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工程項(xiàng)目主管崗位職責(zé)（精選30篇）
在日常生活和工作中，很多情況下我們都會(huì)接觸到崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)有助于提高內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)活力，提高工作效率。想學(xué)習(xí)制定崗位職責(zé)卻不知道該請(qǐng)教誰？以下是小編精心整理的工程項(xiàng)目主管崗位職責(zé)，歡迎大家分享。
工程項(xiàng)目主管崗位職責(zé) 1
1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的施工計(jì)劃、并全程管理確保完成即定項(xiàng)目；
2、負(fù)責(zé)制定、跟進(jìn)及監(jiān)管工程項(xiàng)目的`安全措施；
3、負(fù)責(zé)與項(xiàng)目相關(guān)的工程、材料、配套合同執(zhí)行，并有效控制成本；
4、負(fù)責(zé)與業(yè)主方進(jìn)行項(xiàng)目的溝通管理，配合完成驗(yàn)收和交付系列工作；
5、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)溝通，督促供應(yīng)方、施工方嚴(yán)格執(zhí)行工程管理及安全制度。
工程項(xiàng)目主管崗位職責(zé) 2
1、掌握設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行管理和操作規(guī)范，制定各項(xiàng)機(jī)電運(yùn)行管理制度和工作程序，制訂轄區(qū)內(nèi)物業(yè)維修及養(yǎng)護(hù)的計(jì)劃和。
2、做好機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的操作、清潔、檢查、記錄等工作，并對(duì)員工的工作效能進(jìn)行考評(píng)，按維修、養(yǎng)護(hù)計(jì)劃組織對(duì)轄區(qū)房屋本體及公共配套設(shè)施進(jìn)行維修及保養(yǎng)。
3、督促外包單位按合同對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行維修、保養(yǎng)、施工安裝，保證維修、保養(yǎng)的.質(zhì)量
負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行政府部門制定的有關(guān)行業(yè)安全法規(guī)，加強(qiáng)安全管理和建立各級(jí)安全機(jī)制程序，防止發(fā)生安全事故。
4、代表工程部處理與公司部門和政府相關(guān)部門的一切事務(wù),并負(fù)責(zé)工程部其它一切行政管理事務(wù)。
5、負(fù)責(zé)組織對(duì)公司接管的設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收及其配套設(shè)施的完善工作。
6、組織制定年度的各項(xiàng)計(jì)劃預(yù)算和年終設(shè)備、設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)用的審計(jì)。
工程項(xiàng)目主管崗位職責(zé) 3
1.運(yùn)用GST系統(tǒng)對(duì)生產(chǎn)工序進(jìn)行預(yù)定動(dòng)作分析，核算標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)，并建立GST標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)數(shù)據(jù)庫(kù);
2.根據(jù)產(chǎn)品工藝和生產(chǎn)設(shè)備，制作生產(chǎn)排位圖，保障生產(chǎn)線平衡;
3.評(píng)估生產(chǎn)車間、班組生產(chǎn)效率，分析效率損失原因并提供改善方案;
4.根據(jù)產(chǎn)品工藝、生產(chǎn)設(shè)備、員工技能等因素，對(duì)工廠的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行布局規(guī)劃和設(shè)計(jì);
5.推廣精益生產(chǎn)管理;
工程項(xiàng)目主管崗位職責(zé) 4
1、能獨(dú)立組織編制項(xiàng)目本專業(yè)工程進(jìn)度計(jì)劃、參與交樓標(biāo)準(zhǔn)評(píng)審;
2、組織精裝修工程施工各階段的驗(yàn)收、移交工作;
3、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)管理與協(xié)調(diào)，建立完備的裝修工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全和文明施工記錄制度;
4、負(fù)責(zé)處理施工單位現(xiàn)場(chǎng)提出的`技術(shù)問題，重大技術(shù)問題及時(shí)反饋工程及合約部。
工程項(xiàng)目主管崗位職責(zé) 5
1.在開發(fā)項(xiàng)目總經(jīng)理、工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的管理協(xié)調(diào)工作，確保工程的正常進(jìn)行;
2.負(fù)責(zé)編制工程進(jìn)度計(jì)劃,審查合同有關(guān)工期要求的'條款，審查施工單位的施工計(jì)劃及方案，處理日常施工中各專業(yè)交叉、穿插、流水作業(yè)的有關(guān)矛盾。確保實(shí)施合同工期。
3.負(fù)責(zé)施工單位進(jìn)場(chǎng)的交底工作;
4.預(yù)控和處理現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的技術(shù)問題，組織解決施工中相關(guān)專業(yè)之間存在的矛盾和問題，并審核重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序的施工方案;
5.協(xié)助組織項(xiàng)目竣工驗(yàn)收事宜，主要在建施工單位的后評(píng)估工作，工程內(nèi)部管理總結(jié)工作;
6.組織施工單位和物業(yè)公司完成的工程交接工作，對(duì)交接中發(fā)生的遺留問題，督促施工單位在要求的時(shí)間內(nèi)處理解決。
工程項(xiàng)目主管崗位職責(zé) 6
1.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品試產(chǎn)、量產(chǎn)的工藝轉(zhuǎn)化流程規(guī)劃，并監(jiān)督實(shí)施，確保新產(chǎn)品轉(zhuǎn)產(chǎn)順利進(jìn)行。
2.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品導(dǎo)入工作，將制造相關(guān)的需求落實(shí)在新產(chǎn)品開發(fā)過程中，確保產(chǎn)品設(shè)計(jì)得到正確的轉(zhuǎn)化
3.負(fù)責(zé)研發(fā)樣機(jī)組裝與驗(yàn)證工作，對(duì)新產(chǎn)品開發(fā)過程和產(chǎn)品維護(hù)過程中的可制造性，可維護(hù)性需求的提出與驗(yàn)收;
4.負(fù)責(zé)產(chǎn)品的工藝開發(fā)與確認(rèn)，輸出支持生產(chǎn)的DMR文件，包括產(chǎn)品BOM、裝配工藝、檢驗(yàn)工藝等，保證產(chǎn)品工藝質(zhì)量;
5.負(fù)責(zé)參與新產(chǎn)品的開發(fā)輸出資料評(píng)審，確保產(chǎn)品的各項(xiàng)指標(biāo)符合國(guó)標(biāo)、企標(biāo)、客戶的.特殊要求標(biāo)準(zhǔn);
6.負(fù)責(zé)試產(chǎn)過程中的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，推動(dòng)解決試產(chǎn)問題以及試產(chǎn)后的、反饋，并形成;
7.負(fù)責(zé)工藝工程團(tuán)隊(duì)的日常管理工作。
工程項(xiàng)目主管崗位職責(zé) 7
1、配合租賃部復(fù)核現(xiàn)場(chǎng)工程條件，并落實(shí)改造工作。
2、負(fù)責(zé)租戶進(jìn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作。
3、負(fù)責(zé)商場(chǎng)內(nèi)的所有租戶的`二次裝修管理工作。
4、負(fù)責(zé)商場(chǎng)內(nèi)的所有精裝、土律的維修、改造、維保工作。
5、負(fù)責(zé)工程部季度采購(gòu)流程所有相關(guān)工作。
6、配合工程經(jīng)理完成各項(xiàng)工作。
工程項(xiàng)目主管崗位職責(zé) 8
1、負(fù)責(zé)制定部門工作目標(biāo)及培訓(xùn)計(jì)劃;
2、負(fù)責(zé)住宅項(xiàng)目設(shè)施設(shè)備管理的`日常保養(yǎng)維修、突發(fā)事件處置;
3、負(fù)責(zé)設(shè)施設(shè)備的檢查維修審核，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)提出整改意見與方案;
4、負(fù)責(zé)設(shè)施設(shè)備緊急情況的處理及施救工作;
5、負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)、突發(fā)事件處置人員調(diào)配;
6、負(fù)責(zé)工程維修部各種制度完善及修改，優(yōu)化操作流程;
7、負(fù)責(zé)各類維修整改方案的制定及優(yōu)化;
8、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。
工程項(xiàng)目主管崗位職責(zé) 9
1、負(fù)責(zé)工程設(shè)備的前期介入、交接、運(yùn)行管理，制定設(shè)備設(shè)施年度保養(yǎng)計(jì)劃，按計(jì)劃進(jìn)行對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng);
2、擬定設(shè)備管理操作、維護(hù)的各項(xiàng)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，負(fù)責(zé)工程部日常工作正常開展;
3、熟悉高低壓系統(tǒng)的`配電、電梯、照明、設(shè)備控制;弱電系統(tǒng)、消防報(bào)警等系統(tǒng)的工作原理;
4、負(fù)責(zé)核對(duì)能耗抄錄的準(zhǔn)確性和落實(shí)節(jié)能降耗工作，對(duì)項(xiàng)目的收支情況負(fù)責(zé)，業(yè)主滿意度在95%以上;
5、負(fù)責(zé)制定工程部年度培訓(xùn)計(jì)劃，并按計(jì)劃負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)。
工程項(xiàng)目主管崗位職責(zé) 10
1.負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品、新技術(shù)引進(jìn)，制定和實(shí)施新老產(chǎn)品開發(fā)及技術(shù)改進(jìn)、確保產(chǎn)品類別不斷更新和擴(kuò)展;
2.制定工藝開發(fā)中的關(guān)鍵工序分解傳達(dá)到專項(xiàng)工藝，收集匯總專項(xiàng)工藝文件、工藝流程圖、產(chǎn)品及過程特殊特性清單、P-FMEA、控制計(jì)劃、裝配工序卡、啟動(dòng)單、設(shè)備開機(jī)及換型指導(dǎo)書、SPC等各類表單;
3.負(fù)責(zé)產(chǎn)品技術(shù)支持，研究和摸索科學(xué)的'流水作業(yè)規(guī)律，解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題;并對(duì)整個(gè)產(chǎn)品線的工藝文件進(jìn)行審核、維護(hù)更新工藝文件、工藝流程圖、產(chǎn)品及過程特殊特性清單、P-FMEA、控制計(jì)劃、裝配工序卡、啟動(dòng)單、設(shè)備開機(jī)及換型指導(dǎo)書、SPC等各類表單;
4、負(fù)責(zé)OTS樣品、小批量樣品、PPAP樣品生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)及問題跟蹤關(guān)閉，領(lǐng)導(dǎo)QC小組解決質(zhì)量難題;
5.抓好技術(shù)工藝工程人才培養(yǎng)，技術(shù)研發(fā)隊(duì)伍的管理，有計(jì)劃的推薦引進(jìn)、培養(yǎng)專業(yè)的工藝工程技術(shù)人員;
6.產(chǎn)品成本核算及分析、優(yōu)化，努力實(shí)現(xiàn)最優(yōu)成本的方案;
7.傳達(dá)上級(jí)指示，布置部門工作任務(wù)，報(bào)告部門工作情況;
8.按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
工程項(xiàng)目主管崗位職責(zé) 11
1、負(fù)責(zé)組織對(duì)接公司場(chǎng)地項(xiàng)目設(shè)計(jì)、裝修、造價(jià)等供應(yīng)商篩選評(píng)估，提出改善建議與方案;
2、負(fù)責(zé)組織對(duì)接建設(shè)與裝修項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量、成本、工期管理;
3、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目工程竣工交付驗(yàn)收;
4、負(fù)責(zé)跟進(jìn)辦公區(qū)域日常水電、設(shè)備設(shè)施維護(hù)管理工作;
5、建立與梳理工程流程、管理規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn);
工程項(xiàng)目主管崗位職責(zé) 12
1、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司項(xiàng)目管理制度，對(duì)市政項(xiàng)目（橋梁、管網(wǎng)、道路）全面負(fù)責(zé)管理；
2、審核施工圖紙，復(fù)核合同文件中工程量清單及施工圖中詳細(xì)的'工程數(shù)量；
3、負(fù)責(zé)橋梁施工技術(shù)施工交底工作，編制合理的施工方案；
4、負(fù)責(zé)編制施工進(jìn)度計(jì)劃；
5、嚴(yán)格把控工序質(zhì)量關(guān)，對(duì)關(guān)鍵、特殊過程、施工疑難問題重點(diǎn)把控；
6、負(fù)責(zé)做好施工記錄、技術(shù)資料等填報(bào)工作；
7、完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程項(xiàng)目主管崗位職責(zé) 13
負(fù)責(zé)公司工程基建項(xiàng)目組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、評(píng)標(biāo)小組、立項(xiàng)審批工作;
負(fù)責(zé)公司工程基建項(xiàng)目概預(yù)算、項(xiàng)目預(yù)算;建設(shè)過中預(yù)算管控以及根據(jù)需要追加預(yù)算;
負(fù)責(zé)編寫符合項(xiàng)目類型、項(xiàng)目需求的招標(biāo)文件;
負(fù)責(zé)組建工程基建項(xiàng)目公司內(nèi)部流程的牽頭協(xié)調(diào)評(píng)標(biāo)審核工作;
負(fù)責(zé)工程基建項(xiàng)目的施工許可報(bào)建報(bào)備相關(guān)政府監(jiān)管部門的對(duì)接聯(lián)系管理;
負(fù)責(zé)公司工程基建項(xiàng)目施工過程中的項(xiàng)目變更控制、進(jìn)度控制、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制、文明施工監(jiān)督管理;
負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目的竣工結(jié)算審核工作;
負(fù)責(zé)整體項(xiàng)目全生命周期建設(shè)過程文件搜集、審批、歸檔;
統(tǒng)籌工程人員與設(shè)備管理人員制訂完善公司設(shè)施設(shè)備系統(tǒng)年度維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，并按照相應(yīng)的.維保計(jì)劃給予管理支持，確保年度維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃的持續(xù)正常穩(wěn)定;
管理公司的故障維修保障單(日常運(yùn)營(yíng))接報(bào)維修處理流程及相關(guān)的數(shù)據(jù)匯總統(tǒng)計(jì)分析及后續(xù)的考核;
協(xié)同公司行政部門對(duì)公司給排水、供(停)電等與園區(qū)(或物業(yè))、供水公司、電力公司等外部相關(guān)部門的對(duì)接管理;
工程項(xiàng)目主管崗位職責(zé) 14
1、執(zhí)行公司的'各項(xiàng)規(guī)章制度，合理配置資源，完成經(jīng)營(yíng)單位經(jīng)理安排的任務(wù)；
2、對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)行有效控制，確保工程質(zhì)量和工期，實(shí)現(xiàn)安全文明生產(chǎn)；
3、加強(qiáng)工程管理，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，組織人員收集、整理填報(bào)各類工程技術(shù)文件和質(zhì)量控制記錄；
4、負(fù)責(zé)與相關(guān)部門和單位的信息溝通與協(xié)調(diào)，工程完工后及時(shí)上報(bào)各類技術(shù)文件，并及時(shí)辦理工程結(jié)算，協(xié)助工程回款；
5、負(fù)責(zé)組織對(duì)參加本項(xiàng)目施工的人員進(jìn)行安全和技術(shù)交底，確保工地所有施工人員掌握必要的安全生產(chǎn)知識(shí)，并熟悉施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
工程項(xiàng)目主管崗位職責(zé) 15
1、參與制訂公司及部門技術(shù)質(zhì)量相關(guān)制度和管理辦法;
2、組織審核公司項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和重大專項(xiàng)施工方案，負(fù)責(zé)指導(dǎo)解決項(xiàng)目實(shí)施中的重大技術(shù)問題;
3、組織對(duì)項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量管理工作的`檢查，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)督導(dǎo)整改;
4、參與公司項(xiàng)目的招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)技術(shù)標(biāo)書有關(guān)方案的編制、審核工作;
5、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
工程項(xiàng)目主管崗位職責(zé) 16
1、組織施工設(shè)計(jì)，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施、培訓(xùn)、驗(yàn)收與售后工作;
2、負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目施工方案以及進(jìn)度計(jì)劃的編制和落實(shí)，按照?qǐng)D紙、合同要求組織施工;
3、合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素，實(shí)施日常工作中的組織、計(jì)劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、鼓勵(lì)的職責(zé)，確保按期交付竣工，保證工程質(zhì)量、安全文明、工期和效益的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，贏得業(yè)主的滿意;
4、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，合理使用物料、機(jī)械設(shè)備和勞動(dòng)力，控制各工程項(xiàng)目的施工成本;
5、協(xié)調(diào)解決處理好與業(yè)主、分包商以及行業(yè)主管部門的關(guān)系，確保工程項(xiàng)目正常進(jìn)行;
6、按工程進(jìn)度的“急、慢、先、后”制訂材料申報(bào)表和人員安排，以不影響施工連續(xù)性為關(guān)鍵;
7、組織做好各階段工程的竣工驗(yàn)收與結(jié)算工作;
8、解決處理施工中出現(xiàn)的.各種技術(shù)問題，協(xié)調(diào)解決、裁決技術(shù)分歧，無法解決的問題要及時(shí)的如實(shí)上報(bào)。
工程項(xiàng)目主管崗位職責(zé) 17
1、負(fù)責(zé)公司落地項(xiàng)目的施工進(jìn)度管理，施工質(zhì)量把控，客戶滿意度的提升;
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)，包括圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和施工方案設(shè)計(jì)，材料清單統(tǒng)計(jì)工作;
3、提供設(shè)計(jì)方案預(yù)算清單并編制竣工文件，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的.現(xiàn)場(chǎng)管理以及項(xiàng)目交付工作。
工程項(xiàng)目主管崗位職責(zé) 18
1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工管理整體規(guī)劃，包括施工方案、人員、材料、進(jìn)度、質(zhì)量等管理。
2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)建設(shè)單位、監(jiān)理單位對(duì)接工作;
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程中的技術(shù)指導(dǎo)工作，完成各系統(tǒng)調(diào)試集成;
4、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)項(xiàng)目外包施工隊(duì)伍的施工情況;對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)行有效控制，按相關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)施工，確保工程質(zhì)量和工期;
5、負(fù)責(zé)收集工程項(xiàng)目相關(guān)施工文檔，繪制工程竣工圖紙;
6、負(fù)責(zé)具體項(xiàng)目的`質(zhì)量管理、實(shí)施驗(yàn)收工作;
7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目售后報(bào)修服務(wù)工作;
8、負(fù)責(zé)溝通、協(xié)調(diào)公司內(nèi)外資源，積極溝通、協(xié)調(diào)以解決項(xiàng)目實(shí)施中的問題;
9、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。
工程項(xiàng)目主管崗位職責(zé) 19
1、熟悉項(xiàng)目施工圖紙，參加圖紙會(huì)審;
2、進(jìn)行技術(shù)問題的洽商與核定，并填寫洽商記錄和技術(shù)核定單;
3、參與工程的測(cè)量定位、抄平放線及復(fù)核工作;
4、負(fù)責(zé)在施工程技術(shù)檔案資料的`匯集、整理和保存工作，使技術(shù)資料與工程同步、準(zhǔn)確、有效;
5、實(shí)施應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)，并做好資料整理、匯總及歸檔工作;
6、參與單位工程技術(shù)交底工作，配合質(zhì)量員做好分項(xiàng)質(zhì)量評(píng)定工作及隱蔽驗(yàn)收工作;
任職要求：
1、工民建、建筑工程管理等相關(guān)專業(yè);相關(guān)崗位5年以上經(jīng)驗(yàn);
2、精通建筑工程施工圖紙，能夠熟練運(yùn)用各相關(guān)施工規(guī)范及常用圖集，對(duì)圖集和規(guī)范理解程度高;
3、精通施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的編制和技術(shù)交底文件的審核;
4、精通建筑工程質(zhì)量管理，有解決施工過程中的質(zhì)量問題能力;
5、有二建造價(jià)師證書;
6、能適應(yīng)出差。
工程項(xiàng)目主管崗位職責(zé) 20
1、全面主持工程部工作，認(rèn)真貫徹公司規(guī)章制度、國(guó)家法律、法規(guī)、規(guī)范;
2、負(fù)責(zé)部門工作計(jì)劃的編制和執(zhí)行、日常工作管理;
3、負(fù)責(zé)本部門的成本費(fèi)用核算與控制工作并向上級(jí)主管匯報(bào);
4、主持召開各項(xiàng)目每周工程例會(huì);
5、組織編制和完善工程部?jī)?nèi)部制度與流程，并負(fù)責(zé)監(jiān)督貫徹執(zhí)行;
6、協(xié)助人力資源部組織下屬人員的`招聘培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展等工作，提升下屬人員素質(zhì)和能力;
7、負(fù)責(zé)對(duì)直接下屬的績(jī)效管理工作，幫助下屬提高工作績(jī)效;
8、傳承企業(yè)的優(yōu)良文化、價(jià)值觀，樹立正確的企業(yè)核心價(jià)值理念，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力，做好部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu);
9、支持與協(xié)調(diào)本部門與其它部門之間的工作;
工程項(xiàng)目主管崗位職責(zé) 21
1負(fù)責(zé)制定和實(shí)施公司項(xiàng)目工程的`營(yíng)銷計(jì)劃與目標(biāo)，并貫徹執(zhí)行；
2有效貫徹公司銷售政策，及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，幫助指導(dǎo)各經(jīng)銷商工程項(xiàng)目的報(bào)備、投標(biāo)，完成公司銷售目標(biāo)；
3能獨(dú)立開發(fā)、開展工程項(xiàng)目的銷售，進(jìn)行方案撰寫，進(jìn)行工程項(xiàng)目報(bào)備、投標(biāo)、談判，合同的簽訂；
5科學(xué)合理維護(hù)客戶關(guān)系穩(wěn)定；
工程項(xiàng)目主管崗位職責(zé) 22
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程保障部門的具體工作;
2、全面做好項(xiàng)目?jī)?nèi)設(shè)備設(shè)施的巡視、檢修工作，
3、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程部的`工作計(jì)劃，
4、組織實(shí)施單項(xiàng)工程、負(fù)責(zé)制定各項(xiàng)公共設(shè)施、設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)計(jì)劃
5、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理的其他相關(guān)工作。
工程項(xiàng)目主管崗位職責(zé) 23
職責(zé)：
1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、資料收集、撰寫技術(shù)文件、技術(shù)演講、編寫技術(shù)方案等;
2、協(xié)助完成工程項(xiàng)目的施工、調(diào)試和維護(hù)工作;
3、定期與項(xiàng)目客戶進(jìn)行溝通，了解客戶需求，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工作進(jìn)度和成果;
4、協(xié)助業(yè)務(wù)人員了解客戶對(duì)項(xiàng)目的要求和期望變化情況;
5、防腐技術(shù)支持工作，現(xiàn)場(chǎng)檢查、工單準(zhǔn)備、報(bào)告編制、陰極保護(hù)系統(tǒng)運(yùn)維及故障診斷維修;
任職要求：
1、3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，能獨(dú)立進(jìn)行項(xiàng)目的施工和運(yùn)行維護(hù);
2、熟練操作辦公軟件和CAD，能靈活利用所掌握的專業(yè)知識(shí)和技能完成與客戶的`技術(shù)交流;
3、具有較強(qiáng)的溝通能力，能適應(yīng)經(jīng)常出差。
工程項(xiàng)目主管崗位職責(zé) 24
遵守國(guó)家和公司的安全和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)管理承包商的安全和項(xiàng)目執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。
在預(yù)算管理，計(jì)劃，使用領(lǐng)先的項(xiàng)目管理工具，實(shí)施全球最著名的.工程設(shè)計(jì)和解決方案，及時(shí)執(zhí)行，資源管理，管理變更和溝通等方面，在項(xiàng)目管理的所有領(lǐng)域中領(lǐng)導(dǎo)并執(zhí)行出色。
根據(jù)商定的計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行項(xiàng)目。
探索并實(shí)施工程實(shí)踐，以支持效率和標(biāo)準(zhǔn)改進(jìn)的每個(gè)職能。
擔(dān)任重大項(xiàng)目的調(diào)試負(fù)責(zé)人，以確保良好的調(diào)試計(jì)劃并順利啟動(dòng)。
擔(dān)任工程中小企業(yè)，以支持工程解決方案提供商的CI / LSS項(xiàng)目，以支持CI / LSS文化嵌入。
選擇，教育和管理外部供應(yīng)商/承包商/服務(wù)合作伙伴以按標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作。
領(lǐng)導(dǎo)GMP改進(jìn)工程項(xiàng)目，以增強(qiáng)站點(diǎn)GMP標(biāo)準(zhǔn)，以提高客戶滿意度。
擔(dān)任當(dāng)?shù)毓こ讨鞴�，與區(qū)域和公司工程團(tuán)隊(duì)合作，本地化并實(shí)施與食品安全和質(zhì)量相關(guān)的工程標(biāo)準(zhǔn)和改進(jìn)。
與所有職能部門一起開放并協(xié)同工作，以通過了解其需求，共享知識(shí)/實(shí)踐以及交付符合業(yè)務(wù)目標(biāo)的工程項(xiàng)目來支持每個(gè)職能部門以實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)。
與我們的公司工程部門緊密合作，共享工程標(biāo)準(zhǔn)并制定本地工程標(biāo)準(zhǔn)和文檔，以支持更強(qiáng)大的工程團(tuán)隊(duì)的建立。
與更廣泛的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)分享良好的工程實(shí)踐，以支持彼此的成長(zhǎng)。
工程項(xiàng)目主管崗位職責(zé) 25
1、具體負(fù)責(zé)招投標(biāo)一系列工作;
2、負(fù)責(zé)市場(chǎng)推廣維護(hù)客戶;
3、負(fù)責(zé)公關(guān)、媒介的'傳播策略制定、渠道開拓與選擇、內(nèi)容策劃及相關(guān)創(chuàng)新工作;
4、負(fù)責(zé)市場(chǎng)推廣活動(dòng)的策劃、組織、實(shí)施工作;
5、負(fù)責(zé)協(xié)助實(shí)施公司企業(yè)文化的傳播推廣活動(dòng);
6、負(fù)責(zé)制定市場(chǎng)推廣的費(fèi)用預(yù)算、具體預(yù)算分配方案，并嚴(yán)格控制執(zhí)行;
7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
工程項(xiàng)目主管崗位職責(zé) 26
1、負(fù)責(zé)制定電力配網(wǎng)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，組織施工管控；
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期投標(biāo)、預(yù)算文件編制；
3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工單位進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、實(shí)施管控，工程調(diào)度安排，安全生產(chǎn)管理工作；
4、熟悉電力配電項(xiàng)目建設(shè)流程，熟悉運(yùn)用電力造價(jià)軟件進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)算文件編制；
5、上級(jí)交辦的其他事項(xiàng)。
工程項(xiàng)目主管崗位職責(zé) 27
1、負(fù)責(zé)編制工程項(xiàng)目的施工計(jì)劃、并全程管理確保完成即定項(xiàng)目;
2、負(fù)責(zé)制定、跟進(jìn)及監(jiān)管工程項(xiàng)目的.安全措施;
3、負(fù)責(zé)與項(xiàng)目相關(guān)的工程、材料、配套合同執(zhí)行，并有效控制成本;
4、負(fù)責(zé)與業(yè)主方進(jìn)行項(xiàng)目的溝通管理，配合完成驗(yàn)收和交付系列工作;
5、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)溝通，督促供應(yīng)方、施工方嚴(yán)格執(zhí)行工程管理及安全制度。
工程項(xiàng)目主管崗位職責(zé) 28
1、協(xié)助銷售部、技術(shù)部等部門做好項(xiàng)目前期運(yùn)作，提出合理化建議。
2、參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作，跟蹤處理圖紙會(huì)審中提出的問題。
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的人員管理。包括人員的調(diào)配、考核、獎(jiǎng)懲等方面的管理。
4、項(xiàng)目的目標(biāo)管理：對(duì)項(xiàng)目的整體目標(biāo)進(jìn)行明確下達(dá)，并將目標(biāo)進(jìn)行分解，做到責(zé)任到位，并對(duì)目標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和調(diào)整。
5、對(duì)項(xiàng)目施工準(zhǔn)備、施工進(jìn)度、質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)管理、投資控制進(jìn)行審核、監(jiān)督檢查。
6、對(duì)施工過程中出現(xiàn)的.重大問題進(jìn)行決策和處理。
7、負(fù)責(zé)審核施工材料的選用和對(duì)材料供應(yīng)商的評(píng)價(jià)。
8、負(fù)責(zé)組織工程中新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)的技術(shù)論證、審核。
9、對(duì)工程中出現(xiàn)的不合格處理方案進(jìn)行審批，并對(duì)結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。
10、組織竣工驗(yàn)收及移交。
11、監(jiān)督檢查工程和項(xiàng)目文件資料的管理。
12、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目之間的資源調(diào)配，與工程管理相關(guān)各部門、單位進(jìn)行溝通平衡。
工程項(xiàng)目主管崗位職責(zé) 29
1、執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，合理配置資源，完成經(jīng)營(yíng)單位經(jīng)理安排的任務(wù);
2、對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)行有效控制，確保工程質(zhì)量和工期，實(shí)現(xiàn)安全文明生產(chǎn);
3、加強(qiáng)工程管理，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，組織人員收集、整理填報(bào)各類工程技術(shù)文件和質(zhì)量控制記錄;
4、負(fù)責(zé)與相關(guān)部門和單位的信息溝通與協(xié)調(diào)，工程完工后及時(shí)上報(bào)各類技術(shù)文件，并及時(shí)辦理工程結(jié)算，協(xié)助工程回款;
5、負(fù)責(zé)組織對(duì)參加本項(xiàng)目施工的.人員進(jìn)行安全和技術(shù)交底，確保工地所有施工人員掌握必要的安全生產(chǎn)知識(shí)，并熟悉施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
工程項(xiàng)目主管崗位職責(zé) 30
負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程資料檔案的收集、整理、管理、利用、統(tǒng)計(jì)，保證檔案資料的`齊全、完整、系統(tǒng);
負(fù)責(zé)與總包公司、監(jiān)理方及公司有關(guān)部門的檔案收發(fā)、借閱，并辦理簽收手續(xù);
負(fù)責(zé)竣工資料的整理歸檔工作，工程竣工后及時(shí)將技術(shù)資料裝訂成卷;
建立健全文件和資料有效控制和各種記錄，防止文件和資料損壞、丟失。
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