實施方案
為了確保事情或工作安全順利進行，我們需要提前開始方案制定工作，方案是闡明行動的時間，地點，目的，預期效果，預算及方法等的書面計劃。那么方案應該怎么制定才合適呢？下面是小編精心整理的實施方案3篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
實施方案 篇1
為提高我院中醫(yī)藥服務能力，推動中醫(yī)藥文化建設，依據國家中醫(yī)藥管理局《關于加強中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設的指導意見》、《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設指南》《云南省加快中醫(yī)藥發(fā)展行動計劃》等文件精神，制定本實施方案。
一、指導思想
以中醫(yī)館建設為主體，以為人民群眾提供優(yōu)質的中醫(yī)藥服務為出發(fā)點和落腳點，以大力培育和傳承中醫(yī)藥文化的價值觀念為核心，在繼承傳統(tǒng)的基礎上創(chuàng)新發(fā)展，與時俱進，充分體現中醫(yī)藥文化特色，突出基層衛(wèi)生院個性特征和區(qū)域文化特征，促進科室建設、技術服務、服務能力、特色優(yōu)勢、人才培育不斷提高，推進中醫(yī)藥文化與技術創(chuàng)新，增強其發(fā)展活力，使其更好地為人民健康服務。
二、建設目標
我院以提升基層中醫(yī)服務能力，構建鄉(xiāng)村中醫(yī)藥健康服務體系為目標，在服務理念、行為規(guī)范、環(huán)境形象等方面充分體現中醫(yī)藥文化特色，提高中醫(yī)藥服務質量，提升我院的核心競爭力，通過中醫(yī)館建設，使人民群眾從診療環(huán)境、就診方式、服務態(tài)度等方面切實感受到具有中國文化特色的中醫(yī)藥服務。
三、建設內容
（一）中醫(yī)館環(huán)境和文化建設
1、結合我院的房屋布局和環(huán)境的綠化美化，計劃以二樓六間業(yè)務用房約100平米作為中醫(yī)館，從內部裝潢、診療環(huán)境等方面入手，通過裝修裝飾，診區(qū)內診桌、診凳、器械柜、屏風、按摩床、治療椅等體現中式風格，裝修體現中醫(yī)元素；中藥房要突出中藥元素，體現中醫(yī)藥文化特色（如中式木制中藥柜，青花瓷藥罐等）。
2、充分利用走廊、候診區(qū)、診室、理療室等區(qū)域，全面展示中醫(yī)藥文化，在全院形成濃郁的中醫(yī)藥文化氛圍。中醫(yī)館的走廊、候診區(qū)、診室、治療區(qū)通過張貼展板，宣傳中醫(yī)藥知識，并使用中醫(yī)病名和術語，從中醫(yī)藥基本知識、中醫(yī)體質辯識、適宜技術、養(yǎng)生保健方法等方面，廣泛宣傳中醫(yī)藥文化。
（二）加大人才培養(yǎng)力度，推廣中醫(yī)藥適宜技術
1、注重中醫(yī)藥人才培養(yǎng)。中醫(yī)藥人才是推進中醫(yī)藥繼承創(chuàng)新、完善中醫(yī)藥服務體系，提高中醫(yī)藥服務水平的實踐者。我院要加大人才培養(yǎng)和引進的資金投入，計劃編外聘用二名中醫(yī)相關專業(yè)�？埔陨蠈W歷中醫(yī)師，以合同制員工管理，并給予同級別在編職工同等待遇，形成中醫(yī)藥人才梯隊，為我院中醫(yī)事業(yè)的快速發(fā)展奠定堅實的人才基礎。
2、實施中醫(yī)師規(guī)范化培訓，讓年輕中醫(yī)師熟悉中醫(yī)基本理論和基本技能，掌握好中醫(yī)方劑和適宜技術并在臨床中靈活運用。
3、規(guī)范中醫(yī)病歷的書寫，逐步提高中醫(yī)辨證施治優(yōu)良率。在中醫(yī)辨證施治中體現中醫(yī)臨床治療的核心價值觀，大力弘揚辨證論治的臨床思維方法，充分認識中醫(yī)臨床個性化診療的先進性和重要性，將中醫(yī)因時、因地、因人制宜的理念融入中醫(yī)臨床的實踐當中。
4、加強中醫(yī)基礎理論學習，推廣中醫(yī)適宜技術。在中醫(yī)“三基”（ 基本理論、基礎知識、基本技能）培訓和中醫(yī)養(yǎng)生、保健、康復中，逐步增加中醫(yī)適宜技術服務項目，體現中醫(yī)傳承、發(fā)揚、創(chuàng)新的發(fā)展理念。
（三）加強中醫(yī)藥特色優(yōu)勢建設、提高中醫(yī)藥服務覆蓋面
1、不斷提高我院中醫(yī)藥服務的信譽度和知名度，引導廣大群眾主動、早期應用中醫(yī)藥服務，提高病人的滿意度。
2、提升我院的`公眾形象和品牌價值，提高我院的核心競爭力，擴大我院中醫(yī)藥服務的輻射面，吸引外地病人就診。在提高醫(yī)療質量、優(yōu)質服務上下功夫，通過開展各種中醫(yī)特色診療項目，提高采用中醫(yī)適宜技術治療人次、為中醫(yī)住院診療服務的開展打下基礎。
3、我院要把中醫(yī)館的創(chuàng)建與醫(yī)院內涵建設以及中醫(yī)藥文化建設結合起來，以中醫(yī)特色�？频膬�(yōu)勢帶動醫(yī)院整體診療水平的提高，不斷提高中醫(yī)處方和中藥飲片處方占醫(yī)院總處方的比例，增加中草藥的使用率。
（四）提高中醫(yī)藥健康管理服務能力，構建鄉(xiāng)村二級中醫(yī)藥健康服務體系。
1、根據國家中醫(yī)藥管理局關于開展基本公共衛(wèi)生服務中醫(yī)藥服務項目工作的總體要求，結合中醫(yī)館的建設，不斷提高基本公共衛(wèi)生服務五類重點人群和慢性病患者中醫(yī)藥健康管理服務能力。
2、以衛(wèi)生院中醫(yī)館作為村衛(wèi)生室中醫(yī)藥服務培訓基地，通過定期或不定期組織村衛(wèi)生室醫(yī)生進行中醫(yī)藥基本理論、基本技能、基礎知識培訓，提高村衛(wèi)生室中醫(yī)藥服務能力，不斷推進中醫(yī)適宜技術的開展，爭取在年內80%村衛(wèi)生室至少開展四種中醫(yī)藥適宜技術。
（五）更新中醫(yī)藥設施設備，促進中醫(yī)館快速發(fā)展。
1、對中醫(yī)館100平米的業(yè)務用房進行裝修裝飾，體現傳統(tǒng)中式風格和文化特色。
2、購置木制中藥柜、理療床、按摩椅、屏風等中醫(yī)藥服務設施，體現中醫(yī)藥文化特色。
3、購置智能電炙儀、中藥熏蒸儀、軟組織傷痛治療儀等中醫(yī)藥治療設備，提高中醫(yī)藥現代化服務能力。
以上是我院對中醫(yī)館建設的一些思路和想法，在場館建設、設備配備、人才招聘、文化建設等各個方面都離不開主管局的大力支持，結合衛(wèi)生院的實際情況，中醫(yī)館的建設大約需要20萬元資金，用于購置中醫(yī)館設施、設備和中醫(yī)藥文化展板，然而資金有限，懇請主管局給予大力支持，我院一定會按相關要求和程序，嚴格管理和合理使用好建設資金，打造出一個具有中國傳統(tǒng)文化特色、中醫(yī)藥文化特色、中醫(yī)藥服務特色的中醫(yī)館，為當地和周邊人民群眾提供質優(yōu)價廉的中醫(yī)藥診療服務，為基本公共衛(wèi)生服務開展重點人群中醫(yī)藥健康管理服務提供人才保障和技術保障。
此方案妥否，望主管局給予審核和批復為謝！
實施方案 篇2
接待工作是外部聯系的“窗口”，內部溝通的“橋梁”。對于企業(yè)而言，接待工作就是企業(yè)的門面、喉舌，是企業(yè)形象的縮影，更重要的是，接待工作對企業(yè)業(yè)務拓展，加強橫、縱向的經濟、技術合作等都有著重要意義和深遠影響。
為進一步完善和規(guī)范公司接待工作，合理調配接待資源，使公司接待工作有章可偱、有度可依，提高接待工作效率，樹立公司和員工的良好形象，提高公司的知名度和影響力，現根據公司的發(fā)展需要，特制定了本實施方案。
一、組織機構
接待工作由接待主管部門、接待組織部門和接待協(xié)助部門構成。
�。ㄒ唬� 接待主管部門，指負責公司接待體系建設與管理的部門，總經辦為接待主管部門。
�。ǘ� 接待組織部，指根據來訪對象及業(yè)務相關性實施具體接待計劃并對整個接待過程直接負責的部門，總經辦、行政部、賬務部和人事部為接待組織部門。
�。ㄈ� 接待協(xié)助部門，指擁有公司公共資源且可提供用于接待服務的的部門，招商部、策劃部、營銷部、網絡部等其他部門為接待協(xié)助部門。
二、職 責
�。ㄒ唬┙哟鞴懿块T
1. 負責公司接待體系建設及管理，包括接待制度的制定、變更、解釋及提供接待知識培訓與咨詢服務等。
2、負責擬定接待方案（含接待計劃、日程安排、費用安排和預算等），報總經理批準，并組織相關部門具體執(zhí)行。
3、負責組織相關部門及人員開展接待禮儀培訓。
4、負責核實、調查、處理公司各部門接待過程中出現的違規(guī)現象。
5. 負責接待檔案的.管理。
�。ǘ┙哟M織部門
原則上各職能部門負責組織與其業(yè)務相關的一般接待活動。但涉及重要人物、重要業(yè)務的公司和行政部門的重大接待活動，必須由接待主管部門統(tǒng)一組織實施。
1. 確定具體來訪信息。掌握來訪目的、時間、時長、地點、人數、人員名單、行車路線、具體要求等，提前一天將相關信息及時、有效傳遞給接待協(xié)助部門，同時通知參與接待人員。
2. 依照公司規(guī)定，根據需要聯系攝影、攝像及宣傳報道等事宜。
3. 根據需要提前按相關規(guī)定安排或預訂會議室，并對所需畫冊、飲料、果點、投影儀等提前提出申請。
4. 負責準備會談中需要使用到的電腦、會談資料、禮品、銘牌等。
5. 根據用車需要，按車輛管理部門規(guī)定提前提交用車申請。
6. 組織相關接待人員迎接、陪同、送行。
7. 根據需要安排住宿，盡量引導或安排客人就近入住公司的協(xié)議酒店，如有特殊情況或其他要求，可根據領導指示另行安排。
8. 根據需要安排用餐。用餐標準根據預案和具體情況確定。
9. 負責對接待實施過程中客方人員的銜接、督導及涉及的信息安全監(jiān)控。
10. 負責接待實施中涉及的相關后續(xù)事務的組織、跟進、協(xié)調、落實。
�。ㄈ� 接待協(xié)助部門
根據接待組織部門最終協(xié)調確定的要求，接待協(xié)助部門安排具體相關工作并對接待效果負責，為促進接待工作的順利進行，可向接待組織部門提出有效建議。
三、具體分工
四、工作要求
(一)各部門以及工作人員要按照公司制定的《接待管理辦法》、《業(yè)務招待辦法》以及本實施方案的要求認真落實自己的分工，方案中遺漏或者未涉及的工作由總經辦根據實際情況臨時安排和調整。接到方案和通知后，要及時開展工作，不得推諉，主辦人員經公司領導批準不到位的，由協(xié)辦人員主要負責。
�。ǘ┰诮哟^程中，要嚴格遵守時間和計劃，日程如有變動，經與負責人議定后，通報有關領導和各參與人員。工作布置以后，各責任人要提前做好各項準備工作，將人員、物品、場地、宣傳、經費、時間等最終確定并落實。接待工作要堅持規(guī)范化、標準化，符合禮儀要求，按制度和程序辦事，克服隨意性。
（三）相關責任人員提前掌握和收集接待所需的各類資源信息，以備隨時使用。
�。ㄋ模┙哟才艖鶕䜩碣e的身份和任務，安排不同領導的接待，確定相應人員的陪同；既要熱情周到、也要講節(jié)約，量力而出，反對鋪張浪費。
�。ㄎ澹┙哟藛T應尊重來訪人員的習俗禮儀。在接待過程中，接待人員應避免與來訪人員談論有關政治、宗教及有損主客雙方聲譽等敏感話題；
�。┪唇浽S可，接待人員不得以任何形式透露公司商業(yè)、技術秘密；接待活動中凡涉及到攝影、攝像及宣傳報道的，由接待組織部門報相關領導審批后方可執(zhí)行；
�。ㄆ撸┙哟ぷ髦袘宰鹱灾兀局鹁磥碣e的原則，搞好服務，不允許發(fā)生有損公司形象的現象發(fā)生。
�。ò耍┲b整潔大方，舉止談吐文明禮貌，服務熱情、周到、耐心，保持良好的精神風貌，從各方面體現公司的良好形象。
（九）所有人員保證通訊暢通，確保接待工作順利進行，接待工作期間不得請假，特殊情況除外。
五、其 他
接待工作納入員工績效考核范圍，考核內容由人事部另行制定。
二○xx年七月二十六日
實施方案 篇3
一、指導思想：
根據沙教委發(fā)〔20xx〕153號關于進一步加強幼兒園教師職業(yè)道德建設文件精神，結合我園關于加強教職工職業(yè)道德建設的工作方案5月工作部署，開展以全員參與的師德標兵評選活動，意在樹立一批具有師德高尚、為人師表、敬業(yè)愛生、教書育人的先進典型，進一步弘揚崇高的師德風范，努力營造以德治園、以德育人、以德修身的良好氛圍，促進我園教職工隊伍素質的全面提高，特開展本次活動，其評選結果將進行公示。
二、評選要求
1、評選范圍：在全園教職工中開展師德標兵的評選
2、評選方式：教師、家長、幼兒參與投票的'方式進行評選
3、評選辦法：
�。�1）全園教職工既是參與者又是參評者，對各班級保教人員、行政、辦公室、后勤人員進行師德標兵投票評選。
�。�2）全園幼兒（家長）參加對本班教師的投票評選。（即在本班保教人員中評選出1名師德標兵）同時參與對幼兒園行政、后勤（辦公室）人員的投票評選。
4、評選標準
�。�1）關愛幼兒好：對幼兒循循善誘，耐心教育，不諷刺，不歧視，不訓斥，不體罰和變相體罰，公平對待身邊的每一位幼兒。
�。�2）為人師表好：同事之間真誠相待，互相尊重、互相理解、互相關心，做到言行一致，處處事事做學生的表率。能文明善待家長。
（3）關心集體好：熱愛學校，關心集體，積極參加各項公益勞動，盡力為集體做好事。
（4）團結協(xié)作好：老師之間互相關心，互相幫助，互相學習，互相支持，做到大事講原則，小事講風格，不犯自由主義。
�。�5）誠信待人好：園內外為人處事誠信，社會反響好。
�。�6）遵守紀律好：遵守紀律，服從領導，勇于接受并保質保量地完成學校交給的各項任務。
�。�7）滿意度要好：家長、同行測評滿意度好。
（8）家庭關系好：孝敬和贍養(yǎng)父母，夫妻和睦相處，子女管教好，鄰里關系融洽。
�。�9）鉆研業(yè)務好：刻苦鉆研教學業(yè)務，積極進取，勇于創(chuàng)新，群眾威信高，在工作中起模范帶頭作用。
三、評選工作組織機構
幼兒園成立評選工作領導小組，名單如下：
統(tǒng) 籌：楊志渭 朱其英
組 長：楊麗雅
副組長：趙顯一 陳麗華
組 員：宋玲 趙倩 李寧玲 喻瑋
四、評選進程
1、第一階段：準備階段（20xx年5月6日——5月10日）
5月9日召開工作小組會議，研究確定《樹人幼兒園師德標兵評選實施方案》，及其它準備工作。
2、第二階段：宣傳階段（20xx年5月13日——5月19日）
5月13日，各部門（年級、班級、辦公室）將本次評選活動方案，通過家園角、班級博客、校外網、教委OA網等途徑進行大力宣傳，擴大知曉度，提高參與度。
3、第三階段：評選（投票）階段（20xx年5月20日——5月24日）
（1）投票（時間、地點）具體安排如下：
投票點：幼兒園大型活動場——樹人幼兒園“師德標兵”評選投票點
投票時間：
l 5月20日下午17:00——17:50，大班年級投票時間
l 5月21日下午17:00——17:50，中班年級投票時間
l5月22日下午17:00——17:50，小班年級投票時間
l 5月23日下午17:00——17:50，托班年級投票時間
l 5月24日下午15:30——16:20，全園教職工投票時間
�。�2）注意事項：
選票會按投票時間段當天上午發(fā)放到相應班級，請教師將選票于當天下午發(fā)放到來接孩子的幼兒（家長）手中，并讓他們將選票到指定地點去投票。
幼兒園行政、后勤（辦公室）人員的評選也會一同送到班級，讓幼兒（家長）在參與班級保教人員評選的同時也對幼兒園行政、后勤（辦公室）人員進行評選，并將選票到指定地點去投票。
4、第四階段：表彰 （20xx年5月28日）
將園評出的師德標兵進行公示、表彰。
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