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      2. 師德師風建設年的活動發言稿

        時間:2021-02-19 16:17:22 發言稿 我要投稿

        師德師風建設年的活動發言稿

        尊敬的各位領導、各位老師,

        師德師風建設年的活動發言稿

          大家好!

          我是xx二中xxx。

          今天,代表副校長在這里發言,我深感榮幸。在此,我謹代表全體副校長,向辛勤培養我們的各位領導表示感謝!向在座的各位老師致以美好的祝愿!

          “師德師風建設年“活動開展一年來,我們教師隊伍得到群眾的更多認可。金杯銀杯,不如老百姓的口碑。這正是本次活動圓滿成功的標志。

          作為一名副校長,我深知自己身上的'責任與擔當。我將以此次表彰會為契機,今后工作更加努力。

          在此,我有兩句話與各位老師分享,與各位副校長共勉:

          一、別把副校長不當校長。

          既然是副校長,就要有擔當。首先,要做依法治校的有力推動者。在一所學校,最理想的是,制度第一,校長第二。學校制度是學校發展的根本,對制度的執行和堅守是人治與法治的分水嶺。對此,作為副校長,我們必須負起責任來。其次,要做以德治校的堅定執行者。立德樹人已成共識。在任何一所學校,政教教學兩手都要硬。政教是軟實力,但是它一旦形成,就具有無法復制的魅力。看看那些名校,都是如此。作為副校長,我們必須全力以赴。

          二、別把副校長太當校長。

          副校長就是個老師。非要說有不同的話,那就是干得更多,責任更大,要求更高而已。一個副校長,首先應該是個好老師。代好課,做高效課堂的先行者。這是我們的職責。課堂是教育教學的主陣地。看看那些名家,魏書生,李鎮西,還可以列出很多,他們都是實實在在代課,把教育之根深深扎于學生當中。作為副校長,我們必須帶好這個頭,做好這個表率。其次,要和校長精誠團結,做校長的好幫手。俗話說的好:兄弟同心,其利斷金。在學校,只要集體決定的事情,我們就要堅決執行,不能拖拉,不能懈怠。著名企業管理專家汪中求說:細節決定成敗。我覺得,對教育而言,更是如此。因為教育,正是由許許多多,細細碎碎的小事組成。我們都在搞精細化管理,而精細化管理就是要做好小事情,關注細節。所以,作為副校長,我們一定要立大志,做小事。大處著眼,小處著手。

          各位領導,老師們,讓我們攜起手來,把此次表彰大會作為一個新的起點。讓我們在各自的崗位上,齊心協力,精益求精,為實現xx教育的升級版而努力奮斗!

          謝謝大家!

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