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      2. 工作崗位說(shuō)明書(shū)

        時(shí)間:2022-11-03 16:20:06 崗位說(shuō)明書(shū) 我要投稿

        工作崗位說(shuō)明書(shū)(15篇)

        工作崗位說(shuō)明書(shū)1

          一、在護(hù)理部主任領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本室業(yè)務(wù)行政管理、護(hù)理教學(xué)和手術(shù)安排。

        工作崗位說(shuō)明書(shū)(15篇)

          二、根據(jù)手術(shù)室業(yè)務(wù)和人員情況,合理調(diào)配分工,配合醫(yī)生完成手術(shù)。

          三、督促檢查各級(jí)人員對(duì)規(guī)章制度、技術(shù)操作、無(wú)菌原則等執(zhí)行情況。

          四、組織護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),定期考試、考核,不斷提高業(yè)務(wù)水平。

          五、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,督促檢查室內(nèi)消毒工作,按規(guī)定進(jìn)行空氣、手和物品的細(xì)菌培養(yǎng),監(jiān)測(cè)滅菌效果。

          六、認(rèn)真執(zhí)行查對(duì)和交接班制度,嚴(yán)防差錯(cuò)事故發(fā)生。

          七、負(fù)責(zé)手術(shù)室的藥品、器材、敷料、衛(wèi)生設(shè)備等物品的預(yù)算、請(qǐng)領(lǐng)、報(bào)銷(xiāo)工作,并隨時(shí)檢查急診手術(shù)、搶救物品的準(zhǔn)備情況,毒、麻、限劇藥、貴重器械的管理情況。

          八、督促手術(shù)標(biāo)本的保留和及時(shí)送檢。

          九、負(fù)責(zé)接待參觀事宜。

          十、經(jīng)常征求有關(guān)科室意見(jiàn),改進(jìn)工作,準(zhǔn)確、及時(shí)填寫(xiě)護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè),接受護(hù)理部考核。

          十一、制訂教學(xué)計(jì)劃,完成教學(xué)任務(wù)。

        工作崗位說(shuō)明書(shū)2

          工作崗位說(shuō)明書(shū)

          崗位說(shuō)明書(shū),是表明企業(yè)期望員工做些什么、員工應(yīng)該做些什么、應(yīng)該怎么做和在什么樣的情況下履行職責(zé)的總匯。崗位工作說(shuō)明書(shū)最好是根據(jù)公司的具體情況進(jìn)行制定,而且在編制時(shí),要注重文字簡(jiǎn)單明了,并使用淺顯易懂的文字填寫(xiě);內(nèi)容要越具體越好,避免形式化、書(shū)面化。另外,在實(shí)際工作當(dāng)中,隨著公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大,崗位說(shuō)明書(shū)在制定之后,還要在一定的時(shí)間內(nèi),有必要給予一定程度的修正和補(bǔ)充,以便與公司的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r保持同步。而且,崗位工作說(shuō)明書(shū)的基本格式,也要因不同的情況而異。

          崗位說(shuō)明書(shū)與工作分析的關(guān)系

          崗位說(shuō)明書(shū)是工作分析的最終結(jié)果,又稱(chēng)為職務(wù)說(shuō)明書(shū)或崗位說(shuō)明書(shū),是通過(guò)工作分析過(guò)程,用規(guī)范的文件形式對(duì)組織各類(lèi)崗位的工作性質(zhì)、任務(wù)、責(zé)任、權(quán)限、工作內(nèi)容和方法、工作條件、崗位名稱(chēng)、職種職級(jí)以及該崗位任職人員的資格條件、考核項(xiàng)目等做出統(tǒng)一的規(guī)定。

          誰(shuí)來(lái)填寫(xiě)崗位說(shuō)明書(shū)

          1、崗位的直接承擔(dān)者2、崗位的直接管理者3、人力資源專(zhuān)家

          崗位說(shuō)明書(shū)的內(nèi)容

          崗位說(shuō)明書(shū)應(yīng)該包括以下主要內(nèi)容:

          1.崗位基本資料:包括崗位名稱(chēng)、崗位工作編號(hào)、匯報(bào)關(guān)系、直屬主管、所屬部門(mén)、工資等級(jí)、工資標(biāo)準(zhǔn)、所轄人數(shù)、工作性質(zhì)、工作地點(diǎn)、崗位分析日期、崗位分析人等等。

          2.崗位分析日期:目的是為了避免使用過(guò)期的崗位說(shuō)明書(shū)。

          3.崗位工作概述:簡(jiǎn)要說(shuō)明崗位工作的內(nèi)容,并逐項(xiàng)加以說(shuō)明崗位工作活動(dòng)的內(nèi)容,以及各活動(dòng)內(nèi)容所占時(shí)間百分比,活動(dòng)內(nèi)容的權(quán)限;執(zhí)行的依據(jù)等。

          4.崗位工作責(zé)任:包括直接責(zé)任與領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,要逐項(xiàng)列出任職者工作職責(zé)。

          5.崗位工作資格:即從事該項(xiàng)崗位工作所必須具備的基本資格條件,主要有學(xué)歷、個(gè)性特點(diǎn)、體力要求以及其他方面的要求。

          崗位說(shuō)明書(shū)是指對(duì)對(duì)崗位工作的性質(zhì)、任務(wù)、責(zé)任、環(huán)境、處理方法以及對(duì)崗位工作人員的資格條件的要求所做的書(shū)面記錄。它是根據(jù)崗位分析的各種調(diào)查資料,加以整理、分析、判定所得出的結(jié)論,編寫(xiě)成的一種文件,是崗位工作分析的結(jié)果。此外,有必要注重的是,崗位工作說(shuō)明書(shū)的內(nèi)容,可依據(jù)崗位工作分析的目標(biāo)加以調(diào)整,內(nèi)容可繁可簡(jiǎn)。

          崗位工作說(shuō)明書(shū)的外在形式,是根據(jù)一項(xiàng)工作編制一份書(shū)面材料,可用表格顯示,也可用文字?jǐn)⑹。編制崗位工作說(shuō)明書(shū)的目的,是為企業(yè)的招聘錄用、工作分派、簽訂勞動(dòng)合同以及職業(yè)指導(dǎo)等現(xiàn)代企業(yè)治理業(yè)務(wù),提供原始資料和科學(xué)依據(jù)。

          崗位工作說(shuō)明書(shū)一般由人力資源部門(mén)統(tǒng)一歸檔治理。爾后,崗位工作說(shuō)明書(shū)的編寫(xiě),也并不是一勞永逸的工作。實(shí)際中,當(dāng)企業(yè)組織系統(tǒng)內(nèi)經(jīng)常有出現(xiàn)職位增加、撤消的情況,更常見(jiàn)的情形便是崗位的某項(xiàng)工作職責(zé)和內(nèi)容的變動(dòng),甚至于每一次工作信息的變動(dòng),都應(yīng)該要求及時(shí)記錄在案,并迅速反映到崗位工作說(shuō)明書(shū)的調(diào)整之中。在碰到崗位工作說(shuō)明書(shū)要加以調(diào)整的情況下,一般由崗位所在部門(mén)的負(fù)責(zé)人,向人力資源部提出申請(qǐng),并填寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn)的崗位說(shuō)明書(shū)修改表,由人力資源部門(mén)進(jìn)行信息收集,并對(duì)職位說(shuō)明書(shū)做出相應(yīng)的修改。

        工作崗位說(shuō)明書(shū)3

          一、基本信息

          崗位名稱(chēng):工資管理崗

          崗位編碼:ZJ02100

          崗位類(lèi)別:專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗

          崗位等級(jí):7-5級(jí)

          所屬單位:公司人事部

          編制時(shí)間: 年 月 日

          二、工作概要和主要任務(wù):

          負(fù)責(zé)公司工資、獎(jiǎng)金分配與績(jī)效考核管理等工作。

          三、崗位職責(zé):

          1.負(fù)責(zé)制訂工資管理、獎(jiǎng)金分配規(guī)章制度等工作。

          2.負(fù)責(zé)編制年度工資、獎(jiǎng)金分配計(jì)劃及調(diào)整計(jì)劃,并按要求及時(shí)報(bào)批。

          3.負(fù)責(zé)審批、檢查所屬單位月度工資結(jié)算、獎(jiǎng)金分配等工作。

          4.負(fù)責(zé)研究、處理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中工資管理、獎(jiǎng)金分配中出現(xiàn)的新問(wèn)題。

          5.負(fù)責(zé)工資、獎(jiǎng)金結(jié)算數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析等工作,建立工資、獎(jiǎng)金分配臺(tái)帳。

          6.負(fù)責(zé)公司崗位工資制度運(yùn)行、崗位變動(dòng)工資處理等日常管理工作。

          7.負(fù)責(zé)績(jī)效考核、崗位測(cè)評(píng)管理等工作。

          8.負(fù)責(zé)假期制度、考勤制度管理等工作。

          9.負(fù)責(zé)所屬單位工資、獎(jiǎng)金分配管理業(yè)務(wù)指導(dǎo)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等工作。

          10.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作。

          四、任職條件要求:

          學(xué)歷:中專(zhuān)以上學(xué)歷

          上崗資格:

          專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng):初級(jí)以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格

          工作經(jīng)驗(yàn):從事相關(guān)工作2年以上

          綜合素質(zhì)及其他要求:

          專(zhuān)業(yè)知識(shí):具備勞動(dòng)人事管理基礎(chǔ)知識(shí)

          能力要求:具備較好的電腦應(yīng)用、語(yǔ)言表達(dá)、文字和協(xié)調(diào)能力

          五、工作環(huán)境:工作場(chǎng)所 室內(nèi)辦公場(chǎng)所

          工時(shí)制度:標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)工作制

          審核人: 編制人:

        工作崗位說(shuō)明書(shū)4

          一、崗位標(biāo)識(shí)信息

          崗位名稱(chēng): 市場(chǎng)專(zhuān)管

          隸屬部門(mén): 市場(chǎng)部

          崗位編碼:

          直接上級(jí): 市場(chǎng)部主管

          工資等級(jí):

          直接下級(jí): 無(wú)

          可輪換崗位:無(wú)

          分析日期:

          二、崗位工作概述

          負(fù)責(zé)與客戶(hù)信息溝通,維護(hù)和服務(wù)客戶(hù),處理客戶(hù)反饋;負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)市場(chǎng),監(jiān)控貨款。

          三、工作職責(zé)與任務(wù)

          (一)信息溝通

          1.負(fù)責(zé)把客戶(hù)要求傳遞到公司相關(guān)部門(mén);

          2.負(fù)責(zé)與客戶(hù)溝通雙方在合作中出現(xiàn)的問(wèn)題,尋找最佳解決方案; 3.負(fù)責(zé)價(jià)格溝通; 4.負(fù)責(zé)交貨期溝通;

          5.負(fù)責(zé)工程問(wèn)題、工藝技術(shù)問(wèn)題及其它問(wèn)題溝通。

          (二)維護(hù)和服務(wù)

          1.訪問(wèn)客戶(hù),聽(tīng)取客戶(hù)意見(jiàn);

          2.向客戶(hù)提供電路板加工技術(shù)服務(wù);

          3.審查客戶(hù)資料,提供報(bào)價(jià)、合同評(píng)審,簽訂合同,監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度,制定發(fā)貨計(jì)劃;

          4.提供送貨服務(wù);

          5.訂單交付能力評(píng)價(jià);

          6.跟蹤客戶(hù)對(duì)電路板要求的變化,提供最及時(shí)的服務(wù);

          7.客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查和評(píng)價(jià)。

          (三)處理客戶(hù)反饋

          1.負(fù)責(zé)客戶(hù)反饋的內(nèi)部傳遞;

          2.跟蹤問(wèn)題的解決過(guò)程;

          3.評(píng)價(jià)問(wèn)題解決的滿(mǎn)意程度;

          4.將問(wèn)題的解決結(jié)果回復(fù)客戶(hù);

          5.客戶(hù)反饋處理評(píng)價(jià)。

          (四)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)

          1.收集不同領(lǐng)域?qū)﹄娐钒逍枨笮畔?

          2.根據(jù)市場(chǎng)信息制定開(kāi)發(fā)計(jì)劃;

          3.執(zhí)行被批準(zhǔn)的或上級(jí)下達(dá)的開(kāi)發(fā)計(jì)劃,定期做出開(kāi)發(fā)報(bào)告;

          4.了解電路板行業(yè)動(dòng)態(tài)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手發(fā)展變化,不斷改善銷(xiāo)售策略,成為最具有競(jìng)爭(zhēng)力的供應(yīng)商;

          5.走訪客戶(hù),展示公司形象和能力,拉近與客戶(hù)距離。

          (五)監(jiān)控貨款

          1.按規(guī)定開(kāi)發(fā)票;

          2. 在規(guī)定的賬期內(nèi)收回貨款;

          3. 對(duì)超賬期貨款,應(yīng)采取有效措施催收,催收無(wú)效應(yīng)升級(jí)處理;

          4. 要掌握客戶(hù)的資信狀況,防止出現(xiàn)呆賬和死賬;

          5. 對(duì)任何原因產(chǎn)生的超賬期或呆賬、死賬都承擔(dān)責(zé)任。

          (六)完成上級(jí)委派的其他任務(wù)

          四、工作績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)

          (一)信息溝通及時(shí)準(zhǔn)確,失誤率為零;

          (二)客戶(hù)(包括公司內(nèi)部)沒(méi)有對(duì)所提供服務(wù)投訴;

          (三)客戶(hù)反饋在2小時(shí)內(nèi)傳遞到品質(zhì)部,并對(duì)問(wèn)題處理全過(guò)程有監(jiān)控,沒(méi)有客戶(hù)再次投訴;

          (四)完成年度個(gè)人銷(xiāo)售指標(biāo),沒(méi)有人為因素造成客戶(hù)丟失,并有新的客戶(hù)或 區(qū)域被開(kāi)發(fā);

          (五)沒(méi)有呆賬或死賬發(fā)生。

          五、崗位工作關(guān)系

          (一)所受監(jiān)督:在業(yè)務(wù)指導(dǎo)和作業(yè)分配方面,接受市場(chǎng)部主管的監(jiān)督, 在客戶(hù)貨款期限問(wèn)題上,接受財(cái)務(wù)部主管的監(jiān)督;

          (二)所施監(jiān)督:依客戶(hù)要求向生產(chǎn)、質(zhì)量、工程和采購(gòu)部門(mén)發(fā)出指示;

          (三)合作關(guān)系:在檢查、評(píng)價(jià)客戶(hù)資料,反饋客戶(hù)資料信息等方面,與公司生產(chǎn)制造系統(tǒng)相關(guān)部門(mén)與人員發(fā)生聯(lián)系,在協(xié)助客戶(hù)提貨、送貨等方面,與公司倉(cāng)庫(kù)保管部門(mén)與人員發(fā)生聯(lián)系,在貨款催繳問(wèn)題方面,與財(cái)務(wù)部門(mén)發(fā)生聯(lián)系,并接受他們的監(jiān)督,在出具客戶(hù)發(fā)票等方面,與本部門(mén)相應(yīng)內(nèi)勤崗位發(fā)生聯(lián)系;

          (四)外部關(guān)系:主要與公司客戶(hù)(含潛在客戶(hù))發(fā)生較為廣泛的聯(lián)系。

          六、崗位工作權(quán)限

          (一)對(duì)客戶(hù)標(biāo)準(zhǔn)交貨期、重復(fù)訂單的確認(rèn)權(quán);

          (二)對(duì)訂單交貨期改變的申請(qǐng)權(quán);

          (三)依據(jù)客戶(hù)要求對(duì)在線訂單暫停的決定權(quán);

          (四)對(duì)客戶(hù)資信評(píng)價(jià)提請(qǐng)上級(jí)審議權(quán)。

          七、崗位工作時(shí)間

          在公司制度規(guī)定時(shí)間內(nèi)工作,在緊急情況下偶爾加班。

          八、崗位工作環(huán)境

          在公司內(nèi)工作,溫度、濕度適宜,無(wú)噪音、無(wú)粉塵等污染,照明條件良好,但需經(jīng)常外出接觸客戶(hù)。

          九、知識(shí)及教育水平要求

          (一)印刷電路板制造過(guò)程的基本知識(shí);

          (二)印刷電路板基本技術(shù)知識(shí);

          (三)公司的生產(chǎn)能力、技術(shù)水平等基本情況;

          (四)一定的經(jīng)濟(jì)合同法知識(shí)。

          十、崗位技能要求

          (一)熟練掌握計(jì)算機(jī)的基本操作技能,尤其是網(wǎng)絡(luò)和收發(fā)電子郵件、EXCEL、WORD等基本工具的使用;

          (二)熟練掌握PCB設(shè)計(jì)軟件的使用;

          (三)熟悉產(chǎn)品成本構(gòu)成情況,熟練報(bào)價(jià);

          (四)熟悉銷(xiāo)售合同的各項(xiàng)條款及簽訂方法;

          (五)具備一定英語(yǔ)資料的閱讀能力;

          (六)較強(qiáng)的口頭表達(dá)能力和溝通能力。

          十一、工作經(jīng)驗(yàn)要求

          大專(zhuān)以上學(xué)歷,化工或電子相關(guān)專(zhuān)業(yè),兩年以上工作經(jīng)驗(yàn),具有個(gè)人駕照者更佳。

          十二、其它素質(zhì)要求

          任職者需具有健康的體魄,充沛的精力;誠(chéng)實(shí)的個(gè)性;不怕吃苦,不抱怨的奉獻(xiàn)精神;一般無(wú)特殊性別與年齡要求。

        工作崗位說(shuō)明書(shū)5

          一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的方針、政策,工作中堅(jiān)持原則,遵守組織紀(jì)律,具體業(yè)務(wù)工作在學(xué)院黨委書(shū)記、副書(shū)記領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展。

          二、負(fù)責(zé)學(xué)院黨委有關(guān)會(huì)議的通知、記錄和存檔。保管、使用好學(xué)院黨委的印章。

          三、協(xié)助做好學(xué)院基層黨支部建設(shè)、黨員日常管理工作。做好畢業(yè)生黨員的檔案材料歸檔工作。

          四、在學(xué)校組織部門(mén)的統(tǒng)一部署下,做好本學(xué)院的黨委系統(tǒng)的相關(guān)信息、材料的上報(bào)。

          五、協(xié)助學(xué)院黨委做好黨員發(fā)展、預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正等相關(guān)工作,并將預(yù)備黨員、正式黨員的檔案材料分類(lèi)整理、妥善保管。

          六、及時(shí)準(zhǔn)確地為調(diào)入、調(diào)出的黨員辦理組織關(guān)系手續(xù)。

          七、做好學(xué)院各黨支部黨費(fèi)的收繳及統(tǒng)計(jì)工作,按時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)收繳黨費(fèi),并上繳學(xué)校黨委組織部,年終做好本單位黨費(fèi)收繳情況總結(jié)。

          八、做好學(xué)院黨校入黨積極分子教育、培訓(xùn)、管理等相關(guān)工作。

          九、黨內(nèi)統(tǒng)計(jì)工作要及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)學(xué)院黨內(nèi)

          統(tǒng)計(jì)半年報(bào)表、年度報(bào)表。

          十、及時(shí)更新數(shù)據(jù),做好黨員信息庫(kù)數(shù)據(jù)維護(hù)工作。

          十一、協(xié)助學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)完成上級(jí)黨委各部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

          黨務(wù)工作崗位職責(zé)

          一、協(xié)助上級(jí)黨委認(rèn)真貫徹、落實(shí)黨的路線、方針、政策,抓好政治理論和黨的規(guī)章制度學(xué)習(xí);

          二、負(fù)責(zé)制定黨支部計(jì)劃,做好支部總結(jié)工作,負(fù)責(zé)黨內(nèi)文件的收發(fā)、管理;

          三、做好經(jīng)常性的黨員發(fā)展工作,保證發(fā)展黨員的質(zhì)量和結(jié)構(gòu);

          四、負(fù)責(zé)黨員的教育和管理,抓好精神文明建設(shè)和創(chuàng)建文明單位工作,制定并落實(shí)相關(guān)規(guī)章制度,促進(jìn)團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、高效、廉潔、創(chuàng)新局面的形成;

          五、健全黨的組織生活等管理形式,做好黨費(fèi)收繳、黨員組織關(guān)系接轉(zhuǎn)、黨的文件傳遞、材料的建檔、統(tǒng)計(jì)等工作;

          六、協(xié)助做好紀(jì)檢、監(jiān)察、勤政廉潔和糾風(fēng)方面的具體工作;

          七、根據(jù)支部安排,為召開(kāi)本所黨務(wù)會(huì)議做好準(zhǔn)備工作與會(huì)議記錄,并負(fù)責(zé)決議和議定事項(xiàng)的督辦和落實(shí);

          八、抓好工會(huì)自身建設(shè),充分發(fā)揮工會(huì)委員會(huì)的作用;

          九、抓好共青團(tuán)的自身建設(shè),組織開(kāi)展適合青年特點(diǎn)的各項(xiàng)文體娛樂(lè)活動(dòng);

          十、認(rèn)真做好婦委會(huì)的工作,維護(hù)婦女的合法權(quán)益。

        工作崗位說(shuō)明書(shū)6

          職位名稱(chēng)技術(shù)主管職位代碼所屬部門(mén)技術(shù)部

          職系職等職級(jí)直屬上級(jí)技術(shù)總監(jiān)

          薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫(xiě)日期核準(zhǔn)人

          職位概要:

          組織制定和實(shí)施技術(shù)方案、產(chǎn)品研究開(kāi)發(fā)方案與產(chǎn)品質(zhì)量管理制度。

          工作內(nèi)容:

          %組織公司新產(chǎn)品的研究試制工作及現(xiàn)有產(chǎn)品的改進(jìn)工作;

          %主持公司產(chǎn)品性能分析、技術(shù)可行性研究與評(píng)定工作;

          %組織制定產(chǎn)品工藝方案、編制工藝文件的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);

          %建立健全公司的質(zhì)量保證體系,組織落實(shí)公司產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證準(zhǔn)備工作;

          %組織制定并監(jiān)督實(shí)施公司產(chǎn)品質(zhì)量管理制度;

          %組織公司質(zhì)量事故的分析及處理工作;

          %編制公司年、季、月度產(chǎn)品研究開(kāi)發(fā)計(jì)劃,并組織實(shí)施;

          %主持編制公司年度研究開(kāi)發(fā)經(jīng)費(fèi)預(yù)算,并控制經(jīng)費(fèi)的總體支出;

          %完成上級(jí)交辦的其他工作。

          任職資格:

          教育背景:

          ◆理工類(lèi)專(zhuān)業(yè)本科以上學(xué)歷。

          培訓(xùn)經(jīng)歷:

          ◆受過(guò)項(xiàng)目管理、管理學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等方面的培訓(xùn)。

          經(jīng)驗(yàn):

          ◆有5年以上從事技術(shù)支持服務(wù)經(jīng)驗(yàn),有技術(shù)管理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。

          技能技巧:

          ◆熟悉企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、性能、機(jī)理、使用方法等;

          ◆有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和技術(shù)工作經(jīng)驗(yàn),能獨(dú)立解決產(chǎn)品使用相關(guān)問(wèn)題。

          態(tài)度:

          ◆知識(shí)面廣、善于與各類(lèi)性格的人交往,善于溝通與交際;

          ◆有較強(qiáng)應(yīng)變能力,有責(zé)任心,對(duì)人熱情,良好的團(tuán)隊(duì)合作精神。

          優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。

          工作條件:

          工作場(chǎng)所:辦公室。

          環(huán)境狀況:舒適。

          危險(xiǎn)性:基本無(wú)危險(xiǎn),無(wú)職業(yè)病危險(xiǎn)。

          直接下屬間接下屬

          晉升方向輪轉(zhuǎn)崗位

        工作崗位說(shuō)明書(shū)7

          服務(wù)員工作崗位職責(zé)有哪些

          1、認(rèn)真貫徹餐飲部經(jīng)理意圖,積極落實(shí)各個(gè)時(shí)期的工作任務(wù)和日常運(yùn)轉(zhuǎn)工作。

          2、具有為賓館多作貢獻(xiàn)的精神,不斷提高管理,業(yè)務(wù)上精益求精。

          3、擬訂本餐廳的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),工作程序。

          4、對(duì)下屬員工進(jìn)行定期業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)技巧,掌握員工的思想動(dòng)態(tài)。

          5、熱情待客,態(tài)度謙和,妥善處理客人投訴,不斷改善服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo),營(yíng)業(yè)時(shí)間堅(jiān)持在一線指揮,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正服務(wù)中產(chǎn)生的問(wèn)題。與客人建立良好的關(guān)系,并將客人對(duì)食品的意見(jiàn)轉(zhuǎn)告總廚師長(zhǎng),以改進(jìn)工作。

          6、嚴(yán)格管理本餐廳的設(shè)備、物資、用具等,做到帳物相符,保持規(guī)定的完好率。

          7、抓好餐具、用具的清潔衛(wèi)生,保持餐廳的環(huán)境衛(wèi)生。

          8、做好餐廳完全和防火工作。

          9、做好工作日志,搞好交接班工作,做好工作計(jì)劃和工作總結(jié)。

          服務(wù)員工作崗位職責(zé)是什么

          1、按公司規(guī)定著裝,保持個(gè)人清潔衛(wèi)生,儀容儀表符合公司要求,在對(duì)客服務(wù)中經(jīng)常保持微笑,服從上級(jí)的工作安排。

          2、與其他人員分工協(xié)作,負(fù)責(zé)茶樓各部分的清潔打掃,餐用具、娛樂(lè)用設(shè)施擺放和維護(hù)。

          3、負(fù)責(zé)服務(wù)接待客人,熟悉茶品、飲品的制作方法,味道特點(diǎn)及出品的大致時(shí)間,了解相關(guān)文化背景;能熟練為客人介紹茶文化知識(shí)。

          4、搞好茶樓環(huán)境衛(wèi)生,按標(biāo)準(zhǔn)擦拭餐具和服務(wù)用具,并做自我檢查。

          5、及時(shí)安排到店客人到相應(yīng)座位,不怠慢客人;按客人要求出品,有特殊情況要請(qǐng)示客人,作適當(dāng)推銷(xiāo)。

          6、主動(dòng)巡臺(tái),了解客人需求,根據(jù)實(shí)際情況控制服務(wù)頻率,做到客人滿(mǎn)意。

          7、提前為客人準(zhǔn)備好帳單,核對(duì)清楚,唱買(mǎi)唱收,保證準(zhǔn)確無(wú)誤。

          8、客人離開(kāi)后立刻清理臺(tái)面,做好翻臺(tái),準(zhǔn)備接待下一批客人。

          9、主動(dòng)與客人溝通,征詢(xún)客人意見(jiàn),及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。

          10、餐廳營(yíng)業(yè)結(jié)束后,做好各部分收尾工作。

          服務(wù)員工作崗位職責(zé)

          1. 整理好儀容儀表,化淡妝,準(zhǔn)時(shí)點(diǎn)到,不遲到、早退,服從餐廳領(lǐng)班的領(lǐng)導(dǎo)和指揮,認(rèn)真、快速的完成工作任務(wù)。

          2. 上班前了解就餐人數(shù)及時(shí)間,了解宴請(qǐng)來(lái)賓有無(wú)其他特殊要求,做好針對(duì)個(gè)性化服務(wù)工作。

          3. 正式開(kāi)餐前,按照領(lǐng)班安排認(rèn)真做好桌椅、餐廳衛(wèi)生,餐廳鋪臺(tái),準(zhǔn)備好各種用品,確保正常營(yíng)業(yè)使用。

          4. 按規(guī)定時(shí)間站位,面部表情自然微笑,以飽滿(mǎn)的精神面貌迎接客人。

          5. 客到及時(shí)安排客人入坐,根據(jù)人數(shù)進(jìn)行加或撤位,主動(dòng)拉椅(接掛衣物放第一位)主動(dòng)介紹本店特色及經(jīng)營(yíng)性質(zhì)。

          6. 服務(wù)開(kāi)餐間,請(qǐng)字開(kāi)頭謝不離口,隨時(shí)要使用禮貌用語(yǔ)和微笑,及時(shí)為客人問(wèn)茶、斟茶、派巾,介紹點(diǎn)菜方式,征詢(xún)客人酒水并報(bào)名稱(chēng)及價(jià)格。

          7. 當(dāng)餐服務(wù)時(shí),多與客人溝通,有問(wèn)必答,不知者委婉回答客人,有必要時(shí)要問(wèn)清再做回答,戒驕戒躁戒急戒煩。

          8. 餐中隨時(shí)留意客人及餐廳的一切狀況,以便達(dá)到更好的協(xié)作服務(wù),以便捷優(yōu)質(zhì)的服務(wù)使客人滿(mǎn)意。

          9. 操作時(shí)一定要使用托盤(pán),避免茶水菜汁灑落,服務(wù)餐中要有聲,先到,以免與客人碰撞,工作中出現(xiàn)錯(cuò)誤應(yīng)馬上向客人道歉。

          10. 如工作中出現(xiàn)疑問(wèn)及時(shí)處理,自己解決不了及時(shí)匯報(bào)上級(jí)。

          11. 如客人直接用手拿吃的食品要提前上洗手盅,水溫保證在20度到30度左右,骨碟垃圾不得超過(guò)三分之一,煙缸內(nèi)有2個(gè)及2個(gè)以上煙頭就應(yīng)該立即更換。餐中服務(wù)必須上三道香巾,香巾必須干凈整潔。

          12. 客人就餐時(shí)要及時(shí)為客人斟酒、茶,及時(shí)清理臺(tái)面,確保臺(tái)面衛(wèi)生整潔。

          13. 客人的菜品長(zhǎng)時(shí)間不上要主動(dòng)為客人催菜,如菜已上齊要詢(xún)問(wèn)客人是否添加。菜品或主食,要主動(dòng)推銷(xiāo),主動(dòng)介紹,及時(shí)為客人結(jié)帳,但不要催客人買(mǎi)單,自己結(jié)帳時(shí)要自己先審單,避免單據(jù)出錯(cuò)。

          14. 餐后要和餐中享受一樣完善的服務(wù),及時(shí)添加最后一道禮貌菜及香巾。

          15. 餐位不用的湯碗或其他物品空盤(pán)要及時(shí)撤掉,以保臺(tái)面的整潔,宴會(huì)廳要主動(dòng)為客人送果盤(pán)。

          16. 客人買(mǎi)單時(shí)要當(dāng)面數(shù)清錢(qián)數(shù)并告訴客人,如掛帳確認(rèn)后方可讓其簽字,并表示感謝,如客人有走的動(dòng)向,主動(dòng)及時(shí)為客人拉椅,詢(xún)問(wèn)是否需要打包。

          17. 送客意識(shí)加強(qiáng)落實(shí),客人離店后迅速返回工作崗位通知廚房部是否看臺(tái)后方可收臺(tái),收臺(tái)時(shí)要輕拿輕放。

          18. 收臺(tái)時(shí)應(yīng)按收臺(tái)程序進(jìn)行收臺(tái),要及時(shí)整理自己區(qū)域衛(wèi)生或擺臺(tái)以便及時(shí)迎客。

          19. 下班前檢查工作區(qū)域是否關(guān)燈、關(guān)門(mén)、關(guān)窗,電源是否切斷,確保安全,請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)方可下班。

          20. 出現(xiàn)爆滿(mǎn)翻臺(tái)時(shí)不得出現(xiàn)空崗無(wú)人盯臺(tái)現(xiàn)象,禁止客人外叫或自己斟倒現(xiàn)象。無(wú)論閑忙時(shí)要按標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量正常心態(tài),接待好下一批客人。

          21. 員工之間建立好良好的同事關(guān)系,不計(jì)較個(gè)人得失,互相幫助,遵守本店一切規(guī)章制度。

          22. 積極參加培訓(xùn),不斷提高服務(wù)技能,業(yè)務(wù)素質(zhì)能力形成學(xué)、幫、趕、超的良好風(fēng)氣,熟悉其他部門(mén)的情況,以便應(yīng)答客人。

        工作崗位說(shuō)明書(shū)8

          1.為招聘、錄用員工提供依據(jù)

          ◎確定崗位的任職條件

          崗位說(shuō)明書(shū)里已經(jīng)確定了這個(gè)崗位的任職條件,任職條件是招聘工作的基礎(chǔ),招聘工作需要依照任職條件來(lái)挑選人員,不滿(mǎn)足任職條件的人,不能用。如果企業(yè)一定要用只也能降格使用,例如工資等級(jí)要下降,或者職務(wù)要略微下降。

          【案例】

          某公司招聘人力資源部的人事培訓(xùn)專(zhuān)員。在崗位說(shuō)明書(shū)的任職條件一欄中已經(jīng)明確要求:學(xué)歷是大學(xué)本科以上,工作經(jīng)驗(yàn)要求三年以上,大中型企業(yè)或者外資企業(yè)相關(guān)崗位的工作人員。只有符合這樣的條件,公司才會(huì)錄用這名員工來(lái)?yè)?dān)任人力資源部的這個(gè)職位。另外,要求應(yīng)聘者具有什么樣的知識(shí),要求了解哪些業(yè)務(wù)范圍,在任職條件中都會(huì)有明文規(guī)定。具體招聘的時(shí)候,只要照章辦事即可。

          ◎崗位說(shuō)明書(shū)將作為簽訂勞動(dòng)合同的附件

          崗位說(shuō)明書(shū)將作為員工錄用以后簽訂的勞動(dòng)合同的附件。企業(yè)決定錄用員工后,這名員工應(yīng)該承擔(dān)什么樣的責(zé)任,以及要負(fù)責(zé)到何種程度,這些問(wèn)題也已經(jīng)事先在崗位說(shuō)明書(shū)里約定好了,企業(yè)不需要對(duì)員工重復(fù)說(shuō)明。

          ◎作為入職培訓(xùn)的教材

          員工被錄用以后,崗位說(shuō)明書(shū)可以作為入職培訓(xùn)的教材。新員工在被錄用以后,一般企業(yè)要進(jìn)行一次入職培訓(xùn)。

          2.對(duì)員工進(jìn)行目標(biāo)管理

          在對(duì)員工目標(biāo)管理設(shè)計(jì)的時(shí)候,依據(jù)崗位說(shuō)明書(shū)所規(guī)定的職責(zé),通過(guò)崗位說(shuō)明書(shū)可以很清晰、明確地給員工下達(dá)目標(biāo),同時(shí)也便于設(shè)計(jì)目標(biāo)。

          ◎崗位說(shuō)明書(shū)是給員工下達(dá)目標(biāo)的憑證

          目標(biāo)管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的一種最有效的辦法。給員工下達(dá)目標(biāo)的憑據(jù)就是崗位說(shuō)明書(shū)里面規(guī)定的職責(zé)。例如給人力資源部的培訓(xùn)專(zhuān)員下達(dá)的目標(biāo)是培訓(xùn)的指標(biāo),而不能下達(dá)薪酬管理的指標(biāo)。由此可見(jiàn),崗位說(shuō)明書(shū)是目標(biāo)管理的一個(gè)基本依據(jù)。

          ◎依據(jù)崗位說(shuō)明書(shū)可清晰設(shè)計(jì)目標(biāo)

          在崗位說(shuō)明書(shū)中,具體某個(gè)項(xiàng)目有幾項(xiàng)職責(zé),目標(biāo)應(yīng)該下達(dá)給誰(shuí),都有非常清楚的說(shuō)明。因此,負(fù)責(zé)目標(biāo)管理的主管應(yīng)該隨時(shí)查閱崗位說(shuō)明書(shū),以便更明確、有效地對(duì)員工進(jìn)行目標(biāo)管理。

          3.是績(jī)效考核的基本依據(jù)

          ◎崗位說(shuō)明書(shū)確定了崗位職責(zé)

          在績(jī)效考核的時(shí)候,只有通過(guò)考察崗位說(shuō)明書(shū),才會(huì)知道只有這個(gè)崗位才有這個(gè)職責(zé),才能去考核這個(gè)崗位上工作的員工是不是盡職盡責(zé),是不是完成了工作目標(biāo)。假如在崗位說(shuō)明書(shū)中根本就沒(méi)有這個(gè)職責(zé),就不能拿這個(gè)要求考核他,因?yàn)樗恍枰袚?dān)這樣的責(zé)任。所以,崗位說(shuō)明書(shū)在工作目標(biāo)管理和績(jī)效考核工作中起很大的作用,也是績(jī)效考核的一個(gè)基本依據(jù)。

          ◎崗位說(shuō)明書(shū)確定了職責(zé)范圍

          崗位說(shuō)明書(shū)明確確定了某一項(xiàng)職責(zé)的范圍,是全責(zé)、部分還是支持,很清楚地劃分了員工的職責(zé)。當(dāng)某一項(xiàng)工作沒(méi)有完成或出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),責(zé)任十分清楚。

          ◎崗位說(shuō)明書(shū)確定了考核內(nèi)容

          崗位說(shuō)明書(shū)還規(guī)定了考核評(píng)價(jià)內(nèi)容?(jī)效考核的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是一致的。不能是崗位說(shuō)明書(shū)寫(xiě)的是一個(gè)樣,考核標(biāo)準(zhǔn)又是另一個(gè)樣。

          4.為企業(yè)制定薪酬政策提供依據(jù)

          直接決定薪酬的是崗位評(píng)價(jià),所以崗位說(shuō)明書(shū)所提供的依據(jù)評(píng)價(jià)是間接的。崗位評(píng)價(jià)是企業(yè)薪酬政策的基本依據(jù),整個(gè)薪酬體系需要以崗位評(píng)價(jià)為

          支撐性資料。而崗位評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)是崗位分析和崗位說(shuō)明書(shū),如果沒(méi)有崗位說(shuō)明書(shū)、崗位內(nèi)涵分析、員工規(guī)格分析等資料,就無(wú)法進(jìn)行崗位評(píng)價(jià)。因此,從根本上說(shuō),崗位說(shuō)明書(shū)為企業(yè)制定薪酬政策提供了重要的依據(jù)。缺少了崗位說(shuō)明書(shū),企業(yè)制定薪酬政策將是很困難的。

          5.員工教育與培訓(xùn)的依據(jù)

          對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)是為了滿(mǎn)足崗位職務(wù)的需要,有針對(duì)性地對(duì)具有一定文化素質(zhì)的員工進(jìn)行崗位專(zhuān)業(yè)知識(shí)和實(shí)際技能的培訓(xùn),完備上崗任職資格,提高員工勝任本崗本職工作的能力。根據(jù)崗位說(shuō)明書(shū)的具體要求,對(duì)一些任職條件不足,但其它方面優(yōu)秀、符合公司急需人才要求的員工進(jìn)行教育和培訓(xùn),提升他本身的素質(zhì),最后使其達(dá)到崗位說(shuō)明書(shū)的任職要求。

          【案例】

          某公司在招聘一名銷(xiāo)售主管的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)一名應(yīng)聘者銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)非常豐富,但是他的學(xué)歷達(dá)不到招聘的要求。負(fù)責(zé)招聘的人力資源部經(jīng)理覺(jué)得非?上,破例將他錄用。本來(lái)是用他當(dāng)銷(xiāo)售部經(jīng)理的,但由于其任職條件欠缺,所以先讓他擔(dān)任銷(xiāo)售部副經(jīng)理。在接下來(lái)一段時(shí)間,針對(duì)其學(xué)歷不高的特點(diǎn),將他送去大學(xué)進(jìn)修,彌補(bǔ)學(xué)歷上的不足。這樣,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的考察,等他自身素質(zhì)有了提高,符合職位要求時(shí),將他提升為銷(xiāo)售部經(jīng)理。

          【自檢】

          某大型化工廠需要招聘一名員工,要求是化工專(zhuān)業(yè)畢業(yè)。但有一名應(yīng)聘者是機(jī)械專(zhuān)業(yè)畢業(yè),該化工廠實(shí)際上也有很多機(jī)械。雖然這名應(yīng)聘者在本專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域非常優(yōu)秀,但他對(duì)化工行業(yè)的知識(shí)和業(yè)務(wù)了解的很少。如果你作為這次招聘的負(fù)責(zé)人,你將如何處理?請(qǐng)選擇( )。

          A.不是化工專(zhuān)業(yè)的,專(zhuān)業(yè)知識(shí)不足,拒絕錄用。

          B.降格錄用為普通工人,讓其作為一名普通化工工人。

          C.破格錄用,對(duì)其進(jìn)行化工專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn),讓其擔(dān)任工廠的機(jī)械工程師。

          或者你如果還有其他不同于上面的做法,請(qǐng)具體闡述你的想法。

          6.為員工晉升與開(kāi)發(fā)提供依據(jù)

          人力資源管理中一項(xiàng)非常重要的工作是人力資源開(kāi)發(fā),就是通過(guò)一些手段使員工的素質(zhì)和積極性不斷提高,最大限度地發(fā)揮員工的潛能,為企業(yè)做更大貢獻(xiàn)。員工的晉升與開(kāi)發(fā),離不開(kāi)人事考核。人事考核是以員工為對(duì)象,以崗位說(shuō)明書(shū)的要求為考核依據(jù),通過(guò)對(duì)員工德、能、勤、績(jī)等方面的綜合評(píng)價(jià),判斷他們是否稱(chēng)職,并以此作為任免、獎(jiǎng)罰、報(bào)酬、培訓(xùn)的依據(jù),促進(jìn)“人適其位”。因此,崗位說(shuō)明書(shū)也為這項(xiàng)工作提供了一個(gè)依據(jù)。

          員工大都愿意在一家企業(yè)長(zhǎng)期工作,并不愿意來(lái)回跳槽。主要是看有沒(méi)有發(fā)展的空間,例如現(xiàn)在是銷(xiāo)售員,有沒(méi)有可能做銷(xiāo)售經(jīng)理或銷(xiāo)售總監(jiān)。公司就要依據(jù)崗位說(shuō)明書(shū),有針對(duì)性地做工作。

          根據(jù)崗位說(shuō)明書(shū)做員工晉升路徑圖,作為規(guī)范化管理的一個(gè)基礎(chǔ)文件。每一位員工都清楚,只要好好工作將來(lái)就能升到什么職位,或幾年才能達(dá)到任職條件。

          【案例】

          某崗位要求大學(xué)本科以上學(xué)歷,但是應(yīng)聘者是名碩士,那么根據(jù)條件他是適合這個(gè)崗位的。因?yàn)樵趰徫徽f(shuō)明書(shū)里規(guī)定本科以上即可。但是他本身有一個(gè)潛力,就是因?yàn)樗线^(guò)研究生。他除了本專(zhuān)業(yè)以外,還學(xué)過(guò)MBA,又懂得企業(yè)管理。那么這個(gè)人將來(lái)就作為晉升預(yù)備隊(duì)伍中的一員。這名員工可以在很短的時(shí)間內(nèi),經(jīng)過(guò)半年或者一年的考驗(yàn),晉升為部門(mén)經(jīng)理,這就為他的晉升提供了一個(gè)很大的空間。

          綜上所述,崗位說(shuō)明書(shū)有很多重要的作用?梢钥闯觯瑣徫徽f(shuō)明書(shū)是一個(gè)非常重要的基礎(chǔ)性的文件,所以應(yīng)該做好崗位說(shuō)明書(shū)的編制工作,而且將崗位說(shuō)明書(shū)作為一種檔案長(zhǎng)期保存起來(lái)。

          【自檢】

          請(qǐng)?zhí)顚?xiě)下列崗位說(shuō)明表和職責(zé)表。

          在應(yīng)用中動(dòng)態(tài)地改進(jìn)崗位說(shuō)明書(shū)的內(nèi)容

          既然崗位說(shuō)明書(shū)那么重要,一旦它被確定,并且被公布出來(lái)以后,是否還能對(duì)它的內(nèi)容進(jìn)行更改呢?崗位說(shuō)明書(shū)應(yīng)該說(shuō)不是一成不變的,它應(yīng)該隔一段時(shí)間進(jìn)行一次修訂,而且這種修訂是應(yīng)該和企業(yè)的人力資源規(guī)劃結(jié)合在一起。這就是通常所說(shuō)的規(guī)范化管理的系統(tǒng)性。

          1.常規(guī)性調(diào)整

          一家企業(yè)在3年或者5年范圍內(nèi),應(yīng)該重新制定一次企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。對(duì)于傳統(tǒng)的制造型企業(yè)和生產(chǎn)型企業(yè),一般5年就可以;對(duì)于一些高新技術(shù)企業(yè),技術(shù)進(jìn)步特別快,產(chǎn)品更新?lián)Q代速度也很快,市場(chǎng)形勢(shì)的變化也特別快,可能經(jīng)過(guò)兩年或者3年就需要重新調(diào)整或者制定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。

          2.應(yīng)根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的調(diào)整而調(diào)整

          在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整之后,可能會(huì)引起組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整和變化,例如產(chǎn)品有變化,原來(lái)某產(chǎn)品的事業(yè)部取消了;也可能增加了一個(gè)新的產(chǎn)品,那么就會(huì)增加一個(gè)新的部門(mén);或者研發(fā)力量要加大,需要增設(shè)新的研發(fā)部門(mén),那么這時(shí)組織結(jié)構(gòu)就變了,職能變了,當(dāng)然崗位也變了,會(huì)出現(xiàn)一些新的崗位,或者有一些老崗位消失,此外,有些崗位的內(nèi)容職責(zé)也會(huì)有所變化。

          提倡根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的調(diào)整,企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的變化,崗位的變化,來(lái)重新修訂崗位說(shuō)明書(shū)。這個(gè)時(shí)間應(yīng)該基本上和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定的時(shí)間相吻合。如果說(shuō)每一年有小的變化,就應(yīng)該做一些微調(diào),例如某個(gè)人的職責(zé)會(huì)減少幾項(xiàng),另外一個(gè)人可能崗位的職責(zé)會(huì)增加一兩項(xiàng)。這項(xiàng)工作由人力資源部主持,和相關(guān)的部門(mén)來(lái)研究決定,研究以后要進(jìn)行總的調(diào)整。

        工作崗位說(shuō)明書(shū)9

          1、 熟悉施工圖紙、設(shè)計(jì)施工方案、施工變更、施工文件及施工合同、相關(guān)法規(guī)法令,充分掌握項(xiàng)目工程承包合同文件的經(jīng)濟(jì)條款和分承包文件,并做好合同交底工作。

          2、 負(fù)責(zé)工程預(yù)算的編制及對(duì)項(xiàng)目月目標(biāo)成本的復(fù)核工作,并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際 情況,對(duì)比實(shí)際成本與目標(biāo)成本的差異,做出分析。

          3、 配合公司做好項(xiàng)目計(jì)劃成本的編制工作,并根據(jù)施工方案及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際發(fā) 生情況等相關(guān)內(nèi)容提出合理化建議

          4、 認(rèn)真閱讀施工圖紙,及時(shí)發(fā)現(xiàn)相關(guān)問(wèn)題,參與圖紙會(huì)審。

          5、 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際發(fā)生情況及時(shí)提醒施工員辦理工程簽證,并結(jié)合預(yù)算相關(guān) 知識(shí)到甲方辦理經(jīng)濟(jì)簽證最終審核結(jié)果。

          6、 熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)進(jìn)度,每月編制本月施工生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表;每月根據(jù)下 月生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃編制下月施工預(yù)算。

          7、 參與分包工程承包合同的起草工作計(jì)劃書(shū),根據(jù)分包合同包括的工作內(nèi) 容和單價(jià),編制分包工程計(jì)劃書(shū)。

          8、 參與勞務(wù)結(jié)算的審核。

          9、 收集工程各階段、節(jié)點(diǎn)基礎(chǔ)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù),并歸類(lèi)整理,匯總分析。

          10、 負(fù)責(zé)與業(yè)主及時(shí)辦理工程結(jié)算,平時(shí)注意悼念、整理相關(guān)資料。

          11、 配合其他部門(mén)的工作,及時(shí)為其提供有關(guān)的資料。

        工作崗位說(shuō)明書(shū)10

          技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé):

          1。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)全面施工技指導(dǎo),編制施工組織計(jì)劃,質(zhì)量檢查,熟悉各項(xiàng)流程,了解各項(xiàng)工序;

          2。組織編寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì);

          3。確定項(xiàng)目施工技術(shù)方案;

          4。組織圖紙審查,提出設(shè)計(jì)變更意見(jiàn);

          5。組織技術(shù)人員開(kāi)展技術(shù)管理工作;

          6。檢查技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況;

          7。組織全面質(zhì)量管理;

          8。組織有關(guān)人員對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查。

        工作崗位說(shuō)明書(shū)11

          1、負(fù)責(zé)建立公司運(yùn)營(yíng)管理體系;

          2、負(fù)責(zé)落實(shí)對(duì)各產(chǎn)品線公司運(yùn)營(yíng)管理的關(guān)鍵指標(biāo)和評(píng)價(jià)體系,并定期提供行業(yè)對(duì)標(biāo)研究報(bào)告;

          3、負(fù)責(zé)建立統(tǒng)一采購(gòu)平臺(tái);

          4、負(fù)責(zé)對(duì)各投資項(xiàng)目進(jìn)行成本、設(shè)計(jì)方案的評(píng)價(jià),并為投資部門(mén)提供相應(yīng)數(shù)據(jù);

          5、負(fù)責(zé)與財(cái)務(wù)部門(mén)、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門(mén)對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)務(wù)、效率的評(píng)價(jià)并提供改善方案。

        工作崗位說(shuō)明書(shū)12

          (一)值班要求

          1、宿管人員必須服從校方提出的安全保衛(wèi)要求和宿舍管理制度。

          2、宿管人員實(shí)行24小時(shí)值班制度,作好值班記錄。地點(diǎn)在宿舍保安值班室。

         。ǘ⿲W(xué)生作息、寢室內(nèi)衛(wèi)生及防盜安全的安排

          1、每天早上上課鈴響過(guò)、宿管人員必須到每間寢室查看有無(wú)生病臥床的學(xué)生、有無(wú)缺課睡覺(jué)的學(xué)生以及寢室內(nèi)工具的擺放、被子折疊是否規(guī)范整齊、有序等。

          2、宿管人員要督促學(xué)生搞好寢室內(nèi)外的衛(wèi)生,做到室內(nèi)外無(wú)垃圾、室內(nèi)通風(fēng)干燥。

          3、宿管人員必須對(duì)寢室內(nèi)外重點(diǎn)要害部位進(jìn)行巡查,做好防盜工作。

          (三)學(xué)生放學(xué)和晚自習(xí)后宿管人員的職責(zé)

          1、宿管人員在學(xué)生入宿舍前20分鐘前開(kāi)啟宿舍門(mén),上課鈴響后全關(guān)閉。放學(xué)和晚自習(xí)下課后,無(wú)特殊情況,不得讓學(xué)生隨便進(jìn)出校門(mén)。

          2、若學(xué)生請(qǐng)假提前離校的,必須在第一時(shí)間通知家長(zhǎng)及其班主任,及時(shí)查明學(xué)生的去向。杜絕發(fā)生因?qū)W生離開(kāi)宿舍而在校外發(fā)生的安全事故。發(fā)現(xiàn)學(xué)生通過(guò)非正常途徑離開(kāi)學(xué)校應(yīng)及時(shí)勸阻、教育,并立即報(bào)告宿舍主任。

          3、宿舍區(qū)夜間的突發(fā)性事件必須在第一時(shí)間與宿管主任、值周領(lǐng)導(dǎo)、值周班主任及其該生班主任取得聯(lián)系,作出最佳處理,把安全事故降低到最小程度并向宿管主任匯報(bào)。。

          4、上課期間一律杜絕學(xué)生請(qǐng)假,特殊情況通知家長(zhǎng)到宿舍接走孩子。否則學(xué)生離校發(fā)生的安全事故宿管人員要負(fù)全責(zé)。

          5、宿管人員要認(rèn)真做好學(xué)生臨近睡覺(jué)前的考勤記錄、不得有差錯(cuò)。

          6、宿管人員熄燈后必須巡邏查看室內(nèi)外的不安全因素(如點(diǎn)燃蠟燭、充電電燈等),室外是否有外來(lái)人員蓄謀干擾、威脅學(xué)生的人身安全等。異常情況要報(bào)告值周領(lǐng)導(dǎo)、值周班主任、宿管主任。

          7、宿管人員要認(rèn)真做好星期六、星期天留宿的學(xué)生記錄和管理。

          (四)外來(lái)人員登記

          1、非學(xué)住校生不得進(jìn)入宿舍。外來(lái)人員(包括學(xué)生家長(zhǎng))來(lái)訪確需進(jìn)入者,按要求填寫(xiě)好登記表、指定場(chǎng)所方可進(jìn)入校內(nèi)。

          2、宿管人員應(yīng)禁止任何外來(lái)車(chē)輛進(jìn)入校內(nèi)。確實(shí)因工作或其它需要,經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)同意,登記后,方可進(jìn)校。

         。ㄎ澹┢渌

          1、宿管人員禁止在宿舍內(nèi)擺攤設(shè)點(diǎn)。

          2、宿管人員應(yīng)認(rèn)真完成學(xué)校交辦的臨時(shí)任務(wù)。

        工作崗位說(shuō)明書(shū)13

          職務(wù)概況

          職務(wù)名稱(chēng):人事專(zhuān)員

          所屬部門(mén):人力資源部

          定編人數(shù):

          直接上級(jí):人力資源經(jīng)理

          職務(wù)編號(hào):

          薪資等級(jí):

          工作職責(zé)

          一、負(fù)責(zé)公司招聘、培訓(xùn)、員工入職離職等工作的綜合管理

          二、負(fù)責(zé)公司員工薪酬、福利、社會(huì)保險(xiǎn)等工作的綜合管理

          三、做好員工考勤、獎(jiǎng)懲管理。并調(diào)查各部門(mén)對(duì)考勤、獎(jiǎng)懲的執(zhí)行情況

          四、上述人事工作聯(lián)絡(luò)以及有關(guān)疑難的解答工作

          五、嚴(yán)格執(zhí)行公司《軟件使用制度》,各種信息及時(shí)錄入,并定期整理數(shù)據(jù),向上級(jí)

          領(lǐng)導(dǎo)出具數(shù)據(jù)分析結(jié)果工作權(quán)限

          一、有對(duì)招聘渠道的選擇建議權(quán);

          二、對(duì)人力資源規(guī)劃的建議權(quán);

          三、對(duì)人力資源需求申請(qǐng)的審核權(quán);

          四、對(duì)應(yīng)聘人員資格的審查建議權(quán);

          五、對(duì)職務(wù)分析工作的.調(diào)查權(quán);

          六、制定、實(shí)施、調(diào)整培訓(xùn)計(jì)劃的建議權(quán)。

          考核項(xiàng)目

          一、招聘計(jì)劃的可行性和準(zhǔn)確性;

          二、招聘人員的及時(shí)性和成功率;

          三、職務(wù)分析的準(zhǔn)確性和有效性;

          四、招聘和培訓(xùn)費(fèi)用的有效控制;

          五、年度培訓(xùn)計(jì)劃的可行性和實(shí)施的有效性;

          六、培訓(xùn)效果評(píng)估的準(zhǔn)確性。

          任職資格

          一、企業(yè)管理、中文、人力資源等相關(guān)專(zhuān)業(yè)本科;

          二、二年以上人力資源開(kāi)發(fā)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);

          三、誠(chéng)實(shí)正直、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)心、責(zé)任心強(qiáng)、思維敏銳、善于溝通;

          四、熟練使用辦公軟件,英語(yǔ)聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫(xiě)能力良好。

          職業(yè)發(fā)展

          可直接晉升的職位人事經(jīng)理

          可相互轉(zhuǎn)換的職位制度稽查員

          可升遷至此的職位無(wú)

        工作崗位說(shuō)明書(shū)14

          房地產(chǎn)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)

          1、參與公司項(xiàng)目的可行性研究、規(guī)劃方案論證、施工圖會(huì)審會(huì)簽。

          2、組織項(xiàng)目開(kāi)工前手續(xù)辦理和施工準(zhǔn)備工作,根據(jù)工程要求配置部門(mén)內(nèi)部資源。

          3、組織或參與總包、分包、監(jiān)理單位的招投標(biāo)工作。

          4、對(duì)所有工程建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全負(fù)責(zé)。

          5、協(xié)調(diào)工程中各參與單位之間、公司內(nèi)部各部門(mén)之間的關(guān)系。

          6、參與工程概預(yù)算合同的管理工作,參與工程重要合同的洽談。

          7、配合公司其他部門(mén)的工作。

          8、負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)部日常管理:部門(mén)工作計(jì)劃分解,人員安排任免等。

          9、及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)各項(xiàng)工作的進(jìn)展情況,并完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

        工作崗位說(shuō)明書(shū)15

          一、 目的:規(guī)范公司物流操作,提高公司工作效率和管理水平。

          二、 管理原則:各司其職、環(huán)環(huán)相扣、責(zé)任到人。

          三、 操作流程圖:

         。ㄒ唬┊a(chǎn)品入庫(kù)與發(fā)貨流程圖

         。ǘ┛蛻(hù)退貨流程圖

          四、 操作規(guī)范

         。ㄒ唬┤霂(kù)操作規(guī)程

          1.這里的產(chǎn)品入庫(kù)主要是指成品入庫(kù)(本廠與外協(xié)廠)、輔助產(chǎn)品入庫(kù)以及贈(zèng)品入庫(kù)。

          2.不管本廠或者外協(xié)廠生產(chǎn)的產(chǎn)品必須經(jīng)過(guò)

          公司質(zhì)檢部門(mén)檢驗(yàn)合格后方能進(jìn)行入庫(kù)。倉(cāng)庫(kù)對(duì)于成品是否進(jìn)行入庫(kù)必須以質(zhì)檢部門(mén)的檢驗(yàn)報(bào)告作為依據(jù)。

          3.成品入庫(kù)點(diǎn)數(shù)。

          A. 本廠生產(chǎn)的成品入庫(kù)點(diǎn)數(shù)時(shí),必須由后道相關(guān)人員和倉(cāng)管同時(shí)在場(chǎng)進(jìn)行點(diǎn)數(shù),以保證生產(chǎn)部門(mén)和倉(cāng)庫(kù)雙方對(duì)點(diǎn)數(shù)結(jié)果的確認(rèn)。

          B. 外協(xié)廠生產(chǎn)的成品入庫(kù)點(diǎn)數(shù)時(shí),必須由外協(xié)廠負(fù)責(zé)人和倉(cāng)管同時(shí)在場(chǎng)進(jìn)行點(diǎn)數(shù),以保證外協(xié)廠和倉(cāng)庫(kù)雙方對(duì)點(diǎn)數(shù)結(jié)果的確認(rèn)。

          C. 輔助產(chǎn)品入庫(kù)以及贈(zèng)品入庫(kù)點(diǎn)數(shù)時(shí),必須由相關(guān)公司負(fù)責(zé)人和倉(cāng)管同時(shí)在場(chǎng)進(jìn)行點(diǎn)數(shù),以保證輔助品公司、贈(zèng)品公司和倉(cāng)庫(kù)雙方對(duì)點(diǎn)數(shù)結(jié)果的確認(rèn)。

          4.產(chǎn)品點(diǎn)數(shù)準(zhǔn)確之后,倉(cāng)庫(kù)可以進(jìn)行入庫(kù)并開(kāi)據(jù)《入庫(kù)單(三聯(lián)單)》。產(chǎn)品入庫(kù)事宜的相關(guān)人員(雙方點(diǎn)數(shù)人員、雙方部門(mén)主管)必須在相應(yīng)的位置上簽字確認(rèn)。

          A. 第一聯(lián)為倉(cāng)庫(kù)存根聯(lián),作為倉(cāng)庫(kù)做帳的依據(jù)。

          B. 第二聯(lián)為業(yè)務(wù)聯(lián),作為業(yè)務(wù)部門(mén)的物流統(tǒng)計(jì)依據(jù)。第二聯(lián)在入庫(kù)的第二天上午上班時(shí)交到業(yè)務(wù)部門(mén)。

          C. 第三聯(lián)為財(cái)務(wù)聯(lián),作為財(cái)務(wù)部門(mén)做帳和成本核算的依據(jù)。第三聯(lián)在入庫(kù)的第二天上午上班時(shí)交到財(cái)務(wù)部門(mén)。

          5.生產(chǎn)部門(mén)在成品(本廠生產(chǎn)的)入庫(kù)之前應(yīng)當(dāng)每天制作生產(chǎn)進(jìn)度表,便于業(yè)務(wù)部門(mén)查詢(xún)做好物流配貨和發(fā)貨工作;外協(xié)廠生產(chǎn)的應(yīng)當(dāng)確定準(zhǔn)確的交貨時(shí)期并通知業(yè)務(wù)部門(mén)。

          6.業(yè)務(wù)部門(mén)在輔助產(chǎn)品和贈(zèng)品下單之后,應(yīng)當(dāng)及時(shí)跟蹤交貨進(jìn)度確定準(zhǔn)確的交貨日期,以便保證及時(shí)向客戶(hù)配貨和發(fā)貨。

         。ǘ┌l(fā)貨操作規(guī)程

          1.產(chǎn)品的配貨和發(fā)貨是能否實(shí)現(xiàn)良好的產(chǎn)品銷(xiāo)售的重要過(guò)程,它直接影響到公司的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

          2.產(chǎn)品的配貨和發(fā)貨主要根據(jù)客戶(hù)的訂單和補(bǔ)單的要求進(jìn)行,客戶(hù)訂單和補(bǔ)單由各區(qū)域總代理上交或傳真到公司業(yè)務(wù)部門(mén)。

          3.業(yè)務(wù)部門(mén)在接到客戶(hù)訂單和補(bǔ)單應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)行單據(jù)的電腦錄入,以便于日后進(jìn)行配貨和發(fā)貨的統(tǒng)計(jì)與跟蹤。

          4.業(yè)務(wù)部門(mén)接到客戶(hù)的訂單和補(bǔ)單之后,應(yīng)當(dāng)立即進(jìn)行庫(kù)存數(shù)量的審核。根據(jù)各個(gè)區(qū)域和客戶(hù)的具體情況安排好各個(gè)客戶(hù)發(fā)貨時(shí)間和數(shù)量。

          5.庫(kù)存數(shù)量不足的應(yīng)當(dāng)及時(shí)填寫(xiě)《催貨通知》,經(jīng)部門(mén)主管批示后報(bào)送生產(chǎn)部門(mén)及時(shí)安排生產(chǎn)!洞哓浲ㄖ窇(yīng)當(dāng)注明產(chǎn)品款式、顏色、數(shù)量以及發(fā)貨日期,并請(qǐng)求生產(chǎn)部門(mén)給予準(zhǔn)確的回復(fù)。

          6.業(yè)務(wù)部門(mén)在進(jìn)行庫(kù)存審核之后,應(yīng)當(dāng)根據(jù)財(cái)務(wù)部門(mén)的《客戶(hù)欠款情況表》、《客戶(hù)信譽(yù)等級(jí)情況》進(jìn)行財(cái)務(wù)審核。如果客戶(hù)貨款不足的、又超過(guò)信譽(yù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)請(qǐng)求總經(jīng)理進(jìn)行批示,如果在信譽(yù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)的可以進(jìn)行發(fā)貨,向倉(cāng)庫(kù)下發(fā)《發(fā)貨通知單》。

          7.如果庫(kù)存數(shù)量不足的,業(yè)務(wù)部門(mén)應(yīng)當(dāng)及時(shí)向倉(cāng)庫(kù)注明發(fā)貨時(shí)間下發(fā)《發(fā)貨通知單》要求倉(cāng)庫(kù)做好配貨和發(fā)貨備貨。

          8.庫(kù)存數(shù)量足的,業(yè)務(wù)部門(mén)應(yīng)當(dāng)及時(shí)向倉(cāng)庫(kù)下發(fā)《發(fā)貨通知單》,并注明發(fā)貨時(shí)間主,要求倉(cāng)庫(kù)做好備貨和發(fā)貨工作。倉(cāng)庫(kù)應(yīng)當(dāng)根據(jù)業(yè)務(wù)部門(mén)下發(fā)的發(fā)貨時(shí)間準(zhǔn)時(shí)配貨和發(fā)貨。

          9.倉(cāng)庫(kù)在接到業(yè)務(wù)部門(mén)的《發(fā)貨通知單》之后,應(yīng)當(dāng)根據(jù)上面的要求及時(shí)配好貨物。

          10. 倉(cāng)庫(kù)配好貨物時(shí),應(yīng)當(dāng)開(kāi)據(jù)《裝箱單》,在配貨過(guò)程當(dāng)中,各相關(guān)人員(配貨、點(diǎn)數(shù)打包)應(yīng)當(dāng)在《裝箱單》上相應(yīng)的位置進(jìn)行簽字確認(rèn)。

          A. 第一聯(lián)為倉(cāng)庫(kù)存根聯(lián),作為倉(cāng)庫(kù)做帳的依據(jù)。

          B. 第二聯(lián)為客戶(hù)聯(lián),客戶(hù)聯(lián)裝箱打包之后隨包同行,便于客戶(hù)收到貨物時(shí)進(jìn)行清點(diǎn)。

          C. 第三聯(lián)為業(yè)務(wù)聯(lián),作為業(yè)務(wù)部門(mén)開(kāi)據(jù)《發(fā)貨單》和進(jìn)行銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)的依據(jù)。在第二天上午上班時(shí)應(yīng)當(dāng)上交業(yè)務(wù)部門(mén)。

          11. 貨物在裝箱打包之前應(yīng)當(dāng)進(jìn)行點(diǎn)數(shù)復(fù)核,以保證所配貨物的準(zhǔn)確無(wú)誤。

          12. 倉(cāng)庫(kù)在裝箱打包全部完畢之后,應(yīng)當(dāng)通知托運(yùn)站或者公司司機(jī)進(jìn)行貨物托運(yùn),并索要托運(yùn)單據(jù)并在第二天上午上班時(shí)上交業(yè)務(wù)部門(mén)。

          13. 業(yè)務(wù)部門(mén)在第二天上班時(shí)應(yīng)當(dāng)立即將前一天的《裝箱單》傳真給各個(gè)客戶(hù),并根據(jù)《裝箱單》開(kāi)據(jù)《發(fā)貨單》!栋l(fā)貨單》的制單、業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)等相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)在相應(yīng)的位置上簽字確認(rèn)。

          A. 第一聯(lián)為存根聯(lián),作為業(yè)務(wù)部門(mén)的統(tǒng)計(jì)依據(jù)。

          B. 第二聯(lián)為客戶(hù)聯(lián),作為客戶(hù)的財(cái)務(wù)依據(jù)。在下次發(fā)貨的時(shí)候寄送給客戶(hù)。

          C. 第三聯(lián)為財(cái)務(wù)聯(lián),作為財(cái)務(wù)部門(mén)的做帳依據(jù)。業(yè)務(wù)部門(mén)應(yīng)在當(dāng)天送交財(cái)務(wù)部門(mén)。

          14. 貨物發(fā)送出去之后,業(yè)務(wù)部門(mén)應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)行托運(yùn)的跟蹤工作,以防止貨物的丟失。

          15. 當(dāng)貨物到達(dá)客戶(hù)之后,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行銷(xiāo)售信息的跟蹤和收集工作。

         。ㄈ┩素洸僮饕(guī)程

          1.各區(qū)域總代理在退貨之前必須向總公司業(yè)務(wù)部門(mén)提出退貨申請(qǐng),填寫(xiě)《退貨申請(qǐng)單》注明產(chǎn)品款式、顏色、數(shù)量并注明退貨原因。

          2.業(yè)務(wù)部門(mén)在接到各區(qū)域總代理的退貨申請(qǐng)時(shí),應(yīng)當(dāng)立即進(jìn)行業(yè)務(wù)審核是否符合退貨標(biāo)準(zhǔn),并注明處理意見(jiàn)。退貨的主要標(biāo)準(zhǔn)有:

          A. 是否在規(guī)定的退貨期限之內(nèi)?

          B. 是否在規(guī)定的調(diào)換貨比率之內(nèi)?

          C. 是否是因?yàn)橘|(zhì)量原因造成的?

          D. 是否因?yàn)楣镜氖毝斐傻模?/p>

          3.業(yè)務(wù)部門(mén)在進(jìn)行業(yè)務(wù)審核之后,應(yīng)當(dāng)立即報(bào)批部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行批示或者請(qǐng)求協(xié)助處理。在部門(mén)經(jīng)理簽字確認(rèn)之后報(bào)批總經(jīng)理,進(jìn)行批示。

          4.在得到總經(jīng)理的批示之后,業(yè)務(wù)部門(mén)應(yīng)當(dāng)及時(shí)把處理結(jié)果傳真通知區(qū)域總代理。

          5.各區(qū)域總代理在得到業(yè)務(wù)部門(mén)退貨批準(zhǔn)之后,應(yīng)當(dāng)立即進(jìn)行裝箱打包。各區(qū)域總代理在退貨時(shí)應(yīng)當(dāng)注意以下幾點(diǎn):

          A. 保持產(chǎn)品的包裝完整。

          B. 應(yīng)當(dāng)將退貨清單打包,隨包同行。

          C. 將殘次品和非殘次品分開(kāi)打包。

          D. 殘次品的,應(yīng)當(dāng)用不干膠貼在衣服發(fā)生殘次的位置,并在包裝袋上用記錄筆寫(xiě)明質(zhì)量原因。

          6.裝箱打包之后將貨物進(jìn)行托運(yùn),索要托運(yùn)單據(jù)并及時(shí)傳真至總公司業(yè)務(wù)部門(mén)。

          7.倉(cāng)庫(kù)部門(mén)在收到客戶(hù)的返貨,開(kāi)包之后將調(diào)換產(chǎn)品直接辦理入庫(kù)手續(xù),并在《入庫(kù)單(退貨單)》注明退貨的地區(qū)和客戶(hù);將殘次品清點(diǎn)數(shù)量之后立即送交質(zhì)檢部門(mén)進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。

          8.質(zhì)檢部門(mén)在接到客戶(hù)的退貨時(shí),應(yīng)當(dāng)注意以下幾個(gè)情況:

          A. 是否因?yàn)楣镜漠a(chǎn)品質(zhì)量原因造成的?

          B. 是否因?yàn)槿藶榈脑蛟斐傻模?/p>

          C. 這些產(chǎn)品是否可以修復(fù)?

          9.質(zhì)檢部門(mén)完成質(zhì)量檢驗(yàn)之后,應(yīng)當(dāng)向業(yè)務(wù)送交《質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告》。對(duì)于可吸收修復(fù)的產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)進(jìn)行修復(fù)并重新包裝。

          10. 質(zhì)檢部門(mén)在修復(fù)好殘次之后,應(yīng)當(dāng)將修復(fù)產(chǎn)品和殘次品送還倉(cāng)庫(kù)。

          11. 倉(cāng)庫(kù)在接到質(zhì)檢部門(mén)的修復(fù)產(chǎn)品和殘次品時(shí),應(yīng)當(dāng)清點(diǎn)數(shù)量并開(kāi)據(jù)《入庫(kù)單(退貨單)》并在單上注明原因。修復(fù)產(chǎn)品和殘次品應(yīng)當(dāng)與倉(cāng)庫(kù)的成品分開(kāi)存放。

          12. 業(yè)務(wù)部門(mén)在接到質(zhì)檢部門(mén)的《質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告》后,應(yīng)當(dāng)立即做出處理意見(jiàn)并下發(fā)倉(cāng)庫(kù)。

          A. 對(duì)于因公司產(chǎn)品質(zhì)量原因造成的,應(yīng)當(dāng)給予調(diào)換新品。

          B. 對(duì)于因公司產(chǎn)品質(zhì)量原因造成的,因特殊原因可以給予退貨。

          C. 對(duì)于非公司產(chǎn)品質(zhì)量原因造成的不可修復(fù)的殘次品,堅(jiān)持退還客戶(hù)。

          D. 對(duì)于非公司產(chǎn)品質(zhì)量原因造成的可以修復(fù)的應(yīng)當(dāng)給予修復(fù),修復(fù)之后退還客戶(hù)。

          13. 倉(cāng)庫(kù)在配送退貨或者調(diào)換的產(chǎn)品,應(yīng)當(dāng)開(kāi)據(jù)相應(yīng)的《裝箱單(調(diào)換單)》,并注明哪些屬于退還和調(diào)換。

          14. 業(yè)務(wù)部門(mén)在接到倉(cāng)庫(kù)的《入庫(kù)單(退貨單)》、《裝箱單(調(diào)換單)》,應(yīng)當(dāng)開(kāi)據(jù)相應(yīng)的《退貨單(發(fā)貨單)》,并送交相關(guān)部門(mén)。

          15. 修復(fù)產(chǎn)品和退還殘次品裝箱打包之后應(yīng)當(dāng),應(yīng)當(dāng)按照成品發(fā)貨的流程進(jìn)行托運(yùn)和跟蹤工作。

          五、 各部門(mén)其他工作職責(zé)和工作事項(xiàng)

         。ㄒ唬I(yè)務(wù)部

          1.業(yè)務(wù)部是公司物流配送的控制部門(mén)。

          2.業(yè)務(wù)部門(mén)應(yīng)當(dāng)做好入庫(kù)和銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)工作,并定期和不定期向相關(guān)部門(mén)和上級(jí)做好統(tǒng)計(jì)分析、統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。

          3.業(yè)務(wù)部門(mén)應(yīng)當(dāng)根據(jù)各區(qū)域和各客戶(hù)的實(shí)際情況做好貨物分配和發(fā)貨時(shí)間的安排,以促進(jìn)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的提升。

          4.業(yè)務(wù)部門(mén)應(yīng)當(dāng)與生產(chǎn)部門(mén)積極配合,及時(shí)了解產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度,以便做好配貨和發(fā)貨安排。

          (二)倉(cāng)庫(kù)

          1.倉(cāng)庫(kù)主要保證產(chǎn)品入庫(kù)和出庫(kù)的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,以及產(chǎn)品的安全。

          2.倉(cāng)庫(kù)應(yīng)當(dāng)配合好業(yè)務(wù)部門(mén)做好配貨和發(fā)貨工作,及時(shí)把貨物發(fā)送到客戶(hù)手中。

         。ㄈ┥a(chǎn)部

          1.生產(chǎn)部門(mén)在整個(gè)物流過(guò)程當(dāng)中應(yīng)當(dāng)根據(jù)客戶(hù)的需要做好生產(chǎn)的安排和進(jìn)度,配合業(yè)務(wù)部門(mén)做好生產(chǎn)安排。

          2.生產(chǎn)部門(mén)應(yīng)當(dāng)配合業(yè)務(wù)部門(mén)做好一些生產(chǎn)進(jìn)度的報(bào)表工作。

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