員工座談會活動方案

員工座談會活動方案

　　為保證事情或工作高起點、高質(zhì)量、高水平開展，通常會被要求事先制定方案，方案的內(nèi)容多是上級對下級或涉及面比較大的工作，一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。那么問題來了，方案應(yīng)該怎么寫？以下是小編整理的員工座談會活動方案，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

員工座談會活動方案1

　　一、活動目的：

　　1、構(gòu)建員工與管理層的有效溝通，切實幫助廣大員工解決工作和生活中的.實際問題，營造良好的企業(yè)文化。

　　2、增進(jìn)員工之間感情。

　　3、減少流失率，增加員工歸屬感與忠誠度。

　　4、了解公司經(jīng)營情況與未來發(fā)展戰(zhàn)略與方向，充分調(diào)動員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性。

　　二、地點：綜合樓二樓培訓(xùn)室

　　三、時間：20xx年5月20日下午18:00~19:00

　　四、參會人員：生產(chǎn)部各車間員工、其他部門人員自愿參加

　　特邀嘉賓：生產(chǎn)部洪主管、劉主管 、劉總 主 持 人：人力資源部單曉文 五、議程流程

　　1、與會人員提前5分鐘入場，座談會開始前發(fā)放水果、瓜子、花生，營造輕松、愉悅的氛圍。

　　2、主持人開場白：說明本次會議的主題和目的，鼓勵大家踴躍發(fā)言，各抒己見。

　　3、生產(chǎn)部洪主管、劉主管簡要介紹近期生產(chǎn)經(jīng)營的基本情況及生產(chǎn)部下一步的發(fā)展規(guī)劃及方向。

　　4、員工與管理人員互動：由代表性員工進(jìn)行發(fā)言，基本上要求每個參加員工都踴躍進(jìn)行發(fā)言與提問，提問及建議范圍不限（工作、生活、環(huán)境、伙食、宿舍、崗位、晉升等）。針對所提的問題，由相應(yīng)部門主管回答，人力資源部認(rèn)真聽取員工意見、員工想法、員工建設(shè)性建議并進(jìn)行記錄，會后跟蹤落實。

　　5、劉總總結(jié)發(fā)言。

　　六、費用預(yù)算

　　批準(zhǔn)：xxxx 審核：xxx 擬制：人力資源部（20xx/5/17）

員工座談會活動方案2

　　一、會議背景：

　　人才是企業(yè)的重要資源，青年員工是企業(yè)的未來和希望。今年，公司在面臨發(fā)展的新形勢，各專業(yè)的人才倍感緊缺。為了盡快將青年員工培養(yǎng)成為企業(yè)有用的人才，成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的`生力軍和骨干，公司召開此次青年員工座談會。

　　二、會議主題：成長關(guān)懷責(zé)任

　　三、會議目的：

　　1、為構(gòu)建青年員工與公司管理層的有效溝通，切實幫助青年員工解決工作和生活中的實際問題，營造良好的企業(yè)文化。

　　2、暢談青年員工在本公司內(nèi)對于自身的職業(yè)發(fā)展計劃。

　　3、減少流失率，增加員工的歸屬感與忠誠度。

　　4、了解公司經(jīng)營情況與未來發(fā)展戰(zhàn)略與方向，充分調(diào)動青年員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性。

　　四、會議地點：

　　磷石膏會議室

　　五、會議時間：

　　20xx年5月28日下午2：30時

　　六、與會人員：

　　略

　　七、會議議程：

　　第一部分：團(tuán)委負(fù)責(zé)人主持座談會，說明本次座談會的主題和目的。

　　第二部分：人力資源部、企劃部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簡要介紹我廠近十年來，學(xué)生進(jìn)廠的發(fā)展?fàn)顩r和人才梯隊建設(shè)的近況；說明公司當(dāng)前工作情況和未來發(fā)展規(guī)劃，激勵青年要適應(yīng)企業(yè)發(fā)展做職業(yè)規(guī)劃。

　　第三部分：中青年干部就自身成長經(jīng)歷，指導(dǎo)青工以科學(xué)的態(tài)度和方法規(guī)劃自己的職業(yè)生涯，激發(fā)青工自主學(xué)習(xí)、提高技能的熱情，教會青工如何用積極的心態(tài)正確對待工作中的壓力和挑戰(zhàn)。

　　第四部分：青年員工與公司領(lǐng)導(dǎo)的互動及提問：基本上要求每人都進(jìn)行提問，提問及建議范圍不限（工作、生活、環(huán)境、崗位，薪酬，升職）。

　　第五部分：為優(yōu)秀團(tuán)支部、優(yōu)秀團(tuán)干、優(yōu)秀團(tuán)員及光榮離團(tuán)人員頒發(fā)證書。

　　第六部分：領(lǐng)導(dǎo)講話。

　　八、會議組織工作：

　　1、前期應(yīng)充分溝通與會人員，及時參加座談會，確保參會率。

　　2、在通知與會人員參會時告知其提前做好準(zhǔn)備，如：問題、建議。

　　3、座談會全程做好會議記錄，完整記錄員工所提問題、建議。

員工座談會活動方案3

　　活動目的：為了慶祝中國共青團(tuán)成立xx周年和“五四運動”爆發(fā)xx周年，動員和引導(dǎo)我校廣大團(tuán)員青年教師以勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂于進(jìn)取的實際行動紀(jì)念自己的節(jié)日，學(xué)校特舉辦座談會，給青年教師提供暢所欲言的`機(jī)會。

　　時間：20xx年5月4日（具體時間可以自己擬定）

　　地點：行政會議室

　　主題：青春獻(xiàn)教育，成才在崗位

　　參與人員：主要行政、30歲以下青年。

　　主持人：XXX

　　議程：

　一、主持人宣布活動開始

　　二、XXX校長講話

　　三、青年教師代表XXX講話

　　四、青年教師談?wù)勛约旱墓ぷ髑闆r以及今后打算

　　五、成立青年教師義工隊并宣誓

　　六、XXX校長提出對青年教師的希望

　　七、活動結(jié)束

　　八、晚上聯(lián)歡

員工座談會活動方案4

　　一、目的

　　1、促進(jìn)有效溝通

　　2、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)和凝聚力

　　3、及時發(fā)現(xiàn)并解決問題

　　4、鼓勵員工多提合理化建議

　　二、組織

　　1、由銳旗駐廠管理員確定參會人員名單、開會地點、時間，員工意見和建議可以反映給員工代表，由員工代表在座談會上提出。

　　2、時間：12月19日上午8：30—9：30。

　　三、座談會安排流程

　　1、前期準(zhǔn)備

　�。�1）確定會議主題

　　（2）確定時間、地點、參加人員

　�。�3）發(fā)出座談會邀請

　�。�4）座談會設(shè)備與物品準(zhǔn)備（水果、瓜子等）

　　2、會議召開

　�。�1）現(xiàn)場布置。

　�。�2）主持人講話

　�。�3）員工代表提問、發(fā)言

　　（4）會議記錄

　　3、反饋與跟蹤

　　銳旗管理員于三個工作日內(nèi)將員工座談會內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)，做好總結(jié)報告發(fā)給xx公司和xx公司領(lǐng)導(dǎo)

　　四、座談會注意事項

　　1、遵守時間

　　2、議題簡明

　　3、發(fā)言內(nèi)容不能出于個人利害和進(jìn)行人身攻擊

　　4、關(guān)閉手機(jī)或采用震動

員工座談會活動方案5

　　座談會宗旨：

　　1、了解青年教師在思想、學(xué)習(xí)、工作、生活和成長各方面的情況，聽取他們對學(xué)院管理上、教師成長等方面的意見建議，為他們排憂解難，鼓舞斗志，讓他們增強(qiáng)從教的幸福感，增強(qiáng)實現(xiàn)職教夢想的信心。

　　2、引導(dǎo)青年教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，向青年教師提出更高更明確的'要求：“充滿激情、勤于學(xué)習(xí)、熱愛生活，做個幸福的人”，激勵青年教師成為技師學(xué)院的生力軍，為實現(xiàn)全國一流技師學(xué)院努力奮斗！

　　一、會議時間

　　20xx年12月13日（星期四）下午14：30開始

　　二、會議地點

　　三樓會議室

　　三、參加人員：

　　1、學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)。

　　2、近二年新進(jìn)青年教師。

　　3、教學(xué)部、人事部、各系主要負(fù)責(zé)人。

　　四、座談會議程

　　1、座談會致辭（馮德學(xué)）

　　2、青年教師座談發(fā)言

　　3、青年教師工作情況反饋

　　4、周院長講話

　　五、活動要求

　　參加座談會的青年教師要結(jié)合工作實際，暢談思想、學(xué)習(xí)、工作和生活的心得體會。

員工座談會活動方案6

　　一、活動目的：

　　1、構(gòu)建員工與管理層的有效溝通，切實幫助廣大員工解決工作和生活中的實際問題，營造良好的企業(yè)文化。

　　2、增進(jìn)員工之間感情。

　　3、減少流失率，增加員工歸屬感與忠誠度。

　　4、了解公司經(jīng)營情況與未來發(fā)展戰(zhàn)略與方向，充分調(diào)動員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性。

　　二、地點：

　　綜合樓二樓培訓(xùn)室

　　三、時間：

　　20xx年5月20日下午18：00~19：00

　　四、參會人員：

　　生產(chǎn)部各車間員工、其他部門人員自愿參加

　　特邀嘉賓：生產(chǎn)部洪主管、劉主管、劉總

　　主持人：人力資源部單曉文

　　五、議程流程

　　1、與會人員提前5分鐘入場，座談會開始前發(fā)放水果、瓜子、花生，營造輕松、愉悅的.氛圍。

　　2、主持人開場白：說明本次會議的主題和目的，鼓勵大家踴躍發(fā)言，各抒己見。

　　3、生產(chǎn)部洪主管、劉主管簡要介紹近期生產(chǎn)經(jīng)營的基本情況及生產(chǎn)部下一步的發(fā)展規(guī)劃及方向。

　　4、員工與管理人員互動：由代表性員工進(jìn)行發(fā)言，基本上要求每個參加員工都踴躍進(jìn)行發(fā)言與提問，提問及建議范圍不限（工作、生活、環(huán)境、伙食、宿舍、崗位、晉升等）。針對所提的問題，由相應(yīng)部門主管回答，人力資源部認(rèn)真聽取員工意見、員工想法、員工建設(shè)性建議并進(jìn)行記錄，會后跟蹤落實。

　　5、劉總總結(jié)發(fā)言。

　　六、費用預(yù)算

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