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      2. 實施方案

        時間:2024-02-24 10:34:25 方案 我要投稿

        實施方案

          為了確保事情或工作扎實開展,通常需要預先制定一份完整的方案,方案的內容和形式都要圍繞著主題來展開,最終達到預期的效果和意義。那么我們該怎么去寫方案呢?下面是小編精心整理的實施方案3篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        實施方案

        實施方案 篇1

          為進一步規范醫院管理,促進醫療服務和醫療質量的持續改進,確保醫療安全,提升醫院整體層次。根據楚雄州衛生局的安排和《二級綜合醫院評審標準(20xx年版)》,特制定《楚雄瑪俐亞婦科醫院創建二級乙等專科醫院實施方案》。

          一、指導思想

          以醫院等級評審為契機,全面貫徹落實科學發展觀,牢固樹立“以病人為中心,以質量為核心”的服務宗旨,以評促建,完善醫院內涵管理,規范醫療服務行為,提升醫院服務水平,提高醫療質量,保障醫療安全,促進醫院科學化、規范化、標準化建設和可持續發展。

          二、總體要求

          (一)提高認識,加強領導。各科室要高度重視、統一思想、明確目標,要把創等評審工作作為20xx-20xx年工作重點來抓。科主任作為第一責任人,要嚴格按照具體目標和要求,精心安排,采取得力措施,認真抓好落實。

          (二)廣泛動員,全員參與。全院職工要以高度的責任感和使命感,以飽滿的精神、十足的干勁投入到創等評審工作中來,堅持“以評促建、以評促管、以評促改、查建結合”的原則,采取邊自評、邊整改、邊改善、邊提高,將自評工作貫穿于評審工作的始終。

          (三)重視軟件,務求實效。以全面質量管理為重,不片面追求規模和設備,腳踏實地,嚴防“浮夸、弄虛作假、形式主義”等情況,針對未能按時間要求保質保量完成計劃的科室第一責任人將追究責任,同時對此次醫院等級評審工作中完成好的給予通報表揚及獎勵。通過全院員工的共同努力,使醫院綜合實力得到進一步提升。

          三、工作目標

          對照《等級評審標準》,通過分階段、抓重點、層層落實、逐項整改,確保分兩年逐步實現二級乙等專科醫院評審目標。

          四、實施步驟

          (一)動員部署階段(20xx年1-3月):完成評審的準備動員、啟動工作。

          1、成立醫院等級評審工作領導小組、創建工作小組及辦公室,制定并下發創等評審工作實施方案,對創等評審工作進行全面部署。

          2、召開全院動員大會,在全院掀起醫院等級評審活動的高潮。認真系統學習并掌握標準,全面掌握評審內容,發動全院每一位職工積極參與,并將任務分解落實到崗位和個人。

          3、結合《二級綜合醫院評審標準(20xx年版)》,各工作小組初步分解指標,自查找出差距,由醫院創等辦匯總整理,對照《二級綜合醫院評審標準(20xx年版)》將評審項目再次分解到各工作小組,明確各組組長作為第一責任人,確保計劃工作按時保質完成。

          (二)組織實施階段(20xx年4-7月):對照《二級綜合醫院評審標準(20xx年版)》全面開展自查,逐項進行整改。

          1、分別召開臨床醫療等各創建工作小組成員專題會議,研究布置等級創建相關工作。

          2、各工作組根據醫院下發的任務分解情況,結合《二級綜合醫院評審標準(20xx年版)》,制定實施計劃,完成具體任務。

          3、創等評審領導小組每個月召開例會,通報工作進度,溝通工作信息,及時解決問題,提出下一步要求及工作重點,同時進行階段工作評價及督促。

          4、各工作組按照《二級綜合醫院評審標準(20xx年版)》,布置相關科室部門逐項進行自查自糾,并開展持續質量改進,同時開展等級評審各項文字資料的準備工作。

          6、申請州衛生局進行指導性評審,找出存在問題,各工作組根據檢查反饋意見進行全面整改。

          (三)持續改進階段(20xx年8-12月):對照前階段整改情況開展模擬自評,查漏補缺、持續改進。

          1、各工作小組按達標工作的實施情況,要有計劃的多次組織自查,不斷地查漏補缺。

          2、醫院統一組織,模擬州級評委評審方式,分專業組按《二級綜合醫院評審標準(20xx年版)》進行一次全院性達標自查,對醫院達標工作進行全面考評驗收。

          3、根據自查評審驗收的得分情況,進一步補漏補缺。

          (四)迎接評審階段(20xx年1月-3月):精心準備,全力沖刺,迎接州級評審。

          1、對沒有達標的項目采取扎實措施進行最后沖刺,迅速全面整改,落實整改責任人,明確整改時間。

          2、醫院創等評審辦公室收集、整理全套達標自查資料,報醫院創建領導小組審閱。

          3、全院職工以良好的精神面貌、優質的服務、過硬的基本功,迎接州衛生評審委員會的領導和專家的考核評審。

          五、工作重點及要求

          (一)醫院服務與管理

          重點及要求:

          1、嚴格按照《醫療機構管理條例》、《執業醫師法》、《護士條例》要求,強化執業管理及人員資格準入管理,執業人員嚴格遵守醫療衛生各項法律、法規及規章制度。

          2、健全院、科兩級管理責任制,完善績效管理,落實獎懲制度。加強管理人員的職業化培訓。

          3、醫院人力資源配置合理。加強人才梯隊建設,要有計劃、有措施、有落實。

          4、醫療管理職能部門加強質量管理、評價和監督工作。建立健全醫療質量、病案、感染、輸血等組織管理及其工作制度,明確職能,履行職責。

          5、健全科教管理組織制度,加強重點學科專科建設和全員培訓。

          6、能夠系統、及時、準確收集、整理、分析和反饋有關醫療質量、安全、服務、費用的績效信息,建立和完善采用PDCA方法開展自上而下、自下而上的持續質量改進管理機制。

          7、財務、審計、物資管理等各項管理制度健全。嚴格醫療服務價格管理,嚴格執行國家價格政策。

          8、設備實行科學管理,大型設備購置、使用、管理必須符合國家有關規定。

          9、完善突發事件(包括突發公共衛生事件、災害事故等)應急預案并組織演練,承擔突發公共衛生事件和災害事故的緊急醫療救援任務,組織開展包括醫技科室在內的急救知識培訓和演練。

          10、加強醫德醫風建設,貫徹《醫務人員醫德規范及實施辦法》。建立健全廉潔行醫、依法行醫措施,健全全院職工醫德考核檔案。

          11、進一步落實醫患溝通制度,定期征集患者的意見,及時、妥善處理和反饋患者投訴。

          12、充分尊重和維護患者的診療服務知情同意權、參與權、隱私權、選擇權,執行落實到位。

          13、優化門診、入出院流程,簡化環節,開展預約診療,規范門診就診秩序管理,加強門診醫師出診紀律管理,設立多項便民措施,縮短患者就診等候時間。

          14、提高醫技科室工作效率,公開服務承諾,縮短出具檢驗、檢查報告的時間。

          15、合理控制費用,以病施治,合理檢查、合理用藥、合理治療。加強對藥品使用和均次費用的.監管,平均住院日、病床使用率、門診均次費用、住院均次費用、藥品比例、抗菌素使用比例等醫院服務效率指標符合要求。

          16、健全完善患者投訴處理機制。

          (二)醫療質量與安全

          重點及要求:

          1、完善醫療質量管理組織體系, 醫療質量管理組織人員結構合理,院、科兩級質量管理組織分工明確,協作機制健全。

          2、質量控制方案切實可行。其包括:控制目標、監測指標、工作計劃、主要措施、效果評價、信息反饋及考評獎懲等。

          3、嚴格執行和落實各項核心制度,如首診負責制度、三級醫

          師查房制度、疑難病例討論制度、會診制度、危重患者搶救制度、手術分級制度、術前討論制度、手術安全核查制度、死亡病例討論制度、分級護理制度、查對制度、病歷書寫基本規范與管理制度、交接班制度、臨床用血審核制度等,有效防范、控制醫療風險,及時發現醫療質量和安全隱患并整改。

          4、執行《診療常規》、《技術操作規程》等規范化要求,醫務人員熟練掌握基本理論知識和基本技術操作。強化醫療執業活動中的關鍵環節管理。如:疑難、危重病人管理;圍手術期管理、輸血管理、藥物不良反應監測及有創操作管理。

          5、嚴格執行醫療技術準入制度,健全新技術、新業務準入管理制度和應急預案、處理措施。對新開展的醫療技術的安全、質量、療效、費用等情況進行全程追蹤管理和評價,及時發現醫療技術風險,并采取相應措施,以避免醫療技術風險或將其降到最低限度。

          6、建立急診、入院、手術“綠色急救通道”,急診服務及時、安全、便捷、有效。布局合理。落實首診負責制,危重病人搶救成功率、急救設施完好率等符合衛生部門規定。

          7、臨床科室實行院、科兩級病歷質量管理,加強運行病歷的監控與管理,重點檢查與醫療質量和患者安全相關的內容。

          8、制定符合規定的標準化操作規程和管理制度,開展項目符合衛生部頒布的《醫療機構臨床檢驗項目目錄》,檢驗報告及時、規范、準確。規范“危急值”管理制度。

          9、加強血液管理,落實《獻血法》和《臨床用血管理辦法》、《臨床輸血技術規范》等有關規定,開展輸液知識培訓,促進合理用血,積極開展自體輸血。

          10、加強醫學影像管理,完善各項規章制度、操作規程、檢查診斷結果準確、及時、規范,符合相關標準。

          11、嚴格執行藥品管理的相關法律法規。制定和不斷修訂醫院基本用藥目錄和處方集。認真執行處方點評制度,建立臨床藥師制度,開展臨床用藥的臨床藥學工作。

          12、加強對醫院感染控制重點部門的管理,包括感染性疾病科、

        實施方案 篇2

          為進一步發展黨內民主,加強黨內監督,保障黨員權利,增強工作透明度,切實改進和提高基層黨委的領導水平和議事決策水平,現就全面推行黨務公開工作,提出以下實施方案。

          一、指導思想

          以黨的十七大精神為指導,以、和等有關黨內法規為依據,堅持黨要管黨、從嚴治黨的方針,規范黨組織工作運行機制,擴大黨員群眾對黨組織工作的知情權、參與權、監督權,建立健全充分反映黨員和群眾意愿的黨內民主制度,使黨員更好地了解和參與黨內事務,使黨委工作更加科學化、民主化、制度化、規范化。

          二、工作原則

          依法依紀原則。遵循憲法、法律法規以及黨內法規和黨的路線方針政策,把依法依規貫穿于黨務公開的全過程,實現黨務公開工作的科學化、規范化和制度化。

          真實公正原則。尊重黨員群眾的知情權、參與權、選擇權和監督權,堅持實事求是,面向基層,面向黨員,面向群眾,做到內容真實可信,結果公正公平。

          注重實效原則。要堅持求真務實,增強黨務公開的針對性和實效性,既要最大限度地公開黨內事務,又要維護黨組織的團結和統一。

          積極穩妥原則。推進黨務公開工作既要積極推進、大膽實踐、勇于創新,又要做到因地制宜、規范操作、有序推進。要針對工作中出現的新情況、新問題,深入分析,認真總結,不斷提高。

          三、公開內容

          凡屬黨內法規要求公開的內容,凡屬黨員群眾關注的事項和熱點問題,只要不涉及黨和國家的秘密,都按照有關規定在適當范圍以適當形式予以公開。

          主要有六大類:

          1.黨組織的決策、決定、決議等。主要指黨組織討論決定的重大問題決策、重要干部任免、重大項目投資決策、大額資金使用情況。

          2.領導班子自身建設情況。主要指領導班子成員分工及職責,中心組學習計劃及落實情況,民主集中制和民主生活會落實情況,作風建設情況。

          3.干部人事工作主要情況。主要包括干部考察預告、干部任前公示、競爭上崗、獎懲等情況。

          4.領導干部廉潔自律規定執行情況。主要指領導干部述職述廉情況,落實黨風廉政建設責任制責任分工及工作措施。

          5.基層組織建設情況。主要指黨組織選舉情況,黨費收繳、使用、管理情況,黨員發展公示、后備干部推薦、入黨積極分子培養情況,民主評議黨員情況。

          6.根據實際情況或群眾認為有必要公開的黨內其它事項。如機關精神文明創建活動實施計劃及進展落實情況,困難黨員補助情況,捐資救災情況等。

          四、公開形式和方法

          公開形式

          注重公開方式方法的多樣化,只適宜在黨內公開的,主要通過黨內有關會議、下發文件、定期通報、黨員組織生活會等形式進行公開。適宜對全社會公開的,要按照因地制宜、靈活多樣、簡便實用的原則,最大限度地方便群眾。主要采取以下形式:

          1、通過有關會議、情況通報、文件等形式公開。

          2、設置黨務公開意見箱和專線電話公開。

          3、在黨務公開網站公開。

          4、設置黨務公開及其他公開專欄。

          公開方法

          公開的方法應與公開的內容相適應,具體分為以下四種:

          1、長期公開:主要指黨的有關政策規定、工作制度、工作程序、辦事機構等具有長期性、固定性的內容。

          2、定期公開:主要指在一定時期內相對穩定的常規性工作,原則上每季度公開一次。

          3、分期公開:主要指動態性、階段性的工作,應根據進展情況分期逐段公開。跨年度的工作除按階段公開外,還應在工作結束時進行總結性公開。

          4、即時公開:主要指臨時性工作,如黨員培養對象的確定等內容,應根據情況隨時進行公開。

          五、黨務公開程序

          制定公開目錄。明確應當公開的內容及其公開的形式和時限,并報上級黨組織或區委分管領導審核同意。工作走向規范后制定公開目錄,細化公開內容,依照公開目錄有計劃地公開。

          確定公開內容。按照公開方案和公開目錄的規定,收集、整理公開事項的有關資料,并經本級黨組織領導班子集體研究確定。

          實施公開。按照方案規定的形式和時限,對公開目錄確定的內容予以公開。

          收集和處理意見。通過設立意見箱、電話受理等形式,收集黨員、群眾提出的意見和建議。對群眾反映的問題進行調查處理,并及時整理。

          立卷和歸檔。按照檔案管理的要求,對公開的有關資料進行立卷歸檔,并妥善保存。

          六、黨務公開工作實施步驟

          安排部署階段。研究制定全辦黨務公開工作實施方案,成立辦事處黨務公開領導小組和工作機構,全面啟動工作。及時召開全辦黨務公開工作動員會。

          組織實施階段。

          1、文明社區是我辦黨務公開試點社區,推薦為全區示范點創建單位,文明社區黨支部要結合本社區實際制定社區具體的'黨務公開實施方案。

          2、文明社區要積極開展社區基層黨組織黨務公開示范點創建活動,按照區委規定的示范點“八有”標準,結合本社區實際特點,積極組織實施示范點黨務公開工作。

          3、充分做好檢查驗收的準備工作。年底迎接區黨務公開領導組對示范點創建工作的組織驗收。

          總結完善階段。對辦事處黨務公開工作開展情況進行總結,形成專題報告。

          七、保障機制

          監督約束機制。實行領導干部接待日制度、黨務公開監督員制度、實名舉報反饋制度和黨務公開責任追究制度,確保做到真正公開、及時公開。

          信息收集處理與反饋機制。各基層黨組織在黨務公開中,要特別注意暢通信息渠道,明確專人負責收集整理黨員群眾的意見建議,及時進行分類梳理,提出擬辦意見,報黨組織負責人審簽后按輕重緩急進行辦理,結果要及時向群眾反饋。

          績效評估機制。每年要通過專項問卷調查、座談會、公開評議、個別走訪等方式,廣泛了解黨員群眾對黨務公開工作的意見和建議,最大范圍地組織黨員、群眾公開評價黨務公開的實效,科學確定對黨務公開的認可度和滿意度。同時,強化吸收采納轉化黨員、群眾對黨務公開工作的意見建議的考評力度,把成果應用與轉化率等作為衡量黨務公開工作績效的重要標準。

          督促檢查機制。采取定期檢查和對重要公開事項及時檢查相結合的方法,重點檢查公開的形式是否注重實效,公開的程序是否規范有序,公開的時限是否及時到位,對公開的反饋是否及時進行了處理。黨務公開的督促檢查,由辦事處紀委具體負責。

          八、組織領導

          為加強黨務公開工作的領導,實行“黨委統一領導,紀委組織協調監督,黨委部門通力協作,群團組織積極參與”的領導體制和工作機制。

          建立組織機構。成立由辦事處黨委書記任組長,辦事處主任任常務副組長,黨委副書記、紀委書記任副組長,各社區黨支部書記,相關股、所、站長為成員的辦事處黨務公開工作領導小組,領導小組下設辦公室,辦公室設在辦事處紀委。

          明確工作責任。各級黨組織書記是黨務公開的第一責任人,分管黨務公開工作的副職是直接責任人。辦事處黨務公開領導小組負責全辦黨務公開工作;基層黨組織也要建立相應的領導機構和工作機構,加強對所轄黨組織黨務公開工作的領導和指導。

          強化監督檢查。辦事處黨務公開領導小組辦公室采取定期督辦的形式,對各示范點所承擔的工作任務逐項督查,主要督查具體實施方案、配套制度建立執行情況、黨務公開的載體平臺建設情況,達到軟件做實,實事做硬,硬件做好的工作實效。

        實施方案 篇3

          為貫徹落實縣政府《上杭縣人民政府辦公室關于做好20xx年度道路交通事故多發、低標、危險路段整治的通知》(杭政辦〔20xx〕117號)文件精神,按照我局《20xx年主要工作計劃》的安排,制定20xx年農村公路安保工程建設實施方案如下:

          一、領導機構

          為加強農村公路安保工程建設工作的領導和監督指導工作,成立20xx年農村公路安保工程建設領導小組,負責抓好農村公路安保工程建設工作,組成人員如下:

          組長:

          副組長:

          成員:

          領導小組辦公室設在農村公路養護管理工作所,具體負責日常工作。辦公室主任由黃選魁同志兼任。

          二、步驟和措施

          (一)前期工作(5月下旬-7月上旬)

          1.根據縣政府下達的農村公路隱患整治任務,由養護所組織技術人員對道路安全隱患整治線路和未完善交通安全防護設施建設的學校周邊進行現場勘察和初步規劃。

          2.聘請由有資質的設計單位進行施工圖設計。

          3.組織專家對施工圖設計和初步預算進行審查和修編。

          4.預算送縣財政局綜合評審。

          (二)工程招投標(7月上旬-8月上旬)

          1.根據最終審定的農村公路安保工程建設施工圖詳細預算,向社會有資質的施工企業公開招投標,確定施工建設單位。

          2.組織中標施工單位進行開工前施工圖交底及技術指導,熟悉危險路段安保工程建設路段。

          3.組織建設項目所在地鄉(鎮)政府分管交通工作領導、交管站、養護站人員進行農村公路安保工程建設知識培訓工作,充分發揮上述人員的日常監督作用,確保農村公路安保工程建成放心工程、精品工程。

          (三)安保設施建設(8月下旬-11月下旬)

          1.成立由養護所、工程股、質監站有關技術人員組成的.農村公路安保工程建設技術指導組和質量監督組,全程跟蹤施工過程,尤其是隱蔽工程,必須由現場監管人員或旁站人員鑒證后才能進入下一道工序,保證質量合格。

          2.各鄉(鎮)農村公路安保工程建設必須做到按統一標準挖基、按統一標準驗基;

          3.施工設計圖要求有鋼筋分布的鋼筋混凝土防撞墻,在施工前施工單位必須與我局農村公路安保工程建設領導小組和所在鄉鎮政府分管交通工作的領導聯系,以便農村公路安保工程建設領導小組和鄉鎮分管領導協調安排旁站監理人員。在施工過程中,農村公路安保工程建設技術指導組、質量監督組人員和鄉(鎮)交管站、養護站人員必須堅持做到旁站監督,做好鑒證記錄,保證質量達標。

          4.質量監督組在日常檢查中發現問題后,必須及時向施工單位指出,并提出整改意見;必須及時向技術指導組通報,并與技術指導組一起督促施工單位整改,直至整改到位,確保質量達標。

          (四)安保工程驗收(12月上旬-12月下旬)

          1.由相關職能部門組成檢查驗收小組,對工程量進行認定,同時聘用有資質的檢測機構對砼抗折抗壓度進行檢測,用回彈儀及紅外線測鋼筋間距作為計量依據;

          2.召開驗收專題會議,對驗收工作情況進行專題總結,并形成會議紀要;

          3.按驗收專題會議紀要精神進行工程結算,并支付工程款。

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