沙盤(pán)生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé)
在日常生活和工作中，很多情況下我們都會(huì)接觸到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)具有提高內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)活力，更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才的作用。到底應(yīng)如何制定崗位職責(zé)呢？以下是小編為大家整理的沙盤(pán)生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé)，希望對(duì)大家有所幫助。
沙盤(pán)生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、組織生產(chǎn)安排、協(xié)調(diào)處置突發(fā)事件，確保生產(chǎn)進(jìn)度；
2、負(fù)責(zé)過(guò)程質(zhì)量控制、物料控制、現(xiàn)場(chǎng)SOP控制，確保生產(chǎn)質(zhì)量；
3、負(fù)責(zé)組織小、中試生產(chǎn)及工藝轉(zhuǎn)移，新設(shè)備的安裝調(diào)試驗(yàn)證等；
4、負(fù)責(zé)培訓(xùn)發(fā)展員工操作技能，確保主操作儲(chǔ)備；考勤及績(jī)效考核并完善員工管理激勵(lì)機(jī)制，確保車(chē)間生產(chǎn)正常有序進(jìn)行；
5、公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
沙盤(pán)生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé)2
1、 負(fù)責(zé)組織公司生產(chǎn)規(guī)劃，合理分解公司年/季/月度生產(chǎn)加工計(jì)劃；
2、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的制訂與執(zhí)行，合理統(tǒng)籌生產(chǎn)流程、生產(chǎn)計(jì)劃安排、品質(zhì)控制、成本控制及生產(chǎn)跟單管理等工作；
3、 負(fù)責(zé)對(duì)外協(xié)廠(chǎng)商的開(kāi)發(fā)與評(píng)審，確保外協(xié)廠(chǎng)商產(chǎn)品加工的質(zhì)量；尋找到質(zhì)量及性?xún)r(jià)比更好的廠(chǎng)商，不斷提高產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量。
4、 建立健全和執(zhí)行公司生產(chǎn)管理系統(tǒng)和質(zhì)量管理的程序、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；
5、 生產(chǎn)部所有相關(guān)制度、標(biāo)準(zhǔn)、流程等文件的制訂與完善。
沙盤(pán)生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé)3
職位要求：
1、大專(zhuān)及以上學(xué)歷，5年以上印刷包裝行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，了解印刷包裝企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式，精通印刷工藝流程；
2、有一定的技術(shù)與管理經(jīng)驗(yàn)，執(zhí)行力強(qiáng)，做事果斷有魄力；
3、擁有豐富的生產(chǎn)管理、成本控制、質(zhì)量管理、采購(gòu)管理、物流管理方面的經(jīng)驗(yàn)；
4、豐富的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)，具備一定的生產(chǎn)體系搭建經(jīng)驗(yàn)；
5、具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通協(xié)調(diào)能力、抗壓能力及較強(qiáng)的成本控制意識(shí)。
工作職責(zé)：
1、根據(jù)公司要求對(duì)品質(zhì)、生產(chǎn)、采購(gòu)、物料等全盤(pán)管理；
2、負(fù)責(zé)制定所屬部門(mén)的工作計(jì)劃、管理方案及操作流程；
3、制定與實(shí)施生產(chǎn)成本控制計(jì)劃，并對(duì)公司運(yùn)營(yíng)目標(biāo)負(fù)責(zé)；
4、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)全方位管理、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)制度，杜絕重大安全事故；
5、組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用及推廣，主持產(chǎn)品技術(shù)轉(zhuǎn)化工作。
沙盤(pán)生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé)4
1.負(fù)責(zé)品牌時(shí)裝整個(gè)生產(chǎn)管理，生產(chǎn)計(jì)劃，面輔料采購(gòu)的管理等
2.有200家門(mén)店服裝公司生產(chǎn)管理工作
3.有供應(yīng)鏈優(yōu)先
4.計(jì)劃并指導(dǎo)與生產(chǎn)、工廠(chǎng)管理、原材料供應(yīng)及質(zhì)量相關(guān)的.工作，完成公司既定的工作目標(biāo)；
5.組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)，對(duì)面輔料和成衣供應(yīng)商進(jìn)行合理布局，控制成本。
6.隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題。
7.持續(xù)開(kāi)發(fā)新供應(yīng)商，同時(shí)現(xiàn)有供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估和優(yōu)化，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。
8.監(jiān)督版師樣衣工的工作質(zhì)量，控制工作進(jìn)度。
沙盤(pán)生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé)5
1、定期召開(kāi)技術(shù)生產(chǎn)及相關(guān)會(huì)議，布置生產(chǎn)任務(wù)，檢查生產(chǎn)進(jìn)度，了解員工思想動(dòng)態(tài)；
2、掌握并控制日常技術(shù)、研發(fā)、及生產(chǎn)情況；
3、領(lǐng)導(dǎo)研發(fā)、生產(chǎn)、技術(shù)相關(guān)部門(mén)工作、對(duì)下屬部門(mén)和人員實(shí)施培訓(xùn)、考核；
4、協(xié)調(diào)各相關(guān)部門(mén)的管理工作，并監(jiān)督執(zhí)行，確保生產(chǎn)計(jì)劃的圓滿(mǎn)完成。
沙盤(pán)生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé)6
1)全面負(fù)責(zé)本公司生產(chǎn)部門(mén)，設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)、物流、洗消等管理工作，確保生產(chǎn)的正常運(yùn)行；
2)制定公司生產(chǎn)目標(biāo)，編制年度生產(chǎn)計(jì)劃，進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制；
3)協(xié)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)及資源，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并采取措施解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題；
4)組織監(jiān)督生產(chǎn)及技術(shù)研發(fā)人員改善生產(chǎn)工藝、技術(shù)升級(jí)，不斷提高和改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量；
5)建立、規(guī)范和完善生產(chǎn)體系各部門(mén)的運(yùn)作流程，建立生產(chǎn)體系各部門(mén)良好的溝通機(jī)制；
6)組織、完善生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)體系、成本控制體系、考核體系以及各項(xiàng)制度流程；
7)日常管理工作及對(duì)生產(chǎn)人員的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估；
8)負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作、工藝改進(jìn)工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織解決和處理。
沙盤(pán)生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé)7
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的制定和落實(shí)；
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)的安排，把控生產(chǎn)進(jìn)度，結(jié)合銷(xiāo)售訂單的情況及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃的安排；
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)區(qū)域的6S管理；
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)督管理，規(guī)范生產(chǎn)操作流程，優(yōu)化生產(chǎn)裝配工藝，提升產(chǎn)品質(zhì)量；
5、負(fù)責(zé)建立生產(chǎn)管理制度，并且監(jiān)督生產(chǎn)管理制度的貫徹實(shí)施；
6、負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)設(shè)備管理，確保生產(chǎn)在符合法規(guī)及SOP的條件下進(jìn)行，包括提高生產(chǎn)效率、設(shè)備使用效率，降低生產(chǎn)成本，提升產(chǎn)品質(zhì)量，提高員工素質(zhì)，保障生產(chǎn)安全等。
7、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行。
沙盤(pán)生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé)8
1、負(fù)責(zé)管理8個(gè)組長(zhǎng)，2個(gè)主管，1個(gè)PE工程師，1個(gè)生產(chǎn)經(jīng)理，指導(dǎo)分配好工作目標(biāo)，提供具體的實(shí)現(xiàn)方法；
2、負(fù)責(zé)工廠(chǎng)的現(xiàn)場(chǎng)管理和5S管理，對(duì)每個(gè)區(qū)域每個(gè)人的范圍提出具體明確的生產(chǎn)規(guī)范要求并進(jìn)行監(jiān)督改進(jìn)；
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)合理分工，能夠分解到具體項(xiàng)目并落實(shí)具體日期和具體人員，區(qū)域等；
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)質(zhì)量改善方案和生產(chǎn)效率的提升。對(duì)生產(chǎn)PE、IPQC的工作細(xì)節(jié)非常了解，監(jiān)督指導(dǎo)他們的日常工作；
5、負(fù)責(zé)員工激勵(lì)方案的提出和落實(shí)，讓公司，員工，客戶(hù)實(shí)現(xiàn)共贏(yíng)；
沙盤(pán)生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé)9
1、有機(jī)化學(xué)、精細(xì)化工、藥學(xué)、化學(xué)工程等相關(guān)專(zhuān)業(yè)本科及以上學(xué)歷，5年以上醫(yī)藥中間體及原料藥合成工廠(chǎng)生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn)；
2、組織工廠(chǎng)籌建工程，協(xié)調(diào)開(kāi)展項(xiàng)目設(shè)計(jì)、安評(píng)、環(huán)評(píng)、工程招標(biāo)、土建施工、設(shè)備選型、采購(gòu)及安裝、竣工驗(yàn)收等全流程工作；
3、具有工廠(chǎng)運(yùn)營(yíng)籌備經(jīng)驗(yàn)，組建工廠(chǎng)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)，制定管理制度，調(diào)試運(yùn)行設(shè)備，保障工廠(chǎng)正常開(kāi)工；
4、全面負(fù)責(zé)工廠(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理，組織開(kāi)展生產(chǎn)計(jì)劃管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量及成本控制、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)境保護(hù)、設(shè)備維保、人員管理等工作，確保工廠(chǎng)安全高效運(yùn)行；
5、與園區(qū)、安監(jiān)、環(huán)保等主管機(jī)關(guān)建立良好溝通渠道，創(chuàng)造和諧運(yùn)營(yíng)環(huán)境；
6、配合開(kāi)展工廠(chǎng)審計(jì)、貫標(biāo)等工作；
7、具有良好的管理能力、溝通能力及公關(guān)能力；
沙盤(pán)生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé)10
工作職責(zé)：
1、主持非生產(chǎn)物料的采購(gòu)工作，制定采購(gòu)策略、尋找開(kāi)發(fā)及發(fā)展優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商、管理供應(yīng)商、協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系、領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)及幫助團(tuán)隊(duì)能力發(fā)展。
2、支持新渠道/供應(yīng)商開(kāi)發(fā)：通過(guò)積極的采購(gòu)早期介入和有效的尋源工作，積極有效支持公司工作。
3、供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)力：通過(guò)有效推進(jìn)降本項(xiàng)目、供應(yīng)商梯隊(duì)優(yōu)化、供應(yīng)商能力提升、供應(yīng)鏈交期優(yōu)化等，持續(xù)提升公司的供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)力。
4、制定品類(lèi)采購(gòu)策略：基于公司戰(zhàn)略發(fā)展需求、降本需求、對(duì)供應(yīng)商的技術(shù)及產(chǎn)能需求，結(jié)合外部市場(chǎng)情況，制定可行的整體品類(lèi)策略，并協(xié)調(diào)相關(guān)各方實(shí)施。
5、尋找開(kāi)發(fā)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商：根據(jù)公司新品開(kāi)發(fā)或品類(lèi)整體策略需求，尋找優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商；對(duì)已有供應(yīng)商，幫助供應(yīng)商積極整改發(fā)展，提升供應(yīng)商能力。
6、協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)及幫助團(tuán)隊(duì)能力發(fā)展。
任職要求：
1、大專(zhuān)及以上學(xué)歷；
2、八年以上采購(gòu)及供應(yīng)商開(kāi)發(fā)管理經(jīng)驗(yàn)，有團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)；
3、性格外向，有較強(qiáng)的談判意識(shí)和成本意識(shí)；
4、熟悉供應(yīng)鏈，有團(tuán)隊(duì)管理能力，執(zhí)行力高；
沙盤(pán)生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé)11
1、負(fù)責(zé)管理自動(dòng)化設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，完成自動(dòng)化項(xiàng)目的實(shí)施及最終交付；
2、負(fù)責(zé)民爆非標(biāo)自動(dòng)線(xiàn)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)規(guī)劃、任務(wù)分解，并指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)完成；
3、負(fù)責(zé)組織團(tuán)隊(duì)輸出項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案，包括三維模型、工程圖紙、BOM、WORD和PPT文檔，并組織與客戶(hù)技術(shù)交流；
4、負(fù)責(zé)對(duì)關(guān)鍵機(jī)構(gòu)的判斷和指導(dǎo)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成選型和設(shè)計(jì)參數(shù)計(jì)算；
5、負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)部有關(guān)設(shè)備、圖文資料的收集、歸檔；
6、負(fù)責(zé)解決非標(biāo)設(shè)計(jì)過(guò)程中的技術(shù)難題；
7、基于模塊化思維，負(fù)責(zé)組織梳理非標(biāo)項(xiàng)目的工作內(nèi)容，并對(duì)部門(mén)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行能力建設(shè)；
8、基于公司運(yùn)營(yíng)要求，達(dá)成公司分配的考核目標(biāo)。
沙盤(pán)生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé)12
1.負(fù)責(zé)所轄各部門(mén)的組織機(jī)構(gòu)、硬件、軟件建設(shè)和人員培訓(xùn)工作。
2.負(fù)責(zé)根據(jù)公司的發(fā)展目標(biāo)制訂工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，并指導(dǎo)所轄各部門(mén)制定部門(mén)工作計(jì)劃、目標(biāo)。
3.負(fù)責(zé)審核、監(jiān)督所轄部門(mén)的工作計(jì)劃、目標(biāo)制訂和執(zhí)行情況；負(fù)責(zé)所轄部門(mén)經(jīng)理的工作業(yè)績(jī)考核。
4.確保產(chǎn)品按書(shū)面的工藝規(guī)程生產(chǎn)、包裝、貯存，保證產(chǎn)品質(zhì)量；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)物控、生產(chǎn)、設(shè)備等方面的資源，保障產(chǎn)品及時(shí)供貨。
5.批準(zhǔn)并確保執(zhí)行與生產(chǎn)操作、設(shè)備操作相關(guān)的各種操作規(guī)程；確保所轄范圍的各種必要的驗(yàn)證工作按要求及時(shí)完成；確保所轄人員都已經(jīng)過(guò)必要的上崗前培訓(xùn)和繼續(xù)培訓(xùn)，并根據(jù)實(shí)際需要調(diào)整培訓(xùn)安排。
6.負(fù)責(zé)督促所轄各部門(mén)進(jìn)行成本控制，降低生產(chǎn)成本；負(fù)責(zé)所轄范圍的安全管理組織安全生產(chǎn)工作。
7.負(fù)責(zé)總體組織產(chǎn)品的工藝優(yōu)化和設(shè)備、工程改造；負(fù)責(zé)審核所轄部門(mén)的物資采購(gòu)計(jì)劃。
8.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)所轄各部門(mén)之間及所轄部門(mén)與其他部門(mén)之間的關(guān)系。
9.參與公司管理程序的審核；參與產(chǎn)品年度回顧報(bào)告的審核、自檢、質(zhì)量體系審核、不合格品的處理；參與生產(chǎn)過(guò)程偏差的調(diào)查、分析和糾正預(yù)防措施制訂，并監(jiān)督糾正預(yù)防措施落實(shí)。
10.參與生產(chǎn)相關(guān)變更的審核和并監(jiān)督變更計(jì)劃的執(zhí)行；參與安全事故的調(diào)查、分析和處理。
11.協(xié)助質(zhì)量管理部門(mén)批準(zhǔn)和監(jiān)督物料的.供應(yīng)商；配合研發(fā)部門(mén)完成產(chǎn)品注冊(cè)核查和新產(chǎn)品的技術(shù)轉(zhuǎn)移；配合開(kāi)發(fā)部完成各類(lèi)基金、科技成果的申報(bào)工作。
沙盤(pán)生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé)13
1、在分管總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持本部的全面工作，組織并督促部門(mén)人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
2、貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與營(yíng)銷(xiāo)、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、質(zhì)量等部門(mén)的工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門(mén)的協(xié)作配合工作；
3、負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、安全環(huán)保計(jì)劃。定期組織召開(kāi)公司月度生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)會(huì)，及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；
4、負(fù)責(zé)牽頭召開(kāi)公司每周一次調(diào)度會(huì)，與營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)密切配合，確保產(chǎn)品合同的履行，力爭(zhēng)公司生產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成；
5、配合技術(shù)開(kāi)發(fā)部參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案審定工作，及時(shí)安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；
6、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作，重視生產(chǎn)用原始記錄、臺(tái)賬、報(bào)表管理工作，及時(shí)編制上報(bào)年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表；
7、強(qiáng)化調(diào)度管理。科學(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本；
8、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、統(tǒng)計(jì)員、計(jì)劃員、安全員及車(chē)間級(jí)管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對(duì)其工作定期檢查、考核和評(píng)比；
9、負(fù)責(zé)組織擬定本部門(mén)工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、并及時(shí)組織實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制；
10、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
沙盤(pán)生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé)14
崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)管理協(xié)調(diào)工廠(chǎng)所有部門(mén)(包括計(jì)劃、采購(gòu)、設(shè)備、生產(chǎn)、質(zhì)量、物流、倉(cāng)儲(chǔ)等)的整體運(yùn)營(yíng)，對(duì)總經(jīng)理的指示及公司各項(xiàng)制度進(jìn)行上傳下達(dá)；
2、協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行企業(yè)的開(kāi)拓與規(guī)劃，參與制定企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃；
3、負(fù)責(zé)工廠(chǎng)的架構(gòu)搭建、體系建立、人員配置、各項(xiàng)規(guī)章制度確立；
4、負(fù)責(zé)工廠(chǎng)工藝流程、生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量的管理控制，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)，保證供產(chǎn)銷(xiāo)各環(huán)節(jié)暢通，嚴(yán)格貫徹行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；
5、負(fù)責(zé)建立成本核算機(jī)制，控制生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的成本費(fèi)用；
6、負(fù)責(zé)加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、教育、實(shí)施，嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，定時(shí)進(jìn)行監(jiān)督檢查，杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生；
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的定期維護(hù)保養(yǎng)工作，結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)，合理的安排生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)作；
8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的關(guān)系，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、協(xié)調(diào)、處理各類(lèi)生產(chǎn)問(wèn)題，對(duì)于無(wú)法處理的事件要及時(shí)請(qǐng)示；
9、定期召開(kāi)工廠(chǎng)內(nèi)部生產(chǎn)會(huì)議，檢查生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備維護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)管理完成情況，定期向總經(jīng)理匯報(bào)工廠(chǎng)運(yùn)營(yíng)情況。
任職資格:
1、國(guó)家統(tǒng)招本科學(xué)歷，理工科設(shè)備、自動(dòng)化等相關(guān)專(zhuān)業(yè)；
2、生產(chǎn)制造型企業(yè)8年以上工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上生產(chǎn)工廠(chǎng)全面管理經(jīng)驗(yàn)；
3、熟悉現(xiàn)代化企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理體系，擁有豐富的生產(chǎn)管理、成本控制、質(zhì)量管理、物流管理等方面的經(jīng)驗(yàn)，熟悉各環(huán)節(jié)運(yùn)作流程；
4、了解iso質(zhì)量管理體系和5s現(xiàn)場(chǎng)管理，具備全面的精益生產(chǎn)理念和豐富的精益生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；
5、熟悉鈑金、輥壓、噴涂等產(chǎn)品生產(chǎn)工藝；
6、具有較強(qiáng)的生產(chǎn)組織指揮管理能力，人際關(guān)系處理能力，協(xié)調(diào)能力；
7、較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)管理能力，較強(qiáng)的抗壓能力。
沙盤(pán)生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé)15
1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃；
2、組織制定并實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃；
3、主持制定、調(diào)整年度生產(chǎn)計(jì)劃及總預(yù)算；
4、按工作程序做好與營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)等相關(guān)部門(mén)的橫向聯(lián)系；
5、領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度，組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行；
6、隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的`問(wèn)題；
7、組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣；
8、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等；
9、領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠(chǎng)維護(hù)部門(mén)對(duì)工廠(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù)，保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài)；
10、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)；
11、綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，制定下達(dá)月度生產(chǎn)計(jì)劃，做到均衡生產(chǎn)；
12、代表公司與政府對(duì)口部門(mén)、有關(guān)社會(huì)團(tuán)體及機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)。
沙盤(pán)生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé)16
1、全面主導(dǎo)部門(mén)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理工作，制定并實(shí)施部門(mén)年度、月度運(yùn)營(yíng)目標(biāo)以及各部門(mén)績(jī)效考核；
2、負(fù)責(zé)部門(mén)質(zhì)量管理，成本控制和交付等核心業(yè)務(wù)；
3、掌握生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，協(xié)調(diào)資源，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大問(wèn)題；
4、負(fù)責(zé)編制年度生產(chǎn)計(jì)劃，進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度，管理和控制，相關(guān)生產(chǎn)部門(mén)的組織管理；
5、編制生產(chǎn)工藝流程，審定審查技術(shù)管理標(biāo)注，推行精益生產(chǎn)管理，繼續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)制度流程；
6、擅長(zhǎng)成本運(yùn)營(yíng)分析管理，極強(qiáng)的目標(biāo)、計(jì)劃、組織、控制、協(xié)調(diào)能力及執(zhí)行力；
7、擅長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，精通生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量管理和效率提升；
沙盤(pán)生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé)17
1、對(duì)總監(jiān)辦安全生產(chǎn)負(fù)主要責(zé)任。
2、負(fù)責(zé)制定本監(jiān)理部年度安全生產(chǎn)計(jì)劃、目標(biāo)任務(wù)、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)工作“五同時(shí)”。負(fù)責(zé)制定、完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，并組織實(shí)施。
3、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和制度。
4、組織安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患提出整改意見(jiàn)和建議并督促落實(shí)整改，組織對(duì)隱患整改落實(shí)情況進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。監(jiān)督檢查本監(jiān)理部安全職責(zé)履行和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，及時(shí)糾正安全生產(chǎn)中的失職和違章行為。
5、定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，分析總監(jiān)辦安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題。組織對(duì)事故的調(diào)查處理和上報(bào)，并及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)。
6、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，組織開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，對(duì)勞動(dòng)者進(jìn)行經(jīng)常性的安全知識(shí)教育，提高勞動(dòng)者的安全意識(shí)。
7、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)考核評(píng)比、獎(jiǎng)懲工作。
8、負(fù)責(zé)對(duì)本工程參建施工單位的安全監(jiān)督和檢查工作。
沙盤(pán)生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé)18
1)負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃制定和生產(chǎn)過(guò)程跟蹤，確保關(guān)鍵工藝參數(shù)、過(guò)程控制、人員操作等符合GMP要求；
2)配合研發(fā)部門(mén)做好產(chǎn)品中試生產(chǎn)、臨床樣品生產(chǎn)的協(xié)調(diào)管理工作；
3)負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝改進(jìn)，創(chuàng)新工藝的生產(chǎn)實(shí)施；
4)負(fù)責(zé)組織起草本部門(mén)生產(chǎn)管理文件及操作規(guī)程文件，確定部門(mén)人員配置、崗位職責(zé)、工作準(zhǔn)則，并監(jiān)督部門(mén)人員嚴(yán)格按文件執(zhí)行相關(guān)工作；
5)負(fù)責(zé)部門(mén)GMP符合性工作，提出整改相關(guān)工作，定期組織部門(mén)自檢；
沙盤(pán)生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé)19
1、在分管副總領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本部的全面工作，負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)組建及管理
2、貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)與有關(guān)部門(mén)的協(xié)作配合工作；
3、組織制定年度及月度生產(chǎn)計(jì)劃，制定自養(yǎng)與購(gòu)養(yǎng)生產(chǎn)計(jì)劃，認(rèn)真做好協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、調(diào)度、檢查、考核工作
4、組織制定年度研發(fā)計(jì)劃與科研計(jì)劃；牽頭實(shí)施重大科研項(xiàng)目
5、指導(dǎo)與培訓(xùn)部門(mén)人員關(guān)鍵生產(chǎn)工藝，病害防治，現(xiàn)場(chǎng)管理等日常工作
沙盤(pán)生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé)20
1、年度規(guī)劃：負(fù)責(zé)生產(chǎn)部年度工作計(jì)劃的編寫(xiě)與實(shí)施；
2、生產(chǎn)管理：負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理監(jiān)督與協(xié)調(diào)，及部門(mén)重要工作（項(xiàng)目）進(jìn)度跟蹤；
3、費(fèi)用管理：負(fù)責(zé)跟進(jìn)生產(chǎn)工序成本不斷的優(yōu)化與改善，使其料、工、費(fèi)成本達(dá)標(biāo)；
4、現(xiàn)場(chǎng)管理：負(fù)責(zé)落實(shí)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理提升與改善，確保7S達(dá)標(biāo)；
5、人員管理：根據(jù)部門(mén)崗位需求，監(jiān)督用人申請(qǐng)，并負(fù)責(zé)新聘人員的審核錄用；組織本部門(mén)開(kāi)展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提升下屬專(zhuān)業(yè)技能水平，使其達(dá)到崗位所需的能力要求；對(duì)下屬的工作業(yè)績(jī)進(jìn)行考核評(píng)價(jià)
沙盤(pán)生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé)21
1.參與組織制定并監(jiān)督實(shí)施公司生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃；
2.組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)指標(biāo)，完成公司既定的目標(biāo)；
3.協(xié)調(diào)技術(shù)、工藝、設(shè)備、質(zhì)量等相關(guān)部門(mén)，處理生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的重大問(wèn)題及難題；
4.負(fù)責(zé)全面的電池生產(chǎn)管理工作，提高生產(chǎn)效益，控制生產(chǎn)成本；
5.負(fù)責(zé)培養(yǎng)及管理下屬管理團(tuán)隊(duì)，以確保下屬管理人員管理能力不斷提升、協(xié)調(diào)工作不斷提高并促使各項(xiàng)目標(biāo)的達(dá)成。
沙盤(pán)生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé)22
1、全面負(fù)責(zé)整個(gè)相關(guān)生產(chǎn)體系的運(yùn)轉(zhuǎn)，組織各項(xiàng)的完善及監(jiān)督執(zhí)行工作；
2、編制及修訂關(guān)于生產(chǎn)的各項(xiàng)管理制度，落實(shí)檢查制度的有效性與執(zhí)行情況；
3、負(fù)責(zé)工廠(chǎng)采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、品管、計(jì)劃、生產(chǎn)五個(gè)部門(mén)的協(xié)調(diào)管理工作；制定年度生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制；下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度；
4、監(jiān)控規(guī)范操作，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔；跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo)；
5、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)跟蹤。
沙盤(pán)生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé)23
1、負(fù)責(zé)根據(jù)年度生產(chǎn)方案審核生產(chǎn)部年度生產(chǎn)計(jì)劃、月生產(chǎn)計(jì)劃、周生產(chǎn)計(jì)劃；
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（成品率、生產(chǎn)周期、設(shè)備利用率、生產(chǎn)效率、統(tǒng)計(jì)分析；
3、負(fù)責(zé)本部門(mén)內(nèi)各類(lèi)變更活動(dòng)的管理，包括對(duì)變更的申請(qǐng)及審核，參與變更的分析、分級(jí)及變更計(jì)劃的制定，負(fù)責(zé)組織本部門(mén)變更的實(shí)施與效果確認(rèn)，參與變更效果的評(píng)估；
4、負(fù)責(zé)本部門(mén)CAPA措施系統(tǒng)中不符合項(xiàng)的識(shí)別和描述，本部門(mén)緊急措施的制定和實(shí)施，本部門(mén)CAPA措施的實(shí)施；
5、負(fù)責(zé)按照生產(chǎn)計(jì)劃與設(shè)備動(dòng)力部協(xié)調(diào)生產(chǎn)使用水、電、汽、風(fēng)、冷的供給，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行；
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部GMP文件、起草或修訂及審核，協(xié)助質(zhì)量部完成對(duì)本部門(mén)文件的分發(fā)、收回及銷(xiāo)毀，并認(rèn)真執(zhí)行相關(guān)文件；
沙盤(pán)生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé)24
1、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、質(zhì)量等管理制度的制定、修改、檢查、執(zhí)行及監(jiān)督；
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的制定和落實(shí)，安排生產(chǎn)作業(yè)，把控生產(chǎn)進(jìn)度，并結(jié)合銷(xiāo)售訂單的情況及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃；
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)區(qū)域的6S管理，規(guī)范生產(chǎn)操作流程，優(yōu)化生產(chǎn)裝配工藝，把控生產(chǎn)質(zhì)量，提升產(chǎn)品質(zhì)量；
4、負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)設(shè)備管理，確保生產(chǎn)在符合法規(guī)和SOP的條件下進(jìn)行，包括提高設(shè)備使用效率，降低生產(chǎn)成本，提升產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率、保障生產(chǎn)安全等；
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門(mén)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理工作。
沙盤(pán)生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé)25
1、組織生產(chǎn)、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施，并合理控制人員工時(shí)、員工人數(shù)，有效控制生產(chǎn)人力成本；
2、對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，參與不良分析與改善；
3、監(jiān)督、檢查各項(xiàng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作，組織各項(xiàng)數(shù)據(jù)的審核、匯總、報(bào)送；
4、推進(jìn)和完善現(xiàn)場(chǎng)管理制度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車(chē)間標(biāo)準(zhǔn)化管理；
5、與其他部門(mén)協(xié)作，建立良好的工作關(guān)系，保證生產(chǎn)任務(wù)按照計(jì)劃順利完成；
6、完成上級(jí)交辦的其他事項(xiàng)。
沙盤(pán)生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé)26
1、負(fù)責(zé)策劃、制定并組織實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃，制定各類(lèi)生產(chǎn)工作計(jì)劃、生產(chǎn)預(yù)算、產(chǎn)能提升計(jì)劃、提升生產(chǎn)能力和效率；
2、根據(jù)生產(chǎn)情況及時(shí)配置調(diào)整生產(chǎn)物質(zhì)、場(chǎng)地、設(shè)備、人力等資源，解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題；
3、配合組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，編制生產(chǎn)工藝流程；
4、推進(jìn)精益生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)、6S管理等先進(jìn)生產(chǎn)模式：
沙盤(pán)生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé)27
1、參與制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，并完成與之匹配的人才規(guī)劃、組織框架設(shè)計(jì)及優(yōu)化、制度建設(shè)、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃、技術(shù)發(fā)展規(guī)劃等一系列布局，以推動(dòng)其落地開(kāi)展工作，定期檢討、總結(jié)、糾偏。
2、系統(tǒng)梳理企業(yè)運(yùn)營(yíng)流程，并貼合企業(yè)現(xiàn)階段需要，設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)，厘清各部門(mén)、各崗位權(quán)責(zé)，結(jié)合崗位特點(diǎn)設(shè)計(jì)相關(guān)的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)與制度，并監(jiān)督落實(shí)。
3、制定全面詳實(shí)的管理制度，推動(dòng)企業(yè)文化落地，激發(fā)員工工作熱情，推動(dòng)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)正常開(kāi)展，對(duì)招聘流程及定崗定薪、新產(chǎn)品研發(fā)及導(dǎo)入量產(chǎn)的流程、質(zhì)量體系建設(shè)及異常改善、工廠(chǎng)擴(kuò)建及設(shè)備管理規(guī)范、生產(chǎn)作業(yè)紀(jì)律等均建立了合理的制度，為企業(yè)規(guī)范運(yùn)營(yíng)建立堅(jiān)實(shí)的制度基礎(chǔ)。
4、關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)，根據(jù)發(fā)展規(guī)劃制定人才需求，建立內(nèi)部晉升、社招、校招等人才渠道，指導(dǎo)人力資源部門(mén)進(jìn)行招聘與人才引進(jìn)，并建立完善的人才培訓(xùn)、選拔、任用、淘汰機(jī)制，搭建梯隊(duì)，從技術(shù)線(xiàn)到管理線(xiàn)，為企業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才支撐。
5、統(tǒng)籌計(jì)劃、供應(yīng)鏈、人力、設(shè)備、工藝等部門(mén)，組織生產(chǎn)，解決過(guò)程中遇到的質(zhì)量、制程、設(shè)備等異常，確保訂單按既定目標(biāo)完成交付。
沙盤(pán)生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé)28
1、負(fù)責(zé)公司MCU的生產(chǎn)運(yùn)行，主要為晶圓廠(chǎng)代工和封裝;
2、根據(jù)銷(xiāo)售計(jì)劃和庫(kù)存情況制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃;
3、實(shí)時(shí)掌握生產(chǎn)情況，推進(jìn)晶圓代工和封裝進(jìn)度，確保交期‘
4、篩選供應(yīng)商，確保產(chǎn)品質(zhì)量，控制生產(chǎn)成本;
5、協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的溝通寫(xiě)作，及時(shí)解決生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中出現(xiàn)突發(fā)狀況。
沙盤(pán)生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé)29
1.根據(jù)排產(chǎn)計(jì)劃安排生產(chǎn)工作，安排和協(xié)調(diào)人員、物料、設(shè)備等的準(zhǔn)備工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度;
2.建立生產(chǎn)進(jìn)度、安全、質(zhì)量等體系制度規(guī)章制度，負(fù)責(zé)生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬定、檢查、監(jiān)督等;
3.監(jiān)督和管理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)及人員，推進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的6S管理，落實(shí)公司安全生產(chǎn)教育;
4.監(jiān)督生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)作和日常維護(hù)及保養(yǎng)工作;
5.全面管理公司的品質(zhì)工作，根據(jù)客戶(hù)、訂單、工藝標(biāo)準(zhǔn)制定統(tǒng)一的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，編制進(jìn)料、制程、成品檢驗(yàn)的質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)范;
沙盤(pán)生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé)30
1、負(fù)責(zé)在線(xiàn)產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝優(yōu)化改進(jìn)、推行自動(dòng)化、先進(jìn)方法驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)體系逐步降低生產(chǎn)成本，使產(chǎn)品成本處于行業(yè)領(lǐng)先水平，使公司獲得成本競(jìng)爭(zhēng)力。
2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定產(chǎn)品技術(shù)轉(zhuǎn)移計(jì)劃并組織實(shí)施。積極與技術(shù)轉(zhuǎn)出方溝通協(xié)調(diào)，保證新產(chǎn)品的盡快順利上市
3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的工藝驗(yàn)證，清潔驗(yàn)證工作；
4、組織做好生產(chǎn)體系GMP合規(guī)性工作。
5、做好團(tuán)隊(duì)管理，打造正能量高效團(tuán)隊(duì)，提高員工士氣。
沙盤(pán)生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé)31
1、參與制定生產(chǎn)工廠(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略及年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。
2、優(yōu)化工廠(chǎng)組織機(jī)構(gòu)和工作流程；完善公司各項(xiàng)管理制度；
3、負(fù)責(zé)分解本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃；
4、負(fù)責(zé)工廠(chǎng)6S生產(chǎn)管理；
5、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量管理，不斷優(yōu)化生產(chǎn)技術(shù)、保持產(chǎn)品技術(shù)領(lǐng)先于行業(yè)水平。
6、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)管理，把控生產(chǎn)成本。
7、負(fù)責(zé)公司設(shè)備管理，不斷提高設(shè)備利用率。
沙盤(pán)生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé)32
1.根據(jù)公司訂單，組織生產(chǎn)計(jì)劃的編制，并監(jiān)督執(zhí)行;
2.根據(jù)生產(chǎn)數(shù)據(jù)分析的結(jié)果，控制好生產(chǎn)進(jìn)度;
3.制定生產(chǎn)過(guò)程中品質(zhì)管理標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行;
4.對(duì)生產(chǎn)中的重大突發(fā)問(wèn)題，進(jìn)行妥善處置;
5.統(tǒng)籌供應(yīng)商資源，合理調(diào)度，提高生產(chǎn)效率。
沙盤(pán)生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé)33
1、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化、制度體系建設(shè)、團(tuán)隊(duì)組建與考評(píng)等工作開(kāi)展及務(wù)實(shí)。
2、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)規(guī)劃、產(chǎn)能規(guī)劃、人員規(guī)劃、訂單生產(chǎn)執(zhí)行等工作全面統(tǒng)籌。
3、主導(dǎo)生產(chǎn)日常運(yùn)營(yíng)、質(zhì)量控制、效能提升、成本管控、訂單交付、安全生產(chǎn)等管理標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)與規(guī)范。
4、定期為經(jīng)營(yíng)決策者提供生產(chǎn)分析報(bào)告與改善方案，為公司經(jīng)營(yíng)決策提供有效支持。
5、按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
【沙盤(pán)生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé)】相關(guān)文章：
沙盤(pán)生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)（精選25篇）11-16
生產(chǎn)總監(jiān)沙盤(pán)模擬總結(jié)報(bào)告（精選10篇）04-28
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)（精選23篇）11-18
生產(chǎn)技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)10-08
公司生產(chǎn)總監(jiān)的崗位職責(zé)（精選6篇）11-18
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)范本（精選16篇）11-16
工廠(chǎng)生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)（精選19篇）11-16