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      2. 公司優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)方案

        時(shí)間:2024-01-13 11:21:34 方案 我要投稿

        公司優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)方案

          為保證事情或工作高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平開展,通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案,方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項(xiàng)目。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢?以下是小編為大家整理的公司優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)方案,希望能夠幫助到大家。

        公司優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)方案

        公司優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)方案1

          一、評(píng)選目的:

          為全面了解評(píng)價(jià)公司員工的工作成績(jī),提高工作效率。有效激勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的`員工,并樹立公司模范,從而提高企業(yè)管理和精神文明建設(shè)水平,完成下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),樹立全心全意、爭(zhēng)創(chuàng)一流的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,為此,特制定本方案。

          二、評(píng)選名額:18人

          優(yōu)秀員工一等獎(jiǎng)1人。

          優(yōu)秀員工2等獎(jiǎng)2人。

          優(yōu)秀員工3等獎(jiǎng)3人。

          進(jìn)步、鼓勵(lì)獎(jiǎng)6名。

          最佳收銀獎(jiǎng)1人。

          微笑天使獎(jiǎng)2人。

          最佳銷售獎(jiǎng)3人。

          三、評(píng)選辦法:

          以“公正、公開、公平、透明”為原則,采取班組推薦,個(gè)人推薦,與主管推薦相結(jié)合的辦法,符合條件的候選人名額不限。

          1、班組推薦的,半數(shù)以上簽名確認(rèn)生效。

          2、個(gè)人推薦的,(必須對(duì)商場(chǎng)做出突出貢獻(xiàn));虻玫剿寺(lián)名推薦。

          四、評(píng)選程序:

          1、初選,由主管篩選,報(bào)與樓層經(jīng)理,上交辦公室復(fù)選。最終經(jīng)公司評(píng)審小組審查確認(rèn),候選人名單。經(jīng)總經(jīng)理會(huì)議后,評(píng)核、審定。

          2、對(duì)候選人名單進(jìn)行張榜,公示3天。

          五、成立評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組,及領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單。

          組長(zhǎng):

          副組長(zhǎng):

          小組成員:

          六、評(píng)選對(duì)象:

          錦和所有在職員工(中高層不參加本次評(píng)選活動(dòng))。

          七、參加評(píng)選條件:

          1、遵紀(jì)守法,無(wú)曠工、遲到、早退現(xiàn)象。愛崗敬業(yè)無(wú)較大工作失誤者。

          2、樂于助人,寬以待人,與同事和睦相處者。

          3、專業(yè)技能超常者創(chuàng)造性地開展工作者。

          4、拾金不昧,撿到財(cái)物后第一時(shí)間上交者

          5、見義勇為,尊老愛幼者。

          6、吃苦耐勞,對(duì)工作兢兢業(yè)業(yè),沒有絲毫怨言者。

          7、舍小家,愛大家,開源節(jié)流,愛惜公共財(cái)務(wù)者。

          8、真誠(chéng)服務(wù)于每一位顧客,熱情積極銷售者等。

          八、活動(dòng)時(shí)間:

          20xx年12月1日——20xx年1月1日

          1、推薦時(shí)間——推薦表1月xx日之前。

          2、公示時(shí)間:

          3、頒獎(jiǎng)時(shí)間:

          九、表彰獎(jiǎng)勵(lì):

          優(yōu)秀員工一等獎(jiǎng)獎(jiǎng)金300元。由董事長(zhǎng)頒發(fā)榮譽(yù)證書。

          優(yōu)秀員工二等獎(jiǎng)獎(jiǎng)金200元。由總經(jīng)理頒發(fā)榮譽(yù)證書。

          優(yōu)秀員工三等獎(jiǎng)獎(jiǎng)金100元。由總經(jīng)理頒發(fā)榮譽(yù)證書。

          鼓勵(lì)進(jìn)步獎(jiǎng)獎(jiǎng)精美記事本一個(gè)。由人事部經(jīng)理頒發(fā)榮譽(yù)證書。

          最佳收銀獎(jiǎng)獎(jiǎng)金:100元。由財(cái)務(wù)部長(zhǎng)頒發(fā)榮譽(yù)證書。

          微笑天使獎(jiǎng)獎(jiǎng)金:100元。由總經(jīng)理頒發(fā)榮譽(yù)證書。

          最佳銷售獎(jiǎng)獎(jiǎng)金:100元。由總經(jīng)理頒發(fā)榮譽(yù)證書。

          十、注意事項(xiàng):

         。、嚴(yán)禁管理人員濫用職權(quán),以權(quán)謀私。

         。、優(yōu)秀員工人選以各部門基層員工為主。

         。场⒐芾韺蛹霸u(píng)選小組應(yīng)注重對(duì)員工的業(yè)績(jī)收集和驗(yàn)證。

          評(píng)出的優(yōu)秀員工,將作為商場(chǎng)人才儲(chǔ)備,優(yōu)先培養(yǎng)、選拔、晉升。

        公司優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)方案2

          為了弘揚(yáng)企業(yè)精神,激勵(lì)員工工作積極性,展現(xiàn)我公司優(yōu)秀員工的風(fēng)采,形成人人爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)、人人爭(zhēng)為公司的發(fā)展做貢獻(xiàn)的良好氛圍,公司決定每季度開展評(píng)選“優(yōu)秀員工”的活動(dòng)。

          一、評(píng)選名額:

          每季度將從各部門中選出一名優(yōu)秀員工;具體為:光學(xué)部三名(成品、半成品、拋光各一名),腳套部一名;配件部一名;后勤一名。共計(jì)六名。

          二、評(píng)選時(shí)間:

          每季度的最后一個(gè)月。

          三、評(píng)選資格:

          1、在公司工作三個(gè)月以上的一線員工;

          2、季度內(nèi)每月出勤天數(shù)不少于28天(本季度二月出勤在20天以上者),無(wú)曠工、請(qǐng)假者;

          3、季度內(nèi)無(wú)違反公司規(guī)章制度的'受到處分者。

          四、推薦依據(jù):

          1、熱愛公司,自覺維護(hù)公司利益;

          2、遵紀(jì)守法,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;

          3、勤勉盡責(zé),具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感;

          4、在本職崗位上業(yè)績(jī)突出,能為公司解決實(shí)際問題,或積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

          五、評(píng)選辦法:

          1、產(chǎn)生流程:

          車間主任推薦——生產(chǎn)部門初審——人事行政部審查——總經(jīng)理批準(zhǔn);

          2、優(yōu)秀員工候選人由各車間主任或科室負(fù)責(zé)人推薦,填寫《季度優(yōu)秀員工推薦表》,送主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行初審;

          3、初審?fù)瓿珊螅刹块T主管簽字送人事行政部,人事行政部對(duì)侯選人進(jìn)行審查,審查項(xiàng)目主要為:

          a、考勤情況;

          b、獎(jiǎng)懲情況;

          c、是否違反公司的規(guī)章制度;

          d、推薦理由是否事實(shí)充分;

          e、該員工是否曾受到投訴;

          4、人事行政部審查無(wú)誤后,送總經(jīng)理批準(zhǔn)。

          六、獎(jiǎng)勵(lì)辦法:

          1、公司每季度召開優(yōu)秀員工表彰大會(huì),給榮獲“優(yōu)秀員工”者頒發(fā)榮譽(yù)證書,同時(shí)每人獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金100元。

          2、人事行政部將優(yōu)秀員工的名單公榜在公司宣傳欄上,并給予表?yè)P(yáng)學(xué)習(xí)。

          3、優(yōu)秀員工的評(píng)選結(jié)果記入員工個(gè)人檔案,并作為評(píng)選年度優(yōu)秀員工的依據(jù)。

          七、附則:

          本辦法由人事行政部制定、修改和解釋,總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。

        公司優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)方案3

          一、目的

          為了表?yè)P(yáng)先進(jìn),激勵(lì)后進(jìn),提高員工工作積極性,特制定此制度。

          二、獎(jiǎng)勵(lì)涉及對(duì)象

          公司所有員工。

          三、獎(jiǎng)勵(lì)方式

          精神獎(jiǎng)勵(lì)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

          四、獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)分類

          1、重量級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)

          員工涉及到如下事項(xiàng),可享受xxx元—xxx元的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、xxx元—xxx加薪、員工大會(huì)通報(bào)表?yè)P(yáng)(獎(jiǎng)勵(lì)金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門作出)。

          (1)在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著成績(jī)和經(jīng)濟(jì)效益的;

         。2)對(duì)公司提出合理化建議積極、有實(shí)效的;

          (3)保護(hù)公司財(cái)物,使公司利益免受重大損失的;

         。4)在公司、社會(huì)見義勇為,與各種違法違紀(jì)、不良現(xiàn)象斗爭(zhēng)有顯著成績(jī);(頒發(fā)榮譽(yù)證書)

          (5)對(duì)突發(fā)事件、事故妥善處理者;

         。6)一貫忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔奉公、事跡突出的;

         。7)全年出滿勤的;

         。8)為公司帶來(lái)良好社會(huì)聲譽(yù)的;

          (9)其他應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)的`。

          2、一般性獎(jiǎng)勵(lì)

          員工涉及到如下事項(xiàng),可享受xx元—xxx元的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、xx元—xxx元加薪、員工大會(huì)通報(bào)表?yè)P(yáng)(獎(jiǎng)勵(lì)金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門作出)。

          (1)品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認(rèn)真、克盡職守成為公司楷模者;

         。C發(fā)榮譽(yù)證書)

         。2)領(lǐng)導(dǎo)有方、業(yè)務(wù)推展有相當(dāng)成效者;

         。3)參與、協(xié)助事故、事件救援工作者;

         。4)遵規(guī)守紀(jì),服從領(lǐng)導(dǎo),敬業(yè)楷模者;

         。5)主動(dòng)積極為公司工作,提出合理化建議,減少成本開支,節(jié)約資源能源的員工;

         。6)拾金(物)不昧者。

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