形勢任務教育員工發(fā)言稿（精選5篇）
在社會一步步向前發(fā)展的今天，能夠利用到發(fā)言稿的場合越來越多，發(fā)言稿具有邏輯嚴密，態(tài)度明確，觀點鮮明的特點。怎么寫發(fā)言稿才能避免踩雷呢？以下是小編整理的形勢任務教育員工發(fā)言稿，歡迎閱讀與收藏。
形勢任務教育員工發(fā)言稿 篇1
Ladysonand鄉(xiāng)親們：
時光荏苒，不知不覺，一轉眼，我在上海xxxx的日子也已經(jīng)跨入了第6個年頭。從一個大學剛畢業(yè)的丫頭，現(xiàn)在也轉變成了一位3歲寶寶的母親。雖然年紀并不算大，但也算得上是不折不扣的老員工了�；厥走^往的點點滴滴，仿佛春風拂過我的記憶，那么和煦而又溫柔。
那些年，許多和我一樣，懷揣著夢想和理想的小伙伴們激揚青春，揮灑熱血，和上海xxxx一路經(jīng)歷了最開始的籌備，奮斗，以及收獲。那些年，我們在xxxx這個大舞臺上施展才華，出謀劃策。那些年，我們從萍水相逢，漸漸轉變成了朝夕相處，團結協(xié)作。從07年6月上海xxxx的創(chuàng)立，從一開始的區(qū)區(qū)30幾個人一直到今天的160人;從最初的衛(wèi)生許可證，20xx年ISO9001認證的取得，一直到現(xiàn)在ISO22716的認證的取得，上海xxxx的每一份榮耀，一磚一瓦，都來自我們每一位員工的共同努力!是勤奮讓我們有所收獲，是付出讓我們倍感榮耀!
時光荏苒，青春短暫。如果把上海xxxx比喻為一位年輕人的話，他的變化發(fā)展是巨大的。我也漸漸明白了工作的涵義，那就是揮灑青春，與公司共成長。這句可能被大多數(shù)人耳熟能詳?shù)脑捳Z，說來簡單，但其中的分量與承擔卻并不簡單，它需要的是你我韜光養(yǎng)晦、細細耕耘才可能得到的收獲，也需要我們所有上海xxxx的“麻花”們的共同努力才可能實現(xiàn)的承諾!
有那么一群人，
在為xxxx奉獻的歲月里，
在向中國提供美的征程上，
在共存共榮的追求中，
他們與上海xxxx一路同行，
是他們，用智慧與汗水鑄就了上海xxxx歷久彌新，熠熠生輝的今天，他們的實干和進去還將創(chuàng)造上海xxxx更加美好的明天!
下面請允許我揭曉20xx上海xxxx優(yōu)秀員工名單，他們是：
讓我們用熱烈的掌聲向獲獎者表示衷心的祝賀!
20xx年，將是挑戰(zhàn)的一年，將是持續(xù)創(chuàng)新，勇創(chuàng)佳績的一年，讓我們齊心協(xié)力，同舟共濟，祝愿上海xxxx的明天更加美好!
20xx年優(yōu)秀員工表彰大會到此結束。
形勢任務教育員工發(fā)言稿 篇2
尊敬各位同仁，
大家下午好!
今天我們懷著興奮的心情在這里舉行xxxxxx公司20xx年年會;在此，我向大家的到來表示熱烈的歡迎(鼓掌)。
今天是我們享受榮譽和豐碩成果的日子，讓我們以一種飛揚的心情、肯定的態(tài)度回顧我們的足跡吧。首先有請xxx為今天本次年會致開幕詞——掌聲有請xxx。
謝謝黃總!相信在新的一年，我們一定能夠創(chuàng)造出更好的業(yè)績。
下面有請路總介紹xxx20xx年發(fā)展規(guī)劃。
回顧20xx年，在廣大員工的共同努力下，我們取得了良好經(jīng)營業(yè)績;是勤奮讓我們有所收獲;是付出讓我們倍感榮耀;現(xiàn)在，我們將為大家揭曉20xx年優(yōu)秀員工和優(yōu)秀團隊獲獎名單。
......
一份耕耘一份收獲，辛勤播種必定碩果累累。在他們獲得的同時一定付出了艱辛的汗水。下面我們請其中的獲獎代表進行獲獎感言。把掌聲送給......
讓我們再次以熱烈的掌聲向獲獎者表示衷心的祝賀!
當然，這些成績的取得，是大家共同努力的結果。成功，只因為我們是大的隊伍!我們堅信20xx年，將是誠實守信、精耕細作，勇創(chuàng)佳績;持續(xù)創(chuàng)新，迎接挑戰(zhàn)，筑就xxx品牌的一年。在此，讓我們齊心協(xié)力、同舟共濟，完成工作目標。
真誠祝愿xxx欣欣向榮，蓬勃發(fā)展。
xxxxxx20xx年度優(yōu)秀員工表彰大會到此結束!
謝謝大家!
形勢任務教育員工發(fā)言稿 篇3
承蒙大家厚愛，獲得20xx年度"優(yōu)秀員工"，能夠給予我這份殊榮，我感到很榮幸。心中除了喜悅，但更多的是感動。為這種認可與接納，覺得自己融入到德勤這個大家庭。自己的付出與表現(xiàn)已經(jīng)被最大的認可，我會更加努力!
雖然我來集團的工作時間不長，但這是我發(fā)自肺腑的語言，回想剛來的那幾日，種.種感覺和情景，仍歷歷在目。正是一種家的溫暖和同事的幫助與包容讓我有機會踏入并留在了德勤。
無論是在生活上還是工作中，都得到了領導們的關心，讓我覺得這里像個家，溫暖而親切。因為新近接觸這個行業(yè)，總難免出差錯，在不犯原則性錯誤的時候，總能夠得到領導的寬容，也從領導的眼神里可以讀到：知錯就改就是好孩子!在不責備的同時，讓人沒有下次再犯同類錯誤的理由。
自20xx年進集團工作至今，我并沒有為公司做出了不起的大貢獻，也沒取得特別值得炫耀可喜的業(yè)績，我只是盡量做好屬于自己崗位上的工作，盡自己最大的努力盡力盡快的去完成每一次任務，總結自己的經(jīng)驗，從經(jīng)驗中學習，向他人學習，盡量將自己的工作爭取一次比一次做得更快更好，盡可能的提高工作效率，與同事相處和睦，合作愉快。雖然如此，但我的付出得到了公司的認可，我深感無比的榮幸，我想公司這次評優(yōu)活動也再次向每位員工傳達與說明了只要有付出，只要做好了屬于你的那份工作，就會有回報的務實文化和平凡道理。因此，我認為，在德勤，無論你是腳踏實地的做好了自己的工作，還是以優(yōu)秀扎實的綜合素質能力成為公司技術骨干，都是優(yōu)秀的。
雖然被評為優(yōu)秀員工，我深知，我做得不夠的地方太多太多，尤其是剛剛接處航運這個行業(yè)，有很多的東西，還需要我去學習。我會在延續(xù)自己踏實肯干的優(yōu)點同時，加快腳步，虛心向老員工們學習各種工作技巧，做好每一項工作。這個榮譽會鞭策我不斷進步。做的更好。我深信：一分耕耘，一分收獲，從點點滴滴的工作中，我會細心積累經(jīng)驗，使工作技能不斷的提高，為以后的工作奠定堅實的基礎。讓我們攜手為德勤的未來共同努力，使之成為最大、最強的運輸企業(yè)。我們一起努力奮斗!
最后，祝大家工作順心如意，身體健康!
形勢任務教育員工發(fā)言稿 篇4
尊敬的各位領導，各位同事：
大家好!我是設計院的何自寧。承蒙大家厚愛，獲得xx年度“十佳員工”稱號，集團公司給予我這份殊榮，我感到萬分榮幸和自豪，我深知這是組織對我的信任，是對我這幾年為燃氣事業(yè)付出的肯定。在那里，首先向各位尊敬的領導和同事表示衷心的感激。
來到燃氣集團這個大家庭已經(jīng)有5個年頭了，在這幾年里，我目睹了公司在這幾年中的巨大變化，我從內心深處為公司快速的發(fā)展而感到驕傲。而我自我，也跟隨著公司的發(fā)展而逐漸成長，在這幾年工作當中，我以往歡樂過，也以往苦惱過，可是看著身邊的同事，他們勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，讓我煩躁的心又安靜下來，虛心向他們學習、請教，同時認認真真的做好本職工作。
記得剛來的時候，我被安排到工程公司作為一名施工員，由于剛接觸工程管理，對施工技術及工程管理不熟悉，總是有點力不從心，在領導和同事的指導和幫忙下，刻苦學習燃氣知識，每一天泡在工地向前輩同事請教，向工人師傅請教，努力提高工程管理水平，在公司安排下先后圓滿完成了園區(qū)商住路、文萃路、祁村路等中壓管道的施工任務及市區(qū)多個工商小區(qū)的施工任務。在xx年常駐昆山獨立負責工程公司昆山項目的運作，圓滿完成蕭林路、陽光世紀花園四期、金色港灣三期等多個市政管道及工商小區(qū)的施工并且順利經(jīng)過昆山燃氣辦的竣工驗收。在工程公司的兩年時間里，不管是技術上，還是管理上，我都有了長足的提高。在此，我向支持我的領導和同事表示衷心的感激!
由于工作的調動，在xx年進入設計院工作，新的崗位新的工作資料，作為公司一名普通的設計人員，我時刻關注著公司的.發(fā)展。xx年，為配合公司南環(huán)儲配站遷建，東方大道7公里多的DN400中壓管道需要先行設計鋪設，院里面安排我負責牽頭設計，由于東方大道是現(xiàn)狀道路改造，管線經(jīng)過的地形比較復雜，包括橋梁、高速公路、河道、磚瓦廠、加油站、寺廟、還有南環(huán)橋批發(fā)市場，我多次現(xiàn)場勘察，擬定管線走向方案及敷設方案，加班加點做好方案，與公司有關部門充分溝通，優(yōu)化設計方案，按時完成設計任務。目前工程實施階段，我與甲方、施工單位及監(jiān)理堅持密切的協(xié)調溝通，虛心聽取甲方、施工單位及監(jiān)理提出的合理提議，作出相應的變更，確保工程順利的進行，如期完成。
xx年，是園區(qū)中壓管網(wǎng)改造建設的高峰期，時間緊，任務重，在院里的安排下承接了園區(qū)湖西CBD區(qū)包括蘇繡路、蘇惠路、星海街等10條道路近10公里的中壓管道改造設計任務。方案設計階段，我冒著酷暑，騎著電瓶車奔跑在一線現(xiàn)場踏勘管位、擬定穿越出入土點，對各個中壓支管的位置、改造涉及的小區(qū)停氣范圍、臨時供氣管道的設置位置進行了地毯式的摸底排查，為保證改造工期不受耽擱，常常是白天在工地看現(xiàn)場，晚上在辦公室加班趕圖直至深夜，在業(yè)主要求的期限前提交了設計方案;為了確保安全，同時降低施工難度，多次現(xiàn)場比較方案，充分研究施工區(qū)域對交通的影響、新老管道的連接方式與位置、控制閥門的安裝位置、新老管道碰接時的停氣范圍;異常是蘇繡路的管道，支管多，碰接點多，需要多次停氣碰接，影響范圍較大，現(xiàn)場踏勘比較方案的時間放得最多，以至于當時騎著公司的電瓶車在蘇繡路上踏勘時人家還以為燃氣集團的巡線工作怎樣做到園區(qū)來了。經(jīng)過多次的溝通優(yōu)化，改造設計方案順利經(jīng)過了港華公司的內部評審及園區(qū)規(guī)劃局的評審，目前已經(jīng)完成70%的改造施工及通氣運營，千家萬戶的廚房間跳動著的藍色火焰，溫暖著每一個家庭，同時也溫暖著我，更加堅定了我不斷前進的腳步。
雖然被評為“十佳員工”，但我深知，我做得不夠的地方還很多，尤其是進入設計這個行業(yè)不久，有很多的東西，還需要我去學習。我會在延續(xù)自我踏實肯干的優(yōu)點同時，加快腳步，虛心向前輩們學習各種工作技巧，做好每一項工作。這個榮譽會鞭策我不斷提高，做的更好。我深信：一分耕耘，一分收獲，從點點滴滴的工作中，我會細心積累經(jīng)驗，使工作技能不斷的提高，為以后的工作奠定堅實的基礎。
20xx年是一個新的開始，我將把過去的成績作為新的工作起點，以更高的標準嚴格要求自我，虛心學習他人的長處，使自我的綜合素質和業(yè)務水平在工作中不斷提高和完善，認真履行崗位職責，踏實工作，愛崗敬業(yè)，始終堅持旺盛的精神風貌和飽滿的工作熱情，全身心投入今后的工作，以此來回報集團公司領導和同事們的鼓勵和厚愛。
最終，祝各位領導、同事新的一年工作順利，身體健康!
多謝!
形勢任務教育員工發(fā)言稿 篇5
按照會議安排，根據(jù)油田四會精神,結合運輸目前面臨的形勢，我想給大家談一點想法，可能也是今天開這個會要達到的目的，就是：我們每個人都要做到“四個心中有數(shù)”。
一是對你本單位的責任目標要心中有數(shù)。這是做好各項工作的前提，也是努力的方向。比如工程、油品、物流，你們是不是把要完成的盈利950萬、 240萬、120萬元裝在心里的��？心里有沒有個底啊？能不能完成��？怎么完成��？心里沒這個數(shù)就是不行。這其中還包括安全生產(chǎn)責任制、黨風廉政建設責任制、信訪維穩(wěn)責任制等等。每一項都事關干部職工的切身利益，都事關運輸?shù)男蜗�。心里不僅要有數(shù)，還要不折不扣的達到這個數(shù)。
二是對你本單位所面臨的形勢要心中有數(shù)。對形勢沒有一個充分的認識，困難估計不足、優(yōu)勢認識不到，都有可能造成工作決策的失誤。全面認識和正確把握形勢，是理清思路、明確任務、做好工作的基礎。當前我們面臨的挑戰(zhàn)很多，我們是不是要考慮：金融危機對我們市場的影響有多大，如何應對、調整？設備方面主力車型比較緊張，同時實施多個大型搬遷項目比較吃力，那么運行過程中會出現(xiàn)什么問題啊?司機修理工結構性缺員，成本壓力依然很大等等，這些困難和矛盾我們都要考慮到。只有全面分析了面臨的形勢，充分認識面臨的嚴峻挑戰(zhàn)和不利因素，才能進一步增強危機意識，才能進一步增強責任感和緊迫感，才能形成科學的工作思路，才能有必勝的信念。
三是對實現(xiàn)全年各項工作目標所采取的措施要心中有數(shù)。制定實事求是、切實可行的工作措施，這是核心內容。措施得力，工作才能干好。措施不力，結果肯定不如人意。比如車輛單位，怎么樣立足服務油氣生產(chǎn)實際，進一步優(yōu)化生產(chǎn)運行機制，完善服務質量，做到運輸生產(chǎn)緊張有序、忙而不亂��？外部項目怎么樣在鞏固和發(fā)展現(xiàn)有石油工程運輸外部市場的同時，不斷開辟新的市場資源，延伸服務�。课锪髟趺礃幼龊脵C械制造單位，幾個社區(qū)服務中心，以及供應處等單位的鋼材、煤炭儲運為突破工作�。繖C修板塊怎么樣專業(yè)化分類維修，健全服務保障體系�。慷喾N經(jīng)營板塊怎么樣發(fā)揮人緣地緣優(yōu)勢，壯大機械制造優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)規(guī)模，加快發(fā)展進程��？都需要大家用心去想，用心去干！
四是對職工隊伍思想動態(tài)要心中有數(shù)。我們維穩(wěn)的壓力依然很大，形勢依然很嚴峻。對每個干部職工、每個離崗家屬、每個協(xié)解人員他們的思想實際情況，具體心理訴求是不是做到了心中有數(shù)？現(xiàn)在，從上到下，三大任務：穩(wěn)定、發(fā)展、安全。穩(wěn)定是第一位的。由此，我想我們的干部要對隊伍的思想動態(tài)要心中有數(shù)，就必須把班子自身先建設好，工作協(xié)調好，內部不出亂子；就必須以身示范，讓職工群眾信得過，說出心里話實話；就必須俯下身子辦幾件實事、好事，解幾件難事，用事實贏得人心，穩(wěn)定人心。要加大信訪工作力度，明確信訪責任，樹立信訪無小事的理念，加強考核。要教育引導職工群眾正確理解政策，增強法制觀念，通過正常渠道理性合法地表達利益訴求。特別要提高兩級機關的工作主動性和工作效率，注重言行舉止形象，對自身“服務”二字的工作職責心中有數(shù)，不能忘乎所以，當機關老爺，要樹立大局意識，自覺維護運輸發(fā)展良好局面。
剛才，我談了“四個心中有數(shù)”，無非是告誡大家，工作的時候，心里要裝著企業(yè)的發(fā)展，服務職工的時候，心里裝著群眾的疾苦。也許有的人還在渾渾噩噩的混日子，心中一點數(shù)都沒有，嘴上說沒有問題，結果可能出現(xiàn)大紕漏。也許有的同志做的很好，不僅僅是“四個心中有數(shù)”，五個、六個、七個……個個心中都有數(shù)，那樣更好。也只有做到了個個心中都有數(shù)了，工作起來才有底氣、心氣、士氣，甚至是豪氣，只有做到了個個心中都有數(shù)了，群眾才會一條心的跟著我們領導干部們苦干、快干、實干，賣力的干，共同創(chuàng)造出我們運輸更加出色更加喜人的業(yè)績來。
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