患全部錄入事故隱患數據庫,納入日常監(jiān)督管理,按計劃落實整改。開辟“隱患排查治理專欄”,及時發(fā)布工作動態(tài),深化事故隱患排查整治。
3、開展專項治理活動。各單位要開展“兩票”、安全設施標準化、變電運行管理專項治理、分包安全專項治理和“家族”性設備故障及缺陷等專項治理活動,采取有效防控措施,及時消除安全事故苗頭。
三、實施步驟
“三個不發(fā)生”百日安全活動從3月1日起到6月10日,總體分為三個階段,各階段的時間劃分及重點工作內容如下:
(一)動員部署階段(3月1日—3月10日)。制定開展“三個不發(fā)生”百日安全活動工作方案和措施,印發(fā)活動方案及重點措施。公司于3月10日組織召開動員會議。
(二)推進實施階段(3月11日—5月31日)。全體干部員工根據實施方案確定的工作內容,結合本崗位職責和到崗到位要求,加強安全生產全過程風險管控措施,加強作業(yè)現場管理,扎實開展反違章工作,深化事故隱患排查整治,全面推進活動實施。
(三)鞏固提高階段(6月1日—6月10日)。各單位于5月28日前將活動總結上報至公司領導小組下設的辦公室,公司于6月5日前召開安全生產總結會議,總結安全生產情況,加強交流學習,評估“三個不發(fā)生”百日安全活動取得的成效和存在的不足,部署下一階段安全生產工作。
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