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      2. 4s店售后行政的崗位職責(zé)

        時(shí)間:2022-11-01 10:52:53 崗位職責(zé) 我要投稿

        4s店售后行政的崗位職責(zé)(精選7篇)

          在社會一步步向前發(fā)展的今天,崗位職責(zé)起到的作用越來越大,制定崗位職責(zé)有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。那么制定崗位職責(zé)真的很難嗎?以下是小編整理的4s店售后行政的崗位職責(zé)(精選7篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        4s店售后行政的崗位職責(zé)(精選7篇)

          4s店售后行政的崗位職責(zé)1

          一、負(fù)布監(jiān)督、指導(dǎo)業(yè)務(wù)接待、索賠員的具體工作并作月度考核。

          二、負(fù)責(zé)索賠事務(wù)嚴(yán)格按授權(quán)公司索賠政策正常動作。

          三、負(fù)責(zé)參與重要客戶和萬元以上付出金額的客戶的相關(guān)工作。

          四、制定、安排和協(xié)調(diào)售后服務(wù)工作的具體開展,協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)接待、索賠、收銀、維修車間、配件之間的關(guān)系,保證全部的員工有良好的工作狀態(tài)。

          五、嚴(yán)格按公司運(yùn)作標(biāo)難或相關(guān)要求開展工作。

          六、定期對本部門的工作進(jìn)行審核及改進(jìn)。

          七、積極開展和推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,控制管理及運(yùn)作成本,完成內(nèi)部擬定的工作目標(biāo)。

          八、做好業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)分析工作,定期填寫并上報(bào)各種報(bào)表。

          九、負(fù)責(zé)控制和提高車間維修質(zhì)量。安全生產(chǎn)成本控制和環(huán)境管理。

          十、組織本部門開展的各項(xiàng)相關(guān)活動及評估工作。

          十一、負(fù)貢各項(xiàng)會議的召開及售后各項(xiàng)工作的不斷優(yōu)化改進(jìn)。

          十二、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系中的相關(guān)工作。

          十三、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)制度在本部門的宣導(dǎo)及相關(guān)信息的傳遞。

          4s店售后行政的崗位職責(zé)2

          1、根據(jù)公司戰(zhàn)略及經(jīng)營計(jì)劃,制定公司服務(wù)戰(zhàn)略,制定年度/月度服務(wù)目標(biāo)(包括維修臺次、維修產(chǎn)值、一次修復(fù)率等),與衍生部制定附件精品及續(xù)保業(yè)務(wù)計(jì)劃,并確保目標(biāo)完成;

          2、負(fù)責(zé)售后服務(wù)部的業(yè)務(wù):車間管理、備件管理、技術(shù)管理等業(yè)務(wù)制度、流程的制定和開展,搭建良好、高效的.服務(wù)質(zhì)量管理體系;

          3、定期向總經(jīng)理報(bào)告服務(wù)部的生產(chǎn)、經(jīng)營狀況及信息;

          4、負(fù)責(zé)服務(wù)部應(yīng)收帳款監(jiān)督、管理及應(yīng)收賬目與財(cái)務(wù)部、客服部核實(shí)催收;

          5、與客服部共同制定服務(wù)滿意度年度目標(biāo),負(fù)責(zé)服務(wù)滿意度工作推進(jìn)、改善和目標(biāo)達(dá)成,維護(hù)品牌形象、提升服務(wù)滿意度;

          6、負(fù)責(zé)服務(wù)接待、維修、索賠、交車等服務(wù)業(yè)務(wù)各環(huán)節(jié)的管理監(jiān)控,并推進(jìn)改善;

          7、負(fù)責(zé)與廠家、公司相關(guān)部門共同處理較嚴(yán)重的投訴問題,對危機(jī)事件負(fù)責(zé);

          8、維護(hù)同特別重要的維修客戶、備件客戶的業(yè)務(wù)關(guān)系,開發(fā)保養(yǎng)和維修業(yè)務(wù)以及備件業(yè)務(wù)的市場;

          9、負(fù)責(zé)定期召開業(yè)務(wù)會,學(xué)習(xí)和解決企業(yè)經(jīng)營運(yùn)作所遇到的問題,直接領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)經(jīng)理、備件經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理、車間經(jīng)理,監(jiān)督和評價(jià)他們部門的員工;

          10、按照廠家商務(wù)政策、服務(wù)營銷策略以及服務(wù)流程開展服務(wù)工作,與市場部共同制定服務(wù)策略,并配合廠家或經(jīng)銷商組織的各類活動;

          11、收集行業(yè)服務(wù)相關(guān)信息,對行業(yè)信息和經(jīng)銷商本身維修服務(wù)信息進(jìn)行分析,并將信息提供經(jīng)廠家及經(jīng)銷商市場部。

          4s店售后行政的崗位職責(zé)3

          1、嚴(yán)格執(zhí)行品牌公司的服務(wù)政策及地方行業(yè)管理處的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、政策和程序,并接受監(jiān)督。

          2、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司各類規(guī)范及規(guī)章制度,目標(biāo)和要求并監(jiān)督檢查實(shí)施結(jié)果。

          3、根據(jù)要求審核并及時(shí)簽發(fā)品牌公司相關(guān)報(bào)表和文件。

          4、對售后的生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)、質(zhì)量、行政工作全面負(fù)責(zé),確保總經(jīng)理下達(dá)的各項(xiàng)技術(shù)、質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全面完成,同時(shí)負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化和服務(wù)宗旨的宣傳和貫徹。

          5、負(fù)責(zé)處理由直接下級無法處理的客戶投訴和其他部門轉(zhuǎn)交過來的客戶投訴。

          6、負(fù)責(zé)向廠家、集團(tuán)公司相關(guān)部門及時(shí)上報(bào)和督促下屬上報(bào)相關(guān)報(bào)表和文件。

          7、負(fù)責(zé)售后全體員工的教育和培訓(xùn),深入各部門,掌握員工思想狀況,充分調(diào)動各職能部門的積極性,發(fā)揮職能作用,激發(fā)員工的工作熱情,提出對員工進(jìn)行獎勵、處罰、聘用、辭退的建議。 8、負(fù)責(zé)審核培訓(xùn)計(jì)劃及參訓(xùn)人員的資格審核。

          9、關(guān)心職工生活,加強(qiáng)職工安全教育、提高職工安全素質(zhì),杜絕安全隱患,防止發(fā)生重大安全事故。

          10、負(fù)責(zé)部門各項(xiàng)會議的定期召開,對日常工作進(jìn)行分析總結(jié),并不斷改進(jìn)、優(yōu)化,制定出工作計(jì)劃、PDCA及相關(guān)的報(bào)表。

          11、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)維修站本部門內(nèi)部的工作、業(yè)務(wù)關(guān)系,互相配合,互相促進(jìn)以及與外部的聯(lián)系

          12、了解市場信息,對維修工時(shí)收費(fèi)、價(jià)格定位提出建設(shè)性意見。

          13、負(fù)責(zé)審核本部門各種費(fèi)用開支合理性和貸款支付的審核。

          14、完成總經(jīng)理授權(quán)和交辦的其它工作任務(wù)。

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          1、負(fù)責(zé)售后客戶檔案管理,以及客戶類型分析,及時(shí)上報(bào)。

          2、負(fù)責(zé)與廠家售后服務(wù)部等相關(guān)部門利用系統(tǒng)/網(wǎng)絡(luò)/電話進(jìn)行聯(lián)絡(luò),廠家與專營店之間的信息傳遞。(上傳下達(dá))。

          3、售后日常運(yùn)營數(shù)據(jù)的收集整理,并及時(shí)上報(bào)售后服務(wù)經(jīng)理。

          4、前臺服務(wù)顧問日常工作流程的監(jiān)管(利用工單/系統(tǒng)/報(bào)表等)

          5、管理/保管客戶檔案及維修工單、售后收發(fā)文件、售后執(zhí)行文件及相應(yīng)KPI數(shù)據(jù)。

          6、配合本部門其它各項(xiàng)工作,即時(shí)反饋客戶反映的問題。

          7、售后服務(wù)各類管理看板及時(shí)更新。

          8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)和交辦的其它工作任務(wù)。

          4s店售后行政的崗位職責(zé)5

          1、服從領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)員工,模范帶頭作用強(qiáng),團(tuán)隊(duì)精神強(qiáng);

          2、嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度;

          3、帶領(lǐng)本部人員較好地完成經(jīng)營目標(biāo),監(jiān)督并持續(xù)提高本部門服務(wù)質(zhì)量;

          4、負(fù)責(zé)公司維修接待業(yè)務(wù)的正常運(yùn)作和管理;

          5、進(jìn)行本部門員工的業(yè)務(wù)督導(dǎo);

          6、完成本職的工作,同時(shí)兼任售后接待的職責(zé);

          7、協(xié)調(diào)公司內(nèi)外相關(guān)部門和工作環(huán)節(jié);

          8、收集客戶信息,妥善處理客戶不滿及意見、建議,并及時(shí)向有關(guān)部門反饋;

          9、審核、統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),定期編制報(bào)表并向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);

          10、協(xié)助售后服務(wù)經(jīng)理制定工作計(jì)劃、及開拓業(yè)務(wù);

          11、根據(jù)相關(guān)政策制定本部門管理制度、培訓(xùn)計(jì)劃及業(yè)務(wù)流程;

          12、及時(shí)處理重大的客戶投訴及上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo);

          13、監(jiān)督并確保售后服務(wù)質(zhì)量和顧客滿意,有較好的服務(wù)意識,重大問題客戶投訴率不高于1%;

          14、協(xié)助售后經(jīng)理制定維修業(yè)務(wù)部人員計(jì)劃及激勵機(jī)制;

          15、向市場部提供用戶信息和市場政策建議。

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          1、執(zhí)行和落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,制定本部門工作計(jì)劃,組織完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)

          2、負(fù)責(zé)與用戶有關(guān)過程的控制,包括汽車維修合同的評審、簽訂及修訂的協(xié)調(diào),肇事車、大修車的合同的評審簽字確認(rèn),業(yè)務(wù)接待、索賠過程的控制。

          3、熱情禮貌接待客戶,及時(shí)解決客戶投訴,竭力提高用戶滿意度。如有不能處理的投訴及時(shí)上報(bào)售后經(jīng)理。

          4、定期召開部門例會,對運(yùn)營情況進(jìn)行總結(jié)分析并改進(jìn)實(shí)施,制定出工作計(jì)劃、PDCA及相關(guān)的報(bào)表并上報(bào)售后經(jīng)理。

          5、指導(dǎo)和監(jiān)督直接下級開展工作并提供實(shí)時(shí)支持。

          6、加強(qiáng)與客戶的溝通,及時(shí)解決或征集客戶意見,同時(shí)進(jìn)行匯總,并付諸改進(jìn)措施。

          7、開展市場調(diào)查,及時(shí)了解客戶需求和同行的最先情況,開拓維修市場。

          8、督促檢查本部門服務(wù)、價(jià)格、質(zhì)量、進(jìn)度等情況,落實(shí)執(zhí)行服務(wù)規(guī)范、操作規(guī)程。

          9、負(fù)責(zé)本部門員工的教育和培訓(xùn),掌握員工思想狀況,充分調(diào)動直接下屬各職能部門的積極性,激發(fā)員工的工作熱情,提出對直接下級進(jìn)行獎勵、處罰、聘用、辭退的建議。

          11、負(fù)責(zé)指導(dǎo)下屬開展車輛保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的開發(fā)、估價(jià)、索賠的管理工作及車輛保險(xiǎn)理賠工作。

          12、協(xié)調(diào)與其它部門的工作、業(yè)務(wù)關(guān)系,互相配合、互相促進(jìn)。

          13、參與質(zhì)量管理體系要素智能分配表中有關(guān)要素的配合工作。

          14、負(fù)責(zé)結(jié)合品牌公司的要求不斷完善公司的CIS考核制度,

          15、完成上級領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)和交辦的其它工作任務(wù)。

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          1、前臺5S及設(shè)施管理;

          2、負(fù)責(zé)本部門投訴事件的處理;

          3、負(fù)責(zé)前臺人員服務(wù)流程的監(jiān)督、指導(dǎo);

          4、負(fù)責(zé)前臺車輛接待工作的安排;

          5、提升維修客戶滿意度(CSI);

          6、完成上級交辦的其他事務(wù)。

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