工程部主管崗位職責(zé)(精選15篇)
現(xiàn)如今,崗位職責(zé)對人們來說越來越重要,任何崗位職責(zé)都是一個責(zé)任、權(quán)力與義務(wù)的綜合體,有多大的權(quán)力就應(yīng)該承擔(dān)多大的責(zé)任,有多大的權(quán)力和責(zé)任應(yīng)該盡多大的義務(wù),任何割裂開來的做法都會發(fā)生問題。那么相關(guān)的崗位職責(zé)到底是怎么制定的呢?下面是小編收集整理的工程部主管崗位職責(zé),歡迎大家分享。
工程部主管崗位職責(zé)1
1.負(fù)責(zé)手持無繩吸塵器、電動牙刷、電動洗地機等產(chǎn)品的整體結(jié)構(gòu)設(shè)計工作,包括原型設(shè)計、內(nèi)部結(jié)構(gòu)設(shè)計、風(fēng)道設(shè)計等,同時與外觀工業(yè)設(shè)計人員對接設(shè)計細(xì)節(jié);
2.建立仿真分析手段,優(yōu)化吸塵器及清潔類產(chǎn)品的氣流風(fēng)道,負(fù)責(zé)風(fēng)道的打樣,提出測試方案,以及問題點分析和優(yōu)化,與電機、硬件部分協(xié)調(diào)一致,及時完成整機設(shè)計開發(fā);
3.負(fù)責(zé)把握產(chǎn)品的塑膠工藝流程以及表面處理,跟蹤模具廠以及委外生產(chǎn)的技術(shù)問題并及時處理,保證交期;
4.負(fù)責(zé)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)部分的測試計劃制定,以及開發(fā)階段的相關(guān)結(jié)構(gòu)部分測試以及驗證,協(xié)調(diào)公司各相關(guān)部門完成生產(chǎn)計劃;
5.負(fù)責(zé)OEM和ODM客戶產(chǎn)品制造過程的監(jiān)督、質(zhì)量把控以及處理產(chǎn)品制造過程中的異常情況。
工程部主管崗位職責(zé)2
1. 集團各工廠的日常設(shè)備儀器采購與管理。
2. 集團各工廠的建廠與產(chǎn)能擴充等工程項目管理。 (負(fù)責(zé)項目從地點評估、立項申請、啟動規(guī)劃、設(shè)計、設(shè)備採購到現(xiàn)場施工的全流程管理)
3. 集團化學(xué)品物流運營與管理。
4. 新事業(yè)導(dǎo)入的支持。
5. 主管任務(wù)交派
工程部主管崗位職責(zé)3
1、負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)水電、土建及房屋的維修;
2、負(fù)責(zé)維修設(shè)施的保養(yǎng)和維護;
3、依據(jù)小區(qū)的實際情況,制定設(shè)備的檢查及保養(yǎng)計劃并監(jiān)督執(zhí)行,確保各系統(tǒng)正常運行;
4、制定部門員工的在職培訓(xùn)計劃并組織實施;
5、工程資料建檔、工程管理軟件維護
工程部主管崗位職責(zé)4
房地產(chǎn)工程部主管崗位職責(zé)
1、嚴(yán)格遵守公司制定的各項規(guī)章制度,履行;
2、施工企業(yè)及采購供應(yīng)商招投標(biāo)工作,擬訂招標(biāo)文件中的專業(yè)技術(shù)部分;組織考察投標(biāo)企業(yè),并開標(biāo)、定標(biāo)以及合同洽談與簽訂審批;
3、全面項目施工現(xiàn)場管理,包括施工進度控制、成本控制、材料采購、設(shè)備安裝、合同管理等;
4、監(jiān)理單位和施工單位管理,工程質(zhì)量檢查監(jiān)督,對工程質(zhì)量負(fù)全部責(zé)任;
5、現(xiàn)場施工工程合同管理,負(fù)責(zé)處理施工工程合同實施執(zhí)行過程中的糾紛、索賠等事宜;
6、構(gòu)建工程項目管理的各項制度和流程,督促并管理各項日常工作有條不紊的推進;
7、組織項目的竣工驗收和移交工作,組織竣工資料整理備案歸檔;
8、完成項目工程部的團隊建設(shè)工作及崗位職責(zé)編制;部門日常管理
9、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。
工程部主管崗位職責(zé)5
1、全面主持工程部的日常管理工作,按計劃組織實施項目的工程建設(shè);對項目的工程進行全面管理、過程監(jiān)督;保證按進度、保質(zhì)量、重安全、控成本完成任務(wù);
2、負(fù)責(zé)對部門內(nèi)各項工作的布置、檢查和落實,檢查和考核本部門員工的工作,客觀評價其表現(xiàn),并對員工的培訓(xùn),提出獎懲、使用建議;
3、負(fù)責(zé)工程部團隊建設(shè)、人員考核、晉升、錄用、調(diào)崗;
4、負(fù)責(zé)制程設(shè)計開發(fā)及工程文件管控 ,工程規(guī)范及藍圖制定;
5、完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程部主管崗位職責(zé)6
1、負(fù)責(zé)執(zhí)行各項規(guī)律制度和安全操作規(guī)程,協(xié)助部門負(fù)責(zé)人制定所管轄范圍內(nèi)的維修保養(yǎng)計劃,并進行落實、檢查;
2、負(fù)責(zé)檢查和監(jiān)督所轄技工按要求及時填寫設(shè)備維修記錄表,規(guī)范日常維修管理;
3、負(fù)責(zé)監(jiān)督、跟進相關(guān)外包工程的進展情況;
4、負(fù)責(zé)參與二次裝修相關(guān)專業(yè)的圖紙審核,施工現(xiàn)場巡檢,竣工驗收及客戶入住和退租時的收樓;
5、負(fù)責(zé)廣場公共區(qū)域墻面、地面、門等設(shè)施維修、油漆翻新,保持廣場品牌形象;
6、負(fù)責(zé)定期開展對所轄技工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核工作, 本班組的技術(shù)檔案、交接班記錄等原始記錄的存檔;
7、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)班組處理突發(fā)應(yīng)急事件, 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程部主管崗位職責(zé)7
1、在公司領(lǐng)導(dǎo)下,主持工程部工作。嚴(yán)格履行職責(zé),切實保證各項決策和規(guī)章制度的有效實施。
2、負(fù)責(zé)對公司所有施工項目進行統(tǒng)籌安排與決策。對工程項目的人、財、物進行總調(diào)度、指揮,合理配置資源,降低各項成本。
3、負(fù)責(zé)工程項目的組織管理。指導(dǎo)各項目部不斷改進工作流程,提高工作效率;通過對工程項目部和施工隊伍的組織管理,實現(xiàn)對工程總目標(biāo)的有效控制,確保工程按時開工、順利施工、按期驗收、交付。
4、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量和安全管理。指導(dǎo)督促施工現(xiàn)場安全施工、消防安全、安全保衛(wèi)工作和文明施工、環(huán)境保護、職業(yè)健康工作規(guī)范化管理的開展落實。檢查監(jiān)督項目部進場準(zhǔn)備工作落實情況,現(xiàn)場安全教育開展、各項交底、施工進度、安裝質(zhì)量達標(biāo)以及降低成本的完成情況;不斷改進質(zhì)量管理措施和安全管理措施,杜絕質(zhì)量和安全隱患的存在。
5、對嚴(yán)重工程事故、糾紛及嚴(yán)重工程技術(shù)問題及時提出處理方案,排除施工干擾,將損失降到最低;及時組織調(diào)查事故原因,并采取相應(yīng)措施以防止事故再次發(fā)生。
6、參加工程竣工驗收,及時處理竣工驗收中遇到的相關(guān)問題;監(jiān)督檢查工程資料建立、整理、歸檔的完成情況。
7、積極主動同其他部門進行工作上的協(xié)調(diào),不推諉、不扯皮,相互配合支持。
8、嚴(yán)格遵守公司保密制度,嚴(yán)禁泄露公司商業(yè)秘密。
9、工作中做到廉潔自律,秉公辦事,不謀私利,自覺抵制不正之風(fēng)。
10、加強工作中各項管理規(guī)定和工作紀(jì)律的貫徹執(zhí)行及督促、檢查,對工作中出現(xiàn)的問題和不足,做到及時發(fā)現(xiàn)并糾正,問題嚴(yán)重的進行嚴(yán)肅處理。
11、負(fù)責(zé)下屬人員的培訓(xùn)、考核等工作,最大限度的調(diào)動員工的工作積極性,提高本部門的工作績效。
12、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
13、編制培訓(xùn)計劃,定期對下屬人員進行強弱電、設(shè)施設(shè)備技能培訓(xùn),提高其技術(shù)水平。
14、帶領(lǐng)本部人員對公司的裝飾設(shè)備、電梯、空調(diào)、家具家私、裝飾燈具、地板、衛(wèi)具等進行三級維修、保養(yǎng)和安全預(yù)防工作。
15、認(rèn)真做好技術(shù)檔案、電器類維修保養(yǎng)合同管理工作,督導(dǎo)下屬做好設(shè)備維修、故障處理,零部件更換記錄,每月整理歸檔。
工程部主管崗位職責(zé)8
1.負(fù)責(zé)審核小區(qū)住戶裝修申請;
2.負(fù)責(zé)管理處公共設(shè)施完善、設(shè)備養(yǎng)護、室內(nèi)維修工作的計劃、組織、檢查、改進工作;
3.負(fù)責(zé)小區(qū)物業(yè)的驗收和交接、全部工程資料的交接工作;
4.負(fù)責(zé)工程維修人員崗位的確定及崗位職責(zé)的完善工作;
5.負(fù)責(zé)制定小區(qū)房屋及公用設(shè)施年度檢修計劃和各項內(nèi)部維修管理制度;組織編制設(shè)備管理、操作、維護的各種規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督執(zhí)行;
6.負(fù)責(zé)及時處理各類工程維修信息,采取各種措施予以改進,并及時向經(jīng)理匯報;
7.負(fù)責(zé)小區(qū)改進、擴建項目的工程施工組織工作及現(xiàn)場監(jiān)督管理工作;
8.負(fù)責(zé)審核住戶維修收費項目和標(biāo)準(zhǔn);
9.制定工程維修工作計劃,并對工作計劃執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé);制定本部門職員培訓(xùn)計劃,組織實施培訓(xùn),評估培訓(xùn)效果;
工程部主管崗位職責(zé)9
1、負(fù)責(zé)建立各種設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程和維護保養(yǎng)規(guī)程,負(fù)責(zé)公司所有設(shè)備的點檢和維護保養(yǎng),保證生產(chǎn)正常進行。
2、負(fù)責(zé)制定設(shè)備月度和年度的維修保養(yǎng)計劃和備品、備件計劃,建立健全各類臺賬。并負(fù)責(zé)安排維修保養(yǎng)計劃的實施。
3、設(shè)備發(fā)生故障及時組織檢修,發(fā)現(xiàn)隱患及時組織處理,做好技術(shù)把關(guān)工作,保證設(shè)備處于優(yōu)良的運行狀態(tài)。
4、發(fā)揮主觀能動性,改造不合理的設(shè)備,完善設(shè)施和施工遺留的缺陷,對重大改造和新建工程需參與設(shè)計,提出建設(shè)性意見,并監(jiān)督施工,驗收施工質(zhì)量。
5、現(xiàn)場主導(dǎo)并督導(dǎo)重要維修工程及增改工程施工,控制工作質(zhì)量與進度。
6、有針對性的開展對機修工、動力設(shè)備操作工、電器操作工進行各類具體培訓(xùn),提高自身及團隊的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)能力。
7、與有關(guān)部門協(xié)調(diào),保證車間的正常供電、供氣,協(xié)助車間做好裝卸工作。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。
工程部主管崗位職責(zé)10
職責(zé)描述:
1、負(fù)責(zé)項目前介查驗和集中交付,跟進項目缺陷整改;
2、公共設(shè)備年度保養(yǎng)計劃和電梯、安防、給排水系統(tǒng)、配電系統(tǒng)等設(shè)備設(shè)施當(dāng)年養(yǎng)護計劃;
3、落實年度維保計劃,參與項目設(shè)施設(shè)備大中修方案的編寫與實施;
4、配合執(zhí)行部門領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作;
5、有一定的前期介入承接查驗交付經(jīng)驗;
6、持有工程類操作證優(yōu)先;
職位要求:
1、30-40歲,大專及以上學(xué)歷;
2、3-5年同崗位管理經(jīng)驗,大型物業(yè)經(jīng)驗優(yōu)先考慮;
工程部主管崗位職責(zé)11
1、負(fù)責(zé)及時處理各類工程維修信息,采取各種措施予以改進,并及時向經(jīng)理匯報;
2、負(fù)責(zé)小區(qū)改進、擴建項目的工程施工組織工作及現(xiàn)場監(jiān)督管理工作;
3、負(fù)責(zé)審核住戶維修收費項目和標(biāo)準(zhǔn);
4、制定工程維修工作計劃,并對工作計劃執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé);制定本部門職員培訓(xùn)計劃,組織實施培訓(xùn),評估培訓(xùn)效果。
工程部主管崗位職責(zé)12
1.負(fù)責(zé)商場設(shè)備的維護及保養(yǎng)計劃的制定;
2.定時保養(yǎng)設(shè)備,確保設(shè)備開機和關(guān)機作業(yè);
3.每周將相關(guān)處理事項記錄呈報店長簽發(fā)及上報;
4.初審保養(yǎng)合約,送店長審核核定;
5.安排維修人員工作、排班及記錄考勤;
6.執(zhí)行新進員工培訓(xùn)和輔導(dǎo);
7.指導(dǎo)相關(guān)部門人員機器設(shè)備操作訓(xùn)練。
工程部主管崗位職責(zé)13
前期介入工程主管(職能部門)西藏新城悅物業(yè)服務(wù)股份有限公司
崗位職責(zé):
1、前期介入,從物業(yè)管理的角度對項目的各種設(shè)施、設(shè)備、材料的設(shè)計、選型、選材、安裝等方面提供專業(yè)建議。審視新建項目規(guī)劃、功能、建筑的合理性,為物業(yè)的增值及有利于物業(yè)管理創(chuàng)造條件,提出合理化建議;
2、執(zhí)行前期介入程序、指引文件,保持物業(yè)與地產(chǎn)相關(guān)部門的有效溝通,確保前期介入工作順利開展;
3、根據(jù)《前期介入工作內(nèi)容》、《前期介入工作計劃》等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),指導(dǎo)、參與各項目前期介入工作并負(fù)責(zé)現(xiàn)場工作的跟蹤,并審核相關(guān)建議上報公司批準(zhǔn);
4、負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的接管驗收、工程各系統(tǒng)設(shè)備安全運行管理工作;
5、從職能部門角度管控各項目工程條線工作;
6、其他臨時突發(fā)性工作。
任職資格:
1、學(xué)歷及專業(yè):大專及以上學(xué)歷,暖通空調(diào)、給排水、電氣、機電等相關(guān)專業(yè);
2、年齡及性格:30—45歲,性格開朗;
3、工作經(jīng)驗:有工裝精裝項目或大型商業(yè)類項目工程前期介入經(jīng)驗優(yōu)先考慮,3年以上大型物業(yè)工程管理或前介經(jīng)驗;
4、能力:能熟悉施工圖紙,熟練使用辦公軟件,具有良好的溝通能力,具備良好的職業(yè)素養(yǎng)及團隊合作精神;
5、其他:具有電工、工程師、消防、電梯、智能化等相關(guān)證書者優(yōu)先;
工程部主管崗位職責(zé)14
工程部崗位職責(zé)
1、在公司項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī),保障物業(yè)管理各種方針、政策、規(guī)章和制度的落實;
2、在“安全、可靠、經(jīng)濟、合理”的前提下,保障各設(shè)備所需的能源的供給,并做好節(jié)約能源、節(jié)約開支的工作;
3、負(fù)責(zé)組織設(shè)備的使用、維護、革新改造直到報廢的.整個使用過程的管理工作,保障設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài),不能影響使用效果,更不能影響到對業(yè)主和用戶的服務(wù)質(zhì)量;
4、負(fù)責(zé)調(diào)配、組織人力、物力,及時完成業(yè)主和用戶提出的請修要求,為業(yè)主和用戶提供良好的工作、生活、學(xué)習(xí)條件;
5、組織擬定設(shè)備管理、操作、維修、養(yǎng)護的各種規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督執(zhí)行;
6、組織收集、編制各種設(shè)備的技術(shù)資料、圖紙,做好設(shè)備的技術(shù)管理工作,落實好國家的各項技術(shù)政策;
7、組織編制各種設(shè)備的保養(yǎng)、檢修計劃,組織實施,遇到特殊情況時及時調(diào)整、變更計劃;
8、組織員工開展技術(shù)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),不斷提高員工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量;
9、負(fù)責(zé)編制所管設(shè)備的年、季、月檢修計劃及相應(yīng)的材料、工具準(zhǔn)備計劃,經(jīng)工程部經(jīng)理審批后負(fù)責(zé)組織計劃的落實,并檢查計劃的完成情況;
10、負(fù)責(zé)檢查所管設(shè)備的使用、維護和保養(yǎng)情況,并解決有關(guān)技術(shù)問題,以保證設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài),防止出現(xiàn)嚴(yán)重?fù)p壞、停止使用或造成其他重大損失的情況發(fā)生;
11、負(fù)責(zé)制訂所管系統(tǒng)的運行方案并查閱運行記錄,敦促下屬人員認(rèn)真負(fù)責(zé),承擔(dān)起相應(yīng)的崗位責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,保證設(shè)備的正常運行,發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)范的情況要及時糾正;
12、發(fā)生事故時從技術(shù)角度組織調(diào)查、分析設(shè)備事故出現(xiàn)的原因,1 提出處理意見及工作改進措施,以防止同類事故的再次發(fā)生;
13、負(fù)責(zé)制訂所管設(shè)施的更新、改造計劃,以消除原設(shè)計和施工中存在的問題,并負(fù)責(zé)工程的監(jiān)督工作,以達到“安全、可靠、經(jīng)濟、合理”的目標(biāo);
14、負(fù)責(zé)組織技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作,不斷提高下屬員工的技術(shù)素質(zhì),服務(wù)意識以及服務(wù)質(zhì)量;
15、成上級交代的其他工作。
工程部主管崗位職責(zé)15
1、對班組和員工的工作經(jīng)常進行總結(jié),向經(jīng)理提出獎懲意見。
2、每日下班前對各機房、庫房、工作間進行檢查,布置值班任務(wù)和要求,檢查燈、門是否關(guān)好,設(shè)備是否按規(guī)定關(guān)閉,有無事故隱患。
3、關(guān)心員工的工作、生活和思想情況,做好員工的思想工作。
4、制定本部工作計劃、重大維修保養(yǎng)計劃、備件購進計劃,各類施工計劃,并認(rèn)真負(fù)責(zé)實施。
5、配合策劃部、節(jié)目部搞好各類裝飾布置。
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