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節(jié)能降耗改造方案及措施
為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行，我們需要事先制定方案，方案屬于計(jì)劃類文書的一種。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢？下面是小編為大家整理的節(jié)能降耗改造方案及措施，歡迎大家分享。
節(jié)能降耗改造方案及措施1
為確保效能監(jiān)察工作取得實(shí)效，我們認(rèn)真制定了“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察實(shí)施方案，明確了效能監(jiān)察的工作目的、工作方法和步驟，采取部門自查和效能監(jiān)察工作小組進(jìn)行檢查的方式，重點(diǎn)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營管理的主要經(jīng)營指標(biāo)、各項(xiàng)消耗性指標(biāo)進(jìn)行專項(xiàng)效能監(jiān)察。督促檢查節(jié)能降耗和成本控制方面的責(zé)任落實(shí)情況、推動(dòng)全面可靠性管理和質(zhì)量控制分析管理，優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，降低煤耗及熱值差，采取管理節(jié)能、科技節(jié)能的有效措施，促進(jìn)企業(yè)低成本、低消耗、低排放和高效率生產(chǎn)節(jié)能方式，堵塞管理漏洞，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。
一、認(rèn)真制定“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實(shí)施方案
在項(xiàng)目立項(xiàng)后，我們依據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于開展“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作要求，認(rèn)真制定了“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實(shí)施方案。
（一）明確了工作目的及意義，即：通過開展“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察，督促檢查節(jié)能降耗和成本控制方面的責(zé)任落實(shí)情況、推動(dòng)全面可靠性管理和質(zhì)量控制分析管理，優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，降低煤耗及熱值差，采取管理節(jié)能、科技節(jié)能的有效措施，促進(jìn)企業(yè)低收入、低消耗、低排放和高效率生產(chǎn)節(jié)能方式，堵塞管理漏洞，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。
�。ǘ┐_定了工作方法和步驟，即：宣傳階段（3月1日－4月1日）由各部門組織召開專門會(huì)議，學(xué)習(xí)動(dòng)員；監(jiān)察審計(jì)部人員深入分場(chǎng)、部門，作具體宣傳和要求；自查階段（4月2日－6月30日）由各部門按實(shí)施方案要求“對(duì)標(biāo)、對(duì)表、對(duì)照”進(jìn)行認(rèn)真自查自糾，對(duì)自查情況寫成書面自查報(bào)告報(bào)效能監(jiān)察辦公室；檢查整改階段（7月1日－8月31日）在自查基礎(chǔ)上，效能監(jiān)察小組對(duì)各部門進(jìn)行認(rèn)真檢查，對(duì)自查不到位和自查中發(fā)現(xiàn)問題但沒有自我整改的進(jìn)行重點(diǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問題和不足，監(jiān)察審計(jì)部發(fā)《監(jiān)察建議書》，限期認(rèn)真整改�？偨Y(jié)提高階段（9月1日—11月30日）鞏固整改成果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，制定和完善“節(jié)能降耗”和“成本控制”相關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，加強(qiáng)管理，工作取得效果。
二、節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實(shí)施情況
根據(jù)“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實(shí)施方案，在公司效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，效能監(jiān)察工作小組深入各部門認(rèn)真開展了此項(xiàng)監(jiān)察工作。
�。ㄒ唬┙M織各部門圍繞節(jié)能降耗和成本控制主題，認(rèn)真學(xué)習(xí)和宣傳，提高全員認(rèn)識(shí)，引導(dǎo)全員自覺參與“成本控制”和“節(jié)能降耗”工作，增強(qiáng)了全員節(jié)能意識(shí)。在此基礎(chǔ)上，提高了搞好效能監(jiān)察工作的主動(dòng)性和自覺性。各部門都圍繞實(shí)施方案認(rèn)真開展了自查工作。
（二）在公司各部門自查的`基礎(chǔ)上，監(jiān)察小組定期或不定期的對(duì)各部門進(jìn)行了檢查。檢查發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)部門對(duì)節(jié)能降耗各項(xiàng)考核指標(biāo)，進(jìn)行了層層分解，將主要指標(biāo)落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人和工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，形成了節(jié)能降耗“事事有人抓、件件有落實(shí)”的有利局面。
（三）重點(diǎn)對(duì)燃料管理工作進(jìn)行了檢查。監(jiān)察小組深入現(xiàn)場(chǎng)到煤場(chǎng)磅房、燃運(yùn)分場(chǎng)、化學(xué)分場(chǎng)煤化驗(yàn)室及燃料管理部就煤場(chǎng)管理、煤磅、采、制、化程序管理、燃料制度建設(shè)、落實(shí)和燃料成本控制等方面進(jìn)行了認(rèn)真檢查。
通過對(duì)現(xiàn)場(chǎng)考察、資料查閱和座談，發(fā)現(xiàn)燃料部門工作中能嚴(yán)格“對(duì)標(biāo)、對(duì)表、對(duì)照”進(jìn)行，磅、采、制、化過程嚴(yán)格管理，重視做好對(duì)燃料管理人員行為規(guī)范的教育和監(jiān)督等工作。
�。ㄋ模⿲�(duì)非生產(chǎn)用能和用材進(jìn)行了檢查，倡導(dǎo)從節(jié)約一度電、一滴水、一張紙做起。無論在生產(chǎn)上還是在辦公室和生活方面都要厲行節(jié)約，嚴(yán)格控制各項(xiàng)成本，反對(duì)浪費(fèi)。
三、“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察整改工作情況
效能監(jiān)察工作小組在經(jīng)過認(rèn)真檢查后，對(duì)檢查結(jié)果認(rèn)真匯總、分析，針對(duì)存在的問題和不足，提出了監(jiān)察建議：
1、加強(qiáng)運(yùn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行方式，保證機(jī)組運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)性。
2、妥善處理好與供煤?jiǎn)挝坏年P(guān)系，調(diào)整購煤策略，嚴(yán)格控制燃料成本，做好來煤的檢斤、檢制和查假工作。做好配煤和摻煤工作，提高燃燒效率和燃燒穩(wěn)定性，減少重油消耗量。
3、根據(jù)煤炭市場(chǎng)形勢(shì)，及時(shí)調(diào)整購煤結(jié)構(gòu)，提前做好燃料冬儲(chǔ)工作
4、加大設(shè)備改造力度，提高設(shè)備健康水平。
5、加強(qiáng)資源綜合利用，深入搞好清潔生產(chǎn)。繼續(xù)以粉煤灰為重點(diǎn)，推進(jìn)工業(yè)廢物綜合利用。
6、加強(qiáng)節(jié)電、節(jié)水工作，努力降低廠用電和一次水耗量。發(fā)揚(yáng)勤儉辦企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，努力降低非生產(chǎn)用能和用材。
四、總結(jié)提高工作情況
在效能監(jiān)察工作小組檢查發(fā)出監(jiān)察建議后，公司各部門認(rèn)真進(jìn)行整改，制定和完善管理制度，規(guī)范各項(xiàng)工作程序，組織召開專題會(huì)議，認(rèn)真落實(shí)了各項(xiàng)監(jiān)察建議，及時(shí)進(jìn)行了整改。
1、“以小保大”抓落實(shí)。對(duì)大指標(biāo)（煤耗、廠用電率、油耗、水耗）的變化情況日監(jiān)督、周分析、月核算；對(duì)小指標(biāo)進(jìn)行分場(chǎng)、班組層層細(xì)化分解、逐級(jí)落實(shí)，以小指標(biāo)促大指標(biāo)完成。
2、加強(qiáng)煤場(chǎng)管理，保持合理的庫存，及時(shí)燒舊存新，減少熱值損失，降低熱值差；嚴(yán)格執(zhí)行煤場(chǎng)分類儲(chǔ)煤規(guī)定及配煤管理措施，按照安全、經(jīng)濟(jì)適爐的標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)計(jì)算摻混比例，確保鍋爐經(jīng)濟(jì)、安全燃燒。
3、以“以熱定電”，合理安排運(yùn)行方式，在確保石化公司大乙烯供熱的前提下，繼續(xù)搶發(fā)電量；最大限度拓展熱力市場(chǎng)，提高供熱量，確保機(jī)組高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
4、樹立“零違章、零非�！崩砟�，以星級(jí)評(píng)定為契機(jī)，全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理；著力實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，強(qiáng)化設(shè)備檢修質(zhì)量管理，實(shí)施動(dòng)態(tài)對(duì)標(biāo)，提高設(shè)備的可靠性指標(biāo)；加大反事故演習(xí)力度，提高運(yùn)行人員正確操作能力；科學(xué)制定鍋爐四管防磨防爆措施及防滅火措施，提高機(jī)組的等效可用系數(shù)。
5、加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的巡檢，有效整治跑、冒、滴、漏，綜合治理設(shè)備的內(nèi)外漏泄；合理調(diào)控鍋爐連排流量，做好疏水、凝結(jié)水的指標(biāo)控制與回收，嚴(yán)格控制水汽損失率，全方位減少熱損失。
6、優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行方式。將一廠電量成功地向二廠進(jìn)行置換，充分發(fā)揮大機(jī)組的優(yōu)勢(shì)，降低了供電煤耗；堅(jiān)持鍋爐運(yùn)行參數(shù)壓紅線運(yùn)行，提高機(jī)爐的負(fù)荷率；加強(qiáng)燃燒調(diào)整、強(qiáng)化煤粉細(xì)度監(jiān)控及一二次風(fēng)量風(fēng)速的配比，提高鍋爐效率；加強(qiáng)對(duì)凝結(jié)器的定期清洗工作，降低端差，提高真空度。
7、對(duì)公司非生產(chǎn)用水、用電進(jìn)行檢查，對(duì)長明燈、長流水的現(xiàn)象進(jìn)行檢查和考核；
8、充分利用經(jīng)過變頻改造的節(jié)能設(shè)備，降低廠用電率和供電煤耗，努力增加上網(wǎng)電量；
9、繼續(xù)加強(qiáng)燃油管理，減少鍋爐啟停次數(shù)，嚴(yán)格執(zhí)行鍋爐升壓曲線，對(duì)啟停爐和穩(wěn)燃用油實(shí)行定量管理，努力降低重油消耗。
經(jīng)過公司各部門的努力，以對(duì)煤、水、油、電消耗量進(jìn)行控制和節(jié)約，使各項(xiàng)指標(biāo)同比取得全面好轉(zhuǎn)，煤耗、發(fā)電廠用電率達(dá)到或接近歷史最好水平，有力促進(jìn)“節(jié)約年”各項(xiàng)工作的開展。
節(jié)能降耗改造方案及措施2
一、實(shí)施節(jié)能降耗工作預(yù)警調(diào)控的重要意義
近年來，國家、省、市高度重視節(jié)能降耗工作，不斷加大工作力度，將資源節(jié)約納入國家的基本國策，實(shí)行問責(zé)制和“一票否決”。我縣把節(jié)能降耗作為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的關(guān)鍵，采取有力措施加以推進(jìn)，取得了顯著成效。
年是實(shí)施“十一五”規(guī)劃的最后一年，也是實(shí)現(xiàn)“十一五”節(jié)能降耗目標(biāo)的關(guān)鍵一年�？h委、縣政府下達(dá)的節(jié)能降耗目標(biāo)是政治任務(wù)和剛性約束性指標(biāo)，必須不折不扣地完成。各部門要正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前我縣節(jié)能降耗工作的嚴(yán)峻形勢(shì)和完成節(jié)能指標(biāo)的.壓力，切實(shí)增強(qiáng)做好節(jié)能降耗工作的責(zé)任感和使命感，進(jìn)一步落實(shí)和細(xì)化工作措施，完善節(jié)能統(tǒng)計(jì)、監(jiān)測(cè)和考核體系，強(qiáng)化對(duì)節(jié)能指標(biāo)的預(yù)測(cè)分析，科學(xué)合理地制定符合實(shí)際的節(jié)能降耗預(yù)警調(diào)控方案，確保完成節(jié)能目標(biāo)任務(wù)。
二、調(diào)控目標(biāo)
通過實(shí)施調(diào)控，到年底，全縣11戶重點(diǎn)用能企業(yè)萬元產(chǎn)值能耗控制在0.18噸標(biāo)準(zhǔn)煤以內(nèi)，同比下降7%以上，單位產(chǎn)品能耗降幅2.5%以上；年用能量5000噸標(biāo)煤及以上企業(yè)年節(jié)能量（以年用能量為基數(shù)）達(dá)到4.57萬噸標(biāo)煤（據(jù)此分解到每戶企業(yè)）。
三、調(diào)控措施
選擇四個(gè)能耗指標(biāo)作為節(jié)能預(yù)警指標(biāo)，分別是：縣節(jié)能量完成進(jìn)度、重點(diǎn)用能企業(yè)萬元產(chǎn)值能耗、重點(diǎn)用能企業(yè)單位產(chǎn)品能耗降幅、年用能量5000噸標(biāo)煤及以上企業(yè)節(jié)能量完成進(jìn)度，實(shí)行三級(jí)預(yù)警調(diào)控。
1、一級(jí)預(yù)警：上月縣能耗同比上升、重點(diǎn)用能企業(yè)萬元產(chǎn)值能耗同比上升、重點(diǎn)用能企業(yè)單位產(chǎn)品能耗同比上升、年用能量5000噸標(biāo)煤以上企業(yè)節(jié)能量完成進(jìn)度3%以下。
一級(jí)預(yù)警調(diào)控措施：由縣政府責(zé)成以上能耗同比上升的企業(yè)實(shí)行強(qiáng)制整改。如鋼鐵、水泥、建材、冶金、化工五大高耗能產(chǎn)業(yè)的企業(yè)限產(chǎn)10-20天，取消優(yōu)惠電價(jià)；要求部分能耗增長過快的重點(diǎn)高耗能企業(yè)安排設(shè)備檢修、技術(shù)改造。
2、二級(jí)預(yù)警：上月縣節(jié)能量完成進(jìn)度5%以下、上月重點(diǎn)用能企業(yè)萬元產(chǎn)值能耗同比下降0-3%，年用能量5000噸標(biāo)煤及以上企業(yè)節(jié)能量完成進(jìn)度3%-5%以下。
二級(jí)預(yù)警調(diào)控措施：對(duì)以上沒有完成要求的規(guī)模以上企業(yè)和重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行強(qiáng)制能源審計(jì)，如鋼鐵、水泥、建材、冶金、化工五大高耗能產(chǎn)業(yè)的企業(yè)限產(chǎn)10-15天；對(duì)使用國家明令淘汰的落后設(shè)備的企業(yè)依法斷電斷水。
3、三級(jí)預(yù)警：上月縣節(jié)能量完成進(jìn)度5%-9%以下、上月重點(diǎn)用能企業(yè)萬元產(chǎn)值能耗同比下降3%-6%，年用能量5000噸標(biāo)煤及以上企業(yè)節(jié)能量完成進(jìn)度5%-9%以下。
三級(jí)預(yù)警調(diào)控措施：縣政府有關(guān)部門約談能耗增長快的重點(diǎn)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人，并責(zé)令其立即整改；對(duì)部分有落后產(chǎn)能的五大高耗能產(chǎn)業(yè)企業(yè)限產(chǎn)5-10天。
四、責(zé)任分工
�。ㄒ唬┱{(diào)控措施啟動(dòng)程序
每月20日左右，縣工信局、統(tǒng)計(jì)局等有關(guān)部門和單位召開聯(lián)席會(huì)議，根據(jù)提供的預(yù)警監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)及預(yù)警調(diào)控建議，縣工信局牽頭形成上月全縣工業(yè)節(jié)能預(yù)警監(jiān)測(cè)報(bào)告及建議報(bào)縣政府審定后由縣政府下發(fā)。
（二）調(diào)控措施部門分工
縣政府有關(guān)部門和單位，根據(jù)縣政府的全縣工業(yè)節(jié)能預(yù)警監(jiān)測(cè)意見，對(duì)有關(guān)部門實(shí)施預(yù)警調(diào)控措施。
1、對(duì)沒有完成節(jié)能目標(biāo)的企業(yè)實(shí)行強(qiáng)制整改和能源審計(jì)：縣工信局負(fù)責(zé)，發(fā)改委、環(huán)保局、國土局、監(jiān)察局、安監(jiān)局、質(zhì)監(jiān)局、縣供電公司配合。
2、對(duì)部分有落后產(chǎn)能的五大高耗能產(chǎn)業(yè)企業(yè)限產(chǎn)：縣工信局負(fù)責(zé)，發(fā)改委、環(huán)保局、國土局、監(jiān)察局、安監(jiān)局、質(zhì)監(jiān)局、縣供電公司配合。
3、約談能耗增長快的重點(diǎn)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人：縣工信局、縣國資委負(fù)責(zé)，縣統(tǒng)計(jì)局配合。
�。ㄈ╊A(yù)警調(diào)控指標(biāo)核算部門分工
1、縣有關(guān)部門按時(shí)間要求核算全縣重點(diǎn)企業(yè)能耗指標(biāo)，按時(shí)提交縣工信局匯總。
�。�1）縣節(jié)能量：由縣統(tǒng)計(jì)局牽頭核算，次月7日提前報(bào)縣工信局。
�。�2）萬元產(chǎn)值能耗：按月核算重點(diǎn)企業(yè)萬元產(chǎn)值能耗，次月7日提前由重點(diǎn)企業(yè)提交縣工信局，由縣工信局牽頭核算，縣統(tǒng)計(jì)局配合。
�。�3）單位產(chǎn)品能耗：按月統(tǒng)計(jì)提供重點(diǎn)用能企業(yè)單位產(chǎn)品能耗下降率，次月7日前由重點(diǎn)企業(yè)提交縣工信局，由縣工信局牽頭核算�？h統(tǒng)計(jì)局配合。
�。�4）年用能量5000噸標(biāo)煤及以上企業(yè)節(jié)能量：由企業(yè)次月7日前提交縣工信局，由縣統(tǒng)計(jì)局牽頭核算。
2、預(yù)警調(diào)控時(shí)擬采取停產(chǎn)、限產(chǎn)措施的有落后產(chǎn)能和設(shè)備的高能耗企業(yè)名單由縣工信局提出。
五、組織領(lǐng)導(dǎo)
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。由縣工信局負(fù)責(zé)全縣的工業(yè)節(jié)能預(yù)警應(yīng)急調(diào)控工作。有關(guān)部門落實(shí)預(yù)警調(diào)控措施。
節(jié)能降耗改造方案及措施3
一、用電指標(biāo)分配依據(jù)
科學(xué)分配用電指標(biāo)，可參照下述七項(xiàng)分配要素：
1.區(qū)分用電部門
按照用電性質(zhì)可確定七類用電單位：教學(xué)部門、教輔部門、校部機(jī)關(guān)、后勤保障部門、獨(dú)立核算單位、公共用電部門和非教學(xué)辦公用房用電部門。
2.確定教學(xué)部門用電系數(shù)
教學(xué)部門用電應(yīng)按專業(yè)區(qū)分文、理、工、農(nóng)、醫(yī)、體、藝術(shù)等不同學(xué)科，確定用電系數(shù)。
3.用房面積
教學(xué)辦公用房依據(jù)各部門定編數(shù)或?qū)嶋H使用面積分配用電指標(biāo)。
4.師生人數(shù)
按教職員工、學(xué)生實(shí)有人數(shù)分配用電指標(biāo)。
5.實(shí)驗(yàn)室開出率
根據(jù)實(shí)驗(yàn)設(shè)備設(shè)施的數(shù)量、用電功率、教學(xué)大綱規(guī)定的實(shí)驗(yàn)室開出率，計(jì)劃課時(shí)數(shù)等核定用電指標(biāo)。
二、用電指標(biāo)化分配參照依據(jù)
1.參照前三年用電平均數(shù)
根據(jù)前三年用電平均數(shù)，算出部門人均用電、每平方米用電等數(shù)據(jù)，在核定指標(biāo)時(shí)，避免發(fā)生指標(biāo)與需要不符的情況。
2.事業(yè)發(fā)展用電需求數(shù)
確定用電指標(biāo)，要考慮到這個(gè)部門當(dāng)年增加招生指標(biāo)、上新專業(yè)、增加用房面積、增加用電設(shè)備等因素。
3.使用節(jié)能產(chǎn)品
要體現(xiàn)使用節(jié)能新工藝、新產(chǎn)品和節(jié)能改造帶來的節(jié)能降耗效應(yīng)。
4.理順供電關(guān)系
要解決好線路交叉、抄表不實(shí)、多部門使用同一用房、同一設(shè)備的用電量分?jǐn)倖栴}，誰使用算誰的指標(biāo)。
三、核定用電指標(biāo)
1.教學(xué)部門用電指標(biāo)核定
學(xué)院用電指標(biāo)要在確保供給的前提下核定，做到既保證需要又節(jié)約用電。
2.教輔部門用電指標(biāo)核定
高校教輔機(jī)構(gòu)有實(shí)驗(yàn)中心、多媒體教室、微格教室、學(xué)報(bào)編輯部、高等教育研究室、圖書館、繼續(xù)教育學(xué)院等，用電指標(biāo)核定要結(jié)合各部門實(shí)際情況核定。
3.校部機(jī)關(guān)用電核定
校部機(jī)關(guān)的用電指標(biāo)要分配到各處室，對(duì)有特殊要求的部門，可增加指標(biāo)系數(shù)，一些無法歸口的單位，可落實(shí)在校辦。
4.后勤保障部門用電指標(biāo)核定
后勤社會(huì)化改革后，用電按照“獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧”的運(yùn)行模式，列入成本管理。下列三種情況用電由學(xué)校補(bǔ)貼，超指標(biāo)由后勤集團(tuán)向?qū)W校繳費(fèi)。
5.獨(dú)立核算單位按實(shí)際用電量加線路消耗數(shù)收費(fèi)。按當(dāng)?shù)匚飪r(jià)部門公布的商業(yè)用電、工業(yè)用電價(jià)格收取電費(fèi)。
四、用電指標(biāo)管理與考核
A.接受上級(jí)和地方政府的考核指標(biāo)的有硬件條件、管理制度、節(jié)水節(jié)電效果等到組成。
1.考核硬件條件
�。�1）節(jié)電型設(shè)備安裝與使用：包括智能IC電卡、照明節(jié)電器、節(jié)能燈、節(jié)能照明控制設(shè)備、智能化用電設(shè)施等節(jié)電型設(shè)備的安裝與使用。
（2）節(jié)能型設(shè)備安裝與使用：空調(diào)、配電房、水泵房等大型用能設(shè)備的節(jié)能控制裝置安裝及改造。
2.考核管理制度
�。�1）新建項(xiàng)目專項(xiàng)審查制度：按國家相關(guān)規(guī)范和程序委托工程設(shè)計(jì)，并參照建筑節(jié)電政策和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行專項(xiàng)審查。
�。�2）有建筑改造項(xiàng)目評(píng)審制度：組織專家論證和評(píng)審相適應(yīng)的.建筑節(jié)電方案；對(duì)節(jié)電改造的可行性、投入收益比進(jìn)行科學(xué)論證和評(píng)審。
3.考核節(jié)電效果
（1）校園節(jié)電效果：制定生均耗電量指標(biāo)，按生均耗電量指標(biāo)控制，生均用電指標(biāo)在20xx年實(shí)際使用的基礎(chǔ)上降低15%。
（2）新建項(xiàng)目節(jié)約制度落實(shí)情況：執(zhí)行國家相關(guān)節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)定；落實(shí)能耗分項(xiàng)計(jì)量措施；提交節(jié)能設(shè)計(jì)專篇。
B.對(duì)校內(nèi)各用電部門考核重點(diǎn)是用電指標(biāo)有效控制和培養(yǎng)節(jié)能降耗電行為
1.節(jié)能降耗組織：有專人分管、有管理措施，有節(jié)能降耗業(yè)績(jī)。
2.用電指標(biāo)控制情況：通過各種節(jié)能降耗措施控制用電指標(biāo)取得了較好成績(jī)。
3.照明節(jié)能措施：通過管理措施和技術(shù)手段，避免教室白天開燈、無人開燈、人少大面積開燈和長明燈等電力空耗現(xiàn)象。
五、完善激勵(lì)機(jī)制
1.加強(qiáng)制度執(zhí)行力。嚴(yán)格執(zhí)行《用電管理辦法》等規(guī)章制度，規(guī)范用電行為，加大違章用電及浪費(fèi)行為的處罰力度。
2.加強(qiáng)節(jié)能降耗監(jiān)管。通過遠(yuǎn)程傳輸系統(tǒng)等手段及時(shí)采集分析耗電數(shù)據(jù)，對(duì)學(xué)校內(nèi)能耗實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，做好能耗統(tǒng)計(jì)分析工作。
3.新建建筑執(zhí)行節(jié)能強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。按照建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程項(xiàng)目的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理。項(xiàng)目建成后需經(jīng)建筑能效專項(xiàng)測(cè)評(píng)，對(duì)達(dá)不到節(jié)能強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的，不得辦理竣工驗(yàn)收備案手續(xù)。
4.開展低成本節(jié)能改造。優(yōu)先開展低成本或無成本節(jié)能技術(shù)改造，對(duì)耗能大的建筑，制定節(jié)能方案進(jìn)行改造。
5.激勵(lì)新技術(shù)和可再生能源的應(yīng)用。對(duì)有高耗能建筑的圍護(hù)結(jié)構(gòu)、中央空調(diào)、采暖照明和用電設(shè)備等進(jìn)行節(jié)能改造，對(duì)用電設(shè)備和電力分配系統(tǒng)進(jìn)行系統(tǒng)性診斷和分析，提高電效。
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