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      2. 企劃部崗位職責(zé)全

        時(shí)間:2022-09-14 15:23:26 崗位職責(zé) 我要投稿

        企劃部崗位職責(zé)全

          在不斷進(jìn)步的時(shí)代,越來越多人會接觸到崗位職責(zé),崗位職責(zé)是一個(gè)具象化的工作描述,可將其歸類于不同職位類型范疇。那么你真正懂得怎么制定崗位職責(zé)嗎?以下是小編為大家收集的企劃部崗位職責(zé)全,歡迎大家分享。

        企劃部崗位職責(zé)全

          企劃可以說是管理功能中最基本的要素,是啟動企業(yè)的引擎,是從構(gòu)思到規(guī)劃到實(shí)施的全過程,是進(jìn)行企業(yè)管理、市場營銷、品牌管理等一切事務(wù)的基礎(chǔ)。

          企劃部是企業(yè)策劃業(yè)務(wù)的歸口部門,是企業(yè)的決策參謀機(jī)構(gòu),其主要任務(wù)是通過企劃和企劃的實(shí)施保持企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。

          一、企劃部經(jīng)理崗位職責(zé)

          1、行政隸屬

          上級主管:企劃文教總監(jiān)

          直接下屬:企劃主管、宣傳主管、文案專員

          2、主要職責(zé)

          1)全面管理公司CIS(企業(yè)形象)系統(tǒng)的統(tǒng)一制定、設(shè)計(jì)和實(shí)施規(guī)劃;

          2)執(zhí)行總公司運(yùn)營方針并按需要組織策劃公司統(tǒng)一實(shí)施的大型企劃方案,檢查和監(jiān)督方案的落實(shí);開展公司營銷企劃工作,配合公司營銷工作和其他各項(xiàng)工作的開展。接受其他部門的監(jiān)督和指導(dǎo);

          3)負(fù)責(zé)塑造品牌精神、傳遞品牌文化,使品牌與顧客之間建立精神層面的深度聯(lián)系;

          4)負(fù)責(zé)品牌的宣傳與推廣,制定廣告策略并負(fù)責(zé)落實(shí),提升品牌競爭力;編制企業(yè)廣告戰(zhàn)略,編制廣告營銷策劃方案;編制廣告預(yù)算,制定廣告費(fèi)用的使用管理程序并實(shí)施廣告費(fèi)用管理;

          5)負(fù)責(zé)產(chǎn)品的體系化建設(shè)和產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)工作,制定產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化體系;

          6)與藥品監(jiān)督管理局之廣告管理部門,工商管理機(jī)關(guān),廣告協(xié)會、消費(fèi)者協(xié)會等管理機(jī)關(guān)或協(xié)會組織保持密切聯(lián)系溝通,配合開展相關(guān)工作,接受管理監(jiān)督;對廣告的發(fā)布實(shí)施活動進(jìn)行事前、事中、事后效果評估,及時(shí)給予調(diào)整、修正;對各市場進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、審核、監(jiān)控、協(xié)調(diào),配合各市場開展媒體投放、產(chǎn)品促銷等營銷活動;

          7)建立從品牌標(biāo)識、海報(bào)形象、店面形象到服務(wù)規(guī)范等一系列品牌管理規(guī)范,從品牌相關(guān)的各個(gè)維度強(qiáng)調(diào)和維護(hù)品牌的品味和形象;

          8)構(gòu)建和維護(hù)良好的媒體關(guān)系,以確保品牌傳播的有效性和廣泛影響力;合理考察、選用廣告合作單位,組織配合開展各項(xiàng)廣告運(yùn)作,保持密切溝通,考評廣告合作單位的工作業(yè)績和廣告效果;與廣告公司協(xié)作,開展企業(yè)新產(chǎn)品推廣、市場開拓、廣告創(chuàng)意制作、廣告發(fā)布、產(chǎn)品促銷等市場營銷策劃活動;

          9)領(lǐng)導(dǎo)和管理企劃團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)工作計(jì)劃,包括戰(zhàn)略規(guī)劃、市場策劃、媒體公關(guān)、廣告宣傳、包裝設(shè)計(jì)、平面設(shè)計(jì)、店面設(shè)計(jì)、落地活動等方面的工作;

          10)定期到各地區(qū)按照企劃綱要及工作計(jì)劃進(jìn)行目標(biāo)檢查和考核;

          11)負(fù)責(zé)全公司企劃的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及工作指導(dǎo);

          12)制定企劃的組織架構(gòu)、下屬崗位職責(zé)、部門發(fā)展計(jì)劃;

          13)負(fù)責(zé)企劃人員的選拔、考核、培養(yǎng)、推薦;

          14)執(zhí)行總公司規(guī)定任務(wù)并按要求下發(fā)地區(qū)公司負(fù)責(zé)實(shí)施方案的落實(shí)、檢查、監(jiān)督、總結(jié),上報(bào)總監(jiān)執(zhí)行方案結(jié)果和執(zhí)行總結(jié);

          15)對全國市場情況進(jìn)行調(diào)研、匯總、分析;

          16)負(fù)責(zé)營運(yùn)本部企劃的日常工作管理及企劃部與其他部門的協(xié)調(diào)。

          二、企劃主管崗位職責(zé)

          1、隸屬關(guān)系

          上級主管:企劃經(jīng)理

          直接下屬:無

          2、主要職責(zé)

          1)協(xié)助企劃經(jīng)理運(yùn)營本部企劃的日常工作管理并完成公司規(guī)定的各項(xiàng)工作任務(wù),抓好主管的專項(xiàng)業(yè)務(wù)并向經(jīng)理匯報(bào)結(jié)果;

          2)負(fù)責(zé)視覺識別系統(tǒng)(VI)的設(shè)計(jì)制作和執(zhí)行標(biāo)識系統(tǒng)實(shí)施方案的落實(shí);

          3)負(fù)責(zé)地區(qū)門店的形象設(shè)計(jì);

          4)企劃活動中常用標(biāo)準(zhǔn)道具的設(shè)計(jì)及使用說明;

          5)大型企劃活動全國性通用的快訊設(shè)計(jì)稿及媒體廣告稿的制作;

          6)負(fù)責(zé)公司企劃形象介紹畫冊的設(shè)計(jì)和制作;

          7)對標(biāo)識系統(tǒng)的目的、意義、特征、寓意進(jìn)行文字創(chuàng)作和理論培訓(xùn);8)負(fù)責(zé)對全公司標(biāo)識系統(tǒng)統(tǒng)一實(shí)施結(jié)果的檢查和管理;

          9)對各地區(qū)廣告投入及規(guī)劃細(xì)則、工作計(jì)劃的建檔管理;

          10)設(shè)計(jì)小組成員,參與公司的各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作。

          三、宣傳主管崗位職責(zé)

          1、隸屬關(guān)系

          上級主管:企劃經(jīng)理

          直接下屬:無

          2、主要職責(zé)

          1)負(fù)責(zé)策劃公司企業(yè)形象、企業(yè)文化、大型活動的`媒體宣傳方式和組織方案;

          2)制定公司總體形象宣傳計(jì)劃及媒體個(gè)案策劃,制定媒體開發(fā)利用規(guī)劃細(xì)則;

          3)建立與媒體的良好合作關(guān)系,為公司企業(yè)形象的提高組織系列軟新聞的專題策劃;

          4)負(fù)責(zé)公司宣傳通稿及個(gè)案新聞通稿的范例培訓(xùn);

          5)對媒體廣告投入進(jìn)行廣告內(nèi)容、報(bào)紙版面、音像組合、廣告主題進(jìn)行規(guī)范培訓(xùn)和創(chuàng)意培訓(xùn);

          6)對公司重大事件、先進(jìn)事跡、公司良好形象典型事件負(fù)責(zé)媒體報(bào)道宣傳;

          7)負(fù)責(zé)公司對外廣告宣傳的設(shè)計(jì)工作,如報(bào)紙、雜志版面,DM廣告版面,產(chǎn)品手冊,推廣單頁等;

          8)負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的包裝設(shè)計(jì)工作,監(jiān)督包裝的印刷質(zhì)量;

          9)建立產(chǎn)品系列,健全公司豐富的產(chǎn)品體系,與研發(fā)部適時(shí)的開發(fā)出適銷對路的產(chǎn)品;

          10)設(shè)計(jì)小組成員,參與公司的各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作。

          四、文案專員崗位職責(zé)

          1、隸屬關(guān)系

          上級主管:企劃經(jīng)理

          直接下屬:無

          2、主要職責(zé)

          1)負(fù)責(zé)公司活動策劃的企劃工作,完成公司布置的日常工作,并向總監(jiān)匯報(bào)工作結(jié)果;

          2)負(fù)責(zé)公司大型活動的組織策劃及實(shí)施細(xì)案,制定活動的實(shí)施細(xì)則;

          3)制定大型活動及一般促銷活動的分類考核標(biāo)準(zhǔn)及活動投入與收益的比例要求;

          4)組織全公司的策劃創(chuàng)意和文案寫作培訓(xùn)、組織活動實(shí)踐的培訓(xùn);

          5)按時(shí)完成公司指定個(gè)案的策劃和個(gè)案實(shí)施總結(jié);

          6)負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的宣傳方案和公司大事記文案的整理編寫工作;

          7)對DM快訊主題的策劃實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)范例化;

          8)對新店開業(yè)和重大節(jié)日活動的策劃文案實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)范例化;

          9)負(fù)責(zé)全國優(yōu)秀文案及日常企劃文件的建檔管理;

          10)抓好全國統(tǒng)一實(shí)施文案的執(zhí)行、監(jiān)督、修正和活動總結(jié);

          11)負(fù)責(zé)公司內(nèi)部刊物和宣傳欄的征稿、編輯、設(shè)計(jì)、制作工作;

          12)負(fù)責(zé)公司大型活動的攝影攝像工作;

          13)設(shè)計(jì)小組成員,參與公司的各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作。

          五、設(shè)計(jì)小組

          在部門內(nèi)部成立設(shè)計(jì)小組,部門經(jīng)理任組長,成員為所有設(shè)計(jì)人員,負(fù)責(zé)公司所有的設(shè)計(jì)任務(wù),由分管該業(yè)務(wù)的人員擔(dān)任臨時(shí)副組長,負(fù)責(zé)組織該業(yè)務(wù)的設(shè)計(jì)工作,該小組主要是做一些需要多人協(xié)作才能完成的工作(如系列包裝設(shè)計(jì)、VI設(shè)計(jì)、大型活動的系列設(shè)計(jì)等工作)。該小組的成立可以有效提高公司設(shè)計(jì)效率和設(shè)計(jì)水平,原因一對于一項(xiàng)工作進(jìn)行分工合作,有效利用公司有限的設(shè)計(jì)資源,原因二對于每一件設(shè)計(jì)作品完成后,設(shè)計(jì)小組全體人員對該作品進(jìn)行全面討論和評估,有效杜絕不良設(shè)計(jì)的產(chǎn)出。

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