崗位說明書 集合15篇
崗位說明書 1
1、在院長領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全院護(hù)理工作，實(shí)施目標(biāo)管理，擬定全院護(hù)理工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)與質(zhì)量控制，定期向分管副院長匯報(bào)工作，并按期總結(jié)、實(shí)現(xiàn)護(hù)理工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理、
2、負(fù)責(zé)院內(nèi)護(hù)理人員調(diào)配，向分管副院長提出護(hù)理人員升、調(diào)、獎(jiǎng)、懲的意見、
3、以現(xiàn)代護(hù)理觀為指導(dǎo)，突出護(hù)理特色，擬定和組織修改全院護(hù)理常規(guī)與操作規(guī)程，檢查指導(dǎo)各科室落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理、分級護(hù)理與專科護(hù)理、定期參加護(hù)理查房、
4、深入科室，經(jīng)常檢查、督促各項(xiàng)護(hù)理工作的實(shí)施效果，及時(shí)解決各科護(hù)理工作中的問題、對急、危、重患者及護(hù)理難度大的患者的特護(hù)工作，組織相關(guān)人員或親自進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)、
5、負(fù)責(zé)擬定全院各級護(hù)理人員的繼續(xù)教育工作計(jì)劃、做好基礎(chǔ)理論，辨證施護(hù)能力與中、西醫(yī)護(hù)理操作技能的培訓(xùn)、做好信息交流工作，及時(shí)引進(jìn)新理論、新知識、新技術(shù)、新方法的推廣與應(yīng)用、并定期組織業(yè)務(wù)技術(shù)考核、
6、主持召開全院護(hù)士長會議，分析護(hù)理工作情況，傳達(dá)、布置任務(wù)、并定期組織護(hù)士長相互檢查、學(xué)習(xí)、交流經(jīng)驗(yàn)，不斷提高護(hù)理工作質(zhì)量與服務(wù)水平、
7、開展職業(yè)道德教育，不斷提高服務(wù)水準(zhǔn)、掌握護(hù)理人員的工作、思想、學(xué)習(xí)情況；并與總務(wù)科等相關(guān)部門協(xié)商解決護(hù)理人員工作、生活中的困難、對護(hù)理人員發(fā)生的重大差錯(cuò)、事故要與各科室共同分析研究處理、
8、審批上報(bào)各科室提出的大型護(hù)理設(shè)備的申請計(jì)劃，并定期檢查設(shè)備的使用與維護(hù)情況、
9、定期組織檢查、指導(dǎo)門診、急診、病房、手術(shù)室、供應(yīng)室等工作質(zhì)量，做好科學(xué)管理，使之達(dá)到制度化、常規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、
10、承擔(dān)本科、大�；蛑袑Ｗo(hù)理教學(xué)、實(shí)習(xí)任務(wù)的醫(yī)院，負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)各院、校的教學(xué)與臨床實(shí)習(xí)計(jì)劃，并定期檢查臨床教學(xué)質(zhì)量、
11、有計(jì)劃地培養(yǎng)一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的護(hù)理隊(duì)伍和護(hù)理骨干人才、
12、領(lǐng)導(dǎo)、組織全院護(hù)理人員開展護(hù)理科研工作、
崗位說明書 2
崗位職責(zé)：
1、按照客戶要求安裝發(fā)電機(jī)組；
2、根據(jù)客戶反映的發(fā)電機(jī)組狀況及時(shí)診斷出發(fā)電機(jī)組故障并排除。
任職資格：
1、中技以上學(xué)歷，有2年以上電工相關(guān)經(jīng)歷，有相關(guān)證書；
2、能吃苦耐勞，協(xié)調(diào)配合及服務(wù)意識強(qiáng)。
崗位說明書 3
前臺
前臺負(fù)責(zé)前臺服務(wù)熱線的接聽和電話轉(zhuǎn)接，做好來電咨詢工作，重要事項(xiàng)認(rèn)真記錄并傳達(dá)給相關(guān)人員，不遺漏、延誤，等工作。
前臺崗位職責(zé)
1、電話鈴聲響起后，立即接聽，并主動問好，報(bào)出公司名稱;
2、使用標(biāo)準(zhǔn)用語，"您好""請稍等""對不起，他現(xiàn)在不在""我能否留下您的聯(lián)系方式"等;
3、主動幫助來電者回答相關(guān)內(nèi)容，如對方需要轉(zhuǎn)接其他部門，應(yīng)立即轉(zhuǎn)接;
4、如需掛斷電話，要等待來電者掛斷后方可掛斷;
5、如有需領(lǐng)導(dǎo)接聽的電話，需提前問清楚對方情況。一般情況下，不允許將電話直接轉(zhuǎn)接到總經(jīng)理室。如確實(shí)有問題，可轉(zhuǎn)到辦公室請相關(guān)負(fù)責(zé)人接聽。
前臺崗位要求
1、文秘或管理類相關(guān)中專以上學(xué)歷優(yōu)先;
2、確保高效而準(zhǔn)確地為客人提供服務(wù);
3、有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力。有良好的紀(jì)律性、團(tuán)隊(duì)協(xié)助作以及服務(wù)創(chuàng)新精神;
4、工作仔細(xì)認(rèn)真、責(zé)任心強(qiáng)、為人正直、堅(jiān)持原則;
5、身高160cm以上，性格開朗大方，五官端正,聲音甜美，形象氣質(zhì)較好，有親和力和良好的服務(wù)意識;
6、掌具有良好的文字表達(dá)能力和語言表達(dá)能力;
7、有前臺及相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
前臺關(guān)鍵技能
專業(yè)能力
辦公軟件接聽電話接待
個(gè)人能力
人際交往良好形象服務(wù)
前臺升職空間
前臺→前臺經(jīng)理/行政專員/秘書→行政總監(jiān)
前臺薪情概況
應(yīng)屆畢業(yè)生￥XX.00
1年經(jīng)驗(yàn)￥XX.00
2年經(jīng)驗(yàn)￥2200.00
3年經(jīng)驗(yàn)￥3000.00
前臺工作內(nèi)容
1、負(fù)責(zé)公司總機(jī)的電話接聽，做好來訪客人接待;
2、負(fù)責(zé)收發(fā)傳真、快遞、信件等，并做好相應(yīng)記錄;
3、負(fù)責(zé)員工考勤監(jiān)督、出勤數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，日常外出登記;
4、負(fù)責(zé)員工差旅票務(wù)預(yù)定、酒店安排;
5、負(fù)責(zé)員工名片、工牌的制作發(fā)放;
6、負(fù)責(zé)繳納水電費(fèi)、電話費(fèi)等。
崗位說明書 4
崗位職責(zé)：
1、執(zhí)行對叉車的日常檢查及維護(hù)工作；
2、操作叉式升降機(jī),輔助車間其他工人完成制造任務(wù)；
3、按照當(dāng)班管理人員的工作安排，依照貨物入庫單，按照要求在確保安全的情況下操作叉車對貨物進(jìn)行叉舉作業(yè)；
4、核對貨物標(biāo)示，確保裝、卸、堆存信息的準(zhǔn)確登記，保證帳物的一致性。
任職資格：
1、中�；蚋咧幸陨蠈W(xué)歷,機(jī)械、維修等相關(guān)專業(yè)，持叉車證；
2、一年以上叉車駕駛或維修經(jīng)驗(yàn)；
3、穩(wěn)重、細(xì)心、敬業(yè)、吃苦耐勞、責(zé)任心強(qiáng)。
崗位說明書 5
1負(fù)責(zé)本公司產(chǎn)品質(zhì)量管理工作，嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行公司各類質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保及提升產(chǎn)品質(zhì)量，營造持續(xù)改進(jìn)品質(zhì)的質(zhì)量文化;
2堅(jiān)持以輔助、指導(dǎo)生產(chǎn)為主的質(zhì)量管理理念，積極參與產(chǎn)品設(shè)計(jì)和改善，以科學(xué)的管理手段、過硬的品檢人員業(yè)務(wù)能力來保障產(chǎn)品質(zhì)量，控制制程錯(cuò)誤、減少損耗、降低生產(chǎn)成本;
3負(fù)責(zé)本部門的職員管理及各項(xiàng)事務(wù)管理工作;制定制程檢查標(biāo)準(zhǔn)，并稽核檢查質(zhì)檢人員是否確實(shí)實(shí)施;
4配合技術(shù)部門(部分檢驗(yàn)指引由本部門自行制定)制定各類來料、半成品及成品的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)制定工作;
5負(fù)責(zé)公司的原料進(jìn)貨檢驗(yàn)、制程檢驗(yàn)以及成品檢驗(yàn)三個(gè)檢驗(yàn)環(huán)節(jié)的指導(dǎo)工作;
6建立原材料、在制品、外協(xié)品和成品檢驗(yàn)記錄及質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表，分析和評審各類檢驗(yàn)報(bào)告，每月進(jìn)行質(zhì)量總結(jié)分析，提出改進(jìn)意見;
7及時(shí)收集材料和配件在使用過程中質(zhì)量異常反應(yīng)信息，對影響產(chǎn)品質(zhì)量的設(shè)計(jì)、制造、審核結(jié)果、質(zhì)量記錄、服務(wù)報(bào)告和顧客投訴進(jìn)行分析，以查明并消除不合格的潛在原因并提出解決辦法;
8負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量信息反饋的統(tǒng)計(jì)分析工作，及時(shí)與公司領(lǐng)導(dǎo)及其它部門相互溝通，共同解決各類質(zhì)量問題;
9參加公司內(nèi)部質(zhì)量審核，協(xié)調(diào)和落實(shí)糾正和預(yù)防措施，跟蹤驗(yàn)證，并參與供應(yīng)商評審工作;
10質(zhì)量異常及客戶抱怨或退貨等的處理工作;制程管理與分析，專案研究并作改善，預(yù)防等再發(fā)防止措施，鑒定報(bào)廢品;
11負(fù)責(zé)檢驗(yàn)儀器的配置、使用、校正和維護(hù)保養(yǎng)，保證檢驗(yàn)工作的正常進(jìn)行;
12負(fù)責(zé)召開各類質(zhì)量分析會，以團(tuán)隊(duì)精神共謀產(chǎn)品質(zhì)量的改善，組織公司內(nèi)各部門和生產(chǎn)骨干開展質(zhì)量管理活動，提高全員質(zhì)量管理意識，推動質(zhì)量管理工作邁上新的臺階;
12負(fù)責(zé)部門各類培訓(xùn)工作，努力提升部門職員業(yè)務(wù)水平;
13完成上級安排的其它臨時(shí)性工作
崗位說明書 6
職位名稱 ：模具鉗工
職務(wù)編號 ：無
所屬單位 ：技術(shù)部 職務(wù)類別 工人
職務(wù)職級 ： 直屬上級 組長
職位概要：模具夾具制作；新品樣件制作；模具、夾具維修保養(yǎng)等
工作內(nèi)容、職責(zé)：
1、了解學(xué)習(xí)先進(jìn)的模具制作工藝。
2、按設(shè)計(jì)圖紙和檢具樣件完成工裝、夾模具的制造、檢修后的檢驗(yàn)、部裝、總裝、調(diào)試驗(yàn)收工作。
3、全面貫徹TS/16949及定量管理。
4、及時(shí)解決現(xiàn)場模具發(fā)生的各種問題并根據(jù)工藝要求進(jìn)行維修。
5、在保證質(zhì)量的前提下，節(jié)約原材料，提高效益。
6、定期對設(shè)備、模具工裝進(jìn)行檢查和維修、保養(yǎng)，對現(xiàn)場使用的設(shè)備、模具的潤滑保養(yǎng)進(jìn)行監(jiān)督。
7、堅(jiān)守工作崗位，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。
8、按時(shí)完成有關(guān)部門、領(lǐng)導(dǎo)、班組長分配的其它任務(wù)。
9、每日做好本人工作區(qū)域的6S工作。
崗位說明書 7
崗位職責(zé)：
1、空調(diào)上門安裝、維修工；
2、負(fù)責(zé)空調(diào)系統(tǒng)及制制冷設(shè)備設(shè)施的維修、保養(yǎng)；
3、服從工程經(jīng)理、領(lǐng)班工作安排，認(rèn)真完成工作任務(wù)。
任職資格：
1、初中以上文化程度；
2、有空調(diào)工種上崗證書,2年以上空調(diào)工工作經(jīng)驗(yàn)；
3、具有良好的團(tuán)隊(duì)合作能力，執(zhí)行能力強(qiáng)。
崗位說明書 8
合格標(biāo)準(zhǔn)
1. 知道目標(biāo)：公司質(zhì)量手冊.概況，質(zhì)量目標(biāo)和方針.熟悉流程。
2. 公司程序文件和組織結(jié)構(gòu).理解標(biāo)準(zhǔn)：公司產(chǎn)品相關(guān)行業(yè)地區(qū).國家的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范.法律法規(guī)等。
3.執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)：日常工作進(jìn)料、制程、成品出貨等.按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行和必要的方法
品質(zhì)經(jīng)理職責(zé)
1.督導(dǎo)各部門提升產(chǎn)品質(zhì)量,防止異常發(fā)生,達(dá)到公司的品質(zhì)目標(biāo).
2.協(xié)調(diào)及推動各部門按ISO9各要素運(yùn)作.
3.召開各種品質(zhì)會議,協(xié)調(diào)各部門處理品質(zhì)異常問題.
4.審核相關(guān)部門呈交的品質(zhì)文件.
5.對進(jìn)料品質(zhì)進(jìn)行最終判定,并推動IQC、QE部門對供應(yīng)商進(jìn)行輔導(dǎo)、稽核、評估、追蹤改善等.
6.定期主持召開供應(yīng)商評審會議及對供應(yīng)商評估
7.督導(dǎo)QE主管及時(shí)處理生產(chǎn)品質(zhì)異常問題和客戶投訴的回復(fù)追蹤,確保糾正與預(yù)防措施的有效實(shí)施.
8.督導(dǎo)產(chǎn)品可靠性測試和新產(chǎn)品試投產(chǎn)的品質(zhì)改善及可靠性測試
9.對成品的品質(zhì)進(jìn)行最終判定,
1.協(xié)調(diào)IQC驗(yàn)貨的各項(xiàng)工作.
11.督導(dǎo)并審核品質(zhì)周報(bào)、月報(bào)表.
12.對下屬進(jìn)行考核、評定.
品質(zhì)保證主管職責(zé)
1.確認(rèn)及更改公司之品質(zhì)體系有效文件,維護(hù)公司品質(zhì)體系有效運(yùn)行.
2.根據(jù)公司程序文件指引指定切實(shí)可行的二、三級支持文件
5.定期制定內(nèi)部評審及管理審查計(jì)劃,推動各部門人員執(zhí)行ISO9之要素.
6.協(xié)調(diào)及督導(dǎo)各部門對品質(zhì)體系中出現(xiàn)不符合項(xiàng)目的改善和追蹤是否有效,并記錄存檔,匯報(bào)管理者代表審批.
7.分配及安排外部評審之時(shí)間和評審前準(zhǔn)備工作.
8.督導(dǎo)各部門正式文件之排版及校正,并進(jìn)行統(tǒng)一編號的標(biāo)準(zhǔn)化管理.
9.督導(dǎo)內(nèi)部文件之文件分發(fā)、回收、保存、更改作業(yè).
1.協(xié)助品質(zhì)經(jīng)理相關(guān)的品質(zhì)管理工作
11.對下屬進(jìn)行考核、評定
QE主管職責(zé)
1.根據(jù)工程資料內(nèi)部要求及時(shí)對產(chǎn)品的有關(guān)項(xiàng)目組織實(shí)驗(yàn)室測試
2.制訂品質(zhì)計(jì)劃.
3.對各種材料及成品之檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)書進(jìn)行審核.
4.即時(shí)處理客戶抱怨及退貨,以確保客戶滿意.
5.主持每周品質(zhì)會議,并推動全公司相關(guān)部門人員共同提升品質(zhì).
6.統(tǒng)計(jì)、分析各品質(zhì)會議,并推動全公司相關(guān)部門人員共同提升品質(zhì).
7.統(tǒng)計(jì)、分析各階段品質(zhì)不良,并推動各部門改善,以達(dá)到目標(biāo).
8.針對材料不良輔導(dǎo)供應(yīng)商分析、改善.
9.做好品質(zhì)記錄,以便追溯.
1.稽核評估供應(yīng)商,并做好相應(yīng)記錄.
11.考核下屬業(yè)績.
崗位說明書 9
職位說明書主要包括兩個(gè)部分：一是職位描述，主要對職位的工作內(nèi)容進(jìn)行概括，包括職位設(shè)置的目的、基本職責(zé)、組織圖、業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)、工作權(quán)限等內(nèi)容;二是職位的任職資格要求，主要對任職人員的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行概括，包括該職位的行為標(biāo)準(zhǔn)，勝任職位所需的知識、技能、能力、個(gè)性特征以及對人員的培訓(xùn)需求等內(nèi)容。職位說明書的這兩個(gè)部分并非簡單的羅列，而是通過客觀的內(nèi)在邏輯形成一個(gè)完整的系統(tǒng)。
作用
1.為招聘、錄用員工提供依據(jù)
2.對員工進(jìn)行目標(biāo)管理
3.是績效考核的基本依據(jù)
4.為企業(yè)制定薪酬政策提供依據(jù)
5.員工教育與培訓(xùn)的依據(jù)
6.為員工晉升與開發(fā)提供依據(jù)
構(gòu)成
職位說明書根據(jù)用途不同有各種不同的標(biāo)準(zhǔn)，通常使用的是內(nèi)部管理用途的職位說明書，但是烽火獵聘公司根據(jù)招聘市場的特點(diǎn)，提出了招聘用職位說明書的提法。內(nèi)部管理用途的職位說明書的一般是下面的有機(jī)組成部分構(gòu)成的：
一、 職位名稱。例如，拿人力資源部門的經(jīng)理來說，以下簡稱HRM。職位名稱應(yīng)該寫為經(jīng)理。
二、 部門名稱。HRM的部門名稱應(yīng)該寫為人力資源部。
三、 任職人。要寫上任職人的名字。并要有任職人簽字的地方，以示有效性。
四、 直接主管。HRM的直接主管應(yīng)該寫為分管副總經(jīng)理。要提供直接主管簽字的地方，以示有效性。
五、 任職時(shí)間。任職時(shí)間也就是生效時(shí)間，一般也就是與勞動合同的時(shí)間一致。
六、 任職條件。包括學(xué)歷要求，工作經(jīng)驗(yàn)要求，特殊技能等等。如HRM的特殊技能是指掌握現(xiàn)代人力資源管理運(yùn)作模式，熟悉國內(nèi)人力資源管理政策法規(guī)及人才市場動態(tài)等等。
七、 下屬人數(shù)。指的是部門內(nèi)所管轄的人數(shù)。
八、 溝通關(guān)系。一般分為外部與內(nèi)部兩個(gè)層面。如HRM的內(nèi)部溝通有分管副總經(jīng)理，部門經(jīng)理與員工。外部溝通有上級主管部門，所在城市人事勞動部門，各主要媒體或招聘網(wǎng)站，各主要培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，應(yīng)聘人員或同行，相關(guān)行業(yè)協(xié)會。
九、 職位設(shè)置的目的。如HRM的職位目的為：根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展需求，設(shè)計(jì)運(yùn)用人力資源管理模式和相關(guān)激勵(lì)政策，激發(fā)員工潛力，開發(fā)人才，實(shí)現(xiàn)人力資源開發(fā)在行業(yè)內(nèi)具有市場領(lǐng)先者的目標(biāo)。
十、 行政權(quán)限。指的是在公司所擁有的財(cái)務(wù)權(quán)限和行政審批權(quán)限等。
十一、 工作內(nèi)容和職責(zé)。這是職位說明書重之又重的地方，所耗費(fèi)的筆墨也最多。包括了職責(zé)范圍與負(fù)責(zé)程度，衡量標(biāo)準(zhǔn)等。如HRM的職責(zé)包括這幾方面：組織體系與制度;培訓(xùn);人事考核與績效評估;招聘;薪酬激勵(lì)政策;職位管理，部門管理與建設(shè)等等。
十二、 能力要求與個(gè)性傾向與特征等。屬于個(gè)性化的東西，應(yīng)該算是職位的修正要求吧。
十三、 職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃。包括職位關(guān)系與理論支持。職位關(guān)系又分為直接晉升的'職位，相關(guān)轉(zhuǎn)換的職位，升遷至此的職位。理論支持是指學(xué)習(xí)和培訓(xùn)所達(dá)到的相關(guān)要求。
職位說明書編制要點(diǎn)
1、對職位的描述，不是任職者的現(xiàn)在工作
2、不局限于現(xiàn)狀，著眼于組織設(shè)定崗位需要
3、針對對崗位而不是人
4、歸納而非羅列
職位說明書一般用表單形式編制，通常分七大部分設(shè)計(jì)表單：
1、基本信息：職位名稱，部門，直接上級，所屬下級，職責(zé)分析日期，編寫日期等;
2、職位目的：對職位概述;
3、職責(zé)和權(quán)限：分主要職責(zé)權(quán)限、相關(guān)職責(zé)權(quán)限和臨時(shí)性工作;
4、工作關(guān)系：分內(nèi)部關(guān)系和外部關(guān)系，包括聯(lián)系部門、人員;
5、任職資格：包括教育水平、工作經(jīng)驗(yàn)、技能和水平、個(gè)性和品質(zhì)等;
6、考核指標(biāo)，權(quán)重，薪資等級，職位發(fā)展方向;
7、工作環(huán)境。
職責(zé)描述中常見的主要錯(cuò)誤情形有以下幾種：
(1) 活動描述過多，看不出活動的真正結(jié)果。
(2) 動詞不準(zhǔn)確，無法反映該職位的工作過程和角色。
(3) 只有結(jié)果，活動過程的描述卻很模糊。
(4) 職位貢獻(xiàn)不是最終的結(jié)果(過程性結(jié)果的羅列)。
(5) 各條的應(yīng)負(fù)責(zé)任有相互排斥的內(nèi)容。
職位說明書撰寫六大問題及解決對策
一、部門職責(zé)分解不充分、不完全(在下屬職位中沒有得到充分的分解，部分職責(zé)沒有相關(guān)職位具體承擔(dān))
1、對部門所有職位職責(zé)進(jìn)行匯總合并，與部門職責(zé)對比，然后明確責(zé)任職位進(jìn)行填充;
2、對同一部門職責(zé)，不同層級的職位可能擔(dān)負(fù)責(zé)任不一樣，必須進(jìn)行分級詳細(xì)的描述;
3、如是部門經(jīng)理和業(yè)務(wù)口主管，請?zhí)砑友a(bǔ)充組織建設(shè)相關(guān)內(nèi)容。
二、工作領(lǐng)域的劃分不合理、不全面(某些職位從頭到尾只有一個(gè)領(lǐng)域，某些職位一條職責(zé)對應(yīng)一個(gè)領(lǐng)域)
1、準(zhǔn)確理解職位主要職責(zé);
2、可參考部門工作領(lǐng)域?qū)Ρ韭毼贿M(jìn)行劃分;
3、如本職位是負(fù)責(zé)部門工作領(lǐng)域中的單個(gè)領(lǐng)域，請根據(jù)具體的職責(zé)用合并屬性同類項(xiàng)的方式進(jìn)行領(lǐng)域劃分。
三、職責(zé)描述不符合要求(不規(guī)范、不準(zhǔn)確、不全面，有重復(fù)、交叉現(xiàn)象)
1、請統(tǒng)一按“動詞+內(nèi)容+目的”的方式進(jìn)行規(guī)范、準(zhǔn)確、全面地描述，做到無重復(fù)、無交叉，以利于體現(xiàn)職位價(jià)值和提取績能衡量指標(biāo)。
2、 “應(yīng)負(fù)的職責(zé)及目的”是指做哪一類的事，這個(gè)職位負(fù)什么樣的責(zé)任，完成這項(xiàng)職責(zé)的目的是什么。
四、職位概要描述不符合要求(不規(guī)范、不準(zhǔn)確、不全面)
1、準(zhǔn)確理解職位主要職責(zé);
2、按要求描述;
3、從主要工作領(lǐng)域中組合職位概要描述中的主要內(nèi)容
五、學(xué)歷與經(jīng)驗(yàn)要求過高或過低(某些職位的學(xué)歷與經(jīng)驗(yàn)是寫的編寫者個(gè)人的學(xué)歷與經(jīng)驗(yàn))
1、職位說明是針對職位的，不是針對個(gè)人的。
2、學(xué)科專業(yè)描述要符合規(guī)范。
六、基本素質(zhì)和知識技能混淆/重疊
1、要對基本素質(zhì)與知識、技能做出明確規(guī)定，什么是基本素質(zhì)，什么是知識，什么是技能;
2、描述完認(rèn)真檢查、核實(shí)無重疊。
崗位說明書 10
2.采購工程師
職位名稱采購工程師職位代碼所屬部門物流中心
職系職等職級直屬上級采購經(jīng)理
薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期核準(zhǔn)人
職位概要:
完成采購招投標(biāo)工作，搜集采購物資有關(guān)信息，為上級采購決策提供依據(jù)。
工作內(nèi)容:
主持采購招投標(biāo)，為開發(fā)項(xiàng)目采購重要物資；
按照組織的要求，規(guī)范、考察、管理供應(yīng)商；
實(shí)時(shí)掌控市場價(jià)格、技術(shù)信息，不斷為公司推薦新產(chǎn)品、新技術(shù)；
收集已使用產(chǎn)品的性能和質(zhì)量信息，以圖改進(jìn)；
協(xié)助采購經(jīng)理進(jìn)行日常行政管理工作,匯編采購統(tǒng)計(jì)資料,撰寫采購報(bào)告。
任職資格:
教育背景:
◆材料或相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷。
培訓(xùn)經(jīng)歷:
◆受過生產(chǎn)作業(yè)管理、項(xiàng)目管理、招投標(biāo)等方面的培訓(xùn)。
經(jīng)驗(yàn):
◆3年以上物資采購工作經(jīng)驗(yàn)。
技能技巧:
◆熟悉物資采購招投標(biāo)程序；
◆熟悉企業(yè)產(chǎn)品所需設(shè)備材料，具備評價(jià)分析的專業(yè)知識和能力；
◆熟練操作辦公軟件；
◆英語水平良好。
態(tài)度:
◆積極進(jìn)取，責(zé)任心強(qiáng)；
◆人際溝通、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)；
◆高度的工作熱情，良好的團(tuán)隊(duì)合作精神。
工作條件:
工作場所:辦公室及生產(chǎn)場所。
環(huán)境狀況:基本舒適。
危險(xiǎn)性:基本無危險(xiǎn),無職業(yè)病危險(xiǎn)。
直接下屬間接下屬
晉升方向輪轉(zhuǎn)崗位
崗位說明書 11
一、工作內(nèi)容及權(quán)限:
1、提前30分鐘到崗,根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃單要求做產(chǎn)前檢查(包括但不限于原材料,輔料,包裝物等),填寫品質(zhì)檢驗(yàn)日報(bào)表對應(yīng)項(xiàng)目,簽署生產(chǎn)計(jì)劃單。
2、監(jiān)控、受理生產(chǎn)過程中的半成品、成品檢驗(yàn)，對判定的等級標(biāo)準(zhǔn)簽字確認(rèn)，對品質(zhì)異常情況及時(shí)采取措施(包括但不限于質(zhì)量改進(jìn)處置單、口頭及書面通知等),填寫品質(zhì)檢驗(yàn)表對應(yīng)項(xiàng)目。
3、填寫質(zhì)量檢驗(yàn)日報(bào)表小計(jì)并匯總,填寫交班記錄,上交質(zhì)量檢驗(yàn)日報(bào)表和改進(jìn)處置單底聯(lián)。
二、工作上級
1、直接上級是品控中心專項(xiàng)責(zé)任工程師,接受直接上級的領(lǐng)導(dǎo)和指令。
2、對不能判定或判定有爭議的原輔材料、半成品、成品及生產(chǎn)異常事項(xiàng)，向直接上級報(bào)告。
3、將填報(bào)的質(zhì)量檢驗(yàn)日報(bào)表、單、證等,送達(dá)直接上級。
三、工作考核
1、漏檢率1‰或等級錯(cuò)判一次，處罰金800元。
2、因客訴造成損失，經(jīng)上級主管部門判定后，承擔(dān)與本人工作有關(guān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
3、因個(gè)人原因,致使對產(chǎn)品的檢驗(yàn)、判定、改進(jìn)、處置、報(bào)告等不及時(shí),經(jīng)上級主管部門判定后，由個(gè)人承擔(dān)所造成的經(jīng)濟(jì)損失。
4、每季度無漏檢、錯(cuò)判、客訴、處置不及時(shí)等差錯(cuò)，按本人工資標(biāo)準(zhǔn)的20%給以獎(jiǎng)勵(lì)。
崗位說明書 12
崗位名稱：招聘專員(1人)
直接上級：人力資源主管
工作地點(diǎn)：武漢
主要職責(zé)：
1.熟悉人力資源部相關(guān)的管理制度及招聘制度;
2.負(fù)責(zé)招聘需求的收集整理，撰寫招聘簡章，發(fā)布招聘信息;
3.維護(hù)優(yōu)化筆試試題庫;
4.協(xié)助招聘渠道建設(shè)，拓展新的招聘渠道，優(yōu)化人才庫;
5.有選擇性的參與中高級人才招聘面試過程，并協(xié)助相關(guān)工作;
6.根據(jù)《招聘管理辦法》，及時(shí)更新招聘工作中各類文檔資料，定期歸檔。
職位要求：
1.本科人力資源管理專業(yè);
2.較強(qiáng)的溝通能力和表達(dá)能力;
3.解決問題的能力;
4.誠實(shí)正直;
5.具有服務(wù)精神
崗位說明書 13
1、負(fù)責(zé)管理考勤，統(tǒng)計(jì)出勤情況、
2、負(fù)責(zé)辦公用品及辦公設(shè)備的采購、管理、
3、負(fù)責(zé)辦公條件及辦公環(huán)境的維護(hù)、
4、負(fù)責(zé)公司車輛管理，合理調(diào)度使用，控制油耗、
5、負(fù)責(zé)各部門之間的協(xié)調(diào)，并監(jiān)督各管理制度的執(zhí)行，收集執(zhí)行情況，從公司的實(shí)際出發(fā)，不斷進(jìn)行完善、
6、負(fù)責(zé)組織召開各部門周例會，聯(lián)絡(luò)公司各部門的工作進(jìn)展情況，收集各方面的意見、建議、和存在問題，并向總經(jīng)理報(bào)告、
7、負(fù)責(zé)公司的招聘、培訓(xùn)及評估考核等人事工作，執(zhí)行并完善相關(guān)制度及流程、
8、負(fù)責(zé)人事檔案的建立及管理、
9、負(fù)責(zé)辦理經(jīng)公司批準(zhǔn)的員工保險(xiǎn)等福利、
10、總經(jīng)理交辦的其他工作、
崗位說明書 14
一、積極配合和協(xié)助正護(hù)士長工作，掌握每日手術(shù)的情況及進(jìn)展、
二、做好考勤及各類手術(shù)信息輸入管理工作、
三、每月做好各類報(bào)表，如計(jì)劃用品、手術(shù)數(shù)統(tǒng)計(jì)、誤餐津貼等，及時(shí)送達(dá)各有關(guān)部門，保證手術(shù)室物品的供應(yīng)工作、
四、協(xié)助帶教工作，包括進(jìn)修人員、見習(xí)、實(shí)習(xí)同學(xué)的教學(xué)工作、
五、負(fù)責(zé)手術(shù)室各類物品的維護(hù)檢查，需修理、申請或報(bào)廢的及時(shí)與各部門聯(lián)系解決、
六、負(fù)責(zé)對工勤人員的考核工作、協(xié)助正護(hù)士長保持手術(shù)室清潔、整齊、安靜、安全、有序，隨時(shí)提供使用、
崗位說明書 15
【說明書】：行政專員
崗位名稱：行政專員
崗位編號：jg—hr—002
所屬部門：行政人事部
崗位定員：1人
直接上級：行政人事經(jīng)理
所轄人員：
直接下級：
【本職概述】公文管理、行政管理、設(shè)備、辦公用品管理、臨時(shí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
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