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      2. 項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)

        時(shí)間:2023-07-20 13:30:45 崗位職責(zé) 我要投稿

        項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)(20篇)

          在現(xiàn)在社會,崗位職責(zé)使用的情況越來越多,崗位職責(zé)可以明確每個(gè)人工作職責(zé)是什么內(nèi)容,該承擔(dān)什么樣的工作、擔(dān)當(dāng)什么樣的責(zé)任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。那么什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢?以下是小編為大家收集的項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)(20篇)

          項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)1

          職責(zé)描述

          1、認(rèn)真貫徹國家和上級有關(guān)方針、政策、法律、法規(guī)以及公司制度實(shí)施的各項(xiàng)規(guī)章制度,自覺維護(hù)企業(yè)形象和職工的利益,確保公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)全面完成。

          2、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工管理全面工作,對項(xiàng)目管理內(nèi)的各個(gè)分項(xiàng)過程質(zhì)量、安全和文明施工等進(jìn)行全面監(jiān)督管理。

          3、組織技術(shù)員與工程作業(yè)人員進(jìn)一步熟悉圖紙,優(yōu)化施工方案,為快速施工創(chuàng)造條件。

          4、組織制定工程項(xiàng)目的.施工組織設(shè)計(jì),包括過程進(jìn)度和計(jì)劃方案,制定安全生產(chǎn)和質(zhì)量保證措施,并組織實(shí)施。

          5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目生產(chǎn)的進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、文明施工管理等各項(xiàng)現(xiàn)場管理工作。

          6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場人、材料、機(jī)械等各項(xiàng)生產(chǎn)要素的配置及協(xié)調(diào)。

          職位要求

          1、熟悉鋼結(jié)構(gòu)安裝及現(xiàn)場管理;

          2、擁有二級或二級以上機(jī)電工程建筑制造師證書;

          3、有3~5年以上鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目管理工作經(jīng)驗(yàn),熟悉鋼結(jié)構(gòu)橋梁工程、建筑鋼結(jié)構(gòu)工程,對工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本等相關(guān)工作的管理有較強(qiáng)的管控能力;

          4、具備良好的計(jì)劃、判斷和溝通協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力,有較強(qiáng)的工作責(zé)任心和事業(yè)心;

          5、土木工程、機(jī)械制造及相關(guān)專業(yè);

          6、熟悉CAD及辦公軟件。

          項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)2

          在現(xiàn)在的施工企業(yè),項(xiàng)目經(jīng)理作為公司派駐工地代表,對所屬項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理部的經(jīng)營成本、工程工期、工程質(zhì)量、安全文明施工及日常管理工作全面負(fù)責(zé),代表企業(yè)法人對履行與業(yè)主簽訂的建筑工程施工合同負(fù)責(zé),并完成規(guī)定的各項(xiàng)指標(biāo),是一個(gè)項(xiàng)目的最主要領(lǐng)導(dǎo)者和管理者,對整個(gè)項(xiàng)目負(fù)主要責(zé)任。因此,他直接與企業(yè)簽訂責(zé)任書,概括起來,應(yīng)包括以下內(nèi)容:

          1、貫徹執(zhí)行國家和所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī),執(zhí)行國家施工規(guī)范,工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)驗(yàn)收、評定標(biāo)準(zhǔn),以及工程所在省、市有關(guān)規(guī)章和制度、設(shè)計(jì)要求以及公司各級管理制度。負(fù)責(zé)工程總體機(jī)構(gòu)組織和施工管理及協(xié)調(diào)工作,直接向所屬的公司負(fù)責(zé)。

          2、對所建工程施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、經(jīng)濟(jì)效益、成本控制、進(jìn)度、工期的監(jiān)督管理、考核驗(yàn)收等,承擔(dān)全面的責(zé)任,是第一責(zé)任人。

          3、負(fù)責(zé)組織和健全項(xiàng)目的.機(jī)構(gòu)管理體系、工程質(zhì)量保證體系、安全生產(chǎn)保證體系(防火體系)、職業(yè)安全健康管理與應(yīng)急救援預(yù)案保證體系。組織編制專項(xiàng)安全施工方案,確保質(zhì)安人員有效履行責(zé)任范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作。堅(jiān)持質(zhì)量和安全第一,處理好安全與施工進(jìn)度的矛盾,領(lǐng)導(dǎo)開展質(zhì)安自檢評比活動(dòng);提倡文明施工,確保環(huán)境衛(wèi)生,創(chuàng)造施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理的文明氛圍,并積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝材料和現(xiàn)代的科學(xué)信息化管理。

          4、服從并接受上級主管部門對質(zhì)量、安全、技術(shù)、財(cái)務(wù)、文明衛(wèi)生的監(jiān)督檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo),負(fù)責(zé)落實(shí)整改事項(xiàng),貫徹執(zhí)行項(xiàng)目部制定的各項(xiàng)管理制度和規(guī)定。 5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)、施工管理人員的管理使用,監(jiān)督檢查他們的工作質(zhì)量和效率,組織對業(yè)務(wù)技術(shù)骨干和工人的培訓(xùn)和教育,不斷提高職工隊(duì)伍的思想覺悟、職業(yè)道德、安全意識、技術(shù)素質(zhì)和管理水平。

          6、負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)分配責(zé)任制的落實(shí),提倡集體研究,強(qiáng)化透明度,嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理。做到正確處理國家、公司、集體、個(gè)人四者之間的經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系。對職工分配貫徹“按勞分配”的原則,并與質(zhì)量、安全、文明施工緊密掛鉤,關(guān)心職工生活和勞動(dòng)保護(hù),做到不斷改進(jìn)職工生活和勞動(dòng)的環(huán)境條件。

          7、科學(xué)組織和管理進(jìn)入項(xiàng)目的人、財(cái)、物資,協(xié)調(diào)組織做好各責(zé)任班組的人力、物力和機(jī)械設(shè)備的調(diào)配與供應(yīng)。及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題,做好資源計(jì)劃配置,提高經(jīng)濟(jì)效益。

          8、代表公司履行與建設(shè)單位簽定的承包合同,嚴(yán)格履行與公司簽定的經(jīng)濟(jì)合同。

          9、組織精干的管理班子,人盡其才,充分發(fā)揮各職能人員的作用。

          10、嚴(yán)格質(zhì)量管理,保證施工質(zhì)量達(dá)到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)或合同的要求。

          11、對項(xiàng)目工程的進(jìn)度、質(zhì)量安全、成本進(jìn)行有效的控制和監(jiān)督。

          12、合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素,實(shí)施日常工作中的組織、計(jì)劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、鼓勵(lì)的職責(zé),保證工程質(zhì)量、安全文明、工期和效益的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

          13、加強(qiáng)對職工的思想、文化、業(yè)務(wù)教育,提高職工隊(duì)伍素質(zhì),發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造性。

          14、做好本工程總結(jié)。

          項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)3

          1、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)

          1)認(rèn)真貫徹國家和上級的有關(guān)方針、政策、法規(guī)及公司制度頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度,按設(shè)計(jì)要求負(fù)責(zé)工程總體組織和領(lǐng)導(dǎo),保證項(xiàng)目的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

          2)負(fù)責(zé)配備項(xiàng)目部的人、財(cái)、物資源,組織建立、健全本項(xiàng)目的工程質(zhì)量、安全、防火保證體系,確定項(xiàng)目部各管理人員的職責(zé)權(quán)限。

          3)組織編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì),包括工程進(jìn)度計(jì)劃和技術(shù)方案,制訂安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施,并組織實(shí)施。

          4)對項(xiàng)目范圍內(nèi)的各單位工程室外相關(guān)工程組織內(nèi)、外發(fā)包,并對發(fā)包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和場容等進(jìn)行監(jiān)督管理、考核、驗(yàn)收。

          5)組織并參加每月二次定期安全檢查,并落實(shí)專人負(fù)責(zé)整改復(fù)查。

          6)根據(jù)公司年(季)度施工生產(chǎn)計(jì)劃,組織編制季(月)度施工計(jì)劃,包括勞動(dòng)力、材料、構(gòu)件和機(jī)械設(shè)備的使用計(jì)劃。據(jù)此與有關(guān)部門簽訂供需包保和租賃合同,并嚴(yán)格履行。

          7)嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理,推行多種形式的承包責(zé)任制,正確處理國家、企業(yè)、個(gè)人三者之間的利益關(guān)系。負(fù)責(zé)公司、顧客、監(jiān)理及上級有關(guān)部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系,確保工程的順利進(jìn)行。

          2、項(xiàng)目工程師職責(zé)

          1)負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家的技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和上級的技術(shù)決定、制度以及施工項(xiàng)目的技術(shù)管理制度。

          2)開展經(jīng)常性的技術(shù)工作,主要有以下幾項(xiàng):

          a組織有關(guān)人員熟悉圖紙及招標(biāo)文件等技術(shù)文件,組織圖紙會審,對圖紙及施工中出現(xiàn)的問題,及時(shí)與設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位及監(jiān)理部門協(xié)商解決,并及時(shí)辦理文字洽商手續(xù)。

          b組織施工方案的編制,待上級審批后向有關(guān)人員貫徹落實(shí),并定期檢查施工方案的實(shí)施情況。

          c經(jīng)常檢查工程技術(shù)檔案資料的管理情況。

          d監(jiān)督檢查施工記錄、材料試驗(yàn)記錄及施工試驗(yàn)記錄,看是否符合規(guī)范及有關(guān)規(guī)定,對可能出現(xiàn)的問題及時(shí)采用解決措施。

          e組織好接到工程后的第一次設(shè)計(jì)交底,并做好對各專業(yè)交叉較多、設(shè)計(jì)要求較高的復(fù)雜部位的交底。

          f工程竣工后,組織項(xiàng)目技術(shù)人員繪制竣工圖,編寫施工總結(jié)報(bào)告。

          3)負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作

          a監(jiān)督隱、預(yù)檢的實(shí)施和執(zhí)行情況,要求此項(xiàng)工作按部位及時(shí)、真實(shí)、認(rèn)真的完成。

          b組織基礎(chǔ)和結(jié)構(gòu)部位的驗(yàn)收工作。

          c配合項(xiàng)目經(jīng)理抓質(zhì)量意識教育。

          d處理項(xiàng)目工程質(zhì)量缺陷,發(fā)生質(zhì)量事故應(yīng)以書面形式及時(shí)向主任工程師報(bào)告,并在主任工程師領(lǐng)導(dǎo)下具體處理本工程質(zhì)量問題。

          4)開展新技術(shù)推廣工作。針對施工項(xiàng)目中所涉及到的新工藝、新技術(shù)、新材料,根據(jù)設(shè)計(jì)要求和使用功能要求,認(rèn)真研究,反復(fù)推敲,必要時(shí)應(yīng)放實(shí)樣或模擬試驗(yàn),從而掌握新工藝、新技術(shù)、新材料的做法,解決施工技術(shù)難題。

          5)組織開展技術(shù)培訓(xùn),并編制工藝流程。

          3、施工員職責(zé)

          1)認(rèn)真編制生產(chǎn)計(jì)劃和施工方案,組織落實(shí)施工工藝、質(zhì)量及安全技術(shù)措施。

          2)參加圖紙會審、隱蔽工程驗(yàn)收、技術(shù)復(fù)核、設(shè)計(jì)變更簽證、中間驗(yàn)收及竣工結(jié)算等,督促技術(shù)資料整理歸檔。

          3)實(shí)做好操作班組任務(wù)交底和技術(shù)交底,檢查把關(guān)砼、砂漿級配及其它成品、半成品的.制作成本、質(zhì)量,力求降低消耗。

          4)定期召開班組質(zhì)量、安全動(dòng)態(tài)分析會,貫徹落實(shí)三級安全教育和季節(jié)性的施工措施和"誰施工誰負(fù)責(zé)安全"的原則。

          5)組織腳手架、提升架、電氣及機(jī)械設(shè)備等的安全技術(shù)驗(yàn)收,落實(shí)保養(yǎng)措施。

          協(xié)調(diào)各工程的銜接及各職能人員的管理,保證施工項(xiàng)目按質(zhì)按期交付使用。

          6)參加半月一次的安全檢查并做好整改工作。

          4、質(zhì)量員職責(zé)

          1)向所有檢查范圍的項(xiàng)目、各工種進(jìn)行規(guī)范和質(zhì)量要求技術(shù)交底。

          2)及時(shí)進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收和技術(shù)復(fù)核,同時(shí)按質(zhì)量評定要求,評定分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量等級,做到項(xiàng)目齊全、真實(shí)、準(zhǔn)確。

          3)不符合要求的分項(xiàng)及時(shí)指導(dǎo)返工補(bǔ)修,做到不合格部位不隱不漏并重新評定質(zhì)量等級。

          4)組織管轄區(qū)域內(nèi)的質(zhì)量

          互查,按細(xì)則實(shí)施獎(jiǎng)罰,對不服從監(jiān)督檢查和出質(zhì)量事故的有權(quán)對班組、工人處以5-50元的罰款。

          5)配合材料員對各種材料、成品、半成品應(yīng)在使用前進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)證,嚴(yán)禁不合格材料的使用。

          6)及時(shí)向分公司質(zhì)安科反饋信息,總結(jié)推行提高質(zhì)量的新工藝。

          5、安全員職責(zé)

          1)貫徹安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定,并模范遵守。

          2)參與施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施的制訂及審查。

          3)負(fù)責(zé)對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的項(xiàng)目部級教育,做好施工中的安全交底和平時(shí)的宣傳工作。會同有關(guān)部門搞好特殊工種工人的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作。

          4)深入施工現(xiàn)場檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)各項(xiàng)安全規(guī)定的落實(shí),消除事故隱患,分析安全動(dòng)態(tài),不斷改進(jìn)安全管理和安全技術(shù)措施。定期向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)安全生產(chǎn)具體情況。

          5)正確行使安全否決權(quán),做到獎(jiǎng)罰分明,處事公正,同時(shí)做好各級職能部門對本工程安全檢查的配合工作。

          6)負(fù)責(zé)對現(xiàn)場安全設(shè)施的檢查與驗(yàn)收,指導(dǎo)維護(hù)工作。

          7)督促有關(guān)部門按規(guī)定及時(shí)發(fā)放職工勞動(dòng)防護(hù)用品,并指導(dǎo)合理使用。

          8)參與企業(yè)工傷事故的調(diào)查和處理,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),防止類似事故重復(fù)發(fā)生。

          9)參加每半月的項(xiàng)目安全大檢查,做到"三定"并做好記錄。

          6、材料員職責(zé)

          1)遵紀(jì)守法,拒腐、抵歪風(fēng)。

          2)及時(shí)了解市場信息,要做到四勤"眼、耳、嘴、腿勤"材料要三比一算"比質(zhì)量、比價(jià)格、比運(yùn)距、算材料的價(jià)格"。

          3)根據(jù)工程進(jìn)度、材料計(jì)劃,及時(shí)進(jìn)足材料的數(shù)量。

          4)負(fù)責(zé)對進(jìn)場材料進(jìn)行檢查驗(yàn)收(包括取樣復(fù)試),杜絕以次充好的劣質(zhì)建材進(jìn)場用于工程。

          5)及時(shí)提交有關(guān)的材料質(zhì)量證明書。

          6)根據(jù)安全措施所需的安全材料,編制安全材料供應(yīng)計(jì)劃,并及時(shí)提供;負(fù)責(zé)進(jìn)場材料的安全性能并符合部頒標(biāo)準(zhǔn)。

          7、資料員職責(zé)

          1)根據(jù)規(guī)范和當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門要求,向有關(guān)人員進(jìn)行交底,并落實(shí)任務(wù)。

          2)及時(shí)收集本工程的技術(shù)資料,分門別類整理歸檔。

          3)協(xié)助班組質(zhì)量做好砼、砂漿試塊按令期試壓,督促做好原材料試驗(yàn)報(bào)告。

          4)及時(shí)督促并配合質(zhì)量員、班組長,做好分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量評定記錄等。

          5)認(rèn)真做好隱檢驗(yàn)收記錄,簽證應(yīng)及時(shí),必須與工程進(jìn)度同步。

          6)所用技術(shù)資料必須及時(shí)、正確、真實(shí)、齊全,并在施工和今后維修中起指導(dǎo)作用。

          7)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)資料、安全資料的檢查和指導(dǎo),要求相關(guān)人員提供及時(shí)、有效的記錄資料。

          8、生產(chǎn)班組長職責(zé)

          1)按照施工方案,組織勞動(dòng)力進(jìn)場,切實(shí)做好班組的施工工藝和安全技術(shù)措施交底工作。

          2)監(jiān)督、檢查本班組操作工人按圖紙、規(guī)范、施工方案施工。

          3)組織班組進(jìn)行自檢、互檢和交接檢工作,發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)及時(shí)組織工人進(jìn)行整改,確保本班組工作面的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。

          4)負(fù)責(zé)傳達(dá)項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理內(nèi)容和上報(bào)班組各項(xiàng)情況,及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。

          5)認(rèn)真遵守安全規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)制度,對本組人員在生產(chǎn)中的安全健康負(fù)責(zé)。

          6)搞好安全活動(dòng)日,開好班前、班后安全會,對新調(diào)入的工人進(jìn)行現(xiàn)場班組級安全教育。

          7)組織本組職工學(xué)習(xí)施工技術(shù)和安全規(guī)程及制度,檢查執(zhí)行情況,在任何情況下,均不得違章,不得擅自動(dòng)用機(jī)械、電氣、架子等設(shè)備。

          8)經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況,加強(qiáng)安全自檢,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,不能解決的要采取臨時(shí)控制措施,并及時(shí)上報(bào)。

          9)發(fā)生工傷事故要詳細(xì)記錄并及時(shí)上報(bào),組織全組人員認(rèn)真分析,提出防范措施。發(fā)生重大傷亡事故要保護(hù)好現(xiàn)場并立即上報(bào)項(xiàng)目部主管。

          10)有權(quán)拒絕違章指令,確保班組生產(chǎn)安全。

          項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)4

          一、項(xiàng)目部經(jīng)理崗位職責(zé)

          1、貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國家的有關(guān)法律、行政法規(guī)以及工程項(xiàng)目的各項(xiàng)強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,維護(hù)公司的合法權(quán)益。代表公司實(shí)施工程項(xiàng)目全面管理,全面履行與業(yè)主簽訂的工程項(xiàng)目管理合同。

          2、按照公司規(guī)定全面主持項(xiàng)目部的管理協(xié)調(diào)工作,與項(xiàng)目部班子其他成員共同履行工程項(xiàng)目管理合同的各項(xiàng)任務(wù)、明確目標(biāo)。

          3、主持制定項(xiàng)目部各項(xiàng)管理辦法、崗位責(zé)任、規(guī)章制度、編制總體計(jì)劃、運(yùn)用科學(xué)先進(jìn)的現(xiàn)代管理方法,實(shí)施對工程項(xiàng)目質(zhì)量、職業(yè)健康、安全、環(huán)境、工期、成本的有效控制,促進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)的完成。

          4、協(xié)調(diào)好項(xiàng)目部內(nèi)部、管理層與作業(yè)層,以及項(xiàng)目部與鄉(xiāng)鎮(zhèn)(教辦)、業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、社會等各方面的關(guān)系。貫徹落實(shí)“安全第一,質(zhì)量至上”的方針,認(rèn)真執(zhí)行國家及有關(guān)部門頒布的標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范要求做好各項(xiàng)督查工作,推進(jìn)進(jìn)度、質(zhì)量、安全等管理,建立健全完善的管理制度。

          5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部目標(biāo)成本的編制,抓好項(xiàng)目成本管理和成本核算,嚴(yán)格控制各類非必要性開支,采取一切措施努力降低管理成本。

          6、組織指導(dǎo)項(xiàng)目管理體系的建立和組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置,資源的配置,內(nèi)部發(fā)文的批準(zhǔn)、發(fā)布、實(shí)施和有效運(yùn)行。

          7、有計(jì)劃、有組織、有目標(biāo)地組織職工學(xué)習(xí)政治、文化、技術(shù)、業(yè)務(wù),切實(shí)搞好職工培訓(xùn)和業(yè)余教育,不斷提高職工隊(duì)伍素質(zhì)。

          二、項(xiàng)目部副經(jīng)理崗位職責(zé)

         。薄⒇(fù)責(zé)項(xiàng)目一線管理工作,直接安排各責(zé)任區(qū)完成和工程管理任務(wù)指標(biāo)。

          2、根據(jù)管理合同及工期要求,組織編制年、季、月、周的管理計(jì)劃,充分做好管理調(diào)度安排,合理組織督查工作。

          3、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理建立健全的管理體系并實(shí)施運(yùn)行,協(xié)調(diào)各職能部門的協(xié)作關(guān)系,領(lǐng)導(dǎo)各責(zé)任區(qū)管理體系的運(yùn)行及督查工作的控制、考察和評定。

          4、貫徹國家安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的方針政策和上級有關(guān)規(guī)定,組織制定安全生產(chǎn)崗位責(zé)任。在項(xiàng)目工程施工前制定安全措施,對重點(diǎn)工程、關(guān)鍵部位、特種作業(yè)、季節(jié)施工制定安全管理督查措施,把各項(xiàng)目的安全隱患控制在萌芽狀態(tài)。

          5、組織項(xiàng)目部人員學(xué)習(xí)施工規(guī)范、安全質(zhì)量規(guī)范及操作規(guī)程,增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)意識。組織有關(guān)人員進(jìn)行定期和不定期的進(jìn)度、安全、質(zhì)量等檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

          6、加強(qiáng)科學(xué)管理,協(xié)調(diào)文明施工,及時(shí)下達(dá)各項(xiàng)管理任務(wù),召開調(diào)度會議,分析生產(chǎn)形勢,研究解決管理中存在的問題。

          三、各責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

          1、組織實(shí)施貫徹國家、地方、行業(yè)及企業(yè)的技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)的項(xiàng)目管理工作。

          2、編制責(zé)任區(qū)內(nèi)的工作計(jì)劃、并對執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查,根據(jù)施工進(jìn)度及時(shí)、準(zhǔn)確地進(jìn)行工程情況調(diào)度。

          3、負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)的管理工作,掌握、檢查、督促各項(xiàng)工程的施工進(jìn)度及生產(chǎn)任務(wù)完成情況,經(jīng)常研究分析施工中存在的'問題和薄弱環(huán)節(jié),向各建設(shè)主體及時(shí)提出改進(jìn)意見和需要采取的措施建議。

          4、經(jīng)常檢查保證工程質(zhì)量的措施,參與質(zhì)量事故的調(diào)查分析,制定推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、并協(xié)調(diào)落實(shí)。

          5、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“驗(yàn)標(biāo)”,參加工程的自檢和交驗(yàn)。

          6、認(rèn)真做好前期資料、竣工原始資料的積累、整理、匯編工作,及時(shí)編制竣工文件、技術(shù)總結(jié),參加工程初驗(yàn)及竣工驗(yàn)交工作。

          7、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。

          四、安質(zhì)工程師崗位職責(zé)

          1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家法律、法令和有關(guān)部門安質(zhì)方面的方針、政策、及上級頒發(fā)的規(guī)章制度,監(jiān)督監(jiān)察各施工單位的貫徹落實(shí)情況。

          2、開展質(zhì)量、安全的宣傳教育工作,使員工牢固樹立“安全第一,質(zhì)量至上”的觀點(diǎn),協(xié)助施工單位和各班組開展自檢、互檢、交接檢查工作。

          3、定期檢查質(zhì)量檢測工具、儀表、設(shè)備的完好狀況。

          4、負(fù)責(zé)開工前的檢查和施工中的經(jīng)常檢查及工程質(zhì)量的定期檢查工作,并對隱蔽工程做好檢查登記記錄。

          5、檢查督促落實(shí)安全質(zhì)量保證措施,組織參加安全質(zhì)量生產(chǎn)技術(shù)會議及專業(yè)會議。

          6、負(fù)責(zé)安全質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理工作。

          7、參加工程質(zhì)量檢查,評定質(zhì)量等級,參加竣工、預(yù)算及驗(yàn)收交接工作。

          8、負(fù)責(zé)參加檢查已完工程質(zhì)量驗(yàn)交工作。

          9、參加場組織的安全質(zhì)量大檢查,總結(jié)安全施工質(zhì)量及監(jiān)察工作的經(jīng)驗(yàn),按規(guī)定提出統(tǒng)計(jì)報(bào)表及分析報(bào)表。

          10、對不按規(guī)定施工的情況提出糾正要求,必要時(shí)可簽發(fā)工程質(zhì)量問題通知單,遇有嚴(yán)重影響施工質(zhì)量情況有權(quán)停止施工。

          11、定期研究施工生產(chǎn)中存在的安全、質(zhì)量問題,提出整改意見和辦法,并督促落實(shí),參加質(zhì)量攻關(guān)小組活動(dòng)。

          12、做好安全、質(zhì)量教育活動(dòng),定期對班組進(jìn)行安全質(zhì)量評比,并提出獎(jiǎng)罰意見。

          13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

          五、資金控制工程師崗位職責(zé)

          1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《會計(jì)法》、《會計(jì)人員職責(zé)條例》、《成本管理法》及財(cái)務(wù)會計(jì)規(guī)章制度,遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。

          2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的資金籌措和費(fèi)用開支計(jì)劃控制工作。

          3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的成本核算工作,編制財(cái)務(wù)決算報(bào)表及有關(guān)報(bào)表。

          4、抓好工程結(jié)算工作,督促和檢查施工部門的工程收尾工作。

          5、加強(qiáng)各所轄管理企業(yè)資金周轉(zhuǎn),控制計(jì)劃外開支。

          6、對工程質(zhì)量不合格的工程有權(quán)拒絕支付一切不合理開支費(fèi)用;對返工、修補(bǔ)的經(jīng)濟(jì)損失要查明責(zé)任,嚴(yán)加控制。

          7、研究實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)政策和單位工程的量、本、利分析。

          8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

          六、綜合辦公室及資料員職責(zé)

          1、宣傳貫徹落實(shí)國家政策和法律法規(guī),及時(shí)傳達(dá)上級和有關(guān)部門指示精神。

          2、建立健全項(xiàng)目部相關(guān)規(guī)章制度和各種組織機(jī)構(gòu)及各部門 崗位責(zé)任制。

          3、做好有關(guān)會議的籌備、組織工作,做好黨務(wù)、工會、行政等綜合會議記錄和議定事項(xiàng)的傳達(dá)、督辦工作。

          4、起草相關(guān)會議講話文字材料,做好文件的登記、整理、歸檔及人員考勤工作。

          5、購置保管好辦公、生活用品,做好生活用車和食堂管理工作,做好后勤服務(wù)。

          6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部辦公生活區(qū)安全衛(wèi)生管理工作,配合有關(guān)部門做好標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場及文明施工等工作。

          7、配合有關(guān)部門做好本項(xiàng)目部的人力資源、勞務(wù)管理及培訓(xùn)工作。

          8、負(fù)責(zé)對小車司機(jī)、廚師進(jìn)行職業(yè)健康和安全等方面的教育與培訓(xùn)。

          9、完成指揮部領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

          項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)5

          現(xiàn)場棟號長是一名受項(xiàng)目經(jīng)理委任由具有相應(yīng)資質(zhì)的管理人員擔(dān)任的工程項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人,是負(fù)責(zé)對工程項(xiàng)目進(jìn)行全面管理的項(xiàng)目部重要管理人員。為保證工程的順利完成,調(diào)動(dòng)施工員的積極性,做到責(zé)、權(quán)、利分明,其簽訂的崗位責(zé)任書應(yīng)包含以下內(nèi)容:

          1、貫徹執(zhí)行國家和上級主管部門關(guān)于建筑業(yè)的政策、法規(guī)、條例及公司有關(guān)規(guī)章制度。熟悉國家頒布的《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》和企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量,對工程技術(shù)質(zhì)量、安全工作負(fù)責(zé)。

          2、在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,服從工作安排,認(rèn)真做本職工作,要對自己工作負(fù)責(zé)任。

          3、熟悉施工圖紙,了解工程概況,繪制現(xiàn)場平面布置圖,搞好現(xiàn)場布局。對設(shè)計(jì)要求、質(zhì)量要求、具體作法要有清楚的'了解和熟記,組織班組認(rèn)真按圖施工。

          4、認(rèn)真編制審查計(jì)劃,參與編制施工方案,落實(shí)實(shí)施施工工藝、質(zhì)量及安全措施。

          5、參加圖紙會審、隱蔽工程驗(yàn)收、技術(shù)復(fù)核、設(shè)計(jì)變更簽證、中間驗(yàn)收及竣工結(jié)算等,督促技術(shù)資料整理歸檔;學(xué)習(xí)熟悉和參加圖紙會審,認(rèn)真向隊(duì)組工人進(jìn)行技術(shù)交底,協(xié)助填寫整理有關(guān)資料

          6、切實(shí)做好操作班組任務(wù)技術(shù)交底和技術(shù)交底,檢查把關(guān)砼、沙漿級配及其它成品、半成品的制作成本、質(zhì)量,力求降低消耗。

          7、定期召開班組質(zhì)量、安全動(dòng)態(tài)分析會,貫徹落實(shí)三級安全教育和季節(jié)性的施工措施和“誰施工誰負(fù)責(zé)安全”的原則。

          8、組織腳手架、井子架、電氣及機(jī)械設(shè)備等的安全技術(shù)驗(yàn)收,落實(shí)保養(yǎng)措施。

          9、協(xié)調(diào)各工種的銜接及各職能人員的管理,保證施工項(xiàng)目按質(zhì)按期交付使用。

          10、不得安排無證人員進(jìn)行特種作業(yè)。

          11、參加每周一次的安全檢查并做好整改工作。

          12、全面負(fù)責(zé)本工程施工項(xiàng)目的施工現(xiàn)場交通安全防護(hù)設(shè)置等具體工作,臨時(shí)道路修筑等工程任務(wù),對施工中的有關(guān)問題及時(shí)解決,向上報(bào)告并保證施工進(jìn)度。

          13、負(fù)責(zé)單位工程的技術(shù)、質(zhì)量、安全和文明施工管理,施工前必須認(rèn)真做好對作業(yè)班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全交底工作,施工中經(jīng)常檢查督促。

          14、負(fù)責(zé)關(guān)徹、翻樣的技術(shù)工作和分項(xiàng)工程的質(zhì)量評定,組織生產(chǎn)班組和關(guān)徹、翻樣對隱蔽工程進(jìn)行自查。

          15、認(rèn)真做好施工記錄,及時(shí)收集整理單位工程的技術(shù)資料和竣工驗(yàn)收資料。

          16、負(fù)責(zé)對質(zhì)量、安全等項(xiàng)檢查中所存在的問題的整改。

          17、負(fù)責(zé)任務(wù)單的簽發(fā)和驗(yàn)收。

          18、參加月旬、日旬作業(yè)計(jì)劃的編制,保證形象進(jìn)度計(jì)劃的完成。

          19、參加質(zhì)量安全檢查和事故分析,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)提出糾正并向上級有關(guān)部門匯報(bào)反映,使事故杜絕在萌發(fā)狀態(tài)之中。

          20、在項(xiàng)目經(jīng)理組織下負(fù)責(zé)指揮施工生產(chǎn),把施工規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定、質(zhì)量要求、施工措施等向隊(duì)組工人進(jìn)行技術(shù)交底并在施工過程中認(rèn)真檢查。

          21、對工程測量、定位、放線、標(biāo)高等負(fù)技術(shù)責(zé)任。

          22、對不按圖施工、違反操作規(guī)程、粗制濫造行為、質(zhì)量低劣班組或個(gè)人有權(quán)制止令其返工或停工并及時(shí)向項(xiàng)目部門經(jīng)理匯報(bào)。

          23、堅(jiān)持生產(chǎn)必須安全、安全為了生產(chǎn)的方針,認(rèn)真執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法令和企業(yè)規(guī)章制度。

          24、對所擔(dān)任工程施工的安全生產(chǎn)的一切安全防護(hù)措施負(fù)有直接責(zé)任。

          25、開工前向隊(duì)組進(jìn)行施工方法安全措施的詳細(xì)交底。

          26、把安全工作貫穿到施工生產(chǎn)的具體環(huán)節(jié)中去,特別要做好有針對性的書面安全技術(shù)交底,遇到安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí),生產(chǎn)必須服從安全。

          27、組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程、并檢查行情況,教育工人正確使用防護(hù)用品。

          28、發(fā)生重大事故傷亡,重大未遂安全事故要保護(hù)現(xiàn)場,并及時(shí)上報(bào)。

          29、有權(quán)拒絕不科學(xué)、不安全、不衛(wèi)生的指令生產(chǎn)。

          30、發(fā)現(xiàn)不安全因素,應(yīng)及時(shí)采取措施予以改正,否則不能繼續(xù)施工。

          31、負(fù)責(zé)腳手架、吊欄、井字架、機(jī)電設(shè)備的驗(yàn)收工作,合格之后方可交工人使用。

          32、完成項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理及公司交給的其它任務(wù)。

          項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)6

          現(xiàn)場倉庫保管員是一名受項(xiàng)目經(jīng)理委任由具有相應(yīng)資質(zhì)的管理人員擔(dān)任的工程項(xiàng)目倉庫保管負(fù)責(zé)人,是負(fù)責(zé)對工程項(xiàng)目倉庫保管的人員。為保證工程的順利完成,調(diào)動(dòng)工作人員的積極性,做到責(zé)、權(quán)、利分明,其簽訂的崗位責(zé)任書應(yīng)包含以下內(nèi)容:

          1、建筑施工材料品種復(fù)雜,收發(fā)頻繁,要分類堆放,按照材料分類或分品種建立明細(xì)帳,對每筆業(yè)務(wù)都要一一及時(shí)登記,每月匯總上報(bào)會計(jì)入帳。 2、做好材料檢查驗(yàn)收工作,按發(fā)票購入物資的數(shù)量、質(zhì)量、品種、規(guī)格,如實(shí)辦理入庫手續(xù),發(fā)現(xiàn)問題盡快向項(xiàng)目經(jīng)理反映,以便及時(shí)解決。

          3、甲方提供的材料實(shí)物,視同購入材料一樣辦理入庫手續(xù),記好往來帳,以便查對。

          4、甲方提供或購入的.材料,為減少二次搬運(yùn),倉庫保管員要以工地收料單,同甲方提供購入材料發(fā)票,驗(yàn)證后辦理入庫手續(xù),同時(shí)責(zé)成領(lǐng)料人辦理出庫手續(xù)。

          5、材料出售,要按材料出售收款單據(jù),同會計(jì)開出材料出庫單進(jìn)行付貨,缺一不可。月底把材料出售列入材料出入庫清單中上報(bào)。

          6、做好財(cái)產(chǎn)物資的安全保障工作,特別注意防火,做好有毒品的存放,杜絕事故的發(fā)生。對易損物資做好先進(jìn)庫的先交付使用,倉庫重地謝絕閑人進(jìn)入,倉庫要及時(shí)加鎖,防止失竊。無故造成損失要賠償。

          7、做好定期盤庫、核資工作,發(fā)現(xiàn)問題立即查對,做好帳目和實(shí)物的核對工作。按時(shí)上報(bào)月報(bào)表,提供庫存儲備量,有效組織材料供應(yīng)。

          項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)7

          1、在經(jīng)理部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)領(lǐng)會相關(guān)的合同文件、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及上極頒發(fā)的施工技術(shù)管理規(guī)范,不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。

          2、做好施工放樣工作,放樣前認(rèn)真查閱圖紙,準(zhǔn)確計(jì)算,精心放樣,確保測量結(jié)果準(zhǔn)確無誤,熟悉控制標(biāo)志的位置,保護(hù)好測量標(biāo)志。

          3、認(rèn)真作好測量記錄,妥善保管測量資料,愛護(hù)測量儀器設(shè)備,定期維護(hù)保養(yǎng),安全妥善保管。

          4、熟悉領(lǐng)會標(biāo)書文件,核對設(shè)計(jì)圖紙及工程數(shù)量,提供所管工程項(xiàng)目的材料使用計(jì)劃,填寫所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工原始資料并辦理與駐地監(jiān)理的申報(bào)簽認(rèn)手序,為工程計(jì)量提供準(zhǔn)確的原始資料。

          5、負(fù)責(zé)制訂工程項(xiàng)目施工方案及質(zhì)量、安全保證措施,對最終質(zhì)量負(fù)責(zé)。堅(jiān)持施工第一線,善于發(fā)現(xiàn)問題、處理問題。

          6、根據(jù)經(jīng)理部月進(jìn)度計(jì)劃安排自己所負(fù)責(zé)班組施工任務(wù),對工程質(zhì)量、進(jìn)度。成本及現(xiàn)場文明施工情況負(fù)責(zé)。

          7、做好分管工作內(nèi)人工、材料、機(jī)械設(shè)備的合理安排,充分調(diào)動(dòng)班組人員積極性,落實(shí)工程技術(shù)質(zhì)量、安全保證措施,牢牢樹立預(yù)防為主、事前控制的`指導(dǎo)思想,對施工中重點(diǎn)工程、隱蔽工程要全方位機(jī)械檢查、指導(dǎo),確保工程質(zhì)量。

          8、對現(xiàn)場存在的質(zhì)量及隱患問題及時(shí)采取有效防范措施,并上報(bào)技術(shù)主管。

          9、鉆研業(yè)務(wù),搞好技術(shù)總結(jié),積極參加科技攻關(guān)活動(dòng),技術(shù)人員之間要形成互幫互學(xué)和“比、學(xué)、趕、超”的良好風(fēng)氣。

          10、加強(qiáng)技術(shù)責(zé)任心,減少和杜絕任何大事故發(fā)生。

          項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)8

          1.協(xié)助項(xiàng)目管理部經(jīng)理做好對項(xiàng)目管理部的協(xié)調(diào)管理工作。

          2.組織召開項(xiàng)目管理部會議并形成紀(jì)要。

          3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理部的`考勤管理工作。

          4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理部的辦公管理工作、辦公用品采購和日常接待等事務(wù)。

          5.負(fù)責(zé)接收、傳達(dá)公司對項(xiàng)目管理部的各項(xiàng)文件。 6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理部的人員用車管理工作。

          7.按照公司人力資源部的相關(guān)規(guī)定做好項(xiàng)目管理部和項(xiàng)目部人員的管理工作。

          項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)9

          現(xiàn)場會計(jì)是一名受項(xiàng)目經(jīng)理委任由具有相應(yīng)資質(zhì)的管理人員擔(dān)任的工程項(xiàng)目會計(jì)負(fù)責(zé)人,是負(fù)責(zé)對工程項(xiàng)目進(jìn)行全面進(jìn)出帳及資金管理的管理人員。為保證工程的順利完成,調(diào)動(dòng)崗位的積極性,做到責(zé)、權(quán)、利分明,其簽訂的崗位責(zé)任書應(yīng)包含以下內(nèi)容:

          1、熟悉掌握國家和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)財(cái)會方面的規(guī)定,嚴(yán)格財(cái)會制度。

          2、認(rèn)真協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好財(cái)務(wù)核算工作。嚴(yán)格控制成本關(guān),做好財(cái)務(wù)平衡工作。

          3、及時(shí)上報(bào)有關(guān)表冊和發(fā)放工資,并做好資金的保存工作。 4、對有關(guān)報(bào)表及財(cái)務(wù)核算,要認(rèn)真細(xì)致,不出差錯(cuò)。

          5、對工資的發(fā)放及支票的領(lǐng)用,要嚴(yán)格做好有關(guān)手續(xù),如手續(xù)不齊,不予發(fā)放。

          6、接受有關(guān)部門對財(cái)務(wù)的.檢查,及時(shí)改進(jìn)存在的問題。

          7、每次支票回單上交公司前,必須與倉庫保管員核算進(jìn)貨情況,保證供貨資金的落實(shí)。

          8、積極配合公司財(cái)會工作,及時(shí)匯報(bào)項(xiàng)目資金流量情況和抄送月報(bào)。

          9、完成項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理及公司交給的其它任務(wù)。

          項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)10

          一、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)

          1、認(rèn)真貫徹國家、地方、行業(yè)和上級的有關(guān)方針政策及本企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度。

          2、主持制定施工組織設(shè)計(jì),編制總體計(jì)劃及各控制計(jì)劃;編織各項(xiàng)工序程序管理文件方案及質(zhì)量、安全保證措施并組織實(shí)施。

          3、主持項(xiàng)目各單位工程或?qū)I(yè)項(xiàng)目對內(nèi)、對外發(fā)包,并對發(fā)包工程的進(jìn)度、工期、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等方面的監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理全面負(fù)責(zé)。

          4、組織和管理進(jìn)入施工現(xiàn)場的人、財(cái)、物等施工要素,協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、地方主管部門,總包與分包單位等各方的關(guān)系。做好人、財(cái)、物的合理調(diào)配與供應(yīng),深入現(xiàn)場,及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題。

          5、組織制定項(xiàng)目班子及各類人員的崗位責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度,接受有關(guān)職能部門對工程項(xiàng)目的監(jiān)督、檢查和審計(jì)。

          6、建立項(xiàng)目相關(guān)的制度,加強(qiáng)成本管理、預(yù)算管理,注重成本信息反饋,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施,適時(shí)召開經(jīng)濟(jì)分析會,使班子成員了解項(xiàng)目經(jīng)營情況和收支情況,使各項(xiàng)開支能按計(jì)劃有效控制。

          7、加強(qiáng)各類施工技術(shù)資料的管理,督促及時(shí)辦理各種簽證,積極向建設(shè)單位辦理洽商、確認(rèn)等,主動(dòng)參與經(jīng)營性造價(jià)調(diào)整。

          二、項(xiàng)目總工職責(zé)

          1、在項(xiàng)目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的技術(shù)工作,主持項(xiàng)目部施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、工序程序文件的編制和審核,包括質(zhì)量管理措施、技術(shù)措施、安全技術(shù)措施、架子搭設(shè)方案、文明施工措施、環(huán)保衛(wèi)生措施、節(jié)約材料措施、季節(jié)性施工措施、消防保衛(wèi)措施、大中型機(jī)械措施進(jìn)場裝、拆措施,并審定報(bào)公司備案,審查分包工程的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的審批。

          2、組織施工工程圖紙的會審,對圖紙中存在的問題要早期發(fā)現(xiàn),及時(shí)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理聯(lián)系,及時(shí)解決施工中的各項(xiàng)技術(shù)問題。組織好分包工程的技術(shù)文件、技術(shù)措施及 及技術(shù)問題的處理,不得以任何技術(shù)問題影響工期。

          3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程質(zhì)量管理工作,堅(jiān)持執(zhí)行技術(shù)質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量管理目標(biāo)及質(zhì)量責(zé)任制,建立健全質(zhì)量保證體系,掌握本工程質(zhì)量情況,參加工程質(zhì)量檢查,有效控制工程質(zhì)量,對發(fā)生的工程質(zhì)量問題及時(shí)解決,重點(diǎn)部位要有重點(diǎn)措施。

          4、落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。對項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任;結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn),主持項(xiàng)目工程的單分項(xiàng)安全技術(shù)交底和開工前對項(xiàng)目工程技術(shù)人員、安全人員、分包負(fù)責(zé)人、施工人員進(jìn)行技術(shù)、安全等方面交底及簽字手續(xù)。

          5、按時(shí)整理洽商及設(shè)計(jì)變更,按時(shí)主持工程重要部位攝像和拍照,做好技術(shù)資料的收集存檔,確保各種圖紙、表格、文字、音像資料交工備查。

          6、督促有關(guān)部門和分包單位的'檔案資料的搜索、整理、綜述、歸檔;配合項(xiàng)目經(jīng)理做好綜合整治工作。

          7、項(xiàng)目工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝要及時(shí)上報(bào),經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施,同時(shí)組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn),認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作規(guī)程工藝要求,預(yù)防施工中因化學(xué)物品引起的火災(zāi)、中毒或新工藝實(shí)施中可能造成的事故;主持安全防護(hù)實(shí)施和設(shè)備的驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)不正常時(shí)應(yīng)及時(shí)采取措施。

          三、生產(chǎn)經(jīng)理職責(zé)

          1、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下直接負(fù)責(zé)本承包項(xiàng)目的計(jì)劃、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、消防保衛(wèi)的安排和運(yùn)行,直接對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。工作重點(diǎn)在布置、監(jiān)督、檢查,發(fā)現(xiàn)問題,提出問題,并積極主動(dòng)去解決。

          2、嚴(yán)格執(zhí)行安全、技術(shù)、質(zhì)量方面的法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)責(zé)任制,組織新工人入場安全教育,特殊工種培訓(xùn)考核等管理制度;組織和發(fā)揮生產(chǎn)指揮系統(tǒng)的作用,保證月、季任務(wù)的完成。

          3、協(xié)調(diào)各職能部門與分包單位的關(guān)系,及時(shí)解決和處理施工生產(chǎn)中的重大問題,定期與不定期檢查各分包單位的安全防護(hù)、施工用電、料具管理、機(jī)械管理、環(huán)境保護(hù)、行政管理、場容場貌、消防保衛(wèi)及文明施工狀況,確保各項(xiàng)管理正常進(jìn)行。

          4、參加項(xiàng)目生產(chǎn)會議及有關(guān)會議,對施工生產(chǎn)中存在的主要問題進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析,提出解決措施。

          5、主持編制項(xiàng)目文明施工措施、安全技術(shù)措施、質(zhì)量保證措施、參與施工組織設(shè)計(jì)及工序程序的編制。

          6、督促做好施工技術(shù)、質(zhì)量、材質(zhì)證明、工序管理、安全資料的收集、整理、傳遞,及時(shí)歸檔,保證歸檔資料、技術(shù)文件、圖紙、原始記錄等清楚、真實(shí)、齊全。

          7、發(fā)生工傷事故及質(zhì)量事故,應(yīng)保護(hù)現(xiàn)場,在事故調(diào)查組指導(dǎo)下,組織事故的調(diào)查、分析及處理中的具體工作。

          四、商務(wù)經(jīng)理職責(zé)

          1、認(rèn)真熟悉并掌握國家及地方預(yù)算編制的有關(guān)規(guī)定,編制項(xiàng)目工程施工預(yù)算,組織圖紙會審。施工圖紙預(yù)算的編制無差錯(cuò)、無漏項(xiàng),施工圖以外的項(xiàng)目無漏項(xiàng),各項(xiàng)取費(fèi)及價(jià)差簽回符合規(guī)定無遺漏。及時(shí)完成工程竣工結(jié)算和年度結(jié)算。編制工程竣工結(jié)算資料,并做好各單位分包工程的結(jié)算工作,準(zhǔn)確地提供月、季、年度結(jié)算資料,簽訂內(nèi)外分包施工合同。

          2、搞好商務(wù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。根據(jù)月、季、年度施工計(jì)劃,結(jié)合公司下達(dá)目標(biāo)指標(biāo)編制固定資金使用計(jì)劃、流動(dòng)資金使用計(jì)劃和專用資金使用計(jì)劃;編制成本、利潤計(jì)劃,編制分包單位考核指標(biāo)計(jì)劃及管理費(fèi)控制計(jì)劃。

          3、組織項(xiàng)目范圍內(nèi)的會計(jì)核算工作。執(zhí)行會計(jì)制度,科學(xué)設(shè)置會計(jì)科目,按規(guī)定程序進(jìn)行核算。做好分包工程的費(fèi)用管理,成本核算及費(fèi)用結(jié)算,做到費(fèi)用開支嚴(yán)格控制,成本核算有結(jié)余、結(jié)算無差錯(cuò)。

          4、審批安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃,保證所需費(fèi)用經(jīng)費(fèi)到位。參加因公傷亡事故的調(diào)查,從用工方面分析事故原因,提出防范措施,并認(rèn)真執(zhí)行對事故責(zé)任者的處理意見。倉儲部倉庫管理人員工作細(xì)則中高層管理人員薪酬管理制度種業(yè)客棧管理人員獎(jiǎng)懲制度

          項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)11

          1、現(xiàn)場施工管理人員負(fù)責(zé)施工全過程中質(zhì)檢、變更、驗(yàn)收、計(jì)量、隱蔽工程簽證等工作。

          2、施工管理人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)并能熟練運(yùn)用國家關(guān)于基本建設(shè)的施工驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程以及強(qiáng)制性條文規(guī)定,嚴(yán)格按照建設(shè)程序辦事。努力鉆研專業(yè)知識,提高業(yè)務(wù)水平和現(xiàn)場管理水平。

          3、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好開工前施工方案審查、圖紙會審、技術(shù)交底等工作。

          4、勤于管理,大膽管理,善于管理。對工作要大膽負(fù)責(zé),積極主動(dòng)。做到“三勤”,即腿勤、眼勤、嘴勤;“三個(gè)不放過”即出現(xiàn)問題沒查明原因不放過、沒查明當(dāng)事人和領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任不放過、沒制定整改措施不放過。

          5、認(rèn)真熟悉圖紙,了解工程的全部情況,掌握它們各自的特點(diǎn)、合理安排土建與安裝的'綜合施工,合理安排施工工序(搭接、先后順序、交叉作業(yè)及平行作業(yè)),對圖紙中出現(xiàn)的問題及時(shí)匯報(bào),會同有關(guān)技術(shù)人員協(xié)商解決。

          6、督促施工單位嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)施工,確保每道工序質(zhì)檢合格。多跑現(xiàn)場,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決問題。

          7、嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),對工程施工要嚴(yán)格要求、認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)格要求施工單位按照施工規(guī)范及有關(guān)圖紙、圖集規(guī)定進(jìn)行施工。

          8、嚴(yán)把工期控制關(guān),積極參與施工單位的進(jìn)度管理,協(xié)助施工單位制定詳細(xì)周、月施工計(jì)劃和質(zhì)量控制點(diǎn)控制措施。工期延誤,要及時(shí)查明原因,做好詳細(xì)記錄。

          9、基礎(chǔ)及地下工程、鋼筋等隱蔽前,必須由設(shè)計(jì)單位、質(zhì)監(jiān)單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位、施工單位共同參加驗(yàn)收,施工管理人員不得擅自做主。

          10、遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定,負(fù)責(zé)檢查工地安全隱患,確保安全、文明施工。

          11、嚴(yán)格執(zhí)行《工程質(zhì)量管理規(guī)定》等各種規(guī)章制度。

          12、講政治、講和諧、講正氣,講團(tuán)隊(duì)精神,樹立為施工單位服務(wù)、為業(yè)主服務(wù)的思想,不以甲方自居,禮貌用語,以誠待人,工程驗(yàn)收隨叫隨到,決不拖延。

          13、遵守勞動(dòng)紀(jì)律、不遲到、不早退,上班時(shí)間不干私事。

          14、杜絕不正之風(fēng),勤政廉潔,不徇私情,不受賄,不吃請,秉公辦事。

          項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)12

          現(xiàn)場項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理是一名受項(xiàng)目經(jīng)理委任由具有相應(yīng)資質(zhì)的工程技術(shù)管理人員擔(dān)任的工程項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者和管理者,是負(fù)責(zé)對整個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)行管理、指導(dǎo)的項(xiàng)目部重要工程管理人員。為保證工程的順利完成,調(diào)動(dòng)項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理的積極性,做到責(zé)、權(quán)、利分明,其簽訂的崗位責(zé)任書應(yīng)包含以下內(nèi)容:

          1、項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理是文明施工、安全生產(chǎn)的指揮者和領(lǐng)導(dǎo)者,對各分部、分項(xiàng)的施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、施工進(jìn)度、成本控制負(fù)直接法律責(zé)任。

          2、組織、參與項(xiàng)目部制定各項(xiàng)管理制度和計(jì)劃,并組織管理人員、班組長認(rèn)真貫徹執(zhí)行項(xiàng)目的各類生產(chǎn)計(jì)劃,施工方案。定期進(jìn)行檢查,負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量目標(biāo)的執(zhí)行和實(shí)施。

          3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各工程專業(yè)責(zé)任班組在施工生產(chǎn)中工序交叉及配合工作和機(jī)具調(diào)配工作。

          4、負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的質(zhì)量、安全文明施工管理工作,組織定期召開施工生產(chǎn)會議,協(xié)調(diào)施工過程各協(xié)作承建單位及專業(yè)分包單位、工種之間的施工關(guān)系,有效的控制施工進(jìn)度和施工質(zhì)量、安全,確保按計(jì)劃、合同如期完成施工任務(wù)。

          5、領(lǐng)導(dǎo)組織工程各階段的.驗(yàn)收、具體領(lǐng)導(dǎo)與落實(shí)工程質(zhì)量管理工作,領(lǐng)導(dǎo)開展質(zhì)量評比小組活動(dòng)。

          6、負(fù)責(zé)安排和領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場的安全文明施工及標(biāo)化工地管理工作。

          7、參與項(xiàng)目制造成本計(jì)劃的編制與分析工作。

          8、對施工工期負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,負(fù)責(zé)確定總工期計(jì)劃,編制月進(jìn)度計(jì)劃,監(jiān)督落實(shí)工程進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行和完成情況,確保計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

          9、負(fù)責(zé)“一案三工序”的監(jiān)督落實(shí)情況。

          10、領(lǐng)導(dǎo)做好施工技術(shù)資料及隱蔽、分部分項(xiàng)資料的管理工作。

          項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)13

          現(xiàn)場質(zhì)量檢查員是一名受項(xiàng)目經(jīng)理委任由具有相應(yīng)資質(zhì)的人員擔(dān)任的工程項(xiàng)質(zhì)量管理及檢查的負(fù)責(zé)人,是負(fù)責(zé)對工程項(xiàng)目質(zhì)量管理及檢查人員。為保證工程的順利完成,調(diào)動(dòng)崗位的積極性,做到責(zé)、權(quán)、利分明,其簽訂的'崗位責(zé)任書應(yīng)包含以下內(nèi)容:

          1、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量全過程的監(jiān)督和檢驗(yàn)批的檢查評定工作。

          2、參加重要分項(xiàng)工程的隱蔽工程驗(yàn)收及分項(xiàng)、分部(子分部)、單位(子單位)工程的自檢和報(bào)檢工作。

          3、參與對不合格項(xiàng)識別、處置和驗(yàn)證工作。

          4、督促班組做好“三檢”,不允許上道工序未檢驗(yàn)合格就進(jìn)入下道工序。

          5、參加對進(jìn)場物資的質(zhì)量和資料檢驗(yàn),提出對不合格品的處理意見。

          6、掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài),提出改進(jìn)意見和措施。

          7、做好工程質(zhì)量檢驗(yàn)記錄。

          8、完成項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理及公司交給的其它任務(wù)。

          項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)14

          現(xiàn)場資料員是一名受項(xiàng)目經(jīng)理委任由具有相應(yīng)資質(zhì)的管理人員擔(dān)任的工程項(xiàng)目資料員負(fù)責(zé)人,是負(fù)責(zé)對工程項(xiàng)目進(jìn)行全面資料管理的管理人員。為保證工程的順利完成,調(diào)動(dòng)資料員的積極性,做到責(zé)、權(quán)、利分明,其簽訂的崗位責(zé)任書應(yīng)包含以下內(nèi)容:

          1、參與項(xiàng)目部各工種進(jìn)行規(guī)范、安全、質(zhì)量等的學(xué)習(xí)及技術(shù)交底工作,嚴(yán)格執(zhí)行國家、當(dāng)?shù)、集團(tuán)、公司的有關(guān)施工技術(shù)資料、安全技術(shù)資料和貫標(biāo)資料的管理規(guī)定。

          2、配合技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量員及時(shí)進(jìn)行隱蔽工程的'驗(yàn)收和技術(shù)復(fù)核,同時(shí)按質(zhì)量評定要求,評定分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量等級,做到項(xiàng)目填寫齊全、真實(shí)、準(zhǔn)確。對技術(shù)資料負(fù)有真實(shí)、及時(shí)、完整編制的責(zé)任。接受有關(guān)部門對資料的審查,做好竣工驗(yàn)收備案工作。

          3、對不符合要求的分項(xiàng)及時(shí)指導(dǎo),整改至符合要求為止。

          4、負(fù)責(zé)竣工資料的整理、成冊、匯總和裝訂工作。

          5、對各種材料、成品、半成品進(jìn)場后應(yīng)做好質(zhì)量驗(yàn)收和資料驗(yàn)收,不合格的材料和資料有權(quán)拒收。

          6、及時(shí)向分公司工程科反饋信息,總結(jié)推行提高質(zhì)量的新工藝。接受有關(guān)部門對資料的審查,并及時(shí)糾正存在的缺點(diǎn)。

          7、負(fù)責(zé)向施工員、材料員、倉庫保管員等有關(guān)人員講解表格的填寫內(nèi)容和要求,并做好資料的收集工作。

          8、認(rèn)真做好管理資料和技術(shù)管理資料的歸檔工作。 9、完成項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理及公司交給的其它任務(wù)。

          項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)15

          一、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

          1、徹執(zhí)行國家、項(xiàng)目所在地政府的有關(guān)政策、法律、法規(guī)和公司的 規(guī)章制度、規(guī)定、規(guī)程,接受分管部門的指導(dǎo)、管理和監(jiān)督。

          2、組建和優(yōu)化項(xiàng)目管理班子,健全和完善管理體系,實(shí)行條例化、辦 事程序化。

          3、全面工作,召開項(xiàng)目工作會議,研究解決生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全 等重大問題。根據(jù)需要及時(shí)制定完善有關(guān)的計(jì)劃、規(guī)章制度、生產(chǎn)措施等。

          4、職工隊(duì)伍,優(yōu)化施工方案,抓好生產(chǎn)設(shè)備、勞動(dòng)力及資金調(diào)配,妥 善處理好三者關(guān)系,建立和維護(hù)好正常的生產(chǎn)秩序,確保項(xiàng)目生產(chǎn)順利進(jìn)行。

          5、營思想,廉潔奉公、勤政務(wù)實(shí)。堅(jiān)持兩個(gè)文明一起抓,做好職工 思想政治工作,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,爭創(chuàng)文明安全工地。

          6、質(zhì)量與安全管理,搞好計(jì)劃投資和工程成本核算,確保優(yōu)質(zhì)、高規(guī) 定,搞好新技術(shù)的開發(fā)及推廣應(yīng)用。

          7、編制工程的施工組織設(shè)計(jì),審核單位工程的施工方案,參加圖紙會 審、技術(shù)交底和及時(shí)掌握設(shè)計(jì)圖紙變更。

          8、技術(shù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并進(jìn)行輔導(dǎo),總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn),掌握施工標(biāo)準(zhǔn)、技 術(shù)規(guī)范、提高施工水平。

          9、本單位范圍的全面質(zhì)量管理,保證工程質(zhì)量,安全技術(shù)的實(shí)施,定 期召開技術(shù)工作會議。

          10、指導(dǎo)、督促分隊(duì)技術(shù)人員遵守規(guī)范,按圖施工,對工程質(zhì)量不符合要求的有權(quán)責(zé)令整改,達(dá)到要求方可施工。

          11、量檢查,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開好質(zhì)量分析會和總結(jié)評比工作。

          12、研究克服質(zhì)量通病,宣傳推廣應(yīng)用新材料、新技術(shù)。

          13、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。

          二、項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)

          1、貫徹執(zhí)行上級有關(guān)施工現(xiàn)場管理規(guī)定,對施工現(xiàn)場安全質(zhì)量文明施工等各項(xiàng)管理負(fù)指導(dǎo)監(jiān)督責(zé)任。

          2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理落實(shí)施工現(xiàn)場各級人員的崗位責(zé)任制及施工管理制度。對全員進(jìn)行現(xiàn)場文明施工、安全生產(chǎn)教育、考核。

          3、協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工組織設(shè)計(jì)和季節(jié)性施工方案。審批手續(xù)齊全,針對性強(qiáng),內(nèi)容合理。

          4、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場大門、圍擋、施工區(qū)、生活區(qū)、標(biāo)牌圖板和臨時(shí)設(shè)施工程的總體布置,符合有關(guān)規(guī)定并監(jiān)督實(shí)施。

          5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工區(qū)、生活區(qū)責(zé)任劃分,設(shè)標(biāo)志牌,分片包干到人及成品保護(hù)的管理工作。

          6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場道路硬化,保持道路暢通及場內(nèi)排水設(shè)施有效,現(xiàn)場無積水。負(fù)責(zé)現(xiàn)場道路垃圾站硬化,及時(shí)組織清運(yùn)建筑物內(nèi)外零散碎料和垃圾。

          7、定期對施工現(xiàn)場各項(xiàng)管理進(jìn)行監(jiān)督、檢查、提出整改意見并進(jìn)行復(fù)查。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理資料的建檔和管理工作。

          三、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

          1、貫徹執(zhí)行上級有關(guān)施工現(xiàn)場各項(xiàng)管理規(guī)定,在技術(shù)上負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

          2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理貫徹執(zhí)行施工現(xiàn)場各級人員的崗位責(zé)任制及各項(xiàng)管理制度。

          3、負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)、補(bǔ)充施工組織設(shè)計(jì)、季節(jié)性施工方案,由上級分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

          4、按基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝修三階段繪制施工總平面圖并組織落實(shí)。

          5、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定文明安全施工計(jì)劃并組織實(shí)施。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對全體員工進(jìn)行文明安全生產(chǎn)教育和組織文明安全大檢查,確保文明安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。

          6、研究克服質(zhì)量通病,宣傳推廣應(yīng)用新材料、新技術(shù)。

          7、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。

          四、施工員崗位職責(zé)

          1、協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制定好項(xiàng)目管理目標(biāo)和現(xiàn)場管理方案。嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作安排,主動(dòng)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),隨時(shí)到建設(shè)單位或技術(shù)部門了解工程設(shè)計(jì)變更及施工技術(shù)要求,組織布置落實(shí)。

          2、熟悉圖紙、設(shè)計(jì)變更及各項(xiàng)技術(shù)資料,負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程的技術(shù)交底和施工管理,確!叭詸z”制度和工程施工的順利進(jìn)行。

          3、按照施工進(jìn)度計(jì)劃,嚴(yán)格按照施工任務(wù)單和施工預(yù)算中的材料消耗計(jì)劃,組織指導(dǎo)和督促施工,協(xié)助項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)搞好工程成本核算。

          4、深入施工現(xiàn)場,及時(shí)指導(dǎo)班組施工,分階段、定期召開生產(chǎn)例會,布置任務(wù),拿出解決問題的措施和方案,主持各項(xiàng)工程驗(yàn)收和工程質(zhì)量評定。

          5、做好施工日志,認(rèn)真聽取職工的合理化建議,搞好工地文明安全達(dá)標(biāo)工作。及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高工程質(zhì)量,確保安全生產(chǎn)。

          6、配合預(yù)結(jié)算員及時(shí)辦理好各種現(xiàn)場身份證及有關(guān)變更手續(xù)。

          7、做好項(xiàng)目范圍內(nèi)的文物、古跡、地下埋藏物及自然景觀的保護(hù)。

          8、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。

          五、安全員崗位職責(zé)

          1、熟悉安全管理?xiàng)l例,掌握安全管理技術(shù),執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,懷著對國家、對人民生命財(cái)產(chǎn)極端負(fù)責(zé)的精神,確定年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo),制定管理計(jì)劃和措施。

          2、組織職工學(xué)習(xí)技術(shù)操作規(guī)程,及時(shí)傳達(dá)貫徹執(zhí)行上級有關(guān)技術(shù)生產(chǎn)的規(guī)定或要求,提高職工的安全意識和自我保護(hù)能力。

          3、組織和實(shí)施以確保安全生產(chǎn)及目標(biāo)的種種形式的競賽活動(dòng),表揚(yáng)執(zhí)行安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)制度的先進(jìn)事跡或先進(jìn)人物,獎(jiǎng)勵(lì)有功人員。

          4、深入施工現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)事故苗頭,及時(shí)糾正,對違反安全操作規(guī)程和安全制度的應(yīng)立即制止,并按安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰的規(guī)定進(jìn)行處理。

          5、參加審查施工技術(shù)方案,設(shè)備安裝驗(yàn)收。對各班組、工種進(jìn)生安全技術(shù)交底同時(shí),做好入場職工的“三級”安全教育。

          6、認(rèn)真填好安全日記和安全生產(chǎn)的會議或活動(dòng)的記錄,整理好各種安全資料。

          7、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。

          六、質(zhì)檢員崗位職責(zé)

          1、應(yīng)有正確的質(zhì)量管理指導(dǎo)思想和腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)。貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量檢查評定標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格監(jiān)督和檢查工程質(zhì)量。

          2、確定項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo),制定項(xiàng)目質(zhì)量管理制度和措施。建立QC小組,堅(jiān)持QC小組活動(dòng)制度,做好質(zhì)量管理的調(diào)查、交流、總結(jié)和評比工作。

          3、職工中開展《規(guī)范》教育。理論上堅(jiān)持培訓(xùn)考核,實(shí)踐上貫徹技術(shù)、質(zhì)量交底,施工中嚴(yán)格檢查督促,確保工程質(zhì)量一次成優(yōu)。

          4、配合有關(guān)部門抓好分項(xiàng)工程和材料的驗(yàn)收,工程質(zhì)量和材料質(zhì)量資料的檢驗(yàn)、搜集和重點(diǎn)材料的技術(shù)測試。

          5、堅(jiān)持現(xiàn)場巡視,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題,配合施工人員“三自檢”工作,處理好項(xiàng)目遺留事項(xiàng),做好工程質(zhì)量的回訪和評優(yōu)申報(bào)工作。

          6、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。

          七、預(yù)算員崗位職責(zé)

          1、努力提高業(yè)務(wù)水平,參加工程投標(biāo)工作,提高編制工程預(yù)算的質(zhì)量,取費(fèi)應(yīng)注意合法、有理、有據(jù),能經(jīng)得起審價(jià)、審計(jì)的考驗(yàn)。

          2、施工圖紙,配合有關(guān)人員編制施工形象進(jìn)度計(jì)劃,按生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃做好每個(gè)生產(chǎn)階段的施工預(yù)算,及時(shí)開出施工任務(wù)單和耗料計(jì)劃單,并以此指導(dǎo)項(xiàng)目生產(chǎn),確保施工定額制度的`順利進(jìn)行。

          3、配合項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)搞好單位工程成本核算,定期做好用料、工費(fèi)的分析,發(fā)現(xiàn)漏洞及時(shí)落實(shí)彌補(bǔ)措施。

          4、及時(shí)收集設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證單和有關(guān)定額及價(jià)格信息的變化,及時(shí)編制好項(xiàng)目的竣工決算,協(xié)助項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)職能人員做好應(yīng)收款的催收,如實(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映經(jīng)濟(jì)信息,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。

          5、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。

          八、材料員崗位職責(zé)

          1、要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和誠實(shí)正派的工作作風(fēng)。遵守國家有關(guān)政策規(guī)定,熟悉材料規(guī)格、型號、產(chǎn)地、性能、結(jié)構(gòu)特征、構(gòu)造原理、內(nèi)在質(zhì)量和用途。

          2、掌握材料的市場價(jià)格變化,本著節(jié)約、就近取材的原則,精打細(xì)算降低材料的成本價(jià)。

          3、采購材料做到七個(gè)堅(jiān)持:

          (1)要核實(shí)材料計(jì)劃單;

         。2)要貨比三家,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉;

         。3)要有主要材料的質(zhì)保書、五金交電產(chǎn)品的出廠合格證及名優(yōu)產(chǎn)品證書,必須隨貨交驗(yàn);

         。4)要具備正當(dāng)齊全的結(jié)算憑證;

          (5)要辦妥遺留事務(wù);

         。6)要確保工程施工用料的需要;

         。7)要材料進(jìn)場及時(shí)辦好入庫手續(xù)。

          4、積極參與項(xiàng)目的成本核算,堅(jiān)持“三不”采購:一是無施工部門需要材料計(jì)劃不采購;二是不合質(zhì)量要求的物資不采購;三是感情投資的物資不采購。

          5、隨時(shí)了解所在項(xiàng)目的材料庫存情況,杜絕因積壓而影響材質(zhì)和資金周轉(zhuǎn),同時(shí)也要防止因疏忽致使材料供應(yīng)脫節(jié),影響施工生產(chǎn)。

          6、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。

          九、資料員崗位職責(zé)

          1、熟悉施工圖紙,掌握施工規(guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

          2、深入施工現(xiàn)場,詳細(xì)了解工程進(jìn)度,及時(shí)做好各項(xiàng)工程的隱蔽記錄和質(zhì)檢記錄。做好分部分項(xiàng)工程技術(shù)資料的簽證、整理、立卷和歸檔工作。

          3、掌握各種材料的檢驗(yàn)方法,收集各種材料的合格證、檢驗(yàn)報(bào)告單。

          4、按規(guī)定制作、養(yǎng)護(hù)好混凝土和砂漿試塊主要材料的理化測試。

          5、根據(jù)試驗(yàn)室出具的混凝土和砂漿配合比,抓好施工現(xiàn)場的計(jì)量工作。遇到特殊情況時(shí),必須及時(shí)向施工人員下達(dá)配合比的變更通知。

          6、對資料的整理要求完整、準(zhǔn)確,不做假資料,做到實(shí)際施工資料和設(shè)計(jì)圖相符,協(xié)助有關(guān)人員辦好現(xiàn)場簽證。

          7、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。

          十、試驗(yàn)員崗位職責(zé)

          1、分管試驗(yàn),試驗(yàn)取樣,試驗(yàn)資料必須齊全有效。

          2、熟悉鋼筋、水泥、砂石、磚類、基礎(chǔ)回填土、瀝青、混凝土等試驗(yàn)取樣方法,進(jìn)行砂漿試塊養(yǎng)護(hù)、混凝土坍落度試驗(yàn)、測量溫度等做到準(zhǔn)確無誤,原始記錄齊全正確。

          3、做好日常安排的試驗(yàn)項(xiàng)目的計(jì)劃試件、試樣送檢、方法正確,過程符合規(guī)定要求。

          4、做好本公司不能試驗(yàn)需外送試驗(yàn)的試件、試樣送檢、取件工作,積極配合有關(guān)部門進(jìn)行試驗(yàn)工作。

          5、按時(shí)收集、整理、填報(bào)(月、季、年)試驗(yàn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和有關(guān)資料,及時(shí)、正確無誤。

          6、做好混凝土、砂漿、砂、石、水的計(jì)量和配比工作,并配合收料員檢查相關(guān)材料的合格率。

          7、嚴(yán)格遵守有關(guān)試驗(yàn)、送檢、到樣規(guī)程,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理或匯報(bào)。

          8、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。

          十一、測量員崗位職責(zé)

          1、努力學(xué)習(xí)技術(shù)知識,熟悉各種測量技術(shù)、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。

          2、做好分管區(qū)內(nèi)的測量達(dá)標(biāo)工作和文明安全管理,措施資料齊全。

          3、做到各項(xiàng)測量閉合、標(biāo)高、坐標(biāo)、定位、放線、角度、引線的原始數(shù)據(jù)、資料記錄、測量結(jié)果統(tǒng)計(jì)、測量圖的繪制等符合技術(shù)要求和有關(guān)規(guī)定,滿足施工需求。

          4、做到明確技術(shù)要求、施測程序、主要問題、質(zhì)量要求,加強(qiáng)測量放線工作質(zhì)量管理,落實(shí)測量復(fù)核制。

          5、做好測量結(jié)果的整理,測量圖的繪制,資料匯總、整理、遞交、保管工作,各數(shù)據(jù)必須準(zhǔn)確無誤、真實(shí)可靠。

          6、做好測量儀器設(shè)備的校正及測量儀器設(shè)備、工具等器材保養(yǎng)、維修、保管工作,保證精度,保持良好的使用狀況。

          7、負(fù)責(zé)指導(dǎo)分包單位的測量技術(shù)工作和解決疑難測點(diǎn)及轉(zhuǎn)點(diǎn)的測量工作。

          8、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。

          十二、機(jī)管員崗位職責(zé)

          1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的各項(xiàng)機(jī)械設(shè)備管理制度、操作規(guī)范,管理好本崗位范圍內(nèi)的機(jī)械使用、檢查、維修、保養(yǎng)工作。

          2、嚴(yán)格實(shí)行定機(jī)、定人、定職責(zé)、持證上崗、安全交底、交接班等安全制度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理或向上級分管匯報(bào)。

          3、負(fù)責(zé)搞好機(jī)械設(shè)備臺賬管理,對分管的機(jī)械日常運(yùn)轉(zhuǎn)、維修、保養(yǎng)的情況作詳實(shí)的記載。

          4、參加制定機(jī)械管理的目標(biāo)、措施、辦法等并組織實(shí)施,參加現(xiàn)場中小型設(shè)備安裝驗(yàn)收,監(jiān)督整改措施落實(shí),必要時(shí)行使安全否決權(quán)。

          5、定期向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)現(xiàn)場機(jī)械管理情況,提出改進(jìn)方案或建議。

          6、協(xié)助有關(guān)部門做好對機(jī)操人員的教育工作者、培訓(xùn)工作,檢查機(jī)操人員的持證上崗情況。落實(shí)“四不放過”的措施。

          7完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。

          項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)16

          1.對項(xiàng)目管理部和項(xiàng)目部進(jìn)行全面監(jiān)督管理,是項(xiàng)目施工和管理的主要責(zé)任人,是項(xiàng)目工期、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、機(jī)械、材料、分包、文明施工和貫標(biāo)等的責(zé)任人。

          2.代表公司監(jiān)督項(xiàng)目經(jīng)理嚴(yán)格執(zhí)行《項(xiàng)目目標(biāo)管理責(zé)任書》以及公司各項(xiàng)管理制度,監(jiān)督項(xiàng)目經(jīng)理嚴(yán)格執(zhí)行建筑工程施工合同,確保各項(xiàng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

          3.負(fù)責(zé)經(jīng)公司批準(zhǔn)的項(xiàng)目管理部各部門設(shè)置和人員配備的實(shí)施,并直接管理項(xiàng)目管理部的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

          4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理部和項(xiàng)目部人員辦理施工前的各種手續(xù),做好施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,并負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)的`建立和人員配備工作。

          5.負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理部和項(xiàng)目部物資分供商的評審和選擇工作,負(fù)責(zé)項(xiàng)目材料采購工作,并監(jiān)督審核項(xiàng)目部對外簽訂材料、設(shè)備采購(租賃)合同、專業(yè)分包合同等的執(zhí)行情況,并對執(zhí)行情況負(fù)主要責(zé)任。

          6.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)、工程創(chuàng)優(yōu)策劃、項(xiàng)目CI策劃方案、工程總結(jié)等項(xiàng)目文件監(jiān)督落實(shí)工作。

          7.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部搞好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、其他施工單位,以及政府和社會各部門的關(guān)系,確保工程的順利進(jìn)行。

          8.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部做好工程預(yù)付款、進(jìn)度款和工程結(jié)算款的收款工作,對項(xiàng)目資金的使用情況進(jìn)行審批,并對內(nèi)外一切債務(wù)負(fù)全部責(zé)任,協(xié)助公司與業(yè)主簽訂《工程保修合同》。

          9.負(fù)責(zé)對項(xiàng)目管理部各部門工作的檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)。

          10.負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理部對外經(jīng)營管理工作。

          11.參加公司生產(chǎn)月例會,以書面形式向公司上報(bào)項(xiàng)目管理部月生產(chǎn)經(jīng)營管理情況。

          項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)17

          1、搜集并分析政府最新政策法規(guī)、行業(yè)信息,為公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)提供政策支持;

          2、根據(jù)國家、江蘇省、海門市及區(qū)政府申報(bào)要求,匹配公司合適項(xiàng)目,分析項(xiàng)目申報(bào)可行性并做出申報(bào)計(jì)劃;

          3、負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)技術(shù)部門、人資部門、財(cái)務(wù)部門進(jìn)行方案書的編寫工作;

          4、負(fù)責(zé)申報(bào)材料的整體編制、整理,根據(jù)項(xiàng)目時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行申報(bào);

          5、協(xié)調(diào)公司內(nèi)資源組織審評答辯等;

          6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目申報(bào)后期的'結(jié)項(xiàng)驗(yàn)收工作落實(shí);

          7、建立公司與政府相關(guān)部門的良好公共關(guān)系,并負(fù)責(zé)日常聯(lián)系和關(guān)系維護(hù),做好政府相關(guān)部門的外聯(lián)工作,包括日常接待、會議參與、活動(dòng)組織等。

          項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)18

          現(xiàn)場辦公室文員是一名受項(xiàng)目經(jīng)理委任由具有相應(yīng)資質(zhì)的人員擔(dān)任的工程項(xiàng)目辦公室收發(fā)文件及負(fù)責(zé)接待的人,是負(fù)責(zé)對工程項(xiàng)目辦公室收發(fā)文件及負(fù)責(zé)接待人員。為保證工程的順利完成,調(diào)動(dòng)崗位的積極性,做到責(zé)、權(quán)、利分明,其簽訂的崗位責(zé)任書應(yīng)包含以下內(nèi)容:

          1、熟練掌握電腦、復(fù)印機(jī)、電視監(jiān)控系統(tǒng)、塑封機(jī)的`一般操作技術(shù),逐漸熟悉設(shè)備的性能,可以處理常規(guī)的故障,并愛護(hù)、保養(yǎng)好機(jī)器設(shè)備。

          2、項(xiàng)目部要打印的文件、資料應(yīng)及時(shí)、正確、迅速的完成,并保質(zhì)保量,文件、資料及時(shí)拷貝留底。并對有關(guān)商業(yè)秘密、技術(shù)資料進(jìn)行保密封存,不得隨意傳播,以防知識產(chǎn)權(quán)的流失。 3、不得隨意拆裝儀器設(shè)備。

          4、電腦、復(fù)印機(jī)等如發(fā)生故障,電視監(jiān)控中心發(fā)生異常情況,如不能自行解決的,應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào),并采取相應(yīng)的必要措施。

          5、嚴(yán)禁非操作人員進(jìn)入電腦室開機(jī),如強(qiáng)行開機(jī)違章操作損壞機(jī)器的,后果由開機(jī)人承擔(dān)。下班以后,電腦加密上鎖。 6、嚴(yán)禁利用電腦進(jìn)行游戲活動(dòng)。

          7、電腦室工作人員每天做好環(huán)境衛(wèi)生保潔工作。

          8、完成項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理及公司交給的其它任務(wù)。

          項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)19

          一、在項(xiàng)目經(jīng)理(番禺項(xiàng)目經(jīng)理)的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針,按規(guī)定搞好安全防范措施,把安全工作落到實(shí)處,做到講效益必須講安全,抓生產(chǎn)首先必須抓安全。

          二、認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案,編制各單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃及人力、物力計(jì)劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計(jì)劃。

          三、編制、組織職工按期開會學(xué)習(xí),合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項(xiàng)施工任務(wù)。

          四、協(xié)同經(jīng)理(番禺經(jīng)理)、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款,保證施工順利進(jìn)行,維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。

          五、編制文明工地實(shí)施方案,根據(jù)本工程施工現(xiàn)場合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖,安排、實(shí)施、創(chuàng)建文明工地。

          六、編制工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組的月進(jìn)度計(jì)劃表。

          七、搞好分項(xiàng)總承包的成本核算(按單項(xiàng)和分部分項(xiàng))單獨(dú)及時(shí)核算,并將核算結(jié)果及時(shí)通知承包部的管理人員,以便及時(shí)改進(jìn)施工計(jì)劃及方案,爭創(chuàng)更高效益。

          八、向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單。配合項(xiàng)目經(jīng)理工作

          九、督促施工材料、設(shè)備按時(shí)進(jìn)場,并處于合格狀態(tài),確保工程順利進(jìn)行。

          十、參加工程竣工交驗(yàn),負(fù)責(zé)工程完好保護(hù)。

          十一、合理調(diào)配生產(chǎn)要素,嚴(yán)密組織施工確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。

          十二、組織隱蔽工程驗(yàn)收,參加分部分項(xiàng)工程的.質(zhì)量評定。

          十三、參加圖紙會審和工程進(jìn)度計(jì)劃的編制。

          崗位職責(zé)

          1、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的總體布署、總平面布置。

          2、協(xié)調(diào)勞務(wù)層的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全。執(zhí)行總的施工方案。

          3、對勞務(wù)層進(jìn)行考核、評價(jià)。

          4、監(jiān)督勞務(wù)層按規(guī)范施工,確保安全生產(chǎn),文明施工。全面合理、有效實(shí)施方案,保持施工現(xiàn)場安全有效。

          5、提出保證施工、安全、質(zhì)量的措施并組織實(shí)施。

          6、督促施工材料、設(shè)備按時(shí)進(jìn)場,并處于合格狀態(tài),確保工程順利進(jìn)行。

          7、參加工程竣工交驗(yàn),負(fù)責(zé)工程完好保護(hù)。

          8、按時(shí)準(zhǔn)確記錄施工日志。

          9、合理調(diào)配生產(chǎn)要素,嚴(yán)密組織施工確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。

          10、組織隱蔽工程驗(yàn)收,參加分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評定。

          11、參加圖紙會審和工程進(jìn)度計(jì)劃的編制。

          項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé)20

          1.執(zhí)行國家與地方有關(guān)工程建設(shè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。

          2.協(xié)同項(xiàng)目經(jīng)理、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款,保證施工順利進(jìn)行,維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。

          3.組織有關(guān)人員認(rèn)真熟悉施工圖紙,參加圖紙會審,綜合提出質(zhì)量問題。編制施工組織設(shè)計(jì)及質(zhì)量計(jì)劃。

          4.負(fù)責(zé)施工工藝管理,確定項(xiàng)目關(guān)鍵工序并組織編制技術(shù)措施,進(jìn)行技術(shù)問題的洽商與核定。

          5.根據(jù)本工程施工現(xiàn)場情況合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖,安排、實(shí)施、創(chuàng)建文明工地。

          6.編制本工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組的.月進(jìn)度計(jì)劃表。

          7.組織新技術(shù)、新材料、新工藝、新產(chǎn)品的推廣和應(yīng)用。

          8.參加單位工程的竣工驗(yàn)收和過程自檢工作,檢查項(xiàng)目工程質(zhì)量評定工作的實(shí)施情況。

          9.負(fù)責(zé)處理施工過程中的不合格品,參加一般質(zhì)量事故的調(diào)查分析和處理。

          10.深入施工現(xiàn)場,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理施工中的技術(shù)質(zhì)量問題,參加處理質(zhì)量事故,提出處理方案和預(yù)防質(zhì)量通病措施。

          11.現(xiàn)場實(shí)施方案的確定,提出各項(xiàng)目的控制指標(biāo)。

          12.對甲方及上級部門技術(shù)業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)處理。

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