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      2. 工廠主管崗位職責(zé)

        時(shí)間:2023-03-23 10:48:49 崗位職責(zé) 我要投稿

        工廠主管崗位職責(zé)15篇

          在不斷進(jìn)步的時(shí)代,各種崗位職責(zé)頻頻出現(xiàn),制定崗位職責(zé)可以有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象。那么崗位職責(zé)怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編精心整理的工廠主管崗位職責(zé),希望對大家有所幫助。

        工廠主管崗位職責(zé)15篇

        工廠主管崗位職責(zé)1

          1、負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度,開展經(jīng)常性安全檢查,控制關(guān)鍵要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;

          2、組織實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);貫徹執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),不斷降低生產(chǎn)成本;

          3、根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制并報(bào)公司批準(zhǔn)培訓(xùn)員工帶好隊(duì)伍,積極深入了解員工的.思想動(dòng)態(tài),采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定;

          4、擬定車間管理制度,經(jīng)公司批準(zhǔn)后在車間推廣實(shí)施,按照公司制度和車間管理制度對,車間員工進(jìn)行有效管理;

          5、領(lǐng)導(dǎo)車間做好5S管理,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,以身作則,提高員工的素養(yǎng);

          6、統(tǒng)計(jì)分析車間每日的生產(chǎn)情況,尋求改善,提高生產(chǎn)效率,統(tǒng)計(jì)分析車間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施

        工廠主管崗位職責(zé)2

          1、組織制定、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn);

          2、組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃,安排生產(chǎn)工作、確保生產(chǎn)進(jìn)度,合理調(diào)配人員和設(shè)備,提高生產(chǎn)效率;

          3、主持車間例會(huì)、全面協(xié)調(diào)車間工作;

          4、對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制、保證生產(chǎn)質(zhì)量、品質(zhì)、物料的.數(shù)據(jù)管控;

          5、推進(jìn)6S現(xiàn)場管理制度、實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;

          6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工績效考核和管理工作,實(shí)現(xiàn)人力資源的合理配置。

        工廠主管崗位職責(zé)3

          崗位職責(zé):

          1、 負(fù)責(zé)工廠業(yè)務(wù)流程中與財(cái)務(wù)部相關(guān)的規(guī)章、流程優(yōu)化的擬定,并提出合理建議;

          2、 負(fù)責(zé)工廠相關(guān)會(huì)計(jì)報(bào)表;

          3、 負(fù)責(zé)工廠日常納稅申報(bào)等工作;

          4、 與稅務(wù)部門、銀行的具體業(yè)務(wù)工作的溝通;

          5、 負(fù)責(zé)編制工廠所有對外財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告,負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)檔案的`整理、登記和歸檔保管工作;

          6、 完成上司交辦的其它臨時(shí)工作。

          任職要求:

          1、財(cái)務(wù)、審計(jì)、金融等相關(guān)專業(yè);cpa,acca,cma,cima優(yōu)先;

          2、3~5年以上財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn),2年以上工廠財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn);

          3、熟悉erp或sap系統(tǒng),具有豐富的成本核算經(jīng)驗(yàn);

          4、有良好的組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力和承壓能力;

          5、有工廠會(huì)計(jì)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先(臺(tái)資或外資工廠經(jīng)驗(yàn)尤佳)。

        工廠主管崗位職責(zé)4

          1.制定和完善公司行政人事管理制度,并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、獎(jiǎng)懲,確保制度能有效實(shí)施。

          2.組織各部門開展工作分析,建立、完善部門和崗位職責(zé)說明書。

          3.負(fù)責(zé)組織安排公司的各類會(huì)議,并對會(huì)議決議或安排事項(xiàng)的執(zhí)行落實(shí)情況跟進(jìn)監(jiān)督。

          4.負(fù)責(zé)公司資質(zhì)證照、公章的申辦、保管、年審工作。

          5.負(fù)責(zé)公司各類文件的編號、收發(fā)、登記、存檔等管理工作。

          6.負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的管理,合理分配,定期盤點(diǎn)。

          7.負(fù)責(zé)公司辦公用品的申購、入庫、領(lǐng)用及成本核算工作。

          8.負(fù)責(zé)公司的考勤、薪酬福利、人事檔案、勞動(dòng)關(guān)系、員工關(guān)系等人事管理工作。

          9.協(xié)助各部門完成員工招聘管理、績效考核、離職管理工作。

          10.負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)各子公司、各項(xiàng)目行政人事制度的.制定與執(zhí)行。

          12.上級交辦的其他工作。

        工廠主管崗位職責(zé)5

          崗位職責(zé):

          1、熟練運(yùn)用用友財(cái)務(wù)軟件,獨(dú)立完成全盤賬務(wù)處理。

          2、辦理增值稅發(fā)票領(lǐng)用及網(wǎng)報(bào)核銷,填報(bào)收入臺(tái)帳,按月辦理網(wǎng)上納稅申報(bào)及繳款。

          3、嚴(yán)格按公司的.財(cái)務(wù)管理制度審核各項(xiàng)付款憑證,辦理記賬、算賬、核算、報(bào)表、財(cái)務(wù)分析等日常工作。

          4、建立合同臺(tái)帳,按月填報(bào)合同付款月報(bào)表;按月清理催收個(gè)人借款,與供應(yīng)商及客戶核對應(yīng)付、應(yīng)收帳款,確認(rèn)當(dāng)期收入及成本。

          5、組織財(cái)產(chǎn)清查工作,會(huì)同財(cái)產(chǎn)管理部門對固定資產(chǎn)及低值易耗品進(jìn)行盤點(diǎn)核對。

          6、配合集團(tuán)公司完成年度審計(jì)工作;完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

          任職要求:

          1、大專及以上學(xué)歷,助理會(huì)計(jì)師職稱。

          2、有主管會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)。

          3、熟練使用word及excel辦公軟件,,會(huì)運(yùn)用函數(shù)進(jìn)行excel表的計(jì)算和取數(shù)。

          4、身體健康,性格開朗,有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,工作積極主動(dòng)。

          5、能適應(yīng)經(jīng)常性出差或駐外的應(yīng)聘人員 。

        工廠主管崗位職責(zé)6

          1.每日生產(chǎn)計(jì)劃跟蹤和問題的及時(shí)反饋;

          2.帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)達(dá)到或超過部門效率目標(biāo);

          3.確保員工嚴(yán)格遵守公司的'安全制度;

          4.確保生產(chǎn)部門的員工嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書操作;

          5.保持生產(chǎn)線良好的5S;

          6.推動(dòng)生產(chǎn)部小改善的實(shí)施;

          7.減少報(bào)廢和成本;

          8.物料庫存的控制;

          9.上級安排的其他工作事宜。

        工廠主管崗位職責(zé)7

          1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間安全生產(chǎn)、人員管理、設(shè)備管理;

          2、負(fù)責(zé)按生產(chǎn)計(jì)劃組織生產(chǎn)并準(zhǔn)時(shí)入庫;

          3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品品質(zhì)異常處理;

          4、按照在制品庫存標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)化生產(chǎn),控制過量生產(chǎn);

          5、充分合理地利用各種資源,確保車間的各種QCDS目標(biāo)的達(dá)成。

        工廠主管崗位職責(zé)8

          1.根據(jù)總公司人力資源和行政管理制度,細(xì)化和完善本營業(yè)單位人事行政相關(guān)制度、工作流程和執(zhí)行方案;

          2.負(fù)責(zé)擬定年度人事、行政工作計(jì)劃,配合擬定人力、行政成本預(yù)算,并根據(jù)總公司的要求具體監(jiān)督和執(zhí)行;

          3.擬定招聘計(jì)劃和程序,完善內(nèi)部招聘流程,安排開展各項(xiàng)招聘工作;

          4.建立人力資源狀況分析,促進(jìn)人員的.優(yōu)化配置;

          5.監(jiān)督控制內(nèi)部績效評估過程,并不斷完善績效管理體系;

          6.擬定培訓(xùn)計(jì)劃,根據(jù)總體培訓(xùn)規(guī)劃實(shí)施培訓(xùn)方案,管理組織培訓(xùn)工作和培訓(xùn)后的情況跟蹤,完善培訓(xùn)體系;

          7.根據(jù)各崗位能力模型,調(diào)研了解內(nèi)部能力現(xiàn)狀與培訓(xùn)需求;

          8.確保本單位合法用工,構(gòu)建和諧用工關(guān)系;受理員工投訴,處理勞動(dòng)爭議、糾紛,進(jìn)行勞動(dòng)訴訟;

          9.負(fù)責(zé)本營業(yè)單位的辦公環(huán)境、辦公設(shè)備、車輛及其他固定資產(chǎn)進(jìn)行管理,推動(dòng)做好后勤保障工作;

        工廠主管崗位職責(zé)9

          1、負(fù)責(zé)調(diào)配各項(xiàng)人力物力資源,發(fā)掘管轄范疇資源利用___化;

          2、負(fù)責(zé)建立和完善生產(chǎn)內(nèi)部管理系統(tǒng),持續(xù)改進(jìn)提高生產(chǎn)效率降低成本;

          3、負(fù)責(zé)定期收集、生產(chǎn)數(shù)據(jù),對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行有效控制,完善品質(zhì)管理系統(tǒng);

          4、負(fù)責(zé)員工溝通協(xié)調(diào),合理安排人力,同時(shí)能夠規(guī)劃和培養(yǎng)下屬;

          5、負(fù)責(zé)建立健全的員工考核、獎(jiǎng)勵(lì)、培訓(xùn)制度、獎(jiǎng)懲結(jié)合并以獎(jiǎng)為主的`,發(fā)揮員工應(yīng)有的潛力。

        工廠主管崗位職責(zé)10

          1.執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃,組織本部人員保質(zhì)、保量、按時(shí)、安全完成任務(wù);

          2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程的監(jiān)控,檢查和控制各生產(chǎn)工序的質(zhì)量,確保各工序質(zhì)量滿足策劃的要

          3.負(fù)責(zé)車間所屬區(qū)域內(nèi)產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)和保護(hù),不同檢驗(yàn)狀態(tài)產(chǎn)品區(qū)分?jǐn)[放及所有標(biāo)識(shí)的維

          4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的`一級維護(hù)管理,編制設(shè)備的操作規(guī)程和管理制度;

          5.指導(dǎo)、培訓(xùn)、監(jiān)督車間人員的工作,做好車間人員的績效考核工作;

          6.按人員編制計(jì)劃初步篩選本部人員;

          7.生產(chǎn)日報(bào)表的填寫及匯報(bào)工作。

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          1、熟悉橡膠產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝,根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和產(chǎn)品交貨周期,合理安排人員進(jìn)行生產(chǎn),全面統(tǒng)籌生產(chǎn)部事務(wù);

          2、組織進(jìn)行生產(chǎn)過程中各類數(shù)據(jù)(日產(chǎn)量、材料的耗時(shí)等)的統(tǒng)計(jì),并進(jìn)行合理的`收集、整理、分折,為生產(chǎn)決策提供依據(jù);

          3、對車間內(nèi)部員工進(jìn)行業(yè)績考核、工作評定,并對新員工進(jìn)行公司制度崗前培訓(xùn)、考評;

          4、與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào),生產(chǎn)異常的處理與反饋;

          5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場生產(chǎn)工藝的監(jiān)督和檢查管理。

        工廠主管崗位職責(zé)12

          崗位職責(zé)

          1.0目的

          為規(guī)范公司管理,明確崗位責(zé)、權(quán)。做到各司其事,各負(fù)其責(zé),責(zé)權(quán)明確。

          2.0適用范圍

          適用于公司采購部主管崗位。

          3.0基本信息

          3.1崗位名稱:采購部主管、部門直接負(fù)責(zé)人、責(zé)任人。

          3.2所屬部門:采購部

          3.3直接上級:廠長

          3.4直接下屬:采購員、外購員

          3.5工作匯報(bào):廠長、總經(jīng)理

          3.6工作接替:采購員

          3.7可晉升崗位:無

          3.8可調(diào)動(dòng)崗位:倉庫主管

          4.0職責(zé)

          4.1全面負(fù)責(zé)采購部日常事務(wù)和管理工作。落實(shí)執(zhí)行公司各項(xiàng)文件制度。

          4.2制定本部的工作程序和相關(guān)的規(guī)章制度,經(jīng)批準(zhǔn)后施行。

          4.3及時(shí)準(zhǔn)確傳達(dá)上級指示。審核簽發(fā)本部各級文件,表單。

          4.4及時(shí)開發(fā)供應(yīng)商或儲(chǔ)備供應(yīng)商并進(jìn)行供應(yīng)商資質(zhì)評估。

          4.5依照5r采購原則對供應(yīng)商開發(fā)、選點(diǎn)。最大限度的為公司降低成本。

          4.6建立供應(yīng)商臺(tái)賬,樣品臺(tái)賬,并及時(shí)更新保管。

          4.7參與一般采購合同的評審,組織建立合同臺(tái)帳,對合同執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。

          4.8審核各部門的申購單,合理采購、降低物料庫存呆滯。

          4.9及時(shí)準(zhǔn)確的為生產(chǎn)商提供應(yīng)購樣品資料并跟進(jìn)確認(rèn)。

          4.10做好統(tǒng)籌安排,能一并采購的盡量一起安排,避免單一采購增加成本費(fèi)用。

          4.11及時(shí)完成新開發(fā)產(chǎn)品成本核算工作。

          4.12參與到貨后的審核驗(yàn)收工作。進(jìn)行不合格品退換貨管理。

          4.13做好與各部門的橫向溝通聯(lián)系。

          4.14及時(shí)完成各類單據(jù)的收集,整理,統(tǒng)計(jì)、上報(bào)。

          4.15及時(shí)輸入、維護(hù)、更新各類數(shù)據(jù)及資料。

          4.16檢查下級的各項(xiàng)工作,及時(shí)對下級的工作爭議做出裁決。

          4.17定期聽取下級的述職報(bào)告,定期向上級進(jìn)行述職報(bào)告。

          4.18受理下級上報(bào)的合理化建議,關(guān)心下級的思想、生活、工作。

          4.19主持召開本部每周例會(huì)、參加公司有關(guān)會(huì)議、并做好會(huì)議記錄。

          4.20組織對本部人員的業(yè)務(wù)、技能、以及其他有關(guān)培訓(xùn)。

          4.21接受并完成上級交辦的其他工作任務(wù)。

          4.22其他各級文件制度中規(guī)定的相應(yīng)工作職責(zé)。

          5.0權(quán)力

          5.1有對下屬工作的'考核評議權(quán),任免提議權(quán)。

          5.2有選擇和更換不合格供應(yīng)商的權(quán)力。

          5.3有對不合格供應(yīng)商索賠和解除關(guān)系的權(quán)力。

          5.4有參與公司一般性決策的權(quán)力。

          5.5對不符合要求的申購單有拒絕采購的權(quán)力。

          5.6有其他相關(guān)文件制度規(guī)定的相應(yīng)權(quán)力。

          5.7有要求相關(guān)部門配合相應(yīng)工作的權(quán)力。

          6.0責(zé)任

          6.1對本部門工作秩序、規(guī)范管理負(fù)責(zé)。

          6.2對保障公司正常生產(chǎn)所需物資持續(xù)供應(yīng)負(fù)責(zé)。

          6.3對相關(guān)資料完整性,機(jī)密性負(fù)責(zé)。

          6.4 對供應(yīng)商的合理選擇與開發(fā)負(fù)責(zé)。

          6.5對相關(guān)文件制度規(guī)定的相應(yīng)工作負(fù)責(zé)。

        工廠主管崗位職責(zé)13

          1、負(fù)責(zé)鈑金車間的生產(chǎn)管理工作,包括制定生產(chǎn)管理目標(biāo),生產(chǎn)物料管理,組織生產(chǎn)交付,落實(shí)降本目標(biāo)及措施,生產(chǎn)成本管控,開展生產(chǎn)管理改善活動(dòng),統(tǒng)計(jì)分析生產(chǎn)數(shù)據(jù)。

          2、負(fù)責(zé)鈑金車間產(chǎn)品質(zhì)量管理,包括質(zhì)量目標(biāo)制定與統(tǒng)計(jì),原材料質(zhì)量管理,過程質(zhì)量管理,成品質(zhì)量管理,樣品質(zhì)量管理,不合格品處理,質(zhì)量損失統(tǒng)計(jì),質(zhì)量分析會(huì),開展質(zhì)量管理改善活動(dòng),負(fù)責(zé)客戶廠驗(yàn)、產(chǎn)品或體系認(rèn)證、二方、三方審核、資格審查、公司內(nèi)部、集團(tuán)內(nèi)部體系審查等質(zhì)量認(rèn)證。

          3、負(fù)責(zé)車間的安全環(huán)境管理,制定5S安全標(biāo)準(zhǔn)化,開展5S安全隱患排查和5S安全培訓(xùn),建立安全管理臺(tái)賬,組織開展安全管理活動(dòng)。

          4、負(fù)責(zé)車間基礎(chǔ)管理,制定落實(shí)車間管理制度,負(fù)責(zé)車間人員管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、精神家園建設(shè),組織員工培訓(xùn),收集評審員工合理化提案,車間可視化管理。

        工廠主管崗位職責(zé)14

          制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,為重大人事決策提供建議和信息支持

          負(fù)責(zé)組織實(shí)施并監(jiān)督企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃

          制定招聘計(jì)劃、招聘程序,進(jìn)行初步的`面試與篩選,做好各部門間的協(xié)調(diào)工作等

          根據(jù)部門人員需求情況,提出內(nèi)部人員調(diào)配方案(包括內(nèi)部調(diào)入和調(diào)出),促進(jìn)人員的優(yōu)化配置

          建立暢通有效的溝通渠道和有效的激勵(lì)機(jī)制

          進(jìn)行員工績效考核,負(fù)責(zé)員工的薪資和福利工作

          組織員工進(jìn)行培訓(xùn),提高員工的工作能力

          建設(shè)和維護(hù)企業(yè)文化,組織員工學(xué)習(xí)和宣傳企業(yè)文化和企業(yè)精神

          負(fù)責(zé)企業(yè)的各種活動(dòng)以及會(huì)議工作

          完成上級交辦的其他工作

        工廠主管崗位職責(zé)15

          l-負(fù)責(zé)制訂需求供應(yīng)計(jì)劃,

          2-負(fù)責(zé)包材、成品的跟單工作,跟進(jìn)包材和成品廠商的.生產(chǎn)交貨,跟進(jìn)交貨進(jìn)度,協(xié)調(diào)處理異常;

          3-對訂單的貨期進(jìn)行追蹤、跟進(jìn)包材品質(zhì)問題,保障按期完成交貨;

          4-跟進(jìn)和協(xié)調(diào)包材的交付到貨,確保供應(yīng)保障,降低庫存周轉(zhuǎn);

          5-負(fù)責(zé)ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)維護(hù),數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)進(jìn)行下單、催單;

          6-協(xié)助運(yùn)營部門查看產(chǎn)品成品及包材庫存數(shù)據(jù);

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