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      2. 公司崗位說(shuō)明書(shū)

        時(shí)間:2022-07-22 18:45:43 崗位說(shuō)明書(shū) 我要投稿

        公司崗位說(shuō)明書(shū)15篇

        公司崗位說(shuō)明書(shū)1

          總經(jīng)理的崗位職責(zé)

        公司崗位說(shuō)明書(shū)15篇

          1、貫徹總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的管理體制,決定工廠機(jī)構(gòu)、崗位設(shè)置、員工編制,規(guī)定各級(jí)管理人員職權(quán)范圍,協(xié)調(diào)管理關(guān)系,完善工廠運(yùn)行機(jī)制,保證生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常開(kāi)展。

          2、建立健全工廠管理體系,完善各項(xiàng)制度、規(guī)定,并建立健全貫徹落實(shí)措施。

          3、決定工廠組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、員工編制,選聘、任免各級(jí)管理人員,并決定其薪資。

          4、研究確立工廠戰(zhàn)略目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)宗旨、發(fā)展規(guī)劃,制定相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)方針、具體措施和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

          5、領(lǐng)導(dǎo)指揮工廠銷售業(yè)務(wù)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng),不斷開(kāi)拓新客戶市場(chǎng),建立和維持良好的客戶關(guān)系。

          6、組織工廠的日常經(jīng)營(yíng)管理工作,簽署有關(guān)決議、合同、合約、內(nèi)部文件,處理相關(guān)事宜。

          7、健全財(cái)務(wù)管理制度,控制各項(xiàng)開(kāi)支和成本消耗,開(kāi)源節(jié)流,提高工廠經(jīng)濟(jì)效益。

          8、組織工廠新技術(shù)、新設(shè)備的研究開(kāi)發(fā)工作,注重科研,培養(yǎng)人才,樹(shù)立和保持行業(yè)領(lǐng)先地位。

          9、加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理,全面提高品牌價(jià)值,樹(shù)立良好的市場(chǎng)口碑。

          10、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),提高員工技能素質(zhì),關(guān)心員工思想和生活,保持隊(duì)伍穩(wěn)定。

          11、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),維護(hù)外部公共關(guān)系,樹(shù)立良好的社會(huì)形象。

          副總經(jīng)理崗位職責(zé)

          1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,主抓技術(shù)引進(jìn)與開(kāi)發(fā)、品牌宣傳與推廣、工廠資產(chǎn)管理、生產(chǎn)管理與產(chǎn)品質(zhì)量檢查等工作。

          2、協(xié)助總經(jīng)理確立工廠的經(jīng)營(yíng)管理方針、發(fā)展方向、組織機(jī)構(gòu),完善工廠的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃及年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,認(rèn)真執(zhí)行工廠的各項(xiàng)決議。

          3、負(fù)責(zé)研究并掌握市場(chǎng)變化及其發(fā)展趨勢(shì),審定市場(chǎng)營(yíng)銷方案,積極組織產(chǎn)品宣傳與品牌推廣活動(dòng)。

          4、審定工廠的內(nèi)部財(cái)務(wù)制度和分配方案,審定酒店的預(yù)算、決算、更新改造和投資方案。

          5、分析研究國(guó)內(nèi)外行業(yè)先進(jìn)技術(shù)及發(fā)展動(dòng)態(tài),積極引進(jìn)新技術(shù),開(kāi)發(fā)新設(shè)備。

          6、組織技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程的編制工作,及時(shí)安排、組織生產(chǎn),不斷提高工廠產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力;

          7、按照總經(jīng)理的分工安排,督導(dǎo)業(yè)務(wù)部門(mén)、生產(chǎn)車間的工作質(zhì)量,加強(qiáng)績(jī)效管理和業(yè)績(jī)考核,掌握工廠日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的具體情況。

          8、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。

          總經(jīng)理助理崗位職責(zé)

          1、協(xié)助總經(jīng)理抓好工廠行政人事管理、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理等各項(xiàng)日常事務(wù)。

          2、協(xié)助總經(jīng)理對(duì)工廠運(yùn)作進(jìn)行管理,協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門(mén)日常工作關(guān)系以及事務(wù)處理,必要時(shí)可單獨(dú)召集協(xié)調(diào)會(huì)議或工作會(huì)議。

          3、做好企業(yè)發(fā)展策劃,收集、整理有效信息,為總經(jīng)理決策發(fā)揮參謀作用。

          4、起草工廠規(guī)章制度,并抓好規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行、管理體系的運(yùn)行維護(hù),嚴(yán)格按照規(guī)定落實(shí)責(zé)任考核。

          5、對(duì)工廠的重點(diǎn)工作、總經(jīng)理下達(dá)各部門(mén)的重要任務(wù)進(jìn)行跟蹤督辦。

          7、負(fù)責(zé)人事管理,包括員工的招聘、錄用、考勤、考核、獎(jiǎng)懲、勞動(dòng)合同簽訂等,管理人事檔案。

          8、負(fù)責(zé)企業(yè)證照、資質(zhì)、榮譽(yù)等管理,包括申報(bào)、辦理、年檢等。

          9、負(fù)責(zé)印章、介紹信的使用管理。

          10、起草計(jì)劃方案、工作總結(jié)、行政文件等綜合性應(yīng)用文書(shū)。

          11、負(fù)責(zé)各類會(huì)議的組織、召開(kāi)、記要,抓好會(huì)議精神的貫徹落實(shí)。

          12、負(fù)責(zé)后勤事務(wù)管理,包括食堂、宿舍、門(mén)衛(wèi)、保潔等。

          13、負(fù)責(zé)公務(wù)用車的調(diào)度管理。

          14、抓好企業(yè)文化建設(shè)。

          15、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。

          營(yíng)銷部職責(zé)范圍

          1、積極開(kāi)拓市場(chǎng),加強(qiáng)調(diào)查與分析,做好市場(chǎng)信息的收集、整理、反饋,掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),努力拓寬業(yè)務(wù)渠道,提高市場(chǎng)占有率。

          2、根據(jù)工廠戰(zhàn)略規(guī)劃,提出相應(yīng)的營(yíng)銷發(fā)展規(guī)劃和年度營(yíng)銷計(jì)劃,并制定細(xì)化的季度、月度營(yíng)銷計(jì)劃。

          3、負(fù)責(zé)完成工廠下達(dá)的年度銷售指標(biāo),及時(shí)做好應(yīng)收款項(xiàng)回籠的工作。

          4、負(fù)責(zé)建立營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)和售后服務(wù)體系。

          5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品品牌推廣與企業(yè)形象宣傳,制訂宣傳方案,合理控制廣告宣傳費(fèi)用。

          6、負(fù)責(zé)各類銷售原始資料的歸類、整理、收集、存檔的管理工作,及時(shí)編制銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表和分析報(bào)告。

          7、負(fù)責(zé)工廠客戶資料的建立、保存和分類管理。

          8、負(fù)責(zé)制作和完善產(chǎn)品推介手冊(cè)、使用說(shuō)明書(shū)等資料。

          9、負(fù)責(zé)客戶所購(gòu)設(shè)備的安裝調(diào)試、售后維修的跟進(jìn)工作。

          營(yíng)銷部經(jīng)理崗位職責(zé)

          1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)主持本部門(mén)工作,組織并督促本部門(mén)人員全面完成本部門(mén)職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

          2、貫徹落實(shí)本部門(mén)崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)與生產(chǎn)車間的聯(lián)系協(xié)調(diào)。

          3、組織制定產(chǎn)品銷售制度、激勵(lì)考核方案。明確銷售工作標(biāo)準(zhǔn),建立健全銷售管理網(wǎng)絡(luò),認(rèn)真做好協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、調(diào)度、檢查、考核工作。

          4、負(fù)責(zé)組織參與國(guó)內(nèi)外重要的紙袋機(jī)行業(yè)展銷會(huì),加強(qiáng)對(duì)外產(chǎn)品宣傳和品牌推廣。

          5、開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查、分析,掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),及時(shí)反饋信息,不斷開(kāi)拓與鞏固客戶市場(chǎng)。

          6、負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度銷售計(jì)劃,確保銷售計(jì)劃指標(biāo)完成,并及時(shí)回籠資金。

          7、負(fù)責(zé)銷售業(yè)務(wù)談判、合同的簽訂和履行,協(xié)調(diào)并跟進(jìn)運(yùn)輸、安裝、調(diào)試等工作。

          8、做好銷售統(tǒng)計(jì)、核算等基礎(chǔ)管理工作,編制階段性銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)告,為總經(jīng)理決策服務(wù)。

          9、負(fù)責(zé)抓好售后服務(wù)工作,建立和完善客戶服務(wù)機(jī)制,及時(shí)處理售后維保事宜,維護(hù)良好的客戶關(guān)系。

          10、及時(shí)反饋產(chǎn)品質(zhì)量信息,協(xié)助解決重大質(zhì)量事故。組織市場(chǎng)調(diào)研,提出產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、改進(jìn)建議,促進(jìn)新產(chǎn)品、新技術(shù)立項(xiàng)。

          11、負(fù)責(zé)抓好銷售人員的考核、考評(píng)與管理教育工作,加強(qiáng)銷售隊(duì)伍建設(shè)。

          12、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。

          銷售代表崗位職責(zé)

          1、在營(yíng)銷部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)所屬區(qū)域的市場(chǎng)拓展、業(yè)務(wù)洽談和客戶資源管理,努力完成銷售目標(biāo)任務(wù)。

          2、熟練掌握紙袋機(jī)產(chǎn)品知識(shí)和行業(yè)市場(chǎng)形勢(shì),能夠準(zhǔn)確、清楚地向客戶介紹產(chǎn)品特點(diǎn)及性能優(yōu)勢(shì)。

          3、負(fù)責(zé)應(yīng)收帳款回收,協(xié)助財(cái)務(wù)部門(mén)做好結(jié)算工作。

          4、建立和完善客戶檔案,做好銷售渠道的信息收集、整理、分析工作。

          5、負(fù)責(zé)訂單的制作、下達(dá)和跟蹤,下單要及時(shí),并隨時(shí)跟蹤裝配和調(diào)試進(jìn)度,確保按期、保質(zhì)保量完成機(jī)械成品的交付。

          6、做好客戶溝通,全過(guò)程跟蹤協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)談判、合同的簽訂和履行、運(yùn)輸或出口、安裝調(diào)試等工作。

          7、負(fù)責(zé)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái)及其他電子信息渠道,宣傳產(chǎn)品和推廣品牌。

          8、定期向本部門(mén)經(jīng)理匯報(bào)所屬區(qū)域的開(kāi)拓情況、工作進(jìn)度、銷售成果。

          9、做好客戶信息保密工作。

          10、完成營(yíng)銷部經(jīng)理交辦的其他工作。

        公司崗位說(shuō)明書(shū)2

          一、崗位標(biāo)識(shí)信息

          崗位名稱:財(cái)務(wù)科長(zhǎng) 隸屬:管理部 直屬上級(jí):管理部經(jīng)理直屬下級(jí): 會(huì)計(jì),出納 工作地點(diǎn):辦公室

          工作時(shí)間:正常工作時(shí)間

          二、崗位工作概述

          公司財(cái)務(wù)核算,經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況的反映、控制、分析工作。

          三、財(cái)務(wù)科長(zhǎng)工作崗位職責(zé)

          1、負(fù)責(zé)公司對(duì)外經(jīng)濟(jì)往來(lái)、預(yù)算控制、審計(jì)制度的制定工作。

          2、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)、出納日常工作的指導(dǎo)、監(jiān)督工作。

          3、負(fù)責(zé)按照會(huì)計(jì)制度規(guī)定審核各項(xiàng)開(kāi)支的真實(shí)性,有效性工作。

          4、負(fù)責(zé)公司各類月份、季度、年度財(cái)務(wù)報(bào)表的編制工作。

          5、負(fù)責(zé)公司日常銷售的開(kāi)票工作。

          6、負(fù)責(zé)公司憑證,協(xié)議合同的整理、裝訂、歸檔工作。

          7、負(fù)責(zé)公司進(jìn)出口的退稅工作。

          8、負(fù)責(zé)提供總經(jīng)理一周的現(xiàn)金存量表工作。

          9、完成直屬上級(jí)交辦的其他工作。

          四、工作協(xié)調(diào)關(guān)系

          內(nèi)部: 業(yè)務(wù)科、倉(cāng)庫(kù)

          外部: 稅務(wù)局、會(huì)計(jì)事務(wù)所

        公司崗位說(shuō)明書(shū)3

          職位名稱:技術(shù)負(fù)責(zé)人

          崗位職責(zé):

          1. 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)全面施工技指導(dǎo),編制施工組織計(jì)劃,質(zhì)量檢查,熟悉各項(xiàng)流程,了解各項(xiàng)工

          序;

          2. 組織編寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì);

          3. 確定項(xiàng)目施工技術(shù)方案;

          4. 組織圖紙審查,提出設(shè)計(jì)變更意見(jiàn);

          5. 組織技術(shù)人員開(kāi)展技術(shù)管理工作;

          6. 檢查技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況;

          7. 組織全面質(zhì)量管理;

          8. 組織有關(guān)人員對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查.

          必備的知識(shí)與技能要求:

          1.專業(yè)基礎(chǔ)扎實(shí),具有豐富的工程施工經(jīng)驗(yàn);

          2.熟悉各分項(xiàng)工程的施工及技術(shù)流程,能獨(dú)立完成單項(xiàng)工程的施工組織、繪制節(jié)點(diǎn)大樣、質(zhì)量檢驗(yàn)、施工過(guò)程監(jiān)督指導(dǎo);

          3.能獨(dú)立處理施工中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題,善于協(xié)調(diào)與其它專業(yè)的矛盾,對(duì)施工質(zhì)量、安全等方面有基本的管理知識(shí);

          4.執(zhí)有相關(guān)證書(shū).

        公司崗位說(shuō)明書(shū)4

          一、崗位標(biāo)識(shí)信息

          崗位名稱:工程主管隸屬部門(mén):制造部

          崗位編碼:直接上級(jí):制造部經(jīng)理

          工資等級(jí):直接下級(jí):CAD工程師、工藝工程師、暗室工藝、資料審核工程師、編程工程師、

          可輪換崗位:無(wú)分析日期:

          二、崗位工作概述

          負(fù)責(zé)新訂單和更改單接收和處理安排,負(fù)責(zé)相關(guān)問(wèn)題的提交,負(fù)責(zé)有關(guān)資料的管理,負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)與考核,負(fù)責(zé)本工序與生產(chǎn)系統(tǒng)各職能的協(xié)調(diào)。

          三、工作職責(zé)與任務(wù)

         。ㄒ唬┴(fù)責(zé)新訂單和修改單接收和處理安排

          1.接受發(fā)貨專管的客戶資料,分派給工程設(shè)計(jì)員;

          2.接受發(fā)貨專管的客戶修改要求,分派給工程設(shè)計(jì)員;

          3.解決工程設(shè)計(jì)員的疑難問(wèn)題的處理;

          4.資料審核員對(duì)制造說(shuō)明和圖紙審核完畢后,進(jìn)行最后審批;

          5.客戶問(wèn)題的傳真確認(rèn);

          6.審核工程設(shè)計(jì)員的修改程序是否完全符合客戶要求。

         。ǘ┴(fù)責(zé)相關(guān)問(wèn)題的提交

          1.進(jìn)行工藝問(wèn)題的解決或提交給工藝組;

          2.進(jìn)行材料問(wèn)題的解決或提交MRB小組;

          3.進(jìn)行交貨期問(wèn)題提交銷售主管或制造部經(jīng)理;

          4.其他問(wèn)題提交生產(chǎn)副總。

         。ㄈ┴(fù)責(zé)有關(guān)資料的管理

          1.匯總客戶要求,形成文件,交付工程設(shè)計(jì)員;

          2.調(diào)整工作規(guī)劃,并匯總統(tǒng)計(jì);

          3.監(jiān)督資料室的資料管理工作。

         。ㄋ模⿲(duì)本工序員工進(jìn)行管理

          1.安排員工培訓(xùn)的內(nèi)容;

          2.對(duì)下級(jí)工程師的進(jìn)行考核。

         。ㄎ澹┴(fù)責(zé)本工序與生產(chǎn)系統(tǒng)各職能的協(xié)調(diào)

          按客戶要求進(jìn)行生產(chǎn)加工有困難時(shí),協(xié)助相關(guān)人員解決問(wèn)題

          (六)執(zhí)行公司5S規(guī)定

         。ㄆ撸┩瓿缮霞(jí)委派的其他任務(wù)

          四、工作績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)

          (一)對(duì)新工號(hào)和修改工號(hào)的處理安排;

          1、工作安排滿足客戶和生產(chǎn)加工的要求;

          2、加工新工號(hào)的數(shù)量和質(zhì)量達(dá)到業(yè)務(wù)計(jì)劃的要求;

          3、對(duì)于不滿足現(xiàn)有加工要求的程序進(jìn)行修改補(bǔ)充。

         。ǘ┨峤坏膯(wèn)題有始有終,使提交的問(wèn)題可以得到圓滿的解決;

         。ㄈ┕こ虉(zhí)行的規(guī)定隨時(shí)更新和補(bǔ)充,匯總的工作按期完成;

         。ㄋ模└鶕(jù)工藝條件的調(diào)整安排員工的培訓(xùn),保證生產(chǎn)質(zhì)量;

         。ㄎ澹┌垂疽(guī)定管理資料,保證資料完好;

         。┘皶r(shí)進(jìn)行生產(chǎn)的協(xié)調(diào),滿足客戶需要;

         。ㄆ撸5S不符合項(xiàng)不超過(guò)2次/月。

          五、崗位工作關(guān)系

         。ㄒ唬﹥(nèi)部關(guān)系

          1.所受監(jiān)督:接受制造部經(jīng)理的監(jiān)督,接受生產(chǎn)副總的指令;

          2.所施監(jiān)督:對(duì)工程內(nèi)部的資料審核工程師、工藝工程師、CAD工程師、編程工程師、暗室工藝員進(jìn)行下發(fā)計(jì)劃、考核的管理;

          3.合作關(guān)系:配合制造部和銷售部的工作,滿足客戶要求。

         。ǘ┩獠筷P(guān)系

          在核準(zhǔn)客戶資料方面,與公司各客戶發(fā)生聯(lián)系。

          六、崗位工作權(quán)限

         。ㄒ唬⿲(duì)工程所屬人員工作崗位的臨時(shí)調(diào)動(dòng)權(quán);

         。ǘ⿲(duì)工程所屬人員的工作指導(dǎo)權(quán);

         。ㄈ⿲(duì)工程所屬人員的工作分配權(quán);

         。ㄋ模⿲(duì)工程所屬人員的工作的監(jiān)督、考核權(quán);

          (五)對(duì)工程所屬人員的違紀(jì)、違規(guī)糾正權(quán);

         。⿲(duì)所屬人員的違紀(jì)、違規(guī)事實(shí)的處理權(quán)或處理申報(bào)權(quán);

         。ㄆ撸⿲(duì)工程完成職能活動(dòng)必須的物品的采購(gòu)建議權(quán);

          (八)對(duì)生產(chǎn)資料問(wèn)題的加工的處理權(quán)。

          七、崗位工作時(shí)間

          在公司制度規(guī)定的正常班時(shí)間內(nèi)工作,有時(shí)需要加班加點(diǎn)。

          八、崗位工作環(huán)境

          基本在室內(nèi)工作;溫度、濕度適宜;無(wú)噪音、粉塵等污染;照明條件良好。

          九、知識(shí)及教育水平要求

         。ㄒ唬╇娮印C(jī)械知識(shí);

         。ǘ┕井a(chǎn)品及生產(chǎn)工藝技術(shù)應(yīng)用方面的知識(shí);

          (三)管理知識(shí);

         。ㄋ模┯(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)及常用軟件知識(shí);

         。ㄎ澹┯⒄Z(yǔ)知識(shí)。

          十、崗位技能要求

          (一)熟悉PCB的各項(xiàng)指標(biāo),PCB工藝的加工過(guò)程;

         。ǘ┮欢ǖ墓芾砑寄芎腿穗H關(guān)系技能;

          (三)迅速排解生產(chǎn)工藝問(wèn)題的能力;

         。ㄋ模┹^強(qiáng)的分析能力和決策能力;

         。ㄎ澹┯幸欢ǖ慕M織協(xié)調(diào)能力;

         。┝己玫挠⑽拈喿x與理解能力。

          十一、工作經(jīng)驗(yàn)要求

          大學(xué)專科以上文化程度,電子或機(jī)械專業(yè)畢業(yè),有3年的工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)本專業(yè)工作有豐富的理論研究和實(shí)踐(管理)經(jīng)驗(yàn)。

          十二、其他素質(zhì)要求

          任職者需具有健康的體魄,充沛的精力;強(qiáng)烈的責(zé)任心;無(wú)特殊性別與年齡要求。

        公司崗位說(shuō)明書(shū)5

          崗位名稱總經(jīng)理崗位編號(hào)ZHGK-ZJB-001所屬部門(mén)總經(jīng)辦崗位定員1人直屬上級(jí)董事會(huì)直屬下級(jí)各分管部門(mén)總監(jiān)、部長(zhǎng)崗位目的領(lǐng)導(dǎo)制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略,完成董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo);領(lǐng)導(dǎo)公司各部門(mén)建立健全良好的溝通渠道;負(fù)責(zé)建設(shè)高效的組織團(tuán)隊(duì);管理直接所屬部門(mén)的工作。工作職責(zé)及內(nèi)容:1. 領(lǐng)導(dǎo)制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略,并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化進(jìn)行調(diào)整;2. 組織實(shí)施公司總體戰(zhàn)略,發(fā)掘市場(chǎng)機(jī)會(huì),領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革;3. 根據(jù)董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)組織制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃;4. 監(jiān)督、控制經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的實(shí)施過(guò)程,并對(duì)結(jié)果負(fù)全面責(zé)任;5. 組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算方案及利潤(rùn)分配、使用方案;6. 負(fù)責(zé)與董事會(huì)保持良好溝通,定期向董事會(huì)匯報(bào)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和計(jì)劃執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜;7. 領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級(jí)主管部門(mén)、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門(mén)間順暢的溝通渠道;8. 領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展公司的社會(huì)公共關(guān)系活動(dòng),樹(shù)立良好的企業(yè)形象;9. 領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道,協(xié)調(diào)各部門(mén)關(guān)系;10. 主持、推動(dòng)關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度,及時(shí)進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整;11. 領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)造企業(yè)文化氛圍,塑造和強(qiáng)化公司價(jià)值觀;12. 負(fù)責(zé)公司員工隊(duì)伍建設(shè),選拔中高層管理人員;13. 主持召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì),對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行決策;14. 代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其它重要活動(dòng);15. 負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件,并及時(shí)向董事會(huì)匯報(bào);16. 領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度,組織制定人力資源政策,審批重大人事決策;17. 領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司財(cái)務(wù)、投資管理制度,組織制定財(cái)務(wù)政策,審批重大財(cái)務(wù)支出;18. 領(lǐng)導(dǎo)建立健全行政與后勤管理制度。權(quán)利:公司重大問(wèn)題的決策權(quán);向董事會(huì)提出公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的建議權(quán);對(duì)總監(jiān)、部長(zhǎng)、經(jīng)理等的人事任免決定權(quán);對(duì)公司各項(xiàng)工作的監(jiān)控權(quán)對(duì)公司員工獎(jiǎng)懲的決定權(quán);對(duì)下級(jí)之間工作爭(zhēng)議的裁決權(quán);對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)的考核評(píng)價(jià)權(quán);公司預(yù)算內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)。內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系:董事會(huì),高層管理人員,公司內(nèi)各部門(mén)。外部協(xié)調(diào)關(guān)系:上級(jí)部門(mén)、政府機(jī)構(gòu)、客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、金融機(jī)構(gòu)、媒體等。崗位技能要求:通曉企業(yè)管理知識(shí)、具備技術(shù)管理、財(cái)務(wù)管理、質(zhì)量管理、法律等方面的知識(shí);了解公司經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品技術(shù)知識(shí);具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、客戶服務(wù)能力。

        公司崗位說(shuō)明書(shū)6

          職責(zé)表述:其他行政工作

          工作任務(wù)

          1、負(fù)責(zé)公司內(nèi)外環(huán)境管理,包括辦公場(chǎng)所分配、辦公場(chǎng)所整體布置、綠化、清潔保持等

          2、對(duì)公司資產(chǎn)、辦公用品、證照、印鑒、車輛、檔案等工作負(fù)有管理責(zé)任

          3、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)組織員工活動(dòng)

          人事管理方面:

          職責(zé)表述:依據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),編制和實(shí)施人力資源規(guī)劃,協(xié)調(diào)人力資源管理工作,為企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)和管理的有序開(kāi)展提供人力資源保障和支持

          工作任務(wù)

          1、負(fù)責(zé)制定和完善企業(yè)人力資源管理制度體系并監(jiān)督執(zhí)行

          2、根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略組織制定人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃和組織規(guī)劃,為領(lǐng)導(dǎo)做出重大人事決策提供建議和信息支持

          3、組織企業(yè)的招聘工作并協(xié)調(diào)重要崗位的人員安排,確保各重要崗位的最佳人選

          4、制訂年度員工培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施,對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估

          5、組織制定企業(yè)的考核指標(biāo)體系及相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制,建立有效的績(jī)效考評(píng)體系關(guān)組織實(shí)施

          6、管理本部門(mén):日常工作,負(fù)責(zé)本部門(mén):?jiǎn)T工工作考核、激勵(lì)及部門(mén):資金的預(yù)算和控制等

          7、擬訂人力資源成本預(yù)算,監(jiān)督控制預(yù)算的執(zhí)行情況

          8、協(xié)調(diào)員工與企業(yè)的關(guān)系,組織和推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)

        公司崗位說(shuō)明書(shū)7

          總經(jīng)理:

          直接上級(jí):董事會(huì)

          1.制定戰(zhàn)略與計(jì)劃:依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,制定公司年度經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃,報(bào)董事會(huì)審批,公司崗位說(shuō)明書(shū)。

          2.分解指標(biāo):根據(jù)董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃,分解年度指標(biāo),通過(guò)組織協(xié)調(diào),授權(quán)各分管部門(mén)組織實(shí)施,確保年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的全面落實(shí)。

          3.監(jiān)督檢查:負(fù)責(zé)召集辦公會(huì),通過(guò)各部門(mén)的工作報(bào)告,監(jiān)督檢查經(jīng)營(yíng)管理項(xiàng)目的執(zhí)行情況和公司財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的執(zhí)行結(jié)果,提出有效的糾正措施,確保年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

          4.目標(biāo)修正:依據(jù)市場(chǎng)環(huán)境的變化趨勢(shì)和公司內(nèi)出現(xiàn)的問(wèn)題,召集經(jīng)營(yíng)管理專題決策會(huì)議,對(duì)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)管理措施提出調(diào)整、修訂方案,重大調(diào)整方案,如新的業(yè)務(wù)方向選擇,組織管理體制的變革等,報(bào)董事會(huì)審批后組織實(shí)施。

          5.專題匯報(bào):負(fù)責(zé)定期參加董事會(huì)會(huì)議,對(duì)公司年度經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃執(zhí)行情況和重大經(jīng)營(yíng)管理項(xiàng)目的實(shí)施情況作出專題匯報(bào),以確保公司各項(xiàng)工作得到董事會(huì)的認(rèn)可和支持,管理制度《公司崗位說(shuō)明書(shū)》。

          6.資源管理:依據(jù)現(xiàn)代企業(yè)管理規(guī)范,全面管理、調(diào)配全公司資源,負(fù)責(zé)審批人、財(cái)、物、信息、市場(chǎng)與項(xiàng)目管理的重大決策和經(jīng)營(yíng)管理模式變革的方案,并確定專人落實(shí)實(shí)施,納入公司規(guī)范管理的渠道。

          7.員工管理:負(fù)責(zé)高層管理人員的培訓(xùn)、指導(dǎo),并通過(guò)逐級(jí)負(fù)責(zé)的原則,全面提升公司員工素的素質(zhì),開(kāi)發(fā)人力資源,提高人力資源的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

          副總經(jīng)理:

          直接上級(jí):總經(jīng)理

          1.在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下抓好分管工作;并負(fù)責(zé)分管工作的組織實(shí)施、檢查和考核。

          2.協(xié)助總經(jīng)理制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃。

          3.協(xié)調(diào)主管部門(mén)與其它部門(mén)之間的關(guān)系,協(xié)助總經(jīng)理建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作機(jī)制。

          4.熟悉和掌握公司的情況,及時(shí)向總經(jīng)理反映,提出意見(jiàn)和建議。

          5.負(fù)責(zé)審核合同、保險(xiǎn)等相關(guān)簽訂事宜。

          6.公司介紹信、證明的使用管理。

          7.負(fù)責(zé)公司內(nèi)、外文件的收發(fā)、登記、下達(dá)和歸檔工作。

          8.兼任公司監(jiān)察工作,對(duì)公司物資采購(gòu)、活動(dòng)支出等開(kāi)支項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)察。

          9.承擔(dān)公司對(duì)外行政性接待工作以及對(duì)上級(jí)機(jī)構(gòu)、政府部門(mén)的來(lái)訪、接待工作等;處理公司各類外事工作,包括起草、制定各類綜合性外事工作計(jì)劃、組織對(duì)外聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)工作。

          10.負(fù)責(zé)公司員工活動(dòng)的策劃和組織。

          11.在總經(jīng)理缺席時(shí),受托代行總經(jīng)理開(kāi)展工作。

          12.根據(jù)工作需要,完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其它工作。

          總經(jīng)理助理:

          直接上級(jí):總經(jīng)理

          1.在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司各部門(mén)工作,努力當(dāng)好總經(jīng)理的參謀助手,起到承上啟下的作用。

          2.在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司具體管理工作的布置、實(shí)施、檢查、督促、落實(shí)。

          3.協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究、了解公司經(jīng)營(yíng)管理情況并提出處理意見(jiàn)或建議,供總經(jīng)理決策。

          4.重點(diǎn)分管公司人力資源部,協(xié)助總經(jīng)理設(shè)計(jì)并完善公司人力資源結(jié)構(gòu);強(qiáng)化公司人力資源儲(chǔ)備和日常招聘工作;制訂并完善公司各項(xiàng)管理及績(jī)效考核制度。為公司快速發(fā)展提供戰(zhàn)略性的人力資源管理和決策依據(jù)。

          5.重點(diǎn)分管公司行政部,協(xié)助總經(jīng)理管理及協(xié)調(diào)工作,負(fù)責(zé)公司章程的起草、設(shè)立;根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示或辦公會(huì)議決定,組織制定公司行政綜合性規(guī)章制度。

          6.根據(jù)工作需要,完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其它工作。

          營(yíng)銷總監(jiān):

          直接上級(jí):總經(jīng)理

          參與制定公司營(yíng)銷戰(zhàn)略,總體營(yíng)銷方案的設(shè)計(jì)和建立,營(yíng)銷計(jì)劃的制定和推進(jìn)。

        公司崗位說(shuō)明書(shū)8

          崗位名稱總經(jīng)理秘書(shū)崗位編號(hào)ZHGK-ZJB-002所屬部門(mén)總經(jīng)辦崗位定員1人直屬上級(jí)總經(jīng)理直屬下級(jí)無(wú)崗位目的負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公服務(wù)工作。工作職責(zé)及內(nèi)容:1. 負(fù)責(zé)總經(jīng)理日程安排;2. 負(fù)責(zé)會(huì)議籌備、通知并記錄、整理、存檔會(huì)議紀(jì)要,以及會(huì)議資料的發(fā)放和收集;3. 負(fù)責(zé)來(lái)往信件的處理工作,做好來(lái)訪接待工作;4. 負(fù)責(zé)每周末值班工作安排;5. 負(fù)責(zé)督促、檢查、催辦總經(jīng)理批件及辦公會(huì)議議定事項(xiàng)的辦理工作;6. 草擬年度工作計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)告、清算、批復(fù)等文檔;7. 搜集與反饋公司經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品相關(guān)信息;8. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)和各種應(yīng)急事務(wù)的處理;9. 接聽(tīng)電話、妥當(dāng)應(yīng)答,如有必要,做好電話記錄;10. 公司印章的管理。內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系:協(xié)助總經(jīng)理對(duì)內(nèi)各部門(mén)工作協(xié)調(diào)與管理外部協(xié)調(diào)關(guān)系:協(xié)助總經(jīng)理對(duì)外各單位工作協(xié)調(diào)與管理崗位技能要求:熟悉公司文檔管理;熟練使用辦公軟件及辦公自動(dòng)化設(shè)備;良好的組織溝通協(xié)調(diào)能力;工作細(xì)致認(rèn)真,謹(jǐn)慎細(xì)心,條理性強(qiáng);責(zé)任心強(qiáng),勇于承擔(dān)挑戰(zhàn)性的工作;具有開(kāi)拓精神和團(tuán)隊(duì)精神。熟悉公司各項(xiàng)管理體系的運(yùn)作。具有良好的文檔語(yǔ)言文字寫(xiě)作能力。

        公司崗位說(shuō)明書(shū)9

          一、執(zhí)行董事會(huì)的各項(xiàng)決議,組織和領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng),并向董事會(huì)報(bào)告工作。

          二、根據(jù)《公司章程》,負(fù)責(zé)公司員工的錄用,勞動(dòng)合同的簽訂、解除,崗位的聘任換崗及解聘,制訂崗位責(zé)任制。

          三、根據(jù)董事會(huì)的決議制訂和完善管理制度辦法、業(yè)務(wù)操作規(guī)程,建立、健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系,并依此調(diào)動(dòng)員工積極性以及發(fā)揮企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的最大化。

          四、及時(shí)了解和研究市場(chǎng),制訂公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)劃,業(yè)務(wù)計(jì)劃。

          五、對(duì)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中經(jīng)營(yíng)人員如嚴(yán)重失職,營(yíng)私舞弊,損害公司利益和形象的行為要及時(shí)按有關(guān)制度進(jìn)行處理,對(duì)造成重大損失的應(yīng)向董事會(huì)報(bào)告,協(xié)助董事會(huì)進(jìn)行處理。

          六、定期組織和召開(kāi)經(jīng)營(yíng)通報(bào)、分析、決策會(huì)議,加強(qiáng)決策民主化,增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的透明度。

          七、審查批準(zhǔn)年度計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營(yíng)、投資、改造、建項(xiàng)目和流動(dòng)資金貸款、使用。健全公司財(cái)務(wù)管理制度,嚴(yán)守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,做好增收節(jié)支和開(kāi)源節(jié)流工作,保證現(xiàn)有資金的保值和增值。

          八、每年初制定年度工作計(jì)劃,并報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。年終進(jìn)行年度總結(jié),對(duì)公司經(jīng)營(yíng)成果向董事會(huì)報(bào)告。

          九、擬定公司員工的工資、福利和獎(jiǎng)懲,必要時(shí)有權(quán)提議召開(kāi)董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議。

        公司崗位說(shuō)明書(shū)10

          一、會(huì)議權(quán):

          行政人事部作為總經(jīng)理辦公室的戰(zhàn)略合作部門(mén),有權(quán)旁聽(tīng)公司各部門(mén)內(nèi)部組織的任何會(huì)議,并予以記錄。

          各部門(mén)應(yīng)遵守公司會(huì)議管理制度,向行政人事部進(jìn)行會(huì)議登記。行政人事部根據(jù)實(shí)際情況,選擇出席旁聽(tīng)。行政人事部記錄的會(huì)議內(nèi)容,各部門(mén)與會(huì)者,都應(yīng)在確認(rèn)正確無(wú)誤后,予以簽字。會(huì)議記錄由行政人事部統(tǒng)一存檔備案。行政人事部未出席的會(huì)議,由各部門(mén)指定人員進(jìn)行會(huì)議記錄,并與會(huì)者簽字確認(rèn),交行政人事部統(tǒng)一存檔備案。

          行政人事部根據(jù)總經(jīng)理辦公室的指示,有權(quán)召集其他部門(mén)會(huì)議,其他部門(mén)應(yīng)予以配合。

          行政人事部根據(jù)總經(jīng)理辦公室的指示,有權(quán)陪同各部門(mén)出席外部會(huì)議,并予以會(huì)議記錄。

          行政人事部該權(quán)力受總經(jīng)理辦公室的監(jiān)督,對(duì)旁聽(tīng)的行政人事部員工的工作表現(xiàn),總經(jīng)理辦公室可予以考評(píng)?荚u(píng)結(jié)果記入員工個(gè)人工作檔案。

          二、員工獎(jiǎng)懲建議權(quán):

          行政人事部作為公司的監(jiān)督部門(mén),有權(quán)對(duì)員工在工作時(shí)間內(nèi)的行為,向總經(jīng)理辦公室建議獎(jiǎng)勵(lì)或處罰。

          行政人事部根據(jù)公司的實(shí)際情況,對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度有提議、公告、培訓(xùn)的義務(wù),并對(duì)經(jīng)總經(jīng)理辦公室批準(zhǔn)的現(xiàn)行規(guī)章制度有解釋權(quán)。

          行政人事部對(duì)公司各員工(包括總經(jīng)理)的違反規(guī)章制度行為有建議懲處的權(quán)利。

          行政人事部對(duì)公司各員工(包括總經(jīng)理)的先進(jìn)事跡有建議獎(jiǎng)勵(lì)的權(quán)利。

          行政人事部對(duì)經(jīng)總經(jīng)理辦公室批準(zhǔn)的獎(jiǎng)勵(lì)或懲處行為有執(zhí)行的權(quán)利。

          公司各員工對(duì)行政人事部的工作行為有獎(jiǎng)勵(lì)或懲處的建議權(quán)

          行政人事部該權(quán)利受公司各員工監(jiān)督,員工可以對(duì)行政人事部建議的獎(jiǎng)勵(lì)或懲處行為向行政人事部提出申訴,由行政人事部安排總經(jīng)理辦公室共同處理員工申訴。

          三、要求工作匯報(bào)的權(quán)利:

          行政人事部作為總經(jīng)理辦公室的指令執(zhí)行部門(mén),對(duì)總經(jīng)理辦公室要求各部門(mén)開(kāi)展的各項(xiàng)工作有催辦、督辦和落實(shí)的權(quán)利

          行政人事部授權(quán)于總經(jīng)理辦公室,對(duì)總經(jīng)理辦公室指派各部門(mén)開(kāi)展的各項(xiàng)工作,要求在總經(jīng)理辦公室規(guī)定的時(shí)間內(nèi),給予行政人事部工作進(jìn)展階段匯報(bào)。由行政人事部統(tǒng)一該工作需要涉及的各部門(mén)間的協(xié)作與聯(lián)系,并監(jiān)督該工作的進(jìn)行,對(duì)參與其中的各員工工作表現(xiàn)予以考評(píng)。當(dāng)該工作完成后,由行政人事部匯總該工作的一應(yīng)材料及工作報(bào)告,交總經(jīng)理辦公室存檔備查。

        公司崗位說(shuō)明書(shū)11

          1、執(zhí)行公司《管理手冊(cè)》,在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,主持財(cái)務(wù)部工作。

          2、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及行業(yè)的經(jīng)濟(jì)政策、財(cái)經(jīng)紀(jì)律及會(huì)計(jì)制度,督促并組織下屬分公司、直屬項(xiàng)目部執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律和會(huì)計(jì)制度。

          3、及時(shí)準(zhǔn)確地做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作,做到日清月結(jié),每月8日前做好財(cái)務(wù)月度報(bào)表,編制年終財(cái)務(wù)決算,并送交董事會(huì)、總經(jīng)理和有關(guān)上級(jí)部門(mén)。

          4、會(huì)同經(jīng)營(yíng)部組織經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,結(jié)合建筑、建材市場(chǎng)的可變信息,提出挖掘、增值、改善經(jīng)營(yíng)管理和增加經(jīng)濟(jì)效益的建議和良策。

          5、協(xié)助分公司、直屬項(xiàng)目部催討、收取工程備料款,工程度及竣工結(jié)算尾款,審核各項(xiàng)目部、分公司的`資金用途,完善用款手續(xù),嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)資金?顚S。搞好各項(xiàng)目部的成本核算,實(shí)施對(duì)各項(xiàng)目債權(quán)、債務(wù)的跟蹤催討。

          6、妥善保管公司的會(huì)計(jì)帳策、報(bào)表、憑證等,建立經(jīng)濟(jì)檔案。

          7、負(fù)責(zé)完成內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任合同規(guī)定的各種稅收、利潤(rùn)等規(guī)費(fèi)的收繳和上繳國(guó)家的稅收工作。

          8、建立財(cái)務(wù)檢查制度,定期對(duì)分公司、直屬項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)進(jìn)行檢查、指導(dǎo),接受董事會(huì)和上級(jí)的各種財(cái)務(wù)、稅收檢查。

          9、組織公司及下屬分公司、直屬項(xiàng)目部財(cái)務(wù)專業(yè)人員的培訓(xùn)和考核,支持會(huì)計(jì)人員依法行使職權(quán)。

          10、監(jiān)督下屬財(cái)務(wù)人員做好民工工資發(fā)放工作,會(huì)同經(jīng)營(yíng)部處理好民工工資糾紛。

        公司崗位說(shuō)明書(shū)12

          總經(jīng)理負(fù)責(zé),在授權(quán)范圍內(nèi)主持項(xiàng)目經(jīng)理部的全面管理工作及工程合同的全面履約,根據(jù)合同要求及現(xiàn)場(chǎng)需要進(jìn)行項(xiàng)目策劃和管理,組織管理與推動(dòng)項(xiàng)目經(jīng)理部所有員工的日常工作,處理與政府、業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等有關(guān)方面的關(guān)系;負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行國(guó)家、部委、地方有關(guān)法律法規(guī),以及公司各項(xiàng)規(guī)章制度和決議決定,是項(xiàng)目安全文明施工、質(zhì)量,工期和效益目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的第一責(zé)任人。

          1)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)的建立及完善,制定各崗位員工的職責(zé)權(quán)限,負(fù)責(zé)員工的考核鑒定;

          2)貫徹執(zhí)行公司確定的質(zhì)量、環(huán)境,職業(yè)健康和安全以及效益方針目標(biāo),并分解落實(shí)項(xiàng)目目標(biāo)指標(biāo);

          3)負(fù)責(zé)工地的日常項(xiàng)目管理工作;及時(shí)向區(qū)域總經(jīng)理及其代表報(bào)告工作;協(xié)調(diào)跟進(jìn)區(qū)域各領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)對(duì)項(xiàng)目的要求及配合;

          4)主持施工組織設(shè)計(jì)和總控計(jì)劃的編制及修改調(diào)整;

          5)主持建立項(xiàng)目質(zhì)量、安全和環(huán)保體系并監(jiān)督有效運(yùn)行;

          6)審批項(xiàng)目質(zhì)量安全計(jì)劃及根據(jù)需要調(diào)整修改;

          7)代表總包參加業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)召開(kāi)的工地協(xié)調(diào)會(huì)議;

          8)代表總包簽署發(fā)往業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)的文件;

          9)代表總包簽署分包的工程款申請(qǐng)單及簽收業(yè)主發(fā)出的付款證書(shū);

          10)在合同期間進(jìn)行每月合同檢討,確保合同執(zhí)行是按預(yù)定計(jì)劃在受控狀態(tài);

          11)簽署每月向業(yè)主、建筑師、監(jiān)理的綜合月報(bào)匯報(bào);

          12)主持工地總分包例會(huì),解決工地重大協(xié)調(diào)問(wèn)題;

          13)協(xié)調(diào)項(xiàng)目社會(huì)關(guān)系,如建設(shè)局、質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站、環(huán)保局、城管、公安派出所等政府及社會(huì)部門(mén);

          14)項(xiàng)目資金的籌措、調(diào)度、統(tǒng)籌;

        公司崗位說(shuō)明書(shū)13

          職責(zé)表述:負(fù)責(zé)公司人力資源戰(zhàn)略的執(zhí)行

          工作任務(wù)

          1、根據(jù)公司的情況,組織制訂公司用工制度、人事管理制度、薪酬考核制度、人事檔案管理制度、員工手冊(cè)、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和人力資源部工作流程,并組織實(shí)施

          2、根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃,提出機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)設(shè)計(jì)方案,對(duì)公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)提出改進(jìn)方案

        公司崗位說(shuō)明書(shū)14

          1、對(duì)信用卡客戶未能及時(shí)還款的客戶進(jìn)行催款;

          2、對(duì)催收提交的失聯(lián)賬戶進(jìn)行聯(lián)系方式修復(fù),為通過(guò)核身驗(yàn)證客戶更新聯(lián)系聯(lián)系方式;

          3、在修復(fù)客戶聯(lián)系方式過(guò)程中,對(duì)可疑客戶信息和交易行為進(jìn)行判斷,分析客戶的潛在風(fēng)險(xiǎn),并采取有效控制措施。

        公司崗位說(shuō)明書(shū)15

          一、崗位標(biāo)識(shí)信息

          崗位名稱:設(shè)備維護(hù)主管隸屬部門(mén):制造部

          崗位編碼:直接上級(jí):制造部經(jīng)理

          工資等級(jí):直接下級(jí):電器維修機(jī)械維修工程師專管

          可輪換崗位:無(wú)分析日期:

          二、崗位工作概述

          做好設(shè)備部門(mén)的日常管理工作及設(shè)備維修、技術(shù)指導(dǎo)工作。確保部門(mén)業(yè)務(wù)計(jì)劃的完成,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。

          三、工作職責(zé)與任務(wù)

         。ㄒ唬┴(fù)責(zé)維修部全部工作人員的管理、任務(wù)分配與工作的考評(píng);

         。ǘ┳龊蒙a(chǎn)設(shè)備的日常維護(hù)工作,及時(shí)處理設(shè)備故障;

         。ㄈ┌炊~考核備件的消耗情況,對(duì)常用備件的消耗進(jìn)行監(jiān)督控制,對(duì)備件的申購(gòu)進(jìn)行審批;

          (四)負(fù)責(zé)公司設(shè)備的電器維修工作及電器技術(shù)指導(dǎo)工作;

         。ㄎ澹┌丛O(shè)備保養(yǎng)手冊(cè)和設(shè)備說(shuō)明書(shū)監(jiān)督制訂保養(yǎng)計(jì)劃及保養(yǎng)實(shí)施情況;

         。└鶕(jù)庫(kù)存情況提交備件采購(gòu)申購(gòu)表,負(fù)責(zé)備件的驗(yàn)收與急購(gòu)備件的提交,審批備件采購(gòu)單的必要性、合理性;

         。ㄆ撸┲笇(dǎo)操作工完成設(shè)備使用及簡(jiǎn)單保養(yǎng)工作;

          (八)做好日常設(shè)備的巡視檢查工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,處理隱患;

         。ň牛┴(fù)責(zé)根據(jù)備件消耗情況提交降耗及國(guó)產(chǎn)化建議,并逐步降低設(shè)備維修備件消耗;

         。ㄊ┳龊妙A(yù)防性保養(yǎng)、維護(hù)工作,解決疑難故障,降低公司總停機(jī)工時(shí)及設(shè)備原因造成的總報(bào)廢量;

         。ㄊ唬┩瓿缮霞(jí)委派的其他任務(wù)。

          四、工作績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)

         。ㄒ唬┰O(shè)備維修要及時(shí)快速,減少總停機(jī)工時(shí),達(dá)到公司指標(biāo)要求;

         。ǘ┚S護(hù)備件消耗費(fèi)用不能超過(guò)公司下達(dá)的部門(mén)定額指標(biāo);

          (三)盡量減少因設(shè)備原因造成的報(bào)廢,完成公司下達(dá)的部門(mén)定額指標(biāo);

         。ㄋ模┙档碗娔芟,達(dá)到公司下達(dá)指標(biāo)。

          五、崗位工作關(guān)系

         。ㄒ唬﹥(nèi)部關(guān)系

          1.所受監(jiān)督:在部門(mén)的工作任務(wù)上受生產(chǎn)副總及制造部經(jīng)理的指導(dǎo)與監(jiān)督。質(zhì)量管理體系方面受QA經(jīng)理、人事部經(jīng)理監(jiān)督;

          2.所施監(jiān)督:設(shè)備維護(hù)人員、生產(chǎn)操作人員;

          3.合作關(guān)系:在工作完成的過(guò)程中需要和計(jì)劃部門(mén)協(xié)調(diào)好維修與維護(hù)時(shí)間的安排問(wèn)題,與庫(kù)存部門(mén)共同控制庫(kù)存情況,在設(shè)備的改造與維修方面需要工藝部門(mén)的協(xié)作。

          (二)外部關(guān)系

          一般情況下本崗位不直接與外部機(jī)構(gòu)或人員發(fā)生工作聯(lián)系。

          六、崗位工作權(quán)限

         。ㄒ唬⿲(duì)備件采購(gòu)有審批權(quán);

         。ǘ⿲(duì)所屬人員工作崗位的臨時(shí)調(diào)動(dòng)權(quán);

         。ㄈ⿲(duì)所屬人員的工作指導(dǎo)權(quán);

         。ㄋ模⿲(duì)所屬人員的工作分配權(quán);

         。ㄎ澹⿲(duì)所屬人員的工作監(jiān)督、考核權(quán);

          (六)對(duì)所屬人員的違紀(jì)、違規(guī)糾正權(quán);

         。ㄆ撸⿲(duì)所屬人員的違紀(jì)、違規(guī)事實(shí)處理權(quán)或處理申報(bào)權(quán);

         。ò耍┯袡(quán)在不改變?cè)O(shè)備設(shè)計(jì)情況下處理機(jī)器故障,必要時(shí)提出改變?cè)O(shè)備設(shè)計(jì)的建議,并有提請(qǐng)上級(jí)審議權(quán);

         。ň牛┯袡(quán)對(duì)糾正操作工不規(guī)范操作提出處理意見(jiàn),并有提請(qǐng)上級(jí)審議權(quán)。

          七、崗位工作時(shí)間

          在公司制度規(guī)定的正常班時(shí)間內(nèi)工作,有時(shí)需要加班加點(diǎn)。

          八、崗位工作環(huán)境

          大部分時(shí)間在室內(nèi)工作;溫度、濕度適宜;現(xiàn)場(chǎng)會(huì)接觸到噪音、輕微粉塵及接觸刺激性氣味,照明條件良好,一般無(wú)相關(guān)職業(yè)病發(fā)生。

          九、知識(shí)及教育水平要求

         。ㄒ唬C(jī)械或電氣維修的專業(yè)知識(shí);

         。ǘ┕芾淼幕A(chǔ)知識(shí);

         。ㄈ┦煜CB的有關(guān)知識(shí);

          (四)掌握一定的計(jì)算機(jī)知識(shí)和外語(yǔ)知識(shí)。

          十、崗位技能要求

         。ㄒ唬┯辛己玫脑O(shè)備維修與維護(hù)能力;

         。ǘ(zhǔn)確的判定問(wèn)題情況,提出合理方案能力;

         。ㄈ┮欢ǖ娜穗H協(xié)調(diào)與激勵(lì)能力。

          十一、工作經(jīng)驗(yàn)要求

          大專以上學(xué)歷,機(jī)械或電氣專業(yè),至少5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。

          十二、其他素質(zhì)要求

          任職者需具有健康的體魄,充沛的精力;一般無(wú)特殊性別與年齡要求,但最好是男性。

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