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化工班組長崗位職責(zé)（通用21篇）
在現(xiàn)實社會中，崗位職責(zé)使用的情況越來越多，崗位職責(zé)是指一個崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍，職責(zé)是職務(wù)與責(zé)任的統(tǒng)一，由授權(quán)范圍和相應(yīng)的責(zé)任兩部分組成。那么制定崗位職責(zé)真的很難嗎？以下是小編收集整理的化工班組長崗位職責(zé)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
化工班組長崗位職責(zé) 1
1、根據(jù)部門作業(yè)計劃，安排車間年度、季度、月度工作計劃并監(jiān)督完成
2、監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量，做好生產(chǎn)質(zhì)量管理，對生產(chǎn)質(zhì)量異�，F(xiàn)象及時進行修正和改善
3、控制各項成本，并做好成本分析、提出改進建議
4、推進現(xiàn)場5S管理制度，從整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)5個方面對生產(chǎn)車間進行管理，實現(xiàn)生產(chǎn)車間的標(biāo)準(zhǔn)化管理
5、對各班組進行協(xié)調(diào)管理，監(jiān)督檢查各班組的生產(chǎn)進度和計劃完成情況
6、落實車間安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程
化工班組長崗位職責(zé) 2
1、車間主任職位，負責(zé)制定車間人員的主要目標(biāo)和生產(chǎn)計劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的`政策和制度;
2、負責(zé)車間的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;
3、負責(zé)公司生產(chǎn)計劃落實，物料準(zhǔn)備，新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備;
4、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計;
5、對所負責(zé)員工進行日常管理并負責(zé)對其進行考核;
6、負責(zé)車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;
7、負責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。
化工班組長崗位職責(zé) 3
1、保證本車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進行。
2、根據(jù)生產(chǎn)部門下達的生產(chǎn)計劃，負責(zé)組織編制車間生產(chǎn)作業(yè)計劃指令單，并保證計劃按期完成。
3、負責(zé)本車間各個崗位人員的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進行。
4、負責(zé)組織本車間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題，安排布置車間生產(chǎn)。
5、制訂及編寫生產(chǎn)工藝規(guī)程、原始記錄用于記錄的各種表式交有關(guān)部門審核，經(jīng)企業(yè)負責(zé)人批準(zhǔn)實施。并確保有關(guān)生產(chǎn)操作的指令能嚴格執(zhí)行。
6、負責(zé)本部門各級人員的培訓(xùn)。
7、負責(zé)建立自查制度，對生產(chǎn)全過程進行監(jiān)控。
8、參與驗證及再驗證工作，并負責(zé)制訂該工作計劃及實施細則。
9、檢查廠房和維護設(shè)備，制止不符合要求的生產(chǎn)行為，并立即報告企業(yè)負責(zé)人和通知有關(guān)部門。
10、負責(zé)本車間安全管理，認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，保障車間生產(chǎn)安全。
11、負責(zé)對本車間人員的'檢查、監(jiān)督和考核。按每月考核結(jié)果，負責(zé)對本車間人員的薪酬進行分配和發(fā)放工作。
12、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
化工班組長崗位職責(zé) 4
一、職責(zé)
1、主持車間生產(chǎn)現(xiàn)場管理的（全面）工作，具體負責(zé)安全生產(chǎn)、車間維修、生產(chǎn)管理等方面，保障生產(chǎn)設(shè)備正常運行，按時完成生產(chǎn)計劃；主任是車間第一責(zé)任人；
2、組織本車間員工學(xué)習(xí)執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和法規(guī)。
3、負責(zé)組組織制定維修車間各項管理制度并通過檢查，落實執(zhí)行各項規(guī)章制度；
4、參加編制月度建設(shè)與生產(chǎn)工藝設(shè)施技改計劃等；
5、負責(zé)機械設(shè)備的使用與保養(yǎng)工作，貫徹執(zhí)行各種設(shè)備的操作規(guī)程，提高設(shè)備的使用效率；
6、搞好本車間與其它車間的合作關(guān)系并搞好本車間維修工段和電儀工段的工作協(xié)調(diào)，合理組織勞動力，對本車間維修人員進行有效安排和合理調(diào)整；
7、科學(xué)管理、采取措施努力降低各種因維修而產(chǎn)生的材料消耗與能量消耗，并做好修舊利廢工作；
8、組織車間職工參加公司舉辦的各類活動；
9、發(fā)生設(shè)備事故時積極組織搶救、及時上報并協(xié)助參加事故調(diào)查，積極采取防范措施；
10、加強本車間員工的隊伍建設(shè)，做好員工的思想工作，搞好車間文明生產(chǎn)工作。
二、權(quán)限
1、對維修車間下屬維修、電儀工段有行政管理權(quán)；
2、對維修車間整個生產(chǎn)過程有指揮調(diào)度權(quán)及出現(xiàn)異常情況的.處置權(quán)；
3、對維修車間各種經(jīng)濟指標(biāo)的執(zhí)行情況有檢查、考核獎懲權(quán)；
4、有權(quán)在公司編制定員的允許范圍內(nèi)，對本本車間崗位人員進行調(diào)整；
5、有擬訂本車間員工工資、獎勵分配方案權(quán)；
6、在經(jīng)濟責(zé)任指標(biāo)范圍內(nèi)材料、備品備件等計劃的申請權(quán)、有關(guān)經(jīng)費的申請權(quán)；
7、對完不成維護生產(chǎn)設(shè)備正常運行任務(wù)工作負責(zé)；
8、對未完成廠領(lǐng)導(dǎo)布置的其它任務(wù)負責(zé)。
化工班組長崗位職責(zé) 5
一、職能
車間主任在生產(chǎn)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，全面負責(zé)車間各項管理工作。
二、職責(zé)
1、負責(zé)擬定本車間的各項工作計劃，落實各級人員的崗位職責(zé)，指揮、協(xié)調(diào)各級人員完成各自工作，定期或不定期地檢查、監(jiān)督和考核下屬各級人員的工作業(yè)績。
2、根據(jù)公司質(zhì)量目標(biāo)要求，制定、修改車間質(zhì)量管理辦法，加強質(zhì)量控制，配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識，保證質(zhì)量指標(biāo)的實現(xiàn)。
3、根據(jù)生產(chǎn)部的生產(chǎn)計劃，制訂本車間的管理實施細則及考核辦法，降低能耗的方法，并組織實施，保證生產(chǎn)計劃的實現(xiàn)。
4、負責(zé)本車間的生產(chǎn)、安全、現(xiàn)場、環(huán)衛(wèi)，以及設(shè)備正常運行的工作。
5、負責(zé)對本車間班組長培訓(xùn)，并結(jié)合實際要求，提出車間員工培訓(xùn)計劃。
6、有計劃的對車間設(shè)備進行日常維護和保養(yǎng)，及時排除安全隱患，保證車間生產(chǎn)。
7、有在生產(chǎn)過程中，要有發(fā)現(xiàn)問題、解決問題并優(yōu)化生產(chǎn)工藝的意識。
8、負責(zé)本車間的'考勤、生產(chǎn)記錄、日報表等資料的核實工作。
9、負責(zé)本車間規(guī)范化管理和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的組織實施。
10、按時參加單位組織的各種培訓(xùn)和會議，不得遲到、早退，不得無故請假。
11、積極主動完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
三、權(quán)限
1、有權(quán)督促、檢查、考核本車間員工的工作情況。
2、對本車間的班組長有任免權(quán)，調(diào)出車間員工的審批權(quán)。
3、有權(quán)安排本車間內(nèi)部的人、財、物。
4、有權(quán)決定本車間員工的短期技術(shù)，文化學(xué)習(xí)的人選。
5、對不符合生產(chǎn)實際的計劃、分配方案，有權(quán)提出修改的意見和建議。
6、對生產(chǎn)中發(fā)生重大事故的責(zé)任者，有權(quán)批評教育并提出處理意見。
7、對不勝任工作的員工，有權(quán)停工，限期提高素質(zhì)。
8、有權(quán)對貢獻突出的員工向上級提出嘉獎的晉級的意見和建議。
四、責(zé)任
1、對本車間的安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量負組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、對生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃和質(zhì)量指標(biāo)負組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
3、對員工的穩(wěn)定以及員工的培訓(xùn)計劃負領(lǐng)導(dǎo)管理責(zé)任。
4、有對本單位生產(chǎn)工藝及具體生產(chǎn)流程保密的安全責(zé)任。
化工班組長崗位職責(zé) 6
一、崗位職責(zé)
1.化工安全教育及安全文件的搜集與管理;
2.負責(zé)針對化工及�；钒踩嚓P(guān)實訓(xùn)軟件產(chǎn)品的策劃和編寫;
3.負責(zé)對化工實訓(xùn)仿真軟件的安全預(yù)案的策劃和編寫;
4.負責(zé)化工安全類培訓(xùn)教學(xué)軟件開發(fā)項目的管理;
5.定期提出安全相關(guān)方向?qū)嵱?xùn)軟件的市場情況分析報告;
6.負責(zé)制作銷售宣傳手冊、產(chǎn)品規(guī)格書、產(chǎn)品宣傳視頻等銷售工具包;
7.負責(zé)化工安全產(chǎn)品的'內(nèi)部培訓(xùn)和市場營銷工作。
二、任職要求
1.工科全日制統(tǒng)考本科以上文化程度，安全工程/環(huán)境工程/化工相關(guān)專業(yè);;
2.5年以上化工相關(guān)行業(yè)安全/環(huán)保管理工作經(jīng)驗，或化工類企業(yè)5年以上現(xiàn)場工作經(jīng)驗，實踐經(jīng)驗豐富;
3.熟悉國家各項安全法律法規(guī);
4.熟悉生產(chǎn)現(xiàn)場安全工作流程、安全操作規(guī)范和安全管理的程序;
5.有注冊安全工程師資格證書優(yōu)先;
6.熟悉過程安全和業(yè)務(wù)風(fēng)險挑戰(zhàn)，并針對性地起草建設(shè)性解決方案;
7.具有企業(yè)管理經(jīng)驗者(包括項目管理經(jīng)驗)優(yōu)先;
8.具有良好的語言溝通和團隊協(xié)作能力。
化工班組長崗位職責(zé) 7
崗位職責(zé)：
1、根據(jù)部門業(yè)務(wù)目標(biāo)，制定所轄小組銷售計劃并分配，確保業(yè)績目標(biāo)達成；
2、指導(dǎo)所轄團隊通過外呼的形式向高價值客戶介紹公司產(chǎn)品，幫助解決客戶疑慮，為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，促使客戶選擇公司產(chǎn)品；
3、傳達并組織實施公司各項制度、流程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、sop等各項制度；
4、監(jiān)督、管理所轄團隊的kpi完成情況并對其負責(zé)；
5、現(xiàn)場指導(dǎo)團隊組員工作，進行團隊過程、品質(zhì)、心態(tài)管理，不斷提升團隊的'工作狀態(tài)，提高所轄團隊成員的銷售技巧與工作效能；
任職資格：
1、有金融電銷團隊管理一年及以上相關(guān)工作經(jīng)驗；
2、五年及以上營銷經(jīng)驗優(yōu)先；
3、具備較好的團隊管理能力；
4、本科及以上學(xué)歷，金融相關(guān)專業(yè)優(yōu)先；
5、有相關(guān)金融類資格證書優(yōu)先。
化工班組長崗位職責(zé) 8
崗位職責(zé)：
1、負責(zé)組內(nèi)安排的日常社區(qū)篩查，帶領(lǐng)團隊深入社區(qū)及周邊郊縣進行眼病排查。
2、負責(zé)每日篩查數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，電子存檔。
3、區(qū)分篩查患者白內(nèi)障適應(yīng)癥及其它病種數(shù)據(jù)。
4、定期電話回訪適應(yīng)癥未來院的患者，及本組手術(shù)后的患者，為做好擴展病源做準(zhǔn)備。
5、積極配合白內(nèi)障俱樂部的活動。
任職要求：
1、具有良好的溝通能力、親和力強。
2、了解政府有關(guān)醫(yī)療、醫(yī)藥、醫(yī)保管理政策及法規(guī)，能為患者解答各種疑難問題，有足夠的耐心和愛心。
3、熱愛公益。具有開拓、創(chuàng)新及強烈的'市場競爭意識。
4、有一定的領(lǐng)導(dǎo)能力，具有良好的溝通和表達能力。
化工班組長崗位職責(zé) 9
崗位職責(zé)：
1、具有工作責(zé)任心、良好的情緒控制力、溝通協(xié)調(diào)能力和團隊領(lǐng)導(dǎo)能力；
2、能熟練使用各種檢具、量具、檢測儀器，熟悉機械識圖；
3、噴涂成品的品質(zhì)異常處理能力較強；
任職要求：
1、年齡35歲以下，中�；蛞陨蠈W(xué)歷；
2、3年以上五金電子行業(yè)品質(zhì)工作經(jīng)驗，1年以上品質(zhì)管理工作經(jīng)驗。
3、對噴粉搪瓷可靠性測試做驗證；
4、具有現(xiàn)場協(xié)調(diào)和統(tǒng)籌能力。
化工班組長崗位職責(zé) 10
職責(zé)描述：
1、帶領(lǐng)3—6人的團隊同時進行多個進行自主開發(fā)和國內(nèi)外注冊申報的高端仿制藥的原料藥工藝開發(fā)工作；
2、帶領(lǐng)團隊可以同時開展多個項目的研究工作；
3、可以運用qbd的理念，進行doe設(shè)計，優(yōu)化各個反應(yīng)的`工藝；
4、協(xié)調(diào)分析、生產(chǎn)、qa、qc、esh、注冊等部門，順利推進研發(fā)和生產(chǎn)工作；
5、能夠解決實驗或生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題；
6、善于思考和分析問題，遇到問題能夠提出自己的想法，并及時與上級溝通；
7、指導(dǎo)下級完成國內(nèi)外藥品注冊申報所需的研發(fā)報告和生產(chǎn)報告；
8、具有一定的抗壓能力。
任職要求：
1、制藥工程、化學(xué)工程與工藝、藥學(xué)、有機化學(xué)等有機合成相關(guān)專業(yè)，碩士學(xué)歷有2年以上研發(fā)經(jīng)驗，本科學(xué)歷有3年以上工藝研發(fā)經(jīng)驗。
2、熟練掌握有機合成單元操作及反應(yīng)類型、解析lc—ms、nmr、hplc、cg等圖譜；
3、有良好的安全意識；
4、有良好團隊合作精神和溝通協(xié)調(diào)能力。
化工班組長崗位職責(zé) 11
工作內(nèi)容：
1、合理統(tǒng)籌團隊工作，帶領(lǐng)成員對所負責(zé)的賬戶進行投放策略的梳理和賬戶搭建；
2、帶領(lǐng)或監(jiān)督各項目的.廣告創(chuàng)意素材、人群選擇及賬戶結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，達成月度消耗目標(biāo)，并不斷提升團隊消耗；
3、監(jiān)督各賬戶每日消費情況，找出問題并提供解決策略；
4、把控各項目與客戶的良好溝通和數(shù)據(jù)交付等，適時維護客情關(guān)系；
5、定期組織培訓(xùn)，提升團隊成員的優(yōu)化能力。
任職要求：
1、有今日頭條、廣點通、微信或快手信息流其中至少一個平臺的一年以上優(yōu)化或管理經(jīng)驗；
2、有平臺電商、金融、小說、教育、短視頻、社交、工具等其中至少兩個行業(yè)的信息流ka服務(wù)經(jīng)驗；
3、良好的表達能力和管理能力；
4、抗壓性強、思路清晰，對數(shù)據(jù)敏感。
化工班組長崗位職責(zé) 12
崗位職責(zé)：
一、貫徹上級和學(xué)校黨總支有關(guān)文件、批示精神，圍繞學(xué)校中心、重點工作，制訂工會學(xué)期工作計劃并組織實施，組織和指導(dǎo)各工會小組開展工作。
二、承擔(dān)教代會工作機構(gòu)的職責(zé)，督促全面實行校務(wù)公開工作，健全各項民主管理制度，參與審議學(xué)校重大決策，督促學(xué)校行政落實教代會的各項決議。
三、協(xié)助學(xué)校黨總支抓好教職工的思想教育工作，積極開展社會主義勞動競賽和評先評優(yōu)活動。
四、積極發(fā)揮工會組織作為黨聯(lián)系群眾的橋梁、紐帶作用，認真履行工會職能，經(jīng)常深入到教職工中聽取群眾的意見和要求，關(guān)心教職工的工作、學(xué)習(xí)和生活，協(xié)助學(xué)校行政處理好教職工在工作、學(xué)習(xí)和生活上遇到的困難和問題，做好教職工的集體福利工作，維護教職工的合法權(quán)益。
五、組織好教職工的文化、技術(shù)學(xué)習(xí)和文體娛樂活動，辦好“教工之家”，豐富教職工的課余文化活動，活躍校園文化生活。
六、做好工會的組織建設(shè)工作，加強工會干部的政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，搞好工會干部的教育、培訓(xùn)工作，提高工會干部的'思想政治素質(zhì)和工作業(yè)務(wù)能力。
七、抓好工會的財、物管理工作，按照財務(wù)制度，收好、管好、用好工會經(jīng)費。做好工會的文書、檔案工作和有關(guān)報表、資料的填寫、上報、歸檔工作。完成學(xué)校黨總支和上級工會交辦的其他任務(wù)。
化工班組長崗位職責(zé) 13
崗位職責(zé)：
一、經(jīng)常了解本小組教職工的思想、工作、學(xué)習(xí)、生活等各方面的情況，協(xié)助黨總支書記、黨支部書記做好教職工的思想政治工作，搞好本小組內(nèi)教職工的團結(jié)。
二、協(xié)助黨組織教育、引導(dǎo)本小組教職工積極開展社會主義勞動競賽活動，搞好本小組的創(chuàng)先評優(yōu)工作。
三、組織本小組教職工開展生活互相活動，負責(zé)討論困難補助、發(fā)放福利勞保用品、探視慰問年老體弱和傷病住院教職工的工作。注意發(fā)揮女教職工的作用，關(guān)心女教職工的工作和生活。協(xié)助做好計劃生育工作。
四、動員帶領(lǐng)本小組教職工積極參加學(xué)校和工會組織的各項活動，組織本小組的教職工文化、體育、娛樂活動，豐富教職工的課余文化生活。
五、經(jīng)常征求和聽取教職工對學(xué)校和工會工作的意見、建議和要求，及時反映教職工關(guān)注的`熱點和難點問題，維護教職工的合法權(quán)益，為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確決策提供依據(jù)。
六、積極參加工會委員會召開的有關(guān)會議，認真貫徹落實會議精神。
化工班組長崗位職責(zé) 14
1、負責(zé)生產(chǎn)排程，優(yōu)化生產(chǎn)流程，監(jiān)督生產(chǎn)進度，負責(zé)人員的調(diào)配，生產(chǎn)效率的提升;
2、按時完成生產(chǎn)任務(wù)，處置生產(chǎn)異常和緊急事件;
3、審核生產(chǎn)計劃，確保生產(chǎn)順利開展，負責(zé)物料及庫存的管理，控制生產(chǎn)成本，負責(zé)生產(chǎn)安全的`管理;
4、保證產(chǎn)品出品質(zhì)量，維護生產(chǎn)設(shè)備;
5、建立生產(chǎn)工藝、工時標(biāo)準(zhǔn)，SOP的建立及更新;
化工班組長崗位職責(zé) 15
1、負責(zé)拉線的人員調(diào)動及安排，教導(dǎo)與確認員工作業(yè)手法、確保員工必須按SOP要求作業(yè)，督促監(jiān)控下屬的日常工作，指導(dǎo)下屬的生產(chǎn)技能，確保品質(zhì)，提高產(chǎn)能，降低成本;
2、負責(zé)車間全體員工的培訓(xùn)和技術(shù)能指導(dǎo);
3、負責(zé)生產(chǎn)車間行政制度落實和獎懲制度的落實;
4、負責(zé)生產(chǎn)日報表、請假單的審核，及時上報當(dāng)日的生產(chǎn)狀況;
5、生產(chǎn)進度及物料狀況的掌控，確保不缺料停線及準(zhǔn)時交貨：
6、針對生產(chǎn)過程中所存在的異常問題及時實施恰當(dāng)?shù)奶幚�、如遇到自己無法妥善解決的問題時、應(yīng)當(dāng)及時向主管匯報，并及時追蹤、提出合理建議和改善;
7、生產(chǎn)線人員安排之調(diào)配，人員離位頂位，確保各機型生產(chǎn)結(jié)單的及時性;
8、負責(zé)拉線各崗位人員產(chǎn)品防護的.要求與監(jiān)督，嚴格控制制程中人為因素造成的不良及物料損耗：
9、負責(zé)生產(chǎn)部生產(chǎn)現(xiàn)場7S的改善、實施和執(zhí)行;
10、負責(zé)車間所有人員的安全、文明生產(chǎn)，消防、防盜等監(jiān)督和落實;
化工班組長崗位職責(zé) 16
1.制定和執(zhí)行安全管理制度，嚴格考核，提升執(zhí)行力。（制度管理）
2.組織管理人員進行定期綜合檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，對隱患項跟蹤落實情況。（檢查管理）
3.負責(zé)本廠的安全培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包含安全、消防、環(huán)保、事故等，提升所有員工的安全意識，根據(jù)廠部編制的年度培訓(xùn)計劃綱要進行，同時負責(zé)新進員工的廠級安全教育。（培訓(xùn)管理）
4.宣傳貫徹國家法律法規(guī)和重要文件精神，傳達安環(huán)部的重要會議精神。（宣傳管理）
5.負責(zé)廠部每周和每月安全總結(jié)的編寫。（總結(jié)管理）
6.負責(zé)參加安環(huán)部召開的安環(huán)部例會以及公司召開的`安全環(huán)保會議，及時傳達會議精神；組織召開廠部月度安全環(huán)保會議，總結(jié)和計劃安全環(huán)保工作。（會議管理）
7.組織處理廠內(nèi)的安全事故，認真分析事故原因，召開事故分析會，追究相關(guān)責(zé)任，落實考核和整改措施。（事故管理）
8.組織編寫和修改本廠的各項應(yīng)急預(yù)案，并督促學(xué)習(xí)。（預(yù)案管理）
9.督促工序健全安全標(biāo)準(zhǔn)化臺賬、消防臺賬、環(huán)保臺賬和重大危險源臺賬，不斷健全廠部標(biāo)準(zhǔn)化臺賬。（臺賬管理）
10.組織工序進行安全演習(xí)，每月一次。（演習(xí)管理）
11.規(guī)范本廠區(qū)的各類安全標(biāo)識、警示牌等。（標(biāo)準(zhǔn)化管理）
12.服從廠長的工作安排，全面支持廠長的決策，一切管理行為向廠長負責(zé)。（服從）
化工班組長崗位職責(zé) 17
1、班長是本班組安全生產(chǎn)第一負責(zé)人，對班組人員在生產(chǎn)過程中的安全與健康負責(zé)，對所管轄裝置的安全運行負責(zé)。每周組織一次班組安全會議。
2、協(xié)調(diào)本班組與車間其他班組之間及與外車間、部室之間的工作關(guān)系，提高工作效率。
3、帶領(lǐng)本班組人員認真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度，及時制止違章、違紀行為，認真組織班組人員學(xué)習(xí)事故通報，汲取教訓(xùn)，采取措施，防止同類或相近情況事故發(fā)生。
4、做好崗位安全技術(shù)培訓(xùn)，新入廠員工的第三級安全教育和全班人員經(jīng)常性的.安全思想教育，積極組織班組人員參加應(yīng)急預(yù)案演練，做到人人可以進行現(xiàn)場突發(fā)事件的處理。嚴格進行新員工上崗前的班組內(nèi)部考核，考核合格后上報車間工藝師進行車間上崗考試。
5、對班組發(fā)生的異常、障礙及事故，迅速實施車間既定應(yīng)急預(yù)案，并及時登記上報，組織分析原因，總結(jié)教訓(xùn)，落實改進措施，帶領(lǐng)本班人員努力完成上級下達的各項任務(wù)。
6、熟悉裝置工藝流程及設(shè)備操作，負責(zé)裝置系統(tǒng)的操作，根據(jù)上級下達的產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)隨時調(diào)整工藝參數(shù)，確保裝置安全平穩(wěn)運行，生產(chǎn)參數(shù)及產(chǎn)品符合要求。帶頭執(zhí)行各項操作規(guī)程和產(chǎn)品工藝指標(biāo)。
7、負責(zé)按時準(zhǔn)確記錄生產(chǎn)運行參數(shù)。
8、熟練掌握和操作DCS系統(tǒng)，對操作員鍵盤的各項功能應(yīng)熟知應(yīng)會。
9、負責(zé)DCS控制室的衛(wèi)生工作，保持屋內(nèi)設(shè)備及場地衛(wèi)生清潔；
10、認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，堅持安全第一，確保本班生產(chǎn)平穩(wěn)，產(chǎn)品達標(biāo)。
11、準(zhǔn)確、全面、及時地傳達公司及車間的文件內(nèi)容和精神，并落實班組執(zhí)行情況。
12、帶領(lǐng)本班各崗位員工搞好設(shè)備的維護保養(yǎng)工作，勤檢查，修舊利廢；認真遵守設(shè)備保養(yǎng)制度，保證裝置在用及備用設(shè)備的完好。
13、帶領(lǐng)本班人員按時在指定地點交接班，嚴格遵守交接制度，不遺留各種問題。
14、帶頭參加車間內(nèi)組織的的各種技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高自身素質(zhì)；對車間安排的各種公益勞動及活動，組織班組成員踴躍參加。
15、負責(zé)本班的參數(shù)考核、能耗考核、加工量考核、損耗考核及人員考勤，考核結(jié)果分配，人員調(diào)配，缺人頂崗，并監(jiān)督本班人員嚴格執(zhí)行勞動紀律。
16、對主操及副操交接班記錄、練兵記錄及班組安全教育記錄進行檢查和督促。
17、對車間及班組周期性工作進行及時、合理的安排，以及過程跟蹤、結(jié)果檢查和問題匯總、反饋。
18、關(guān)心班組成員，積極組織班組內(nèi)部會，對班組成員的意見及時向車間領(lǐng)導(dǎo)反映；并搞好班組成員之間的關(guān)系。
19、當(dāng)班時深入現(xiàn)場檢查現(xiàn)場安全操作規(guī)程執(zhí)行情況，堅決制止習(xí)慣性違章，杜絕或減少非計劃停工和“跑、冒、串”事故，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時整改，制止違章作業(yè)，在緊急情況下對不聽勸阻者，有權(quán)停止作業(yè)，并立即報請領(lǐng)導(dǎo)處理。
化工班組長崗位職責(zé) 18
1.協(xié)助工序主管進行生產(chǎn)、安全和設(shè)備的管理工作。（助理）
2.根據(jù)生產(chǎn)情況提交合理化建議和詳細的工藝改造方案，及時為優(yōu)化工藝獻計獻策。（工藝優(yōu)化）
3.及時處理生產(chǎn)過程中存在的各類故障，保證生產(chǎn)平穩(wěn)運行。（穩(wěn)定生產(chǎn)）
4.協(xié)助工序主管對班組進行培訓(xùn)，全面提升員工的操作水平。（培訓(xùn)）
5.督促班組的'日常設(shè)備維護、現(xiàn)場衛(wèi)生和設(shè)備衛(wèi)生、日常巡檢情況。（監(jiān)督）
6.協(xié)助工序主管做好工序的日�？己斯ぷ�。（考核）
7.執(zhí)行工序綜合管理制度，對班組進行考核。（制度）
8.按時參加廠部的生產(chǎn)例會，及時匯報當(dāng)天的工作情況。（例會）
9.服從工序主管的工作安排，支持工序主管的決策，對工序主管負責(zé)。（服從）
化工班組長崗位職責(zé) 19
一、認真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，不斷提高自己的理論水平和實際操作技能水平。全面負責(zé)班組安全生產(chǎn)工作。
二、負責(zé)新職工的班組及安全教育，組織班組安全教育和安全活動，不斷提高班組成員的.技術(shù)水平;確保班組職工全部持證上崗。
三、組織職工學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行公司和車間有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、崗位操作法和勞動紀律;準(zhǔn)確執(zhí)行工藝指標(biāo)和各項操作程序，制止違章作業(yè)。
四、嚴格組織并參加周一安全活動及其他安全活動、崗位練兵和事故預(yù)案演練活動，不斷提高安全意識，堅持開好班前、班后會。
五、嚴格執(zhí)行交接班制度，認真做好各種記錄。
六、負責(zé)本班組防護器具、安全裝置和消防器材的日常管理;檢查督促班組成員正確使用勞保用品和安全防護器材。
七、負責(zé)班組安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量消除。發(fā)生事故時，立即匯報上級領(lǐng)導(dǎo)，組織搶救，保護好現(xiàn)場，做好詳細記錄，在值班領(lǐng)導(dǎo)的指揮下盡快恢復(fù)生產(chǎn)，并參加事故調(diào)查、分析、落實防范措施。
八、負責(zé)班組建設(shè)，提高班組管理水平，搞好“三標(biāo)”管理，實現(xiàn)文明生產(chǎn)。
化工班組長崗位職責(zé) 20
一、在設(shè)備廠長的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)全廠的設(shè)備管理、保養(yǎng)、維護、維修及本班人員管理工作。
二、認真執(zhí)行各項設(shè)備管理制度和技術(shù)規(guī)程，組織本班職工加強對設(shè)備的`維護、檢修。采取有效措施，使設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)，使完好率和動/靜密封點泄漏率達到標(biāo)準(zhǔn)。
三、嚴格要求操作人員正常使用、維護設(shè)備，保證設(shè)備正常運行，對違章操作及其他危害設(shè)備的行為要及時制止并進行處理。
四、具體實施年度、月度設(shè)備檢修計劃，確保檢修質(zhì)量，努力做好日常保養(yǎng)、維護、維修工作。
五、對本廠的設(shè)備進行檢查，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和隱患，要積極采取措施及時消除，搞好文明生產(chǎn)。
六、組織領(lǐng)導(dǎo)本班的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和考核。負責(zé)組織本班職工，進行本廠設(shè)備的維修工作。了解設(shè)備的運行狀況。認真執(zhí)行各項設(shè)備管理制度和技術(shù)規(guī)程。具體實施年、月度設(shè)備檢修計劃，確保檢修質(zhì)量。采取有效措施，使設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)，使完好率和動/靜密封點泄漏率達到標(biāo)準(zhǔn)。按時進行設(shè)備檢查，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和隱患，要積極采取措施及時消除，并填好檢修記錄。
七、負責(zé)組織本班職工，進行本廠設(shè)備的保養(yǎng)工作。根據(jù)設(shè)備的運行情況，認真做好設(shè)備的日保養(yǎng)工作。按月度、年度計劃進行設(shè)備的保養(yǎng)工作。
八、負責(zé)班組建設(shè)。及時傳達、貫徹、執(zhí)行上級有關(guān)生產(chǎn)的指示和有關(guān)規(guī)章制度，標(biāo)準(zhǔn)。做好本班組職工思想政治、安全技術(shù)教育工作。提高班組管理水平，搞好“三標(biāo)”管理，實現(xiàn)文明生產(chǎn)。負責(zé)對本班職工進行技術(shù)培訓(xùn)。
化工班組長崗位職責(zé) 21
1.加強設(shè)備管理，督促各工序的設(shè)備潤滑維護工作，保證設(shè)備無故障運行。（設(shè)備維護）
2.負責(zé)聯(lián)系機修、外協(xié)單位、廠家進行設(shè)備檢修工作，及時處理生產(chǎn)過程中發(fā)生的設(shè)備問題，保證生產(chǎn)的正常運行。（設(shè)備檢修）
3.定期組織管理人員、班組長進行設(shè)備綜合檢查，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，并及時整改。（設(shè)備檢查）
4.負責(zé)新進設(shè)備的驗收、安裝和調(diào)試工作的指揮，并對員工進行新設(shè)備操作培訓(xùn)，保證新設(shè)備正常驗收、正常安裝，正常調(diào)試，正常運行。（新設(shè)備管理）
5.負責(zé)員工設(shè)備培訓(xùn)管理工作，督促各工序加強設(shè)備知識培訓(xùn)。（設(shè)備培訓(xùn)）
6.負責(zé)統(tǒng)計備件的消耗情況，負責(zé)每月備件和工具申報計劃的審核，保證各工序備件充足，及時補充工序損壞的工具。（備件管理）
7.負責(zé)參加商務(wù)部組織的.備件招標(biāo)定標(biāo)會議，以性價比為原則進行定標(biāo)，對不能決斷事宜要及時向廠長匯報，堅持公正公開的原則。（招標(biāo)管理） 8.健全本廠的各類設(shè)備臺賬，實行設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理。（臺賬管理）
9.執(zhí)行設(shè)備管理制度，嚴格考核，提升執(zhí)行力。（制度管理）
10.組織處理設(shè)備事故，并認真分析，組織召開事故分析會，落實整改措施，杜絕類似事故再次發(fā)生。（事故管理）
11.負責(zé)推行6S管理，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴要求，使6S管理工作真正落到實處，使生產(chǎn)管理實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化，員工標(biāo)準(zhǔn)化意識提升。（6S管理）
12.負責(zé)對接電氣儀表進行相關(guān)設(shè)備的檢修和維護。（電儀管理）
13.配合工藝和安全進行相關(guān)技改和整改工作。（工作配合）
14.負責(zé)固定資產(chǎn)定期盤點，更新和健全本場固定資產(chǎn)臺賬。（資產(chǎn)管理）
15.負責(zé)各項技改的設(shè)備對接工作，嚴格設(shè)備核對，嚴格技術(shù)把關(guān)，推動技改工作的順利進行。（技改管理）
16.組織召開設(shè)備例會，及時傳達上級的指示精神，并對各級管理人員的工作明確提出要求，使設(shè)備管理工作不斷進步。（例會管理）
17.負責(zé)設(shè)備周總結(jié)和月總結(jié)的編寫，負責(zé)周工作計劃、月工作計劃和年度大修技改方案的編寫。（總結(jié)管理）
18.服從廠長的工作安排，全面支持廠長的決策，一切管理行為向廠長負責(zé)。（服從）
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