(精)園本教研實施方案2篇
為了確保工作或事情能高效地開展,時常需要預先制定方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進度等方面進行安排的書面計劃。那么方案應該怎么制定才合適呢?以下是小編整理的園本教研實施方案,僅供參考,歡迎大家閱讀。
園本教研實施方案1
一、指導思想
在新《綱要》實施過程中。老師們面臨著一個重要的問題——如何把握新《綱要》的精神實質,改變教學方式和學習方式,落實各領域的目標?同時,隨著課程改革的不斷深入,老師們在教學過程中遇到了不少的問題,有來自教材的、有來自教法的、有來自幼兒的,也有來自傳統(tǒng)觀念的阻礙等等。這些層出不窮的新問題、新困惑如何解決?由誰來解決?在實踐中我們意識到,幼兒園的生存與發(fā)展必須依靠自身的力量,利用自己的優(yōu)勢,創(chuàng)立自己的特色。
教師在實施新《綱要》過程中出現(xiàn)的問題必須根據(jù)本園的實際和幼兒的特點自己解決,教師的專業(yè)發(fā)展更得靠教師自己的不斷學習與實踐。而要做到這些目的,必須進行園本教研。只有建立以園為本的教研機制,深入開展以園為本的教學研究,才能及時解決教學改革中出現(xiàn)的問題,才能把幼兒園構筑成一個學習型組織,才能提高保教質量,使幼兒園不斷發(fā)展。
為此,我鎮(zhèn)根據(jù)上級有關文件的精神,對在我鎮(zhèn)各管區(qū)示范園和園點逐步建立園本教研制度,制定以下實施方案。
二、園本教研制度的涵義
以園為本的教學研究制度,是以促進每個幼兒的發(fā)展為宗旨,以新課程實施過程中教師所面對的各種具體問題為對象,以教師作為研究主體,研究和解決教學實際問題,總結和提升教學經驗,努力把幼兒園建立成為學習型組織。
三、實施理念
“一切為了孩子,一切依靠教師”,“幼兒園是教研基地,活動室是教研室,教師是研究員”。
四、組織機構
。ㄒ唬┏闪@本教研制度領導小組
組長:
副組長:
成員:
。ǘ┚唧w分工
張麗:校本教研制度第一責任人,負責全面工作
康燕:負責組織管理指導工作
石月梅:負責組織管理研究工作
石月梅陳秀菊馬豐明董詠梅呂海英:中心教研組長,負責組織研究工作
各園業(yè)務主任:各園校本教研的責任人,負責各園研究工作
五、園本教研制度建立的主要內容
。ㄒ唬┮詧@為本的教師培訓體系
(1)重視教師的政治學習和業(yè)務學習,立足本園及時對教師進行教育教學理論及專業(yè)知識技能的培訓,促進教師不斷地提高自身的政治覺悟、理論修養(yǎng)、專業(yè)水平和教學能力;
。2)重視本園骨干教師隊伍的建設,千方百計培養(yǎng)自己的學科帶頭人;
。3)要有適合本園實際的師資培養(yǎng)計劃,為教師的培訓、進修、提高、提供必要的保障;
。4)要充分發(fā)揮骨干教師對青年教師的傳幫帶作用,加強對青年教師的培訓、指導和幫助;
。5)在改革中,尤其要注重采取各種“園本培訓”的方式,對上崗教師進行《綱要》、教材的崗前培訓。
(二)以園為本的教育科研體系
。1)幼兒園要有計劃地開展經常性的豐富多彩的教學研究活動,及時研究和解決教學實際問題,通過教學研究不斷提高教學質量;
(2)要充分發(fā)揮教研組和備課組的作用;
(3)大力加強課堂教學的研究,千方百計提高課堂教學的效益;
。4)要組織教師積極開展課題研究和教改實施,把現(xiàn)代教育理念、現(xiàn)代教育技術同幼兒園的教育工作緊密地結合起來,切實轉變教師的教學方式;
。5)要建立教學成果和教研成果的獎勵機制,激勵教師不斷地創(chuàng)造新的教學和教研業(yè)績;
(6)要重視總結、宣傳和推廣本園教師的教學經驗和教研成果,從制度上保障“園本教研”常研常新。
(三)以園本為本的學習指導體系
教學研究既要研“教”更要研“學”
。1)要把傳統(tǒng)的學法指導與新時期的“轉變學習方式”密切結合起來,改變過于強調“接受學習”現(xiàn)狀,倡導主動參與,樂于探究和勤于思考,促進幼兒形成“自主、合作、探究”的習慣。
。2)幼兒園要形成有自己特色的學習指導的內容體系和方法體系,并從制度上促使教師人人承擔學習指導的責任。
六、過程與方法
1、加強教師學習和培訓工作。推薦書目,要求老師自學,并寫讀書筆記,看專家講座光盤,學習課改理論,使教師改變教研觀念;提供參加各級培訓的機會,如:學科帶頭人培訓、骨干教師培訓、園本教研培訓;鼓勵教師參加學歷提高培訓和普通話、信息技術的培訓;定期對教師進行集體培訓,如專題講座、教學研討會、經驗交流會、案例分析等,培訓的內容側重新《綱要》實施過程中所面臨的問題;引導教師通過對自身現(xiàn)狀的分析,制訂自我發(fā)展規(guī)劃和學習計劃。
2、充分發(fā)揮教研組、年段、備課組的作用,營造嚴謹、務實、民主、寬松的教學氛圍,使研究活動和教師日常的教學活動相結合,扎扎實實抓好教研活動,讓教研活動成為切實有助于教師成長的平臺,每次教研活動做到定時間、定地點、定專題、定中心發(fā)言人,教師們或對照新《綱要》精神找自己在教育教學中存在的`差距,或圍繞課改內容確定主題,或集體備課、討論,做到活動有紀錄、有實效。
3、充分發(fā)揮教師間的互動作用,新《綱要》強調各領域間的整合,教師間的合作、互助。我們將繼續(xù)開展“學科帶頭人與骨干教師結對子、骨干教師與年輕教師結對子”的傳幫帶活動,定期開展交流、研討活動,共同探討教學中的體會、互相切磋、共同提高。
4、積極主動爭取市、縣專業(yè)人員的支持和指導,使教師的困惑能及時得到回應,幼兒園的教育教學改革始終朝著正確的方向前進,定期請專家來園指導工作,對教師實行專業(yè)引領,通過專家的指導,學會剖析問題的癥結,使教研活動的目的真正落到實處。
5、有效地進行教研活動。
(1)教研組在每學年初根據(jù)幼兒園工作計劃制定本教研組計劃,并按計劃落實各項活動。
。2)教學教研常規(guī)的落實,特別是備課組活動的落實。每個教師都要進行教學反思,每周寫一篇有較高質量、能改進自己教學的反思。
。3)每個教師每學年至少要上一次研討課,認真聽取同行的意見,不斷改進教學方法,提高教學水平。每學期每位教師聽課不少于30次,做好聽課筆記,并適當進行評論。
(4)每學年上交一篇說課稿,一篇公開教學活動設計,一篇公開教學活動案例反思。
(5)每次教研活動前開展15分鐘中心發(fā)言,通過交流、討論達成共識,解決教育教學中遇到的疑難問題。
(6)學科帶頭人、骨干教師每學期至少一次專題講座或觀摩教學、研討課。
七、具體工作安排
第一階段
1、成立機構,重新確定園本教研的研究單位,根據(jù)年齡特點分為小班組、、中班組、大班組、保育組四個教研組。
2、通過觀察、訪問、問卷調查等方式,聆聽一線教師的心聲,全面了解教師們在實踐中遇到的實際困難,確定解決問題的方案。
3、組織全體教師學習與研究我園《園本教研實施方案》和相關政策文件,對方案進行分析和研討。通過完善制度和強化規(guī)章約束,促使教研活動由被動變?yōu)橹鲃,由自發(fā)走向自覺,由無序走向有序。
第二階段:實施階段
實施園本教研,不斷總結經驗,組織交流討論,各教研組制定教研活動計劃,教師制定專業(yè)發(fā)展規(guī)劃,確立研究主題,以專業(yè)引領和同伴互助等多種形式落實以園為本的教學研究制度。
第三階段:總結階段
在總結階段,進行資料收集、整理與分析,鼓勵教師對自己的教學行動進行理論總結,寫出教研文章。同時,鼓勵教師用敘事研究記錄自己教學中的故事和鐵事,展開教研成效的評定。
園本教研實施方案2
一、問題的提出
我們幼兒園所處農村,工作十幾年,有過孩子們歡聲笑語后的幸福感,有過完美教育后的成功感,有過家長感激涕零后的驕傲感。但還有對個別無理取鬧家長的無奈感,和對過分挑剔家長的委屈感。不知你是否遇到過這樣的家長:
“老師,你看我孫子臉上的抓傷,留下疤痕會影響孩子一輩子!
“又交錢啊,你們老師工資這么高了,少交點不行啊!边呑哌呥念叨“孩子的錢真好賺!
“人家那個幼兒園的孩子都會算加減法了,老師,趕緊教孩子寫數(shù)吧。別讓孩子輸在起跑線上!
“幼兒園里沒有不要的東西,都變成廢品回收站了,俺孩子可是來學習的,將來要考大學的。”
老師的忙碌、辛苦換來家長的不理解,出言不遜。甚至有的幼兒園出現(xiàn)了家長毆打老師,因出現(xiàn)意外事故家長誣陷老師、勒索老師等情況。老師和家長的目標都是為了孩子的發(fā)展,可是為什么不能擰成一股繩,變成一條心呢?哪里出現(xiàn)了問題?很顯然,溝通不到位,怎么辦?讓我們積極行動起來,加入到“提升幼兒園教師與家長有效溝通”的園本教研活動中,讓家長變成為我們的朋友,讓我們更加和諧、融洽、愉快的相處吧。
二、選題的`意義:
幼兒園教師與家長進行有效的溝通,是實現(xiàn)家園共育的重要環(huán)節(jié),是教師必備的基本能力素質。它不僅有利于教師、家長之間的相互理解和支持,而且有利于家園教育協(xié)調一致,共同促進幼兒的全面發(fā)展。
三、研究內容
。ㄒ唬┯變航處熍c家長溝通的內容。
1、有關幼兒園。介紹一些幼兒園的辦園特色,辦園理念,幼兒園的教育特點、課程內容,及與小學教育的區(qū)別。
2、有關幼兒。說說孩子最近的表現(xiàn),好的,不好的,聽話的,調皮的,跟家長溝通,讓家長及時了解自己的孩子的情況,出現(xiàn)問題,及時引導。
3、有關家長。教師在教育方法上給家長以指導,轉變家長的育兒觀念,科學育兒。
。ǘ┯變航處熍c家長溝通的方式
1、面談
2、電話
3、短信
4、網站
5、QQ群聊
6、家訪
7、親子活動
8、家長會
9、小便條
10、家園聯(lián)系欄
11、家園練習冊
。ㄈ┯變航處熍c家長溝通的技巧
。1)、關愛幼兒,以真誠作為溝通的橋梁。
(2)、換位思考,理解尊重每一位家長。
(3)、選擇合適的時間和地點溝通。
。4)、講究與家長交流的語言藝術。
。5)、掌握面部表情、聲調、手勢等非言語技巧。學會微笑尤為重要。
四、研究過程及方法
第一階段:調查分析,剖析原因。(采用問卷調查和座談相結合的方式)
1、家長教育觀念的陳舊和落后。
2、傳統(tǒng)師道尊嚴的思想根深蒂固。
3、有些老師與家長的聯(lián)系也只流于形式,沒有真正意義上進行溝通。
第二階段:理論學習,提高專業(yè)技能。在用專業(yè)知識武裝頭腦的同時,可閱讀一下以下書籍:《說話的魅力:你不可不知的溝通技巧》、《幼兒園教師如何與家長進行有效溝通》、《幼兒教師與家長溝通之道》、《教師與家長溝通技巧》。
第三階段:園長為首,開展全面引領。
第四階段:老師步步為營進行多途徑溝通。
五、研究效果及反思
當家長帶著滿臉的微笑向你說一聲:“你們當幼兒老師的不容易,我們在家好幾個大人看一個,還免不了磕磕碰碰,一點小傷沒那么精貴!碑敹露⒆釉诩议L引領下拿著一小包豆子放到你手中,甜甜的說一聲“老師,你吃!碑敵σ菇拥郊议L的那一則問候短信時,你會從心底發(fā)出一聲感嘆“我做的還遠遠不夠,明天更加努力,才能對得住我那些家長朋友!
【園本教研實施方案】相關文章:
園本教研實施方案12-06
平羅幼兒園園本教研活動實施方案02-22
幼兒園園本教研實施方案范文(精選14篇)07-26
幼兒園教師園本教研實施方案(精選14篇)09-27
園本教研制度08-11
園本教研活動總結09-26
園本教研活動方案12-13
園本教研活動方案04-22
幼兒園園本教研計劃07-31
幼兒園園本教研方案04-23