(優(yōu))方案公司
為有力保證事情或工作開(kāi)展的水平質(zhì)量,時(shí)常需要預(yù)先開(kāi)展方案準(zhǔn)備工作,方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等方面進(jìn)行安排的書(shū)面計(jì)劃。方案應(yīng)該怎么制定呢?以下是小編整理的方案公司6篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
方案公司 篇1
對(duì)于公司目前同意內(nèi)部承包的員工,凡租借使用公司車(chē)輛時(shí)必須遵守如下規(guī)定:
1、租借車(chē)輛實(shí)行誰(shuí)租用、誰(shuí)管理、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則。
2、承包員工需要租借車(chē)輛時(shí),需先填寫(xiě)租借車(chē)輛申請(qǐng)報(bào)告,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字并報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后,到行政人事部履行租借車(chē)輛手續(xù)。
3、在承包租借使用期間負(fù)責(zé)支付車(chē)輛的各項(xiàng)費(fèi)用,包括車(chē)輛過(guò)路費(fèi)、油費(fèi)、年檢費(fèi)(含保險(xiǎn)費(fèi))、維修費(fèi)、違章罰款及交通事故造成的直接或間接等相關(guān)費(fèi)用,一切的責(zé)任由租借使用者負(fù)責(zé);公司已交的`部分年度費(fèi)用如過(guò)路費(fèi)、年檢費(fèi)等按使用時(shí)間核算分?jǐn)偂?/p>
4、如果出現(xiàn)公司急需用車(chē),與租借人協(xié)商后要保證公司用車(chē)的安排,公司用車(chē)期間的費(fèi)用由公司負(fù)責(zé),給予支付xx元/公里的費(fèi)用支出。
5、如果出現(xiàn)承包人由于客觀因素停止承包或租借車(chē)輛時(shí),用車(chē)時(shí)間未滿(mǎn)3個(gè)月,費(fèi)用按月分?jǐn)偅ㄈ邕^(guò)路費(fèi)xx元/年,核算為xx元/月);用車(chē)在3個(gè)月(含3個(gè)月)至6個(gè)月時(shí)按照半年的費(fèi)用核算;超過(guò)6個(gè)月按照一年的費(fèi)用核算。
6、車(chē)輛要做好交接工作,移交前確認(rèn)車(chē)輛狀況、相關(guān)證件、隨車(chē)工具用具、鑰匙等物品,由交接雙方簽字確認(rèn),交接表一式兩份,租借人及行政部各執(zhí)一份。
方案公司 篇2
自啟動(dòng)股權(quán)分置改革試點(diǎn)工作以來(lái),第一批股權(quán)分置改革試點(diǎn)公司中除清華同方試點(diǎn)方案未獲通過(guò)以外,其余三家公司的股權(quán)分置改革方案均獲通過(guò)。第二批則安排了長(zhǎng)扛電力等42家上市公司進(jìn)行試點(diǎn)。試點(diǎn)公司股票價(jià)格的填權(quán)效應(yīng),使廣大投資者進(jìn)行股票投資的動(dòng)機(jī)增強(qiáng),資金的積極人市使我國(guó)股票市場(chǎng)出現(xiàn)了局部牛市的局面。盡管在管理層的大力倡導(dǎo)下,上市公司都以積極的態(tài)度參與股權(quán)分置改革,使我國(guó)上市公司進(jìn)入了全面股權(quán)分置改革階段但從上市公司這一理財(cái)主體對(duì)股權(quán)分置改革方案的選擇行為角度來(lái)分析,大部分上市公司對(duì)股權(quán)分置改革方案的選擇側(cè)重于方案的易理解和可操作性,很少關(guān)注股權(quán)分置改革方案的實(shí)施會(huì)對(duì)上市公司造成什么樣的影響。因此,分析不同股權(quán)分置改革方案對(duì)上市公司的影響,有利于上市公司合理設(shè)計(jì)和選擇其股權(quán)分置改革方案,從而有效地促進(jìn)上市公司的可持續(xù)發(fā)展。
一、試點(diǎn)上市公司股權(quán)分置改革方案的現(xiàn)實(shí)選擇特性
目前46家試點(diǎn)上市公司除清華同方的試點(diǎn)方案未獲通過(guò)以外,其余45家試點(diǎn)上市公司的股權(quán)分置改革方案都已通過(guò)。因此,選擇45家已獲通過(guò)的試點(diǎn)上市公司作為樣本,對(duì)其股權(quán)分置改革方案的現(xiàn)實(shí)選擇特性進(jìn)行分析具有普遍的適用性(限于文章篇幅,試 上市公司現(xiàn)實(shí)選擇表格從略)。
試點(diǎn)上市公司股權(quán)分置改革方案的現(xiàn)實(shí)選擇特性:45家股權(quán)分置改革試點(diǎn)公司中,采用純送股型股權(quán)分置改革方案的有36家,占樣本容量的80%;采用送股派現(xiàn)型股權(quán)分置改革方案的有6家,占樣本容量的13.33%;采用送股權(quán)證型、縮股派現(xiàn)型和非流通股股東承諾型的各1家,分別占樣本容量的2.22%。
二、上市公司股權(quán)分置改革方案對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)比率的影響分析
上市公司股權(quán)分置改革方案的核心內(nèi)容是如何確定非流通股股東對(duì)流通股股東支付對(duì)價(jià)。無(wú)論上市公司采取何種股權(quán)分置改革方案,都需要由保薦人進(jìn)行推薦,保薦費(fèi)用成為上市公司股權(quán)分置改革方案實(shí)施當(dāng)年的成本,勢(shì)必降低當(dāng)年的會(huì)計(jì)利潤(rùn),且由于改變的僅僅是上市公司非流通股和流通股之間的結(jié)構(gòu)關(guān)系,并未觸及上市公司普遍存在的委托代理問(wèn)題。所以,上市公司股權(quán)分置改革方案實(shí)施當(dāng)年和今后會(huì)計(jì)年度的收入并不因股權(quán)分置改革方案的實(shí)施發(fā)生變化,其收入水平最終仍由上市公司內(nèi)在的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)規(guī)律所決定。
(一)權(quán)益凈利率
令未實(shí)施股權(quán)分置改革方案當(dāng)年的稅后凈利為P,當(dāng)年年末平均所有者權(quán)益為O(下同),則上市公司當(dāng)年年末的權(quán)益凈利率(ROE0)為(P/O)x100%。當(dāng)上市公司實(shí)施股權(quán)分置改革方案后,其權(quán)益凈利率的變化可以概括為以下兩種情況:
1.未涉及派發(fā)現(xiàn)金的股權(quán)分置改革方案。該方案包括純送股型、縮股型、送股權(quán)證型和非流通股股東承諾型四種。這四種股權(quán)分置改革方案實(shí)施以后,會(huì)直接影響上市公司當(dāng)年的稅后凈利和平均所有者權(quán)益。令股權(quán)分置改革方案實(shí)施費(fèi)用對(duì)當(dāng)年的稅后年凈現(xiàn)金流量的影響。兩者相比,V1 2.涉及派發(fā)現(xiàn)金的股權(quán)分置改革方案。此方案包括送股派現(xiàn)型和縮股派現(xiàn)型兩種。當(dāng)派發(fā)的現(xiàn)金來(lái)源于上市公司的非流通股股東時(shí),由于現(xiàn)金的派發(fā)不影響上市公司股權(quán)分置改革方案實(shí)施當(dāng)年的凈現(xiàn)金流量,因此其企業(yè)價(jià)值的計(jì)量與未涉及派發(fā)現(xiàn)金的股權(quán)分置改革方案完全相同,即企業(yè)價(jià)值(V2)等于V1。當(dāng)派發(fā)的現(xiàn)金來(lái)源于上市公司時(shí),由于現(xiàn)金的'派發(fā)直接影響上市公司股權(quán)分置改革方案實(shí)施當(dāng)年的凈現(xiàn)金凈流量,因此其理財(cái)目標(biāo)函數(shù)的計(jì)量與未涉及派發(fā)現(xiàn)金的股權(quán)分置改革方案相比具有一定的差異,其企業(yè)價(jià)值(V3)可以表示為: 四、上市公司股權(quán)分置改革方案理性選擇的思路 根據(jù)上文的論述可以得出如下結(jié)論:無(wú)論上市公司采用哪種股權(quán)分置改革方案,都會(huì)使上市公司當(dāng)年的權(quán)益凈利率下降;除了采用縮股型和縮股派現(xiàn)型股權(quán)分置改革方案能使上市公司的每股收益和每股凈資產(chǎn)上升以外,其它任何股權(quán)分置改革方案都會(huì)使上市公司的每股收益和每股凈資產(chǎn)下降。當(dāng)采用縮股派現(xiàn)型股權(quán)分置改革方案派發(fā)的現(xiàn)金直接來(lái)源于非流通股股東時(shí),該種股權(quán)分置改革方案與縮股型股權(quán)分置改革方案一樣,能使上市公司的每股收益和每股凈資產(chǎn)達(dá)到最大。無(wú)論采用何種股權(quán)分置改革方案,都會(huì)使上市公司的價(jià)值降低,當(dāng)采用送股派現(xiàn)型和縮股派現(xiàn)型方案其派發(fā)的現(xiàn)金來(lái)源于非流通股股東時(shí),上市公司的價(jià)值下降的幅度最小。 上述結(jié)論表明上市公司在選擇股權(quán)分置改革方案時(shí),如果不考慮其它因素對(duì)股權(quán)分置改革方案選擇的影響,[5]單純地從上市公司這一理財(cái)主體的財(cái)務(wù)行為出發(fā),其股權(quán)分置改革方案的理性選擇思路是:盡可能選擇縮股型股權(quán)分置改革方案,即使采用縮股派現(xiàn)型股權(quán)分置改革方案,也應(yīng)盡可能爭(zhēng)取現(xiàn)金來(lái)源于非流通股股東。而目前80%的試點(diǎn)公司采用純送股型股權(quán)分置改革方案,從上市公司這一理財(cái)主體的財(cái)務(wù)行為來(lái)分析,存在比較嚴(yán)重的非理性成分。 各部門(mén)、車(chē)間: 為認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家安監(jiān)總局《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》,深入開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作,建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制,規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),避免生產(chǎn)安全事故發(fā)生,結(jié)合本企業(yè)實(shí)際,制定本方案,望各車(chē)間、部門(mén)認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行。 一、指導(dǎo)思想和目標(biāo) 全面貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》等有關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),以治理安全隱患為重點(diǎn),以有效遏制安全事故和建立安全長(zhǎng)效機(jī)制為目標(biāo)。 二、組織領(lǐng)導(dǎo) 本企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作由本公司安委會(huì)全面負(fù)責(zé),由安全員具體組織實(shí)施。 三、排查方法和范圍 采取《安全檢查表》進(jìn)行排查,范圍包括全公司。 四、排查重點(diǎn)部位及存在危險(xiǎn)分析 1、本企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)包括露天物料場(chǎng)、室內(nèi)物料場(chǎng)所。主要事故是起重機(jī)械傷害、火災(zāi)。 2、廢鋼打包作業(yè)易發(fā)生機(jī)械傷害、觸電傷人。 3、變、配電室易發(fā)生雷擊、短路、觸電傷人事故 4、職工宿舍易發(fā)火災(zāi)、觸電傷人事故。 5、職工食堂食品不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)易發(fā)生食物中毒事故。 6、夏天若未采取防暑措施,工人易發(fā)生中暑事故 7、大霧天氣,能見(jiàn)度低,易造成車(chē)輛碰撞、翻倒事故。 五、排查主要內(nèi)容及措施 依據(jù)本企業(yè)存在的危險(xiǎn)隱患及重點(diǎn)部位分析,排查主要內(nèi)容如下: 1、安全生產(chǎn)責(zé)任制、規(guī)章制度、操作規(guī)程落實(shí)情況。 2、員工安全教育培訓(xùn)和特殊工種人員持證上崗情況。 3、定期開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查、安全生產(chǎn)隱患登記建檔及應(yīng)急救援預(yù)案演練情況。 4、其他情況:企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行勞動(dòng)定員,設(shè)立安全標(biāo)志,配備勞動(dòng)保護(hù)用品,生產(chǎn)能力和勞動(dòng)強(qiáng)度要滿(mǎn)足機(jī)器和人的要求,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班;加強(qiáng)要害部位的區(qū)域重點(diǎn)管理,如使用硝基稀釋劑的環(huán)節(jié)、機(jī)器轉(zhuǎn)動(dòng)。對(duì)要害崗位以及危險(xiǎn)區(qū)域要有專(zhuān)人管理,采取防范措施,并設(shè)有明顯標(biāo)志和警示牌。 5、企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用投入情況,如消防器材的投入等。 6、各崗位工種嚴(yán)格按各自的操作規(guī)程操作情況。 7、生產(chǎn)車(chē)間及廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生情況。 8、安全生產(chǎn)其它方面的有關(guān)要求。 六、安全生產(chǎn)隱患排查和登記 1、總經(jīng)理是隱患排查的第一責(zé)任人,對(duì)本企業(yè)隱患排查負(fù)總責(zé)。負(fù)責(zé)隱患排查、登記、整改措施、整改資金的落實(shí)。 2、建立隱患排查治理制度,使隱患排查治理工作規(guī)范化、制度化。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)每月至少組織一次由安全管理人員、工程技術(shù)人員等相關(guān)人員參加的隱患排查,對(duì)排查出的問(wèn)題,屬一般隱患的立即整改,不能立即整改的下達(dá)隱患整改通知書(shū),明確整改責(zé)任人,限期整改。同時(shí)建立隱患排查治理報(bào)告制度,對(duì)排查出的'重大隱患必須向鎮(zhèn)政府及縣安監(jiān)部門(mén)報(bào)告,其內(nèi)容包括重大隱患產(chǎn)生原因、危害程度和整改難易程度分析及治理方案,重大險(xiǎn)情隨時(shí)報(bào)告。 3、對(duì)排查出的問(wèn)題按照有關(guān)規(guī)定隱患排查臺(tái)帳上登記。 4、定期對(duì)本單位事故隱患排查治理情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,為做好安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 5、在事故隱患治理過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)的安全防范措施,防止事故發(fā)生。事故隱患排除前或者排除過(guò)程中無(wú)法保證安全的,應(yīng)當(dāng)從危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員,并疏散可能危及的其他人員,設(shè)置警戒標(biāo)志,暫時(shí)停產(chǎn)停業(yè)或者停止使用;對(duì)暫時(shí)難以停產(chǎn)或者停止使用的相關(guān)生產(chǎn)儲(chǔ)存裝置、設(shè)施、設(shè)備,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)維護(hù)和保養(yǎng),防止事故發(fā)生。 6、加強(qiáng)對(duì)自然災(zāi)害的預(yù)防。對(duì)于因自然災(zāi)害可能導(dǎo)致事故災(zāi)難的隱患,應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定的要求排查治理,采取可靠的預(yù)防措施。 7、建立事故隱患報(bào)告和舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度,鼓勵(lì)、發(fā)動(dòng)職工發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患,鼓勵(lì)社會(huì)公眾舉報(bào)。對(duì)發(fā)現(xiàn)、排除和舉報(bào)事故隱患的有功人員,應(yīng)當(dāng)給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和表彰。 1、企業(yè)喜歡:價(jià)格合適,包裝精美,是企業(yè)送禮、發(fā)福利的最好選擇。 2、員工喜歡:產(chǎn)品包裝精美,健康營(yíng)養(yǎng),自用送禮兩相宜... 總的來(lái)說(shuō),"禮輕情義重"端午節(jié)公司福利作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與下屬溝通的.媒介之一,是大家在節(jié)日的祥和歡樂(lè)氣氛中享受平等的待遇,在說(shuō)說(shuō)笑笑中拉近了領(lǐng)導(dǎo)和普通職員的距離必不可少的一件法寶。 端午節(jié)發(fā)放什么福利,以下為某房產(chǎn)企業(yè)為進(jìn)一步激發(fā)員工工作的積極性,提出以下端午節(jié)福利參考: 方案1、端午節(jié)福利發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為每人200元,共計(jì)19人,金額3800元。(參照去年) 方案2、端午節(jié)福利發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為每人100元,共計(jì)19人,金額1900元。 方案3、端午節(jié)福利發(fā)放相應(yīng)價(jià)格200元的咸鴨蛋、粽子。 方案4、端午節(jié)福利發(fā)放相應(yīng)價(jià)格100元的咸鴨蛋、粽子。 一、目的 1、為規(guī)范公司車(chē)輛管理、提高辦公效率、減少運(yùn)行成本,節(jié)約成本費(fèi)用,公司將全面推行公車(chē)改革,取消公司各部門(mén)傳統(tǒng)的公務(wù)用車(chē)。 2、本辦法適用于北京中首物流有限公司在職人員。 二、車(chē)改方法 1、實(shí)行“個(gè)人購(gòu)車(chē)、公司補(bǔ)助、私車(chē)公用”的原則進(jìn)行車(chē)輛使用改革,即由員工自己購(gòu)車(chē)、自己管理,公司根據(jù)員工職位不同給予一定的車(chē)輛費(fèi)用補(bǔ)貼、補(bǔ)助與使用費(fèi)用補(bǔ)助。 2、車(chē)輛使用費(fèi)用補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),按照“既要節(jié)省費(fèi)用支出,又要保證業(yè)務(wù)交通需要,且有利于提高工作效率”的原則以及工作崗位來(lái)確定。 3、車(chē)改后,參加車(chē)改的人員一律不再配備業(yè)務(wù)用車(chē),統(tǒng)一按規(guī)定給予車(chē)輛使用費(fèi)用補(bǔ)助,由車(chē)改的人員包干使用、超支自負(fù)、節(jié)余歸己。 三、內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn) 1、車(chē)改是由員工以個(gè)人名義購(gòu)買(mǎi)車(chē)輛、自己管理、公私兩用,公司不再配置專(zhuān)職司機(jī),其車(chē)輛裝飾、日常維修與維護(hù)、保險(xiǎn)、過(guò)路過(guò)橋等費(fèi)用及意外因素造成的損失由本人負(fù)責(zé); 2、自行購(gòu)車(chē)的,其車(chē)輛可作為公務(wù)用車(chē)輛使用,可以享受私車(chē)公用的使用費(fèi)用補(bǔ)助。 3、員工也可購(gòu)買(mǎi)公司現(xiàn)有車(chē)輛,或承包公司現(xiàn)有車(chē)輛。 4、公司配置的公車(chē)全部收回,均由市場(chǎng)評(píng)估作價(jià)后賣(mài)給個(gè)人,并享受公司補(bǔ)貼。 5、公司員工公務(wù)用車(chē)的`補(bǔ)貼,只有購(gòu)車(chē)人為公司服務(wù)期間享受補(bǔ)貼。購(gòu)車(chē)人發(fā)生離職、調(diào)離、被辭退等情況時(shí),從事件發(fā)生的次月起,公司不再報(bào)銷(xiāo)本辦法規(guī)定的相關(guān)費(fèi)用。 6、車(chē)改的人員的車(chē)輛使用要以公司業(yè)務(wù)使用為主,不得耽誤正常工作。 公司統(tǒng)一安排的重大公務(wù)活動(dòng),依據(jù)接待方案統(tǒng)一安排調(diào)度車(chē)輛,由公司根據(jù)實(shí)際情況指派享受補(bǔ)貼人員的車(chē)輛執(zhí)行公務(wù) 四、車(chē)改方案 方案一: 1、公司除部長(zhǎng)(不包含部長(zhǎng))以上公司領(lǐng)導(dǎo)外,其余人員一律不再配備公務(wù)車(chē)輛和司機(jī)。 2、自備車(chē)輛的員工可公車(chē)私用,公司將根據(jù)其部門(mén)或其員工業(yè)務(wù)量給予月度車(chē)輛補(bǔ)助。 3、車(chē)輛享受補(bǔ)貼的員工,其車(chē)輛產(chǎn)生的各種費(fèi)用(停車(chē)費(fèi)、高速費(fèi)、加油費(fèi)、維保費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等)、交通事故相關(guān)費(fèi)用均由其本人承擔(dān)。 4、車(chē)輛費(fèi)用補(bǔ)貼以月度為單位進(jìn)行報(bào)銷(xiāo)。 方案二: 1、部長(zhǎng)級(jí)(含部長(zhǎng))以上公司領(lǐng)導(dǎo),每名領(lǐng)導(dǎo)配備一輛公務(wù)車(chē)和一名專(zhuān)職司機(jī),其相關(guān)費(fèi)用由公司承擔(dān)。 2、公司現(xiàn)有車(chē)輛評(píng)估后在公司內(nèi)部實(shí)行拍賣(mài),購(gòu)買(mǎi)公司車(chē)輛作為自備用車(chē)的員工、經(jīng)理、部長(zhǎng)根據(jù)公務(wù)用車(chē)標(biāo)準(zhǔn)享受私車(chē)公用補(bǔ)貼;對(duì)于經(jīng)上述拍賣(mài)后仍有未處置的車(chē)輛,由公司通過(guò)二手車(chē)市場(chǎng)統(tǒng)一進(jìn)行處置。 3、購(gòu)買(mǎi)公司車(chē)輛的員工須在一個(gè)月內(nèi)辦理完相關(guān)過(guò)戶(hù)手續(xù)。車(chē)輛過(guò)戶(hù)手續(xù)費(fèi)由(公司□ 個(gè)人□)承擔(dān)。 4、不具備持有京籍車(chē)輛號(hào)牌的在職員工,也可購(gòu)買(mǎi)公司現(xiàn)有車(chē)輛,同時(shí)可以繼續(xù)免費(fèi)使用公司車(chē)輛號(hào)牌,必須簽訂《號(hào)牌使用協(xié)議》。所有車(chē)輛發(fā)生的各種費(fèi)用均由個(gè)人承擔(dān)。 5、員工離職時(shí),其車(chē)牌為公司所有的員工在一月內(nèi)必須辦理相關(guān)過(guò)戶(hù)手續(xù),無(wú)法辦理的可與公司繼續(xù)簽訂《號(hào)牌使用協(xié)議》,號(hào)牌使用費(fèi)用為一年XXX元 。 6、無(wú)車(chē)人員:如確有業(yè)務(wù)需要的員工,經(jīng)部門(mén)經(jīng)理申請(qǐng),由總經(jīng)辦根據(jù)實(shí)際情況核算交通補(bǔ)貼,由個(gè)人自行解決業(yè)務(wù)用車(chē)問(wèn)題。 1、 每個(gè)員工應(yīng)該遵紀(jì)守法,做合格合法公民。 2、 公司員工應(yīng)著裝整齊,熟悉公司各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。公司車(chē)輛應(yīng)車(chē)貌鮮亮,體現(xiàn)公司完好形象。 3、 搬運(yùn)過(guò)程當(dāng)中,搬運(yùn)工人應(yīng)服從班組長(zhǎng)指揮,協(xié)調(diào)一致。 4、 對(duì)待客戶(hù)應(yīng)和氣,嚴(yán)禁偷、拿、索要客戶(hù)財(cái)物。愛(ài)護(hù)公司,有損公司形象的事不做,有損公司形象的話不說(shuō),嚴(yán)禁與客戶(hù)發(fā)生爭(zhēng)吵。 5、 對(duì)待業(yè)務(wù)無(wú)大小、貴賤之分,認(rèn)真完成公司交給的每一項(xiàng)業(yè)務(wù)。 6、 不遲到,不早退,不曠工。嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,有問(wèn)題應(yīng)及早反映解決。 7、 干活過(guò)程中,在客戶(hù)家中不抽煙;在樓道中不打鬧;在行車(chē)中不向車(chē)外拋棄廢物。愛(ài)護(hù)客戶(hù)財(cái)物,對(duì)客戶(hù)物品做到不丟、不損。 8、 中午期間嚴(yán)禁喝酒。 9、 工作當(dāng)中嚴(yán)禁發(fā)生打架、吵架現(xiàn)象,嚴(yán)禁未經(jīng)公司統(tǒng)一私自丟活,降價(jià)。 10、全體員工應(yīng)同心同德,共同遵守各項(xiàng)章程制度,共同維護(hù)公司對(duì)外形象。 附1:家政服務(wù)員應(yīng)具備的服務(wù)禮儀 1、家政服務(wù)員必須具有高水準(zhǔn)的服務(wù)形象;熱情主動(dòng)的服務(wù)意識(shí);周到完美的服務(wù)效果;禮貌和善的服務(wù)方式。 2、 家政服務(wù)形象總體要求:服務(wù)周到、禮貌熱情、儀容整潔、儀態(tài)大方。 3、 家政服務(wù)人員形象規(guī)范具體要求: A、 接到家政服務(wù)派單后,應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)備用品和工具,盡快前往進(jìn)行家政服務(wù),不可拖延不辦,若因故不能及時(shí)進(jìn)行家政服務(wù),應(yīng)向業(yè)主說(shuō)明原因。 B、 家政服務(wù)人員上門(mén)進(jìn)行家政服務(wù)時(shí),應(yīng)注意登門(mén)禮節(jié):先按門(mén)鈴或以中指扣門(mén),按門(mén)鈴的時(shí)間要適當(dāng),不宜長(zhǎng)時(shí)間按鈴,扣門(mén)節(jié)奏要輕緩,不可用手掌、拳頭拍門(mén)或砸門(mén)。待業(yè)主開(kāi)門(mén)后,首先禮貌地自我介紹,語(yǔ)言模式為:“我是××家政服務(wù)工作人員×××,先生(小姐、太太)您處需要提供的××家政服務(wù),是否可以進(jìn)行!辈⒊鍪鞠嚓P(guān)證件。待業(yè)主同意認(rèn)可后,方可進(jìn)行登門(mén)服務(wù)。 C、 家政服務(wù)人員不得以施工作業(yè)為由,衣冠不整,形態(tài)不雅的上門(mén)進(jìn)行家政服務(wù)工作,禁止穿拖鞋,著便裝、短褲或背心,甚至赤膊上門(mén)進(jìn)行家政服務(wù)。 D、 在業(yè)主家中進(jìn)行家政服務(wù)時(shí),不可吸煙、吃零食或互相說(shuō)笑,對(duì)業(yè)主及其家人不可有無(wú)禮表示。 E、 進(jìn)行家政服務(wù)時(shí),應(yīng)佩帶工作用布、塑料鞋套等保潔用具,盡可能保持業(yè)主家中清潔;若因特殊情況不可保持,應(yīng)向業(yè)主通報(bào),工作完畢后及時(shí)給予清掃干凈。 F、 進(jìn)行有償維修服務(wù)時(shí),要事先向業(yè)主通報(bào)損壞程度、配件價(jià)格、維修預(yù)算工時(shí),應(yīng)如實(shí)清楚的向業(yè)主說(shuō)明收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及報(bào)價(jià)根據(jù)。 G、 維修服務(wù)應(yīng)做到“快、好、省”三字要求, 如在報(bào)價(jià)收費(fèi)時(shí),業(yè)主有疑問(wèn),出現(xiàn)還價(jià)或拒繳現(xiàn)象,應(yīng)耐心解釋。重大的不可解決的.費(fèi)用收繳問(wèn)題,不可強(qiáng)行收取,應(yīng)及時(shí)向管理處匯報(bào),由管理處與業(yè)主進(jìn)行溝通。 H、嚴(yán)禁酒后登門(mén)服務(wù)。 I、進(jìn)行家政服務(wù)時(shí),要使用文明禮貌用語(yǔ),注意公司形象,對(duì)業(yè)主及其家人態(tài)度友善。家政工作完成后,應(yīng)征求業(yè)主的意見(jiàn),并記錄在《工作任務(wù)聯(lián)系單》上. 附2: 開(kāi)辦家政公司步驟 一、注冊(cè)公司:由工商局受理。在證件齊全完備的情況下,1個(gè)月可辦下工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照,花費(fèi)3000元以?xún)?nèi)。 1.名稱(chēng)核準(zhǔn):將公司名稱(chēng)報(bào)工商局核準(zhǔn); 2.提供證明:法人代表身份證、股東身份證(公司必須有兩個(gè)以上股東,股東中必須有一個(gè)擁有暫住證);擬作辦公用的房屋租賃合同(房屋類(lèi)別應(yīng)為商住樓或?qū)懽謽牵赓U期限至少1年); 3.注冊(cè)資金:家政公司屬于服務(wù)類(lèi)公司,注冊(cè)資金10萬(wàn)元(注冊(cè)資金存入公司賬戶(hù),執(zhí)照辦好后即可動(dòng)用); 4.出具驗(yàn)資報(bào)告:由會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供公司注冊(cè)資本的驗(yàn)資報(bào)告(會(huì)計(jì)師事務(wù)所收取費(fèi)用20xx元左 5.領(lǐng)取執(zhí)照:執(zhí)照工本費(fèi)90元(一個(gè)正本80元,一個(gè)副本10元); 二、憑營(yíng)業(yè)執(zhí)照到深圳市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局辦理組織機(jī)構(gòu)代碼證。 三、辦稅務(wù)登記證:工商執(zhí)照辦好后,到國(guó)稅、地稅局辦理國(guó)稅、地稅登記 【方案公司】相關(guān)文章: 方案公司07-30 方案公司(精選)08-24 方案公司(精選)09-24 方案公司(經(jīng)典)09-22 方案公司[精選]12-04 【經(jīng)典】方案公司10-05 (經(jīng)典)方案公司10-28 [經(jīng)典]方案公司09-20 方案公司【經(jīng)典】11-23 (經(jīng)典)方案公司10-14方案公司 篇3
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