區(qū)長(zhǎng)在重大項(xiàng)目調(diào)度大會(huì)發(fā)言稿
同志們：
今天的會(huì)議是區(qū)重大項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組每月一次的例行調(diào)度會(huì)，也是加快推進(jìn)的工作部署會(huì)。從現(xiàn)場(chǎng)察看和項(xiàng)目調(diào)度的情況來(lái)看，今年以來(lái)，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全區(qū)上下的共同努力下，尤其是在項(xiàng)目責(zé)任單位的推動(dòng)下，我區(qū)重大項(xiàng)目建設(shè)取得了一定的成效。但是也存在一些問(wèn)題，需要切實(shí)加以改進(jìn)。下面，就推進(jìn)全區(qū)重大項(xiàng)目建設(shè)，我再簡(jiǎn)要提三點(diǎn)意見(jiàn)：
一、要以最優(yōu)的服務(wù)來(lái)推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè)。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、優(yōu)良的環(huán)境，是吸引項(xiàng)目的前提，是留住項(xiàng)目的關(guān)鍵，是成就項(xiàng)目的保證。為項(xiàng)目服務(wù)，就是為經(jīng)濟(jì)服務(wù)、為大局服務(wù)。全區(qū)上下要把為項(xiàng)目提供服務(wù)作為自己的神圣職責(zé)，一切工作都要以項(xiàng)目為抓手，最大限度地為企業(yè)依法提供優(yōu)質(zhì)的、保姆式服務(wù)。要通過(guò)主動(dòng)服務(wù)、熱情服務(wù)、真心服務(wù)，推進(jìn)項(xiàng)目早開(kāi)工、早竣工、早見(jiàn)效。
二、要以最強(qiáng)的責(zé)任來(lái)推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè)。今年是我區(qū)的“重大項(xiàng)目聚焦年”，梳理出來(lái)的總投資565.2億元共116個(gè)重大項(xiàng)目，就是項(xiàng)目建設(shè)工作的'聚焦點(diǎn)，就是全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的增長(zhǎng)點(diǎn)。各部門(mén)、各單位要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和使命意識(shí)，全力以赴推進(jìn)這一批重大項(xiàng)目，力爭(zhēng)年內(nèi)重大項(xiàng)目開(kāi)工、竣工率超過(guò)70%，有效投入達(dá)到300億元以上。針對(duì)今天調(diào)度的七個(gè)項(xiàng)目，各責(zé)任單位要找準(zhǔn)項(xiàng)目的難點(diǎn)和節(jié)點(diǎn)，千方百計(jì)尋找突破口，想方設(shè)法解決好問(wèn)題，特別是要觸類(lèi)旁通，梳理出全區(qū)其他重大項(xiàng)目中存在的共性問(wèn)題，一并加以解決，盡最大努力推動(dòng)重大項(xiàng)目加快建設(shè)，做精做強(qiáng)。
三、要以最大的力度來(lái)推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè)。要建立健全強(qiáng)有力的重大項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制，以機(jī)制的落實(shí)推動(dòng)項(xiàng)目的建設(shè)。關(guān)鍵就是全力落實(shí)“三個(gè)要”。一是通報(bào)要及時(shí)。區(qū)重大項(xiàng)目辦要建立完善項(xiàng)目通報(bào)機(jī)制，每次調(diào)度的情況要及時(shí)通報(bào)全區(qū)，每個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)展情況和存在的問(wèn)題要以簡(jiǎn)報(bào)形式在全區(qū)通報(bào)，通報(bào)要勤，要及時(shí)，要有力度。二是對(duì)接要無(wú)縫。區(qū)重大項(xiàng)目辦、各單位要認(rèn)真研究對(duì)接機(jī)制，暢通信息共享渠道，使項(xiàng)目開(kāi)發(fā)單位能夠全面掌握各自項(xiàng)目的掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位聯(lián)系方式等信息，方便企業(yè)反映問(wèn)題，尋求幫助。各掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目責(zé)任單位要牢固樹(shù)立“幫助企業(yè)就是發(fā)展自己”的理念，主動(dòng)走訪對(duì)接項(xiàng)目，把每一個(gè)項(xiàng)目、每一個(gè)企業(yè)都像對(duì)待自己的孩子一樣，倍加珍惜，倍加關(guān)照，加強(qiáng)與企業(yè)的交往，了解真實(shí)情況，真心實(shí)意幫助企業(yè)解決問(wèn)題。要通過(guò)開(kāi)展良好有效的無(wú)縫對(duì)接，在企業(yè)與責(zé)任單位之間、在區(qū)直部門(mén)與上級(jí)主管部門(mén)之間形成上下聯(lián)動(dòng)、合力推進(jìn)項(xiàng)目的良好局面。三是調(diào)度要有力。項(xiàng)目調(diào)度機(jī)制要常態(tài)化、長(zhǎng)效化，區(qū)重大項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組要堅(jiān)持每月一調(diào)度，“招商引資、城市建設(shè)、社會(huì)事業(yè)、政法口”四個(gè)組要每周一調(diào)度，各責(zé)任單位要做到隨時(shí)調(diào)度。調(diào)度中協(xié)調(diào)不了的問(wèn)題，要及時(shí)向區(qū)委、區(qū)政府報(bào)告。要建立工作倒推機(jī)制，倒排工期，加快項(xiàng)目推進(jìn)力度。
總之，全區(qū)各部門(mén)、相關(guān)單位要繼續(xù)發(fā)揮我區(qū)“爭(zhēng)第一、創(chuàng)唯一”的精神，全力以赴推進(jìn)我區(qū)“重大項(xiàng)目聚焦年”活動(dòng)，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
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