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      2. 物流及倉(cāng)庫(kù)主管職責(zé)

        時(shí)間:2022-12-21 15:26:36 崗位職責(zé) 我要投稿

        物流及倉(cāng)庫(kù)主管職責(zé)

        物流及倉(cāng)庫(kù)主管職責(zé)1

          1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)整體工作事務(wù)及日常工作管理,協(xié)調(diào)部門(mén)與各職能部門(mén)之間的工作。

          2、負(fù)責(zé)制定和修訂倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)程序及管理制度,完善倉(cāng)庫(kù)管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn)。

          3、制定倉(cāng)庫(kù)工作計(jì)劃。制定本月工作計(jì)劃,總結(jié)和分析上月部門(mén)工作情況,帶領(lǐng)督促員工完成目標(biāo)任務(wù)。

          4、負(fù)責(zé)分配倉(cāng)管員的日常工作,使日常工作做到高效、準(zhǔn)確、有序。

          5、倉(cāng)別要合理化布局和管理,負(fù)責(zé)制定各倉(cāng)別的倉(cāng)位的規(guī)劃。標(biāo)識(shí)、防火、防盜、防潮及物料的準(zhǔn)確性管理標(biāo)準(zhǔn)。

          6、負(fù)責(zé)組織倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)工作,確?、賬、物一致。

          7、對(duì)倉(cāng)庫(kù)人員進(jìn)行工作指導(dǎo)、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。

          8、定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)人員進(jìn)行考核。

          9、負(fù)責(zé)監(jiān)督處理不良物料和呆滯料。

          10、對(duì)各倉(cāng)庫(kù)、收發(fā)區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理、6S的推行狀況、目視化管理的執(zhí)行狀況。

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          1、出入庫(kù)登記工作,指導(dǎo)并監(jiān)督外庫(kù)作業(yè)規(guī)范,錄入盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù),初步監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)是否異常。并做好相應(yīng)記錄,便于數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的分析與總結(jié);

          2、生成銷售出庫(kù)數(shù)據(jù),便于財(cái)務(wù)的對(duì)賬開(kāi)票順利開(kāi)展,核算盈虧。注意時(shí)間節(jié)點(diǎn),及時(shí)準(zhǔn)確,關(guān)注價(jià)格變動(dòng),及時(shí)與相關(guān)人員溝通,解決問(wèn)題;

          3、編制報(bào)表,匯總表。每月按時(shí)制作、提交總部報(bào)表,準(zhǔn)確制作原始數(shù)據(jù),該數(shù)據(jù)為盈虧分析表的原始數(shù)據(jù)。依據(jù)外庫(kù)出入物料用量,進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,編制物料消耗分析表;

          4、通過(guò)數(shù)據(jù)匯總,制作盈虧分析,材料分析表,成本分析表,依據(jù)物料消耗分析結(jié)果,組織成立改善小組,督促推行改善方案并對(duì)改善結(jié)果進(jìn)行負(fù)責(zé);

          5、負(fù)責(zé)月底外庫(kù)盤(pán)點(diǎn)、報(bào)表編制、數(shù)據(jù)分析整理工作。定期參加倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn),實(shí)地了解倉(cāng)庫(kù)的真實(shí)狀況,開(kāi)展倉(cāng)庫(kù)成本的管理與改善工作;

          6、日常管理信息收集、匯總、維護(hù),關(guān)賬賬實(shí)一致;

          7、協(xié)調(diào)溝通,增強(qiáng)對(duì)公司業(yè)務(wù)及流程的理解,保持倉(cāng)庫(kù)、銷行、財(cái)務(wù)流暢銜接;

          8、其他倉(cāng)庫(kù)日常營(yíng)運(yùn)工作,物流工作,完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

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          1、對(duì)銷售出庫(kù)單進(jìn)行錄入并打印

          2、與財(cái)務(wù)核對(duì)銷售出庫(kù)單金額

          3、對(duì)客戶采購(gòu)單進(jìn)行配貨

          4、協(xié)助副總管理倉(cāng)庫(kù)和倉(cāng)庫(kù)人員的日常管理

          5、對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行月度、季度進(jìn)行抽查盤(pán)點(diǎn)

          6、負(fù)責(zé)保持倉(cāng)內(nèi)貨品和環(huán)境的清潔、整齊和衛(wèi)生工作

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          1)配送中心:負(fù)責(zé)訂單配送管理,制定物流配送標(biāo)準(zhǔn);負(fù)責(zé)產(chǎn)品再裝配生產(chǎn)和再加工,規(guī)范組裝包裝標(biāo)準(zhǔn);參與設(shè)計(jì)產(chǎn)品配送包裝規(guī)格,提升客戶滿意度;監(jiān)控物流運(yùn)輸并進(jìn)行合理規(guī)劃,逐步改善和優(yōu)化。

          2)倉(cāng)務(wù)管理:負(fù)責(zé)管理倉(cāng)庫(kù)收料、盤(pán)點(diǎn)、發(fā)料、包裝、發(fā)貨運(yùn)輸和記賬等的日常工作;規(guī)范倉(cāng)儲(chǔ)物流作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和工作流程;庫(kù)存的管理和分析,賬務(wù)處理及盤(pán)點(diǎn)工作,確保及時(shí)、完整、正確的提供庫(kù)存動(dòng)態(tài)信息。

          3)品質(zhì)監(jiān)管:跟蹤產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)程,配合售后服務(wù)需求;保證物資的存放安全和質(zhì)量,避免庫(kù)存堆積、短缺、毀壞等現(xiàn)象;了解物料品質(zhì)狀況,進(jìn)行產(chǎn)品測(cè)試和檢驗(yàn);制定不良品處理的解決方案。

          4)售后服務(wù):負(fù)責(zé)售后服務(wù)系統(tǒng)的完善,對(duì)售后技術(shù)的`分析和管理;處理退換貨和維修供應(yīng)的工作,跟蹤售后信息反饋,征集意見(jiàn)并作后續(xù)改善。

        物流及倉(cāng)庫(kù)主管職責(zé)5

          1.根據(jù)公司的生產(chǎn)銷售能力,確定原材料及輔助材料的標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)存量;

          2.監(jiān)督下級(jí)人員進(jìn)行進(jìn)料驗(yàn)收質(zhì)量及數(shù)量,發(fā)料記錄管理;

          3.對(duì)生產(chǎn)部生產(chǎn)的產(chǎn)成品、不良品和半成品分別進(jìn)行入庫(kù)處理;

          4.生產(chǎn)部和銷售部溝通,保障生產(chǎn)用原材料的庫(kù)存供給和銷售部發(fā)送產(chǎn)品所需的庫(kù)存供給;

          5.定期編制產(chǎn)品入庫(kù)、出庫(kù)及庫(kù)存臺(tái)賬,送生產(chǎn)部和財(cái)務(wù)部;

          6.組織人員保證材料庫(kù)及成品庫(kù)的倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)境,確保庫(kù)存產(chǎn)品或材料的材質(zhì)不變;

          7.制定并實(shí)施材料庫(kù)及成品庫(kù)的管理制度和管理方法;

          8.與生產(chǎn)部與銷售部溝通,組織相關(guān)人員發(fā)貨,并監(jiān)督發(fā)貨人員配齊輔助材料;

          9.根據(jù)產(chǎn)品數(shù)量和性質(zhì)選擇合適的物流公司,提高自身議價(jià)能力;

          10.排出貨車使用單,合理組織公司的貨車進(jìn)行發(fā)貨;

          11.對(duì)未發(fā)貨的合格產(chǎn)成品進(jìn)行入庫(kù)處理,及時(shí)入賬并通知銷售部和生產(chǎn)部;

          12.對(duì)不良品進(jìn)行合理處置。

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          1、全面負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)運(yùn)物流的日常管理工作

          2、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)管理制度制定完善,倉(cāng)庫(kù)布局規(guī)劃與調(diào)整,工作流程的制定完善,員工管理培訓(xùn)以及績(jī)效考核;

          3、定期組織庫(kù)存貨物的盤(pán)點(diǎn)工作

          4、定期檢查倉(cāng)庫(kù)5S推行情況,組織人員對(duì)倉(cāng)庫(kù)環(huán)境進(jìn)行日常清理和維護(hù),防止貨物受潮、受損;

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          1、貨品出入庫(kù)管理,確保按照流程執(zhí)行。

          2、倉(cāng)庫(kù)單據(jù)復(fù)核,確保賬實(shí)相符。

          3、倉(cāng)庫(kù)貨品管理,做到準(zhǔn)確,清晰,分批擺放,無(wú)損耗。

          4、庫(kù)存管理,月度盤(pán)點(diǎn)組織與開(kāi)展,確保庫(kù)存的準(zhǔn)確性。

          5、團(tuán)隊(duì)人員管理與考核。

          6、與銷售部門(mén)及財(cái)務(wù)部門(mén)做好工作溝通與銜接。

        物流及倉(cāng)庫(kù)主管職責(zé)8

          1、負(fù)責(zé)電商倉(cāng)庫(kù)整體工作事宜及日常工作管理,協(xié)調(diào)倉(cāng)庫(kù)部門(mén)與各部門(mén)之間的工作。

          2、負(fù)責(zé)制定和修改倉(cāng)庫(kù)管理制度,完善倉(cāng)庫(kù)管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn)。

          3、善于制作工作計(jì)劃,分配工作任務(wù),帶領(lǐng)部門(mén)成員在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)高效地完成配貨打包任務(wù);使日常工作做到高效、準(zhǔn)確、有序。

          4、善于總結(jié)和分析部門(mén)工作存在的情況,針對(duì)情況進(jìn)行積極的解決和反饋。

          5、負(fù)責(zé)組織倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)工作,確保貨物出入庫(kù)、庫(kù)存與賬目的一致性

          6、對(duì)倉(cāng)庫(kù)人員進(jìn)行工作指導(dǎo)、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)、定期會(huì)議的召開(kāi)

          7、完成上級(jí)交代的其他工作

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          1、使用ERP系統(tǒng)管理公司物料的收發(fā)存管理,商品的驗(yàn)收、入庫(kù)、保管、配貨、盤(pán)點(diǎn)等工作;

          2、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)、銷、存、退、調(diào)等所有倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)管理;建立保管賬目,為相關(guān)部門(mén)提供及時(shí)、準(zhǔn)確的報(bào)表;

          3、負(fù)責(zé)審核銷售訂單各要素,安排備貨,對(duì)出庫(kù)貨品進(jìn)行清點(diǎn)、交接、辦理出庫(kù)手續(xù);

          4、倉(cāng)庫(kù)區(qū)域劃分明確,貨物標(biāo)識(shí)清楚,對(duì)貨物管理的有序性、安全性負(fù)責(zé);

          5、協(xié)調(diào)倉(cāng)庫(kù)貨物存放、保管、清點(diǎn)等工作,確保盤(pán)點(diǎn)的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。

        物流及倉(cāng)庫(kù)主管職責(zé)10

          1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的物料保管、驗(yàn)收、入庫(kù)、出庫(kù)等工作。

          2、倉(cāng)庫(kù)的工作籌劃與進(jìn)度控制,合理調(diào)配人力資源,對(duì)倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)工作的監(jiān)控。

          3、負(fù)責(zé)組織倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)工作,確?、賬、物一致。

          4、現(xiàn)場(chǎng)管理的督導(dǎo)、6S推行情況、目視化管理執(zhí)行情況。

          5、負(fù)責(zé)組織做好庫(kù)房的清潔衛(wèi)生和防鼠、防蟲(chóng)工作,定期對(duì)危險(xiǎn)品倉(cāng)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。

          6、接受并完成上級(jí)交代的其它工作任務(wù)。

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          1、管理倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作團(tuán)隊(duì),確保收貨、包裝、發(fā)貨等流程正常進(jìn)行;

          2、執(zhí)行和完善倉(cāng)庫(kù)的規(guī)章制度、規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程,提高效率,降低成本;

          3、科學(xué)管理貨品庫(kù)位,提出改進(jìn)方案,保證倉(cāng)庫(kù)化的使用率;

          4、有效配合公司整體業(yè)務(wù)運(yùn)作需求;

          5、監(jiān)督執(zhí)行盤(pán)點(diǎn)工作和結(jié)果分析,并提出改進(jìn)方案。

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          1、依據(jù)先進(jìn)先出的倉(cāng)儲(chǔ)原則,管理整理進(jìn)出庫(kù)貨物,確保帳物相符;

          2、核對(duì)貨物的入庫(kù)憑證,清點(diǎn)入庫(kù)貨物;

          3、安排貨物的存放地點(diǎn),登記保管賬和貨位編號(hào);

          4、填制、報(bào)送各種商品單據(jù),定期盤(pán)點(diǎn)商品,上報(bào)盤(pán)點(diǎn);

          5、實(shí)施倉(cāng)庫(kù)的安全管理;

          6、負(fù)責(zé)公司各部所需物料的發(fā)放工作;

          7、負(fù)責(zé)5S管理及產(chǎn)品標(biāo)識(shí)及可追溯性管理;

          8、其它上級(jí)主管臨時(shí)交辦的工作事項(xiàng)。

        物流及倉(cāng)庫(kù)主管職責(zé)13

          1、負(fù)責(zé)貨品出入庫(kù),確保收貨、包裝、發(fā)貨等流程正常進(jìn)行;

          2、確保物資擺放合理、整潔,提出改進(jìn)方案,保證倉(cāng)庫(kù)的使用率;

          3、制定和完善倉(cāng)庫(kù)的規(guī)章制度、規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程;

          4、負(fù)責(zé)與業(yè)務(wù)、物流、快遞等部門(mén)的對(duì)接;

          6、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)團(tuán)隊(duì)的招聘、人員管理及優(yōu)化,對(duì)倉(cāng)庫(kù)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn),制定績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)。

        物流及倉(cāng)庫(kù)主管職責(zé)14

          1、人員管理:合理分配電商倉(cāng)人員事務(wù)

          2、根據(jù)公司的發(fā)貨計(jì)劃,監(jiān)督確保每天收、配、發(fā)工作按時(shí)進(jìn)行

          3、負(fù)責(zé)安排日常作業(yè)、產(chǎn)品質(zhì)量不良檢測(cè),嚴(yán)格控制不良品、打包發(fā)貨等工作;

          4、對(duì)物流、發(fā)貨渠道、倉(cāng)庫(kù)流程的優(yōu)化并提供可行性的建議;

          5、庫(kù)存管理:負(fù)責(zé)組織倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)工作,確保卡、賬、物一致;

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