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      2. 教學質量提升校長發(fā)言稿

        時間:2024-11-20 12:34:28 晶敏 發(fā)言稿 我要投稿

        教學質量提升校長發(fā)言稿范文(精選27篇)

          在不斷進步的時代,我們總不得不需要用到發(fā)言稿,發(fā)言稿的寫法比較靈活,結構形式要求也不像演講稿那么嚴格,可以根據(jù)會議的內(nèi)容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。那么,怎么去寫發(fā)言稿呢?以下是小編幫大家整理的教學質量提升校長發(fā)言稿范文,希望對大家有所幫助。

        教學質量提升校長發(fā)言稿范文(精選27篇)

          教學質量提升校長發(fā)言稿 1

        各位領導,各位老師:

          下午好!

          何提高教學質量,是一個大課題,大學問。我想所有教學質量的提高,最終都要落實到每一節(jié)課堂上面。向課堂40分鐘要質量,打造高效課堂。至于如何上好每一堂課,關乎很多專業(yè)的理論和知識,我想在座各位老師也都很清楚,在這我就不一一贅述了。今天我就講一講自己在英語教學中的幾點切身體會。

          第一點是關于朗讀。

          作為語言教學,我覺得朗讀特別的重要,朗讀可以培養(yǎng)語感,還可以調(diào)動課堂氣氛。一般我會要求學生首先把語音語調(diào)讀標準,其次要讀得整齊,有力度,有節(jié)奏。可以明顯的感覺得到當同學們讀得有節(jié)奏有力度的時候,課堂氣氛變得越來越熱烈,學習興致越來越高,學習興趣越發(fā)濃厚。所以我會花很多時間去引導同學們朗讀。

          第二點我想說教學設計。

          雖然大部分時候教學設計都歸于了流程化和標準化。但有些環(huán)節(jié)還是可以根據(jù)不同的教材內(nèi)容設計出更加有趣的教學活動。比如在講到動詞時可以運用到全身反應法,老師說出單詞讓同學們做出相應的動作。比如環(huán)保主題的單元,讓學生們設計愛護環(huán)境的主題海報。這些活動的設計都可以增加學生學習的體驗感和參與感,而不僅僅是被動的接受。

          第三點是關于小組合作。

          小組合作作為一種課堂組織模式有很多優(yōu)點。但是因為很多條件的限制,不能每堂課都應用,只能在某個教學環(huán)節(jié)中使用。小組成員一般是由成績好的,成績中等的和成績較差的組成。這樣成績較差的同學能得到組內(nèi)其他成員的幫助和輔導。同時通過上臺進行小組合作展示學生的`自信心也得到了培養(yǎng)。以前上臺進行小組展示時,很多同學都扭扭捏捏,不敢上去,現(xiàn)在大家一點都不怯場了。所以我覺得小組展示是一種很好的膽量的鍛煉方式。當然最重要的是運用了目標語言來進行展示,達到了練習英語的目的。

          最后我想說學生素養(yǎng)和教學質量一樣重要。以前期末考試考了100分的同學,我都會買本子獎勵他們,但是在學生接過本子的時候,很少有同學會跟老師說謝謝。那一刻我就覺得自己很失敗,雖然學生考了100分,但那又有什么意義呢?學生連最起碼的禮貌都沒有。所以我覺得學生的個人素養(yǎng)在整個教學過程中是非常重要的。

          以上就是我個人的一些不成熟的看法,有不恰當?shù)牡胤竭請各位老師批評指正,謝謝大家!

          教學質量提升校長發(fā)言稿 2

        各位領導,各位老師:

          第三小學成立于xxxx年9月,是由區(qū)第四小學、第五小學和第八小學合并而成,F(xiàn)有學生xxxx人,教師102人。建校三年多以來,學校在上級部門的領導和關懷下,各項工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢,學校的辦學規(guī)模、教育質量和社會效益均有大幅度提高。

          xxxx年9月,學校被認定為課改實驗校。近三年來,我們在新一輪課程改革精神的指引下,積極踐行生本理念,堅定地進行課堂教學改革的探索與研究。

          新一輪的課程改革的關鍵有兩個方面,一是改變學校課程結構,二是改變課堂教學的組織形式。課程的改革決定了學校教什么,課堂的改革決定了學校怎么教。學校在全面構建“適合學生終身發(fā)展”的課程體系的基礎上,全面深化課堂教學改革,形成了“提綱導學,互助探究”的課堂教學改革觀念,讓課堂充滿靜靜的思考,熱烈的交流,積極的匯報。

          一、更新理念,轉變課堂教學改革工作思路

          20xx年,區(qū)教育局組織部分學校校長、中層到洋思中學參觀學習,拉開了學校著手進行課堂教學改革的序幕。xxxx年,學校多次參加市教育局組織的生本教育的培訓,并且遠赴廣州,參觀生本實驗學校,觀摩生本課堂,學生在課堂上表現(xiàn)出來的積極性、主動性、思維的活躍性都引起了我們深刻的反思,要想讓課堂成為學堂,成為知識的超市,讓學生成為學習的主人,就必須改變傳統(tǒng)課堂模式。

          為了統(tǒng)一思想,我們先后擬定和出臺了《課堂教學改革實施方案》、《課堂教學評價標準》、《課堂教學常規(guī)》等相關指導性意見,明確了職責分工,設定了推進步驟,強力推進教學改革。

          學校先后組織教師到江蘇、北京、杭州、成都、海門等地學習先進經(jīng)驗,實地探究“奇跡”背后的密碼,購置了《新教育》、《教學革命》、《教育走向生本》等專業(yè)書籍,統(tǒng)一學習,更新觀念。學校成立課堂教學改革小團隊,使新的觀念在一部分教室中落地。

          二、問題導學,建構高效課堂改革模式

          為什么要構建課堂教學的模式?教學有法,那就是模式,教無定法,又不能拘于模式。一種模式的推進適合所有的學科和所有的課堂嗎?針對不同的教師特點,同樣的模式能煥發(fā)所有教師熱烈而高效的課堂嗎?基于這樣的思考,我們確定了以推進課改理念,構建課堂教學新模式,重構課堂文化的'課改思路,使課堂以教為中心走向以學為中心,創(chuàng)設民主、平等、和諧的高效課堂。

          在不斷的研討交流中,我校建構起具有校本特色的“提綱導學,互助探究”課堂教學模式。“提綱導學,互助探究”課堂教學模式是以實施素質教育為主旨,以貫徹“以生為本”的思想為核心,以凸顯“以學定教”為基本特征,以減輕學生課業(yè)負擔、提高教育質量為出發(fā)點,以培養(yǎng)學生學會自學、學會合作、學會探究,追求課堂效率為目標,促進師生雙向全面發(fā)展。

          “問題導學,互助探究”課堂教學模式,強調(diào)以學為本,問題導學,其中包括個體自學,同伴助學,互動研學,教師導學等實踐研究活動。我們對于課堂改革模式的流程進行了版塊設計,即復習明標——自學質疑——小組交流——展示點拔——檢測反饋。具體操作方式即上課時復習舊知,明確本節(jié)課學習目標后,學生在自學提綱和教師的引導下,獨立、高效地完成自學任務;然后學生在組內(nèi)交流自讀、自學、自研、自悟的成果,通過兵教兵將一部分問題在組內(nèi)消化;之后,全班展示本組的學習成果或需要討論的問題,生生、師生、組組互動合作,這一環(huán)節(jié)是思維的碰撞、情感的迸擊、才智的展現(xiàn),充分發(fā)揮學生的主體作用,調(diào)動其主觀能動性,激發(fā)其參與欲望意識。教師盡可能地為學生的互動展示提供平臺,創(chuàng)設氛圍,發(fā)揮追問誘導、調(diào)控服務、精講點拔、目標引領等作用;檢測反饋環(huán)節(jié)教師根據(jù)教學目標設計當堂達標訓練題,檢查當堂學生目標完成情況。訓練題設計要瞄準訓練目標,著眼于知能轉化,保證教學質量檢測的信度和效度。

          實踐表明,只有在思維過程中獲得到知識,才能內(nèi)化到學生自己的認知結構中去,課堂要成為學生思維的運動場。在學生自學環(huán)節(jié),為能充分發(fā)揮學生的主體性,積極參與課堂教學。自學提綱的設計旨在針對教學重難點,設計學生能夠進行深度學習的關鍵問題,主導課堂教學。深度學習不等于難度學習,學習任務需要學生跳一跳就能夠到,是學生進行自主建構思維的活動過程。一個主問題能形成一串問題鏈,讓不同層次的學生都可以思考。我們對于自學提綱的表述進行具體的要求,概括為“據(jù)、量、測”。第一步:依據(jù)什么來學,怎么學,稱之為據(jù);第二步:學什么,學到什么程度,學多少量,運用什么方法和花多長時間等,對學習行為進行具體要求,稱之為量;第三步,學得怎么樣,要達到什么樣的標準,是可以檢測的,稱之為測。自學提綱最大的價值是創(chuàng)造注意的焦點,激發(fā)學生的興趣和求知的欲望,教學生學會思考和質疑。

          展示交流環(huán)節(jié)必須在小組內(nèi)充分交流的基礎上開展,教師要引導學生圍繞主問題進行討論、研究,進而實現(xiàn)集中的、深層次的思維碰撞,獲得知識的深層建構,啟發(fā)思考的問題要貫穿始終。

          教師的課堂教學要關注六個細節(jié):激發(fā)興趣、營造氛圍、鼓勵質疑、引導實踐、養(yǎng)成習慣、積極評價。在每個學科的每一節(jié)課堂中教師可根據(jù)教學目標和訓練重點有所側重,面向全體,尊重差異,注重綜合素質,促進全面發(fā)展。

          學校遴選出的教學經(jīng)驗豐富、綜合素質好的實驗教師組成研究團隊,探索備課、上課的基本思路。課堂教學改革的探索是一個痛苦的過程,有很多時候都感覺無路可走,精疲力竭,但又是幸福的過程,當老師們把一節(jié)課高效順暢的完成,內(nèi)心的喜悅是無法替代的。為了讓教師接受新的思路和方法,學校用行政手段全力推進,邀請了市教科所劉連啟主任、白玉山主任親臨課堂,指導教學。尤其白主任,一學期先后四次到學校聽課指導,學校領導親自參與,在推動的初期,天天泡在課堂里,上午連聽兩節(jié)課,下午馬上教研討論,很多參與講課的教師形成那個時間為煉獄般歷程。

          活動是推進工作的節(jié)點。兩年多來,學校每學期組織“春華杯”新入職教師過關課活動,“秋實杯”中青年教室優(yōu)質課評比活動。教師教學能力基本功大賽,新入職教師大練兵、大比武活動。為保證活動的持續(xù)推動,學校加大教研組建設力度,以“解構教材,有效備課,高效上課”為目標,依托集體備課和課堂觀摩,緊緊圍繞課堂研究,促進新入職教師業(yè)務迅速提高,促進課改新理念的貫徹落實。

          三、全面規(guī)劃,打造幸福完整課程體系

          課程的針對性和豐富性決定著學生在學校生活的品質。在學校課程建設的過程中,學校以“幸!焙汀巴暾睘殛P鍵詞,全面規(guī)劃學校課程,整合學校各項活動,開發(fā)課程資源,豐富課程內(nèi)容。

          為了全面整合學校各種課程,學校厘清現(xiàn)有課程,將全校課程分為基礎型課程、拓展型課程和探究型課程,三種課程共同指向學校的辦學理念和學生的核心素養(yǎng)。學校積極尋找國家課程校本化實施的渠道,從美術、音樂、體育學科入手,改變課程形式,增減教學內(nèi)容。同時,積極開發(fā)20余種拓展類課程。增加語文閱讀類、數(shù)學益智類的拓展課程。全面整合各項活動,形成了晨誦、午讀、讀寫繪、安全與自護、儀式、節(jié)日等特色課程。

          四、成效凸顯,課堂改革師生共同成長

          經(jīng)過三年的課堂改革,從原來的躊躇不前到現(xiàn)在的銳意進取,我們的新的課堂文化已經(jīng)初具雛形,師生的精神面貌發(fā)生了可喜的變化,教師真正成為了“平等中的首席”,課堂成了學生自主學習的樂園。

          課改成為教師成長的沃土。通過專家講座、外出學習、集中培訓、現(xiàn)場觀摩等有效途徑,教師的觀念轉變了;鼓勵教師根據(jù)學科和學生特點,自主開發(fā)導學提綱、探究學習記錄單、課堂檢測題等教學輔助工具,教學研究能力提升了;教師自發(fā)創(chuàng)建各種學習共同體,并借助QQ、博客等平臺,交流課改經(jīng)驗與反思、途徑與方法等,解決改革難題,實現(xiàn)了教師的自主與互助;開展以理論學習、教學指導、案例分析、校本教研、集體備課、課題研究、經(jīng)驗交流、觀摩賽課等為基本形式的課改實踐活動,提升了教師專業(yè)化水平。

          學生變化是課改最大的進步。學生在“活動——體驗——展示”的課堂中獲取知識,學習的主動性得到空前的激發(fā);學生的學習興趣、學習情感、良好的思維品質得到養(yǎng)成和鍛煉;學生的創(chuàng)新精神、創(chuàng)新思維在和諧愉快的師生共同參與、互動中不斷生成和發(fā)展。

          課堂改革為學校的發(fā)展注入活力。學校現(xiàn)有市區(qū)級骨干教師16人,60余人次獲省市級優(yōu)質課,90多人次論文獲國家、省、市級獎勵。學校多次承接了市、區(qū)級教學課改展示交流活動,2位教師奪得省級優(yōu)質課評比一等獎,2位老師分別在全市數(shù)學、語文課堂教學改革展示活動中做示范課,10多位教師在全區(qū)課改展示觀摩活動中做課。學校連續(xù)兩年獲得新教育實驗優(yōu)秀學校,羅耕萍老師所帶的小毛蟲班被評為全國新教育實驗榜樣班級。學校先后被評為教師專業(yè)發(fā)展示范校、素質教育示范校等多項榮譽。

          伴隨著課堂教學改革的不斷深入,我們依然面臨著一些新情況和新問題。例如教師隊伍專業(yè)提升、建設合作學習小組、建立科學評價機制等,而發(fā)現(xiàn)問題并解決問題的過程就是一個成長進步的過程。課改之路曲折而漫長,責任與使命并存,艱辛與喜悅同在。我們堅定信念,只要對師生成長對學校發(fā)展有益處的改革,就一定會堅持做,做細、做實、做到底。

          課堂教學改革我們一直在路上!

          教學質量提升校長發(fā)言稿 3

        尊敬的各位領導,親愛的各位同仁們:

          大家好!

          我是來自xxxx的支教老師xxx,今天能在這與大家共同探討“提升小學六年級質量的問題”,我身感榮幸。疫情得到有效控制的大好消息傳來,大家恢復了正常的工作和生活,常規(guī)六月份即將到來的小升初考試,面對只有短短的兩個月時間,我們怎么樣利用好這段時間,讓我們省時高效地完成教學任務呢?我認為要做到以下幾點:

          第一、增強老師的事業(yè)心和責任感,提高質量意識、競爭意識,真抓實干。老師是學生的引路人,老師怎么帶路,學生就怎么走。有一篇文章在報道衡水中學學生一天生活的文章寫道:5:40起床,5:50等待晨跑,但孩子們已經(jīng)在開始爭分奪秒的背誦了,5:55晨跑,6:05晨讀開始,6:35早餐時間,7:05開始早自習,每天學校電子屏上都會出現(xiàn)距高考倒計時還有幾天,12點下課時學生們是跑著沖向食堂,他們吃飯時速度很快,很少有人閑聊,每個人都是專心吃飯,之后再跑步回宿舍,12:45—13:45是午休時間,他們整個過程都是快節(jié)奏、秩序井然的完成,校園里隨處可看到“要成功先發(fā)瘋”,“成功在久不在速”等激勵性語言,他們的學習直到22:00下自習,22:10熄燈后才結束,甚至有的孩子還要熬夜苦戰(zhàn),每個孩子每天都有高密度的學習安排,三年下來每人基本都要完成上萬張試卷,據(jù)說一個學生成堆的考卷串起來可以環(huán)繞地球三圈,每年北大、清華有100多的學生是來自于衡水中學。由此可見,好的成績是由學校、老師的重視和嚴密的管理開始的。

          第二、加強思想教育,對學生進行理想前途、學習態(tài)度、學習目的,道德品質的教育和心理健康輔導,使學生正確認識自己,明確自己應站的位置,使學生奮發(fā)圖強,配合老師刻苦學習。常言道:“一個雞蛋從外打破只是一盤菜,從內(nèi)打破就是一個生命!边@句話的意思就是我們引導孩子自己努力,比我們強迫他們努力更有效。還記得我女兒小的時侯學鋼琴時,老師規(guī)定還課好的小朋友可以獎勵小貼畫,孩子為了得到老師的獎勵,每天練琴都很認真,有一天她從晚上7點彈到9點多還沒停,平時是彈一個小時就結束的,我心疼地問:“寶貝,小屁屁疼嗎?”她說:“疼,但我要忍著,我彈得好老師才給我小貼畫!碑敃r她只有5歲,對于這么小的孩子就能堅持練琴長達2個多小時,我認為這就是思想教育的結果。

          第三、精細化管理,抓課堂。老師要明確要求學生讀什么,怎樣讀,要達到什么效果,該背誦、默寫的要利用早讀時間進行落實和檢測。不要讓學生無目的、自由散漫的地讀,那樣只會白費時間。每一節(jié)課老師都要做好精心地準備,有目標、有計劃地教學。備課時要備考點,備教材,備學生;課堂上精講精練,控制好講練的時間并及時反饋和糾正,最好不要讓錯誤“過夜”,讓當天的錯誤當天糾正;對于學習上存在問題的學生應該抓緊時間輔導,不要讓學生掉隊,這樣平均分也就上去了。當然輔優(yōu)也是很重要的`,例如我們四(1)班上學期期末考語文的平均分是80.7,最高分匡山小學是84.23,第二名清遠小學是82.42,平均分感覺相差不是很大,但高分學生卻與人家相距甚遠,我們的最高分只到90,而匡山、清遠的最高分是98分,而且90-98之間的學生也不少,可見我們輔優(yōu)的力度還是不夠的。

          第四、抓常規(guī),向常規(guī)管理要質量。樹立“常規(guī)加落實等于奇跡”的意識。例如:要求學生看書并寫讀書筆記或日記的習慣,要求以后一定要落實,一定要堅持。長此以往,要是哪一天不看書或不動手寫寫自己的感受,他們會很不自在。這一點,我覺得民族小學做得比較好。記得我們上門送教時,2點我們到學校準備2:30的課時,我們看到學生們靜悄悄地在教室里看書,從他們端正的坐姿和專注的神情,我知道孩子們已經(jīng)養(yǎng)成安靜看書的習慣,并從閱讀中感受到了快樂。再如:每天起床后,各自要整理好自己的內(nèi)務,接著馬上要有人監(jiān)督檢查,不合格就重新整理,而且要規(guī)定時間,每天反復完成這些工作,要是哪一天看到被子沒放好或床單沒拉平,他們自己都不會原諒自己。當然毛燥、潦草的作業(yè)也會受生活習慣的影響而有所改進。

          第五、抓檢測和反思。每上完一課就要及時完成同步練習,鞏固本課書的重難點;上完一個單元,就要及時進行檢測,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時矯正,不讓學生的問題超過單元。對于具有全班性的問題,要進行專項的補救訓練。對于個別學生出現(xiàn)的問題,要通過單獨輔導或監(jiān)督改正落到實處,需要家長配合的,可以尋求家長的幫助,共同完成。我覺得來土小一學期后發(fā)現(xiàn)我們老師的資料和學生的練習太少了。在匡山小學時,除完成學校發(fā)的同步練習和黃卷子以外,每一個單元還有本校老師自己命題的大、小卷各一張,期末還有各塊專項訓練,甚至還會買一本統(tǒng)一的復習資料,總之,知識點是靠不斷反復強化練習才得以鞏固牢記的,當然老師還要及時反思自己的教學,學生為什么會丟分,之后該怎么補救。

          第六、抓學習習慣的培養(yǎng)和老師間的合作精神。對學生嚴格要求,培養(yǎng)學生良好的學習習慣和方法。重點抓預習和復習習慣的培養(yǎng),尤其是復習習慣的培養(yǎng)。我覺得整理錯題本很重要,每次學生出錯之后雖然老師及時講解訂正,但下一次學生照樣還會錯,要是有了錯題本,收集所有的易錯知識點,不斷強化記憶,糾錯的效果會大大提高。老師通過經(jīng)常性的檢查,督促學生養(yǎng)成良好的習慣。老師間的團結很重要,因為一個班的教學成績不是一科就能行的,老師之間的單打獨斗,只會影響到整個班的發(fā)展,不利于整體水平的提高。所以一個班的語文、數(shù)學、英語三科老師要團結協(xié)作,互相商量教學輔導時間和共同商討每一個學生三科齊頭并進的辦法。

          第七、抓書寫,F(xiàn)在的考卷越來越重視書寫的檢測,例如1-6年級的考卷通常第一題都是把字、詞、句,正確規(guī)范、漂亮地寫到田字格中,分值通常是2-4分,最后一題作文分通常是40分,書寫卷面漂亮的無形中會給閱卷老師留下好印象,要是文章再審題標準、結構完整,描寫具體的話,肯定會得高分,我相信任何一個閱卷老師都不會喜歡字跡潦草,書寫臟亂差的學生。

          在此我根據(jù)自己的教學實踐,總結了一些學習語文的方法,供大家借鑒:

          多讀,就是反復讀。據(jù)說,豐子愷先生的讀書法稱為“二十二遍讀書法”,他對一篇好文章,前后讀22遍之多,并深有體會地說,把文章讀熟后,就會漸漸地從唇間背誦出來,多讀成誦,應當就是記憶之本,F(xiàn)在,大多學生閱讀理解題是最容易丟分的,我認為在完成閱讀理解練習時,大家可以教學生帶著問題去讀,就是先看材料后的問題,再有目的性地去讀,通常百分之95的答案都是隱藏在所給材料中。只要把文章讀懂,答案也就迎刃而解了。

          強記,就是有目的地克制自己,進行記憶。有些課程基本概念不記不行,如語文中的近反義詞、古詩、小古文和必背課文等都要加強記憶。我們在匡山小學時要求好學生,一張卷子中的基礎知識是不允許出錯的,那就意味著死的知識點是要下功夫強記的。

          勤寫,不只是寫作文,日記、聽課筆記、讀書中的圈點評注、整理摘抄都屬于這個范疇。寫本身就是較高層次的記憶,我們有這樣的體會:寫作文,先打腹稿,再寫成初稿,等到往作文本上謄寫時,不看初稿就能寫完。原因是,動筆綜合調(diào)動了各種器官,并進入記憶的高級階段,“好記性不如賴筆頭”就是這個道理了。

          今天我就分享到這,有不妥的地方,請大家?guī)臀抑刚,再次感謝大家的聆聽!謝謝!

          教學質量提升校長發(fā)言稿 4

        各位領導、老師們:

          大家好!

          隨著高考的改革我們都知道語文的分值在提高,可見語文的分量越來越重。學好語文應從小學抓起。因此,學好語文是相當重要的。鑒于上學期的教訓,本學期我們班的目標是及格率百分之百,優(yōu)秀率達到百分之七十,平均分達到85分以上。

          那么如何提高學生的語文成績呢?根據(jù)我班學生的特點及實際情況我制定了以下措施:

          一、培養(yǎng)學生良好的語文習慣。

          培養(yǎng)學生學習語文的良好習慣,是語文教學的重要任務。我們這屆學生差就差在學習習慣上,作為最基礎的語文學科教師,我們要從培養(yǎng)學生學習習慣入手,著力培養(yǎng)好學生的認真預習、專心聽課、課后認真復習、認真作業(yè)、認真書寫、認真閱讀、廣泛積累、認真寫作等習慣。我國著名教育家葉圣陶說:“什么是教育?一句話,就是要養(yǎng)成良好的學習習慣。教育就是習慣的培養(yǎng)。積千累萬,不如養(yǎng)個好習慣!薄墩Z文課程標準》對學生的語文學習,特別強調(diào)“要養(yǎng)成良好的語文學習習慣”。

          在語文教學中培養(yǎng)學生良好學習習慣的形成是一個漫長而艱辛的過程,必須“積日累月地練,練到非常熟,再也丟不了”也便成了習慣,正所謂習慣成自然。

          二、注重學生的閱讀寫作指導。

          作文是學生語文水平的綜合體現(xiàn),是語文能力的運用和展現(xiàn)。閱讀是寫作的基礎,是寫作內(nèi)容與語言的重要來源,只有大量地積累閱讀知識,才能寫出好的文章來。因此,在語文教學中,閱讀教學與作文教學是密不可分的。閱讀與寫作是相互聯(lián)系的,在閱讀教學中,要注重教給學生閱讀方法,讓學生得法于課內(nèi),得益乃至成長于寫作。

          從往年的高段語文期末考試情況看,語文試卷中閱讀、寫作占據(jù)了50%之多的分數(shù)比例,而且一直以來學生考試嚴重失分的地方也都是閱讀與寫作。這幾年的語文試卷走向越來越重視學生語文知識的積累與靈活運用。因此,要提高學生的語文成績,光靠死讀書,死記硬背已經(jīng)不行了,死記硬背的內(nèi)容在試卷上不過10分。所以如今的語文教學得注重學生的學習能力的培養(yǎng),閱讀與寫作的指導。要把它當作語文教學的重中之重。當今我們急需要做的',我覺得是重視讀寫結合,在閱讀中學習寫作,在閱讀中模仿寫作。

          閱讀指導要從釋題入手,分析篇幅結構,寫作表達方法,引導學生揣摩作者的寫作目的。而作文前,也要重視從析題入手,領會每次作文的具體要求,然后教會學生據(jù)題列提綱作文,同樣重要的是動筆前要考慮寫作的目的,謀篇布局,把作文寫具體、寫生動的表達方法。這樣寫出來的作文才會切題,才會符合作文的要求。

          三、指導學生細心規(guī)范答題

          指導學生細心答題,不可忽視。有好多學生在考試時因為粗心大意,沒有看清題目要求做什么?怎么做?就匆匆答題,結果明明做得出的題目因審題不清而失分,做錯題目的情況屢見不鮮。更有甚者,整一大題漏做的。因此要求學生養(yǎng)成認真審題,認真答題,答完題目以后認真檢查的習慣。避免因此而帶來的不必要的失分。

          規(guī)范答題包含兩個方面:

         、僖(guī)范書寫,字跡工整,卷面整潔。對于語文試卷來說,文面的整潔直接影響到閱卷老師的賦分,所以字寫得好不好,有時直接影響到考試成績。

          ②特別是一些閱讀問答題,一定要讓學生按題目要求,完整答題,前面寫上“答”字。除此之外,還要讓學生看清題目問什么?問了幾層意思?然后帶著問題閱讀有關內(nèi)容,最后按要求寫出問題的規(guī)范、正確答案。

          四、重視提優(yōu)補差工作。

          語文優(yōu)秀率占著相當?shù)臋嘀。我們計劃在下學期開始著手利用下午第三節(jié)課后的提優(yōu)工作。

          提優(yōu):我們要精選提優(yōu)對象。挑選時要重點定位在閱讀寫作方面。確定人員后,輔導要重在閱讀寫作上下功夫,因為對優(yōu)等生來說,語文的基礎是比較扎實的。因此,要讓優(yōu)等生閱讀大量的文章,注意知識的積累,通過多讀,多寫,多講評,入門寫作。其次,要有完整的提優(yōu)計劃,把閱讀和寫作結合起來,在讀中寫,在寫中讀。以提高優(yōu)秀生的閱讀和寫作水平,使優(yōu)等生脫穎而出。

          補差:重在平時,貴在堅持,旨在習慣。意思就是說,我們重點要關注那部分學習習慣差,在學習中偷懶,有提升成績潛力的學生,這部分學生差就差在學習習慣上,因此,我們要做好這部分學生的思想工作,要關注他們課堂上的學習情況,更要動員學生、家長等力量一起關注、監(jiān)督他們的課堂、課后、特別是回家作業(yè)的完成情況。絕不能讓他們有偷懶喘息的機會。

          我相信,只要我們?nèi)w語文教師在語文這篇沃土里辛勤耕耘,不計付出,并且從習慣入手,重視學生的閱讀寫作,指導學生認真答題,注重提優(yōu)補差,我們的學生一定能在語文這篇沃土上茁壯成長,結出累累碩果!

          教學質量提升校長發(fā)言稿 5

        各位領導、老師們:

          大家好!今天我談論的主題是“贏在執(zhí)行,勝在團隊”。其實說到這個話題,還要從我所帶的xx屆說起,只要一說起x屆,我就會想起xx老師每天早早到校,利用早讀空隙補差的情景;就會想到xx老師哪怕天天調(diào)課,都要聽自己師傅xx老師的課,虛心學習的情景;就會想到不管哪科老師生病或家中有事,其他同課頭老師勇于分擔課程的情景;就會想起月考、期中考試年級組質量分析會上,老師們自己覺得沒考好,流著淚分析的情景;想起和xx老師等一模成績時的焦慮,看到中考成績后x老師高興地抹眼淚的情景;就會想起體育組老師們辛苦訓練學生,再次取得xx市第一名的輝煌;就會想起x校長幾乎每天到初三巡查,看到教學上、班級管理上出現(xiàn)問題毫不留情地批評;想起我們一遇到難解決的事,只要有x主任就會“柳暗花明又一村”等等。那年中考升學率再創(chuàng)輝煌,確實要感謝初xxx屆團隊中每位老師的辛勤付出,感謝x校長的嚴厲督促,感謝我們的“智多星”x主任,感謝x校長等領導的默默支持!今天借這個機會我發(fā)自內(nèi)心說聲:“謝謝!”通過xx屆的成功,我深深的體會到“贏在執(zhí)行,勝在團隊”。

          要做到執(zhí)行,首先要明白目標的重要性。俗話說,“思想有多遠,人就有多遠。”目標決定通往成功的航途。在目標的支持下,不停地工作,即使慢也一定會獲得成功。開學初我們年級組就制定了八項目標:

          1.抓優(yōu)促尖,保優(yōu)秀率。

          2.抓臨界生,?既「咧新省

          3.抓差補差,保提高升學率。

          4.抓思想教育,保師生良好的迎考心態(tài)。

          5.抓家校配合,保緊密聯(lián)系、齊抓共管。

          6.抓方法指導,保提高學習效率。

          7.抓質量監(jiān)督,保實現(xiàn)中考總體目標。

          8.抓團結協(xié)作,保團隊和諧。

          從開學設立目標以來,我們就把目標化為每一步的實際行動。這也就是第二步:有責任心的執(zhí)行,時刻關注教學、關注學生、自覺執(zhí)行。開學初,我們老師根據(jù)x考成績把自己學科的落后生劃出來:xxx老師課間抽查背誦;xxx老師找學生糾正做題思路;xxx幾位物理老師x密安排教學和測試;xxx老師下課給語文基礎薄弱的學生聽寫;xxx等英語組的老師,堅持晚飯后鞏固學生知識點的記憶;xxx等幾位數(shù)學老師經(jīng)常碰頭,討論學生對知識的掌握情況;xxx和xxx老師就學生出現(xiàn)的問題,探討解決方法;月考后,每個班主任都和家長傾心的交流。我覺得這就是有責任的執(zhí)行。

          當然,遵守學校的制度也是非常重要的,因為制度的生命力在于執(zhí)行。制度執(zhí)行的好壞,人是第一因素,人在工作中缺乏責任心,存在著浮、散、粗、虛等問題,工作落實起來,拖拖拉拉,無所作為,不求實效,缺乏大局意識,不能自覺地貫徹執(zhí)行規(guī)章和制度,這就要強化制度執(zhí)行力,加強制度執(zhí)行監(jiān)管。所以從開學到現(xiàn)在,不管是我和x老師、x月老師第一早讀或其他時間的檢查,還是晚自習路隊紀律,晚歸后宿舍值班老師的反饋,還是值x老師、德育處、x校長、x校長等領導的檢查,所有發(fā)現(xiàn)的問題立即解決,明確告知相關人員月考核中年級打分扣分緣由。作為年級負責人,我也是一樣給自己扣分,因為不管是哪個老師出現(xiàn)問題都是因為我的.管理不細致造成的。這就是制度的重要性制度的生命力在于執(zhí)行。

          初三,這是初中教學最重要的階段。對于每一個初三老師來說,所面臨的教學任務會更加繁重。學校領導對我們初三的工作給予了高度的重視,在人員的配備上,也盡了最大的努力。對我們來說,既是動力,更是壓力。為了順利完成各科教學任務并使我們年級盡可能在中考考出更好成績,實現(xiàn)教學成績的新突破。需要年級的全體老師們在教學工作中齊心協(xié)力,克服困難,全心投入。

          教學質量提升校長發(fā)言稿 6

        尊敬的各位領導,老師:

          大家晚上好!

          今天,我的教學質量分析的主題是——夯實基礎、增強意識、全面提高

          質量是學校的生命線。教學質量的好壞,是衡量一所學校辦學最直接的標準。上學期,我校全體教師,堅持以教學為中心,全面完成了教學任務,在全體師生的共同努力下,我校教學質量有了突破性的提高。但是,我們應該清醒的看到,我校的個別班級、個別學科以及抽考年級在全縣的位置仍然不夠理想。為進一步強化質量意識,提高教學效益,為新學期教學工作提供科學的依據(jù),確保我校教學質量穩(wěn)步提升,現(xiàn)對20xx——20xx學年度第二學期教學質量作如下分析:

          一、總體情況

          從語文成績來看,學生基礎知識掌握得比較好,無論是字詞的積累,還是基本句式的運用,學生大多已掌握。具體表現(xiàn)為看拼音寫詞語、選詞填空、照樣子寫句子、修改病句、擴句、按課文內(nèi)容填空、課內(nèi)閱讀等題正確率較高,課外閱讀與寫作有待加強。經(jīng)統(tǒng)計,全校語文及格率為92.89%,優(yōu)秀率為46.1%。和上一學年相比略有提高。

          從數(shù)學成績來看,大多數(shù)學生對運算的意義和算理掌握得較好,口算、筆算的能力較強;對基本的概念、關系、性質已基本理解和掌握,并能應用這些概念、性質、關系解決一些簡單的實際問題,具有簡單的統(tǒng)計能力和簡單的幾何作圖能力。全校數(shù)學及格率為89.1%,優(yōu)秀率為40.4%。和上一學年相比略有提高。

          從英語成績來看,大多數(shù)學生對單詞及簡單的句式能掌握,其它的方面需要加強,全校英語及格率為26%,優(yōu)秀率為7.7%。

          1、一至五年級語文、數(shù)學成績統(tǒng)計表

          2、三至五年級英語成績統(tǒng)計表

          3、一至五年級語、數(shù)、英年級第一名統(tǒng)計表

          4、六年級全縣抽考成績統(tǒng)計表

          二、個體情況(六年級)

          1、六年級在全縣抽考中,語文、數(shù)學、英語三科總分名列全縣第9,其中語文平均分74.15,全縣排名第3,高出全縣平均分1.53分;及格率89%,全縣排名第5,高出全縣總及格率(87%)2個百分點優(yōu)秀率40%,全縣排名第4,高出全縣總優(yōu)秀率(33%)7個百分點

         。ㄒ唬┱Z文平均分

         。ǘ┱Z文及格率

         。ㄈ┱Z文優(yōu)秀率

          2、六年級數(shù)學平均分78.49,全縣排名第7,高出全縣平均分1.77分及格率85%,全縣排名第6,高出全縣總及格率(81%)4個百分點優(yōu)秀率52%,全縣排名第7,高出全縣總優(yōu)秀率(50%)2個百分點

          (一)數(shù)學平均分

         。ǘ⿺(shù)學及格率

         。ㄈ⿺(shù)學優(yōu)秀率

          3、六年級英語平均分46.89,全縣排名第14,低于全縣平均分9.59分;及格率28%,全縣排名第13,低于全縣總及格率(45%)17個百分點優(yōu)秀率3%,全縣排名第11,低于全縣總優(yōu)秀率(15%)12個百分點

         。ㄒ唬┯⒄Z平均分

          (二)英語及格率

         。ㄈ┯⒄Z優(yōu)秀率

          4、縱向相比,兩項總評名次有所提升

          在20xx—20xx學年度第二學期全縣六年級抽考中,語文、數(shù)學兩項總評名列全縣第6,而在20xx—20xx學年度第二學期全縣六年級抽考中,語文、數(shù)學兩項總評名列全縣第5,可見語文、數(shù)學的成績一直很穩(wěn)。

          三、命題特色

          本次試卷分析我是從1-5年級的每個班的語、數(shù)試卷3-5年級的英語試卷中各抽取10張作為樣卷進行分析。

          試卷以教材為載體,立足基礎,覆蓋面全,難易適中,形式靈活多樣,梯度明顯;試題既具有綜合性,又突出重難點,既注重了雙基,又注重了知識與能力的拓展;注重了系統(tǒng)分析問題和解決問題的能力考查,使學生充分體會到了學以致用的重要性。

          四、存在的問題

          本次試卷分析我是從1-5年級的每個班的語、數(shù)試卷、3-5年級的每個班英語試卷中各抽取10張作為樣卷進行分析。從這次抽取的樣卷上來看:

          1、語文方面

         。1)卷面不夠整潔,又臟又亂,涂改嚴重,使用涂改液、修正紙的試卷較多,字跡工整、干凈整潔的試卷很少,3-5年級大多數(shù)學生還在使用鉛筆作答。

          (2)基礎知識學得不夠靈活,應變能力差,一些靈活的題目學生往往感到無從下手。還有個別學生基礎知識不過關。如學過的漢字不會書寫、課文不會背等

          (3)學生的閱讀分析還是相對較差,閱讀理解做得好的不多,有的學生干脆不做;作文沒有認真審題,有跑題現(xiàn)象,好作文比較少,有的學生標點符號不知道占一格,甚至不打,暴露出了學生的素質和綜合能力較低。個別學生寫作能力有待提高,如:語言空洞,詞匯量小、不生動,敘述不流暢。達不到規(guī)定的字數(shù),有錯別字、病句等。

          2、數(shù)學方面

         。1)學生分析問題的能力還不是很好,部分學生沒有養(yǎng)成良好的數(shù)學學習習慣,學生良好的數(shù)學思維品質還沒有逐步形成,不認真審題,個別學生甚至落題。

         。2)學生的實踐操作能力需加強,如:制作統(tǒng)計圖;在平面圖上辨別方向標出場所,不夠精確。

         。3)部分學生知識學得死不會變通,分析解決應用問題的能力低。

         。4)很多學生在解題過程中計算能力不強,準確率不高,尤其是計算題。

          3、英語方面

         。1)記憶性知識掌握不牢。本次檢測關于單詞拼寫題、語言規(guī)則題等需要背的知識,學生的完成情況不理想。

         。2)學生對語篇的理解能力比較差。每個年級的情景會話,都需要學生能通過上下文來猜測詞義大體看懂全文,學生根據(jù)語篇獲取信息的能力,分析、歸納、整理能力都很差。

         。3)學生寫作能力不強。本次檢測,有二成學生寫不出成形的文章,還有部分學生寫的文章單詞錯誤太多,看不出寫的是什么意思。

         。4)兩級分化現(xiàn)象突出。一是同班學生之間的,另一方面是班級之間的。

          五、學,F(xiàn)狀分析

          學校領導高瞻遠矚,全體教師兢兢業(yè)業(yè),他們質量意識強,團結協(xié)作,教育教學成績雖得到一定的提高,但以下幾個方面應引起我們的高度重視:

         。ㄒ唬┮越虒W為中心的地位沒有得到很好地凸現(xiàn)。在對外交往與對內(nèi)管理上忙于對外,在管理上注重剛性管理,缺少過程性管理與引導;在形式與內(nèi)容上,注重形式,缺少求真務實的作風。以教學為中心講的多,真正落到實處的少。

         。ǘ┐蠖鄶(shù)教師愛崗敬業(yè),工作責任心強,但仍有個別教師認為教學常規(guī)可有可無,監(jiān)考時東張西望、來回走動;閱卷時,卷面上的分數(shù)不是算錯,就是多扣或者少扣;面對差生又缺少耐心,時有體罰學生的`現(xiàn)象發(fā)生。

         。ㄈ┬1窘萄械挠行圆粡,教研活動缺乏系統(tǒng)性。學校的教研活動能正常開展,但不少處于低水平狀態(tài),少數(shù)教師缺乏專業(yè)追求,沒有專業(yè)發(fā)展的.心理需要,缺少優(yōu)秀資源的專業(yè)指導,沒有開闊的視野和先進理念的支持,缺乏研究意識,沒有明確的研究方向,學科組群體智慧沒有得到充分發(fā)揮。

         。ㄋ模┏邪嗦矢,生源素質參差不齊,再加上有些家長外出打工、做生意或單親家庭,使得家庭教育的隱性缺失,學生學習的主動性不強,學習習慣較差。

         。ㄎ澹⿲W科發(fā)展不均衡,從考試成績來看,語、數(shù)明顯高于英語,全校的英語成績有待提高。除了學生、社會、家庭不夠重視外,課時少、英語教師素質參差不齊,也是成績差的因素。

          六、提高教育教學質量的措施

          針對以上情況,結合我校的實際,在以后的教學過程中應抓好以下工作:

          1、加強學習轉變觀念,向課堂40分鐘要質量

          每位教師應加強對新課標的學習,要把學習的主動權交還給學生,做到精講多練,一課有一得,決不讓問題過夜;讓學生在合作、探究中領悟教材內(nèi)涵,采用多種形式讓學生喜歡你,同時喜歡你的課堂,激發(fā)學生學習的積極性,提高學生的學習效率,向課堂40分鐘要質量,真正做到輕負擔,高質量。

          2、加強常規(guī)管理、增強質量強校意識

          教學質量與素質教育不相矛盾,教學質量檢測是目前衡量教育質量的重要手段,因此要增強質量意識。

          加強備課環(huán)節(jié)的管理,每月進行一次常規(guī)檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改,并建立監(jiān)督措施,督促到位。充分運用現(xiàn)代化教學手段,為上好課奠定基礎。作業(yè)設計要求做到“題精”、“量足”、“面廣”,訓練形式靈活多樣,提倡分層布置,批改要求做到認真、及時、細致、規(guī)范,并及時分析反思,采取正確補救措施,確保每次作業(yè)練習都有成效。每單元教學結束后,要及時做好復習和檢測工作,每次檢測后要求做有書面分析,有改進措施,有下階段努力目標等,繼續(xù)堅持面向全體學生、兼顧兩頭的科學輔導原則。關注每一個學生的發(fā)展,要著眼于發(fā)現(xiàn)和發(fā)掘學生的優(yōu)點,幫助學生認識自我,建立自信。重視對學困生的個別輔導,堅持“從最后一名學生抓起”的轉差思路,不讓任何一名學生掉隊,讓每一個學生都有進步。各學科教師對學生學習狀況要全面了解,采取針對性方法進行培養(yǎng)幫助轉化,要有實效。

          3、加強檢查與監(jiān)督的力度、向管理要質量

          學校領導將不定時走進課堂,深入教學第一線,以隨時發(fā)現(xiàn)問題,及時加以指導、改進。隨堂聽課后將查教師的教案、聽教師教學設想、看教師課后作業(yè)設計、問學生掌握情況等,并做好記載,提出建設性意見,敦促整改,使教師不斷提高課堂教學能力,從而追求課堂教學的有效性。

          從本次抽取的樣卷中發(fā)現(xiàn),閱卷時有的教師由于趕時間,造成了漏改、錯改、總分統(tǒng)計錯誤的現(xiàn)象,使得卷面上涂改比較嚴重,沒有給學生形成榜樣的作用。

          這樣的問題在學生中造成了很大的負面影響,因此,作為教師應做學生的榜樣,作為領導應做教師的榜樣,學校將加大檢查與監(jiān)督的力度,向管理要質量,努力為老師們創(chuàng)造一個公平、公正、客觀的教學環(huán)境,盡量減少在評比中的消極因素和不利因素,全面激發(fā)教師的工作積極性。

          4、加強家校聯(lián)系,讓趣味化走進英語課堂

          我校學生多,并且很多家長在外務工,家長疲于生計,無暇顧及孩子的學習與生活。學生課后到處游玩,不但有安全隱患,更玩得心散人疲,影響了學習,甚至染上社會的不良習氣,針對這種實際狀況,我們一方面要加強家校聯(lián)系,另一方面分年段、時段開展了豐富多彩的活動,學生參加有益的活動多了,就能充分感受到學校生活的快樂,心情舒暢了,學習的熱情就高,成績自然就進步了。

          英語學科是我校的薄弱科目,教師要在重視學生聽力的基礎上為學生口語創(chuàng)設輕松、積極的空間。注重學生語言的發(fā)展,積累豐富的詞匯和語言樣式,在運用中加以掌握。做到新課導入趣味化、練習設計多樣化。一切從學生的實際出發(fā),遵循學生的認知規(guī)律,使其更加科學化、合理化、生活化、多元化,以激發(fā)學生學習英語的興趣。

          5、重視學生的養(yǎng)成教育,培養(yǎng)良好的學習習慣

          教師要以人為本,關心學生,通過多種形式了解學生,利用各種形式,使學生明確學習目的和意義,逐步養(yǎng)成在學習中吃苦耐勞、勤于思考和傾聽的習慣。有的學生平時不努力學習,把希望寄托在考試時偷看或抄襲別人的想法上,因此,教師要把對學生進行考風教育和平時的班隊會結合起來,努力使學生明白學習的艱辛,從而培養(yǎng)學生的自覺學習的習慣。從本次抽取的樣卷中發(fā)現(xiàn)卷面不夠整潔,又臟又亂,字跡工整、干凈整潔的試卷少,涂改嚴重、使用涂改液的有48人,占抽查人數(shù)的36.92%;因此,在平時的教學中,要從課前預習、專心聽講、課堂練習、坐姿、書寫習慣、遵守課堂紀律,完成課后作業(yè),課外閱讀等方面抓起,規(guī)范學生的學習行為,以良好的習慣促進學習效率的提高。

          七、我們的目標

          1、傾力培養(yǎng)一支愛崗敬業(yè)的教師隊伍

          2、著力打造一支高水準的教科研團隊

          3、抽考年級實現(xiàn)“爭3保5”的總體目標,重現(xiàn)錦小昔日雄風

          總結過去不容樂觀,展望未來任務艱巨。教學工作面臨的困難和問題很多,任務很重。但我們堅信,在各級領導的支持下,有齊校長的高瞻遠矚,全體教師的腳踏實地,開拓創(chuàng)新,銳意進取,我校的教育教學質量一定能夠邁上一個新的臺階。

          教學質量提升校長發(fā)言稿 7

        尊敬的各位領導,各位同仁:

          上午好!

          古人常說:秋收冬藏。秋天是一個分享豐收喜悅的季節(jié),而冬天是一個收藏幸福的時光,更是一段孕育希望的日子。XX年的中考已經(jīng)落下帷幕,XX年中考的號角已經(jīng)吹響。回顧過去,日月光華,歲月如歌,我們?nèi)A中學校在市教育局的領導下,通過全體華中人的共同努力,XX年的中考成績較XX年中考有了較大的進步,無論是優(yōu)分率,及格率,人均分,還是低分控制率等情況較去年均有重大突破,特別是優(yōu)分率,上重點高中的人數(shù)較去年翻了兩番。當然比起其它兄弟學校,我們還有很大的距離,我們還有很多事要做。但我相信,有市教育局的正確領導,有全體華中人的奮力拼搏,我們一定會頂起大冶教育的一方天地,華中學校也必將成為大冶教育燦爛星空中一顆耀眼的明珠。

          下面我就我們xx學校XX—XX學年的工作向各位領導作一個匯報:

          一、用愛心換信心

          嚴是愛,松是害。教師對學生的愛要用智慧去啟迪,用情感去潤澤,而不是像少數(shù)父母對子女只用放縱去溺愛。要對學生的未來負責,培養(yǎng)他將來搏擊人生的性格、意志和本領。讓他養(yǎng)成良好的習慣。例如:校在實行月月清的時候,凡是沒有過關的學生,放月假時一律不能回家,留到學校由值班教師清過關后才能由家長接回去,這樣才能做到每個學生都能過關,做到愛與嚴的和諧統(tǒng)一,學生的身心就能健康成長。管理方針是:管理要管人,對學生的愛還體現(xiàn)在對他嚴格要求上。因為我知道。管人要管心,管心要知心,知心要關心,關心要真心。通過教師的真心把華中的校園變成了學生的精神家園,學生在華中這個家園里,師長或者說在親人的幫助下,學習的信心增強了,不斷地獲取知識財富與精神力量,逐漸熱愛華中,依賴華中,離開華中之后,非常想念在華中的歲月,開始感激華中,回報華中。

          眾所周知,華中學校是一所民辦學校。生源大多質量較差,學生的底子薄,學習的主動性、積極性不夠。面對這樣的學生我怎么辦?對此,校提出了善解天下父母心,巧育國家棟梁材”辦學目標,首先我要求教師對每一位學生負責,對每一位家長負責。不放棄任何一名學生,學校無論是師德標準上,還是考核制度上都把每一位學生的進步與否與教師的工資掛鉤。如學校實行了首視制和首問制,規(guī)定學校的任何一名教職員工看見任何一名學生遇到困難時都必須主動去了解、去幫助、去解決,使學生感受到華中學校教師不僅是師長,還是親人,更是朋友。任何一名教職員工發(fā)現(xiàn)學生違紀,都必須主動去教育、去制止。否則一旦被學校發(fā)現(xiàn),將會受到師德標準的制約。

          即人均分+優(yōu)分率+及格率—低分率=總積分,教學質量的考核上我實行的考核方案是用總積分來考核教師。這樣一來,老師就不可能不考慮控制低分率了不可能不教育和幫助成績差的學生了觀點是任何對學生放棄不管的做法,都是缺少愛心和良心的表現(xiàn)。目標是讓華中學校的學生,人人有進步,個個有提高!要把對學生的關心送到每一位學生的心扉。

          對學生的愛還體現(xiàn)在以嚴把關、用愛澆灌”工作方法上,其次。教師對學生的愛與父母對學生的愛方法是不同的一方面我教師要給學生很多的關愛,關心他健康,關心他成長,尤其要關心他心理健康。學生中來自單親家庭的比例大,有的`學生甚至與家長無話可說,情感壓抑,心理不健康。針對這種現(xiàn)狀我校開設了心理課,設立了專門的心理輔導室,讓學生的情感得到釋放,心靈得到溝通,促進了學生的健康成長。

          二、以課改促質量

          課堂效率明顯提高了絕大多數(shù)學生感覺到課堂上認真一些了課后輕松了學習的壓力減小了學習成績提高了下陸學會組織的16所學校聯(lián)考中,通過課堂教學改革。校初一至初三年級語、數(shù)、外三科的成績?nèi)示挥谇傲校貏e是數(shù)學成績達到全年級均分90多分的好成績。

          憑質量謀發(fā)展,靠質量求生存。從國家教育部領導到學校校長,無不具有這一共識;但對質量的含義卻有不同的理解。作為民辦學校,理解的質量是全面的質量,具有高檔次的質量。所謂全面的質量就是指學生的全面發(fā)展,不僅僅是學科成績的優(yōu)秀,還要有能力的提高、品格的進步、性格的良化、好習慣的養(yǎng)成、身心的正常發(fā)育、氣質的優(yōu)化等;還能使絕大部分學生有進步;所謂高檔次的質量,就是使我學生在校期間的進步,要高于其它學校。否則家長又何必進行大量的投資,把孩子送到華中學校呢?要達到這一目標,只有靠自己的`勤勞和智慧,把我學生塑造得更加優(yōu)秀,更加完美。這樣才能贏得家長的認可,贏得社會的美譽。

          用心做事才能把事情做好!因此我首先就從課堂入手,怎樣才能提高教學質量?校張次軒校長經(jīng)常教導我說:認真做事只能把事情做對。因為課堂是教學的主陣地,不抓住課堂的45分鐘,不提高課堂教學效率,想提高教學質量那是神話。理念是課堂不僅僅只是教師傳授知識的場所,而更應該把課堂當作師生交流思想感情,碰撞知識火花,啟迪智慧情感的其樂融融的磁場。

          改變以往“滿堂灌”教學方式,教師從上課講到下課,學生好比在聽說書,聽故事,課堂上學生沒有投入,從XX年開始我校就進行了課堂教學改革。課堂效率低,教學效果差;新的教學模式中,讓學生自主學習,充分發(fā)揮學生的主體作用。課堂改革上學校不惜一切投入,先后分四批派教師到江蘇的洋思中學,學習他先進的教學理念與教學模式。課堂教學改革上我第一步是照搬洋思的教學模式,規(guī)定每節(jié)課每位教師必須這樣做,否則作教學事故處理,以此來改變教師的教學觀念。第二步是XX年開始總結歸納采用這種教學模式的過程中有哪些效果明顯,哪些不適合我校的校情,也就是總結經(jīng)驗和教訓,第三步是根據(jù)我校的學生特點總結出適合我校的教學模式和方法,也就是現(xiàn)在采用的三三制”教學模式,即每節(jié)課教師只講三分之一的時間,學生用三分之一的時間完成課堂練習,三分之一的時間由學生相互討論、提問、總結和歸納本節(jié)課學習的內(nèi)容。

          即教師只講重、難點,課堂上我還實行“三講三不講”教學原則。一般學生看得懂的內(nèi)容不講;教師只講超過三分之一的學生弄不懂的內(nèi)容和練習,少數(shù)學生聽不懂的內(nèi)容課堂上不講;教師只講原理和分析,不講結果。通過這樣硬性規(guī)定,課堂效率提高了學生的求知欲激活了學生的學習興趣調(diào)動起來了學生的學習成績也就自然地提高了這樣不僅僅提高了學生的學習成績,更重要的提高了學生各方面的能力,如思維能力,相互合作的能力,交流能力,自學能力等,真正使課堂成為學生學習的陣地。

          一份耕耘,一份收獲,華中學校教學質量一年一個臺階,規(guī)模一年比一年壯大,這首先要感謝上級領導對我校的一貫的關心與支持!感謝各兄弟學校的幫助,我們?nèi)A中人將會苦練內(nèi)功,外樹形象,為達到我校辦學目標——“公辦教育的參照,民辦教育的旗幟,現(xiàn)代教育的典范”而努力,為社會培養(yǎng)更多更優(yōu)秀的人才,為大冶的教育事業(yè)做出更多的貢獻,增添更多的亮點!

          教學質量提升校長發(fā)言稿 8

        各位老師:

          大家好!

          今天下午我們研討的主題是期中考試教學質量分析。

          說到成績,得從上學期期末成績說起,上學期的期末成績,各年級各科的平均名次為(說的都是現(xiàn)在的年級):二年級語文4.6名,數(shù)學8.6名,三年級語文7名,數(shù)學6.3名,四年級語文3名,五年級語文4名,六年級語文3.6名……

          本次期中考試成績出來后,我先是匯總,分析成績后有幾個發(fā)現(xiàn):

          第一是,好的方面,比如去掉本班最后四分之一后,好幾個學科(24個)的及格率都是在100%,如一年級、二年級、三一、三二、四一、四二、六二、六三的語文,數(shù)學及格率100%的班級有一年級、二年級、四年級、五二班。英語學科及格率達到100%的有三年級、四一、四二、五一、五二、六二、六三。一共四十個班級科目,17個課頭及格率不到100%,在這17個不到100%及格率的`班級科目中,大部分班級是除去四名差生后,還有一個、兩個不及格。但是還有三三班語文、三三班數(shù)學、六二班數(shù)學,及格率不到90%。希望下一步,大家能更多的關注差生,就像現(xiàn)在社會上說的扶貧一樣。我們的補差就是扶貧,讓這些因為不同原因導致成績貧困的學生盡快脫貧。

          這次中心校計算成績讓去掉四分之一,下一次期末,還不一定去不去,所以,對于班上的后幾名學生,大家可不敢放手不管。

          第二個發(fā)現(xiàn)是優(yōu)秀率,我看了一下成績,有幾個班級年級的優(yōu)秀率比較高,這大多集中在一二年級語文數(shù)學,還有三四五六年級英語學科,四年級數(shù)學也好,三年級語文也還行。當然這跟各級各科試卷的難易程度有關,不能說明全部問題。

          第三個發(fā)現(xiàn)是同年級同學科的成績,大多相差不大,這屬于正常。比如六一、六二語文,總評相差0.2分,二二、二三數(shù)學總評相差三五分,這都不算差距。但也有個別學科,第三名與第一名總評相差30分,甚至快40分,這就得引起注意了。

          那么,有些班級學生成績好,成功的經(jīng)驗是什么?有的學科這次考試出現(xiàn)失誤,又是為什么呢?后一段我們要采取什么措施呢?接下來我們就進入今天研討的第二個環(huán)節(jié):教師發(fā)言。

          我們采用學科分開的方式,語文英語學科在賽講室,我主持。數(shù)學學科在五一班教室,由寧校長主持。研討結束后,要把自己的研討材料交給主持我和寧老師。下面數(shù)學組老師請抓緊時間去五一班教室了。

          今天大家都認真總結了本次期中考試的得與失,反思深刻,也制定出了有效的改進措施。我相信通過這次的教學質量分析會,我們學校的全體教師一定會端正工作態(tài)度,學習優(yōu)秀教師的成功經(jīng)驗,教學中揚長避短,扎扎實實抓常規(guī),不移余力提質量。我們的教育教學質量也一定會得到再次提高。

          教學質量提升校長發(fā)言稿 9

        同志們:

          今天這個會議,是我市多來針對基礎教育教學質量召開的一次經(jīng)驗交流會。會議的主要目的是,總結交流我市教育教學工作的典型做法和成功經(jīng)驗,進一步分析問題,找準癥結,明確努力方向,落實工作措施,齊心協(xié)力推動全市基礎教育教學質量邁上一個新的臺階。

          剛才,聽了幾位同志的發(fā)言,感觸很深。我們知道,抓教育,就是抓百大計;辦學校,始終以育人為本。沒有質量作保證,育人就會喪失根基、迷失方向,學校就將無法生存、無力發(fā)展,教育也就失去了應有的功能和存在的價值。值得欣慰的是,我市基礎教育戰(zhàn)線特別是歷來在教學工作中做出突出成績的同志們,長期以來對教學管理和教學質量給予了應有的重視,始終堅持教學質量中心地位,積極推進教學改革和創(chuàng)新,有力推動了我市教育教學質量穩(wěn)步提高。會上幾位同志的發(fā)言,在確保教學質量方面其實有一個同點,我簡單總結了一下,那就是“三個好”。一個“好”是有一個好班子。不管是教育行政機關,還是學校,不管是高中,還是初中,都有一個團結協(xié)作、堅強有力、思路清晰、務實進取的領導班子,帶領廣大教職工理直氣壯抓管理,真抓實干求質量。二個“好”是有一套好制度。這些好的制度,既包羅各項工作內(nèi)容,又鎖定各個工作環(huán)節(jié),既體現(xiàn)約束力,又彰顯激勵性,既體現(xiàn)競爭力,又兼顧公平性,并且已上升到文化的層面,體現(xiàn)著鮮明的特色。三個“好”是有一支好隊伍。這些學校的教師群體,不僅學有所專,而且教有所長,不僅有敬業(yè)的品質,而且有創(chuàng)業(yè)的精神,不僅勇于探索,而且善于協(xié)作,這是辦學能夠保質量、出成績的關鍵之所在。當然,這三個“好”不可能反映我們工作的全貌,基層學校和教師已經(jīng)或正在創(chuàng)造的好經(jīng)驗、好做法還有很多,也正是這許許多多的'“好”,才支撐起了我們的教學質量,才成就了我們的教育事業(yè)。

          在去月份召開的全市普通高中教學質量總結表彰會上,我曾經(jīng)提到,就全市整體而言,教學工作還面臨諸多問題,教學質量換容樂觀。主要體現(xiàn)在:其一,教學質量不均衡問題比較突出。城鄉(xiāng)之間、校際之間存在明顯差異,個別學校教學工作還非常落后。其二,學校綜合競爭力不強。優(yōu)質教育資源相對短缺,導致部分生源流失。以高考為例,我市一本、二本進線率均低于全省平均水平,與先進地區(qū)相比差距更大。應屆生一本上線率最高的寶豐一高和葉縣高中也只有%。其三,教科研氣氛不夠濃厚。教學改革的成功經(jīng)驗尚未得到及時有效推廣,教育教學科研的交流與合作力度不大,教育改革和教學探索的激勵機制尚不健全,創(chuàng)新氛圍尚未形成。其四,教師隊伍整體數(shù)量不足和結夠合理問題同時存在,教師的梯隊建設和專業(yè)成長有待加強。這些問題,制約了我市教育教學質量的大幅度、大面積提高,阻礙了中小學校辦學水平的提升,嚴重影響我市基礎教育事業(yè)的健康發(fā)展。針對于此,尤其是從事基礎教育工作的同志們,要進一步認清形勢,找準差距,切實增強危機意識和責任意識,切實增強使命感和緊迫感,立足實際,開啟思路,一心一意把教育教學工作抓好,千方百計把教學質量全面提升上去,努力滿足群眾“上好學”的愿望,全力帶動基礎教育各項工作蓬勃發(fā)展。

          教學質量提升校長發(fā)言稿 10

        尊敬的各位領導、老師:

          大家下午好!我叫易婧,來自新力學校。今天能有機會與各位有著豐富教學經(jīng)驗的畢業(yè)班老師聚集在一起,共同研究、探討本屆畢業(yè)生教育教學工作,倍感榮幸。今天的會議主要目的在于抓好畢業(yè)班各方面的工作,提高畢業(yè)班的教育教學質量,為學校增光,甚至為學區(qū)增光。

          作為一個從業(yè)不久的新教師,而且第一次教畢業(yè)班,我應該向在座的各位優(yōu)秀教師們學習。今天就先請允許我借此機會,談幾點膚淺的感受與做法,請大家批評指正。

          首先,我對我所教的班級情況做個簡單的分析:我教數(shù)學,總體來看大部分學生對數(shù)學課還比較喜歡,甚至很多學生要求我每周就給他們上一節(jié)的體育與品德都不要上了,改上數(shù)學。學生學習數(shù)學的熱情也還蠻高。上課紀律都挺好。但是很大一部分基礎很差,計算能力不強。班級兩級分化嚴重,有一批成績好的可以達優(yōu)秀,還有那么一大批就二三十分。也有部分學生比較懶,作業(yè)不完成,就算完成了也有些是抄別人的,應付老師檢查。針對這些各樣的問題,讓我們不得不在教學中采取不同的方法,因人而異,提出合理的要求,注重對學生的學習方法指導,將更有利于教學質量的提高。所以接下來我想談談我的一些做法。

          一、狠抓學生基礎知識

          我認為數(shù)學教學,抓基礎很重要。學生基礎差,即使老師能力再強,教學水平再高,課講得再精彩,對那些差生來說,毫無益處,他們照樣不知所云。因此,必須狠抓學生的基礎知識,讓計算訓練日;,每天完成幾道各種題型的計算題,努力提高學生的計算能力。

          二、優(yōu)化課堂,輔優(yōu)補差

          作為一名教師必須要抓好備課關,抓好上課關。結合學生實際,重視方法研究,抓好學生學法指導關。做好輔優(yōu)補差工作,培養(yǎng)尖子生。加大學困生的輔導力度,課堂多向學困生提問,讓他們參與到課堂教學中來,當面批改他們的作業(yè),當場解疑,甚至多抽時間進行課外輔導。其次讓優(yōu)生幫扶,督促學困生認真學習。努力提高優(yōu)秀率和及格率。

          三、制定合理的'目標,努力突破

          教師和學生都要有自己明確的目標,并且努力為之奮斗。有目標就會有壓力,有了壓力就會產(chǎn)生動力,再加上踏踏實實的行動,就會獲得理想的結果。要求學生細化自己的學習目標,每個階段乃至每一月、每一周、每一日甚至每一節(jié)課都要有明確的學習任務,強化“今日事、今日畢”。

          四、嚴格要求學生養(yǎng)成良好的學習習慣

          嚴格要求學生端正學習態(tài)度,認真按時完成各項作業(yè),不拖拉不推辭,更不能去抄襲他人的。 平時的作業(yè)要求學生書寫規(guī)范,做題之后養(yǎng)成檢驗的好習慣,不要因為失誤而導致失分。

          五、重視每一次測驗,提高應試能力

          測試是提高學生學習效果的手段。因為很多時候光憑老師講解,學生練習,這樣學生的掌握并不深刻,只有通過測試,學生才能發(fā)現(xiàn)問題,在解決問題,才會印象深刻。另外測試還可以讓學生了解自己與其他同學之間的差距,激發(fā)學生的積極性。

          最后,祝大家身體健康,工作順利,在工作中取得優(yōu)異的成績。

          教學質量提升校長發(fā)言稿 11

        尊敬的各位領導、各位校長:

          大家上午好!熱烈歡迎各位領導和校長蒞臨指導,根據(jù)市教育局要求,結合我校辦學歷程和辦學實踐,就如何搞好學校管理與大家一起交流,談談我自己的一些體會和做法。

          一、堅持“三個十佳”評選,推進“名師、名!惫こ探ㄔO

          師資力量對于一所學校乃至一個區(qū)域教育事業(yè)的發(fā)展,其重要性是不言而喻的。如果我們沒有一批師德高尚、業(yè)務水平高、名氣響亮的教師隊伍,就不能打造出品牌學校。培英學校在短短的幾年時間里能迅速崛起,我們這支師資隊伍是功不可沒的。在學校管理中,我們始終堅持“以人為本”的原則,知人善任,用其所長,不但要善于用人,更要致力于發(fā)展人。要使我們的老師永遠立于知識時代和教育改革與發(fā)展的前列,讓他們由“教書型”向“學者型”轉變、由“教書匠”向“教育家”轉變,以造就盡量多的“名師”。培英學校已經(jīng)是一所省、市內(nèi)有一定知名度的學校,理所當然地應該出一批“名師”!懊麕煛辈拍艹觥案咄健,“高徒”才能出“名!,“名!庇帜茉炀透嗟摹懊麕煛,從而形成一個良性循環(huán)體系,促進學校不斷發(fā)展壯大。所以我們堅持開展“三個十佳”教師評選活動。(解讀《三個十佳教師》評選方案)從2008年開始,我校就積極創(chuàng)新,大力推進“三個十佳”教師評選活動,從師德師風、班級管理、后進生轉化、教學教研、業(yè)績成果等方面對全體教師進行全方位的量化考核,一年考核兩次,累計量化得分,從高分到低分,通過經(jīng)驗介紹、專家組評審、教職工評議、集體表決等階段,公平公正選拔“三個十佳”教師。經(jīng)過連續(xù)五屆“三個十佳”教師評選,共有150人次分別被評為“十佳教師”、“十佳班主任”和“十佳教學能手”(三個十佳評選過程圖片和合影圖片)。同時我校還積極為老師們的'教學教研交流搭建平臺,編輯出版了《學海導航》、《教海探航》教師論文集和《三個十佳教師事跡》專集。近幾年,我校教師多次在在省、市教學大賽中獲獎,老師們在各類報刊雜志發(fā)表了大量教育教學論文。目前我校有專任教師327人,其中,廣東省特級教師1人(展示榮譽證書),南粵優(yōu)秀教師5人,國家級骨干教師5人,省級骨干教師20人,市級“種子教師”2人,省、市、縣先進教師、優(yōu)秀班主任72人,(展示部分榮譽證書)中學高級教師56人,中學一級教師120人,小學高級教師136人,大專學歷100人,本科學歷225人,學歷達標率達99%。這樣為我校實施“人才強!保七M“名師、名!惫こ探ㄔO打下堅實的基礎。我們用“質量”擦亮了學!芭谱印。辦學12年來,我校的升中成績不斷提高,共為龍川一中輸送了1700多名優(yōu)質生源。因為教育教學成績突出,我校先后榮獲廣東省綠色學校、廣東省依法治校示范校、廣東省關心下一代先進集體、廣東省朝陽讀書活動先進集體、廣東省書香校園、廣東省交通安全文明示范學校、廣東省語言文字規(guī)范化示范校、廣東省德育示范校、廣東省“紅領巾”示范校、省優(yōu)秀網(wǎng)站等11個省級榮譽。這些榮譽使培英學校成為省、市、縣“文明校園”的窗口,樹立了良好的形象。

          二、抓好規(guī)范管理,提高辦學水平

          1.完善管理制度。完善管理制度是學校規(guī)范化的重要內(nèi)涵。為了提高管理水平,學校制定了一系列符合“校情”的管理制度,不斷完善,形成了具有鮮明特色的《評比方案》(展示PPT)、《三個十佳教師評選方案》和《學校管理制度匯編》、《安全責任追究制》,對各個方面都提出了具體要求,明確崗位職責,用制度管理全員,靠全員管理全校,依法治校,依制度辦學,積極推動學校管理規(guī)范化、制度化。

          2.創(chuàng)新管理機制。為加強“三風”建設,學校不斷完善級組領導包干管理制度。(展示包班責任區(qū)和有關圖片)學校行政領導實行分級包班,把7760多個學生,115個班級,分成23個級組,每個級組約4-6個班,責任到人,一級抓一級。他們包班管理,采用“8-9-10”評比機制,積極開展文明班、先進班、紅旗團隊檢查評比,以查促評,以評促建,大大加強“三風”建設,提高了管理水平。

          3.轉變管理方式。面對學生人數(shù)多,班級多,班額大,管理難度大,工作量多,成績統(tǒng)計難,數(shù)據(jù)分析繁雜的現(xiàn)狀,為盡快解決這一問題,我們加快了信息化建設步伐。學校緊跟時代步伐,用心經(jīng)營,逐年投入,把現(xiàn)代信息技術充分運用到學校教育教學管理中,逐步培育學校管理特色——信息化管理。一是建立信息化辦公平臺。學校逐步配置辦公電腦,利用文件服務器,設置共享文件夾,教師可在網(wǎng)上存閱大量的課件、習題、教案、教育教學心得體會,實現(xiàn)教學資源共享,加強了溝通與交流,大大提高了工作效率。二是建成學校信息網(wǎng)站。在網(wǎng)站里面設置了校園新聞、教學研究、學生天地、家長頻道、校務公開等欄目,新建“朝陽讀書”、“感恩教育”、“語言文字“專欄、“心理健康教育”、“弟子規(guī)教育”專題,開通“朝陽讀書”網(wǎng)上評選,師生考勤、成績錄入與查詢、學生投稿、學籍管理、財會報表、常規(guī)檢查量化評比等數(shù)據(jù)管理系統(tǒng),為加快學校信息化管理提供平臺。三是建立家校溝通平臺。為了加強學校與家長的溝通,幫助家長教育子女,與中國移動、電信部門聯(lián)系,建立“校訊通”,為家長與學校、老師、班主任網(wǎng)上溝通提供平臺,受到學生家長的好評。由于學校信息化建設成績顯著,學校網(wǎng)站被廣東省評為“優(yōu)秀網(wǎng)站”。

          4.強化安全管理。我們成立安全領導小組,把安全第一牢牢記心上,樹立“三個強化意識”。

         、購娀瘜W生安全意識。學校利用國旗下的演講、宣傳欄、校園廣播、班會課、團隊活動課等渠道,對學生進行“三防”、交通、預防違法犯罪等方面的警示和提醒教育,(展示圖片)逐步提高了學生安全意識。

         、趶娀瘞熒鷳n患意識。定期檢查教學、生活等各類安全設施設備,確保學生的校園活動安全。定期排查學生中的“隱性安全”,如:排查有無學生參與打架斗毆,有無小學生騎自行車,中學生騎摩托車的,有無學生乘坐非法營運車輛,有無私自到江河湖泊游泳的等,讓全體師生樹立“生命安全重于泰山”的思想。定期開展樓梯事件、地震、防爆炸安全應急逃生演練,提高全體師生的安全意識和避險能力,做到防患于未然。

         、蹚娀搪毠さ陌踩熑我庾R。校長與各級組領導簽定安全工作責任書,級組領導與級組教師簽定安全工作責任書。安全制度完善,安全目標細化且責任到人,實施“一崗雙責”,落實學!栋踩鹿守熑我(guī)定》和《安全責任追究制》,(展示圖片、或有關內(nèi)容)對重大的安全事故責任人實行一票否決,追究相關的經(jīng)濟責任,刑事責任等。堅持綜合治理,安全措施扎實,有計劃有檢查有考核有總結,成效明顯。行政領導對各班學生儀表、課室內(nèi)務、德育量化、學生考勤管理逐項進行認真細致的檢查評比,及時反饋檢查情況,班主任抓緊整改,實現(xiàn)了安全教育規(guī)范化管理的目標。嚴格執(zhí)行考勤制度,堅持兩個預備鐘(早上7:30、下午2:20前到校)到校,(展示校長在操場圖片)堅持上好課,做到不遲到,不早退,不中途離堂。定時定點安排值日,(展示值班圖片)時刻關注校園內(nèi)外情況,及時處理學生突發(fā)事件,護送學生上學和回家,深受家長和社會群眾的好評。我們把大大小小的安全工作想在前面、記在心中,有備無患,一一落實。一年來,無出現(xiàn)校園安全責任事故。學生安全,家長安心,社會滿意,學校順心,校園和諧,(展示有關家庭幸福圖片)全體師生高高興興,快快樂樂,這就是我們最大的幸福。

          5.抓好德育管理。

         、匍_展“文明班、先進班、紅旗團隊”(展示評比方案)三項評比活動。為做實德育工作,各級組領導對所下班級開展“文明班”檢查評比,行政領導定期分組交叉進行“先進班”檢查評比,團隊組織學生干部自主開展“紅旗團隊”檢查評比活動。“三項評比”都以學生考勤、德育量化、學生儀表、教室內(nèi)務、責任區(qū)衛(wèi)生、午休紀律和升旗(集會)紀律等方面開展常規(guī)檢查評比,每一項均要按規(guī)定的名額評出8-9-10三個等次,每周公布,每月評比。(獎章展示)各項檢查評比貫穿整過德育管理過程,在評比中抓管理,在管理中抓創(chuàng)建,在創(chuàng)建中推進文明校園建設。

         、陂_展“師生結對交流”文明創(chuàng)建活動。每位行政領導與所任課班級中1位、班主任與所負責班級中2位表現(xiàn)不夠穩(wěn)定、思想波動較大的學生結成對子。堅持每周與結對學生談話交流一次,從學習、生活、心理等方面和學生加強溝通交流;每學期堅持家訪一次,家長校訪一次,將所有的活動記錄上。

          教學質量提升校長發(fā)言稿 12

        尊敬的領導、各位同事:

          大家好!

          今天坐在這里,和大家一起交流學校管理經(jīng)驗,我真不知道說什么好,原因是我沒有積累多少可用來交流的經(jīng)驗。只能把十幾年來所做、所得和所感向大家匯報一下。主要有以下六點:

          一、公正公平、為人樸實,讓教師敬重你。

          公正公平,是一個村小校長最難做到的。無論是在任命班主任、分配課程,還是在考核評價、榮譽獎勵面前,有時校長很難吃得準。這方面我是這樣做的,比如安排班主任和課程分配上,我始終做到教師個人的想法與學校整體安排相結合,在教師個人利益受到?jīng)_突時,教師必須犧牲個人利益服從集體。另外,不能厚此薄彼,照顧自己的親屬和朋友,相反要把最困難的工作盡量安排在他們身上,這樣,在其他教師眼里,就會覺得這個校長還算公平。校長不要擺架子,從言談舉止到工作、生活都要和教師一樣普普通通。讓教師們感到你就是他們朋友中的一個,這也是蠃得教師敬重的一個方面。

          二、平易近人、以誠相待,讓教師親近你。

          平易近人,是處理好各種關系的前提。不管是與教師、學生家長,還是與外界人員辦事,都需要做到這一點。一個微笑、一個點頭能拉近兩人的關系。便于化解各種矛盾,解決工作難題。有位女特崗教師因受到學生家長的奚落,心里很難過,躲在屋里嗚嗚地哭,我?guī)椭治隽嗣艿母,并且希望她能大度地放開此事。經(jīng)過我的勸導,他覺得我最能理解她,工作又開始緊張起來。以誠相待,才能以心換心。有些問題不是一下子就能解決的,關鍵是你能否用誠心打動他。校長是為教師服務的,不能斤斤計較。教師可以想不通,領導可不能較勁。領導要善于做有思想問題教師的工作,讓他們放下包袱,專心工作。一旦你攻破他們的矛盾點,他就會為你所用。正所謂“親其師,方能信其道”。

          三、勤勤懇懇、踏踏實實,讓教師跟隨你。

          勤勤懇懇,是管理好學校的先決條件。要求教師保質保量完成教育教學任務,領導必須率先垂范。無論是在備課、上課、教研、各種活動中,領導必須走在前面。另外,勤勤懇懇也能讓領導發(fā)現(xiàn)問題、研究問題,改善自己的工作方法、利己利校。踏踏實實就是在工作中少擺花架子,少來虛的、以實為實。學校的教育教學來不得半點虛假,領導者要站在負責的角度據(jù)實分析學校狀況,毫無保留地剖析自己的不足與失誤,接受來自于各方面的合理建議,改進辦法,向管理要質量。事實表明,老師們最喜歡的領導是勤奮的、踏實的。

          四、講究藝術、感情溝通,讓教師感激你。

          說起領導藝術,就是想辦法讓教師自覺的、心服口服地跟著你干。教師最需要的就是尊重,你給了他們足夠的尊重,他們就會無怨無悔跟著你干。比如說,個別的問題就得個別去談,不能拿到會上來批評。能用表揚的方法解決的,就不采取批評的辦法。針對對因病誤工問題,不能選擇冷漠和責怪,相反,要多打聽、多問候,也可以試著在教師會上表揚她,“你看李老師剛撥下吊瓶就來上課,真讓人感動”老師聽著舒服,即使是小病大養(yǎng)也不會再這樣做了。感情溝通,也是現(xiàn)在管理者必備的,F(xiàn)在村小校長無人權、無財權,有些老師根本不把村校長當個人物,不跟校長唱反調(diào)已經(jīng)是十分夠意思了。那么要想開展工作怎么辦?就得感情溝通,有時自掏腰包趁休息時間組織幾位聚一聚,桌上去談工作,效果非常好。事后,有問題的教師也會反思,校長圖個啥?冰冷的心也出現(xiàn)了消融跡象。校長的工作也出現(xiàn)了好的轉機。

          五、盡心盡力、大公無私,讓群眾相信你。

          20xx年,我校自籌資金利用暑期把學校所有空地都硬化了,既方便了學生,又有利于搞好環(huán)境衛(wèi)生。武局長帶領局領導班子來我校檢查時,看見我正帶領所有教師正在揮汗如雨,忙得不亦樂乎,很受感動,回去后就為我們解決了建設幼兒園的資金。我們的一舉一動周邊的群眾都看在眼里,這給我們的工作帶來了很多便利。如今我校要建教學樓、足球場(順便說一下,我校被省教育廳體育局批準為足球教育基地),需要征地,周圍的群眾都比較支持,他們說:“校長還不是為了學校的發(fā)展?學校辦好了,孩子有學上,對子孫后代都有利啊!”幾年來,在上級領導的指導與群眾的支持下,倍感欣慰的是我們教師隊伍的凝聚力、奉獻精神、勇往直前的戰(zhàn)斗力一直在我們永興鎮(zhèn)位居前列,先后被評為教育教學先進單位、教學質量先進單位、防輟保學先進單位,我個人也被評為利辛縣中小學優(yōu)秀校長。但我也清醒的認識到成績屬于過去,在今后的工作中我將一如既往,加強學習,不斷提高自身素質,廉潔自律,努力克服工作中的缺點和不足,以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁與廣大師生一起,同心同德、眾志成城,為把溝北小學辦成人民滿意的學校而不懈努力。

          六、博學厚積、修煉內(nèi)功,讓教師佩服你。

          博學厚積,校長要善于學習,增長技能、積累經(jīng)驗!皩W然后知不足”,通過學習,我更加覺得原來的我管理知識是那樣的潰乏,通過學習我更加認識到自己已經(jīng)被飛速發(fā)展的教育形勢拉得很遠很遠。我漸漸清晰了一個問題,那就是怎樣做才是一個合格的校長。

          1、一個好校長應當是學習型的。

          “問渠何得清如許,為有源頭活水來”。一切智慧來源于知識,豐富的知識底蘊,是智慧的源泉,是成功的基礎。校長不能滿足于現(xiàn)狀,要牢固樹立終身學習的態(tài)度。學習靠的是興趣,靠的是自覺,學習的動力來源于工作的需要。如果,管理方法陳舊,把一個好端端的學校交給一個思想、知識落后于上個世紀的領導者去管,后果是難以想象的。一個不懂現(xiàn)代管理、不掌握現(xiàn)代管理技術手段的校長,既便有再大的熱情也不會創(chuàng)造出驚人的奇跡。現(xiàn)在,網(wǎng)絡學習和同行借鑒是最好的平臺,網(wǎng)上的管理經(jīng)驗和兄弟學校的管理經(jīng)驗就在眼前,隨時可以借鑒,隨時可以物化成自己的理念。當一個校長知識積累到一定程度時,思維方式和行為方式都會改變,隨之工作的效率、管理的成果就會大增。另外,管理者也要在全校大興學習之風,打造文化內(nèi)涵。

          2、一個好校長應當是開拓型的

          所說開拓,就是創(chuàng)新。就是不能沉浸在已有的經(jīng)驗之中,要善于反思自己、提升自己。校長要用發(fā)展的眼光來掌控學校的發(fā)展。包括學校的辦學方向、育人方向、文化方向等,都要符合時代的潮流。一個學校要有一個嶄新的辦學理念,無論在領導班子、師資建設方面,還是在特色立校、文化建設方面;或者在德育工作,行為養(yǎng)成方面;或者在藝術教育、體育活動方面,都應當站在時代的高度,按著國家的發(fā)展綱要去設計。比如,一個學校的校訓、教風、學風最能體現(xiàn)辦學方向和育人方向,必須精心設計,給師生以耳儒目染。還有學校潛在的制度文化,不能還像以前一樣強制約束,而應當是重在巧妙地啟發(fā)和引導。

          3、一個好校長應當是追求型的

          追求,就是理想、信念和行動。校長應牢牢樹立一種信念,即,視師生發(fā)展為己任。有了這種崇高的追求,就會有一種自覺提高、加緊研修的內(nèi)力。作為校長要始終保持著對教育事業(yè)的執(zhí)著追求以及對工作的強烈責任感和辦好學校的崇高使命感。校長要善于在對事業(yè)的.執(zhí)著追求過程中逐步培養(yǎng)自己崇高的教育信念。一個校長工作的好壞關系著一個學校的發(fā)展,關系著千百個家庭子女的成長和前途命運,也關系到一個國家的興旺發(fā)達和文明進步。所以說,一個校長不能光靠勁頭來完成自己的工作,而應當追求用頭腦去工作,追求一種符合社會發(fā)展的辦學理念!坝妹魈斓难酃,辦今天的教育”,這是一種真正意義的追求。一個有前瞻性的校長,才能端正辦學方向,才能帶出一支好隊伍,教出一批好學生。

          4、一個好校長應當是服務型的

          小學校長管理的原則大同小異,但我追求的是人人是管理者、人人是被管理者、人人是受益者境界,這就要校長轉變思想,不能把自己看成領導,校長就是師生的服務者,要求師生做到的校長必須要身先士卒、做出表率、力求突破:堅持以研促教,努力提高課堂教學效率,確保學校可持續(xù)發(fā)展。新的教育理念強調(diào)“教書育人、管理育人、服務育人”。其中“服務育人”也占有重要的地位。校長的一切工作都是為育人而服務的。比如,校長應當為師生提供優(yōu)雅的教學環(huán)境,應當為師生提供必要的工作、學習、生活條件。應當為學生受到公平教育安排最好的教師,還應當為學生綜合實踐活動提供必需設備和設施等。校長的服務意識確定之后,就會投入到全身心的服務當中去。就會身體力行、走在教師之前。如果,一個校長擺不正自己的位置,把自己當作別人服務的對象。那么培養(yǎng)出來的學生,也不可能有服務的意識,這樣的教育就是失敗的教育。所以,從校領導班子到全體教師都應當成為為學生成長服務的群體。這樣,學校的工作會是另一種局面。當今的社會也強調(diào)創(chuàng)建服務型社會,這正是學校教育首先要追求的。

          5、一個好校長應當是特長型的

          所說的特長型,就是說校長應當有一方面的強項,或對某一方面特別精通。這有利于辦特色學校,培養(yǎng)專業(yè)人才。比如,一個有體育才能的校長,他所帶的學?隙ㄔ隗w質健康教育方面有特色;一個精通計算機的校長,肯定在電教和網(wǎng)絡建設方面有所建樹;一個藝術造詣極高的校長,一定在校園文化建設方面有長足發(fā)展。一個善于交際的校長,會在爭取資金辦學,集資辦學方面大顯身手。所以,校長要善于發(fā)現(xiàn)自己的長處,專攻術業(yè),發(fā)揮自己特殊才能為創(chuàng)建特色學校而做出一份貢獻。

          “紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”。我要把這次校長管理經(jīng)驗交流會上,兄弟學校的優(yōu)質管理經(jīng)驗借鑒到我校的管理實踐中去,找出自己的不足,緊緊抓住德育、教學這兩個中心,帶動體、衛(wèi)、藝發(fā)展,把學生培養(yǎng)成德識并舉、才藝雙馨的合格人才。把我校辦成“讓教師成才,讓學生成長”的文化搖籃。

          謝謝大家。

          教學質量提升校長發(fā)言稿 13

        尊敬的各位領導、各位同仁:

          大家好!

          根據(jù)中和鎮(zhèn)中心學校的安排,今天,能有幸在這與各位一起交流教育教學管理的得失,我感到無比榮幸!對我而言,說不上是“經(jīng)驗”之談,很大程度上是一次學習的機會。是來求經(jīng)問法,更是一次“取他山之石,補我之需”的機會。下面,我就談一下這幾年我擔任基層校長的一些經(jīng)歷和幾點感受,不妥之處,還望各位批評指正。

          一、扮演好自己的角色,實實在在的做事:

          1992年8月,我昭通師范畢業(yè),懷著對教育事業(yè)的無比熱愛和執(zhí)著追求,當上了一名普通而光榮的人民教師。先后在中和村完小、中和附中、趙溪村完小任過教。20xx年擔任中和村完小的教導主任,20xx年9月,組織信任我,調(diào)我到條件最差、最偏遠的高寒山區(qū)天寧村完小任校長。我臨危受命,義無反顧地承擔起這份重任。當時的天寧村完小環(huán)境惡劣,條件很苦,交通不便,校點分散,師資薄弱,教學質量差,針對一系列情況,我并沒有畏難情緒,喪失信心,而是相反的沉下心來搞學校管理,我經(jīng)常家訪,了解情況,找出教育落后的根本原因,在各分校辦起了學前班,逐步收縮校點,整合教育資源,實行集中辦學;團結教師,完善管理制度,充分調(diào)動起教師的工作積極性。第二年,又遭受7.22、8.25、8.29三次特大破壞性地震,原本破敗不堪的石木結構的校舍已全部倒塌。我在七天之內(nèi)在全村搭建了29頂帳蓬教室,真正做到了教學、抗震、普九工作三不誤。全體師生在帳篷里工作、學習、生活了半年。在此期間的艱難是可想而之的。

          于20xx年9月,村完小搬遷到了目前的天寧逸夫樓小學。20xx年5月,市人大掛鉤天寧村,對天寧村又進行了擴建,去年,市教育局又對學校的附屬工程進行了完善,F(xiàn)在的天寧小學,不論辦學條件、校園文化、教學質量都起了翻天覆地的變化。在這九年期間,我實實在在地工作,付出了艱辛的汗水,學校也多次被評為“先進集體”、“先進單位”、“優(yōu)秀基層黨組織”、“目標管理一等獎”、“縣級平安校園”等。我也被評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、”全縣十佳優(yōu)秀校長”。今我欣慰的是,教師們能安心工作,學生們在良好的育人環(huán)境中茁壯成長。我感到自己付出的努力沒有白費。

          二、做到率先垂范,真情凝聚人心:

          校長在師生中沒有威信,就沒有向心力,沒有感召力。孔子說:“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。”校長的威信更多的`在于其是否做到以身作則,率先垂范。我當校長以來始終“以校為家,愛校如家”,尊重每一位老師,尊重他們?yōu)閷W校付出的勞動,這始終是我對自己的基本要求。校長就是要用自己的真心誠意來對待領導、班子成員、學生家長、教師和學生,得到他們對學校工作的理解、支持。學校的管理,眼光不能僅放在一所學校,更要著眼于大局,才能使學校這個局部更快速的發(fā)展。我之所以取得成功,如果沒有上級領導的關懷,沒有全體師生的合作,就沒有學校的今天和發(fā)展。在內(nèi)部管理中,做校長的要心胸豁達,真誠待人,有容人之量。真誠待人,以心換心,定能贏得教師的信任和擁戴。工作中我們重細節(jié),學校領導班子成員各司其職,分工不分家,重大事務經(jīng)校務會議集體討論,分管工作都做到職權責統(tǒng)一。領導班子成員團結協(xié)作,大家相互信任,互相支持,保持合力和政令暢通。切實幫助教師解決教學中的困惑,生活上的困難。在新調(diào)入教師懇談會上傾聽他們談來校后的感受,認真聽取他們的意見和建議,以此促進學校各項工作。

          三、落實執(zhí)行力,解決實際問題:

          執(zhí)行力的落實程度決定著工作的成敗,沒有執(zhí)行力,再好的決策也是空談。我校在管理中,十分注重培植學校管理的執(zhí)行力,強調(diào)執(zhí)行力的落實,杜絕空談、大談,真正做到將各項措施付諸實踐,并力求達成預期目標。著力解決實際問題,學校的各項制度是一系列工作規(guī)范實施的保障。但再好的制度如果,掛在嘴上,寫在紙上,貼在墻上,最終沒有真正落實到行動上,沒有去監(jiān)督,也會淪為一紙空文。我校各項制度實行動態(tài)建設。隨著工作推進,首先引導全體教師針對學校各項工作,如從教師管理、班級管理、宿舍管理、校園文化建設、教育教學管理等方面,查找出細節(jié)問題。在此基礎上對問題進行梳理,并結合存在的細節(jié)問題的整改,有針對性地對相關制度進行增補和刪減。即對那些已經(jīng)過時,不起作用的制度予以廢除;對交叉重疊相互矛盾的制度重新整合;將有缺陷、有漏洞的制度修改完善或新增制度。最后將制度用于實踐中檢驗,并再次完善。本學期,在精細化管理課題研究中,我們認為實施細則和檢查考核細則,在制度執(zhí)行中有著極其重要的作用,它可以讓全體教職員工明白做什么,怎么做,從而促使員工在工作中嚴格按制度執(zhí)行。為此,我校重點增補和完善了實施細則和檢查考核細則,不斷填補制度建設的空白。

          四、善于學習,不斷提高。

          校長是個領跑者,首先自己跑得快。做一個優(yōu)秀的領跑者必須比別人跑得快,跑得比別人遠。校長獲得這些素質和才能,惟一的途徑是學習。好的校長是善于學習的校長。在使用中學,向教師學,向學生學,向書本學。這是校長工作的精髓。

          隨著社會環(huán)境的快速變化,學校使命的重新定位,教育任務的愈加繁雜,社會民眾對優(yōu)質教育的強烈需求,作為校長,要形成強大的人格力量,就要始終牢記“辦好讓人民滿意的學!边@一根本宗旨,樹立“一切為了學生,為了一切學生,為了學生一切”的辦學理念,做到在困難面前身先士卒、沖鋒在前;利益面前大公無私,先人后己;廉潔方面以身作則,嚴于律己;待人方面關心人、理解人、尊重人、愛護人,努力使自己成為品德高、作風正、修養(yǎng)好的校長。這樣,就一定會產(chǎn)生親和力、感召力、凝聚力、影響力,就一定會把我們的學校辦成讓人民滿意的學校。

          五、打造書香型校園,形成辦學特色:

          走進我們學校,教室里飄來一陣陣朗朗的讀書聲,眼觀校園,綠樹成蔭,鮮花盛開,清香撲鼻,真讓人陶醉。

          走在以感恩為主旋律的校園文化走廊上,學校墻體文化、教室文化、宿舍文化、餐廳文化,夾雜著學生的情操,書香益人。

          校園每天堅持兩操一課、少先隊紅領巾廣播站,以優(yōu)良的學習、情感氛圍陶冶著我們的師生的情操。

          迎著素質教育的主導,校園還開放了音樂功能教室,美術功能教室,圖書閱覽室,科學實驗室;建立起了合唱興趣小組,美術興趣小組,體育興趣小組,組織學生進行籃球訓練、乒乓球訓練、羽毛球訓練和健體活動,定期開展誦讀比賽、歌詠競賽、聽寫比賽。書畫競賽、體育競賽、六一文藝晚會等活動,豐富學生的業(yè)余生活,真正讓學生參與第二課堂。以此使學生養(yǎng)成團結、認真、拼搏、尚美的精神。

          “欲問秋果何所累,自有春風雨瀟瀟”,經(jīng)過幾年的發(fā)展,學校以良好的設施,敬業(yè)的隊伍,扎實的管理,突出的質量,使學校充滿生機和活力,正以良好的態(tài)勢蓬勃發(fā)展,但我也深知這僅僅是開始,而我會一如既往地全情投入,恪盡職守,無私奉獻,為學校的發(fā)展而努力奮斗!

          謝謝大家!

          教學質量提升校長發(fā)言稿 14

        尊敬的各位領導、各位同仁:

          您們好!

          光陰似水,歲月如歌,伏案回眸,今天我要借此機會對自己所做的工作加以梳理、反思,其目的是發(fā)現(xiàn)不足,找出差距,謀求發(fā)展,希望能接受領導和同仁的監(jiān)督。

          我人生的座右銘是:“天道酬勤,厚德載物”。今天我仍用它作為我匯報的題目,旨在時時提醒自己:處世做事,應像天一樣,自我力求進步,剛毅堅卓,發(fā)憤圖強,不屈不撓,永不停息;為人接物,度量要像大地一樣,承載任何東西,F(xiàn)將自己在學校管理上的一些做法匯報如下:

          一、構建良好校風是搞好學校工作的基礎

          1、要組建一支團結向上的教師隊伍

          做好學校管理工作的關鍵在于學校領導,學校的領導成員更要具有良好的精神境界。首先,學校領導必須要具有吃苦在前、享受在后、無私奉獻的精神。其次,要使社會、家長認可你,必須實實在在做出成績來,社會評價是一把公正的尺子,我們只能用實實在在的成績來贏得社會各界對你的信任。

          我校規(guī)模小,學生少,條件差。我時刻樹立以德治校的方略,并以身作則,為同志們做好表率。并與全體教師同甘共苦,力爭為大家做最好的服務,做老師們的主心骨,在思想上和老師們達成共識、形成合力。工作中,大家心往一處想,勁向一處使,團結協(xié)作、相互支持、形成了良好風氣。團結向上的教師隊伍,為學校各項工作的開展奠定了堅實基礎。

          2、加強管理、優(yōu)化校風。

          要提高辦學效益,必須提高全體教師的工作積極性。學校每學期初都要請大家出謀劃策,制訂新的工作計劃,修訂各項規(guī)章制度,制定績效工資分配方案。經(jīng)過不斷完善,建立了一套適合本校實際、切實有效的工作規(guī)范,使各項工作有章有循。在全體教師中倡導業(yè)務上積極鉆研,質量上精益求精,逐步形成了敬業(yè)愛生、積極向上的良好校風。

          3、不斷改革、創(chuàng)新,推進學校工作科學開展。

          “改革、發(fā)展是硬道理”,教育工作同樣如此。學校要生存、要發(fā)展,必須要改革、要有創(chuàng)新。根據(jù)實際情況,我校制定了“走小步,不停步,年年有進步”的工作原則,用“教師一日常規(guī)”來規(guī)范教師的教育教學活動,鞭策教師認真做好本職工作。譬如,我校教師王清讓、薛慧娜和賀春梅,他們住在學校,可以說以校為家,利用業(yè)余時間為學生補課,尤其王清讓老師所教的班級學生,形成習慣,每晚補課到十點左右,從而在家長、社會面前逐步樹立了良好的師德形象,贏得了社會的信任。

          二、要重視感情投資,調(diào)動教師工作積極性

          學校管理歸根到底是對“人”的管理,人的管理首先是人心的管理。教學是“良心”工作,師生的精神狀態(tài)將直接影響其教與學的效果。要力爭使全校師生始終保持輕松、愉悅的精神狀態(tài),要在工作、生活上多關心他們,從內(nèi)心把他們當作自己親密的'戰(zhàn)友。平時要多為教師著想,為大家提供優(yōu)質的服務,解決他們的后顧之憂!拔揖慈艘怀撸司次乙徽伞,這些細微的做法,雖微不足道,但融洽了領導與教師之間的關系。有了和諧的人際關系,大家都帶著感恩之心、愉悅之情投入工作,何愁工作沒有勁頭,何愁成績不能提高!

          三、抓好常規(guī)管理,促進質量提高

          嚴格政治學習、業(yè)務學習制度,提倡教師結合自己思想實際寫心得體會。認真總結和反思工作得失,理清后續(xù)工作思路,努力提高教書育人的自覺性,責任心和業(yè)務水平。認真?zhèn)湔n是提高教學質量的前提。因此要求教師必須做到先備課后上課,并提前備課一周。杜絕無教案上課,學校堅持每周五檢查教案一次,并納入師德考核。課堂教學是教學工作的重要環(huán)節(jié),要求每位教師更新教育觀念,提倡”先學后教、當堂訓練”的課堂教學模式。作業(yè)設置上要求教師精心選擇習題,杜絕無效勞動、疲勞戰(zhàn)術。學生作業(yè)要求字跡工整、書寫清晰、板書合理,著力培養(yǎng)學生認真、精細的良好行為習慣。積極開展第二課堂,組織朗誦、英語口語交際活動,每周按時活動一次,豐富學校生活,培養(yǎng)學生能力,發(fā)展個性特長。由于學校平時抓好了常規(guī)管理工作,教學質量明顯提高。我校教師任紅娜,所擔任三、四、五年級的英語,在6月份鎮(zhèn)中心校組織的質量評估中,全部名列全鎮(zhèn)第一名,五年級英語在縣組織的統(tǒng)考中,名列小組單班第一名,受到縣教研室的表揚;薛慧娜老師擔任的四年級語文連續(xù)兩學期名列全鎮(zhèn)第一名;李建立老師擔任的五年級數(shù)學連續(xù)兩學期名列全鎮(zhèn)第二名。這樣大大提高了教師的競爭能力,增強了信心,鼓舞了士氣,推進了學校的科學發(fā)展。

          四、健全組織,民主管理,促進師生的習慣養(yǎng)成

          我校結合實際,進行了大膽創(chuàng)新,讓學生參與自主管理,充分信任他們,人人做學校的小主人。拓展少先隊組織的職能作用,校園的安全、衛(wèi)生、紀律到學生日常行為習慣,從檢查、打分、統(tǒng)計到考核、公布、表彰,由學生全程操作,值日教師只做指導。這樣既減輕了老師的負擔,也鍛煉了學生,促進了學生的習慣養(yǎng)成,加強了學生的主人翁責任感和集體榮譽感。如今我們的校園,窗明幾凈,書聲朗朗,學生的敬禮問好,自覺撿起地上的紙片、擰緊滴水的龍頭,輕聲慢步過走廊,分道有序上下樓梯等日常表現(xiàn),彰顯出學校文明、溫馨、和諧、舒心的育人氛圍。在校內(nèi)很少見到有學生打架、謾罵、斗毆、亂涂亂畫、亂扔垃圾等不文明現(xiàn)象,師生良好的行為習慣深深印證了學生參與自主管理的良好效果。

          五、天道酬勤、各項工作小有成效

          我常對自己說“有志者,事竟成,苦心人,天不負”,只要你含淚付出努力,你就會得含笑的回報,相信功夫不負有心人是真理,不投機不取巧,踏踏實實工作,真真誠誠做人,你一定會成功,只有耕耘,付出終有收獲。在全體師生的共同努力下,今年6月份,我校在鎮(zhèn)中心校組織的質量評估中名列全鎮(zhèn)第一名,在綜合考核中名列全鎮(zhèn)第一名。

          以上所講,是本人在管理工作中的一些粗淺見解和具體做法;仡欁阚E,由于主觀、客觀的原因,很多工作還不盡人意。如受學校規(guī)模、師生數(shù)量,以及自身能力等方面的制約,我們許多工作還不夠規(guī)范、不夠細化,教研水平、教育質量還有待進一步提高等等。我們只有勤勉工作,追求卓越,無論是學習還是工作,沒有最好,只有更好,我們只有努力學習,歷練品性,不斷提高自身的業(yè)務水平和工作能力,才能無愧于歷史的選擇,無愧于教育事業(yè)!

          謝謝大家!

          教學質量提升校長發(fā)言稿 15

        老師們,同志們:

          大家好!

          為了進一步做好學生的教育和管理工作,為了我校的未來和發(fā)展,我們齊聚一堂,共同交流研討學生教育、班級管理方面的經(jīng)驗和做法,這既是學校工作的需要,也是老師們提高業(yè)務能力的需要。在此,我向大家道一聲:辛苦了!

          老師們,我們大家都知道,教育的質量決定于學校管理的質量,而班級管理是學校管理的最基層、最重要的方面,它直接作用并影響到學生的學習、成長和發(fā)展。因此,學校非常重視班級管理工作,重視班主任隊伍的建設。從班主任人選的確定到班主任的培養(yǎng)和訓練,無論哪一個環(huán)節(jié),學校都反復斟酌,慎之又慎。在進修和榮譽方面,學校也給予了相應的傾斜。這些都表明學校對班主任老師的重視,對班主任工作的充分肯定。許多年來,我們班主任老師一直戰(zhàn)斗在教育的'第一線,既擔負著繁重的教學任務,又肩負著繁雜的班級管理工作,從早到晚,歷盡寒暑,勤勤懇懇,任勞任怨,不計得失,傾情奉獻,為學生的管理和學校的發(fā)展做出了巨大的貢獻。同時,在工作過程中,也積累了豐富而寶貴的經(jīng)驗,摸索出一些實實在在而又行之有效的科學的做法。因此說,我們的班主任老師既是學校的中堅力量,也是學校的一筆財富。在此,我代表學校向大家表示最崇高的敬意和最衷心的感謝。今天到會發(fā)言的班主任老師,是從各個年級中選拔推薦出來的優(yōu)秀班主任,是骨干中的骨干,精英中的精英。既有從事班主任工作二十多年的老同志,也有近年來新上任的年輕教師。你們不僅在自己的工作崗位上做出了突出的貢獻,也在我們學校在整體工作中起到了引領和帶動作用。為了表示對同志們的工作的肯定、支持、表彰和鼓勵,學校安排了這次活動。這既是為大家提供一次休息和放松的機會,也是為大家提供一次進行切磋和交流的機會。所以,希望大家通過這次活動,放松一下緊張的神經(jīng),充分地調(diào)整和休息,同時,在活動中,進行自由的交流和切磋,以達到相互促進、共同提高的目的。

          由于最近學校各項工作比較多,這次活動安排得時間比較緊。盡管時間短,但也希望大家能既暢談經(jīng)驗,又能得到提高。預祝這次活動圓滿、順利、輕松、愉快!謝謝大家!

          教學質量提升校長發(fā)言稿 16

        尊敬的,各位老師:

          大家好!

          正值丹桂飄香的金秋時節(jié),我們相聚在如畫的沚津。群賢畢至,少長咸集。這是一次教育界的盛會。我是咸保中心學校的一名普通教師,今天我是懷著一顆朝圣的心來參加交流的,愿意聆聽大家的高論,求取真經(jīng)!

          我交流的題目是《提高農(nóng)村小學語文教學質量的嘗試與思考》,恐難入方家法眼,拋磚引玉,重在參與。下面就談一點自己在平時教學中一點嘗試與思考:

          大家都知道,要想提高語文成績,關鍵是提升小學生的閱讀和能力,可是怎樣才能做到這兩點呢?我覺得,從閱讀中學習方法,將閱讀中學到的方法運用于,將閱讀與結合起來,可以相得益彰。

          現(xiàn)在考試,閱讀和的比重越來越大,各方面的文章看了很多,大多用不上,特別是高年級語文,時間緊任務重,我常想:有沒有一種短時間內(nèi)提高學生讀寫能力,又能從容應對考試的好辦法呢?實踐中,我從以下幾方面進行了嘗試,取得了較好的效果:

          一、加強“段”的訓練,提升讀寫能力。

          我們的學生寫不好,關鍵在于中年級“段的訓練”沒有做實,表現(xiàn)出來的癥狀有三種:重點段落語句不連貫,不具體,不生動。試想一下,中年級是承上啟下的樞紐,連寫段都不會,又怎能寫好整的呢?沒有規(guī)矩,不成方圓。先要“有法”,逐步過渡到“無法”階段的自由表達。

          中年級側重“段的構成”,講究構段的方法。學習段中分層,其中我們學到了幾種分層方法:如“總——分——總”等結構方法,以中年級課文為例,通過《瑞雪》這課文,同學們學會了按時間順序記敘的方法,學習了《三味書屋》,學生們學會了按空間方位順序記敘事物的方法,學習了《文具盒》,學生們懂得了怎樣按事物的幾個方面的順序組段,此外,我們還學到了按事情的發(fā)展順序等分層的方法,最重要的是圍繞總起句寫話。我們常?吹竭@樣的一句話:這段話是圍繞哪句話來寫的?讓學生體會先概括后具體的寫法?梢詤⒄铡独顣r珍》、《海底世界》等課文。為什么同學們害怕做閱讀題,這就是制約他們發(fā)展的瓶頸。

          我們高年級學生寫一文章,常常抓不住重點段,該詳寫的部分寫不具體,容易記成流水賬,病因在哪里呢?就在讀段寫段的訓練上,他不會圍繞一個意思寫具體。這是致命的!我們可以把一段話看成是一文章的濃縮,分層的方法同樣適用于分段,這樣以小博大,閱讀一文章也就有了基礎,我想:這樣循序漸進,逐步提高,也應該是教材編排的意圖所在。

          閱讀和,我們不能孤立的看待它們,其實這是一而二,二而一的事。大道至簡,簡單的事情里往往蘊含著深刻的道理,對于我們老師,要高屋建瓴,洞若觀火,抓住關鍵點不放,簡單的事情重復做,平時要常練筆,以不變應萬變,不能臨渴掘井。

          二、工具性和人文性相結合,才是完整的語文

          剛才講的是重視基礎,發(fā)現(xiàn)文章段落構成的內(nèi)在規(guī)律,將讀和寫結合起來,這是語文的工具性,而體會文章表達的感情,內(nèi)化語言,升華情感,受到熏陶,則是語文的人文性,我們常說要培養(yǎng)孩子的人文情懷,怎樣在讀和寫中落到實處呢?在閱讀教學中要引導孩子們體會文章的重點語句,這就好比看一個人的文章,我們不光要看他說什么,還要看他為什么這樣說,目的是想讓我們明白什么?有時候目的很明顯,直接寫在文章的結尾部分,這在寫法上叫“卒章顯志”,末點明主旨。還有的作者把自己的目的隱藏起來,需要我們細心的去體會,我們現(xiàn)在聽老師上課,不要聽別的,就是要看他如何引導學生一步一步把文章中隱藏的意思探究明白,情感怎樣逐步加深,得到升華的。有的老師的公開課上得充滿美感,在關鍵語句上反復的讀,引導學生體會,老師為什么要這樣做呢?這是因為老師有目的的引導學生內(nèi)化語言,重走作者的感情升華之路,我們常說體會文章的感情,就是這個意思。我們今天為什么要探討這些呢?因為借助閱讀教學,我們可以清楚地看見作者是怎樣把情感一步一步表達出來的?這正是我們中的精、氣、神所在!

          課文是的,我們文,就是要學著作者的樣子,把自己內(nèi)心的情感一步一步表達出來。這是語文的最高境界!倘若學生們真能將課文中學到的方法運用到當中,我們還會害怕考試嗎?這就叫“打得一拳開,免得百拳來!

          至于如何選材,怎樣具體的指導?如何寫鼓勵性的評語?老師們見仁見智,但是有一條關鍵不能忽略,那就是站在孩子們的角度,選他們經(jīng)歷過的、感興趣的、能激起心中情感共鳴的內(nèi)容來寫,一定會取得事半功倍的效果。在此就不再一一展開贅述了!

          下面談一談引導小學生詩歌創(chuàng)作的一點做法和體會:

          上學年學校安排我六年級語文的教學任務,課本有一個單元是專門講詩歌的,我對詩歌內(nèi)心里有一種偏愛,就有一種引導學生創(chuàng)作詩歌的沖動。也不知道是禍是福,有沒有超出課程標準的范圍,我想,讓學生增長一點見聞總是不錯的,在還沒有接觸“詩海拾貝,與詩同行”這個單元時,我有意識的引導學生發(fā)現(xiàn)詩歌中修辭方法,帶領學生感受課本之外的詩歌中的美,這種美是形象的、直觀的、潛移默化的,記得我介紹的`第一首是汪國真的描寫螢火蟲的詩:是媽媽曾經(jīng)掛著的耳墜,是孩子們手中提著的燈籠,閃閃忽忽地圍繞左右,伴我細讀四月的和風。孩子們誦讀這首詩,感受到比喻帶來的語言魅力。從此一發(fā)不可收拾,汪國真的《春的請柬》、徐志摩的《再別康橋》、葉佳修的《外婆的澎湖灣》、余光中的《鄉(xiāng)愁》、李叔同的《送別》等都被學生熟讀成誦?纯磿r機快要成熟了,我開始引導學生嘗試創(chuàng)作新詩,探討如何利用修辭手法使語言更形象,交給學生如何給詩歌的結構搭個架子,只要第一節(jié)的架子搭好了,下面幾節(jié)一般結構相同,給人一唱三嘆之感,感情逐步加深,就像余光中的《鄉(xiāng)愁》一樣,剛開始學生有畏難情緒,我給學生做示范,雖然很粗糙,但是卻點燃了學生們心中的熱情,說真的,我也沒指望學生們能創(chuàng)作出來,就是帶他們玩玩,沒想到學生們的創(chuàng)造力還真是了不起,新詩居然真像那么回事,此時,再進入《詩海拾貝、與詩同行》這個詩歌單元,學生們表現(xiàn)出驚人的熱情,創(chuàng)作了許多小詩,我把這些小詩編在自己的QQ日志里,給我們學校的老師們看看,得到了大家的一致好評!中心學校許德貴校長和沈啟東校長很重視,專門給這些小詩編了一本詩集,名字叫《放飛童年的夢想》,這更激發(fā)了學生對詩的熱愛!

          下面談一點識字和寫字方面的思考與嘗試:

          要提高小學生的識字效率,必須彰顯漢字的自身魅力,提高學生的識字能力。在識字方法上,我的思考是:漢字是音、形、義三位一體的,有別于其他的語言文字,我們可以結合漢字本身的構字原理,將漢字的形象性和趣味性結合起來,在平時的教學中,老師們應當開動腦筋,幫助學生在感知層面建立起意義聯(lián)想的通道。減少小學生機械抄寫,我記得有的學生老是將“神”字的偏旁寫錯,多寫一點,將“示”字旁寫成“衣”字旁,這是一個令人頭痛的問題,我想了一下,告訴學生:其實這和古人祈禱活動有關,古人利用占卜、祭祀等方法,希望得到鬼神的啟示,所以“神”字是“示”字旁而不是“衣”字旁。這樣,學生不僅會寫“神”字,而且“幸!钡摹案!弊,“祭祀”的“祀”,“祈禱”等帶有同樣偏旁的字也不會再錯,這就在一定程度上幫助學生建立起意義聯(lián)想,學生通過寫字而聯(lián)想到畫面,由一個字而想到一串字,將孤立的、分散的漢字聯(lián)系起來,從而提高識字效率。從這個意義上,我們說,語文是形象的藝術并不為過,如果我們能從這一點得到啟示,更進一步挖掘“六書”的構字規(guī)律,則我們的教學更接近事物的本質。由字而詞,更能準確的理解詞的本義,進而比喻義而引申義。將字詞教學有機結合,這種字詞本源教學法培養(yǎng)出來的學生,更能敏銳地感知文字中蘊藏的文化氣息,從而將語文學活!

          電腦的普及,成功地使我們“自廢武功”,放眼望去,能夠寫一筆好字的學生寥寥無幾,從某種意義上說,我們向社會輸送了一批又一批的不會寫字的“人才”,這不能不說是漢語教學的一大悲哀!當今世界,隨著國力的增強,中華文化越來越有自信的走向世界,本著對子孫后代負責的,指導學生寫一筆好字,意義十分深遠!

          在實際教學中,對于六年級許多學生作業(yè)難以辨認的現(xiàn)實,我堅持以自己的規(guī)范書寫來影響學生,逐步培養(yǎng)學生認真、嚴謹?shù)貢鴮憫B(tài)度,在具體操作上,面對常用漢字幾千個,想都練好是不可能的,我引導學生仔細觀察,發(fā)現(xiàn)字形結構的規(guī)律,選取一些有代表性的例字,重點練習,將不容易寫好的特殊筆畫,專門找出例字來練習,如:“傳”字中的“豎折撇”,等。

          有人做過統(tǒng)計,使用頻率最高的漢字有41個,將這些字練好,可以起到事半功倍的效果。

          我還從古人的結字方法中尋找靈感,通過一年的練習,我們六年級班在期末測試卷中展示出來的寫字能力得到了大家的交口稱贊

          教師節(jié)剛剛過去,而新學期的教學工作才剛剛開始,“從嚴律己為師表,恭謹效民育后昆”作為一線教師,我感到幸福與辛勞同在,動力與壓力并存。借此機會,我要把熱情的贊美送給所有的老師們,你們是最值得尊敬的人:

          沒有你們披星戴月癡心不改愛校如家,怎么能有莘莘學子壯志凌云北大清華?

          沒有你們言傳身教嚴父慈母婆婆媽媽,怎么能有考場之上下筆千言催人淚下?

          沒有你們呵護匠心獨運汗如雨下,怎么能有姹紫嫣紅花團錦簇芍藥牡丹?

          沒有你們蠟炬春蠶心力交瘁早生華發(fā),怎么能有雛鳳萬里龍騰華夏夢圓中華?

          “桐花萬里關山路,雛鳳清于老鳳聲”教育戰(zhàn)線上年輕教師越來越多,我仿佛看到了蕪湖縣小學語文教育的輝煌明天!

          最后,我還要以王勃《滕王閣序》中的一句話送給和我年齡相仿的朋友們,愿與老師們共勉:老當益壯,寧移白首之心;窮且益堅,不墜青云之志!謝謝大家!

          教學質量提升校長發(fā)言稿 17

        老師們,同志們:

          早上好!今天,我們在這里召開一年一度的教學工作會。會議內(nèi)容主要包括:一是回顧20xx年我校本科教學工作取得的成績,總結經(jīng)驗教訓;二是以“雙一流”建設為契機,聚焦教育教學改革,全面提升學校的人才培養(yǎng)質量,努力創(chuàng)建一流本科教育。

          這次教學工作會比過去更加務實、更有針對性,尤其是敢于動真格。藝術學院的美術學專業(yè)建設、國際學院的大學英語改革、農(nóng)林工程與規(guī)劃學院的項目任務型課程改革、材料與化學工程學院的“雛鷹計劃”等經(jīng)驗,值得推廣學習,大健康學院的整改發(fā)言,能夠直面存在的問題,并且制定了整改方案。這種形式很好!羅紅芳副校長對20xx年的教學工作作了全面的總結和充分的肯定,并對20xx年的教學工作進行了安排部署,我都贊同。

          黨和國家提出創(chuàng)建“雙一流!边@是國家發(fā)展戰(zhàn)略。但是“雙一流”是建立在“一流本科教育”基礎之上的。沒有“一流本科教育”就沒有“一流大學和一流學科!备鐐惐葋喆髮W是美國頂尖的研究型大學,有碩士教育和博士教育,但是它將“本科教育是哥大的核心”作為學校的辦學定位。也正因為其對本科教育的重視,才使險些倒下的哥倫比亞大學這個“巨人”重新站立了起來。哥倫比亞大學這樣的世界名校對本科教育如此重視,作為只有本科教育的銅仁學院,我們別無選擇,理當把本科教育辦好,辦成“一流”。辦不成國家“一流”,辦區(qū)域“一流!

          下面,我圍繞如何加強一流本科教育建設,講幾點意見:

          一、提高人才培養(yǎng)質量,堅守本科教育根本

          “高校立身之本在于立德樹人,只有培養(yǎng)出一流人才的高校,才能夠成為世界一流大學。”好的大學應該是為學生的大學,一切為了學生,真心關愛學生,為學生成長和人生出彩提供更多的選擇和機會。

          人才培養(yǎng)是大學的根本,人才培養(yǎng)質量的提升是一個永遠沒有終點的過程,只有更好,沒有最好。20xx年,我們在人才培養(yǎng)質量方面還有許多的工作要做。要結合一志一專錄取率和報到率、就業(yè)率等要素,減少就業(yè)狀況欠佳專業(yè)的招生計劃,停止或暫停部分學生志愿率低的專業(yè),對臨近界點的專業(yè)提出預警;要繼續(xù)推進碩士研究生入學考試,力爭報考率達到20%,上線率達到35%,錄取人數(shù)達到100人,為學校辦學層次的提升打下堅實的基礎;要進一步加強對自主學習學分制的研究,讓自主學習在人文教育、人格養(yǎng)成等方面發(fā)揮更為重要的作用;要以更加務實的態(tài)度推進“學生海外游學計劃”,拓寬人才培養(yǎng)的國際視野。

          二、優(yōu)化學科專業(yè)結構,形成本科教育合力

          20xx年,我們結合銅仁市兩大戰(zhàn)略行動和四大跨越工程的實施和一區(qū)五高地的打造,通過重組專業(yè)學院,優(yōu)化學科專業(yè)結構和布局,使學校的學科專業(yè)與區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展的適應度有了明顯提升。但客觀地說,我們的學科專業(yè)整體水平依然不高,學科和專業(yè)相互支撐不夠、交叉融合不夠,沒有形成合力。因此,我們創(chuàng)建一流本科教育體系,必須根據(jù)自身傳統(tǒng)優(yōu)勢,密切跟蹤區(qū)域經(jīng)濟結構調(diào)整和產(chǎn)業(yè)轉型升級的趨勢動態(tài),提高學科專業(yè)的聚成度,圍繞“教育學”“林學”“材料學”“民族學”等省級重點學科及相關專業(yè),打造我校傳統(tǒng)師范優(yōu)勢和一批區(qū)域社會急需的`應用型學科專業(yè),形成若干個優(yōu)勢突出、特色鮮明的學科專業(yè)群,力爭獲得省級一流學科1個,省級一流專業(yè)1個,逐步建立以緊密對接區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈的應用型學科專業(yè)為主體的學科專業(yè)體系。要形成本科教育合力,就應該重視科研和社會服務對教學的“反哺!痹趺础胺床浮?我以為:第一,倡導學生積極參與到教師的科研和社會服務項目中來,在科研與社會服務項目的實施過程中得到鍛煉和培養(yǎng)。第二,教師要主動將科研與社會服務成果運用到教學中來,講在科研與社會服務中的體會、感受,講得到的結論等。

          三、合理配置教學資源,夯實本科教育基礎

          近年來,在市委、市政府的領導和關心下,我們通過實施“雙百工程”,學校的教師隊伍發(fā)生了很大變化,博士、教授已分別接近100人。在學校整體搬遷至新校區(qū)后,辦學條件也有了很大的改善。但是,整體來看,高水平的教師還不多,教師的教學能力還有很大的提升空間,教學基本設施的建設還滯后,實驗實訓條件還不能有效支撐起一流的本科教育。

          20xx年,我們要搶抓市委市政府支持銅仁學院建設區(qū)域一流大學、一流學科的機遇,逐步增加教學投入,提高年終績效考核的教學權重,以區(qū)域一流學科建設匯聚高層次領軍型人才,全面推進科技大樓、食品藥品檢測中心、大學科技園的建設,積極爭取產(chǎn)教融合工程項目破土開工,力爭獲得省級一流教學平臺2個。我們還將進一步加強教學信息化平臺建設,建立對教學要素、教學過程質量控制的云端數(shù)據(jù)管理平臺,實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。

          四、深化課程體系改革,抓住本科教育關鍵

          課程是教學改革的核心。對于本科教育教學改革而言,課程改革起著基礎性作用,任何教學改革的設想與提升質量的行動方案都必須落實到具體的課程改革上才能得以實現(xiàn)。我們要創(chuàng)建一流本科教育,就必須牢牢抓住課程這個關鍵節(jié)點。

          20xx年,我們要推行課堂教學創(chuàng)新計劃,讓課堂教學精彩起來,尤其是要讓我們的學校多一些類似于美國學者羅爾斯能夠贏得“遙遠的掌聲”的課堂,也要讓學生學習緊張起來,讓考試誠信起來,著力打造充滿智慧和靈性的高效課堂;要按照職業(yè)資格標準設計課程體系,厘清課程間的主次關系、層次關系和銜接關系,整合相關的專業(yè)課程資源,推進應用型課程的開發(fā),形成突出實踐能力培養(yǎng)的課程群或課程模塊;要積極培育課程目標明確、教學理念先進、授課方式靈活的通識教育課程群,并融入一流本科教育的人才培養(yǎng)體系之中,把“山”字型培養(yǎng)模式的基石筑牢、夯實;要強化課程開發(fā)的力度,持續(xù)深化體現(xiàn)行業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、技術進步和經(jīng)濟社會發(fā)展要求的課程體系改革,學校將以項目的形式遴選20門課程進行課程開發(fā),力爭獲得省級一流課程1門。

          昨天,即20xx年3月23日,首屆高校轉型與課程改革研討會在教育部學校規(guī)劃建設發(fā)展中心召開,有一些新的課程改革思想和理念,值得我們組織學習和討論。

          五、加強教學文化建設,提升本科教育水平

          大學文化,是由它的歷史、底蘊、文化、信念、理想、風氣等共同鑄就的。在大學文化單元中,我以為最重要的能夠代表其文化建設水平的還是教學文化。20xx年,我們要在繼續(xù)完善校園基礎設施建設,優(yōu)化校園文化景觀,推進文明高校創(chuàng)建工作的基礎上,進一步加強教學規(guī)范,使教師在遵循教學規(guī)范的基礎上,享有更多的學術自由,可以運用自己特有的風格進行教學,形成具有銅仁學院特色的教學文化,從而提升本科教育水平。

          老師們,同志們,今天的銅仁學院正處在從“新建本科院!弊呦颉靶滦痛髮W”的歷史征程上。韓愈曾有詩云:“最是一年春好處,絕勝煙柳滿皇都。”讓我們攜起手來,踏著春天的腳步,以“苦心勵志、追求卓越”的決心和勇氣,努力推進特色鮮明的本科教育體系建設,共同開創(chuàng)銅仁學院更加美好的明天!

          謝謝大家!

          教學質量提升校長發(fā)言稿 18

        各位老師、學生、家長:

          大家好!

          為了提升教學質量、加強學校管理,經(jīng)開區(qū)五中對學校進行嚴格管理,希望全體師生、家長們盡職盡責、認真履行自己的權利和義務,遵守學校各項規(guī)章制度,同學們要服從學生會的管理、老師們按照學校的要求認真完成教育教學任務!

          一、“加強紀律性、革命無不勝”!

          沒有高度的紀律性做保障,再好的制度都是一句空談;再好的愿望,都無法實現(xiàn)!作為學校如果老師們沒有紀律觀念,教育局的方針政策無法執(zhí)行、學校的制度將形同虛設、教育教學一片混亂;如果學生沒有紀律觀念,課堂紀律松散、不能按時完成作業(yè)、完不成老師布置的教育教學任務,再好的老師、智商再高的學生,在松散的教育環(huán)境中不會有太大的收獲!在這方面衡水模式就是一個強有力的說明,大家看到了他們的'成績,更應該了解他們的管理、他們的紀律性、師生們、家長們的付出!

          二、無事生非,心閑惹事!

          土地荒蕪、雜草叢生,是因為它沒有被利用、被開墾、沒有種植莊稼;心靈扭曲,是因為沒有良好的教育引導,在成長的年齡沒有把學習知識作為第一要務!現(xiàn)在的所謂的“問題學生、學困生”,一方面是家長教育方式有問題:溺愛、縱容、包庇護短,總以為孩子現(xiàn)在還小、別人家孩子也這樣、重視知識培養(yǎng)、不注意德育養(yǎng)成,對孩子的關心不夠;另一方面,學校、社會對他們要求不嚴,管理不到位。在學校老師們只能說服教育、不能處罰,在社會年齡小基本上不用承擔什么責任,讓他們逐步養(yǎng)成無所事事、好吃懶做、什么事也不愿意干的花花公子性格!

          要解決這個問題,最簡單的方法就是,在該學習成長的年齡,家長嚴要求、學校嚴管理。讓他們有自己努力成長的需求,全身心投入到好好學習中,心無旁騖,一路高歌猛進!

          三、成立學生會,實現(xiàn)自我管理!

          學校的主體是學生,學校的管理必須以學生為中心。為了提升管理的效果,增強同學們對學校管理的認同感,必須讓同學參與管理,增強他們的主人翁意識,鍛煉他們的自我管理、自我約束、自我成長的能力!學校、各處室、老師們、家長們應積極指導、幫助他們,逐步實現(xiàn)學生的自我管理、自我成長,早日成為一個有能力的人、有用的人、能夠自我學習、自我適應、自我發(fā)展的人!

          四、靜下心、學知識、干工作!

          一個杯子裝滿了水,就不能再裝其他東西了;要想裝其他東西,必須先把水倒掉。人的思想也是一樣,學習、干工作必須專注!同學們必須一心一意地讀書、上課、完成老師布置的作業(yè),抽時間進行海量的閱讀、拓展自己的思維空間、提升自己的理解知識、運用知識的能力;老師們必須按時完成課程標準規(guī)定的教學任務、學校布置的工作,抽時間就學習充電,做一個永不褪色、緊跟時代的合格教育工作者,而不能只做一個養(yǎng)家糊口的教書匠!

          “學校是我家、管理靠大家”!希望全體老師們、同學們、家長們,心往一處想、勁兒往一處使!為了孩子們的健康成長、為了學校的飛速發(fā)展,也為了提高教育教學質量、為了五中輝煌的明天,攜手同行、闊步向前!

          老師們、同學們、家長們,讓我們一起加油!加油!再加油!

          教學質量提升校長發(fā)言稿 19

        尊敬的各位領導、各位校長:

          大家好!

          今天能站在這里交流發(fā)言歸功于教育局領導的栽培和各位校長的幫助及我校老師的大力支持,今天玉壘學校取得的成績我的功勞微乎其微,在此我更應該感謝前任校長吝超為我打下了堅實的基礎。我今天發(fā)言的題目“凝心聚力抓教學、千方百計抓管理”就這個題目談談我的幾點感受:

          一、不忘初心、牢記使命

          我清楚的記得在校長競聘時、我就為自己定下了爭做全縣名;蛉h強校的總目標,讓師生有一個總的奮斗目標,讓我們知道我們目標在哪里,奮斗的方向哪里。這是我的初心。我的使命是教書育人,我的使命更是教老師教書育人。我的使命不必說為國家培養(yǎng)人才、也不必說為社會培養(yǎng)人才。當說為我縣高中培養(yǎng)合格的人才就足夠了。

          二、引領教師思想、指導教師理論

          我校的校訓是崇德尚禮、篤學尚行。我首先把我校的校訓深入人心,讓師生理解校訓的深層含義:我常常教育師生,品德對于人是最重要的!就像參天巨樹之根,萬丈高樓之基。崇德尚禮是中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)。“不學禮,無以立”“人而無禮,焉以為德”。篤學:“篤”是篤實、篤厚的意思;強調(diào)以求真務實的態(tài)度作學問。尚行:提倡實際行動,尊崇實踐,強調(diào)運用知識服務社會。

          轉變教育理念,我確定了這樣的辦學理念或者說是辦學思想。

          一是把學校當做自己的家來看待。只有全體師生把學校當做自己的家,他們才會更愛學校,才能主動參與到學校的管理中來;

          二是把教書當做自己的事業(yè)一樣看待、教師只有把教書當做自己的事業(yè)一樣奮斗,他們就會更有責任心,更有創(chuàng)勁、更有鉆研精神,又何愁把書教不好了?

          三是把學生當做自己的孩子一樣看待。只有愛生如子,教書才更有耐心、有決心、有恒心。對于這三條我在開會時講、在平時的交流中也在貫穿這種理念,這三條理念已經(jīng)逐漸在我校的師生中深入人心了。

          加強教師的理論學習,我要求每位教師每學期至少讀一本教育理論專業(yè)書籍,至少讀兩本課外書籍。剛開始時許多老師害怕讀書,說一讀書就瞌睡了,有的教師還說讀不進去。有的教師一個字都不讀,在開會和平時就和教師們探討讀書的意義,讀書的作用。蘇霍姆林斯基說:教師若不讀書,若沒有在書海中的精神生活,那么提高他的教育技能的一切措施就失去意義了。我們得出的結論就是讀書不但使我們的教育理論有了提高,還使我們的課余生活更意義,少了職業(yè)倦怠感,多了獲得感。我推薦書目有高萬祥主編的《優(yōu)秀教師的九堂必修課》、雷玲主編的《教師要學蘇霍姆林斯基》等等。通過兩年來的堅持推廣我校教師都能完成讀書任務。

          三、想方設法提高教師的工作積極性

          在我們九年制的學校要想提高教學質量只有牢牢的抓住教師這個核心主體,充分調(diào)動教師的積極性,讓每位教師人盡其才,各盡所能。加強師德建設,工作上嚴要求,生活上多關心。用制度管人,我們制定了一套切實可行管理制度,并不折不扣的'落實,做到了獎罰分明,我校教師一學期下來最高罰1000多元,最高獎2000多元。起到了一定的激勵作用。注重人文關懷,讓教師在各自的專業(yè)上得到發(fā)展,有培訓我積極的把教師送出去,讓他們看看外面的世界,外面教育是咋辦的,回到學校后讓他們給我們作報告做總結。用他們的嘴談新的教育理念效果非常好。另外為教師的職稱評定創(chuàng)造條件。讓他們感到學校的溫暖。他們的工作才會更有勁。

          四、學校常規(guī)工作長抓不懈

          作業(yè)月檢查,教案周前審批,其他的我在不做闡述。在座的各位都是專家。我們樹立了打造精品學生的理念,實施了一生一計劃,一生一策略,對學生進行了詳細的分析,找出他的優(yōu)缺點、針對性的進行教育和引導。同時對學生進行喚醒教育,讓其主動學習,讓學習成為樂趣。對老師的要求就是苦教,在學生身上多花點時間。理科多練習、文科多識記。我校的一大亮點就是畢業(yè)班的教師利用休息時間自愿對學生一對一的輔導,在這一點上學校沒做硬性要求,但老師們都能不計報酬的主動承擔。另外一點就是我們充分利用白天的時間給畢業(yè)班加課,早上加了一節(jié)自習,下午加了一節(jié)課,晚上加了一節(jié)晚自習。另外我校規(guī)模小學生少但學生的學習氣氛濃。還有就是我們建立了一套完備的畢業(yè)班獎罰制度。例如:我們對畢業(yè)班先確定一定的合格人數(shù)為基礎,然后每增加一個合格學生給畢業(yè)班教師獎2000元這樣逐漸增加,也對老師起到了一定的激勵作用。

          五、取得成績的同時我們清醒的看到自己的不足

          說實話我們?nèi)〉玫某煽儾皇钦f我校教師教的多么好而是我校學生人數(shù)少,分母小,及格率就高,這是我清醒的認識到的。再一個我校上一屆學生好學吃苦精神好,我只是起了個推波助瀾的作用。我校小部分教師還是工作積極性不高,意見多,愛睡懶覺,混日子。針對以上情況我會繼續(xù)努力的。

          以上五點是我一些淺顯的想法請各位批評指正。

          謝謝大家!

          教學質量提升校長發(fā)言稿 20

        尊敬的領導:

          新學期的教學工作已經(jīng)有序開始,為了來年把教學工作做的更加扎實到位,我將從以下四方面和各位同仁交流我們的做法:

          一、加強學生的學業(yè)管理,提高教學質量。

          我鎮(zhèn)在《20xx—20xx教育工作意見中》明確提出本學期工作的基本思路,“堅持一個中心,兩個優(yōu)化,三個提高,四個堅持!耙粋中心”,就是以教育教學為中心,“三個提高”其中之一就是全面提高中小學教學質量。所以各校要強化教師的教學中心意識,開發(fā)教師潛能,逐步形成各自的精細化、規(guī)范化管理模式。

          1、學習新課標。

          本學期,我們將著重落實教師對新課程標準及教材的解讀,提高全體教師對新課程標準理念的把握、對教材編排意圖的理解。

          9月份,小學教研室開始了語數(shù)英各科的新課程標準培訓,我們抓住這個機會,認真組織學習活動,為了保證學習質量,努力做到了五個到位:

          ①培訓場地到位。原則上我們要求各校的網(wǎng)絡培訓全部安排在計算機教室,管理員教師負責在活動前一小時調(diào)試好電腦,保證正常上網(wǎng),“呱呱”網(wǎng)絡學習軟件正常運行,耳麥能正常使用。參加活動教師人手一臺電腦,及時參與交流互動。

         、谂嘤枙r間到位。嚴格按照教研室的通知時間,保證教師能夠在規(guī)定時間參加相關培訓,每所小學都制定了網(wǎng)絡培訓的時間表,張貼在辦公室、校長室、微機室的顯著位置。

         、叟嘤柸藛T到位。由主抓教學主任負責提前半天通知,培訓教師調(diào)換好課,及時參訓,同時要求所有教師都要做好學習筆記。

         、芘嘤柟芾淼轿。學校主抓教學的主任,一同參與培訓,首先了解培訓內(nèi)容和要求。培訓結束,及時了解培訓質量,確保參訓教師在有限時間內(nèi)能夠實現(xiàn)認識的轉變、理念的提升,確保每一位教師理解培訓內(nèi)容。

         、荻綄z查到位。培訓活動結束,各校結合校本教研活動,及時有效開展跟進研究,要求教師把新課標與實際教學有效結合,認真分析新課標對教學的指導作用,結合案例,每人寫出學習體會不少于五篇。同時我們要求各校做好培訓視頻的錄制工作,為教師業(yè)余時間的自主學習做好準備。新課標打印成冊,做到人手一份,隨時隨地可以查閱學習。

          2、備課環(huán)節(jié)。

          教師在課前要深入學習教學大綱,鉆研教材,深入了解學生的具體情況,寫出有針對性的教學設計。

         、艂湔n以個人鉆研為主,使教材處理,教學方法的構思,雙基能力的訓練都做到獨具匠心,教師備課要以教師讀書做到有機結合,從教育書籍中汲取精華,努力做到三個精心:精心設計課堂結構,精心設計課堂板書,精心設計練習作業(yè),絕對避免抄襲。 ⑵教師要深入了解學生實際,準確把握教學重點、難點。教案要分課時寫,每一課時都必須備詳案,包括教學目的、教學重點、教學難點、教學工具準備、教學過程、教學方法、課堂預設、板書設計等項目,并要做到超周備課。 ⑶課堂教學完成后,提倡教師寫“教學后記”,及時反饋教學效果,積累經(jīng)驗。⑷學校領導要堅持備課周檢查制度,備課檢查做好詳細記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,同時根據(jù)備課質量做好量化賦分,納入年度考核。檢查人每次檢查都要寫檢查小結,在下周一的教師會上予以反饋。

          3、上課環(huán)節(jié)。

          教師要在課前有充分準備,努力增強課堂教學的吸引力和感染力,做到面向全體,精講多練,因材施教,逐漸形成具有各自特點及魅力的教學。同時我們還對每位教師提出具體要求:

         、沤處熞谡n前2分鐘到教室門口候課。

         、普n中不得隨意離開課堂,不得擅自調(diào)課。

          ⑶課堂上要隨時糾正學生的坐姿、寫姿等,注重良好行為習慣的養(yǎng)成教育。

         、冉處熥⒅刈陨韮x表,教態(tài)要親切活潑,且語言簡潔明快。

         、山處熣n堂應變能力要強,善于處理突發(fā)事件。

         、逝I造“民主、平等、和諧、合作”的課堂氛圍,創(chuàng)設質疑問難的環(huán)境和條件,多引導學生獨立發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題,培養(yǎng)創(chuàng)新精神。

         、顺浞掷媒叹吆蛯W具,合理使用現(xiàn)代教育技術手段優(yōu)化課堂教學,有效滲透德育、美育,做到既教書又育人。

          學校領導負責上述要求落實的監(jiān)管,結合“推門進”聽課制度,領導與教師課后交流,交流意見要體現(xiàn)在教師課堂教學評價表上,真正促進教師授課水平的提高。

          4、作業(yè)環(huán)節(jié)。

          教師作業(yè)設計要有針對性,從教材和學生兩方面實際出發(fā),充分考慮教材內(nèi)容要求及學生接受能力,要符合兒童的認識規(guī)律及認識水平,作業(yè)設計要分出層次,體現(xiàn)“拔優(yōu)、促中、補差”。教師對于學生作業(yè)必須做到面批面改,所有的作業(yè)都要及時做好回批。

          學校領導干部每學期至少兩次檢查學生作業(yè),除了學生書寫、教師批閱情況外,重點檢查教師作業(yè)設計情況,《作業(yè)檢查記錄》要有專門的作業(yè)設計賦分,學校領導在“改進措施”項目內(nèi)提出有指導性的改進意見,每次檢查結束后及時和相關教師交流改進。

          5、評價環(huán)節(jié)。

          每所小學都要建立能促進學生全面發(fā)展的評價體系,力爭體現(xiàn)新課標提出的“立足過程促進發(fā)展”的理念。各校要將定期正規(guī)評價和不定期即時評價有機結合,既做好定期評價,如單元測試、口頭測試。又要做好即時評價,如學生課堂表現(xiàn),課下行為習慣的改變等,不拘泥于時間、內(nèi)容、形式等,覺得“有感要發(fā)”就可以記錄,有的學校進行的紅花少年評比、五好少年榜等就發(fā)揮了此評價的積極作用,這些經(jīng)驗值得推薦。同時我們要利用好學生成長記錄袋。將學生各種評價材料及時放到學生成長記錄袋中,有助于學生對自己的學習進行反思并改進自己的學習,使教師對學生某個階段的學習狀況有個清晰全面的把握。但是無論哪種評價都應注意使學生淡化分數(shù)、等級意識,強調(diào)進步和縱向的比較,在學生中樹立考試為了查缺補漏,最終是為了促進學生學習發(fā)展的'觀念。

          中心校在教學評估中,既要檢查學校對學生的評價標準制定,又要檢查評價實施過程形成的書面材料是否真實有效。

          二、開展學生課外閱讀活動

          1、制定班級讀書計劃。

          各班級要根據(jù)學生的年齡特點、興趣愛好制定符合本班學生實際的班級讀書計劃,按照新課標的要求,低年級的閱讀量為5萬字,每學期應達到1250字;中年級不少于40萬字,每個學期應達到10萬字;高年級課外閱讀總量不少于100萬字,即每學期應達到25萬字。班主任要認真督促檢查,確保計劃得到落實。

          2、營造良好的讀書環(huán)境。

          我鎮(zhèn)的xxx小學、xx小學、xxx小學現(xiàn)在已經(jīng)完成了省一級圖書館的裝備,其它學校的圖書也基本都達到了人均要求,我們充分利用這一優(yōu)勢,堅持開展圖書借閱活動,增大學生的課外閱讀量。在學校墻壁上或宣傳欄里張貼懸掛有關讀書的標語,營造良好的讀書氛圍,每班都要在黑板的一個版塊設置專門的讀書欄,向學生介紹好的讀書經(jīng)驗和方法。班班都設圖書角,學生在家里把自己喜歡的書帶到班里,同學之間借閱交流,達到有限資源發(fā)揮作用最大化。

          3、做好學生課外閱讀的指導

          ①每學期每班至少兩節(jié)“讀書方法指導課”。引導學生合理使用工具書;講授精讀、泛讀、速讀等常用的閱讀方法;指導學生邊讀邊思考,提高理解能力及想象能力等;教給學生如何提高閱讀速度,養(yǎng)成“不動筆墨不讀書”的好習慣。班主任也可以借助這個時間向學生推薦優(yōu)秀讀物,或者給學生閱讀經(jīng)典讀物的精彩片段,以激發(fā)學生的閱讀熱情。

         、谝龑W生把課外閱讀和課內(nèi)閱讀相結合。學生把課內(nèi)閱讀學到的方法運用到課外閱讀之中,使課內(nèi)外相互補充,相得益彰,實現(xiàn)知識的遷移,提高學生的語文素養(yǎng)。

          4、保障學生課外閱讀時間

          固定課外閱讀的時間,是保證課外閱讀質量的一個重要的條件。將早自習20分鐘以及中午自習時間30分鐘讓學生自由閱讀課外書。

          三、骨干教師向高水平提升

          目前,我鎮(zhèn)共有區(qū)級骨干教師29名,這些老師,在我鎮(zhèn)乃至全區(qū)教學領域發(fā)揮了很大的推動作用,這學期我們將依托這些寶貴的資源,本著“師傅引領、同伴互助、反思成長”的原則,使我們的骨干力量向高水平邁進。

          具體措施:

          1、繼續(xù)加強教育理論的學習,提高骨干教師的教育理論素養(yǎng),樹立先進的教育理念,增強教研意識,做到“以研為樂”。拓展教師的知識寬度和深度,鼓勵教師重點研讀教學學科方面的書籍。這學期我們所有小學全部訂閱了《小學數(shù)學》《小學語文》《教育實踐與研究》等專業(yè)教育書刊,就是在為提升教師的專業(yè)水準做物質上的準備。結合教研室倡導的教師讀書活動,我們明確對每一位教師提出要求,每學期至少讀兩本教學書籍,記錄讀書心得,寫出一篇優(yōu)秀的教學案例,發(fā)表在自己的博客上,供全體教師交流。另外,學校將創(chuàng)造條件,積極組織和推薦骨干教師外出學習、培訓和實踐,并通過外出學習回來作“小講座”、上“匯報課”等方式,使他們的專長得到培養(yǎng),綜合能力得到進一步提升。

          2、增強學科帶頭人之間的交流。在我鎮(zhèn)的《20xx—20xx教育工作計劃》中已經(jīng)做出明確要求,本學期學科帶頭人必須幫帶徒弟一名,上報的三節(jié)教研交流課,體現(xiàn)師徒指導學習互動,讓徒弟在互動之中尋找差距和不足,讓師傅在引導之中做到精益求精,活動之后,師傅之間再進行經(jīng)驗交流,通過活動加快骨干教師的成長步伐。

          3、以專題立項為契機,提高骨干教師的專題研究能力。目前我鎮(zhèn)共有四所學校獲得區(qū)級立項許可,我們還將鼓勵更多學校的教師參與立項研究,爭取做到每一位骨干教師都有自己的科學研究主題。中心校將做好監(jiān)管工作,幫助督促教師及時收集整理研究的第一手資料,撰寫學習成果,圓滿的完成立項研究。

          4、切實提高校本教研的實效。各校的校本教研,一改過去傳統(tǒng)模式,過去是“你說我聽,你講我學”,教研效率低,F(xiàn)在,我們的校本教研由骨干教師撐頭,大家同說一節(jié)課,說后再交流,然后再師徒共講一節(jié)課,講后再跟進,這樣既提高了校本教研的效率,又給了骨干教師更多的鍛煉提升機會,可謂一舉兩得。

          四、關于校本課程及綜合實踐課程的思考

          談到校本課程和綜合實踐課程,我想先來說一說我鎮(zhèn)的特色建設工作,教育局近幾年一直在倡導特色學校建設,x局長明確提出“誰選擇了特色誰就選擇了發(fā)展”,本著這樣的方向,在大家的共同努力之下,xxx鎮(zhèn)的特色學校建設應該說取得了不錯的成績。我們已經(jīng)有xxxxx五所小學經(jīng)過了教育局的特色拉練驗收,明年我鎮(zhèn)在四五月份還將搞其它學校的特色驗收活動。隨著我們的特色學校建設日趨成熟,學校特色和校本、綜實課程的整合問題擺在了我們的面前。我鎮(zhèn)現(xiàn)在面臨的一個實際問題就是,教師隊伍年齡偏大,師資緊張。既要保證開齊課程,又要考慮教師隊伍的實際困難,實現(xiàn)學科整合是迫在眉睫的,所以為了保證兩門課程的推進,我們想從以下幾方面入手:

          1、轉變思想,認識到位。我們應該認識到校本、綜實課程在學校教育中的重大作用,設置校本課程的目的是彌補國家課程在培養(yǎng)目標上的不足,學校根據(jù)當?shù)貙嶋H情況而開發(fā)的能使自我受益的課程,它是屬于地方必修課程。綜合實踐活動是國家課程,《基礎教育課程改革綱要》規(guī)定“從小學到高中設置綜合實踐活動并作為必修課程”。因此,綜合實踐活動是國家法定必修課程,學校必須開設好這門課程,就如語文、數(shù)學等學科課程一樣,必須按課程計劃安排的學時數(shù)認真貫徹落實。

          2、依托特色,扎實推進。我們現(xiàn)在所有小學的特色框架基本完成,特色的發(fā)展依然要堅持,校本課程需要借助特色加以完善。以xxxx為例,他們以詠頌古詩為學校特色,并且已經(jīng)把古詩文按照年級段分類編成教材,xxx小學就完全可以借助這些校本教材,按照校本課程的思路走下去,制定校本課程計劃,教師寫出校本課程教學設計實施教學活動,適時作出課程評價等等。至于綜合實踐課程,它可以對校本課程的某段進行深度探究,比如,古詩種類,誦讀要求,寫作特點,古詩配畫及書寫等某方面進行深入的挖掘,就是綜合實踐活動。還比如西那母小學的特色主題是有關安全教育,按照年級段學習了解安全知識,那么我們可以把這些知識編輯成冊,形成校本教材,教師可以借助校本教材推進校本課程。學生借助校本課程去尋找校內(nèi)外不安全因素,探究解決辦法這就成了綜合實踐活動?傊,綜合實踐及校本課程的建立應緊密與特色發(fā)展相聯(lián)系。特色、校本、綜實三者之間相互依托,相互借鑒,有機整合。

          3、穩(wěn)定師資,保證時間。每一門課程都需要一支專業(yè)性強的教師隊伍做保障,我鎮(zhèn)教師年齡雖然偏大,但是我們?nèi)詫蕚浯_定一些相對年輕的教師加入到校本綜實課程的開發(fā)中來,課程教師一旦確定,沒有特殊情況三年內(nèi)不允許改變。另外,我們將嚴格按照國家的課程設置要求上足課時,保證兩門課程的學習時間,從而實現(xiàn)校本課程、綜合實踐課程在我鎮(zhèn)各小學高質量的開展起來。

          教學質量提升校長發(fā)言稿 21

        同志們:

          上周五剛剛召開全鄉(xiāng)教育教學質量推進會,今天下午,我們又組織了這次初中畢業(yè)班教學質量分析會,這足以見得我們對今年教學工作的重視程度。畢業(yè)班教學成績是鄉(xiāng)、校整體教學水平的集中體現(xiàn),學校、家長、社會都非常重視初三畢業(yè)班的教學工作。抓好初三教學管理、提升教學質量尤為重要。目前是初三畢業(yè)班教學的黃金時間,今天召開畢業(yè)班教學質量分析會是十分必要、十分及時的,目的在于統(tǒng)一思想,統(tǒng)一步調(diào),明確目標,強化措施,增添信心,為決勝明年中招考試給老師們鼓勁、加油!剛才,聽了大家的發(fā)言,

          下面,我講幾方面要求:

          全體教師要樹立四種意識

          一是責任意識。教師的職責本身就是教書育人,職業(yè)決定我們要有奉獻精神,而畢業(yè)班教師奉獻的會更多,責任更為重大。因為每一位教師的教學質量不僅關系到個人的得失,同時也關系到學生的成長命運,整個班級、整個學校乃至全鄉(xiāng)的教學質量。面對目前教學質量的激烈競爭,我們要有時不我待的緊迫感,要有力爭上游的目標追求,要有勇于超越的豪邁氣概,每一位教師要感受到自身責任的重大、自身的重要性。

          二是目標意識。各班要將班級培優(yōu)、輔差目標印發(fā)到各科任教師手中,要將班級在全校同年級中的奮斗目標告之全班同學,分科、分類召開學生動員會、座談會,要讓每個層次的學生學有目標、行有方向,都有進步與發(fā)展。對于特優(yōu)生,要完成24個以上一高升學指標,對于各學科位次,三是輔差意識。要想提高整體教學質量,必須轉變教學思想,在盯緊特優(yōu)生不放的前提下,重點抓三個方面:一是要抓好中差生,這是工作的"重中之重";二是要抓興趣,這是提高成績的前提;三是要抓基礎,這是提高質量的關鍵;要總結三個方面的典型并進行交流,一是要總結差生進步的經(jīng)驗;二是要總結學科教師提高中差生成績的點滴經(jīng)驗;三是教師之間相互協(xié)作的經(jīng)驗。因此,我們無論是從訓練題的擬定、課堂提問的對象、還是課堂教學過程的組織、個別輔導等細節(jié),都要全力體現(xiàn)輔導中差生這一意識。全體教師都要明白:中差生群體中還有巨大的潛力可挖。

          四是合作意識。團結協(xié)作是現(xiàn)代教師必須具備的基本素質,是取得成績的先決條件。復習備考,團結協(xié)作顯得尤為重要。同課頭教師之間要坦誠交流復習方法;相互學習課堂的組織方法;協(xié)作擬定質量上乘的復習訓練題;選定最有效的復習資料;不能出現(xiàn)各自為陣,單打獨斗的局面。同班級內(nèi)各科之間也要團結協(xié)作,均衡發(fā)展,學校從時間分配,重視程度上都要體現(xiàn)均衡、團結、協(xié)作。

          針對畢業(yè)班教學,全體教師應做好以下五方面工作。一是在教育教學中既不要犯經(jīng)驗主義錯誤,又不要放任自流,要不斷地學習,與時俱進。要精心準備,上精品課,認真篩選,選精品題,批改好每一本作業(yè),輔導好每一位學生,要坐得下身,要靜得下心,要耐得住寂寞,要形成不恥下問,互研互學的良好氛圍。二是要正確掌握教學進度,準確把握《課程標準》、認真吃透教材、研究中考說明,捕捉中招信息,把握中考動態(tài),有效提高課堂效率,努力在課堂上滲透中考信息。三是對學生進行理想和前途教育,對不同層次的學生提出不同層次的`要求,要根據(jù)學生的心理特點,采取適當?shù)慕逃鸵龑Х椒,多疏導與幫助,多寬容學生犯錯誤,不要一棍子打死,切忌簡單粗暴,急于求成。要加強與家長交流與溝通,取得家長的支持。四要加強學生心理素質教育,學生決勝中考,除智力因素外,還有非智力因素在起作用。在各種非智力因素中,心理因素尤為重要。參加中考不僅是對學生成績和能力的考試,也是對學生整體心理素質和競爭能力的考試。為使學生能以積極的心態(tài)戰(zhàn)勝中考挑戰(zhàn),建議大家在學生中大力開展心理素質教育和心理輔導工作。五是狠抓課堂教學。要"把好三關、抓好三類生"。把好三關:發(fā)揮教師自身作用,把好備課關;發(fā)揮教師主觀能動作用,把好上課關;結合學生實際,重視方法研究,把好學生學法指導關。抓好三類生:抓好差生,做好差生轉化工作,采取低起點、小步子,鼓勵他們戰(zhàn)勝學習上的困難,指導他們改進學習方法;抓好優(yōu)等生,加大訓練,引導他們自學,解答他們的疑難問題,讓他們向高層次發(fā)展,抓好臨界生:一類是臨界合格生,另一類是臨界優(yōu)等生,這兩類學生要集中精力抓好,對他們要因材施教,做到"四優(yōu)先、五跟蹤"。"四優(yōu)先":課堂提問優(yōu)先,作業(yè)批改優(yōu)先,課外輔導優(yōu)生,家庭訪問優(yōu)先;"五跟蹤":思想跟蹤,課堂跟蹤,作業(yè)跟蹤,測試跟蹤,學法跟蹤。通過努力,使大部分臨界生在中考中起得長足進步。

          學校要重點做好以下五方面工作。

          一要形成校長親自抓、業(yè)務領導主抓、班子分工明確的畢業(yè)班教學工作分包責任制;二要制定畢業(yè)班工作計劃,定期召開會議,分析各階段情況、工作重點和應對策略,深入課堂聽課,及時了解教學問題,提出改進意見和建議。三要擬定提高畢業(yè)班教學質量的幾條切實可行的硬措施,并認真組織落實,加強考評,以制度規(guī)范管理。四要協(xié)助班主任確定班級目標,圈定各層學生,協(xié)調(diào)任課教師,加強學生管理,幫助做好學困生幫扶、特優(yōu)生培優(yōu)等工作,五要要搞好學校間、學科內(nèi)教學幫扶活動,以幫扶為契機帶動教學教研氛圍,提高教學實效,促進教育均衡。六要千方百計為教師工作、學習、生活創(chuàng)造條件,要把有限資金用于畢業(yè)班教學上去,要想教師之所想,急教師之所急,解教師之所難,要加大教師外出培訓學習力度,開闊教師視野;要切實以感情留人、以事業(yè)留人、以待遇留人,在學校資金允許的情況下適當增加教師福利待遇,為畢業(yè)班教師補貼生活,要切實體現(xiàn)多勞多得,賞罰分明。七要與教師交心。認識到教師是教育的第一資源,沒有教師的團結拼搏、無私奉獻,搞好教學就是一句空話,提高質量更是免談。學校要注重政策引導,營造環(huán)境,弘揚正氣,表彰先進;要做好耐心細致的思想工作,學會與同志交心,增加溝通,化解矛盾,顧全大局;要主動關心、幫助教師的學習與生活,為他們排憂解難,充分調(diào)動教師的主動性、積極性和創(chuàng)造性,充分發(fā)揮每個人的智慧和力量,給每個人以充分施展才干的空間和舞臺。

          作為我們中心校,在畢業(yè)班教學上要做好以下四方面工作:

          一是中心校業(yè)務組切實要抓好初中學校及畢業(yè)班教師的教學業(yè)務工作,嚴格落實已制定的各項管理制度,加強考評、督導、反饋。二是積極組織選派畢業(yè)班教師參加各級各類中招試卷分析會、復習會、教學研討會,開闊教師視野,加大教師外出培訓力度。三是切實搞好教學研究,以課堂教學為突破口,加大聽評課力度,加強教學視導,必要時邀請縣教研室中學段學科教研人員到我鄉(xiāng)調(diào)研指導課堂教學。四是嚴格兌現(xiàn)獎懲,落實考評細則,營造賞罰分明的教學氛圍,論功行賞,明年中招依照我鄉(xiāng)方案若完成特長生升學指標和各學科目標位次,在兌現(xiàn)獎勵的基礎上,我們可以考慮由請諸位有功之臣到外地參觀游玩。

          同志們,要看清形勢,明白肩上擔子的分量,特別是在以后的工作中,大家要感受到鄉(xiāng)中心校對我們九年級的期望,希望大家要增強工作緊迫感和危機意識,要鉚足干勁,明確目標,逐步形成一個"心往一處想,勁往一處使"的積極向上的集體,"校榮我榮,校衰我恥"的思想意識要牢記在心。中招成績將不僅影響到學生未來的發(fā)展,也將更大程度地影響到我們九年級教師的聲譽,同時也關系到學校事業(yè)的發(fā)展。因此,我們九年級全體教師肩負著來自多方面的重任和壓力,而只有統(tǒng)一思想才能為教學工作的順利開展提供保證。我們?nèi)w教師都要有明確的目標意識和質量意識,要化壓力為動力,明確只有立足本職崗位,奮力拼搏,全身心地投入到教育教學工作中來,盡責盡心,認真做好教學和管理工作,本著對學生及家長負責、對學校負責、對個人負責的精神,做細做實各項工作,在平凡的工作中創(chuàng)造佳績。最后,我衷心希望全體教師積極進取,精誠團結,心往一處想,勁往一處使,積極進取,踏實工作,力爭使我鄉(xiāng)20xx年中招考試打一個翻身仗,漂亮仗!

          教學質量提升校長發(fā)言稿 22

        各位代表:

          現(xiàn)在,我代表逍林中學校長室,向大會作20xx年學校工作開展情況和20xx年學校工作發(fā)展思路的報告,請予審議。

          20xx年工作回顧

          20xx年,學校堅持為學生的終身發(fā)展奠基的辦學理念,深入貫徹科學發(fā)展觀,深化新課程改革,緊緊依靠全校教職工,圍繞“謀發(fā)展、提水平、抓質量”的工作主線,團結奮進,創(chuàng)新務實,取得了可喜的成績。

          師德師風建設。學校制訂了20xx年師德師風建設活動方案,召開動員會,開展了制公約、訂承諾、獻計策等活動。通過學習和活動,進一步弘揚了正氣,密切了學校和個人間的關系,增強了教師的主人意識和責任意識。針對逍林中學的現(xiàn)狀,引導教師開展了應該堅守還是放棄逍林中學這一陣地的思考,要求全校教師既要仰望星空,又要腳踏實地地去教學和工作,全校教職工的工作積極性有了進一步發(fā)揮,形成教書育人、愛崗敬業(yè)、無私奉獻的良好師德師風。

          師資隊伍建設。以校本教研為抓手,注重教師專業(yè)成長。學校校長陳洪發(fā)老師作了“如何提高教師專業(yè)水平”的專題講座,副校長岑浙表老師作了《教師的專業(yè)危機》的專題講座。邀請了寧波市教研室所有高中教研員來校進行了為期二天的指導,共聽了39節(jié)課,舉行了30多次點評,指導活動針對性強、效果好。學校組織了第二屆青蘋果論壇,舉行了校青年教師公開課展示和技能比武活動。今年我校有7位教師獲得了慈溪市第六屆中青年學科骨干稱號,有5位教師獲取了慈溪市第十一屆教壇新秀的榮譽稱號,其中俞利潔老師榮獲慈溪市教壇新秀一等獎和寧波市教壇新秀二等獎;有13位老師在慈溪市教學能力評比中獲獎,其中胡迪軍老師榮獲一等獎,葉翠斐、俞央云老師獲二等獎;在12月份的慈溪市優(yōu)質課評比中我校教師又創(chuàng)佳績,有9位老師獲獎,其中劉國慶、馮仲亮二位老師獲一等獎,李靈敏、沈玲萍二位老師獲二等獎。學生取得的成績方面,在20xx的高考中,有2位同學上了重點,且居全市200位左右。另有30位同學在寧波市、慈溪市的學科競賽中獲獎。在20xx年9月,高一新生在慈溪市高一新生軍訓會操表演中榮獲三等獎。20xx年8月,由浙江省體育局、浙江省教育廳聯(lián)合主辦的首屆青少年學生陽光體育運動會中,逍林中學排球隊榮獲高中段第四名。20xx年10月,在田徑運動會中,逍林中學代表隊榮獲團體總分第八名的好成績。

          制度建設。一套科學、完善、人性化的制度是學校發(fā)展所必需的,但確保制度的落實是學校發(fā)展的關鍵。今年學校進一步完善了學校管理,對值周值日工作進行了改革,加強了對學校日常管理的力度,確保了校園24小時有人值班,還加強了教職工的勞動紀律制度的落實。同時加強了對管理工作實效性的探索。摒棄搞形式、就事論事、完成任務式的制度管理方式。要求管理部門從整體考量,從細節(jié)著手,充分利用好各種教學資源,盡力發(fā)揮好每項工作的最大功效。

          行政班子隊伍建設。學校的發(fā)展,需要一支作風正派、吃苦耐勞、樂于奉獻、創(chuàng)新務實的行政隊伍。今年來加強了對這支隊伍的教育和管理,作為班子成員,要想干事是工作的前提。只有想干事,才會樂于奉獻,才會有強烈的服務意識、責任意識和質量意識,有了這些才會謙虛學習,開拓創(chuàng)新,才會在實踐的歷練中能干事,會干事。今年在學校較重大制度改革,如高一的軍訓、教師值周值日、班主任管理、月考實施、晚自修延長中,全體行政人員都能從學校的發(fā)展、質量的提高等角度,統(tǒng)一認識,團結齊心,盡心盡職。通過管理實踐,鍛煉了這支隊伍,也大大提高了這支隊伍的工作能力。

          家校合作。克服學校硬件設施落后帶來的困難,改變了家長會的方式。以“自信家長學!钡姆绞,開展了與家長的溝通交流,與家長坦誠相見,談逍林中學辦學中碰到的困惑,指出家長的不足之處,拓展了家校合作的空間。通過家長會,使家長認識到了對子女和學校的不信任、對自身的不自信是阻礙學生進步的非常重要的原因!白孕偶议L學!钡拈_展,向家長展示了逍林中學教師良好的師德師風和辦好學校的信心和決心,增進了雙方的理解,促進了家長對學校教育的參與度,增強了家校教育合力。學校還開通了校訊通,進一步密切了家校的聯(lián)系和合作。

          教學科研的引領。學校發(fā)展以教師為本,教師發(fā)展成長需要科研引領。學校結合自身的特點,成功申報了20xx年省規(guī)劃課題《建自信校園文化,創(chuàng)自信教育特色》,并以此作為學校龍頭課題,帶動學校整體工作、帶動新課程的深化、帶動教科研氛圍形成。課題分八大小組,涉及到學校教學、德育、后勤等方方面面。開展課題的根本目的在于解決學校發(fā)展中碰到的困難,尋求發(fā)展的突破口。課題的深入必將使教師樹立自信意識,并將這一元素自覺地落實在平時的教育管理上。

          后勤安保工作。后勤工作加強了工作人員服務意識,克服了人手不足,設施不全等困難,努力為學校各項工作的開展提供好保障。加強了對食堂的管理,改變了門衛(wèi)管理模式,加強了對學校安全的防范力度,提高了后勤服務速度和質量,同時對食堂的改建做了大量前期準備工作。

          20xx年主要工作

          進一步加強制度建設。進一步完善學校各項制度,同時加強對制度落實情況的.監(jiān)控。績效工資的實施,勢必要建立一套與之相應的管理制度,所以要積極探索在績效背景下的管理模式,促進學校健康發(fā)展。

          進一步加強隊伍建設。積極貫徹落實上級有關部門的各項活動,根據(jù)本校實際,與學校工會緊密結合,組織開展“師德師風專題教育”,“讀書年”、“法律學習年”等活動,進一步提高我校師德師風建設水平。

          校本教研活動要形式多樣,富有針對性,講究實效,要理論與實踐相結合、校內(nèi)與校外相結合、集中與分類相結合、請進來與走出去相結合,切實提高全校教師的專業(yè)水平。

          要重視教研組和備課組建設,提高教師的教研意識、交流意識、合作意識、質量意識。進一步規(guī)范對教研組、備課組的管理,提高活動的實效。要進一步加強對行政班子的隊伍建設,進一步樹立服務意識和崗位意識,同時要充實、調(diào)整這支隊伍,建立一支更有奉獻精神、更有團結合作意識、更有事業(yè)心和責任心、更有開拓創(chuàng)新能力的隊伍。繼續(xù)發(fā)揚班主任隊伍勤奮踏實的工作作風,在進一步加強對他們工作上的支持、生活上的關心的同時,也要加強對班主任工作的指導和交流,研討班主任工作的策略,切實提高工作的針對性和實效性。

          聚焦課堂,提高教學的有效性。更進一步關注課堂教學,加強學習、研討和交流,提高教師把握教材、把握教法、把握學生的能力,并將新課堂的理念,自覺落實在教學實踐中。要進一步提高教師的質量意識,注重于平時課堂教學的有效性。要繼續(xù)強化教學“五認真”,教務部門要加強調(diào)查研究,深入班級,深入學生。對教學的各環(huán)節(jié)要做到有效的監(jiān)控和反饋,對各年段的教學要作出及時且有針對性的指導。

          對高三教學要在確,F(xiàn)有措施落實到實處的前提下,及早制訂整年的高三復習計劃,部署綜合學科的整合強化和三項考試的迎考工作。要研究如何有效開展分層分類的復習和指導、研究如何利用好各種教育資源調(diào)動學生的學習積極性、研究如何提高高三后期的復習效率等。

          深化新課改,創(chuàng)自信教育特色學校。20xx年是深化新課改的第一年,上半年要積極行動為下半年的順利實施做好思想和物質的準備,要在已有100多只課程開發(fā)意向的基礎上,分批開發(fā),在上半年重點開發(fā)出50只左右的校本課程。

          要借課題《建自信校園文化,創(chuàng)自信特色學校》已被立為省規(guī)劃課題的東風,根據(jù)課題總目標,八大小組要加大研究的力度,進一步建立和完善課題開展的方案,扎實有效地開展課題研究活動,開發(fā)出以自信校園文化為特色的系列課程,從而真正意義上創(chuàng)立起自信特色學校。

          加強后勤管理,確保食堂改建等基礎工程順利、安全、如期完成。今年6月初,學校食堂將拆除新建,工程涉及面廣,與師生關系緊密,且工期較長,所以肯定會碰到很多的困難,必須加強后勤管理,制訂詳細的方案,確保工程順利完成。

          同時要進一步加強后勤人員的責任意識和服務意識,及時主動地做好各項日常后勤事務,確保學校各項工作順利開展。

          繼續(xù)加強平安校園建設。要完善校園安全管理體系,進一步規(guī)范各類值班人員的工作職責,充分利用學校、家長、社會各種力量,加強對學生的安全教育,增強他們的安全防范意識。要及時排查校園內(nèi)存在的各種安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時整治。

          各位代表,新的一年對逍林中學來說是將是非常充實,非常有意義的一年,新課程的深化實施、學校辦學條件的改善、學校各支隊伍的強化、自信特色學校的創(chuàng)建等都對逍林中學的發(fā)展帶來了機遇和挑戰(zhàn),我們肩負的責任艱巨而重大。讓我們在校黨支部的堅強領導下,緊緊依靠全校教職工,再接再厲,開拓進取,努力工作,為全面推進逍林中學更好更快的發(fā)展而努力奮斗!

          教學質量提升校長發(fā)言稿 23

        尊敬的各位領導、各位同仁:

          教學工作是學校工作的中心,教學質量是學校生存發(fā)展的根本和靈魂。因此狠抓教學質量一直都是學校工作中高度重視常抓不懈的永恒主題。下面就我在抓教學質量方面所做的工作和點滴體會向大家做以匯報,不妥之處敬請批評指正。

          一、在學校管理中,不斷改進完善各項規(guī)章制度,實現(xiàn)管理的科學化。重點依據(jù)《教師量化考核辦法》,對全體教師的“德、能、勤、績、廉”進行全面的量化考核,獎勤罰懶,獎罰兌現(xiàn),并將春秋兩學期的量化考核結果平均后作為本年年度考核優(yōu)秀等次考評的依據(jù)。根據(jù)《班主任工作量化考核辦法》對班級工作進行量化考核,考核結果與班主任津貼掛鉤,考核第一名就上報為當年縣級表彰的優(yōu)秀班主任。強化了班級工作管理。以《學生思想品德考核辦法》和學生綜合素質評價對學生進行量化考核,強化了學生管理。真正做到了用制度管人管事。

          二、多措并舉,打造高素質教師隊伍。首先加強了教職工的政治理論學習,定期舉行例會,認真學習黨的十八十九大報告及有關教育法律法規(guī)。使廣大教師樹立了正確的人生觀和價值觀,明白了責、權、利,增強了依法執(zhí)教、愛崗敬業(yè)、服務人民、奉獻社會的責任感。其次以新課程改革為突破口,通過請進來、校內(nèi)培訓、送出去等形式提高教師素質。同時在校內(nèi)開展以老帶新、結對幫扶活動,多途徑提高教師隊伍素質。

          三、為了強化教學常規(guī)管理,學校和科任教師簽訂了《教學質量目標管理責任書》,增強了教師的質量意識和責任意識。

          四、狠抓教學常規(guī)管理,把常規(guī)管理的各項制度措施認真落到實處。為進一步規(guī)范和優(yōu)化過程管理,認真落實備、教、批、輔、考、評等各環(huán)節(jié),嚴格落實教師“教學六認真”。為了使教師“教學六認真”落到實處,我們又實施了一下五點:

          1、教案周前審簽。要求教師必學在上課前一周完成周前備課,未經(jīng)審簽教案不得進教室上課。

          2、每周及時聽評課。校長、主管教學的副校長每學期必須聽課不少于20節(jié),其他人每學期必須聽課不少于15節(jié),否則扣考核分。實行推門聽課制,隨時抽查了解教師授課情況。以期促進高效課堂的打造。

          3、實行作業(yè)月檢查,檢查教師對學生作業(yè)的布置與批改情況。作業(yè)是鞏固知識形成技能的重要環(huán)節(jié),是反思教學改進教學重要依據(jù),因此要求教師作業(yè)布置與批改做到三精、三必、三杜絕。即精心布置學生作業(yè)內(nèi)容。作業(yè)內(nèi)容設置是否具有針對性、選擇性。堅決杜絕重復罰抄寫作業(yè)現(xiàn)象,減輕學生過重的課業(yè)負擔,使不同的學生得到不同的提高。精心批改作業(yè)方面,教師批改要做到及時準確,必須用鼓勵性語言,對學生作業(yè)中出現(xiàn)的錯誤,教師要及時督促學生改正,并進行再次批改。堅決杜絕教師誤批現(xiàn)象。精心小結,善于發(fā)現(xiàn)學生作業(yè)中普遍從在的問題和具有典型性的問題,并把它們記錄在案,以便在今后的教學中借鑒。

          4、切實抓好課后輔導。課后輔導分為早晚午自習的全面輔導和培優(yōu)輔差的`個別輔導。我們把早晚午自習輔導排成課表,分發(fā)給各科任教師,責任到人全面輔導,收到了良好的效果。在抓好課堂教學的同時,始終持之以恒抓好尖子生和學困生這一工作。開學初,每位教師必須高質量制定出培優(yōu)輔差工作計劃,并結合本班學生的實際情況認真做好各項記錄,做到尖子生要定時,轉差生要隨時,特別是對學困生的輔導要耐心而細致,努力使每位學生在原有基礎上有進步有提高。

          5、抓好教學質量檢測。質量檢測是教學環(huán)節(jié)的重要部分,為了及時發(fā)現(xiàn)教學薄弱環(huán)節(jié)和存在的問題,學校對教師的教學效果每到月末都通過月考的形式進行質量檢測,檢測結束后要求教務處和各科任教師及時寫出質量測試分析報告,教導處及時進行分析匯總,并以年級為單位,召集各科教師進行集中反饋。在反饋中對于教師工作中的成功之處予以肯定,對于存在的問題及時指出并提出整改意見。查漏補缺以期進一步提高教學質量。

          五、高度重視中考,努力抓好備考,奮力沖刺中考。

          一是我們結合實際制定出切實可行的中考備考方案;二是充分了解中考通過教材的那些主干知識,考查學生的基本素質;通過怎樣的設計,貼近學生生活及社會實際的情境材料及問題,來考查學生哪些方面的能力和素質。要求初三年級的老師要研究中考試題,特別是近三年的試題,至少要認真做一遍,逐條分析,看每道題是怎樣出的,答案究竟是怎么做的,平時練習題與中考題的差距何在;三是分別于初三科任教師簽訂《教學質量目標管理責任書》,與初三班主任簽訂《中考升學目標管理責任書》;四是學校領導中層班子包科結對負責,抓好所包學科的教學質量。尤其是抓好所包學科彩線生或臨界生的成績提升工作;五是加強晚自習輔導,延長晚自習時間由原來的一個半小時延長至兩個半小時;六是抓好全面綜合復習,精準實施實戰(zhàn)模擬。抓好每一輪中考模擬考試,就是贏得了一場沒有硝煙的戰(zhàn)斗,是中考百米沖刺取得最后勝利的助推器和奠基石。因此抓好實戰(zhàn)模擬考試也是中考取得好成績必不可少的重要環(huán)節(jié)。

          教學質量提升校長發(fā)言稿 24

        尊敬的各位領導、各位同仁:

          近年來,文縣丹堡初級中學堅持“崇禮、尚信、自立、成人”的辦學理念;以“立志、明禮、勤奮、誠信”為校訓;以“崇禮、文明、守信、創(chuàng)新”為校風;“樂教、愛生、進取、修身”為教風;“樂學、善思、尊師、守紀”為學風。內(nèi)抓管理,外樹形象,全力實施義務教育,F(xiàn)從以下幾點談談我對提高教育質量的看法:

          一、轉變教師教學思想認知向管理要效益

          1、課程管理:嚴格落實課程方案,按標準開齊開全課程,開足課時。尤其是綜合實踐課程和校本課程。重點突出培養(yǎng)學生人文素養(yǎng)和科學素養(yǎng)的價值定位。比如:傳統(tǒng)文化與語文課外閱讀和積累掛鉤,科學發(fā)展觀與政治學科掛鉤,勞動技能與生物學科掛鉤,人生規(guī)劃與畢業(yè)年級學生備考心理調(diào)節(jié)掛鉤等。學期末,由教務處按照相關學科制定的考查內(nèi)容和標準對綜合實踐課程和校本課程任課教師教學效果進行考查,納入相應教師年度考核機制。

          2、常規(guī)管理:一是集體備課。按照教務處教育教學安排,各年級各學科在課程表上統(tǒng)一調(diào)出集體備課時間,由備課組長確定好固定的備課地點、人員、內(nèi)容進行備課。同時校長或業(yè)務校長進行不定時抽查或直接參加學科組的集體備課。二是教學常規(guī)檢查。教務處聯(lián)合各學科負責人進行月檢查,重點查閱作業(yè)布置與批閱,及問題的整改。反饋常規(guī)檢查情況和整改落實情況。三是校本教研。以“基于學校管理和教學,成果用于學校管理和教學”為原則,圍繞“自主預習,小組互助,精講點撥,當堂達標”展開課堂教學。同時,深度挖掘丹堡“地緣文化”,全面激活本校師生潛能,開展本土特色校本教研,并每學期進行一次成果展示和經(jīng)驗交流。從而提高我校教師課堂教育教學綜合應用能力水平。

          3、質量管理:突出“教學質量是學校的生命線”。一是實行薄弱學科重點管理。校長室定期調(diào)度,每周至少聽一節(jié)重點管理學科教師的課,不定時抽查薄弱學科教師的常規(guī)。二是月考及質量分析制度化。突出質量管理的過程性。三是學科聯(lián)合教研常態(tài)化。依托學,F(xiàn)有師資力量,搞活多學科聯(lián)合教研活動,教學相長,積累好經(jīng)驗好做法,尋求質量提升的增長點,不斷完善和改進我校的課堂教學改革,努力提高課堂效率,全面提升教學質量。四是修改量化考核辦法,重新修定各學科量化指標,加大獎罰力度,使教師有壓力,狠抓教師在備、教、改、輔等方面檢查,并將這些全部納入教師年度考核。

          4、學生管理:我校各年級各班按成績并結合性別、性格、學科優(yōu)勢進行小組劃分。小組對學習情況和行為習慣進行評價。每個學生都要根據(jù)自評表進行“學習和行為習慣”自評,然后組員互評,小組長進行點評。引導學生學會反思,加強自我約束,凝聚小組合力,監(jiān)督糾正互促,形成良好習慣,提高成績。對學校附近的學生,學校開放教室或功能室,允許學生到校學習,由值周人員負責維持秩序。對留守兒童指定自控能力強、學習積極主動、成績較好的學生與老師共同監(jiān)管學習,也有效解決了課余時間無人監(jiān)管,放任自流的現(xiàn)象。同時,教師不定時對校外學生進行家訪、對校外寄宿生進行不定時檢查,與家長、房東及時溝通,隨時了解學生學習生活情況,有效鞏固學校的教育教學成果。

          5、制度管理:一是建立健全組織網(wǎng)絡。為了有效地挖掘和整合學校德育工作力量,形成全員育人的體系。成立以校長為組長的德育工作領導小組,整合政教處、團委、班主任、班干部等為小組力量,形成德育教育的'網(wǎng)絡機構。二是完善各項規(guī)章制度,統(tǒng)一思想,提高教師思想認識。群策群力,完善各項規(guī)章制度,參與學校管理,服務教育教學。三是工作資料歸檔制度。各項教育教學工作中要有詳細記錄,有據(jù)可詢,能更好的服務教育教學工作。

          二、轉變教風學風提高教學質量向課堂要效益

          我校為提高教學質量,以轉變教風學風為抓手,深化課堂教學改革,著力提高教師的教育水平,力爭“用最短的時間、最輕的負擔、最優(yōu)的方法,使學生獲得最好的成績”。

          今年開始,我校依據(jù)校情、學情和教改中反映出的問題,一是提高教師思想認識,克服傳統(tǒng)慣性思維,只要上完課一切交給學生,甚至成績的好壞完全歸結在學生身上,而不從自身找問題找原因,要讓教師認識到初中三年你能教給學生什么。二是提出了以“教學重心前移”為特色的“自主預習,小組互助,精講點撥,當堂達標”教學模式。所謂“教學重心前移”是指:把學生的學習時間分為課前、課堂、課后三個階段,以往的做法是重點在課堂和課后,把影響學生學習效果最重要的環(huán)節(jié)——鞏固和練習,常常放在課后完成,既加重了學生課業(yè)負擔,效果也很差。把學生課堂上自學的環(huán)節(jié)提前到課前預習,把鞏固練習環(huán)節(jié)提到課堂上,在教師的指導下完成當堂內(nèi)容的鞏固,既保證效果,又減少學生課后的書面負擔,更重要的是培養(yǎng)學生課前預習的好習慣。三是評選成績優(yōu)秀學生、優(yōu)秀班干部、優(yōu)秀團員等代表在家長會大張旗鼓進行表彰獎勵,樹立典型,以點帶面使整體學風得到轉變。

          組織開展集體備課,一是開學第一周的全冊教材分析。要求每位教師將所教學科的整冊教材認真研讀,按照本學段的基本要求、本冊教材在整個學段的地位、前后知識的聯(lián)系、編排體系、知識要點、單元進度等寫出詳細的教材分析。二是每周一次的集體備課。上半段,備課組長組織備課組成員,集體研究教學內(nèi)容,集思廣益。然后主備課人根據(jù)備課組意見和班級情況精心備課。下半段,主備人將教案提交備課組審核定稿,然后才能進行課堂教學。整個備課過程為:初備—精備—再集體備—個性化精備。上課導入后,教師先檢查學生預習情況,對學生預習情況進行評價,從而引導學生養(yǎng)成按時、按要求、認真預習的良好習慣。

          三、深度挖掘校園現(xiàn)有資源向特色要效益

          在學?沙掷m(xù)發(fā)展的道路上,我校堅持走特色辦學路。一是激活教育信息化教學。利用現(xiàn)有資源進行課堂信息化教學建設。學校每學期都組織教師參加教學技能大賽和課件制作培訓,每個教師都能夠獨立制作課件,使用課件進行多媒體授課。二是充分利用實驗室搞特色實驗教學。我校在加強實驗室硬件設施建設的同時,突出實驗室的服務功能,堅持規(guī)范化、科學化管理,成立與學科掛鉤的興趣小組,制定計劃和方案,有指導性的開展活動,興趣小組在課外活動時間開放實驗室服務教學,并根據(jù)實際情況補充實驗、改革實驗形式、變驗證性實驗為探究性實驗、變演示實驗為邊講邊做實驗,激發(fā)學生的學習興趣,培養(yǎng)學生的動手能力和創(chuàng)新意識。

          今后,我校將狠抓“建設三支隊伍,培養(yǎng)一個群體”(領導班子隊伍、教師隊伍、教研教改隊伍、習慣良好的學生群體)建設,以“禮”“信”文化為基礎,努力創(chuàng)辦特色學校,全面提高學校教育教學質量。

          教學質量提升校長發(fā)言稿 25

        各位領導:

          近年來,立足xx,感觸很多,眼看著xx由一所城鄉(xiāng)結合部的鄉(xiāng)村學校,瞬間如夢般華麗轉身。驚嘆之余,甚感責任重大。歷史值得銘記,夢想更在遠方。今天,縣局召開立足課堂以研促教教育教學質量提升推進會,就是給我們提出要求,指明方向,明確目標。能在今天的大會上做表態(tài)發(fā)言,欣慰之余,更感到這是一種責任與擔當。

          反思xx發(fā)展的歷程,感覺學校盡管教育教學質量處于全縣前列,但學校發(fā)展過程中仍存在一些問題,值得認真思考。一是思想觀念和教學理念滯后,缺乏創(chuàng)新;二是課堂教學效率不高,“苦大效微”;三是學科發(fā)展極不均衡,語文、數(shù)學、政史等學科處于全縣領先,但理化、英語等學科沒有較大突破;四是尖子生群體培養(yǎng)缺乏措施,全縣前300名人數(shù)較少;五是校本研修工作不夠扎實,缺乏系統(tǒng)化,前瞻性,特色不鮮明。六是教師培訓力度不夠,校級層面培訓策劃少,安排少,對中青年教師專業(yè)發(fā)展缺少長遠規(guī)劃。

          針對以上問題,面對xx未來的發(fā)展,我們決心以這次大會為契機,提振精神,凝心聚力,找準發(fā)力點,直擊問題,以點帶面,扎實推進。計劃從以下幾個方面立足課堂,推進教研,以教研促教改,以教改提質量。

          一、抓管理,促規(guī)范

          1、健全班子管理機制。實行班子成員責任目標考核,要求班子成員包班包組,走進課堂,貼近師生,引領發(fā)展,強化過程督查,將包聯(lián)班組成績與班子考核掛鉤,激發(fā)班子干事積極性。

          2、完善目標管理機制。一是完善以年級主任為核心的年級教學質量目標管理機制,激發(fā)年級主任做好質量管理頂層設計;二是完善以班主任為核心的班級質量目標管理機制,充分發(fā)揮班主任的示范引領作用;三是完善以備課組長為核心的學科目標管理機制,立足學科,提高學科集體智慧戰(zhàn)斗力。

          3、形成家校共育機制。積極開展校園開放日、家長進課堂、家長評教師等活動,暢通家校溝通渠道,推進家長參與管理力度,達到共同育人目的。

          4、建立教師獎勵激勵機制。完善學校教學質量考評辦法及教科研工作獎勵激勵辦法,全面實施教育教學精準考核,實施教學質量量化考核,建立教師業(yè)務檔案,連年動態(tài)監(jiān)測教師業(yè)績,充分調(diào)動教師工作積極性。

          二、抓常規(guī),提質量

          xx學生入校生源質量處于偏下位置,為了整體提升,我們將繼續(xù)堅持從常規(guī)教學入手,不跟風,不作秀,立足校情、學情,從小處著手,扎實落實教學各環(huán)節(jié)工作。

          1、優(yōu)化備課資源。堅持抓實備課組集體備課,以年級備課組為核心,在研磨課的基礎上,逐步建立統(tǒng)一的年級學科教學資源庫,達到教學資源共享,提高工作實效,達到“減負提效”目標。

          2、抓實課堂改革。完善“30+10”課改模式,落實精講多練,當堂落實,限時鞏固,提高課堂實效。通過名師公開課、人人過關課展示等活動,引領課堂改革。

          3、抓好自習輔導。一是精細研究每個學生各科成績結構,分層落實自習輔導任務;二是針對每個學生薄弱學科,定位重點輔導方向,全力做好分類推進工作。

          4、增強作業(yè)實效。一是把準教學重點難點,合理布置學生作業(yè);二是充分掌握學情,分層布置作業(yè);三是常態(tài)推進作業(yè)紀實與作業(yè)講評,緊扣知識漏洞;四是力爭做到面批面改,達到因材施教目標。

          三、抓重點,提效益

          1、著力尖子生培養(yǎng)。一是落實班級尖子生培養(yǎng)目標,實行尖子生培養(yǎng)學科導師制;二是加大學科競賽力度,以競賽促尖子生群體建設;三是樹立尖子生典型,引領學生主動積極創(chuàng)優(yōu)。

          2、強化薄弱學科建設。一是加強物理、英語學科教師培訓力度,提升教師執(zhí)教能力;二是加強薄弱學科備課組建設,強化學科研討,增強教學效果;三是學校重點跟進,采取學科學法指導、抽考、競賽等方式,激活學生薄弱學科學習興趣,力求有所突破。

          3、抓實教學活動。一是堅持每學期開展學生優(yōu)秀作業(yè)、優(yōu)秀試卷等展評活動;二是開展以班級語文閱讀課為平臺的學生讀書心得交流活動;三是開展教師優(yōu)秀教案的評選及教師基本功大賽;四是常態(tài)化開展英語聽力、朗誦讀等活動,以活動促教學。

          4、做好畢業(yè)班復課備考工作。今年是陜西省實施中考改革的第一年,因此,畢業(yè)班在發(fā)揚以往好的做法的同時,重點將做好細研中考改革方案,調(diào)整復課目標,細研考綱,細研課標,把握方向,有的放矢,提前跟進復課備考工作;認真分析學情,扎實做好分類推進工作;全力做好“兩個核心”隊伍建設;實施中考目標管理,力爭2020年中考再創(chuàng)佳績。

          四、抓教研,促提升

          為了進一步激活學校教科研工作活力,真正達到以研促教的.實效,決心做好以下幾個方面工作:

          1、探索務實的教科研工作新思路,實施教科研“431工程”。(4即每位教師每學期制定一份研修計劃,上好一節(jié)公開課,參與一個校級課題,讀好一本教學專著。3即落實好教研組活動,落實備課組活動,落實好教師培訓交流;1即構建學校骨干教師體系。)重點通過備課組、教研組建設,校級小課題、省市級課題項目推動等方式,引領學校教科研水平有質提升。

          2、加大教師培訓力度。學校要進一步拓寬教師培訓渠道,充分運用大學區(qū)盟聯(lián)、xx華南實驗學校等交流平臺,為教師交流發(fā)展暢通渠道。通過開展省市級教能、學科帶頭人進校園、安排骨干教師外出培訓等活動,引領學校教科研發(fā)展,進而實現(xiàn)教師培訓交流提升的目的。

          3、實施骨干教師培養(yǎng)計劃。創(chuàng)造條件,鼓勵中青年教師積極參加省、市、縣教學能手、學科帶頭人的評選,力爭每年推出1-2名省市級教學能手。

          做教育就要有夢想。有人說:“我們雖然不是教育家,但是,我們畢竟是在走向教育家”。辦好一所學校,是我們每個人的責任與擔當,在富平教育歷史性發(fā)展的今天,我們更應有更高的站位,去高標準謀劃學校的發(fā)展,高水平辦好黨和組織交給我們的學校,一起為富平教育騰飛做出應有的貢獻。

          教學質量提升校長發(fā)言稿 26

        各位領導、各位老師、同學們:

          兔歲已去春風暖,豬年乍來喜氣濃。值此新春佳節(jié)之際,我們在這里隆重召開20xx年喀左縣初中教學質量監(jiān)控總結表彰大會。首先,我代表教師進修學校向剛才受到表彰的四初中等三個優(yōu)秀單位及葛澤昊等51名優(yōu)秀學生表示熱烈的祝賀!向辛勤工作在教學一線的各位老師及付出心血和汗水的各位學生家長表示衷心地感謝!

          今天所表獎的優(yōu)秀學生,憑借自己的智慧和汗水,取得了可喜的成績,為學校、老師、家長爭了光,更為今后的學習生活奠定了堅實的知識、能力、健康心理的基礎。希望各位同學,繼續(xù)努力,注重德智體全面發(fā)展,成長為社會棟梁材。

          優(yōu)秀學生的成長,也離不開家長悉心呵護和學校領導、老師的教育培養(yǎng)。今天到會的家長是優(yōu)秀家長的典型代表,你們的工作崗位、家庭狀況、文化背景各有不同,但,能肯定一點:你們都是合格的家長,是你們給了孩子良好的啟蒙教育、學習環(huán)境,特別是給了孩子拼搏的勇氣、力爭上游的性格和勇于奪冠的信心。

          喀左縣中小學教師是一個優(yōu)秀的群體,今天到會的教師特別是班主任老師,是他們杰出的代表,正是你們模范遵守師德規(guī)范,對教育事業(yè)、對自己的學生有一種博大精深的愛,所以展現(xiàn)出超越常人的愛崗敬業(yè),甘于奉獻,潛心研究業(yè)務,全身心投入教書育人,才培育出了高素質的學生。在此,讓我們大家以掌聲向他們表示崇高的敬意!希望各位老師再接再勵,加強自身專業(yè)成長,提升施教和創(chuàng)新能力,以培養(yǎng)更多健壯、善良、正直、睿智的`現(xiàn)代公民;各校要結合監(jiān)控情況,認真總結經(jīng)驗,查找不足,改進工作,為進一步推動我縣的課程改革做出新的貢獻。

          20xx年喀左縣初中素質教育質量監(jiān)控工作,在教育局的直接領導下,在教師進修學校的認真組織下,在各校領導和廣大教師的大力支持下,經(jīng)過共同的努力,已經(jīng)圓滿結束。本次監(jiān)控工作,共分兩個階段進行。第一階段:教學質量監(jiān)測(于20xx年11月12、13日進行);第二階段:教育教學管理、課堂教學檢查評估。

          本次教學質量監(jiān)測,我們選取了八年級學生全員做為檢測對象,參加考試的學生總計4572人,我們從中抽取了10%(計457人)做為樣本,使用A類考卷集中到縣城進行統(tǒng)一考試,由師校研訓員監(jiān)考、評卷。其他考生使用B卷由各校組織統(tǒng)一考試評卷。全程工作準備充分、組織嚴密、成績真實、規(guī)范高效。

          從抽樣成績看,考生各科總平均分81.32分,平均分超過優(yōu)秀標準的141人,占樣本總數(shù)的30.9%,(20xx年,95人,占18.4%),平均分80分以上的學生352人,占樣本數(shù)的77%,及格率達100%,受表獎的前10名(學習標兵),平均分都在90分以上,(其中四初中的葛澤昊同學總成績?yōu)?40分,平均分為92.5分)。從考卷情況看,總體成績是令人滿意的。但校際間還存在著一定的差距,最高平均分為85.49,最低平均分為77.05,總分最高740分,而最低分為540分,相差200分之多。這里除了學生基礎差距外,很大程度上說明校際間在教學方面還存在較大差異,希望各校根據(jù)本校成績,認真查找原因,總結經(jīng)驗教訓,研究制定具體措施,改進教學,以進一步提高教學效率和質量。關于考卷的具體情況,各科研訓員一會要分別進行詳細分析,這里不再綴述。

          根據(jù)喀左縣教學質量監(jiān)控方案,在對學生進行檢測后,20xx年1月初我們抽調(diào)部分主任和研訓員組成檢查組,分別深入八所初中對各校的教學管理和課堂教學情況進行了全面的檢查。從總體情況看,各校的教育教學管理水平、課堂教學水平均有較大程度的提高。特別是經(jīng)歷了省普九驗收這一過程,各校進一步建立健全了各種規(guī)章制度,制定并完善了課改方案,加大了課改的力度,各校領導對課改認識有了進一步的提高,教師的教學觀念有了新的轉變,課堂教學方式方法有了一定程度的改變,教學效率和質量在逐步提升?傊谶^去的一年里,我們付出的很多,收獲的不少,我們以最優(yōu)異的成績順利通過了省普九驗收。成績只能代表過去,我們在看到成績的同時,必須查找自己的不足。從監(jiān)控檢測和檢查、聽課等系列活動中發(fā)現(xiàn),我們的教育教學方面還存在著很多問題:

          一、教育教學管理方面缺乏一個"實"字

          根據(jù)監(jiān)控和平時了解的情況我們發(fā)現(xiàn),盡管各校在工作中強化了管理,各種規(guī)章制度都非常健全,但在具體執(zhí)行過程中落得不實,有些任務有計劃、有布置,無檢查、無記錄。做為學校的中心工作課堂教學這一塊抓得不實。

          二、教師隊伍建設重視不夠

          建設一支合格且穩(wěn)定的教師隊伍,是提高教育教學質量的根本保證。教師素質的高低,教學能力的強弱,直接決定著每一個孩子的未來,一生的命運,決定著學校的生存和發(fā)展。就目前狀況看,我們的教師學歷層次不同,基本素質各異,個體間教學能力和工作態(tài)度存在差距,我們就應該在現(xiàn)有的條件下,研究采取有效的措施,利用本校的有利條件,通過互幫、互學、校本教研、校本培訓等方式提高教師素質和能力,使其盡快適應課改要求,跟上時代步伐。

          三、課堂教學改革發(fā)展不均衡

          從全縣八所初中看,各校對課堂教學改革十分重視,各校長親自抓課改,廣大教師全員參與課改,各校已形成良好勢態(tài),結合外地經(jīng)驗研究制定了適合本校實際的課改方案,完善了各種課改規(guī)章制度,努力踐行著課改模式。如:蒙初中,校長任組長親自抓課改,領導小組反復研究制定出了適合本校的"分組合作,講導結合"的教學模式,利用學案代替教案,課上真正把時間、空間交給學生,讓學生積極主動地參與學習,充分地展示,完美地表現(xiàn),人人體驗參與中的快樂和成功后的喜悅,他們的改革已收到了明顯的效果。這方面,三初中做得好也是有聲有色。經(jīng)過一年多的努力,我縣的課堂教學改革已有新的起色。但總體看來發(fā)展不均衡。其表現(xiàn)為:

          1、名改實未改。

          從聽課和檢查中看,部分教師仍延用陳舊的教學方法,注入式,滿堂灌,黑板上講實驗的現(xiàn)象還很明顯。

          2、想改不會改。

          有些教師從思想上有改革的意識,但苦于無路,心里沒底,怕改了后完不成教學任務,結果還是回歸于教師講,學生聽,課后背的被動課堂。

          3、教學方式變了,教師課上沒事干了。

          從拉練檢查和聽課情況看,部分教師課上將導學提綱發(fā)給學生后,整堂課沒說幾句話,沒寫一個字,所有的任務均由學生小組完成,課上教師對學生學習中的困惑,學習的效果一無所知,從根本上失去了教師本身的組織,引領和指導作用,使課堂教學從一個極端誤入到另一個極端。

          四、對非中考學科缺乏應有的重視

          從檢測和檢查情況看,部分校對非中考學科缺乏足夠的重視。一是教師配備不足,個別小科沒有專業(yè)教師和專任教師;課節(jié)開設不足。從課表安排看,開設全面,但實際沒人或沒真正按課表上課。由于對小科的輕視而造成整體監(jiān)控成績的落后。

          五、對實驗教學重視程度有所減弱

          20xx年、20xx年,我縣初升高考試中,增加了理化實驗操作內(nèi)容。共20分,當時,各校領導、教師對實驗十分重視,多數(shù)校自籌經(jīng)費購買儀器設備,重裝實驗室,平時教學中,實驗的開出率超過100%(全開實驗,反復訓練,增加課外實驗,開放實驗室).因此,前兩年的監(jiān)控測試中,實驗探究題的得分率明顯提高,中考實驗題丟分較少。20xx年,由于種種原因,取消了實驗操作考試項目,各校對實驗教學有所輕視,有的教師上課根本不做實驗,黑板上講實驗,學生背實驗的現(xiàn)象時有發(fā)生。造成20xx年監(jiān)測時實驗探究題得分率僅為58.0%(抽樣數(shù)據(jù)),丟分非常嚴重。

          我們在總結經(jīng)驗,肯定成績的同時,分析發(fā)現(xiàn)了上述問題,這些問題在今后的改革實踐中必須逐漸解決。

          教學質量提升校長發(fā)言稿 27

        各位領導:

          在“雙減”政策背景下,我校堅持立德樹人根本任務,以“重塑有自豪感的寧都教育”為奮斗目標,秉承“靜以治學,雅以修身”的校訓,通過研訓提能、課堂提質、活動提涵三條途徑,凝聚集體智慧、加強教師培養(yǎng)、創(chuàng)新活動形式,真正讓課堂“活起來”、質量“提起來”、素質“強起來”,全面提升學校教育教學質量。

          一、聚焦質量,以上率下正導向

          我校將進一步強化“質量是中心、是根本、是命脈”的思想認識,把提高教育教學質量作為學校發(fā)展的核心任務和目標追求。作為校長,必須要有嚴管理的勇氣、跟我上的底氣、排萬難的正氣。我校校級領導、中層干部帶頭上語、數(shù)主課,帶徒弟結對幫扶,堅持以品行好、會管理、會教書“一好兩會”好干部標準嚴格要求自己,工作中有魄力、有作為、有擔當,以出色的教學能力和管理水平成為教師學習的榜樣,真正做到“一級做給一級看,一級帶著一級干”。

          二、以校為本,研訓結合提師能

          教育大計,教師為本。我校立足校本,不斷完善校本教

          研制度,加大教師培訓力度,致力提高教師專業(yè)水平和教學能力。

         。ㄒ唬﹪拦芾、聚合力,抓實集體備課

          1、嚴格落實“三定”!叭ā奔炊▋(nèi)容、定要求、定主備人。學校規(guī)定每周一、二、三的一二節(jié)課,各年級各學科以備課組為單位依次開展語、數(shù)、英集體備課活動。研討內(nèi)容以“課標學習”“高效課堂構建”為切入點,重點突破“作業(yè)設計”。一是集思廣益,統(tǒng)一作業(yè)。凝聚備課組集體智慧,精選作業(yè)內(nèi)容,布置科學合理有效作業(yè),并做到各備課組每天作業(yè)統(tǒng)一。二是分層布置,有的放矢。關注學生個體差異,對作業(yè)量、作業(yè)難易進行分層,面對不同層次的學生布置不同層次的作業(yè),調(diào)動學生積極性。

          2、嚴格落實“三步走”!叭阶摺奔磦人主備——集體議課——二次備課三步,各備課組安排組內(nèi)經(jīng)驗豐富的骨干教師為主備人,要求做到“六備”(備課標、備重難點、備學情、備教法、備教學媒體手段和板書設計、備作業(yè)設計),同組教師在集體備課充分研討的基礎上再根據(jù)自己班級的學情進行二次備課。

         。ǘ⿵娨I、搭平臺,做優(yōu)教師培訓

          1、大力實施“名師工程”。一是積極開展校際交流活動,達到經(jīng)驗共享、優(yōu)勢互補的目的;二是創(chuàng)設“與名師同臺競技”平臺,引導教師學“名師”、成“名師”。

          2、大力實施“青藍工程”。建立以省、市、縣、校級學科帶頭人、骨干老師,縣名師工作室成員等為核心的名師隊伍,發(fā)揮傳幫帶作用,大力開展師徒結對活動。同時,加強師徒結對考核,確!扒嗨{工程”實效,加快各梯隊教師的培養(yǎng)。

          三、創(chuàng)新實踐,關注課堂提效率

          課堂是教育教學的主陣地,打造高效課堂,是學校教學工作中的重中之重。我校通過多層次、全方位的課堂實踐、課堂研究來提高教師新課程改革實踐水平。

         。ㄒ唬╈柟剃嚨,追求高效課堂。

          1、抓崗位練兵。以備課組為單位,要求新教師上好一堂匯報展示課。新教師在備課組學科教師打磨好課的基礎上,學校名師骨干成員再一同參與聽課評課,針對重點把握、難點突破、教學語言、肢體語言、提問技巧等方面進行細心指導,讓新教師盡快成長。

          2、抓示范引領。根據(jù)學科特點和需求,充分發(fā)揮骨干教師的示范、引領、輻射作用,安排縣、校兩級名師團隊成員和各級骨干教師上好示范課,以課促研,實現(xiàn)一課一得,全面提升我校教師教育教學水平。

          3、抓以賽促訓。深入開展校級青年教師優(yōu)質課競賽、片區(qū)優(yōu)質課選拔賽,大力提高教師尤其是青年教師解讀教材、處理教材和駕馭課堂的能力。

          4、抓教學反思。大力倡導“一思一得”反思性教學,把反思作為開展校本教研的'重要途徑和手段,要求教師每月提交一份精品“教學反思”,從自身的教學實踐中尋找發(fā)現(xiàn)問題,讓教研有深度、有熱度,從而改進教學,提升教學質量。

          (二)研教結合,打造學術校園。

          堅持“科研先導,課題帶動”的策略,促進教師發(fā)展,提高課堂質量。一是積極推進“微課題”研究,每學期年級組實施“肢體語言管理課堂”“思維導圖”等微課題研究。學科教師在課堂上組織開展整本書閱讀、各學科單元知識點梳理等系列“思維導圖”活動,引導學生用圖導引思維,使思維可視化,減輕學生學習過程負擔。二是不斷完善課堂教學模式,堅持開展數(shù)學“問題導航”、英語趣味教學高效課改模式探討,落實學生的主體地位,改進學生的學習方式,打造高效課堂。

          四、五育并舉,立德樹人提內(nèi)涵

          學校堅持以“靜雅”文化為核心,緊盯“品行好、學識高、能力強”育人目標,廣泛開展學科、體藝等方面多彩實踐活動,致力培育“靜雅”好少年。

         。ㄒ唬┮劳姓n服,全面開花。本學期開始啟動“5+2”

          課服、托管模式,達到全面覆蓋,提供了以作業(yè)輔導、勞動教育、學科特長、體藝活動等“菜單式”課后延時服務、周末校內(nèi)托管服務項目和內(nèi)容,供學生和家長自愿、自主選擇。

          (二)書香閱讀,終身奠基。堅持開展好“每周背一首古詩詞”“每月讀一本經(jīng)典好書”及“閱讀素養(yǎng)提升”活動,努力營造“書香校園”氛圍。

         。ㄈ┮再惔賹W,夯實基礎。積極開展學生語文閱讀寫作素養(yǎng)、數(shù)學素養(yǎng)、英語繪本閱讀等“學科素養(yǎng)”競賽活動,并評選學生佳作編入?缎枪狻,提升學生綜合素質,促進學生協(xié)同發(fā)展。

          征程萬里風正勁,使命千鈞再奮蹄。我校將繼續(xù)凝心聚力、奮勇爭先,積極營造“講質量,做教育振興的推動人;講擔當,做肯干會干的奮斗人”干事氛圍,做有溫度、有情懷、有品質的教育,讓我們的教師愛崗、愛生,敬業(yè)、勤業(yè)、精業(yè),為“重塑有自豪感的寧都教育”貢獻力量!

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